精選季度工作總結范文匯編（精選31篇）

精選季度工作總結范文匯編 篇1

　　一學期以來，我校在認真學習教育主管部門關于加強中小學安全工作會議精神的同時，積極安排部署本校的安全工作，召開安全專題會議，開展了各項有效工作，及時消除了存在的安全隱患，讓我校的安全有了進一步的保障，學生學習環境有了較大的改善，當然不否定工作中存在的不足，今后我們會認真安排部署及早消除隱患，力爭讓育人環境更加安全和諧，為此現將本學期的安全工作總結如下。

　　一、統一思想，提高認識

　　本學期開學初，學校進一步針對校園安全問題召開了專題會議，并做了詳細的安排部署，要求各位教師認真學習有關安全會議精神，提高思想覺悟，統一思想，確實將安全問題放在首位，做到警鐘長鳴。加大了對班級和班主任工作的要求和責任，以及對學生平時進行安全教育，學校牢固樹立了安全第一的意識。

　　二、強化責任意識，加強防范管理。

　　由于校園地處鎮中心，周邊環境較為復雜。為“看好自己的門，管好自己的人”，配合有關部門，對學校周邊環境的整治和強化學校內部管理，學校采取了一系列措施：

　　(一)加強門衛和值班教師管理。我校實行半封閉式管理，按照《中心小學值勤員管理規定》，加大門衛和值班教師的管理力度。從20xx年起，我校門衛配備了八名專職保安，加強校園的安全值日，同時要求每日兩位值班領導提前30分鐘到校，班主任提前10分鐘到校。做到校內有學生就有老師，巡視和規范學生活動。放學時段，除了保安進行值班外，我們每天安排一名教師協同保安一起值日，確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間，做好師生出入學校請假審批制度，教師外出由分管主任簽字審批，學生到校后無特殊情況不準外出，確需外出的要憑班主任開出的“學生中途外出證明”，并有家長來接，保安才同意其離開。校外人員來訪需在門衛室進行登記，并確認本校接待人后保安才同意其進入。由于上述措施到位，嚴格控制了社會閑雜人員進入校園，確保學校正常的教育秩序。

　　(二)加強學校周邊交通管理。我校離市場較近，針對學生上學和放學時間交通擁擠、車輛多的現狀，我校在校門口設立了交通警示牌、安放了交通隔離欄，并聯系黔江區公安局石家派出所在校門口設立護學崗，同時安排學校行政值日人員和保安每日在校門口協助交警值勤檢查，及時發現和排除一切安全隱患，使學生進出學校安全暢通。學校還向學生家長發出《“交通安全”告家長書》，要求家長配合學校做好學生的安全教育，做到交通安全警鐘常鳴，杜絕意外傷亡事故的發生，確保師生生命安全。

　　(三)加強校領導值班制。多年來，學校堅持實行領導值班制，督查學校日常的教育秩序、管理狀況和衛生、安全等，學校每天有一名副校長和2名行政領導帶領值日教師值班，督促檢查存在隱患，及時處理偶發事件，以確保學校的安全和正常秩序。

　　(四)加大樓梯間的疏導和治理。我校加強平時安全檢查力度，將安全工作分解到每一位教師。建立學校安全值勤網絡，重點責任區全部責任到人，采取領導干部課間巡視值勤，教師在樓梯口和校園課間全日值勤制，與教師合作育人管理掛鉤，發現脫崗和沒有及時到位的教師全校通報批評，如出現責任事故負全責的值勤管理制度。在加大值勤和巡視力度的同時，重點檢查教師上、下課接班和教師課間值勤情況，全方位的切斷安全隱患。同時教育學生進出學校、上下樓梯靠右行并兩人成行，規范有序。

　　(五)改善校園環境，消除安全隱患。我校以硬化、美化、綠化、亮化建設拓寬學生活動空間，以保證學生安全為重點，每學期開學前都要對學校教學樓、運動場、食堂、各個實驗室、微機室以及校門等周邊環境，以及各類用電、消防設施等進行了徹底的檢查，發現安全隱患立即解決。平時要求班主任和值日教師養成放學關窗鎖門、關閉電器的習慣。行政值日教師加大檢查的力度，發現問題除了通報批評，還實行責任追究制，提高了教師的安全防范意識，確保校舍安全。

　　(六)加強技防措施。我校十分重視技防工作，堅持以防為主，防治結合，根據“人防、技防、物防”并舉的原則，在學校微機室、實驗室和信息中心等重要地方安裝20余個紅外線探頭組成的與派出所聯網的CK報警系統，學校警務室、校長室安裝緊急報警裝置，并與“110”連通，設備都運行正常，監控圖像資料貯存可達30天;整個校園形成了一個完整的監控系統，監控職責落實到人，以確保學校的財產安全，防范于未然。

　　(七)加強消防和化學品管理。消防安全是學校綜治創安工作中不可忽視的一個重要環節。學校制定了《中心小學消防安全管理制度》，根據上級有關部門的要求，配置了滅火器30余只，定期檢查更換，保證消防設施符合消防要求。對學校重點部門的消防安全堅持“以防為主，以消為輔”的消防工作方針。同時，對學校實驗室鹽酸、酒精等劇毒或易燃易爆危險品，由市裝備室統一采購，并設立化學品專柜，安裝門鎖，配備好專職保管員，從人抓起

精選季度工作總結范文匯編 篇2

　　本季度我科做了以下工作：

　　1、繼續做好6S管理的具體工作，保持科室環境衛生工作，定期進行清理和掃除。

　　2、四季度繼續加強科室的各項管理工作，重點進行對各專業組進行操作規范的檢查力度，并對科室各專業組的各種登記工作的執行情況進行檢查。對發現的問題在科室會議上進行通報，并對責任人進行處罰。

　　3、本季度進行了對生化和免疫室室內質量控制工作的考核和檢查，做好省臨檢中心的室間質量評價工作。

　　4、本季度協助院感科做好全院各科室的檢測工作，尤其是重點部門的細菌檢測工作，對發現的問題及時與院感科和臨床聯系，做好應急和處理工作，保證臨床工作的順利進行。

　　5、繼續加強科室專業知識和三基三嚴知識的學習和考核工作，提高科室員工的業務和技能。

　　6、召開了科室總結會議，總結一年來的工作經驗和存在的問題，針對存在的問題制定相應的應對措施，討論20xx年的計劃和工作方向。

　　7、在本季度各室工作情況如下：臨檢室：血系列：2361人次，尿系列：869人次，便常規：875人次，血凝系列：963人次，，用血9500毫升。生化室：肝功：2651人次，血糖：2921人次，腎功能：2964人次，血脂：1687人次，電解質：821人次，血氣分析：55人次，特種蛋白：325人次。細菌室各種培養與藥物敏感試驗524人次。免疫室：乙肝五項：678人次，丙肝：532人次，梅毒：421人次，艾滋病抗體：600人次，抗O、類風濕因子、C-反應蛋白：各70人次。。

精選季度工作總結范文匯編 篇3

　　一、工程概況

　　大唐彬長發電廠鴨兒溝水源工程位于長武縣冉店鄉上孟村，西距長武縣15km，是以工業供水為主的小(1)型水利樞紐工程，水庫大壩為碾壓式均質土壩，總庫容為750萬m3，樞紐由調蓄水庫、泄洪洞、入庫管路、泵站、引水低壩等建筑物組成。項目部主要承擔水庫大壩、出入庫管路、泄洪洞及放水塔的施工任務。

　　水庫大壩為碾壓式均質土壩，壩頂高程926.00m，最大壩高66m，壩頂長181m，寬6m。

　　泄洪洞布置在大壩右岸，全長約571m，由進口控制段、放水塔段、洞身段、出口挑流段組成。進口段設放水塔，塔內設事故檢修閘門和弧形工作門各一扇。進口閘底板高程893.426m，塔頂高程為941m。塔后接鋼筋砼無壓洞，洞身為城門洞型，長度為520m，底坡i=0.05125，襯砌厚度0.5/0.6m，襯砌后斷面為4.0×5.273m（寬×高）。

　　該工程中標合同價格為4055萬元（不含引水低壩工程）。合同簽訂工期為20xx年10月17日至20xx年12月31日。

　　合同主要工程量有土方開挖15.36萬m3，石方開挖11.42萬m3，壩體填筑82.28萬m3，砼澆筑1.8萬m3，帷幕灌漿4057m（其中包含充填灌漿450m），固結灌漿3030m，回填灌漿3448m2，鋼筋制安723.8t。

　　合同主要階段性工期為:20xx年5月30日具備供水條件, 20xx年12月31日工程竣工。

　　二、項目總體經營情況

　　截至今年11月底，我部實際完成產值3306.7萬元（含基礎處理公司產值116萬元，安裝公司產值11萬元）,累計完成工程產值3516.7萬元（含合同外項目），占計劃完成產值的143.8 %，主要完成工程量有：土方開挖19.07萬m3，石方開挖23.82萬m3，噴護砼4906.50m3，砼澆筑10700m3，鋼筋制安686t，壩體填筑87.86萬m3，帷幕灌漿4500m。本年上繳項目管理費181萬

　　元，累計上繳管理費201萬元，設備租賃費已足額上繳。截止目前，職工、民工工資發放至11月份，四金已足額上交，分包工程項目結算至10月底，做到了不拖欠分包工隊工程款。

　　三.項目管理情況

　　1.施工進度及主要階段目標完成情況

　　年初項目部緊緊圍繞業主“五月底達到供水條件”這一要求，精心組織、科學施工，順利于2月25日實現上游圍堰截流，導流排水管于3月13日順利試水成功投入使用，為大壩主體施工創造了良好的條件。整個3月份捷報頻傳：

　　3月1日大壩上游基礎通過業主、設計、監理聯合驗收；

　　3月8日大壩土方填筑開始施工；

　　3月17日結合槽第一塊砼開倉澆筑；

　　3月20日壩基帷幕灌漿開始施工；

　　3月27日大壩下游壩基通過聯合驗收，反濾料填筑施工開始進行。 在壩體填筑及泄洪泄洪洞施工過程中，項目部不斷地加大管理力度，緊密結合工程實際情況，加強職工思想教育，充分調動黨員干部及廣大職工的積極性，增強集體凝聚力和戰斗力，在工地上掀起了兩個階段“勞動競賽”大干熱潮。在各方的支持和關懷下，泄洪洞于4月14日僅用105天全線貫通，渡汛斷面填筑于5月25日提前6天達到計劃895m高程，壩體填筑在11月10日提前5天實現大壩封頂目標。

　　2.施工管理情況

　　面對緊張而繁重的施工任務，項目部主要從四個方面加大管理力度,確保節點施工任務完成。

　　1、不斷優化施工方案，科學合理安排施工

　　由于工程前期受征地等問題的影響，工期嚴重滯后，導流工程與大壩基坑開挖不得不平行施工，為了解決好基坑開挖期間的導流問題，項目部技術

　　人員通過勘查現場地形，收集流域水文資料，大膽提出了對原設計壩基砼涵管導流方案進行調整，改為臨時導流管兩期抽排方案，并多次邀請局、公司專家趕赴現場指導、論證，導流抽水系統經過20余天的緊張施工，于3月13日順利實現了通水并投入使用，為大壩主體施工創造了良好的條件。

　　在泄洪洞洞身砼襯砌施工中，為了確保襯砌施工做到優質、高效、業主滿意，項目部對原計劃的施工方案進行了大調整，將原來鋼木組合拼裝支模方案和鋼模臺車施工方案進行了對比，從工效、安全、質量、經濟性和工期要求各方面進行綜合比較后果斷決策，立即聯系模板生產廠專業人員在工地現場組織加工了兩套鋼模臺車，迅速投入到洞身襯砌施工中，大大提高了襯砌施工工效，平均每天完成一段（10米）洞身砼襯砌，側墻及頂拱砼澆筑僅用了60天就全部完成，同時，洞身砼襯砌外觀質量也做到了光潔、美觀，得到了監理和業主方的一致好評。

　　2、精心編制施工進度計劃，科學組織人力資源，確保生產任務順利完成

　　為確保完成年度任務目標，項目部立足項目從社會上外聘部分人員增強現場施工管理人員、技術力量；為了完成高強度的施工任務，項目部工程技術和管理人員通過不斷的學習、總結，精心編制施工進度計劃，細化施工任務到各部門、各工作面，落實責任到人；合理組織人力、設備，明確獎罰措施，高效、快速組織施工。每周通過召開生產例會，加強對各項生產任務目標的檢查、督促、落實和協調，對未完成計劃任務的作業及時分析原因，提出解決辦法予以補救。特別是加強現場管理力度和溝通工作，做好各項施工的準備工作，加強現場管理，靈活安排勞力、機械，及時解決施工中出現的問題，避免出現返工和窩工現象。

　　3、積極及時開展勞動競賽活動，確保階段施工任務按期完成

　　項目部圍繞業主“五月底達到供水條件”這一要求，積極開展勞動競賽， 針對本工程施工工期緊、工程量大的實際情況，為按期保質保量完成施工任務，項目部從20xx年12月1日起成功開展了“大干五十天，確保3月1日開始筑壩”為主題的第一階段勞動競賽活動；并在20xx年 4月1日開始在全工地又開展了以“大干六十天，確保5月底達到供水條件”為主題的第二階段勞動競賽活動，兩次活動充分調動全體干部職工的生產積極性，大大增強了團體的凝聚力和戰斗力，在工地掀起了大干熱潮，特別是在大壩填筑施工中，全體職工以極大的熱情投入到生產中，斗嚴寒，戰酷暑，經過249天的頑強拼搏，大壩填筑施工于11月11日提前5天順利實現封頂目標，壩體土方填筑最高月強度達到了17.88萬m3，最高日填筑強度達8200 m3，創造了均質土壩填筑新紀錄。

　　4、實行項目部領導負責制度，進一步強現場施工管理

　　實行以項目部領導及各部門負責人分片區負責值班的制度，及時解決施工中出現的問題，加強現場管理，靈活安排勞力、機械，加強溝通，做好各項施工的準備工作，有力地促進了生產。

　　（二）合同經營管理

　　1、分包合同的管理情況

　　項目部嚴格執行《中國水電建設集團十五工程局有限公司工程施工分包管理辦法》，所有分包合同按照分包管理辦法的要求逐級上報審批，本年度大壩結合槽砼及放水塔施工合同、泄洪洞施工支洞施工合同、大壩護坡砌石施工合同已按規定向公司經營管理部上報了分包立項申請表和分包合同報審表、分包合同評審記錄表并已通過審批。目前對下分包項目12項，其中工序分包合同10項，項目分包合同2項，已全部簽訂了施工分包合同。每項合同簽訂后，項目部組織各部門負責人進行分包合同交底。每月25日及

　　時對分包隊伍進行結算；對每個協作隊伍建有合同及結算資料檔案，在工程施工過程中按照合同條款要求進行管理，并定期進行評審，保證合同的履約情況，對不能滿足工程要求的隊伍及時進行清理。分包單位總體上能夠按照合同的規定，認真履行其職責，并能滿足工程進度、質量、安全、文明施工的要求，所有項目分包隊伍均在現場建立了辦公場所，并能夠遵守項目部制定的各項管理制度組織施工。截至目前所有分包隊伍結算辦理至10月底，工程款做到按月支付，絕不影響現場施工。

