關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集(精選29篇)
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇1
20xx年一季度,水泥公司緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)目標(biāo),嚴(yán)抓設(shè)備基礎(chǔ)管理,扎實(shí)開展工作。現(xiàn)對在一季度的設(shè)備管理工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié):
一、運(yùn)轉(zhuǎn)率統(tǒng)計(jì)。
一線運(yùn)行時(shí)間水泥磨二線運(yùn)轉(zhuǎn)率一線運(yùn)行時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率生料磨二線運(yùn)行時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率7.9%6.6%運(yùn)轉(zhuǎn)率運(yùn)行時(shí)間一月326.443.87%2、33.631.4%二月63.139%、399.557.35.629.5%、55.5215.626.4%54三月95.3312.8%、461.9362%。
二、一季度月在設(shè)備檢修方面主要進(jìn)行了:
1、一月二線水泥磨大修,更換了二線水泥磨磨內(nèi)的磨頭16塊端襯板,一倉第一圈階梯襯板,全部57塊隔倉板及中心園,磨尾篩板。更換了6601提升機(jī)鏈板及部分料斗,選粉機(jī)轉(zhuǎn)子及殼體,對主電機(jī)軸瓦進(jìn)行了檢查。
2、三月5401攪拌機(jī)大修,軌道螺栓植筋及軌道安裝已基本完成,螺栓植筋共計(jì)266顆,軌道安裝78米。
3、大修項(xiàng)目的梳理確定及全程一表化的編制上報(bào),大修材料的追蹤、催貨、驗(yàn)收,目前大修申報(bào)物資127項(xiàng),到貨107項(xiàng)。大修費(fèi)用統(tǒng)計(jì),大修預(yù)計(jì)共產(chǎn)生費(fèi)用317萬元。
3、一線水泥磨大修項(xiàng)目、材料、費(fèi)用預(yù)測的梳理確定及全程一表化的編制上報(bào),一線水泥磨大修材料的申報(bào)、追蹤、催貨、驗(yàn)收。大修材料計(jì)劃執(zhí)行后費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。目前一線水泥磨大修申報(bào)物資24項(xiàng),到貨5項(xiàng)。一線水泥磨大修費(fèi)用的'統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)共產(chǎn)生費(fèi)用368816元。
三、每周修理及機(jī)物料消耗費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、分析,編制,并以郵件形式提交領(lǐng)導(dǎo)及各片區(qū),為其生產(chǎn)經(jīng)營決策及費(fèi)用控制提供數(shù)據(jù)。每月修理及機(jī)物料消耗費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)并與生產(chǎn)管理部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的對比,向領(lǐng)導(dǎo)提出月度費(fèi)用控制建議。月度修理費(fèi)用考核分解提交領(lǐng)導(dǎo)參考。
四、一季度水泥公司物資材料申報(bào)297項(xiàng),生成訂單273項(xiàng),訂單金額2245843元,已到貨189項(xiàng)。
五、堅(jiān)持每周五設(shè)備及潤滑綜合檢查的開展、評比,促進(jìn)了各片區(qū)對設(shè)備基礎(chǔ)管理工作及設(shè)備潤滑工作的開展。
六、每日所轄片區(qū)設(shè)備巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患上報(bào)并持續(xù)關(guān)注。
七、二月對水泥公司固定資產(chǎn)及三月NC系統(tǒng)資產(chǎn)清理及后續(xù)清理補(bǔ)錄。
八、特種設(shè)備的日常管理及月度檢查的開展。
九、各種零購、零星工程報(bào)告的擬定、上報(bào)、遞交及與生產(chǎn)管理部的溝通。
十、開展各片區(qū)主要設(shè)備的崗位操作及設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),取得了一定的效果。
一季度基礎(chǔ)管理工作雖然有了一定進(jìn)展,但離公司要求還有一定距離,在以后的工作中把設(shè)備基礎(chǔ)管理作為服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎(chǔ),常抓不懈,通過抓設(shè)備基礎(chǔ)管理,確保主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。
1、大檢修期間深入現(xiàn)場重點(diǎn)對自己負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)注與督促,保證公司大修項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)完成。
2、二線水泥磨隱患及檢修項(xiàng)目的清理確定,確保在二線窯及一線磨大修期間二線水泥磨系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3、完成一線水泥磨大修。
4、日常分工設(shè)備管理工作的及時(shí)、有效開展。
5、繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理及潤滑的檢查考評工作,督促各片區(qū)對設(shè)備基礎(chǔ)管理工作及設(shè)備潤滑工作的開展。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇2
