聯通客戶經理個人工作總結范文(通用8篇)
聯通客戶經理個人工作總結范文 篇1
轉眼間20xx年已過去了2個月,雖然白駒過隙,可坐下來,靜靜地回憶,這2個月以來的工作,真是收獲頗多,感觸頗多。非常榮幸,有機會和大家一起分享工作經驗,這不僅是對我工作的認可,更是對我個人的鞭策。
我的經驗可以用三個小案例去概括,這3個小案例集中體現了我的工作思想。
第一個,循序漸進,有的放矢
客戶經理首要任務就是拓展客戶,但當我看到“5221“任務中要求新增一個AUM500萬的客戶時,我是沒有很大把握,而我心中有數,我知道我的目標在哪里。因為剛到大慶路儲蓄所的時候,我就已經開始關注白金級以上的客戶,分析他們卡的流水,約訪客戶了解情況了。從系統中我發現一位白金級客戶,放在卡里的活期存款足足有70萬,竟然半年沒有任何變動,我感到非常的可惜,因為即使客戶要隨時用錢,存上我行的7天通知存款,收益也是非常可觀的。
我聯系到客戶,客戶表示自己經常外地,工作比較忙,無暇到銀行理財。10月客戶來到了網點,我了解到客戶主要從事采礦方面的生意,去的地方都比較偏遠,我詳細為其介紹了我行的網上銀行、手機銀行,客戶沒想到手機還可以理財,非常喜歡這樣便捷快速的理財渠道,當場自己使用手機銀行購買了10萬理財,還說以后有合適的理財產品通知他就可以了。就這樣每當有合適的理財產品時我就會給客戶打個電話,客戶就會自己在手機銀行上購買,雖然每次不多都是幾十萬左右,隨著前期的理財產品到期,收益還不錯,慢慢建立起了信任。就這樣客戶陸陸續續的從他行把錢轉來,購買了500萬理財產品,成為了我行的鉆石級客戶。從這位客戶的拓展上,我發現有些高端客戶注重的是便捷,他們平時很忙,尤其經常出差的,不可能為了某個產品專程來購買,我們的產品很多,但是客戶知道的很少,我們要從專業的角度推薦符合客戶的理財方式和渠道,只有因勢利導,循序漸進,有的放矢,才能為客戶所接納。
第二個,以心相交,成其久遠
作為客戶經理來說,產品的銷售尤為關鍵,拓展和維護客戶的最終目的就是為了銷售。只有銷售產品才能使得客戶利益化,建行的利益化。OCRM系統為我們提供了最基礎的目標,而整個儲蓄所聯動機制更是不可或缺的。從聯動機制中,高柜同事為我推薦了一位對黃金感興趣的客戶,我在OCRM系統中搜索了一下,發現是我所的金級客戶,沒有理財產品和定期存款,卡的流水記錄發現有很多大筆的進出,在后續的服務中發現,顧客主要從事銷售工作,客戶關系網比較復雜,每年過年都為送禮品而犯愁。當了解這些情況后我找到我的一位專門做公關的同學為其做了一下策劃,其后也收到了很好的效果,客戶也十分滿意。之后客戶銷售的款項基本都從我處金卡上過度,為我處在存款時點上貢獻了不少力量。
最叫我感動的是客戶在山東建行,詢問黃金的時候發現山東建行的報價比我們要便宜1塊錢,但仍舊回到徐州在我處購買了1000克實物金。客戶說,我做生意賺錢,你們開銀行也得賺錢,你也有任務,你前面幫了我這么大的忙,我要在其他地方買了,我心里會過意不起不舒服的。就這樣這位客戶不僅成為了白金級客戶,還貢獻出了產品。從這位顧客的營銷上,我發現,其實我們營銷的不僅是產品,更是一種社會關系,路人有難還出手相助,作為我們建行的貴賓級客戶我們又怎能袖手旁觀,不為其分憂呢?現代銀行同質類的產品很多,我們靠什么取勝呢,唯有優質的服務,我們不僅要為賣出去的產品服務,也要為維護這種社會關系而服務。
第三個,善建者行,竭力者贏銀行
客戶經理的優勢在于什么,很多時候我都在思考。我覺得就是我們可以有大量的時間去優化我們的服務過程。高柜,低柜,服務的時間有限,服務的人數眾多,是大眾客戶,而我們呢是少而精的高端。或許高柜、低柜在客戶咨詢貸款、支付電話、網上銀行的事宜的時候會一帶而過,而我們呢要發現客戶深層次的需要。一位紅星美凱龍的客戶從我處經過辦理匯款業務,低柜在得知其要辦理支付電話,便把聯系方式留給了我,之后整理材料并遞交,當審批時候才發現,客戶已經辦理過,無奈我向客戶說明情況,這時客戶才想起來前段時間我行到店做活動辦理POS機的時候同時申領了。顧客有點不好意思,我覺得也沒什么,并且到店為其裝好電話,并演示了下。
客戶是做家具生意的,異地跨行匯款較多,當處辦理支付電話就是為了節約手續費的。當2月13日我看到《于江蘇省分行減免結算通卡跨行匯款手續費的批復》,我給客戶打了電話,并為其辦理了此業務。之后隨著客戶對我各種業務的緊密度逐漸增加,客戶在我處辦理了金卡,并且轉來50萬購買理財,之后又介紹來自己的朋友也到我處辦理了金卡并且轉來了100萬來購買理財。通過這位客戶我發現,為客戶服務要有始有終,不能因為服務到一半發現不屬于自己服務的范圍無利可圖就推諉了,你為客戶盡力服務,客戶是看在眼里記在心里的,對于有潛力的客戶,是應該付出點力氣,并且也是值得付出的,雖然這個過程比較長,但最后的結果是令人滿意的。
以上就是我工作以來具有代表性的三個小案例,我相信大家工作中類似的例子也一定不少,我只是拋磚引玉,希望對大家有所幫助,謝謝!
聯通客戶經理個人工作總結范文 篇2
一、加強學習,提高自身素質。