　　2、工程結算情況

　　按照業主的經營管理辦法，各施工單位每月上報工程進度月報表，業主根據月度產值完成情況支付進度款，工程結算在竣工前統一辦理，因此截至目前項目部未與業主辦理工程結算。

　　3、成本管理情況

　　項目部在開工初就根據本工程實際情況對所有價號進行分析，編制了計劃成本，并在引進外協隊伍過程中，完全按照計劃成本進行承包，目前對下承包價號共計24個，其中壩基砼噴護由于預算砼配合比與實際配合比存在差異，導致承包價比現成本價高；大壩漿砌石施工，由于原材料（片石、砂子、水泥）及人工費的上漲，導致對外分包單價高于原投標價，項目部根據實際市場價格調查后對漿砌石單價進行了調整。

　　4.設備管理情況

　　項目部設立專管人員，健全崗位責任制，堅決執行持證上崗制度，加強對機械設備的日常保養、例行保養、定期強制保養及維修工作檢查。建立設備臺帳、履歷書，認真填寫每臺設備運行記錄，加強對新上崗人員的崗位培訓，健全機械使用制度，制定了《機械設備管理規定》，各類機械使用按章執行，推動機械設備管理工作走向正規化。

精選季度工作總結范文匯編 篇4

　　一季度以來，調度室在礦行政、礦黨委領導的帶領下，緊緊圍繞全礦的安全生產為中心，為認真貫徹落實全礦安全發展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，為全礦的安全生產健康運行，調度室做了大量工作，不斷克服工作困難，較好的完成了一季度安全生產的各項指標，現將一季度主要工作總結如下：

　　一、日常調度管理方面：

　　1、認真調度，合理組織指揮、協調礦井安全生產

　　堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學合理組織生產，抓好煤礦調度的安全管理工作。嚴格按照核定生產能力組織生產，嚴格按作業計劃指揮，充分發揮調度職能作用。日常調度管理中，及時解決安全生產中出現的問題，對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤調度，做到有記錄、有要求、有結果，形成閉環管理。

　　2、嚴格落實調度管理責任制度，做好日常調度工作

　　嚴格執行集團公司和礦下發的調度安全管理規定和調度管理責任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來，嚴格執行礦領導和調度員24小時值班制度，調度室24小時有人，調度員必須24小時堅守崗位，及時解決協調現場生產過程中出現的各類問題，嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情，堅決做到調度及時，指揮正確，反應迅速，匯報準確，充分發揮調度系統的核心指導作用。同時，交接班時，交班調度員和接班調度員要做好工作交接，確保每項調度工作閉環化，接班調度員在接班后，要對監測監控系統進行巡查操作，確保系統正常運行，為調度安全生產提供硬件條件。全面掌握安全生產動態，對專項重點工作進行重點調度，認真記錄調度綜合紀錄，對影響安全生產的問題、隱患和發生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度，及時記錄，按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作，對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程序及時辦理。

　　3、調度員深入現場熟悉生產情況

　　調度員按規定下井，熟悉現場，積極掌握工作面現場進度情況，采區布置、避災路線設置情況，為合理調度，解決井下問題，提供依據。調度員下井記錄有時間、地點、發現問題、督促整改情況記錄。

　　4、進一步加強了提升、運輸系統的調度工作，并針對特殊時期開展專項調度工作。

　　煤礦的提升運輸調度工作至關重要，掌握提升運輸的情況，作到準確無誤的調度礦車運行，是確保工作面迎頭正常生產的關鍵。為此，調度工作人員進一步熟悉現場工作的工序和環節，掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數量，合理調度礦車運行，為此調度室制定了相關的管理規定，確保礦井提升的正常高效運行。同時為了保證各采掘隊的正常工作不受影響，進一步加強皮帶運輸環節的調度工作，一旦發現問題，及時協調組織有關單位全力解決問題，將影響生產盡可能的最小化。為保證煤質質量，加強了對采煤工作面上的機組割煤、割矸情況的調度，做好煤矸運輸工作的合理調度，保證煤質質量。為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作，特別是春節放假調度工作。在春節放假期間，調度室專項調度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項工作的安全。

　　5、調度業務培訓及業務素質提升情況

　　結合去年調度工作實際，在年初制定調度培訓計劃，并結合上級下發學習文件精神，及時調整補充，并確保實施，每季度進行一次調度員考試。一季度，著重學習了三級調度管理規定和系統操作說明及調度應急預案。并積極參加山東省煤炭安監局舉辦的調度人員專業培訓，全面學習煤礦生產相關的法律法規、調度管理、各種險情的現場救援等方面知識，全面提升調度綜合水平。

　　6、圖表、臺帳、記錄簿管理

　　目前調度室存有井上、下對照圖、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統圖、井下軌道運輸系統圖、排水系統圖、供電系統圖、安全監測裝備布置圖、通風系統圖、井下避災路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產調度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統計臺帳和調度裝備臺帳。建有調度綜合記錄、調度生產會議記錄、調度專業會記錄、隱患治理跟蹤調度記錄，并按要求存檔保存。同時，調度室不斷建立完善生產日報、產運銷存日報、采掘區隊生產計劃完成情況表和逐月生產完成情況報表（采煤、掘進生產臺賬）等表格，做到內容齊全、數準確，上傳及時，為三級調度系統完善提供樣表。

　　7、達標自檢方面

　　調度室年初制訂本年度四個季度的達標計劃,每月自檢一次電子版利用協同辦公系統上報局調度室，并形成資料夾存電子檔。

　　8、制定運搬、通防跟班匯報制度，進一步嚴格調度匯報，嚴格按時限上報

　　(1)、班、日調度匯報

　　目前調度室有班組長調度匯報記錄，調度員每班不少于兩次調度采掘班隊、輔助跟班隊長現場安全生產情況，并做詳細記錄，形成電子版保存。當班調度員按規定及時向上一級調度室匯報產、運、銷、存、專項調度和安全情況。礦領導跟班匯報記錄，跟班礦領導下井帶班期間，應及時向調度室匯報現場情況，調度員及時協調解決，并詳細記錄。

　　(2)、周、月報

　　調度室每周六，月初利用協同辦公及時向局調度室上報周工作總結和月末工作總結和月末自檢，以表格數值、圖表等形式簡明扼要的匯報本單位安全生產情況、突出重點工作、存在問題及采取主要措施，并存有電子檔。

　　(3)、專題、季節性匯報及網絡傳輸工作

　　嚴格按專題、季節性匯報要求，準時保質上報相關信息，具體情況如下：

　　①專題匯報：按照上級部署的重點工作要求，按時保質的做好專題匯報。

　　②放假檢修匯報：礦井停產檢修計劃提前兩天向集團公司調度室匯報。春節等法定節假日生產、放假、檢修及產量安排提前五天向集團公司調度室匯報。

　　③為了進一步加強輔助單位管理，最大程度發揮輔助單位作用，調度室根據領導安排制定輔助單位跟班隊長班中匯報制度，值班調度員及時調度，跟班隊長詳細匯報班中沿線安全生產情況。

　　9、調度應急處置方面

　　加強調度應急處置管理，提升應急能力。，重新簽訂調度員十項應急處置權授權令，凡涉及煤礦安全生產10項險情之一的，調度員必須立即下達停產撤人的調度指令，并及時匯報領導，根據實際情況，適時啟動相關應急預案。具體落實如下：

　　（1）、嚴格落實領導在崗帶班制度，建立領導值班表，礦長和帶班領導手機24小時開機，確保通訊暢通。

　　(2)、調度室備有符合礦井實際的綜合應急預案、各類專項應急預案和各類現場應急處置方案，以及礦井災害預防與處理計劃，并按季度及時修編，電子版存調度室。

　　(3)、應急預案演練：通過一年三次避水災、防火災、反風應急演練，調度員協調指揮應急預案演練工作，并做好演練記錄。演練過后，客觀分析，演練中暴露出在緊急情況下調度應急處置所遇到的難點，調度員在硬件操作、現場掌握、調度能力和避災救援方面進一步加強，通過不斷學習，應用于應急演練中，不斷提升調度綜合應急能力。

　　(4)、具有符合礦井實際、可操作性強的緊急情形下停產撤人規定、礦長授權令，并以板牌形式展示。對每次停產撤人情況都做好記錄，并及時上報。

　　(5)、調度室有事故報告程序和事故應急處置流程圖，制訂了調度啟動各類應急預案的步驟要點，能嚴格按程序做好應急處置工作。

　　(6)、嚴格按事故匯報規定要求上報，即：在接到事故匯報時，要按照事故報告時限和內容向上級報告事故；情況暫時不清的，要先報告事故概況，并及時跟蹤事故報告；報告事故時，要傳報《山東省煤礦死亡事故報告單》；發生3人及以上死亡（含涉險）必須在一小時報告省煤炭局調度室。發生重傷和重大非人身事故等，要按規定及時報告。

　　(7)、在事故搶救方面，及時啟動應急預案，協調指揮搶救工作，做好詳細記錄，并及時報告事故搶救進展情況。

　　10、積極創新，進一步推動調度質量標準化進程

　　在調度安全生產工作中不斷創新，為了克服調度工作頭緒多，工作分布不均，容易遺漏，特制作了電腦桌面提醒表，提高工作效率。

　　11、調度裝備與監測監控

　　調度臺具備正常的錄、擴、放音功能，并對錄音文件保存一個季度以上，調度臺具備群呼、井下廣播等功能；全礦井綜合自動化系統，涵蓋了安全監測監控系統方方面面，包括人員定位和瓦斯監測監控系統、提升系統、泵房等等項目。目前調度室調度管理系統（三級調度系統），上報安全生產信息。因為三級調度系統需要進一步完善，所以礦井安全信息要重復輸入，并以表格形式另外經協同辦公發送，即一份信息，報送兩次，增加調度人員負擔。

　　12、環境管理與文明辦公

　　（1）、積極實行調度工作精細化管理，調度室、值班室和機房每天早上進行整理，做到清潔整齊，物放有序，設備資料整潔，整齊統一。

　　（2）、調度員工作認真，調度合理，態度和藹，禮貌待人，熱情服務，做到了文明禮貌辦公，公正無私調度。

　　13、一季度重點調度工作

　　⑴、加強面充填期間的安全管理，協調生產，每日進行調度生產情況，協調皮帶運輸系統，為工作面割煤，充填創造條件，最大限度提升工作面充填循環進度，積極完成集團公司下達的充填任務。

　　⑵、加強采區運輸系統的調度管理，督促井下及時灌放倉。針對重三隊放倉和運搬隊皮帶運輸工作，下發管理處罰規定。確保采掘正常進行。

　　（3）、三級調度系統的培訓學習和專項檢查項目。根據集團公司領導電話通知要求，調度室元月份組織相關生產區隊信息錄入員進行三級系統培訓，具體學習系統數據的錄入方法和注意事項，同時礦下發了三級調度管理規定，通過三級調度專項檢查，發現系統存在很多問題，目前正在完善資料中。進一步為系統全面正式運行打好基礎。

　　14、針對調度專業安全生產遇到的困難及措施

　　⑴、三級調度系統穩定性有待加強

　　措施：嚴格執行礦下發的三級調度管理規定，及時上報相關數據信息。如有系統問題，上傳不上信息，及時與相關部門聯系，并做好記錄備案，系統運行正常后，及時補錄相關內容。

　　總之，一季度能夠積極地順利完成礦領導安排的主要任務。但是工作中還是存在不足，工作中出現的問題不能夠及時排除，主要是管理的系統重復性太多，上報安全信息重復工作太多，目前有兩套信息輸入系統同時上報。下一步我們要加強這一方面管理，培養人員的綜合技術水平，做到一人多職，一職多能，為二季度的調度工作再上新臺階打好基礎。針對一季度調度工作實際對二季度主要工作安排如下：

　　1、堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學合理組織生產，抓好煤礦調度的安全管理工作。

　　2、嚴格按照核定生產能力組織生產。充分發揮調度職能作用，完成各項生產經營指標、安全生產任務。

　　3、重點加強現場頂板支護管理，對頂板破碎、遇斷層地點進行重點監控，并針對月度“一通三防”、防治水、頂板運輸隱患排查內容重點調度，進一步規范隱患追蹤調度記錄。

　　4、積極落實調度管理制度，認真協調安全生產，切實抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點工程、事故隱患的調度工作。

　　5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報工作，冬季防寒防凍工程進度調度。

　　6、切實做好事故隱患的排查治理工作，有針對性地開展專項整治，及時消除隱患，堅決做到先安全后生產，不安全不生產。

　　7、認真組織調度人員學習，以老帶新，增強礦調度隊伍的整體素質和實戰心理素質，重點抓了業務知識培訓，提高業務技能素質，推廣實施調度精細化管理，通過總結日常工作經驗，結合自主創新理念，對本職工作進行改革創新，提高了工作效率。

　　8、熟練掌握三級調度數據錄入，把好關，按規定及時上報數據，在全面運行。

　　9、質量標準化建設方面，對照調度質量標準化考核要求，月度工作逐項自檢，實現調度工作標準化、檔案化。從日常業務著手，通過認真實施安全生產調度系統精細化管理方案，抓好檔案管理。積極做好迎檢準備工作。

精選季度工作總結范文匯編 篇5

　　一個季度的時間匆匆而過，很快就迎來了我們做季度工作總結的時候。回顧這一季度我在面包店作為一名營業員的工作，有頗多的感慨和收獲。首先在這一季度里我圓滿的完成了店長給我布置下來的任務。既沒有遲到，也沒有早退，更沒有缺勤。其次我在這一個季度里對比我剛來那會兒，成長了很多，也進步了許多。

　　這是我來到面包店工作的第2個季度。前一個季度的因為我剛來不熟悉工作流程，也沒有相關的工作經驗，所以總是在出錯，總是在挨罵。而經過一個季度的努力和學習，我開始在第2個季度里慢慢發生轉變。

　　首先是在收銀的操作上。以前每次一到結賬的時候，我就很緊張。因為我很怕收錯了顧客的錢。收多了顧客可能會來投訴我，收少了我不僅要承擔部分損失，還要受到領導的批評。所以我一緊張起來，速度就慢了起來，顧客就很著急，我就更加容易出錯了。于是到了第2個季度，我每天在上班之前都要練習半個小時的收銀操作，來給自己增加信心。以免我在工作的過程里，又因為不熟練和緊張而出錯。在每天下班之前我都要細心的核對一遍，當天的結賬有沒有出現錯誤。所以這一季度下來，我在收銀方面的出錯減少了很多。

　　其次是在服務態度上。以前碰到不講理的客戶，我會很不耐煩，服務態度很不好，得來的結果就是接二連三的投訴。而在這一季度里，我意識到了自己需要做出改變，所以面對脾氣各不相同的客戶，我都盡量做到微笑迎接，耐心對待。他們有任何要求，我都盡可能的滿足他們。一切以顧客為中心，讓他們感受到最體貼最溫暖的服務。

　　最后在銷售工作上，因為上一季度我們店的營業額不太理想，所以這一季度我們店的營業員都各自加了一把勁。每次顧客進店，我除了做好自己的服務工作以外，我還會根據他們的心情和需求，主動的來向他們介紹我們店里的的面包和蛋糕產品。特別是對這一季度我們店里上新了的新口味產品。我會很熱情的跟他們進行推銷。所以這一季度以來，我們店的營業額要比上一個季度多出一倍。

　　以上就是這一季度以來我的個人工作總結。在接下來的工作里，我會再接再厲，爭取做到更好。

精選季度工作總結范文匯編 篇6

　　第一季度，我公司全體員工進一步統一思想，堅定信心，

　　積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止3月x日止，第一季度零售藥店配送XX萬元，普藥配送XX萬元，醫院網絡配送XX萬元。總結起來，主要從以下幾方面開展工作：

