化工員工個人工作總結范文(精選6篇)
化工員工個人工作總結范文 篇1
化工員工個人工作總結1不知不覺間,來到公司已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
一、工作總結
硫氨段工作自己總結一下。
二、在工作中主要存在的問題有
1、由于幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。
2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。
三、工作心得
1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。
3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。
在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。
四、工作教訓
經過這幾年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急
在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。
2、對流程不夠熟悉
在工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提。
3、工作不夠精細化
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。
4、缺乏工作經驗,尤其是現場經驗
今年的現場經驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。
6、缺少平時工作的知識總結
在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
7、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象
拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。
五、工作計劃
其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。
2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成。
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。
5、精細化工作方式的思考和實踐。
化工員工個人工作總結范文 篇2
根據集團“六五”(20xx-20xx年)普法規劃實施方案,以及國家和兩級集團公司“六五”普法規劃有關精神,為進一步提高煤化工工程事業部員工的法制意識,增強本部門法律風險防范能力,秉承勇于創新、結合實際、狠抓落實的精神,我部門在20xx年度開展了全面系統、重點突出的普法工作。經過一年的努力,部門領導依法決策、規范經營的能力顯著增強,全體員工法律意識及素養有所提升,本部門法律管理工作體系及法律風險防范能力進一步完善,并逐步了形成部門員工人人知法、懂法、用法的文化氛圍,為本部門快速、健康、有序發展提供了堅實保障。現將主要工作總結如下:
一、強化組織領導,落實責任意識,確保普法工作有序開展。
(一)加強制度跟進,確保普法學習制度化、經常化。20xx年度是“六五”普法工作有序推進的第二年,本年度我部門始終把普法工作做為一項重要的基礎性工作來抓,列入我部門年度計劃中,并著手做好規劃、人員、經費等方面的落實,認真按照集團公司的“六五”普法規劃方案組織開展普法活動,使普法學習活動有序進行。
(二)提高領導重視,專門成立領導小組。我部門成立了專門的普法工作小組,由白建明總經理任組長兼普法工作負責人;周偉副總經理、寇惠武副總經理、周云山副總經理為副組長;杭春娟、韓強為普法工作骨干,汪志勇、馬傳彥、李勇、吳瓊、戴旭、代彩華、林虎、單小勇等為組員的普法工作小組,全面負責部門普法工作的指導、協調、監督、考核、驗收、表彰工作。并定期召開會議進行研究部署,嚴格按照集團的“六五”普法規劃及具體實施方案,分年度逐步實施,注重工作開展的時效性和連續性,確保了“六五”普法扎實有效開展,完成年度階段目標。
二、根據集團“六五”普法要求,制訂部門“六五”普法計劃并組織定期學習細則,全面統籌規劃部門普法學習工作。