一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,用心參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自我的理論素質和業務技能。個性是之后到了個人理財中心做客戶經理后,多問、多學、多練,透過學習優質客戶識別引導流程能成功的識別優質客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每一天都要來銀行辦理業務,并誠懇的請他為我行提意見,同時還推薦他開理財金帳戶,能夠享受工行優質客戶的服務,他很高興的理解了我的推薦,并留下了聯系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。
二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職。
一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經理等不一樣的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料,補登優質客戶信息記錄表90多份。做為客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自我高標準、嚴要求,用心為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能用心協同所主任搞好所內工作,利用自我所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。
在我做好自我工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫忙其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自我規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自我不會的學會。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業務素質提高。
三、開拓市場,尋找新的增長點。
只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,明白我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯系,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以后慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我透過電話發短消息聯絡客戶,介紹我行的新產品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率狀況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。
新的一年里我為自我制定了新的目標,做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自我,提高自我的整體素質。
一、道德方面。做為客戶經理在品德、職責感等方面務必要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。
二、心理方面。客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有用心主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通潛力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。
三、業務方面。客戶經理要有系統、扎實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,個性是要具備綜合運用多種知識為客戶帶給多種可供選取的投資理財方案的潛力。
聯通客戶經理個人工作總結范文 篇3
我于2*年10月8日正式入職廣州柏鴻通信科技有限公司,擔任天河分公司副總經理一職。
進入公司兩個月來,在公司領導的關心下和在同事們的幫助下我建立了分公司獨立的規章制度與薪酬福利體系,并得以實施。為公司融入新鮮血液,激活了員工的責任心,建立了一個融洽的團隊氛圍。就業務層面,制定了以客戶拜訪為主,宣傳為輔,同時加強老客戶維系、關系營銷為指的業務模式。致力突破物管關系,積極幫助物管領取傭金,加大物管對我們的依賴度,加強話語權,減少客戶拜訪所產生的阻力。宣傳上,兩次組織員工在車陂大崗工業區懸掛吊牌,多次現場促銷,派單。并在龍洞汽配城多次派宣傳單,未見效果。不定期開經驗交流會,研究各運營商產品優劣勢所在。
雖盡心盡力,但未建寸功,公司的業績并沒有明顯的上升。新的一年馬上就要來臨了,我該如何展望未來?