　　一、 以人為本，不斷提高自身服務質量。

　　我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念，我

　　們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自

　　覺性。大力推行規范化服務，樹立新形象，努力提高服務質量。

　　二、開發客源，積極拓展業務。

　　我公司在穩定原有客戶的基礎上，不斷加強新客戶的發掘，進一步擴大配送的業務量。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務；通過不斷的努力和創新，大大提高了整體的服務水平和競爭實力，有效促進了各項業務的發展。

　　三、加強GSP培訓

　　按照新版《藥品經營質量管理規范》，組織本單位人員對新

　　版GSP內容進行了相關培訓學習，并制定了培訓計劃，每周進行一次培訓。通過近期的培訓學習，增強了員工的質量意識，同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫濕度監測等相關記錄，做到真實、完整、準確、有效和可追溯；記錄應按規定保存。 第一季度我們雖做了大量的工作，但還存在很多的不足仍需

　　改進。我公司第二季度的工作計劃是：

　　一、積極開拓業務增長點，尋求業務新突破。

　　二、加強各部門GSP培訓。

　　20xx年x月x日

精選季度工作總結范文匯編 篇7

　　20xx年一季度，我們一病區在醫院領導和護理部的關心與支持下，全科護士遵循醫院所倡導“三好一滿意”為主題的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開展各項護理工作，嚴格各項計劃的落實，全年各項工作指標基本達到了目標要求，現將20xx年第一季度護理工作總結如下：

　　一、注重護理人才培養，護理人員素質普遍提高

　　1、每周早交班進行提問，內容為基礎理論知識，院內感染知識和專科理論知識，以促進大家共同學習和進步。

　　2、每周組織全科護士開會學習醫院的護理核心制度，同時加強護理相關法律法規的學習。

　　3、積極參加醫院和護理部組織的活動，繼續開展品管圈活動，深入開展巾幗示范崗活動，在排班上給予方便，為科里贏得了榮譽。

　　4、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核，參加率100%，考核合格率100%。

　　二、加強護理安全管理，保證護理安全

　　1、每月組織護理安全討論會，對存在的或潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防范措施。

　　2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析；每月對發生的護理缺陷組織討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，制定整改措施，對反復出現同樣問題的護士責其深刻認識，確實在護理工作中應用持續質量改進。

　　3、為提高護士應急反應能力，熟悉處理緊急情況，科里每月組織學習護理緊急風險預案，并進行演練，加強護理質量控制，提高臨床護理質量，參加護理部組織的護理應急演練，并取得了好成績。

　　三、深入開展優質護理服務工作

　　護理管理的創新，鞏固了護理示范病房建設；拓展的護理服務項目，使護理示范病房建設得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務項目》為病人提供優質的護理服務，病人的滿意度≥96%。神經外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由，也從來不說“不”，展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務理念。

　　四、護理文件書寫

　　切實做到準確、客觀及連續20xx年我科已全部實行護理電子病歷，在書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真是、準確、及時、完整的反應病人的病情變化，不斷強化護理文書正規書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態度，同時加強監督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏。發現問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續監控。

　　五、急救物品完好率達到100%

　　急救物品進行交接班管理，每班專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應激狀態。

　　六、做好醫院年中質量檢查工作

　　組織護士學習《三級綜合醫院評審標準》中護理部分，并逐步實施。同時按照醫院部署做好各項迎檢工作。

精選季度工作總結范文匯編 篇8

　　今年以來，我鎮黨委、政府在區委、區政府的正確領導下，認真學習貫徹黨的××屆×中全會和中央農村工作會議精神，切實堅持“兩個務必”和富民為先，解放思想，扎實苦干，較好地完成了第一季度的各項工作和任務。1～3月全鎮實現三業總產值3億元，比上年同期增長15%；完成全口徑財政收入360萬元，同比增長30.9%；完成地方財政收入110萬元，同比增長41%，完成固定資產投入1600萬元，占全年計劃任務的32%，出口創匯16.37萬美元，同比增長12%，幾項指標充分顯示，首季度各項工作均取得“開門紅”，為全面完成全年的目標任務奠定了堅實的基礎。

　　一、圍繞農業結構調整，提高農業綜合效益，實現農民增收

　　今年來，我們以農業增效、農民增收為立足點，圍繞農業結構調整，狠抓農產品質量建設和蘆蒿產業化經營，不斷增強蘆蒿市場競爭力。1～3月全鎮實現農業產值1.35億元，其中蘆蒿產值1.33億元，已上市4835萬公斤。盡管全國各地蘆蒿栽培規模迅速擴大，蘆蒿市場受到極大挑戰，但是我鎮黨委、政府站在發展的戰略高度，積極開發蘆蒿新品種，開拓新市場，開發蘆蒿系列功能食品、保鮮技術，通過了××省名牌產品認證，開展了綠色農產品的申報工作，有效保證了蘆蒿品牌的一枝獨秀。高度重視禽流感的預防工作，通過強化領導、廣泛動員、落實責任，我鎮的禽流感防治工作組織措施落實到位，信息網絡建設周全，防疫消毒工作開展有序，充分掌握了禽流感防治工作的主動權，未發生一起禽流感疑似或確診病例。對全鎮范圍內的農貿市場進行了安全突擊檢查，確保市民吃上“放心肉”；積極推進了“綠色”工程，完成植樹面積3505畝，共栽下樹苗15.27萬株。扎實推進了水利設施建設，機站已進入掃尾階段，大套口涵接長江護坡工程和臨江二期護坡工程都進入了攻堅階段。認真做好河道清淤工作，目前站引水和清淤已進入尾聲。同時認真開展×年汛前檢查工作，制定各項預案，做好防汛的各項準備工作，確保安全度汛。

　　二、打造江中船舶修造基地，加快工業經濟發展步伐（略）

　　三、第三產業穩步發展，招商引資工作成效顯著（略）

　　四、加大鎮村建設力度，推進小城鎮城市化建設（略）

　　五、加強社會保障工作，促進經濟、社會事業的協調發展

　　1.勞動和社會保障工作。（略）

　　2.科教文衛和計劃生育工作。（略）

　　3.民政“雙擁”工作。（略）

　　4.社會綜合治理工作。（略）

　　六、加強黨員干部管理，促進政府自身建設。（略）

　　七、第二季度重點工作（略）

　　1.完成蘆蒿保鮮加工項目，開辦伏秋蘆蒿栽培技術培訓班。

　　2.加快船廠和船廠的建設速度。

　　3.開工建設度假村、陽光休閑中心和××村工貿實業有限公司。

　　4.完成碼頭至××村部“灰色化”道路，建成中心路橋和××村橋兩座小農橋。

　　5.完成花園11幢和花園二期6幢主體工程，開展花園以西41畝地塊的勘察設計工作。

　　6.加強對“綠色”工程的質量管理，做好樹苗的培土、支撐、病蟲害防治等管護工作，迎接市級驗收。

　　7.建設完成中心幼兒園、成教中心教學樓，爭創教育現代化鄉鎮。8.加快三大水利工程建設，做好防汛準備工作。

　　為了確保第二季度工作順利完成，實現今年經濟指標的“雙過半”，我們將進一步解放思想，加強干部隊伍建設，加強對外宣傳，積極招商引資，全力推動我鎮經濟的快速增長，促使我鎮在沿江開發中贏得主動、贏得優勢、贏得發展。

精選季度工作總結范文匯編 篇9

　　20xx年前三季度已過去，在這前三季度里。PA部根據基地總體計劃，在基地領導的關心和支持下，通過全體PA員工的努力下，PA部緊緊圍繞以經營為中心并在員工培訓、服務、管理、設施設備保養、衛生質量控制及園林等幾個方面開展工作，xx年和去年相比，我們部門新增了園林，養魚池，養蝦池，新開業的垂釣園等幾個工作項目。現將今年前三季度工作具體開展情況總結如下：

　　一、培訓方面

　　員工在業務技能、服務、臨場應變方面離我們的標準還有很大的差距，PA部針對這種現象，同時也響應基地號召，將培訓工作始終放在PA工作的首位。根據員工的實際情況，部門制定了詳細的培訓計劃，并采取了多種培訓方式進行培訓。在業務技能培訓方面采取先掌握工作程序和標準，在根據理論學習內容現場演練給員工看，并讓員工親自操作，現場指導，讓員工掌握基本的操作技能。只要多練習，提高工作效率的目標就會實現。由于PA部的人員年齡偏大，接受能力差，只有通過加強培訓才能更好的完成工作，深感部門培訓的重要性，在下季度的工作中，將會根據需要對各個崗位來開展有有效針對性的培訓工作。

　　二、在衛生、服務、管理方面

　　1、建立“部門獎罰制度”對違反制度的員工進行扣分制，并以浮動工資的形式體現。

　　2、每月評選“優秀員工”，并對優秀員工進行獎勵。

　　3、一如既往的做好部門衛生質量、儀容儀表、禮貌禮節的檢查工作。每天各班次主管、領班對各區域進行衛生質量檢查。

　　4、通過對員工服務質量、衛生質量的控制，并及時指正，營造酒店高星級氛圍，為客人提供更優質的服務。

　　5，從人員方面看，20xx年我們部門人員由原來的17人增至現在28人，工作范圍也隨之增大。首先，園林4月份納入本部門管理。其次，5月份蝦池和羅非魚池也納入本部門管理。再就是8月份垂釣園通過正式規范后也并入本部門經營和管理。隨著工作范圍的加大，人員也隨之增加，成為我們基地的后勤大部門，同樣責任更重了，針對本部門的現狀，部門的管理，也正是下一季度需要完善和改進的。

　　三、設施設備的維護及保養

　　設施設備能否達到規定的使用年限，是直接影響酒店效益和長遠發展的關鍵，所以在設施設備的保養上我們部門嚴格執行設施設備保養規定，定期對機器進行保養。家具定期上蠟保養，地毯清洗，大理石保養，設施設備按正確方法操作和使用，以延長其使用壽命。特別是對地毯，大理石的保養，要求員工在平時的工作中，只要發現地毯上有點狀污漬，都應及時的清潔，這樣不僅可以減少對地毯的清洗次數，還能保持地毯整體衛生。 并根據計劃定時清洗。

　　四、在安全方面

　　安全包括員工的生產生活安全和客人的人身、財產安全幾個方面。

　　PA員工大部分為本地員工，班次為早，晚班，部門在平時的培訓中經常對員工進行安全培訓，要求團結互助，晚班下班最好結伴同行，對生病的員工部門安排人員去探望，在部門能力的范圍內解決員工的生活問題，及時解決了員工生活上的實際問題，員工在生活上安心了，才能在工作上安心。部門通過這些工作來穩定員工隊伍，并讓員工從中得到歸屬感。

　　在工作安全方面要求嚴格按照程序操作，做到不被勞動工具傷害，不因不正確操作損壞設備，或被設備傷害。在平時的工作中始終注意客人的安全問題。發現有易燃、易爆、有毒物品等情況，發現可疑人員在公共區域走動等情況要及時上報領導。

　　五、在節約方面

　　部門還通過節水、節電。物品的回收利用。在不影響質量的情況下選擇一些便宜的清潔劑來代替使用。 嚴格按照配比例使用清潔劑等等來節約成本減少開支。把部門的成本降到最低。通過大家的努力為酒店的整體目標完成做出了自己的貢獻。

　　六、園林方面

　　自從園林納入本部門管理后，首先改變了園林無專人管理，無專業設備的原狀。現在配備了割草機3臺，梳草機1臺，齊全的修枝剪等工具。通過園林工作人員的辛勤努力，徹底改變了基地的外圍綠化面貌，給基創造來了良好的外圍形象。

　　七、魚池及垂釣園

　　四月份，鑒于基地的地熱資源，本著合理利用的原則，分別對內外魚池投入蝦苗和羅非魚苗。由于我們先前沒有飼養經驗，再就是蝦池構造不合理，導致溫泉蝦沒有成功。但是羅非魚通過我們精心的飼養，羅非魚正常生長，在滿足客人的需求的同時，真正達到了溫泉養殖的特色。

　　對于垂釣園，基地領導及時配齊了垂釣工具，由于開放時間較短，垂釣客人不多，但也為基地增加了一個娛樂項目。

　　八、宿舍及辦公區域

　　自宿舍納入本部門管理接近一年時間，從總體看，宿舍樓公區整體衛生有了很大的提高，小賣部有自營轉為承包后也走上正規，貨物基本能夠滿足員工的需求。

　　九、20xx年第四季度工作計劃

　　前三季度年雖然工作中取得了一些成績，但在這期間也暴露出一些不足，我們會在第四季度的工作中針對這些不足進行不斷完善，繼續圍繞以經營為中心的思想來開展各項工作，在保證經營目標完成的情況下，不斷提高服務質量，完善服務設施，為賓客提供一個清潔衛生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力！具體由以下幾個方面：

　　1、基地即將成為四星級旅游飯店，對我們的衛生、園林等各項工作提高了更高的標準，對此加大對員工的培訓力度，使工作專業化，規范化。

　　2、加強人員管理，提高整體衛生水平，提高工作質量。

　　3、第四季度，對地毯進行全面清洗，個別區域大理石重點清洗保養。

　　4、做好園林綠植冬季維護工作，保證其安全過冬，對于正在建設的果園，做好施工監督工作，待施工結束后，重點維護，保證來年正常生長。

　　5、養魚池方面，天氣漸冷，由于羅非魚屬于熱帶魚種，及時根據天氣冷暖調節水溫，使其生長周期盡量延長，以保證廚房的正常使用。

　　6、宿舍區域，加強宿管員的管理，加大管理強度，為員工營造一個干凈和諧的辦公及住宿環境。針對公區設備設施做好保養，及時配合行政辦做好衛生監督工作。

　　20xx/10/26

精選季度工作總結范文匯編 篇10

　　時間過得真快，我到X公司已經半年了，首次接觸市場部工作的我，我有幸參加了20xx年股份市場部內勤培訓，結合自己的工作實際，真是學有所，現將一季度的工作情況總結如下：

　　一、銷售開票

　　我的日常工作主要是銷售開票，根據客戶報料計劃進行開票，按公司規定辦理相關提貨手續或退（換）料手續。市場部是公司的窗口部門，在日常工作中與公司客戶、提貨司機接觸頻繁，良好的服務態度非常重要，這既是對本職工作的要求，同時也是對公司良好形象的維護。這半年來，我一直致力于做好客戶的服務工作，這次培訓，也學習了其他分、子公司優秀的服務案例。在以后的工作中，我還需要加強這方面的學習，特別是增強對公司客戶及產品規格的熟悉程度，努力把今后的銷售開票工作做好。

　　二、客戶來電、來訪

　　電話是重要的信息溝通、交流渠道，市場部工作離不開電話，客戶日常來電地接聽，并做出相應的解答、解釋工作，同時做好相關的來電記錄，將一些重要的來電內容傳達給相關業務代表或負責人，以便及時處理。通過這半年的學習和總結，我熟悉了客戶網絡情況，工作效率也有了明顯的提升。

　　三、促銷品的發放與管理

　　根據相關請示報告發放促銷品，及時辦理促銷品出庫相關手續；對庫存促銷品進行整理、分類，做好日常的促銷品管理工作，保證市場部的促銷品賬、物相符。在發放促銷品的同時，盡量跟客戶做好溝通交流，把較實用的促銷品發到客戶手中。