(一)大力開展法制宣傳工作。“六五”普法重在宣傳普及,我部門發揮“六五”普法小組普法負責人和骨干成員的作用,調動部門同仁的積極性,組織開展多種形式、多種內容的法律知識宣傳。結合實際工作需要,本著與公司人財物、產供銷的制度和流程,資金管理、財務管理、合同審批、物資采購、工程管理、項目執行等業務關連性強為原則,著重展開了公司法、合同法、物權法、招投標法、安全生產法、產品質量法、突發事件應對法等多部法律條列的強化學習與討論,均取得顯著成效。
(二)按照普法規劃和年度實施計劃要求,確定重點學習內容、抓好重點對象。
1、抓好部門領導及負責人學法。部門領導既是“六五”普法的中堅力量,同時還肩負著向部門同仁宣傳有關法律法規的重要職責,因此在普法工作中我們著重抓好部門負責人的學法工作,使其起到模范帶頭作用。
2、抓好技術工作人員、現場人員的法制教育。部門技術工作及現場人員通過法律法規知識培訓,以訓促學,收到較好效果。進一步增強了員工的`法制觀念和法律意識,并從源頭上為安全生產、守法生產保駕護航。
3、加強對于部門新生力量的法律培養,展開對于新入職本部門的員工的相關法律知識培訓,使其能夠快速地適應崗位。
4、確保學習的時效性,確保學習內容及時更新。密切關注國家相關政策法規的新發展、新動向、新規定,根據公司實際工作出現的新情況、新要求,及時有效地開展普法工作。
三、通過開展“六五”普法工作,20xx年度部門普法成效顯著。
(一)法律意識明顯提高。進一步增強了部門職工學法、用法的積極性,提高了依法管理、依法辦公的水平,并養成了部門人人依法辦事的好習慣。
(二)通過法治宣傳和實踐活動,進一步提高公司全體干部員工的法律意識和法律素質。法治觀念深入人心,形成自覺學法守法用法的氛圍,提高依法治企、依法經營的能力,提高公司內部規章制度、重大決策、合同評審的把關率,杜絕因企業自身違法違規引發的重大法律糾紛案件,為公司“十二五”規劃目標的順利實現提供有力的法治保障。
(三)逐步培育并形成“依法治企”的公司法治文化。公司法治文化建設離不開制度的堅強支撐,而制度必須融入到文化中,才能真正深入人心,得到表里如一的貫徹與執行。在公司已經制定的基本規章制度的基礎上,以完善公司內部控制體系和公司信息化建設為契機,建立健全公司的各項規章制度和流程。通過普法工作,形成良好的法治氛圍和強大的工作合力,全員都來重視、支持和參與制度建設和法治文化建設,縱向到底、橫向到邊,努力實現全覆蓋,全員都有責任和權利防控風險和化解風險。
四、普法工作目前存在的問題和下步工作思路:
在本年度“六五”普法工作期間,我部門積極開展了一系列法制宣傳學習工作,“六五”普法任務全面展開,并取得了一系列顯著成效,但很多方面尚且存在不足,主要表現在以下幾個方面:
(一)普法學習上存在著實用主義思想,對于工作、生活中涉及到的法條有學習興趣,而對基礎法律體系框架缺乏總體認識,整體普法學習缺乏系統性、連貫性。
(二)在學習用法的過程中主動性不夠。因為我被部門的大多數員工均為技術人員,對于本職工作熱忱較高,大多數員工把普法學習工作當成是應付性學習,存在走過場、應付的形式主義傾向。普法教育形式較為單一,大家的興趣不能被充分調動。
針對上述問題在接下來的一年中我部門將著重加強以下幾個方面的工作:
(一)進一步加強法律學習的系統性,真正在學法、知法、懂法、用法這四個環節上下功夫,力爭做到法律學習的系統性和針對性并舉。
(二)通過展開更為豐富多樣的部門普法宣傳學習活動,例如座談會、專題片、專家講解會等等,使法律學習活動由枯燥轉化為生動活潑,從而更見實效。
(三)充分交流普法信息。在接下來的工作中應更加注重我部門普法負責人和普法骨干與公司法務人員及其他部門相關人員的聯系,同時應密切關注業務相關的政策新動向、法律新規定、熱點焦點問題及典型案例,通過電子郵件、提議召開專題會、不定期考試等方式交流和溝通普法信息。
(四)完善普法檔案管理。普法骨干應負責建立各子公司、事業部、研發中心和職能部門的普法檔案,整理、歸檔本部門領導及員工的普法工作和活動相關文件。
(五)保障普法經費。普法工作所需經費應列入公司年度財務預算,確保購買普法教材、舉辦法律培訓、舉辦各類普法活動的工作實際需要,確保普法工作正常開展。
(六)納入考核體系。爭取在20xx年度制定一系列標準,細化、量化普法學習考核指標,將平時參加學習活動次數、學習積極性、上交普法作業情況、普法學習考核成績等指標一并算作個人年度業績的參考測評要素,計入年終總考核成績。
化工員工個人工作總結范文 篇3
班組是企業的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續發揚成績,用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