為進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,我鎮(zhèn)以環(huán)境清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn)深入開展治理。同時(shí)注重提升環(huán)境生活質(zhì)量,促進(jìn)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作有力、有序、有效進(jìn)行,達(dá)到全面改善。現(xiàn)將第三季度工作開展情況匯報(bào)如下:
一、明確目標(biāo)
為有效推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,提升環(huán)境質(zhì)量及城鎮(zhèn)治理水平。我鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,堅(jiān)持以治理“七亂”、
“六大工程”、“四項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)”、及“一街一村”示范為目標(biāo),全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。
二、強(qiáng)化宣傳
為進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳,鞏固治理效果,本季度我鎮(zhèn)通過發(fā)放宣傳資料、組織志愿者進(jìn)行廣泛宣傳,結(jié)合抗洪搶險(xiǎn)工作,對各村社區(qū)進(jìn)行入戶宣傳,同時(shí)在人口聚集的公共場所發(fā)放宣傳資料9000余份,進(jìn)一步向廣大群眾宣傳環(huán)境綜合治理知識,激發(fā)群眾的積極性。
三、“七亂”治理
為鞏固我鎮(zhèn)前一階段城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得的新成效,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)各村社區(qū)主要道路、院落治理,同時(shí)以治理“七亂”為切入點(diǎn)深入開展工作。
1、市容秩序管理。工作期間我鎮(zhèn)加強(qiáng)場鎮(zhèn)市容秩序管理工作,集中對越門經(jīng)營,出攤占道,流動(dòng)攤販等進(jìn)行了整治,清理規(guī)范流動(dòng)商販100余次、規(guī)范占道經(jīng)營、亂擺攤點(diǎn)59處。
2、治理“廣告亂張貼”。首先是抓好源頭管理,嚴(yán)格控制廣告審批工作,場鎮(zhèn)廣告招牌管理實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管。同時(shí)加場鎮(zhèn)違章廣告、商招店招的查處力度,規(guī)范廣告牌、店招、橫幅109個(gè),拆除違規(guī)廣告牌3個(gè),清理亂張貼、牛皮癬77處。
3、治理“違規(guī)搭建”。我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強(qiáng)道路周邊環(huán)境建設(shè)管理,重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)主要交通干線旁存在的亂搭亂建進(jìn)行治理,本季度,我鎮(zhèn)組織人員3次對新九路旁存在違規(guī)搭建的住戶下發(fā)了整改通知,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi),進(jìn)行整改。
4、水環(huán)境整治。組織人員全面清理興隆堰、青白江、張家碾河道及兩岸的垃圾、淤泥,并對場鎮(zhèn)溝渠兩側(cè)進(jìn)行卵石漿砌及塘底。切實(shí)做到所治理河道無污水下河、無垃圾堆放、無雜物漂浮物,達(dá)到干凈整潔、“水清、無味”的要求。
四、深化治理,提升環(huán)境質(zhì)量
我鎮(zhèn)以“六大工程”、“四項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)”、及“一街一村”示范為目標(biāo),深化治理,進(jìn)一步提升環(huán)境治理。
1、出入城通道治理。為進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平,著力抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃和風(fēng)貌改造,我鎮(zhèn)主要以種植喬灌樹木及草坪為主,完成新九路沿線綠化治理3825平方米。清除道路兩側(cè)渣土、建渣及生活垃圾20余噸,治理沿線廣告牌3處。
2、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施。一是增設(shè)非機(jī)動(dòng)車停放位置10處,修正停車方式及停車位置600㎡;二是對場鎮(zhèn)破損的商招店招進(jìn)行拆除,更換破損商招店招面積280㎡;三是對場鎮(zhèn)的陰井蓋及道路病害進(jìn)行治理與維修,更換陰井蓋、水篦子18處;四是種植喬灌樹木新增綠化面積280㎡,同時(shí)對原有的樹木進(jìn)行了修剪管護(hù)。
3、深入開展“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范村。按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標(biāo)準(zhǔn),加大村莊、院落環(huán)境衛(wèi)生治理力度,不斷完善配套設(shè)施建設(shè)及綠化打造,進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境整體水平。一是對九龍村溝渠、河道進(jìn)行疏通清淤,同時(shí)對九龍村張家碾河道綠化進(jìn)行了打造,完善溝渠綠化種植300余平方米;二是對飛石村汪家院子進(jìn)行示范打造,清除院落周邊雜草、垃圾8噸,疏通溝渠1200米,進(jìn)一步完善院落周邊綠化種植200平方米,同時(shí)對院落的風(fēng)貌進(jìn)行統(tǒng)一打造。