　　四、工作中存在的不足及改進

　　這半年來，我工作上都備受各位領導及同事的指導和幫助，生活上受到大家的關心和照顧，幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難，在此表示感謝！

　　通過學習和領悟，使我對市場部內勤工作有了新的、更深入的認識。市場部工作比較繁雜，與客戶及業務人員溝通頻繁，我還需要提高業務溝通能力，努力提高自身工作素質，同時完成角色認知與自我期望管理，為公司的銷售工作盡自己的微薄之力。

精選季度工作總結范文匯編 篇11

　　1、常規工作

　　截止目前，全縣畜禽總量達到0.7億頭只，完成全年任務2.2億頭只的31.8%；肉類總產量達到19.6萬噸，完成全年任務72萬噸的27.2%；畜牧業產值達到15.2億元，完成全年任務78億元的19.5%；牧業人均收入達到634元，完成全年任務3300元的19.2%；

　　動物屠宰、出境檢疫率達100%。

　　2、中心工作

　　（1）龍頭企業建設：華正第一季度屠宰生豬16萬頭，完成全年指標60萬頭的26.7%；曙光、成達、天歌、耘墾、昊大屠宰肉雞1200萬只，完成全年指標4000萬只的30%；康大屠宰肉兔54萬只，完成全年指標萬只的27%。

　　（2）牧業小區建設：在今年農村工作會議上，全縣已下達200個牧業小區建設任務，目前各鄉鎮正處在宣傳動員階段上，正在落實建設戶、資金、地塊等，為申報做前期準備工作，年內將超額完成全縣建設100個牧業小區任務。

　　（3）動物防疫工作：3月12日召開了由各鄉鎮人大主席、主管領導、畜牧站站長、村防疫隊長參加的全縣動物防疫工作會議，全面部署了今年的動物防疫工作，春防從3月15日開始，到4月15日結束，現在疫苗注射和各項春防工作正在順利進行。在加強防疫隊伍建設的同時，繼續實行由縣、鄉兩級畜牧部門抽調技術人員下鄉包村，全縣379個村保證每村1名包村防疫員，充實了基層防疫工作的技術力量，為保證全縣動物的防疫密度和質量，保證豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫等重大疫病的免疫注射率達100%，提供了強有力的組織保障和技術保障。

　　3、創新工作

　　畜牧系統及村防疫員800人，全員培訓，上半年在第二季度進行培訓，主要開設畜牧養殖方面的課程，培訓20天左右。

　　4、爭取上級項目資金

　　主要是發展健康養殖牧業小區，年末經吉林省畜牧業管理局、長春市政府驗收合格后，每個牧業小區可獲省或市獎勵資金10萬元，年內爭取建成牧業小區100個以上，爭取項目資金1000萬元以上。

精選季度工作總結范文匯編 篇12

　　今年以來，鎮黨委政府積極響應縣委、縣政府開展“四城聯創”的號召，在縣愛衛會的精心指導下，以“清掃、保潔”兩大工作為重點，以“清潔鎮區工程、清潔農村巷道工程”為載體，以“點、線、面”全面推進為格局，在全鎮形成全民參與、全情投入、全面鋪開、全力保潔的良好氛圍，較好的推進了農村環境衛生整治工作的順利開展。

　　一、具體做法：

　　（一）加強領導，強化責任。鎮黨委政府結合“四城聯創”精神，將環境衛生整治擺在了黨委政府重要的議事議程，將各村衛生整治情況作為年終考核的重要指標。為推動該項工作順利開展，年初我鎮召開了環境衛生整治動員大會及村級清潔員擴大會議，成立了由黨委書記王江榮掛帥，鎮長張琳任組長，黨委副書記劉建民任副組長的環境衛生整治工作領導組，各村相應的成立了工作領導小組。根據我鎮實際情況，將班子成員分線分片，要求分區包干，責任到人，制定了農村環境衛生整治實施方案，加強督查指導，嚴格獎勵措施，層層落實責任，形成了書記鎮長親自抓，分管領導經常抓，包村干部深入抓，村組部具體抓的良好氛圍，為全面推進農村環境衛生整治奠定了堅實的基礎。

　　（二）創新方法，嚴格檢查考核。我鎮建立了各行政村環境衛生整治臺賬，明確各村巷道的基本情況、垃圾池建設情況、垃圾填滿場等情況，第一季度我鎮對農村環境衛生共進行了2次觀摩檢查。3月6日，我鎮組織17個行政村的村長、支書到各村進行衛生評比檢查，每到一個行政村以抽簽的方式確定所檢查村的自然村，支書村長進行現場評分，工作人員當場匯總成績并作以通報。4月1日，我鎮組織17個行政村的包村干部下鄉進行衛生觀摩檢查，按照第一次檢查的方法，這次評委變成了17個村包村干部，更加注重了公平公正，更加細化了考核的細則及管理辦法。工作人員詳細記錄檢查情況，檢查完后，統一到鎮政府集中開會，通報檢查情況。對先進的村進行表揚，學習經驗，對后進的村進行批評，指出不足指出并發放整改通知書，令其按時完成整改任務，在全鎮形成“檢查—通報—整改—復檢—再通報”的循環。

　　（三）落實措施，全力整治。我鎮始終圍繞“綠化、美化、亮化、凈化”的目標，強化措施、突出領導、干部、黨員在工作中的示范帶頭作用和先鋒模范作用，取得衛生整治良好實效。一是根據“四城聯創”的要求，結合杜莊、陽城兩大集鎮基本情況，由班子成員帶隊，劃分8個責任區，明確責任和任務，確定每周三為機關干部集中整治環境衛生日，帶動集鎮街道居民定期及時清掃門前，清除垃圾，保持門前干凈整潔，清除陳舊的制度牌、標語橫幅和門前的亂貼亂掛，極大的改善了集鎮臟、亂、差的現象。二是各行政村召開了兩委班子、黨員、村民代表環境衛生整治動員大會，做到了“三定”，定巷道的負責人、清潔人員，定整治的時間，定任務，廣泛發動群眾掀起全民整治熱潮。在整理過程中，各村都創新工作方法，采取各種措施，取得了良好的成效。

　　（四）建立長效機制，務求工作實效。在環境衛生整治工作中，“清掃”是重點，“保潔”是關鍵，我鎮堅持健全機制，長效管理的原則，按照集中整治和長效管理、治標與治本、獎勵與處罰的原則，不斷完善保障措施，健全管理體系，促進農村環境衛生整治持久，深入開展。科學制定《保潔人員管理制度》、《垃圾清運制度》，《村級環境衛生整理細則》及《村級環境衛生管理辦法》等加強了保潔人員的管理。細化量化保潔員考核獎懲制度，將各村環境衛生整治的情況作為保潔員的工資發放的依據，對工作不到位、措施不得力、效果不明顯的村和保潔員給予經濟處罰，緩發和不發工資待整改到位后再進行補發。

　　二、存在的問題：

　　一是部分群眾環保意識淡薄，整治難度較大。雖然鎮里多次對群眾進行環境衛生整治的宣傳和教育，但群眾對此項工作的理解程度還是不盡如人意，主動配合意識較差，“前掃后倒”，“邊走邊扔”的現象仍存在，村民自覺保持良好的衛生習慣還未形成，特別是每逢趕集給兩大集鎮的環境衛生整治工作增添了很大的難度。二是個別干部群眾對環境衛生整治存在松懈厭倦思想，上級要求的嚴緊自己抓的緊，一不督促就放松，缺乏主動性。

　　三、下一步的打算：

　　（一）進一步健全衛生保潔長效機制。抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設。在保持原有保潔隊伍不變的情況下，在全鎮各村實行困難戶保潔義務工制度，從各村困難戶中挑選出部分有勞動能力的人員充實到保潔隊伍。

　　（二）進一步完善衛生監督管理機制。我們計劃從各村老黨員、老干部以及村民代表中選出一部分責任心強的人員，成立一支環境衛生監督隊伍，對村民和保潔人員進行監督。一方面監督村民自覺愛護環境，形成良好的衛生習慣，另一方面監督保潔員認真履行自己的職責，為保潔工作打分，與保潔員工資直接相聯系。

精選季度工作總結范文匯編 篇13

　　一季度，我們在三級培訓中心的正確指導下，根據年度計劃，結合我礦的生產實際情況，我們共開辦了脫產培訓班19期,培訓259人次，半脫產培訓班14期，培訓147人次，開展了優秀課評比、優秀電子教案、優秀學員等評比活動，培訓工作開展的有聲有色，圓滿地完成了培訓任務。幾項具體工作：

　　1、培訓計劃完成情況：

　　一季度，脫產培訓班共開了13期，培訓人數達192人，半脫產培訓班18期，234人次，轉崗38人。技校實習生63人，現正在崗前實習。

　　2、為了提高培訓教學質量,調動教師學業務的積極性，我們堅持了優秀課、優秀學員、優秀班主任、優秀電子教案評比活動。一季度，共評出優秀課9節，獎勵金額1800元，優秀學員18名，獎勵1800元，季度評選培訓優秀單位1家，獎勵500元。

　　二月末，我們進行了《礦井災害預防和處理計劃（預案）》的大型考試，全礦共參加考試2589人。

　　三月份，為了配合集團公司的技能比武活動，我礦先進行了模擬考試，并進行了實際操作考核，我們共出題28套，參加考試777人。現在全礦正掀起了一個學技術、學業務的熱潮，此次活動也是對全礦職工精神面貌的一次洗禮。

　　另外，我們利用全礦停產培訓時間，進行了班組長以上干部的安全培訓和工程技術人員安全培訓，班組長以上干部共有199人參加。礦長、總工程師、安監處長親自登臺講課。使我礦的安全形勢有了大幅度提高，干部、職工安全意識明顯增強，也更好地詮釋了安全第一，生產第二的安全理念。

　　在培訓中，我們特別注重實物教學，利用培訓基地進行教學、三月份，在三期支護工脫產培訓中，我們帶領46名支護工，聘請了生產科主任工在現場教學，在掌子面講解作業工藝、操作規程等，使學員身臨其境，看得見、摸得著，直觀、立體，學員愛學并獲益匪淺。利用模擬人進行教學時，配有模擬人講解自救與互救常識，而且每個學員都能親自實習，演練。實物教學使培訓工作更加貼近實際，貼近生產。

精選季度工作總結范文匯編 篇14

　　晃眼之間，一年的時間就已經過去了一半。感覺這半年的時間過的十分的迅速，特別是剛剛過去的第二個季度的時間。在第二季度里，我好像沒有停下來一天，都是在忙碌中度過的。雖然很辛苦很累，但是我卻覺得十分的充實。接下來我就以第二季度我在酒店的工作做一篇總結。

　　我覺得相對于我在第一季度里的表現，我在第二季度里要更加的進步一點。因為第一季度還只是我剛剛來到酒店的時候，所以有很多人都不熟悉，有很多地方還很不適應，對待酒店服務員的工作也時常會有犯錯的時候。在很多外人看來，我們酒店服務員的工作不需要有多少經驗，也不需要有多么過硬的專業技術。但是實際上，不說要懂得很多，至少有一些餐桌上的禮儀，我多少還是要知道一點。并且餐桌上的禮儀和規矩都是有很多地方需要講究的，能學到位，能做到專業程度上來也是有一定的難度。所以服務員并不是如外人想象的那么簡單，不僅要掌握專業的服務技能，還要有十分靈活的應變反應。

　　對于第二點是因為在飯桌上，我們不知道會遇到什么樣的事情發生，會碰上怎樣的顧客。所以在遇到事情的時候，我們必須要保證自己冷靜對待，及時的做出反應，并且還要有十分的忍耐度。要做到這些也不是一件十分簡單的事情。而在第二季度里，由于對環境的慢慢熟悉，也由于意識到了自身身上的問題，所以，我做出了很多的改變。

　　為了掌握更多餐桌上的禮儀知識，我在第二季度里，不斷的做好各種禮儀方面的培訓。在培訓中，我不僅熟練了自己的一些服務技能，還提升了不少自己的專業服務水平。并且也越來越細心，和變得有耐心了。在面對第二季度里，一些餐桌上的突發狀況，我也開始有了一些經驗，不僅始終保持著自己熱情服務的態度，還學會了沉著冷靜應對。

　　面對第二季度的改變和進步，讓我對之后的工作更加的充滿了信心和期待。雖然在未來還有更多的挑戰在等著我，但是我已經做好了迎接他們的準備，雖然我不知道我在服務行業會走多遠，但是至少我現在在這個行業里，在這個崗位上，那我就會站好自己每一天的崗。

精選季度工作總結范文匯編 篇15

　　一、取得的成效

　　1.教育惠民政策得到落實。今年春季開學時，我縣繼續實行義務教育階段學校免收學雜費、課本費、住宿費，補助貧困寄宿生生活費等教育惠民政策，共免除48684名學生(小學34695人，初中13939人，特教學生50人)的教科書費264.22萬元。義務教育階段雜費免除后，為保障學校正常運轉，一季度已預撥付義務教育階段學校公用經費636.85萬元。同時嚴格執行收費政策，規范收費行為，嚴肅收費紀律，確保全縣中小學生無亂收費現象，教育惠民政策落實到位。

　　2.學校辦學條件得到改善。一是落實了20xx年校舍維修改造項目年度計劃，推進了中小學校食堂建設。二是大力推進為民辦實事項目校(園)建設。今年為民辦實事項目校(園)建設任務為8所(含6所合格學校，2所農村公辦幼兒園)，其中塔峰鎮高陽小學、所城鎮長鋪小學、竹管寺鎮李子榮小學、竹管寺鎮界頭小學等4所為實事項目校，新圩鎮龍家坊小學、楠市鎮上下村小學等2所為備案項目校，藍屏中心幼兒園、洪觀中心幼兒園等2所為民辦實事項目園。目前，為民辦實事項目校(園)已完成建設工程預算，建設工程量已完成30%。三是有力推進示范性中學、示范性幼兒園、輔仁學校新校區等項目建設。(1)示范性中學項目已完成土地報批、征地、勘探、“四至界限”清表、教師公租房臨時道路、用水、用電預算評審等工作。景觀設計施工圖正在進行修改完善，拆遷安置工作正穩步推進，有望4月底動工建設。(2)示范性幼兒園項目已完成征地58.35畝，辦好規劃和國土劃撥等手續，圖紙設計已完成，并與中咨工程管理咨詢有限公司郴州分公司進行工程造價編制合同，正在辦理環評和施工許可證。(3)輔仁學校新校區項目已完成征地80%。四是有序推進“薄弱學校改造”項目。目前，“薄弱學校改造”項目已完成規劃預算。五是努力加快城區學位擴容建設步伐。計劃投資120余萬元的龍溪中學教學樓已開工建設，計劃投資500萬元的城北湘威人文實驗學校綜合樓和計劃投資360萬元的一完小教學樓改擴建均已立項。六是持續推進“三通兩平臺”建設。今年計劃再投資532萬元完成我縣所有中小學校班班通建設。

　　3.教育教學管理得到加強。堅持德育為首，教學為主，育人為本，全面實施素質教育;加大了下學校指導和教學常規督查力度，不斷加強教育教學管理。同時在全縣繼續開展區域教研和中小學教育教學微型課題研究活動，增強了教師教研教改意識，形成了濃厚的教學研究氛圍，為全面提高教育教學質量打下良好的基礎。