在家客業務上,有以下幾點建議。一、廣泛宣傳。春節回來時是我們明年的起跑點,我建議在原有吊牌宣傳的基礎上,增加橫幅作宣傳,年初人員都陸陸續續回來,橫幅能起到良好的效果。二、以點帶面。我們應當選取一個出單相對容易的地方進行試點,深入挖掘,建立樣板村,樣板工程。三、結合實際,大力發展電腦租賃業務。針對有些地方務工人員較多,又迫切需求上網,沒有電腦的狀況。我們可以推出租賃電腦業務,從而增加我們的產量。四、服務為先。目前我們所負責的家客市場大多相對落后,文化程度偏低,并不是每個客戶都能很熟練的運用電腦。建議裝完每臺機后進行應用講解,手把手教客戶上網看電影、聽音樂、玩游戲,增加用戶體驗,增加對我們產品的忠誠度,擴大我們的知名度。同時,大力宣傳免費義務維修活動,凡持有電腦的客戶,均可免費到我們聯通營業廳維修電腦。凡裝有聯通寬帶的客戶,均可免費享受上門服務。此舉主要是增加營業廳的人氣,擴大影響力。在商企業務上,歷來都是各代理商搶占的重點,人員魚目混雜,聯通給客戶的總體感覺是:亂。我們所負責的都是一些中小企,企業人數小于15人,聯通并沒有針對該類客戶制定一套好的政策制度,優惠似乎都往中大型企業靠。融合業務目前也還處于最簡單的融合階段,和電信對比,競爭力太低。所以,在這塊業務上,成了我們公司最失敗的一塊,我恰恰是這塊的負責人,難辭其咎。針對此種狀況,我也多次和幾位同事溝通,也曾嘗試過不同方法,至今未見成效。
近段時間,陪同公司領導考察了增城的商企市場,得益于增城良好的招商引資環境,大量樓宇、廠房徐徐在建,我們的機遇可謂不小,市場不可小覷。我們是全業務運營代理商,對于這些新建公司,工廠通訊使用狀況為零的情況下,我們提供給客戶應當是一份全業務的通訊解決方案,而不是一個套餐。所以,必須加強業務知識學習,仔細研究聯通各項業務與行業的應用。諸如預存話費送手機,購手機送話費的政策一定要爛熟于心,此舉需要公司有效的公關,在號碼資源上優與其他代理商,便于大批量入網。家客市場也一樣,對于裝寬帶送手機有相當大一批客戶是非常樂衷的,這樣也便于捆住客戶。
聯通目前對學校這一塊市場非常重視,優惠力度也非常大。而學校向來都是商家必爭之地,源源不斷的生源,市場潛力巨大。而學校內部關系較為復雜,前期的難度不言而喻。所以必須要有公司決策層帶隊,成立專門公關團隊,攻克校園。事先我們須走訪其他已經成功的校園,并與其他已經成功的代理商取經。然后通過關系見上校領導,增加成功幾率。所有的重心都圍繞學校是否讓我們進線,這是成功的關鍵。無論后期何種銷售模式,都是掙錢的,只是錢多錢少的問題。只要成功一個校園,后期便可逐一復制,增城的校園加上白云的校園,市場無限好!
以上就是我20xx年的總結以及20xx年的展望。最后,祝愿領導及各位同事身體健康,祝愿我們的公司百尺竿頭,再創佳績!
讓我們攜手共進,共創20xx年的輝煌!