4、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔力度。為進(jìn)一步加大清掃保潔作業(yè)力度,我鎮(zhèn)在實(shí)行定點(diǎn)定人定責(zé)的同時(shí)以各村(社區(qū))生活垃圾集中收運(yùn)處置工作為重點(diǎn),全面開展生活垃圾的收運(yùn)處置工作。本季度,組織群眾性清潔衛(wèi)生活動(dòng)7次,清理衛(wèi)生死角垃圾113余噸,同時(shí)更換垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)三輪車25輛。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇3
三季度,全區(qū)累計(jì)安全進(jìn)尺562米,消滅了重傷以上人身事故,工程優(yōu)良品率達(dá)100% .7、8兩個(gè)月貫通巷道255米,先后完成3245中機(jī)巷與3245回風(fēng)聯(lián)巷等4條巷道貫通任務(wù)。頂著水和瓦斯較大的情況下,順利揭過62煤、63煤。在全區(qū)干群的努力下,職工素質(zhì)總體提高,井下安全管理得到進(jìn)一步完善,文明生產(chǎn)逐步強(qiáng)化,總結(jié)三季度我們做了如下幾個(gè)方面:
一、制定安全體系,促安全生產(chǎn)。進(jìn)入三季度以來,我區(qū)制定“123”安全體系,采取“一看、二問、三把關(guān)”的工作方法,促安全生產(chǎn)。“一看”是指班隊(duì)長在分配工作時(shí),要仔細(xì)觀察職工的思想情緒變化,合理安排每個(gè)職工的具體工作;“二問”是指讓職工在上崗前和崗位上“自問”,上崗前問自己是否真正牢固掌握了“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)及“三違”界定標(biāo)準(zhǔn),是否存在馬馬虎虎的松懈思想,上崗后問工作環(huán)境是否存在隱患,自己是否按章操作,干的活是否標(biāo)準(zhǔn)、合格;“三把關(guān)”是指嚴(yán)把現(xiàn)場走動(dòng)式巡查關(guān)、嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)把交接班關(guān)。通過“123”抓安全,不斷強(qiáng)化了我區(qū)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、遵章守紀(jì)的積極性,使我區(qū)保持了安全生產(chǎn)的良好勢頭。
二、堅(jiān)持把加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì),作為深化“手指口述”和推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的著力點(diǎn)和突破口來抓落實(shí)。進(jìn)一步抓好“手指口述”再深化工作,通過檢查、指導(dǎo)和督促,使員工對“手指口述”的認(rèn)知程度從掌握到熟練,從熟練到再深化,從不自覺到主動(dòng)執(zhí)行,自覺自愿地規(guī)范自己的安全行為,以實(shí)現(xiàn)安全管理無漏洞和安全無事故的管理目標(biāo)。
三、注重提高班隊(duì)全素質(zhì),對全區(qū)的班隊(duì)長進(jìn)行培訓(xùn),使他們明確巷道施工的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及災(zāi)害防治和管理知識,進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理和處理復(fù)雜問題的能力,使他們更好地發(fā)揮兵頭將尾的作用。
四、以三比活動(dòng)“比安全、比質(zhì)量、比文明生產(chǎn)”為基點(diǎn),大力夯實(shí)三季度安全生產(chǎn)。全區(qū)干群,以安全生產(chǎn)為首任,以工程質(zhì)量為保證,以文明生產(chǎn)為風(fēng)尚,在工作中大展身手,確保了高標(biāo)準(zhǔn)工程是安全進(jìn)尺。
五、大力推廣“錨網(wǎng)噴”支護(hù)新工藝,通過新工藝的推廣應(yīng)用,有效提高了巷道支護(hù)質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。
工作中存在的問題以及四季度工作打算:
在三季度工作中,我們雖然取得了一定的成績,但也應(yīng)當(dāng)看到工作中存在的一些問題。其中“6·21”和“8·16”兩次斜巷運(yùn)輸事故,讓我們足夠的認(rèn)識到在斜巷運(yùn)輸管理方面的有著很大的漏洞。部分干部職工安全意識和質(zhì)量意識以及工作執(zhí)行力不高;部分基層管理人員現(xiàn)場指揮以及工時(shí)利用差,四季度,主要抓好以下幾個(gè)方面的工作。
1、全力加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理,制定《掘進(jìn)二區(qū)斜巷運(yùn)輸管理補(bǔ)充規(guī)定》,強(qiáng)化干部職工《斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)干部職工安全意識,制定班隊(duì)長斜巷巡查制度,確認(rèn)安全后方可使用。
2、堅(jiān)持以精細(xì)化管理為主線不動(dòng)搖,繼續(xù)完善市場化考核,加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理,實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、行動(dòng)軍事化、考核市場化、區(qū)務(wù)公開化。