　　二、第二季度工作要點

　　1.不斷改善辦學條件。一是加快辦理合格學校、中心幼兒園建設、校舍維修改造、食堂建設等項目手續，在保證質量和安全的前提下，加快建設進度，力爭三季度末時完成主體工程，年內全面完工，確保11月份時合格學校和中心幼兒園項目驗收合格。二是努力推進“薄弱學校改造”項目。完成“薄弱學校改造”項目的招投標工作。三是加快示范性中學、示范性幼兒園、輔仁學校新校區項目建設步伐，力爭示范性中學4月底開工建設，示范性幼兒園6月份開工建設，輔仁學校新校區完成征地工作，使城區學校學位緊張問題得到有效緩解。四是做好城區學位擴容建設。完成城北湘威人文實驗學校綜合樓和一完小教學樓改擴建的招投標工作，在確保工程質量的基礎上，加快龍溪中學教學樓工程進度。

　　2.加大爭資立項工作力度。繼續與省市有關部門保持密切聯系，掌握信息、做好對接，搞好溝通，結合我縣實際，創造性地謀劃和編制好項目資料，積極向上爭取項目和資金。

　　3.努力提升高中質量。充分發揮縣二中示范引領作用，認真總結高考經驗，充分復習備考，精心做好20xx年高考迎考工作，努力實現今年高考二本以上上線人數有新突破。

　　4.優先發展職業教育。20xx年，我縣職業中專和縣職教中心成功創建為“省示范性職業中專”和“省示范性職教中心”。我局將充分利用中央財政支持資金，不斷改善職業中專辦學辦訓條件，確保我縣職業教育繼續走在省市前列;加大職業中專招生力度，鞏固提高職業中專生源，確保職業中專新生人數在20xx年的基礎上有新的突破。

　　5.努力優化教師隊伍。一是選拔優秀應屆初、高中畢業生進行師范定向培養，為教師隊伍發展后備人才;二是制定特崗教師招聘工作方案，積極穩妥做好20xx年教師招聘工作;三是做好在職教師繼續教育培訓，提升教師隊伍整體素質。

　　6.積極打造學校特色。結合地域，滲透人文，努力做到示范學校創精品，鄉鎮學校創特色，大力加強校園文化建設，營造高品位的校園文化，凸顯學校特色，打造精品學校。組織培訓教學骨干，加強校本教研，創新課堂教學模式，努力提高教育教學質量。

　　7.及時撥付各種資金。我局將與縣財政積極協調調度資金，計劃4月～5月份，撥付140萬元采購標準課桌椅約11700套;6月份撥付義務教育學校第二季度公用經費780萬元，寄宿制學校運轉經費60萬元。同時撥付縣職中公用經費402萬元和中職助學金62萬元。

　　三、存在的主要問題

　　1.城區“大班額”問題有待解決。近年來，隨著我縣工業化、城鎮化進程的不斷加快，農村人口向城鎮不斷集中，城區人口大幅增加，目前，城區義務教育階段學校學位緊缺，大班額問題有待解決。隨著“全面二孩”政策的實施，學前教育的學齡人口數量將增加，學位緊張問題將進一步加劇。

　　2.教師隊伍建設形勢嚴峻。一是義務教育階段教師缺員嚴重。目前，全縣義務教育階段學校實有在職教師2118人(含借調外系統13人，借民辦學校26人，20xx年退休教師73人)。根據《關于重新核定中小學教職工編制的通知》(藍編辦發〔20xx〕2號)精神，縣編辦核定我縣義務教育階段學校教師編制總數為2259個，20xx年，加上8月份畢業新分配的36名免費師范生后，全縣義務教育階段教師共缺編217人。全縣教師年齡老化，教師隊伍青黃不接的現象嚴重。同時，由于我縣師資結構中女教師所占的比例較大，“全面二孩”政策實施后，將迎來女教師生育高峰，無疑對我縣師資隊伍帶來一定的影響，導致政策性缺員。二是教育財務隊伍亟待建設。20xx年6月省財政廳、省教育廳聯合下發的《省義務教育經費管理辦法》(湘財教〔20xx〕1號)中第十四條規定：“各地要依法落實學校會計核算法人主體地位……采取集中記賬、分校核算過渡模式的縣要明確過渡期限(最長不超過3年)，制定取消教育集中核算中心等代理機構時間表，確保過渡期滿后全面實行學校獨立核算”。20xx年是教育會計集中核算模式的最后一年，由于我縣教育系統財務崗位的人員年齡偏大，非財務崗位的在職人員中具有會計從業資格證的教師寥寥無幾，無法滿足過渡期滿后學校實行財務獨立核算。因此，我縣亟待加強教育財務隊伍建設，建議招聘一批財務相關專業人員充實教育財務隊伍或是從現有的在職教師中選一批熱愛財務工作的年輕教師轉崗進行系統的財務知識培訓，以保障過渡期滿后學校正常運轉。

精選季度工作總結范文匯編 篇16

　　我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。

　　第一季度工作總結

　　至今年九月末，全行人民幣存款億元，比年初增長億元，增幅%，其中儲蓄存款比年初增長億元，余額達億元，增幅%，對公及其它存款余額億元，比年初增加億元。 人民幣貸款余額億元，比年初增放億元，增幅達%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額億元，比年初增長億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額億元，比年初增長億元;中小企業貸款占總貸款%。

　　9月末，國際業務外匯存款余額萬美元，比年初增長萬美元。國際結算量萬美元，比去年同期增加萬美元，其中出口結算量達萬美元,較去年同期增加萬美元;進口結算量萬美元，比去年同期增加萬美元。結售匯合計萬美元，比去年同期增加萬美元。 外匯貸款余額萬美元，比年初增長萬美元;人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。 九月末不良資產余額億元(包括抵貸資產億元)，比年初減少**萬元，不良資產占比%，比年初下降百分點。今年三季度，貸款綜合收息率%，比去年同期增加百分點，1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。

　　第二季度工作打算

　　二季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前二個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠，資產質量優化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會議提出份額、效益、風險和形象八個字抓好工作，向獨立經營10周年獻禮。

　　1、突出重點增存款，份額再上新臺階。

　　組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創新，持之以恒把結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。

　　2、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。

　　今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，二季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設，瞄準有效資產抵押企業，緊抓傳統業務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發生，爭創最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。

　　3、狠抓難點求突破，奮力提高資產質量。

　　信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發展的根本。二季度，要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。

　　一要抓緊以規范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。

　　二要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。

　　三是以控制不良貸款產生為出發點，全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

　　4、強化宣傳樹形象，努力營造發展環境。

　　要抓緊我行獨立經營10周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，為商業銀行增添新的活力。

精選季度工作總結范文匯編 篇17

　　20xx年以來，團縣委以青春扶貧行動為主線，以建檔立卡農村貧困青少年為對象，廣泛動員各級團組織、團員青年和社會各界參與扶貧開發，切實幫助貧困青少年成長成才、脫貧致富。現將第一季度工作情況匯總如下：

　　創業、就業扶貧。

　　1月19日，深入實施青鳥計劃，服務籍在外重點高校畢業生就業創業，組織高校學子開展“‘青鳥計劃·學子歸巢’——高校學子看家鄉活動”、“‘青創10萬+’——考察交流暨創業沙龍活動”，鼓勵大學生回鄉創業，助力脫貧攻堅。

　　人才扶貧。

　　一方面，建立全縣農村學校共青團、少先隊干部數據信息庫，有效配齊配強農村學校團隊工作干部隊伍;另一方面，共青團、少先隊工作選評樹優向農村集體和個人傾斜，切實有效提升了農村學校共青團、少先隊工作活力，夯實了農村學校共青團、少先隊組織建設水平。

　　助學扶貧。

　　開展“青春扶貧——愛心助學行動”，為所幫包貧困學生申請“青春陽光”助學金、“騰訊公益1+1”助學項目，目前已為1名貧困生申請助學金2400元，15名貧困生助學金正在申請中。

　　公益扶貧。

　　“新冠肺炎”疫情發生以來，團縣委充分發揮組織化動員和社會化動員優勢，募集捐贈愛心資金119305.8元、消毒液消毒液10000余斤、無菌口罩4300只、醫用檢查手套4600只、100箱方便面和100箱香腸、防護服4套、防目鏡4個、口罩100個。三次組織無償獻血58000ml。啟動本年度“金暉助老”志愿服務行動，對90名建檔立卡65歲以上貧困老人信息進行重新篩選核實，并聯系結對180名青年志愿者。

　　下一步，團縣委將繼續發揮共青團扶貧的優勢，注重加強與相關單位、部門溝通協作，積極整合社會資源，重點發力，尤其加大對我縣困境青少年、貧困孤寡老人的幫扶力度，深度助力我縣脫貧攻堅。動員全縣各級團干部、廣大青年團員、志愿者，積極參與到“金暉助老”、“牽手關愛”等扶貧濟困活動中來，探索形成結對幫扶長效機制，提供多種形式的志愿服務。

精選季度工作總結范文匯編 篇18

　　三季度以來，我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。

　　三季度工作和經營情況

　　至今年九月末，全行人民幣存款億元，比年初增長億元，增幅，其中儲蓄存款比年初增長億元，余額達億元，增幅%，對公及其它存款余額億元，比年初增加億元。

　　人民幣幣貸款余額億元，比年初增放億元，增幅達%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額億元，比年初增長億元；民營、個私、股份制中小企業貸款余額億元，比年初增長億元；中小企業貸款占總貸款%。

　　月末，國際業務外匯存款余額萬美元，比年初增長萬美元。國際結算量萬美元，比去年同期增加萬美元，其中出口結算量達萬美元較去年同期增加萬美元；進口結算量萬美元，比去年同期增加萬美元。結售匯合計萬美元，比去年同期增加萬美元。外匯貸款余額萬美元，比年初增長萬美元；人民幣打包貸款XX萬元，比年初增長XX萬元。

　　九月末不良資產余額億元包括抵貸資產億元，比年初減少XX萬元，不良資產占比%，比年初下降個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率%，比去年同期增加個百分點，季度我行實現帳面利潤XX萬元。

　　今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

　　狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。

　　存款始終是銀行經營的根本；份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。

　　一是為幫助各支行調動員工積極性，激發員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，月號，獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

　　二是通過對市場份額較低支行的`排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果；聽支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業務穩健發展的匯報；位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。

　　同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩步拓展。

　　廣泛開展演講會，金融服務水平得到提升。

　　隨著金融業服務時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上，另一方面體現在服務優勢上。為打造服務優勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發，從分析基層員工需求出發，實行換位思考，積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法，從而促進全行上下服務理念更新，服務水平提升，保持地方銀行活力，促進商業銀行更快、更好發展。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共名優勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優質服務意識得到了提高，收到了明顯的效果。

　　另外，以支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信，通過設立開放式服務區來提供優質服務，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，為進一步擴大市場份額，提升行形象作出貢獻。

　　四季度工作打算

　　四季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前三個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠，資產質量優化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經營周年獻禮。

　　1、突出重點增存款，份額再上新臺階。

　　組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。

　　2、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。

　　今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設，瞄準有效資產抵押企業，緊抓傳統業務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發生，爭創最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。

　　3、狠抓難點求突破，奮力提高資產質量。

　　信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發展的根本。四季度，要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發點，全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

精選季度工作總結范文匯編 篇19

　　一、基本情況

　　第一季度，全區城鎮新增就業571人，登記失業29人；發放小額擔保貸款18筆，扶持帶動人數18人，貸款發放額50萬元；就業技能培訓393人；托管人事檔案670余份，為10人代繳社會保險；為10余名擇業期內高校畢業生辦理就業報到手續。

　　二、主要工作

　　（一）完善就業服務，提升服務質量。一是為區內133家企業，571人辦理就業登記，累計發放《就業失業登記證》245本。二是組織1家企業赴新疆參加“山東百企萬崗進喀什”招聘活動，組織2家企業赴濱州學院參加20xx屆畢業生大型供需見面會，為我區企業招聘各類人才搭建廣闊平臺。

　　（二）積極落實創業帶動就業政策，激發創業活力。一是積極開展小額擔保貸款業務。受理小額擔保貸款申請18人次，最高可享受180萬元擔保貸款。二是受理創業補貼申請。累計受理一次性創業補貼與房屋租賃補貼申請18人次，發放補貼金10.7萬元，受理1家企業創業崗位開發補貼申請,發放補貼金5500元。

　　（三）深入宣傳農民工政策，大力促進外來務工者實現就業。

　　為宣傳農民工政策、提高政策知曉度，我區開展了為期兩個月的“春風行動”。活動期間，借助管委會大廳及新居華府等5個小區Led屏播放“山東省農民工政策宣傳動漫”宣傳視頻，組織區內10余家規模以上企業員工集中學習農民工政策，在我區就業服務大廳多個窗口發放《農民工政策一本通》200余份，現場累計接待咨詢1000余人。

　　（四）規范勞動用工管理，建立和諧勞動關系。我區始終以規范勞動用工秩序，建立和諧勞動關系為宗旨，確保企業和勞動者雙方的合法權益得到保障。截止目前，累計為區內431家企業辦理了勞動用工備案。同時，積極學習集體合同和企業工資分配三項基本制度，為全面落實勞動關系各項政策，完善勞動用工備案各項機制，全力構建勞動關系和諧園區奠定良好基礎。

　　（五）開展企業用工培訓需求調查，提升職業技能培訓質量。根據我區經濟形勢發展的需要進行摸底調查，了解區內企業工種情況及培訓需求，從而積極組織實施企業職工培訓計劃，以在崗職工崗前培訓為重點組織開展培訓。本季度以來，共組織崗前培訓393人，其中六期金屬熱處理工、兩期化工總控工崗前培訓在方圓銅業有限公司和恒宇新能源有限公司陸續開班，真正實現了校企用工培訓的成功對接。

　　（六）增強失業保險防失業、促就業功能,做好失業人員待遇支付工作。一是積極督促我區魯方金屬材料等20家企業完成每月失業動態監測數據上報工作。二是聯系培訓學校組織失業人員開展職業技能培訓，其中完成計算機操作、會計、收銀審核員、維修電工、焊工等培訓課程共計23人。三是截至3月底失業保險累計支出額12.98萬元，登記失業人數總計29人。發放失業金115人次，發放失業金金額10.35萬元，醫療繳納107人次，醫療繳費金額2.46萬元。

　　（七）主動收集檔案材料，規范整理人事檔案。一是通過制作“溫馨提示”等方式主動告知企業經辦人及個人收集相關入檔材料，以便及時更改學歷、職稱等信息資料，為企業人力資源管理系統化和個人檔案資料專業化管理創造良好的基礎。二是將管委會招聘的非在編人員的檔案與企業托管的員工檔案分開存放管理，并且每份檔案均有標簽條標注個人基本信息，通過分類信息化管理，高效便捷的為各單位提供檔案利用的相關服務。

精選季度工作總結范文匯編 篇20

　　XX年以來，我鎮各基層黨組織和廣大共產黨員在區委和鎮黨委的堅強領導下，緊緊圍繞我區“三區”戰略目標，緊扣一個中心（建設社會主義新農村），強化兩項建設（黨的先進性和執政能力建設），突出三個重點（黨員長期受教育，群眾長期得實惠和農村經濟穩定發展），建立健全四個機制（黨員經常受教育的長效機制，黨員聯系和服務群眾的長效機制

　　，加強黨員流動管理的長效機制和抓黨建工作責任制的長效機制），著力提高五種能力（執政能力，領導能力，決策能力，保障能力和發展能力），全面做好加強基層黨組織的各項工作，使全鎮基層黨組織的整體水平全面提升，黨組織的創造力，凝聚力和戰斗力明顯增強，黨員的先鋒模范作用得到充分發揮，為全鎮的經濟建設和社會發展提供了堅強有力的組織保障。