聯通客戶經理個人工作總結范文 篇4
20xx年5月4日至5月8日,來到中國建設銀行常州培訓中心,參加了湖南省分行第二期公司客戶經理培訓班的學習。培訓時間雖短,但收獲頗多,授課老師不僅講解理論知識,且聯系實際讓我們更能便于理解掌握,授課老師的教學方法也是新穎獨特,以幽默、風趣、詳細、專業的講解深深地吸引了我,讓我印象深刻,培訓效果很好。
一、專業、專注。
這次培訓內容重點突出,針對性與實用性很強,突出了常培“專業、專注、實用、實效”的辦學理念,通過《客戶營銷》、《客戶識別與選擇》、《客戶綜合金融服務方案》、《案例面對面》、《客戶需求分析與產品配置》、《信貸業務管理》等篇目的系統學習,對所有學員選擇客戶、營銷客戶、提供金融服務方案,如何量體裁衣、對癥下藥為客戶進行合適的產品配置、如何識別風險、加強信貸風險管理都起到了積極的現實指導作用。
二、實用。
學以致用是目的,同樣此次培訓的組織形式也較為新穎,注重實戰,在學習與培訓過程中,我積極參與課間研討活動,與各位同事一起分享自己的工作想法,同時作為一名從事公司客戶經理還不長的員工,能獲得這么多建行老前輩的指點,聆聽他們在工作當中總結下來的經驗,真的是受益匪淺,因為這些經驗是在書本上學不到的,同時也深切感受到,中國經濟正在面臨重大變革與轉型,面對復雜的局面與形式,不斷給自己加壓與充電也是每一位建行人的迫切需求,每一次營銷就是一場實戰,雖然勝敗乃兵家常事,不論勝負,我們都需要成長,在實戰中成長這才是收獲。
三、實效。
經歷著課程的安排,我們一步步的學習著公司客戶經歷所應該掌握的理論知識,老師的講解信息豐富,學習時間雖短,但我收獲頗豐,也深感處在這創新轉型的發展浪潮中,作為建行的新一代公司客戶經理責任重大,作為一名基層行的客戶經理,創新的工作思路也是非常重要,更需要成為當前每一位建行人的意識,創新才是我們領先發展的出路所在。
聯通客戶經理個人工作總結范文 篇5
20xx年即將劃上句號,在這一年還沒有成為過去的時候,我們十分期望時光放慢腳步,讓我們有充足的時光好好地梳理一下那些過往。從初出茅廬的青澀應屆畢業生,到在銀行工作的企業金融業務助理,這一個主角的轉變使我渡過了成長的陣痛期,迎來了一個接一個的挑戰,也對明天總是充滿了期盼。半年來,我在工作中緊跟步伐,緊緊地團結在以領導為核心的中央周圍,基本完成各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神,為本行的發展壯大貢獻微薄之力。
透過向領導同事學習、向書本學習,我大致的了解了銀行信貸業務知識。從人們需要借貨開始,銀行業的始祖們就營造出兩個神,一個是父神叫信貸,一個是母神叫籌資。借貨生成風險,籌資耗費成本,誠信為則,利息成橋,這種經營金錢的交易,演進升華,化為無數銀行經營者的信仰。剛來到企金部門實習的時候,對公司業務和授信產品一知半解,透過半年的學習,我基本掌握了本行大部分授信產品的要素,能夠透過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客戶提出一些基本的推薦和意見。本行的貸款產品名目繁多,我從基本的內部基本授信開始學起,寫調查報告,辦理授信項下業務,進行貸后檢查,學會這些基本業務之后,我開始學習小企業易速貸,控貨融資,中小企業私募債,非標債權投資等細化的業務。由于難以擺脫作為國家宏觀調控的金觸工具,金融信貸政策具有波動性,銀行時緊時松的信貸政策表現得個性充分。此外,在熟悉業務產品的同時,我用心學習本行信貸風險控制措施。債務人信用道德的缺失和法制環境不健全增添了信貸者的心理壓力。有道是貸前生信心出手成憂心此刻論收益彼時成損失今日是憧憬明天現原形。幾乎使每一筆貸款都會經歷一次心境的考驗這些都說明成功來之不易。如果缺乏信貸經歷就體
會不到貸款出現風險后如負重荷的資任,觸發不起收貸過程中忐忑不安的心跳也享受不到收回貸款之后的輕。只有真正經歷過這一切,才得到信貸的發言權。只有在風險中行進的人才能真實感受市場之險惡真正領略金錢增值戰之不易。這是寂靜的戰爭,溫和掩飾著角力平靜暗藏著風云,平坦之下有陷阱信貸充滿著智力、志力、心力的博弈。
其次,在工作過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷潛力。作為一名準客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自我的業務產品,明白自我能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么。客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯系的“大使”,應用心主動并經常地與客戶持續聯系,發現客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶帶給“一站式”服務。