一、20xx年工作目標完成情況:
作為20xx年1月份剛進車間的新員工,在這多半年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過長期的培訓和現場學習,能夠把理論知識運用到實際生產中,能夠熟悉現場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養,基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。
二、在問題及改進方向:
存在的問題有:
1、部分設備詳細結構不清楚;
2、電器儀表知識欠缺;
3、生產操作經驗不足;
4、部分事故判斷不清;
改進方向:
1、在設備方面認真學習,提高對設備的認識;
2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習;
3、學習和鞏固工藝生產知識;
4、善于總結事故經驗;
三、20xx年度工作心得
緊張的20xx年已接近尾聲,在這入崗的多半年中,學到了很多以前課本中學不到的東西,真正體會到化工行業是一個連續性、生產條件苛刻,技術要求比較高的行業。
在這個物欲橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結經驗,下功夫在現場學習,經常向老師傅發請教,完善工藝生產技能,善于總結事故經驗,不斷提高生產操作技術,總之,在這半年中,各項能力都有很大的'提高。當然,還有許多不足之處,化工企業生產比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學習態度,不斷提高自己的綜合能力。
每個人在不同場合都有自己的責任和義務,而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產能夠又好又快發展,使設備能夠發揮最大效率,爭取為公司創造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔自己的責任和義務,那么公司就能夠持續生產,安全生產,才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發展。
四、xx年
1、盡快適應工作崗位,讓領導滿意,讓同事放心。
2、做好自己的本職工作,轉變態度,不驕不躁。
3、爭取協助班組完成公司的各項指標。
4、服從上級安排,認真完成車間班組分配的工作。
5、多學習和總結經驗,提高自己綜合水平。
6、樹立安全意識,解決安全隱患。
化工員工個人工作總結范文 篇4
尊敬的各位來賓,員工同志們:
大家下午好。今天正值20xx年元旦佳節,首先,我代表公司向蒞臨本次大會的各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎,向為公司的發展做出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福,并通過你們向你們的家人致以新春的問候!
同時我也在此代表全體員工,向一年來帶領全體員工,一起為公司的發展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領導表示衷心的感謝和誠摯的祝福,并致以崇高的敬意!
根據大會議程安排,下面我對公司20xx年的工作進行總結,并對20xx年的工作進行安排和部署:
20xx年是x公司創建的第二十個年頭,也是實現跨越式發展的奠基之年。在這一年里,公司全體干部和員工在公司領導的正確決策指引下,面對嚴峻的經濟形式,緊緊圍繞公司奮斗目標,齊心協力保穩定,頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發展,使各方面的工作取得了顯著成績,圓滿的完成了20xx年度生產經營計劃。
20xx年公司生產噸,同比增長%;生產萬噸,同比增長;生產噸。實現工業總產值億元,同比增長%;完成工業增加值億元,同比增長%;實現銷售收入億元,同比增長%;上繳利稅x萬元;員工年均收入為x元,同比增長%。完成上述目標,我們主要做了以下幾項工作:
1、強化安全生產管理,確保長周期安全運行,安全生產態勢平穩發展。
一年來公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作。積極推行 “5S”管理,認真扎實開展“安全生產月”活動,為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事:
一是建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。20xx年公司重新修訂了安全生產責任制和安全生產管理制度,編制了安全生產應急預案。按照國家標準建立健全了重大危險源管理制度和安全生產管理臺賬及特種作業票制度,切實做到安全工作心中有數,確保了公司的安全生產運營,20xx年的安全事故發生率相比去年有了大幅度的降低;
二是強化安全培訓教育,不斷提高全員安全意識。20xx年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育,組織召開公司級安全培訓x次,公司級安全、環保工作會議x次,下發安全學習材料份,定期安排對生產人員進行安全培訓和員工輪訓,全年安全培訓達x人次。在此基礎上發動全員認真學習“5S”管理知識,逐步推行“5S”管理工作,對安全隱患及時整改完善,并按期進行復查,確保把每一項隱患整改到位,及時消除一切不安全因素,把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態;
三是強化施工現場管理,確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。
2、節能減耗降成本,狠抓質量上臺階。
20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售價格下降的雙重挑戰,公司著力于節能減耗降成本,努力克服資金困難,尋求新的經濟增長點。從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場治理的監督力度,嚴格治理、精心操作,減少跑、冒、滴、漏。隨著生產規模的擴大,公司進一步加大對產品質量的控制力度。
3、加強原料供應,保證采購質量。
為了確保20xx年目標的實現,公司全力以赴,認真做好庫房管理工作,清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,減少重復采購,提高物資利用率,減少物資壓庫。
隨著公司生產規模的日益擴大,原料的采購數量大幅增加,采購面更加廣泛,采購質量也更加嚴格。在采購中,原料部深入實地調研,詳細了解采購市場,分析掌握生產廠家資質和技術力量,實現比質比價采購,保證采購物資及原料的質量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高。
4、緊緊抓住銷售市場,調整營銷策略。
20xx年公司加強了產品營銷工作,多次召開專題會議,對全國市場需求進行分析,準確把握市場走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的市場變化情況,適時調整銷售策略,建立健全客戶網絡,不斷提高市場占有率,20xx年公司全年銷售總額億元。
5、以項目建設為中心,推進公司經濟發展。
項目建設是公司形成和發展經濟產業鏈的重要保障,20xx年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來,公司以推進產業升級、產品更新換代、延伸產業鏈、打造產業集群為目標,認真做好項目規劃,建設了一批重點項目,數量之多、規模之大、成效之顯著,再創歷史新高。
6、加強財務監督,保障資金需求。
為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,并行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉;三是加大財務監督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。
7、狠抓文明生產,重視生態發展
20xx年公司把加強文明生產、打造綠色企業作為突出問題來抓,將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、同考核、同兌現。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規劃和實現“工作崗位標準化、廠區環境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合,認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程,積極構建環保廠區、綠化廠區、生態廠區。經過一年來的整改和完善,各分公司均突出了亮點,做出了特色。經過一年來全廠上下的共同努力,設備運行環境、職工工作與生活環境得到明顯改觀,贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。