　　在充分肯定成績的同時，當前我鎮在基層組織建設方面也還存在著一些薄弱環節，主要問題表現在：一是農村集體經濟薄弱，部分基層組織無力為群眾辦事；二是部分黨員干部執政意識和發展意識薄弱，綜合素質不高，“雙帶”能力不強，不適應新農村建設的總體要求；三是農村黨員干部創業有熱情，無思路，點子辦法不多；四是部分農村黨員干部觀念更新不快，工作方法簡單，作風不民主，辦事不透明，影響了農村的和諧穩定。針對存在問題，面對新的形www.勢和新的任務，在今后的工作中，我們要緊緊圍繞建設社會主義新農村的主題，以進一步貫徹落實好中央四個長效機制文件精神為重點，切實做好抓基層，打基礎的經常性工作，高度重視，毫不放松基層黨組織的建設，努力把全鎮黨建工作提高到一個新水平。

　　一、講政治，講大局，堅持把加快發展放在首位

　　生產發展是新農村建設的核心，我鎮地處西峰區南大門，三分之一的土地面積已被納入新城區規劃，雖然地理位置優越，發展機遇千載難逢，然農業基礎薄弱，受制于天的被動局面沒有從根本上得到改變；工業短腿，沒有幾個像樣的工業企業；商業活鎮的局面尚未形成；雖然我們的財政收入以每年跳躍式的速度在發展，但是主要還是來源于耕地占用稅，三至五年新城區建成了，我們的后續財源在哪里，這應該成為我們首先要考慮的問題。因此，各基層黨組織要因地制宜抓好產業發展規劃，產業發展是實現三次產業互動，城鄉經濟相融的關鍵環節，是新農村建設最可靠的支撐，對統籌城鄉發展，加快城鄉一體化進程，推進新農村建設至關重要。因此，各村要根據國家產業政策和環保要求，圍繞財政增收，村級集體增收和農民增收的目標，以結構調整為主線，以項目建設為重點圍繞鎮上已編制的產業發展規劃編制本村的產業規劃。在第一產業上，各村要圍繞構建“一村一品，一村一業”的產業格局，重點做大做強綠色蔬菜，優質紅富士蘋果，畜牧養殖三大特色產業。在第二產業發展上，重點提升改造隴東農副產品集團公司，引進扶持發展一批農字號龍頭企業，延長產業鏈條，分享更多的中間產品利潤。積極引進工業企業項目，精簡辦事程序，引大資，招大商，要進一步優化招商引資環境，真正使工業項目能進得來，站得穩，發展得快；在第三產業發展上，要緊緊圍繞創建國家級文明鄉鎮的總體目標，抓住今年通村油路工程，董北路拓寬的良好機遇和已有的旅游景點：北石窟寺、小崆峒、南湖、正覺寺及即將開工建設的西長風高速工程、水景生態園等項目，著力打造生態旅游董志。要大力推進城鎮基礎設施建設和重點工程建設，加快發展勞動密集型項目，加快發展以休閑娛樂商貿餐飲，小區物業管理等以旅游服務為重點的第三產業，提升第三產業比重，努力擴大失地農民就業，促進全鎮第一、二、三產業協調發展，強化社會主義新農村的產業支撐。其次是建好隊伍充分發揮黨員干部的“雙帶”作用，各基層黨組織要把那些先富的黨員組織起來，用適當的形式與農民群眾聯系起來，帶領群眾共同致富。要堅持把那些帶頭致富能力強，奉獻意識強和公道正派的群眾發展成黨員，培養成干部，把勇于創業，帶頭創業的黨員干部培養成帶頭發展和群眾致富的主心骨，不斷發展壯大“支部 協會”，使農村基層黨組織成為優秀人才密集的組織，使廣大農村黨員真正成為強村富民的主力軍，成為引領發展，帶頭致富的實踐者和推動者。

　　二、講團結，講正氣，扎實推進各項工作的落實

　　團結是生產力，團結出戰斗力，團結出政績，團結出人才，團結出干部，團結是做好一切工作的前提和保證。當前，從全鎮總體情況來看，絕大多數兩委班子是團結的，是有戰斗力的，但也有極少數班子出現了一些不和諧不穩定的因素，影響到了村級經濟的發展和全鎮的穩定。一是要按照政治堅定，求真務實，真抓實干，開拓創新，勤政廉政，團結協調的要求，著眼于新農村建設的需要，切實抓好村級班子建設，增強基層黨組織的創造力、

精選季度工作總結范文匯編 篇21

　　首先，對集團公司各位領導、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！

　　20xx年是我礦不斷提高礦井生產能力，保持礦井安全形勢持續穩定的重要一年，為更好地適應新的煤炭經濟形勢和現場安全生產實際情況，我們在安全工作上不斷思考總結，不斷創新提高。下面，就義橋煤礦在安全管理創新方面的情況做匯報如下：

　　（一）突出“三個嚴防”，扎實開展“三項安全活動” 三個嚴防：一是嚴防因安全周期不斷延長而產生松懈麻痹思想；二是嚴防因經濟形勢嚴峻而放松安全管理；三是嚴防因過于追求生產目標的完成而降低工作標準。

　　三項活動：一是開展了班前會安全預想“一日一題”活動。班前會通過開展崗位危險源安全預想活動，引導職工自覺養成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業地點可能存在的不安全因素；工作過程中，應該注意哪些安全事項；工作結束后，想著怎樣為下班創造安全的工作環境。二是開展了“六項”安全制度的集中學習活動。為加強各崗位工種對應知應會的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規定》、《關于井下爆破作業流程安全確認辦法的實施意見》、《液壓支架起吊運輸操作維修特別規定》、《安全

　　生產處罰界定標準》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認法》六項安全制度，并組織進行了集中學習。三是開展崗位應知應會及支架、放炮管理規定突擊抽考活動。安檢部采取突擊抽考的形式，檢驗各單位對安全制度、安全要求的學習貫徹落實情況，獎優罰劣，全礦通報，增強了區隊、班組、個人對應知應會、崗位危害辨識以及礦上硬性規定、硬性要求的現場落實。

　　（二）全面推行精細化管理，提高現場安全質量標準化建設水平

　　1、實施現場文明整治精細化管理。制定各生產現場、機電硐室的物料設備存放、管線吊掛、牌板標識等標準，統一執行。在節支降耗的基礎上，給職工創造舒適的工作環境，提升現場文明管理水平。

　　2、重點工作流程精細化管理。在支架特別規定、放炮特別管理規定的基層上，對斜巷提運、遠程供液等重點工序進行流程精細化的規定，實現現場操作有規范，監督有標準，逐步提升職工安全操作技能。

　　3、對地面各重要機臺、工種進行建章立制。為進一步強化地面安全管理，堵塞漏洞，對洗煤廠、機廠、支架等單位，對矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進行編制“4b”規范，杜絕安全檢查走馬觀花，現場操作隨意無序。

　　4、我們不斷在“優化設計、安全投入，人本管理”上下功夫，持續改善職工現場作業環境。要求基層安全管理人員，特別是要求安監員根據現場實際，結合自身的工作經驗，

　　在現場組織、人員配置、設備小改小革等方面積極獻言獻策，力爭做到“能用設備的不用人”，不斷降低職工勞動強度，改善現場作業環境。

　　（三）強化煤礦事故案例教育，扎實開展反事故斗爭專題活動。

　　1、利用安全例會，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。

　　2、對發生的煤礦事故及時進行通報，讓每一個人第一時間受到警示。

　　3、8月份，我礦組織開展了學習“提升運輸八起典型違章”專題活動，通過用身邊的違章案例教育身邊的人，以增強教育的說服力和感染力，提高職工的安全意識和安全行為。

　　4、9月份，我礦還根據集團公司統一部署，印發了《關于開展反事故斗爭活動暨九月份安全工作意見》，活動要求通過廣泛開展以“五查、五反”為主題的反事故斗爭活動，堅決排除各類事故誘發因素，強化考核、突出重點，開展一場全面、全員、全方位的反事故斗爭活動。該項活動期間重點開展兩項教育（深入開展安全宣傳教育、開展職工安全思想及心理疏導教育）、深化三項排查治理（深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理）。

　　（四）積極開展各類安全活動，提高各職工工作素質及工作方法。

　　1、開展“安全要求”每月兌現活動。每個月由安全監察部不斷總結梳理現場差距與不足，提出相應的整改提高措

　　施及要求，以oa的形式發給相關責任單位，每月初對于落實不力或新發現的問題，再次要求，再次督促，直至使這些工作標準及操作要求變成自覺習慣。

　　2、 深入開展區隊對標學習。通過開展區隊對標學習、安全知識提問考試、半年公開測評等活動，結合會議通報、書面通報等形勢，樹“正”“反”兩面典型，營造“比學趕超”的濃厚氛圍，激發區隊安全生產自主管理和從業人員安全學習的積極性。

　　3、深入開展工作交流座談會。通過工作交流、會議座談的形式，讓每一名專職安全管理人員把握現場安全原則與應急靈活性，增強現場服務意識和指導意識，增強安檢員應急處理能力，提升改善工作方法。

　　（五）設計好培訓內容，考核嚴培訓效果，切實提高強化安全培訓質量。

　　我礦結合“干部上講臺、培訓到現場”的具體要求，根據我礦安全工作實際，近期開展了提升運輸、沖擊地壓防治等專題培訓活動，真正達到了 “干什么、學什么，管什么、用什么，考什么”的要求。

　　同時，為防止培訓學習走過場，流于形式，我們探索了微機考試和模擬場景口答新型考試形式，并加強了監督考核力度，由安全監察部負責“周二集中學習”“每日一題” “規程措施”培訓情況的不定期抽考，確保雙管齊下，達到“真培訓、真學習、真提高”的目的。

精選季度工作總結范文匯編 篇22

　　選煤廠20xx年四季度環境安全工作在集團公司的正確領導下，積極響應國家及省、集團公司關于環境安全的號召，秉承集團“清潔生產 綠色發展”的環保理念，以改善現場工作環境為核心，完善環境安全制度，強化監督管理，依托項目帶動，扎實推進環境安全工作的開展。現就有關工作匯報如下：

　　第一部分 三季度*公司環境考核問題整改情況 在三季度環境安全考核中，考核人員提出以下問題：

　　1、應急演練方案無編寫人、審核人、審批人簽字，演練方案未組織評審；

　　2、專項隱患排查應規范，不能只有排查問題五定表。 我廠采取如下整改措施：

　　1、完善應急預案演練程序，演練方案經審核、審批及評審后方可實施。

　　2、根據要求，按照“五定原則”規范環境專項隱患排查。

　　第二部分 環境安全目標完成情況

　　20xx年矸石產生量為4.47萬噸，同比降低了9.26萬噸，煤矸石實現100%銷售利用；煤泥產生量為5.57萬噸，同比減少了1.5萬噸，全部直接銷售，利用率達100%。煤泥水系統實現一級閉路循環。全年無環境安全事件發生，無因環境問題對公司造成負面影響的事件發生。

　　第三部分 環境安全工作開展情況

　　一、扎實開展環保基礎工作，夯實管理根基

　　1、加強組織領導，建章立制規范管理

　　根據公司文件要求成立環境保護領導小組，配備兼職環境保護工作人員，進一步明確各單位負責人為本單位環境保護第一責任人。先后修訂了《環境保護管理制度》、《環境安全管理與考核辦法》、《環境風險排查與治理制度》、《放射源防護和安全管理制度》、《選煤廠環境污染事故應急預案》、《選煤廠煤場管理制度》等相關環境保護制度，使廠的各項環保工作有章可循。每季度由分管領導主持召開環境保護例會。

　　2、開展環境專項排查，消除環境風險

　　為降低環境風險，實現環境風險零事故的目標，每月由安檢辦對現場進行環境安全專項隱患排查。四季度共組織環境安全專項隱患排查3次、環境安全系統隱患排查3次，共排查出可控隱患6條，全部閉環整改完畢。同時將隱患排查結果與節能環保考核掛鉤。通過此項制度的執行推進了各車間對現場環境隱患的`自查管理，降低了環境風險。

　　3、加強環保設施維護保養，確保運行良好

　　現有環保設施主要有：除塵設施、煤泥水處理系統。對以上幾處環保設施，由各相關車間定期進行維護保養，記錄運行情況。安檢辦每月對環保設施的運行情況及完好情況進行檢查，今年以來廠屬所有環保設施運行率、完好率均達100%。

　　二、持續加強現場管理，打造綠色選煤廠

　　1、加強危廢管理，保護現場環境安全

　　一是建立危廢暫存庫。我廠危險廢物為廢礦物油，主要來源生產車間，在油庫專門設置危廢貯存區，油桶、廢油分區存放。二是加強防護，確保安全。危廢貯存現場設有醒目的警示標識，并將《選煤廠危險廢物管理制度》掛到現場。現場配備專用消防器材，使用專用油桶貯存相關廢礦物油，并在油桶上張貼危險廢物表。三是對危廢庫實時監控，現場安裝監控設備，對危廢庫實施24小時監控，確保危廢貯存現場安全。四是配備專職人員對出入庫廢礦物油進行統計，做到出入庫賬目清楚。五是安排專職人員對危險廢物庫進行巡檢，每天巡檢一次，及時發現并消除現場存在的隱患。六是按要求對危廢進行處理，選擇有資質的單位回收處置1.53噸廢油，簽訂銷售合同并在市環保局備案，做到手續齊全資料完整。

　　2、加強輻射安全管理，確保員工身體健康

　　我廠的放射源主要存在于核子秤和在線灰分儀檢測設備中。在日常工作中，通過采取以下措施加強輻射的安全管理：一是成立輻射安全管理機構，設立輻射專職管理人員，定期開展放射源安全性能檢測。二是加強崗位職工的個人劑量檢測工作，為關鍵崗位員工配備輻射個人劑量牌，每季度送交相關部門檢測，并出具檢測報告。三是在放射源現場設立警示標志和懸掛操作規程，并在放射源位置安裝攝像裝置，實現對放射源的實時監控。四是積極組織放射源從業人員健康體檢。五是按照要求對輻射管理人員進行專業培訓，培訓合格持證上崗。

　　3、定期環境監測，及時公布監測結果

　　每月定期對工作現場噪聲、粉塵及放射源輻照進行檢測。四季度現場噪聲檢測12點次，現場粉塵檢測30點次，放射源輻照檢測30點次。在做好內部檢測的同時，每年委托永城市環保局對廠界噪聲粉塵進行一次監測。所有檢測均有相關記錄，并及時通過展板向職工公示檢測結果。通過各單位的密切配合和全體員工環保責任的落實，自建廠以來未發生任何環保事故，有效保護了周邊環境。

　　三、加快技術應用，創建環境友好型企業

　　1、應用降塵設施

　　我廠原煤篩分環節原除塵器為水浴式除塵器及布袋除塵器，除塵效果較差，現更換為濕式除塵器。濕式除塵器具有結構簡單、除塵效率高，適用于處理黏性大的粉塵的特點，符合現場技術要求。新更換的兩臺除塵器已于20xx年12月25日投入使用。