對現有的客戶,客戶經理要與之持續經常的聯系,而對潛在的客戶,則要用心地去開發。開發的目的主要是營銷產品,力爭實現“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,透過對市場的深入研究,提出自我的營銷方向、工作目標和作業計劃。首先要本著“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客戶算好賬,為客戶設計最適宜的金融產品組合;其次是細分客戶,確立目標市場和潛在客戶,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻持續與客戶的聯系和調動客戶的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略持續與客戶的關系,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。第三,在與客戶的交往中,客戶經理要用心推銷銀行產品。善于發現客戶的業務需求,有針對性地向客戶主動推薦和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,用心探索為其開
發專用產品的可能性。第四,加強風險管理,有效監測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經營、管理各個環節的變化狀況和大額資金流動狀況,無論出現什么問題都要與資產安全聯系起來思考,及時采取措施。按照規定建立健全客戶檔案和監測臺賬,及時搜集整理、分析資料,實時監測客戶信用狀況;并認真做好貸后檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時用心參與企業管理,協助企業搞好生產經營管理和財務管理,盡最大限度減少資金損失。
最后,在過去半年里,雖然有很多進步,但是也有很多的不足及犯下一些錯誤。尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。作為一名準客戶經理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經濟信息,并不斷分析、研究、及時發現問題,反饋信息,促進銀行業務的健康發展。要注重研究與開發市場,透過網絡、媒體等手段,了解國家產業、行業、產品政策、地方政府的經濟發展動態,分析客戶的營銷環境,在把握客觀環境的前提下,調查客戶,了解客戶的資金運作規律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。另外在工作中不夠細心,會犯一些低級錯誤。拖延癥導致一些工作不能保質保量完成,也是癥結所在。
20xx年即將到來,應對新形勢下的新方向,我們務必做好充分的準備。過去過多投資帶來了地方的高負債問題,未來單純靠投資拉動無法再持續經濟增長,需要依靠消費拉動,這短期內難以實現,需要加大改革力度。因此轉型和改革就應能夠為我們獲得新的發展機會,大中型企業不再是我們牢不可破的搖錢樹。今年12月13日閉幕的中央經濟工作會議明確了,堅持穩中求進工作總基調,宏觀政策要穩、微觀政策要活、社會政策要托底的思路,扎實做好各方面工作,經濟社會發展穩中求進、穩中求好,實現了良好開局。并提出明年經濟六大任務:一、切實保障國家糧食安全。二、大力調整產業結構。三、著力防控債務風險。四、用心促進區域協調發展。五、著力做好保障和改善民生工作。六、不斷提高對外開放水平。國家提出的新任務能夠大致勾勒出明年的財政政策及貨幣政策基調,也為我們企金部門轉變工作作風,增強自身抗風險潛力提出警示。近期,隨著互聯網行業的日新月異及其對金融業的滲透,“互聯網金融”已成為了一個新的討論熱點。就應承認,互聯網金融的確具有許多不一樣于傳統金融的特征,同時也顯示出了很強的創新性和競爭性,但因為它并不改變資金在不一樣市場主體之間轉移的這個核心,也沒有改變金融本身,其實可歸類到
直接融資。互聯網金融,是使用互聯網的技術來實現資金融通的行為總和,是在互聯網技術高速發展、信息傳播扁平化的大背景下,為了滿足人們日益豐富的金融需求而創造出的一系列金融新概念、新產品、新模式、新流程等。從此好處而言,互聯網金融可看作“金融脫媒”的一種新形式。互聯網金融可看作“脫媒”的第三波浪潮,在未來金融創新發展中扮演著鯰魚的主角,將改變商業銀行的價值創造和價值實現方式,重構已有融資格局。更為重要的是,它將帶來全新的金融理念。以網絡借貸為例,它的改變在于規則再造,即借助信息整合、挖掘的方法和標準化、批量化的量化技術手段提高借貸效率、提高風控潛力、降低貸款成本。
工作總結不是停留在紙面上的形式主義,而是應對過去進行的一次深刻的自我批判。那些經驗教訓,我就應再三咀嚼,汲取其中看來杯水車薪的養分,為自身的提高做出應有的努力。應對新形勢新變化,我們就應隨機應變順勢而為,力爭明年能更上一層樓!