8、注重企業文化建設,推動公司健康發展。
20xx年,公司不斷加大企業文化建設的力度,把企業文化作為員工的行為準則,緊緊圍繞生產經營目標任務,開展企業文化建設工作。
在制度建設方面:完善制度建設,加大執行力度。20xx年,公司結合經營管理實際,對公司經營、管理等制度進行修訂,使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持獎懲分明,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。
在員工培訓方面:公司著眼企業未來,注重員工素質教育。一年來,公司及各單位都加強了對員工的培訓,注重員工素質教育,把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規范化。通過培訓和引進人才,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。
在形象建設方面:加大對外宣傳力度,20xx年共接待社會新聞媒體記者x人次到公司采訪;制作安裝了企業文化展示牌和櫥窗,進一步完善了公司網站,對外樹立了良好的企業形象,對內推動了企業的健康發展。
9、關注員工生活,促進隊伍和諧。
20xx年在公司的領導的關心下,在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,完善了困難職工檔案,積極與縣工會聯系開展幫困扶貧活動,全年共為x名/次困難員工爭取幫扶資金達萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過x萬元,切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。
化工員工個人工作總結范文 篇5
xx年以來,我縣的非煤礦山安全生產工作在縣委、縣政府及市安監局的正確領導下,按照上級相關部門的要求和部署,緊緊圍繞“強化紅線意識,筑牢底線思維,促進安全發展”,認真開展安全生產大檢查和專項整治工作以及“九打九治”打非治違專項行動,全縣的非煤礦山安全生產狀況得到了明顯改善,安全形勢較為穩定。現將我縣xx年非煤礦山安全監管工作情況總結如下:
一、縣內非煤礦山基本情況
我縣共有2座地下礦山,分別為鎢業公司(下轄19個工區)、礦業有限公司(已停產);露天礦山28座,其中露天采石場11個、粘土磚廠7個、稀土礦山10個。稀土礦山目前已恢復生產稀土車間21個,安全生產許可證正在辦理之中。
二、主要工作
(一)強化企業主體責任
按照“管行業必須管安全生產、管經營必須管安全生產、管生產必須管安全生產”的原則,我縣積極強化非煤礦山企業主體責任意識。
一是認真組織非煤礦山企業貫徹實施《省安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規定》和縣委辦、縣政府下發了《關于認真學習貫徹〈省安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規定〉的通知》。努力構建了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系,著力構建了“行政機關依法監管、企業全面負責、職工積極參與、社會支持監督”的安全生產工作格局。
二是縣政府與全縣所有非煤礦山企業單位簽訂了年度安全生產工作責任狀,把目標任務分解量化到各企業,實行安全生產目標責任制,確保了安全生產工作目標明確、責任清晰。
三是每月召開一次安全生產工作例會,及時傳達貫徹落實國家、省、市、縣安全生產工作會議、文件精神,及時了解上月工作動態并安排本月工作重點,協調解決安全生產工作中遇到的新情況和新問題。
(二)加強企業從業人員安全培訓
我縣始終把安全生產宣傳教育培訓工作作為預防的第一道關口抓緊抓好。
一是開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的“安全生產月”、安全生產月宣傳“咨詢日”活動,在企業發放了《安全小常識》1000余冊、宣傳資料1000多份,張掛宣傳標語和圖片15條(幅),播放安全生產宣傳片2部。