　　2、煤場揚塵治理

　　一是煤場噴淋系統自動化改造：將原噴淋系統中噴槍更換為揚程更大的噴槍、在煤場西側靠近圍墻位置新增7個噴槍站，利用PLC模塊實現噴淋系統自動運行。此項目已于20xx年11月20日驗收完畢投入使用；二是地銷路噴淋降塵改造：在地銷路東側安裝12個噴槍站，每天定時利用壓濾廠房濾液水對地銷路進行灑水除塵；三是加強運煤車輛防塵管理：凡進出廠區運煤車輛，一律執行對車輛噴灑水加濕作業制度，重車出廠時煤場管理員檢查蓬布加蓋完好后，方可放行；四是安裝防風抑塵網：為減少粉塵的無組織排放，在中煤場地西側、水洗矸石儲存場南側建設防風抑塵網，自與廠外磚廠分界處開始，至礦大矸山南側止，長約240m，建設高度為8m，此項目現已施工完畢投入使用，比計劃完成時間提前4個月。

　　四、加強環境安全宣傳，增強環境安全意識

　　我廠充分利用一切宣傳途徑，宣傳國家及公司環境安全政策、生產生活中的環境安全知識。一是制作環境安全宣傳欄，宣傳環境安全知識，提高職工環境安全意識。二是通過外部媒體宣傳我廠環境安全先進做法，在電視上發表“選煤廠煤場降塵改造”，宣傳報道我廠在煤場降塵技術方面的先進經驗

　　五、加強環境安全培訓，提高環境安全技能

　　環境保護文化是有利于開展環境安全工作的一種氛圍，我廠將環境安全培訓作為一項重點工作來抓。四季度組織一線崗位工及機電維修工開展一次以環保設施工作原理及維護為主題的培訓，確保現場環保設施有效運行，提高現場員工環境保護意識。

精選季度工作總結范文匯編 篇23

　　一、分享經驗，共促成長。共青團XX區委員會關于開展“了解征求意見”活動之XX區骨干義工座談會在XX區志愿者服務大廳召開。骨干義工們在羅湖義工工作、羅湖義工聯網站等方面都提出了自己的看法及建議，以便更好地開展義工工作。

　　二、加強基層交流，弘揚義工精神。4月23日下午，團區委書記吳志文帶領團區委、義工聯的同志來到東門步行街，以普通義工的身份與東門義工站和東門商家義工隊的值班義工探討交流義工工作。在東門義工站，就義工站的`使用情況，值班環境，服務效果向值班義工進行溝通了解，并對義工聯在加強服務基層義工及義工組織方面聽取了義工們的意見。同時走訪了新建設的東門商家義工隊服務站，共同參與體驗了商家義工隊提供的特色義工服務，并在現場和值班義工一起，現場開展義工服務工作，聽取了現場群眾和其他義工對團區委和義工聯在工作服務方面提出的的寶貴意見和建議。

　　三、交流學習，不斷探索工作服務模式。4月11日，福田團委到我區義工聯交流學習志愿者工作，此次交流會加深了兩區義工工作的交流，為今后開展義工工作提供了寶貴的經驗；并在14日，我們義工聯工作人員到XX區u站進行參觀學習，為今后XX區的u站改造和創新提供寶貴的經驗。

　　四、文明出行，宣傳法治精神。6月9日上午，XX區委宣傳部聯合羅湖交警大隊、團區委，在文錦-愛國路口開展了“暢行羅湖，文明羅湖”系列宣傳活動。由我委組織一批義工，在設置有“不文明行為采集點”的路口配合羅湖交警大隊派發宣傳折頁，并向市民介紹十大交通整治項目及羅湖各類交通體驗活動，倡導文明出行。

精選季度工作總結范文匯編 篇24

　　自市政府第25次常務會議研究通過關于開展“綠滿青島”國土綠化行動的實施意見和青島北部綠色生態屏障建設總體規劃的匯報以來，全市林業部門立即行動、主動作為，全面開展了以青島北部綠色生態屏障建設為主的“綠滿青島”國土綠化行動有關工作。據統計，截止3月30日，全市“綠滿青島”國土綠化行動已完成新造林5.65萬畝，其中新增造林4.38萬畝、更新造林0.78萬畝、退耕果還林0.1萬畝、農田防護林建設0.16萬畝、森林生態廊道建設0.23萬畝。

　　一、迅速傳達學習，研究制定落實方案。

　　2月份市政府分別印發了《青島市人民政府關于開展“綠滿青島”國土綠化行動的實施意見》(青政發〔20xx〕10號)和《青島市人民政府關于組織實施青島北部綠色生態屏障建設總體規劃的通知》(青政字〔20xx〕5號)文件后，我局及時下發了青島市林業局關于印發《青島北部綠色生態屏障建設總體規劃》的通知、青島市林業局關于認真貫徹落實《青島市人民政府關于開展“綠滿青島”國土綠化行動的實施意見》的通知，將“綠滿青島”國土綠化行動重點與青島北部綠色生態屏障建設、森林城市“四級聯創”、全域旅游戰略、美麗鄉村建設、鄉村振興戰略相結合，努力改善生態環境，彌補生態短板。各區市著力推進“綠滿青島”國土綠化行動，出臺本級實施方案，重點實施北部綠色生態屏障、森林生態修復、退耕還果還林、農田防護林體系、森林生態廊道、城鄉綠化美化、森林質量精準提升等七大工程。即墨區政府關于開展“綠滿青島·美麗即墨”國土綠化行動的實施意見中，將3年造林任務分解到各個街道(鎮)，并根據街道(鎮)財力情況分兩類分別給予70%、100%資金補助，除按畝給予苗木成本補助外，對集中連片造林面積達到300畝、500畝、1000畝以上的精品工程再分別獎勵15萬元、30萬元、70萬元，對新創建的省級森林鄉鎮和森林村居分別補助10萬元、5萬元，對新造林撫育驗收合格后每畝給予100元幼林撫育補助，連續補助三年。這些工作思路、政策措施有力地調動了基層植樹造林的積極性，對高質量完成“綠滿青島”國土綠化行動起到了典型示范帶動作用。

　　二、出臺配套文件，規范造林綠化過程。

　　為規范全市“綠滿青島”國土綠化行動各個環節，確保高質量完成省政府下達的造林任務，積極出臺“綠滿青島”國土綠化行動配套文件，印發了《青島市林業局“綠滿青島”國土綠化行動檢查驗收辦法》《青島市林業局“綠滿青島”國土綠化行動造林技術指導意見》《青島市林業局“綠滿青島”國土綠化行動苗木質量指導意見》。會同市財政局研究起草了《青島市財政局青島市林業局關于“綠滿青島”國土綠化行動專項補助資金管理使用辦法》。編寫了《青島市“綠滿青島”國土綠化行動主要造林綠化模式》，提出了用材林及林下經濟、經濟林、林園綜合體、田園綜合體、村莊綠化、森林小鎮、生態觀光旅游、森林康養、科普教育基地、森林慢行步道、森林兒童樂園等11種主要造林綠化模式概念，并附有國內外和我市的典型案例，將于近期向全社會發布。

　　三、搶抓有利時機，開展春季植樹造林。

　　3月8日在全市農產品質量監管暨“綠滿青島”國土綠化行動、春季森林防火工作會上，市政府朱培吉市長對全市“綠滿青島”國土綠化行動工作進行了部署。結合“3.12”義務植樹節活動，在全市掀起“綠滿青島”國土綠化行動高潮。植樹節當天市委、市人大、市政府、市政協領導和駐青部隊首長到嶗山區麥島路南端公園，與機關干部、工青婦志愿者、駐青部隊官兵近400人參加了義務植樹活動，共栽植黑松、枸樹、黃金槐、紅葉石楠等各類苗木500余株，提升改造綠地面積約2萬平方米。各區市和鎮(街)在本轄區內開展了豐富多彩的義務植樹活動，建立了各自的義務植樹基地。當天全市共有90余萬人參加了義務植樹活動，建設義務植樹基地80余處，面積8000余畝。膠州市組織林業專家講課組，逐個鎮(街道)對農民開展經濟林栽植技術培訓，并編寫了《造林技術指導手冊》《膠州市主要經濟林樹種技術手冊》下發鎮(街道)和農民手中，鼓勵農民積極參與植樹造林。

精選季度工作總結范文匯編 篇25

　　進入20xx年，以良好的精神面貌，積極的工作態度，完成了以下工作內容：

　　1、 完成了管城回族區服務審批大廳的投標工作；

　　2、 協助并參加公司的20xx年年終工作總結表彰會議；

　　3、 組織對光大銀行淋浴間工程項目后期的竣工資料及其它部分資料進行匯編；

　　4、 辦理省安全技術防范工程資格證及組織機構代碼證的年檢工作；

　　5、 組織造價員的繼續教育及辦理換章工作；

　　6、 準備三個建造師調入本公司的前期資料；

　　7、 辦理前期工程項目（老鴉陳、綠城支行）竣工資料所遺留下來的簽字蓋章工作；

　　8、 協助辦理一些公司的行政工作事項。

　　在工作過程中，總結經驗教訓及不足，努力提高自己的業務水平；通過工作，學習、了解了更多的裝飾知識及行政管理工作；對此在第二季度希望能做到更好。

　　第二季度的工作展望：

　　1、強化職能，做好本職工作。在工作中，注重專業知識，努力提高技術水平及素質。加強與同事合作，發揮團隊作用，把工作做到盡善盡美。

　　2、完善自己，向多元化，綜合型發展。了解更多專業信息，掌握更多專業知識，提高自己的工作能力。

　　3、熟練掌握工作內容及工程信息，及時準確的歸納總結各項文件資料；在前期工作中，出現了處理一些工作關系時，顯得唯唯諾諾；在今后的工作中，繼續加強學習，時刻準備著，努力實踐。

　　工作合理化建議：

　　1、部門間的溝通要流暢，保持高度和諧。

　　加強各部門之間的溝通，使各個部門一切工作重心是公司的利益，這樣我們工作才能取得較大的進步；對于一些工作文件、政策之類的書面規定，一定要全面的落實。

　　2、一切要以事實說話。

　　在工作過程中，一切要以事實為依據；根據現實情況反映出來的問題進行對癥下藥，看到事情的本質，對一些經常出現的問題要根本解決。做到沒有調查就沒有發言權，不能為了發言而發言。

　　行政部

　　20xx年x月x日

精選季度工作總結范文匯編 篇26

　　20xx年第三季度，物業公司在集團領導巨大的關懷與鼓勵下；在房產公司以及其它部門的大力支持與配合下；在物業公司內部職工不斷開拓創新、艱苦奮斗，圓滿完成了20xx年第三季度工作。

　　本季度，物業公司主要在以下幾個方面做了大量的工作：

　　第一個方面：堅定不移做好物業品牌建設。

　　一、20xx年7月，物業公司為開展德信花園三創工作，先后對小區流動水景進行徹底清洗；對小區道路進行徹底沖洗；對小區樹種進行掛牌宣傳；對小區花園進行徹底打掃，新增小區羽毛球場以及健身娛樂設施、休閑設施。這一系列的付出不僅讓物業公司再次獲得“市級園林式小區”這一殊榮，同時也得到了廣大業主的一致好評。

　　二、20xx年8月，物業公司在德信花園開辦首次“我愛德信”業主征文比賽活動。此次比賽，得到了廣大業主的踴躍參與，大家紛紛前來投稿，把自己對物業公司的喜愛、贊揚、祝福、認可，統統用文字的行使表達出來。此次活動也進一步拉進了物業公司與業主之間的距離，進一步提升了小區的精神文明建設。

　　三、20xx年9月，物業公司對德信花園小區宣傳欄內容進行更新，將一些有利于業主身體健康的知識以及其它科普知識向廣大業主進行宣傳，這不僅讓業主收獲知識，同時更讓業主感受到了來自物業公司無微不至的關懷！

　　第二個方面：與時俱進創新管理理念

　　物業公司要發展、要壯大，必須改革創新、銳意進取。20xx年8月物業公司內部實行制度創新、自主改革，先后推行了公司周檢制、部門周會制、員工每日總結制等一系列改革措施，目的在于及時發現問題；及時解決問題；及時總結問題，糾正員工服務態度，提高員工主動服務意識，讓某些潛在問題在萌芽階段就被徹底消除。近段時間，員工們的思想覺悟、服務意識，較之以前，有了較大的提高，這都是改革創新所取得的成果。

　　第三個方面：居安思危加強物業風險防范

　　一、物業公司先后多次進行消防設施設備檢查，杜絕火災事故的發生。在檢查過程中，也發現部分設備存在故障，物業公司及時將情況向相關部門反映并監督整改，從而將一些屬于質保期限內的問題讓工程承包商進行妥善處置，減少因超過質保期帶給集團不必要的維修支出。

　　二、開展節假日安全大檢查。通過檢查將寫字樓、門面存在的安全隱患告知業主、使用人，讓其提高警惕，做好自身安全防范工作，共同維護小區安全，共同構建和諧社會。通過檢查，將小區自身存在的安全隱患在第一時間進行有效處理，保障物業安全管理工作的有效開展。

　　三、對發電機組、加壓供水設備、小區照明進行徹底檢查；對機房進行大掃除；對設施設備、線路空開進行標識，讓小區設備始終處于良好狀態，讓工程維護真正做到三干凈、四不漏、五良好，從而延長設施設備使用壽命，降低物業維護成本以及物業資產折舊成本。

　　第四個方面：全心全意做工作、一心一意為業主。

　　本季度物業公司總計處理業主報事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進行化糞池清掏2次、集中修理電子門系統2次、阻止打架斗毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外，物業公司也加大了費用催收力度，經理、副經理帶頭上門進行費用催收工作，確保了每月目標任務的準時完成。

　　雖然說，物業公司，較之過去，有了一定的進步，但是物業公司要想成為一支讓集團滿意；讓業主認可；讓員工自豪的企業，還相距甚遠，還有許多地方顯得不足，需要學習的地方太多太多。物業公司現目前主要存在3個問題：1、專業知識不夠2、主動意識不夠3、風險防范力度不夠。下來物業公司將進一步完善自我、彌補不足，不斷提高管理服務水平。

　　下季度，物業公司將集中精力開展如下幾方面工作；

　　一、以書香明都為核心，全力打造書香明都。

　　書香明都作為集團迄今為止在綦江最大的一個開發項目，其核心地位毋庸置疑，物業公司將竭盡所能，精于管理、勤于管理、忠于業主、專于服務，全面按照ISO9000國際質量管理體系標準，開展書香明都的日常管理工作，建立健全內部規章制度、標準作業規程、工作執行手冊、應急處置預案、員工崗位職責、物業收費臺賬，對小區進行品質化管理，運用專業物業軟件，提高企業工作效率以及工作執行力。讓書香明都的物業管理從一開始就走向專業化、規范化，讓德宜信物業迅速成為綦城物管行業的標桿。

　　二、尋求物業發展合作商，助推物業經營管理。

　　物業不僅要學會管理、更重要的是學會經營。下階段，物業公司將致力于尋求更多企業贊助與發展合作，實現彼此之間的互惠互利，共謀發展。物業公司將引入相關企業，在小區免費開展形式多樣的社區活動，搞好業主與企業之間的關系。物業公司一定要學會花最少的錢將事情辦好、或者不花錢也一樣把事情辦好。

　　三、甩掉虧損樓盤，減少企業負擔。

　　物業公司于20xx年9月，對項目成本進行分析，發現就算外管4個樓盤物管費全部收齊，也不夠支付為其工作的員工工資，更不要談維修費、水電費、意外事件賠付費。而且外管樓盤，修建年生久遠，部分設施設備老化嚴重，很容易出現故障，無形之中增加了物業公司的成本支出。本來就無利可圖，還要追加投入，進行設施設備維護，豈不是傷口上撒鹽嗎？