聯通客戶經理個人工作總結范文 篇6
春風化作細柳,裝點著世人的眼睛,當我們在為大自然的奇妙驚嘆不已,銀行改革的暖風卻已將我們推向了舞臺的前端——營銷第一線:一個充滿競爭的火藥味卻沒有硝煙的戰場在入行的時機上,也許我們是最幸運的,我們趕上了改革的好時機,有著很多學習和培訓機會,使我們的知識和能力得到不斷的充實和提升,跟上社會的發展步伐。特別是這次“贏向未來”客戶經理培訓班,讓我們學到了不少新的東西!這次培訓給我印象最深的不是營銷技巧上的,而是營銷觀念上的,在我看來這兩者是“毛”(技巧)與“皮”(觀念)的關系,所謂“皮之不存,毛將焉附”?觀念沒有改變,新的營銷方法和技巧也得不到淋漓盡致的發揮,收不到預期效果。應該說我們銀行的客戶經理在營銷能力上絕不亞于保險公司,差就差在我們比人家晚了兩年“走出去”,在營銷的觀念上還跟不上處于“買方市潮的市場經濟!
我認為,要做一個成功的職業經理人(或者說是客戶經理),要具備三方面的能力:
一是業務技能能力。
這是最基本的,沒有熟練的業務知識和技能,就不能針對不同的客戶需求信手拈來地選擇最合適的產品服務來營銷客戶,不能制定最佳的營銷策略來拓展業務。客戶不是上帝,不是萬能的,他們有需求,有弱點,這就給了我們機會和可能,如何把客戶的需求點和我行的產品服務最佳的結合在一起是營銷成敗的關鍵,而這就取決于我們的業務熟練程度和對客戶信息的捕捉分析能力。離開了產品和服務,一切都將是空談,徒勞無益的。
二是客戶關系管理能力。
這是最重要的,“創業難、守業更難”在營銷實踐中就是“拓展客戶難,維護客戶更難”!當一個與你毫不相干的人成為你的一個客戶后,你將以什么樣的心態看待他呢?把客戶放在一個什么樣的位置,讓客戶在自己的“工作”與“生活”中扮演什么樣的角色,如何維護自己與客戶的關系,如何處理客戶需求的無限性與我行產品服務有限性之間的矛盾,如何讓你的客戶群對你的忠誠度越來越深并且使隊伍越來越大,如何分配你有限的時間在不同的客戶中等等這些問題都是我們做好客戶維護工作所應當考慮的問題,這也是一門復雜的學問,不存在唯一合理的答案,如何處理和維護與客戶的這種亦敵亦友(利益沖突時的侃價談判似敵、利益一致時的合作雙贏是友)的關系也從來沒有定律,這需要我們借鑒各種先進理論和自己實踐探索,但客戶關系管理的好壞卻使業績大相徑庭!