二是狠抓從業人員安全培訓,進一步提升非煤礦山從業人員安全生產意識。按照“一年新訓兩年復訓”的原則,積極與市安監局聯系,及時認真開展轄區內非煤礦山企業第一責任人、安全負責人、安全管理人員聯合培訓工作。今年培訓企業從業人員近1500人。
三是全力做好非煤礦山企業從業人員的責任保險工作,實現全員應保盡保。
(三)做好企業安全隱患的排查治理
今年初,縣安委辦下發通知,實行了安全隱患排查治理情況季度報告制度,建立了全縣性的安全隱患排查治理情況臺賬。在此基礎上,全縣集中開展了安全生產“九打九治”打非治違專項行動,明確了非煤礦山領域打非治違工作內容,要求行業主管部門各企業開展安全隱患排查治理,做到不留死角,不留盲區。今年,針對鎢業公司現有礦區的實際狀況,我局加大了安全監管力量,指派了一名業務嫻熟的副局長和
一名從事礦山監管多年的`人員專門負責礦的安全生產監管工作,要求每周至少一天上山巡查,每月至少一次與公司管理層溝通協調,每季至少一次召開工區安全生產工作會議,并積極抓好安全檢查,嚴格執法。今年xx月,針對利鑫銅礦尾礦庫存在較大的安全隱患,縣安委辦及時函告縣供電公司,采取停電措施,督促企業進行全面整改,消除隱患。
企業立即進行了全面整改并經市、縣安監局驗收,目前該企業尾礦庫運行良好,暫無安全隱患。為確保今年“兩會”期間安全穩定,我局聯合鎢業公司采取了春節后復產各工區逐一現場檢查,敏感時期停電停供火工產品的手段,實現了“兩會”期間零事故的目標。
同時針對礦區采掘點多、工區承包人變動頻繁的特點,我局會同鎢業公司積極做好開采秩序整治工作,積極化解各工區糾紛,先后化解了645工區和625工區、545工區和450工區之間的開采糾紛,全力減少工區之間矛盾,避免因工區矛盾誘發安全事故。
今年xx月,我局得知礦區518和418工區因故擬停止抽水(該工區采用斜井開采方式),可能對礦520以下工區存在透水事故隱患的情況,我局及時向市局匯報,兩次到龍南安監局協調處理,在市局的支持下,目前浦蘿合518和418工區繼續墊資抽水,暫未對礦構成隱患。此外,我局還積極督促鎢業公司出臺措施,鼓勵工區采用新設備、新工藝。xx年xx月底,我局和鎢業在728工區舉行了存窿礦裝載機械裝備推廣示范會,擬在全礦推廣使用該先進裝載設備,提高工作效率,減少人員傷亡。
為做好全縣露天采石場的規范整治工作,我局在市局的關心指導下,召開了全縣采石場整治工作會議,市局領導親自授課,并多次深入各石場進行現場指導,督促企業進行整改規范。今年下達整改指令20份,并于今年xx月在大茶園采石場舉行了現場觀摩會,組織全縣30多名采石場負責人和安全員進行了現場觀摩。
三、xx年非煤礦山安全監管工作打算
深入學習實踐科學發展觀,堅持科學發展、安全發展理念,以治大隱患、防大事故,降低一般事故為重點,堅持預防為主和標本兼治,按照上級工作目標和要求,進一步建立健全安全生產長效機制,嚴格執法監督,強化安全文化建設,努力開拓創新,提高安全生產監管水平,繼續推進全縣安全生產工作根本好轉。
1、進一步落實安全生產責任制,嚴格執行《縣安全生產監督管理及隱患治理責任制落實暫行辦法》和《縣安全生產目標管理考核辦法》,采取有力措施,確保全縣安全生產的總體平穩態勢,堅決遏制礦山事故多發的態勢。
2、緊緊盯住生產經營單位這一安全生產責任主體,加強基層、基礎“雙基”工作。認真實施安全生產許可證制度,推進注冊安全主任制度,開展安全質量標準化活動,推進安全評估評價工作。
3、積極推進安全生產監管方式和手段、安全文化等方面的創新,推進安全生產工作從人治向法治轉變,從被動防范向源頭管理轉變,從集中整治向規范化、經常化、制度化管理轉變,從事后查處向強化基礎轉變。
4、繼續抓好非煤礦山安全監管和專項整治工作。進一步推行非煤地下礦山機械通風、露天礦山中深孔爆破、地下礦山頂板邊幫管理和安全生產標準化建設工作。完善重大危險源分級監控機制。做好重大危險源檢查登記和評估監控,按照行業管理與屬地管理相結合原則,實施分級分類管理。嚴格實施高危行業安全生產許可制度和建設項目“三同時”審查,強化對高危行業從業人員的安全教育培訓工作;繼續深入開展各種形式的安全宣傳教育培訓活動,提高全民安全意識。
5、認真學習領會中央、省、市關于安全生產工作的指示精神,加大安全生產法律法規的宣傳教育,提高全民安全意識。加強矛盾糾紛排查化解工作,立足細致摸排,抓早、抓小、抓苗頭,完善安全生產工作應急預案,增強維護社會穩定的能力。
化工員工個人工作總結范文 篇6
時光荏苒,歲月如梭,再次調回到龍宇煤化工檢修廠工作已經九個月了,20xx年度轉瞬之間又到了歲末,回想再次回到老單位這九個月來的點點滴滴,不由得思緒萬千。
目前我在檢修廠負責乙二醇區域的設備檢修工作,在即將過去的一年里,主要做了以下工作:
一、20xx年主要工作完成情況
(一)組織完成了裝置日常檢修維護工作,5月份和十月份兩次裝置停車大修工作;
在公司及分廠的正確領導下,在兩個乙二醇廠的各位同事的大力支持下,我帶領乙二醇檢修班及維保隊伍齊心協力、奮勇拼搏,圓滿完成了公司和分廠交給我們的各項檢修工作,全年累計接到檢修工作票2175張(其中一廠927張、二廠1248張),全部在確保安全的前提下保質保量的完成了檢修任務。
5月份是全公司停車大修,在本次停車大修中,乙二醇區域共發生大小檢修項目234項。其中原定計劃內項目151項,計劃外新增項目83項;在本次檢修中,乙二醇檢修班組共計50人(龍宇正式員工5人和義馬協力維保人員45人),檢修持續時間為52天,時間長、任務重,天氣炎熱,在保質保量完成本裝置內檢修任務的同時,抽調精兵強將支援二期氣化檢修。
10月份乙二醇一廠因合成催化劑失效進入裝置大修,總計完成檢修工作53項(其中既定項目45項,計劃外增加項目8項),較大技改項目1項(羰化汽包低低壓蒸汽改造);本次大修相對于5月份的大修來說要順利很多,人員組織、項目推進、過程把控以及工作效率都有了較大提升,全部按照公司網絡節點計劃完成檢修任務。
不管是在日常檢修或是裝置停車大修中,每日組織管理人員下午16:30在乙二醇檢修廠房二樓召開碰頭會,協調解決當日現場檢修工作中存在的問題,梳理第二天準備實施的檢修項目以及根據檢修項目進行需關注重點分析和勞動力分配等工作。
(二)黨建學習方面
按照檢修廠黨支部關于召開黨史教育專題組織生活會的安排和部署,圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局” 的主題,開展交流談心、 廣泛征求意見建議,認真查擺自身存在的差距與不足,針對查擺的問題和不足,我從自身做起, 認真抓好問題整改落實,切實加強自身建設,更好的履行崗位職責。
二、工作亮點
任現職以來,狠抓日常安全培訓和檢修現場安全管理,堅決制止各種違章行為,把“不安全不檢修”做到實處;明確要求大中型檢維修項目必須有技術員以上管理人員到場進行過程監控和技術把關,一方面保證檢修質量,另一方面保障人身安全。在確保安全的前提下,圓滿完成了兩個乙二醇兩個廠的日常檢維修工作和裝置停車大修工作。本著小缺陷處理不過班、大的缺陷處理不過天的基本原則,實現了日常檢修工作完成率100%、技改項目完成率100%,為兩個乙二醇廠的安、穩、長、滿、優的穩定生產做出了顯著貢獻。
結合本區域的實際情況,組織制定了《檢修廠乙二醇班組20xx年停車大修優秀員工評選方案》、《檢維修過程易受傷害的作業注意事項》、《安全文明檢修管理考核辦法》、《乙二醇廢舊物資分類擺放管理規定》等相關制度及規定,有效提高了乙二醇檢修班組人員的工作積極性和安全文明檢修意識、作業過程中安全防護意識以及檢修廠房區域面貌整潔狀況。
三、工作中存在的不足
在即將過去的20xx年,我雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但自查仍存在一些不足,總結起來主要有以下兩點:
(一)個人政治學習的主動性、學習深度不夠,專業技能知識儲備不足。主要表現在政治學習不夠系統,業務學習不夠全面,影響到解決實際問題方法和措施的準確性。
(二)工作作風和創新能力仍需提高,某些工作不夠全面細致,存在疏忽或漏洞;管理水平仍需提高,管理工作缺乏新的'突破;工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調動員工的積極性。
四、存在問題的原因分析
作為檢修管理人員,創新意識較差,管理水平、專業知識仍需學習提高,管理工作缺乏新的突破。
五、20xx年工作計劃
新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我將繼續端正工作作風,發揚黨員模范帶頭作用,團結互助,頑強拼搏,以樂觀、積極的工作態度迎接新的挑戰。
1、加強學習,提高理論修養。首先,要持之以恒、堅持不懈地抓好學習。學理論抓實質,在提高理論素養上下功夫;學管理,在現代化管理知識方面下功夫,解放思想,與時俱進,使自己能夠適應形勢發展的需要;學業務,在專業知識方面下功夫,努力提高自己的專業技能和現場管理、黨員服務意識。
2、進一步提高認識,從我做起,從現在做起,從一切能夠做的事情做起,使自己思想能有大的提高,作風能有大的轉變。自覺遵守各項規章制度,規范自己的行為,在各項工作中切實起到領導干部、黨員的模范帶頭作用。
韶華不負,未來可期!在新的一年中,認真帶好設備檢修團隊,切實做好裝置安全、穩定、長周期運行的保駕護航工作。