　　放眼當前、展望未來，物業公司任重而道遠！物業公司將發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能創新的工作精神，投身于企業的發展建設中，為開創企業未來的輝煌而不懈努力！

精選季度工作總結范文匯編 篇27

　　根據市委、市政府關于開展棚戶區改造工作部署，本辦自今年1月以來認真謀劃、精心安排，順利開展棚戶區改造各項工作。

　　一、成立xx區城區棚戶區改造工作攻堅指揮部辦公室

　　為有效推進我區棚戶區改造工作，確保年內各項工作任務的順利完成，經區委區政府決定成立xx區城區棚戶區改造工作攻堅指揮部辦公室，辦公地點設在原百色市農合行那畢支行辦公室。目前辦公室正在緊張維修和購買辦公設備。

　　二、項目進展情況

　　那畢、那馬片區均已完成項目立項、可研、初步規劃設計，落實項目用地等前期工作。

　　三、項目投資完成情況

　　一季度我區棚戶區改造專項債券到位1.62億元，已完成投資1.02億元，其中那畢完成投資0.91億元，那馬完成投資0.11億元。

　　四、進村入戶開展調查動員完成情況

　　20xx年棚戶區改造項目涉及龍景街道那畢片區(包括那畢社區一至五組、蓮塘社區乾亨屯)、那馬片區共兩個片區，經入戶核查，符合棚戶區改造條件的戶數實為820戶，3704人，主房共計1279棟，總面積約498286平方米。其中那畢片區598戶，3085人，主房1062棟，占地面積總計115236.7平方米，總面積共計412501.85平方米;那馬片區222戶，約619人，總面積498286平方米。其中本地戶129棟619人，總面積85784.82平方米。外來戶主房88棟，總面積39666.82平方米(外來)。

　　那馬片區(除外來戶)和那畢片區共有713戶，同意改造，安置方式選擇“上樓”政策有49戶，占那馬片區(除外來戶)和那畢片區總數的6.74%;同意改造，但要求安置地自建的有413戶，占那馬片區(除外來戶)和那畢片區總數的56.8%;不同意改造的有188戶，占那馬片區(除外來戶)和那畢片區總數的25.85%;保留意見的有63戶，占那馬片區(除外來戶)和那畢片區總數的8.66%。其中那畢片區同意改造，安置方式選擇“上樓”政策的39戶，占那畢片區總數的6.52%;同意改造，但要求安置地自建等方式安置方式的有409戶，占那畢片區總數的68.39%;不同意改造的有135戶，占那畢片區總數的22.58%;保留意見的有15戶，占那畢片區總數的2.51%。那馬片區本地居民同意改造，安置方式選擇“上樓”政策的11戶，占那馬片區本地居民總數的8.52%;同意改造，但要求安置地自建等方式安置方式的有4戶，占那馬片區總數的1.84%;不同意改造的有53戶，占那馬片區總數的24.42%;保留意見的48戶，占那馬片區總數的22.11%。

　　五、下一步工作打算

　　加大棚戶區改造征遷工作力度，進一步細化征遷工作責任，實行區直部門包村包屯包戶責任制;加大棚戶區改造宣傳動員工作。

精選季度工作總結范文匯編 篇28

　　根據20xx年3季度質控計劃及新版等級醫院評審要求，護理部針對病案質量、消毒隔離、護理文書等進行了專項檢查，現將存在問題進行以下匯報：

　　一、病案質量

　　1、長期醫囑有勾抹現象發生，首頁涂改現象時常發生。

　　2、首頁地址填寫不夠詳細，有空項。

　　3、體溫單繪畫不準確（個別體溫單未繪畫曲線）

　　4、長期醫囑及臨時醫囑有涂改現象發生，有刮痕。

　　5、醫囑中，護士未能及時簽字

　　二、消毒隔離

　　1、處置臺上放有污物

　　2、有菌物品與無菌物品混放

　　3、銳器盒未按規定使用

　　4、棉簽袋過期未及時更換

　　5、消毒液配置過后未及時登記

　　6、強力碘無開啟時間

　　三、護理文書

　　1、體溫單繪制與三檢本不符

　　2、護理交接班過簡

　　3、毀型登記有涂改

　　4、交接班字跡不清，字跡潦草

　　5、個別體溫單無出院標識

　　原因分析：

　　1、部分科室患者量較大，護士工作量增加，疏于病案整理工作。

　　2、新上崗護士較多，臨床經驗較少，雖然已經進行了整體培訓，但是消毒隔離意識仍然不夠。

　　3、護士主觀學習的能動性較差，不能夠自覺更新業務知識，停留于較低層次。字跡潦草，所以自身整體素質也有待提高。

　　4、部分責任護士責任心不夠，存在馬虎心理。

　　5、個別護士長疏于科室的質量管理。

　　整改措施：

　　1、加強科室質量管理，督促護士長加強對護士的管理工作，各科室派專人整理護理病案，爭取做到無涂抹，無刮痕，無漏項。

　　2、在護理部對新上崗護士培訓的同時，各科室開展對新護士的培訓工作，增強護士的消毒隔離意識，嚴格進行無菌操作。

　　3、對責任心較差的護士進行批評教育，限期整改，并下達一系列整改措施，護理部并定期對科室護士進行抽查。

　　此外，在本季度中護士的護理操作有較大進步，特此值得表揚！但是在護理不良事件中個別護士長對其理解有誤差，誤將護理缺陷報稱護理不良事件。且到月末和工作量統計一起上報，這是錯誤的行為，我們應該做到發生護理不良事件及時上報。希望各科室護士長能夠及時改正。下季度護理工作檢查的重點將是優質護理工作、病案質量、及環境衛生三項，望各科室做好平時護理的整體工作，以正確的工作態度來迎接下一季度的護理工作檢查！

精選季度工作總結范文匯編 篇29

　　一、第三季度工作簡略總結

　　三季度以來，鄉黨委、政府堅持以保持共產黨員先進性教育活動為載體，以農業增效、農牧民增收為落腳點，統籌安排，扎實工作，全力抓好鄉各項工作：

　　（一）加強棉花田管。于6月底7月初，鄉政府及時組織召開了棉花田間管理現場會，認真總結了各村棉花科學田管的經驗和不足，明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項，并聘請農業技術人員，深入田間地頭，加強了技術跟蹤服務指導，取得了明顯效果。

　　（二）加強了農業用水管理。在指派專人，積極與石河子瑪管處協調，請求增加水量的基礎上，一是根據生產實際，及時成立鄉水、電管理站，加強了農業生產用水調配管理，結束了鄉生產用水無專人管理的歷史，提高了水的利用率;二是動員各村黨員、干部，24小時巡邏，查看水口，組織農戶進行棉花澆水，既減少了水源浪費，又推進了棉花澆水進度。據檢查，8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作，有的村己完成四水任務，為保證棉花豐產奠定了良好基礎。

　　（三）積極做好棉花測產和土地丈量工作，掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶耕地情況，為年底人均收入的測算打好基礎，從8月底開始，鄉政府組織了以農業技術員、各村主任、群眾代表組成的工作組，深入各村，對農戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產。據統計，今年全鄉棉花實際耕種總面積9300畝，平均單產270公斤，按5.00元/公斤計算，年底人均純收入有望達5900元。

　　（四）認真搞好夏收工作。鄉政府及早動手，于8月初就對夏收生產、安全做了詳細的安排部署。夏收期間，又組織人員，深入各小麥種植戶，進行認真的檢查落實。由于組織得力，措施到位，夏收工作進行順利，沒有發生任何不安全事故，共收小麥300余噸，超額完成了上級下達的夏糧收購任務。

　　（五）加強“三秋”工作管理，確保正常運行。一是及時成立了以黨、政領導為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領導小組，明確任務，責任到人，加強了對“三秋”工作的領導;二是組織專人，對農戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的安全檢查，發現問題，責令進行了及時整改，確保了整個秋收工作的安全;三是建立健全了周例會制度，并將先教工作例會與生產例會合二為一，共同布置，兩不耽誤。

　　（六）做好拾花季節工組織工作，為群眾排憂解難。一是在各村、各農戶自行組織的基礎上，黨委、政府根據棉花生產需求，派專人與伊犁州尼勒克縣聯系，一次性組織拾花季節工300余人，緩解了拾花工短缺矛盾，保證了棉花采摘工作的順利進行，維護了農牧民群眾的正常利益，促進了農村經濟的正常發展，受到了群眾普遍贊揚。眼下，根據棉花采摘工作需要，政府又派人前往塔城地區組織拾花工，擬成立拾花突擊隊，即日即將到位，以打好棉花采摘的突擊戰;二是動員組織各村有生產能力的低保戶，開展勞務輸出，拾花創收活動，既聚集了鄉閑散勞力，參加棉花采摘勞動，又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節工中開展了為期10天的勞動競賽，對拾花狀元進行表彰獎勵，以調動季節工的積極性，加快拾花進度;四是關心拾花工的生活，在榆樹村專門開設了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了尼勒克縣領導及拾花工的一致好評;與區文體局聯系，每周巡回在各村放映一次電影，活躍和豐富了拾花季節工的業余文化生活。中秋節前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節日慰問品，尤其是對有病的拾花工，政府、村領導給予了極大的'關懷，帶領就醫、送水送藥，使他們在異地他鄉感受到了家的溫暖和節日的氣氛，紛紛深受感動。五是成立了以鄉派出所警員為主的社會治安管理小組，加強了對各村社會治安巡查和外來人員安全管理，到目前為止，全鄉未發生1起外來人員違反社會治安案件和不安全事故，社會穩定，生產秩序良好。由于措施有力，管理加強，全鄉棉花采收工作進展順利，截止9月26日，共收棉花1500余噸，完成計劃量的54％。

　　（七）鄉農技站建設進展順利，8月中旬破土動工，現主體工程己完工，即將進入內部粉刷，入冬前有望竣工。

　　（八）XX村防護林建設項目己完成80％的工作量。

　　（九）經鄉政府領導與博湖葦業接洽，達成了大拐葦湖開發初步協議，使鄉多種經營發展邁出了可喜的一步。

　　（十）順利完成了“四五”普法先進鄉創建工作，并通過了自治區檢查驗收。

　　（十一）以政府補貼形式，為榆樹村農戶購進了1臺大馬力拖拉機，提高了鄉農機耕作效果。

　　（十二）先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學習教育，黨員的宗旨意識、服務意識明顯增強。據不完全統計，兩個多月來，各支部黨員共為群眾辦實事、好事50余件，真正達到了黨員受教育，群眾得實惠之目的。按照區先教辦的安排，現鄉先教工作己轉入黨性分析、征求意見階段。

　　二、第四季度工作計劃安排

　　（一）采取有效措施，繼續抓好棉花采收、銷售及生產安全等項工作，確保農牧民收入不受影響。

　　（二）通過上級有關部門的支持，完成1萬畝低產田改造工作和4000畝滴灌建設項目。

　　（三）組織群眾，于11月中旬前力爭完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務，為來年生產打好基礎。

　　（四）組織專人，力爭于10月底完成所有家庭農場土地管理費清繳工作。

　　（五）采取措施，加強組織，力爭于年底完成鄉鎮企業改制工作，使企業沿著現代企業管理軌道正常運行，增強企業活力，提高企業經營效益。

　　（六）積極做好大拐葦湖冬季安全生產督促檢查工作，杜絕火災事故發生，保證人員、生產安全。

　　（七）認真搞好農技站、農戶抗震房及XX村防護林等項目竣工驗收工作，確保保質保量投入使用。

　　（八）組織好政府機關及村黨員、干部冬季思想政治和業務培訓工作，進一步提高大家的整體素質，為推動鄉村工作奠定基礎。

　　（九）積極做好農戶還貸工作，提高信譽程度。

　　（十）組織農戶，認真作好牲畜轉場前各項準備工作，確保安全進行。

精選季度工作總結范文匯編 篇30

　　一、總體情況

　　20xx年第一季度，全山各單位共發布政府信息370條，與去年同比下降42%。從檢查結果看，管委辦、政治處、園林局信息發布質量較好，但有些單位對政府信息發布工作不管不問，多次電話提醒仍聽之任之，有些單位20xx年一季度信息發布數量為零，導致管委會政務公開工作在全市位列中游。

　　二、存在的主要問題

　　(一)發布內容不明晰。有些單位發布人員對部門職責不熟悉，造成責任欄目信息發布較隨意，且信息發布數量較少，責任欄目數量為零的情況比較普遍。“網上調查”“意見征集”等欄目較長時間沒有更新。

　　(二)發布欄目不準確。信息發布欄目不規范現象比較普遍，如:通知類文件，應發布在“部門文件”“通知公告”欄目;登山大會信息應該發布在“工作動態”“圖片新聞”;世界遺產監測系統項目應發布在“決策部署落實情況”“工作動態”，發布在“計劃總結”欄目不合適。換乘運營時間調整應該發布在“通知公告”欄目，發布在“發布實錄”欄目不合適。

　　(三)發布信息不規范。主要問題出現在“圖片新聞”欄目，只有圖片沒有文字信息，或只有文字沒有圖片，或沒有發布縮略圖，導致前臺沒有顯示。

　　三、整改要求

　　(一)各單位要進一步重視政府信息公開工作，認真開展自查，查缺補漏，及時整改此次通報存在問題，注重信息發布規范化管理。

　　(二)各單位在審核信息同時要明確信息發布網站、欄目，明確是否上報省、市，同時加強對“新聞發布”欄目信息發布前審核。

　　(三)加強信息發布后前臺整體效果審核。

精選季度工作總結范文匯編 篇31

　　在房地產行業工作也已經半年多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發現得到提高，也可以從中找到自己需要學習的地方，完善自己的銷售水平。

　　經歷了上次開盤，從前期的續水到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。

　　第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。

　　第二、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的`前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開。

　　第三、經常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

　　第四、提高自己的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

　　第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

　　第六、學會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當的逼客戶盡快下定。

　　第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切，當個人的需要受挫時，態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活.

　　第八、找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會，運氣總有用盡的一天。

　　對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

　　房地產銷售季度工作總結范文篇二

　　不經意間，這一年已悄然離去，在這一年里，工作量不大，要學的卻不少，時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶，但是掙扎在心底的那份執著令我依然堅守崗位。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業績，爭奪提成，經常是不擇手段，詭計迭出。幸運的是我所在的公司擁有一個和諧的銷售氛圍，同事之間既有競爭更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解。正因為有這樣濃厚的公司氛圍和團隊精神，才給了我在久居成長所需的養分。以下是對去年房地產銷售工作總結：

　　從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。

　　第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。

　　第二、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。

　　第三、經常性約客戶過來看看房，讓客戶了解我們小區的動態。加強客戶的購買信心，做好溝通工作。

　　第四、提高自己的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業性，同時也讓客戶更加的想信自己。

　　第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行看房，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

　　第六、學會運用銷售技巧，適當的逼客戶盡快下決定。

　　第七、找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會，運氣總有用盡的一天。

　　在新的一年里我會用自己的熱情繼續感染別人，在這個很好的平臺上繼續努力奮斗，給自己一個新的目標，在5、6、9、10月每月給自己制定兩套銷售任務，在3、4、7、8、11、12月每月成交一套。

　　個人的發展離不開公司的發展，而熱愛則是做好每件工作不可缺的。所以，在這充滿希望的公司里，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴于律己，繼續學習，用激情感染客戶，用認真的嚴謹的態度面對我的職業，為客戶制造感動，為公司創造利潤。最后希望能和同事在新的一年里業績更上一層樓!