三是自我和員工約束激勵能力。
這是最實用的。當我們既沒有客戶資源又缺乏營銷能力時,我們靠什么創造業績?靠自我的情緒管理和對他人(員工)的激勵約束,“盡萬物之能,皆為我所用,成我所不能成之事”,依靠個人的人格魅力、管理藝術、激勵能力來使得自己的團隊朝著自己制定的方向努力,實現自己的目標!當我們具備了前兩種能力后再擁有第三種能力時,我們就如虎添翼,所向披靡了!
入行一年多,感受著銀行的產品服務,感受著銀行的家園文化,感受著銀行的點點滴滴,也經歷了銀行由國有商業銀行向股份有限公司轉變的過程,感受頗多,也學到了很多,不是三言兩語能說完的。明顯的在這種競爭激烈、壓力巨大的氛圍中,個人的成長速度也隨之加快了!無論是業務知識還是各項技能,以及觀念轉變上都上了一個新的臺階!以上便是我對這次培訓的一點小小的心得,相信這在以后的客戶拓展和營銷中會非常有用,我也會在以后的工作中不斷積累、不斷發揮,全面提升自己這三方面的能力!
在與銀行一起走過風雨兼程的日子里,不知不覺中我也深深地愛上了銀行這個家!這個給了我們展示自己才華的平臺,又有一群關心我們成長的領導和長輩的大家庭,我深深為自己是銀行人而倍感榮幸和驕傲!作為“家庭”的一分子,現在正是我們懷著一顆“感恩的心”去回報我們的這個家,承擔責任、勇挑重擔、知難而上、當仁不讓的時候,我們只有一個念頭:一定好好干!在培訓后的首場戰役——“開門紅”活動中打一個漂亮的勝仗,爭取超額完成自己的任務,交上一份滿意的答卷!
聯通客戶經理個人工作總結范文 篇7
自20xx年8月加入聯通公司,已有整整4個年頭了。在這四年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優秀的,但是我強烈愿望我是最優秀的,在公司領導的指點下,我發現了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。 我的工作是渠道經營,我的工作目標是鞏固既有客戶,發展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經營者,與他們協商,發展成為聯通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業務的一部分,但是關系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續努力,成功了繼續發展。 渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧前進,不能有半點抱怨。
我負責的區域,很多是市區的大賣場、合作廳、骨干專營店,這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規定,我都盡量第一時間傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可以上門進行講解。 我這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。
當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有一次,我發現一家代理商在經營聯通業務的同時還兼營其他通信運營商的產品。這種情況,公司規定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么,都是好兄弟咱以后來日方長,多多關照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對于他們來說,目標就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中,在不違反公司規定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經營聯通以外的業務了。在以后的走訪中,我為其服務解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關系。
在20xx年中,在各位的同仁支持下,我發展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動密集的重點區域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發專營店。我希望在20xx年通過我的努力,取得更大的成績。
如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,更離不開領導耐心的指導,以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拚搏努力的20xx年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協作,新的一年,我們會取得更輝煌的成績。愿煙臺聯通公司更加興旺!謝謝!
聯通客戶經理個人工作總結范文 篇8
自20xx年8月加入聯通公司,已有整整4個年頭了。在這四年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優秀的,但是我強烈愿望我是最優秀的,在公司領導的指點下,我發現了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。我的工作是渠道經營,我的`工作目標是鞏固既有客戶,發展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經營者,與他們協商,發展成為聯通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業務的一部分,但是關系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續努力,成功了繼續發展。渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧前進,不能有半點抱怨。
我負責的區域,很多是市區的大賣場、合作廳、骨干專營店,這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規定,我都盡量第一時間傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可以上門進行講解。我這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。
當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有一次,我發現一家代理商在經營聯通業務的同時還兼營其他通信運營商的產品。這種情況,公司規定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么,都是好兄弟咱以后來日方長,多多關照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對于他們來說,目標就是