3、加強(qiáng)職工安全質(zhì)量教育,積極推廣新工藝。對施工要點(diǎn)以及施工工序進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí);加強(qiáng)新三違界定以及手指口述學(xué)習(xí)。在“導(dǎo)師帶徒”的基礎(chǔ)上做好新分工人的教育培訓(xùn)工作。
4、抓好執(zhí)行力建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)隊(duì)自主管理,強(qiáng)化干部職工執(zhí)行力意識,增強(qiáng)干部職工處理各類問題的能力,確保各項(xiàng)工作任務(wù)能夠順利完成。
5、抓好班隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)是培養(yǎng)班隊(duì)長現(xiàn)場指揮以及工時(shí)利用能力,提高工效。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇4
今年以來,我局公路養(yǎng)護(hù)工作按照市局20xx年公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)和要求,以提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量為宗旨,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)養(yǎng)護(hù),使干線公路始終處于良好的服務(wù)狀態(tài)。為加強(qiáng)國慶、全運(yùn)期間安全工作,我科積極、全力落實(shí)市局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)國慶、全運(yùn)期間安全監(jiān)管的通知》,堅(jiān)決服從石局長的管理,積極聽從局長的號令,全力以赴做好公路保障及安全穩(wěn)定工作,確保我轄區(qū)內(nèi)國省干線公路安全暢通。
現(xiàn)把##公路局第三季度的養(yǎng)護(hù)工作做一下總結(jié):
一、具體的實(shí)際工作。
1、積極、努力為“國慶節(jié)、全運(yùn)會”提供安全通行保障。
為及時(shí)、有效做好“十一”及全運(yùn)期間生產(chǎn)工作,我局把“迎國慶、保全運(yùn)”作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,結(jié)合我局的養(yǎng)護(hù)實(shí)際工作情況,我科特制定“迎國慶、保全運(yùn)”養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)交通部對7〃15事故的通報(bào),我局就省廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)管理的通知》做了詳細(xì)、周密、謹(jǐn)慎的貫徹和落實(shí),具體措施:大橋、危窄橋?qū)嵭?4小時(shí)巡查看護(hù),簽訂責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任人;危窄橋梁嚴(yán)格執(zhí)行省局“四個(gè)一”制度監(jiān)管,采取相應(yīng)的管制及檢測措施;對所有橋梁定期進(jìn)行技術(shù)檢測,建立完整的管理檔案資料,落實(shí)橋梁管理人員和監(jiān)管人員;建立橋梁斷交等影響公路暢通突發(fā)事件的應(yīng)急救援并實(shí)施演練;橋梁各種警示標(biāo)志、指示標(biāo)牌醒目齊全。
2、完成養(yǎng)護(hù)工程量。
挖補(bǔ)方面:線完成215(二灰碎石、灰土、油層),S315線完成920(油層)
局封方面:線完成2800路樹補(bǔ)植方面:線完成507棵(速生柳),S246線完成700棵(白蠟及香花槐)
處理水毀:10650m3
3、堅(jiān)持不懈抓好日常養(yǎng)護(hù)工作。
按照“德州公路365天不變樣”的要求,以路面為中心,我們加大了日常養(yǎng)護(hù)力度:
一是按照標(biāo)準(zhǔn)對國道205線、省道246線、省道315線路基進(jìn)行了加固,對路肩、綠化平臺、邊溝、護(hù)坡道進(jìn)行了整修。做到路基常年無缺口、路肩常年無反坡。
二是對穿村路段硬邊溝進(jìn)行了維修、清理、疏通。
三是對G205線、S246線、S315線路面病害進(jìn)行了及時(shí)處治,做到瀝青路面常年無坑槽。
四是對所有橋梁、涵洞進(jìn)行了調(diào)查。對損壞的橋欄桿、橋面坑槽進(jìn)行了及時(shí)修復(fù),對危橋進(jìn)行了及時(shí)維護(hù),設(shè)置了安全和警示標(biāo)志。對排水涵、橋面泄水孔進(jìn)行疏通。
五是對沿線設(shè)施里程碑、百米樁、示警柱缺損的進(jìn)行了補(bǔ)設(shè)和更換,并對各種標(biāo)志進(jìn)行了刷新。
六是加強(qiáng)路面清掃日常保潔工作。對路面、路肩雜物、垃圾、堆積物及時(shí)進(jìn)行了清理。
4、打贏了防治美國白蛾的階段攻堅(jiān)戰(zhàn)。
今年我局高度重視防治美國白蛾工作,根據(jù)實(shí)際情況制定了實(shí)施方案,并投入了大量人力、財(cái)力、物力。專門成立美國白蛾防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立防治專業(yè)隊(duì)伍,形成了全局人人防白蛾的統(tǒng)一戰(zhàn)線。積極籌措資金,為打贏防治美國白蛾攻堅(jiān)戰(zhàn)提供財(cái)力保障。投入資金3萬余元,購買了高壓噴霧器、高枝剪等大批物資,切實(shí)為打贏防治美國白蛾攻堅(jiān)戰(zhàn)提供物力保障。根據(jù)實(shí)施方案,我局具體采取了剪除網(wǎng)幕、人工捕捉成蟲、人工摘除卵塊、捕殺蛹、樹木噴霧等方法進(jìn)行綜合防治,通過全體人員的努力,在我局管轄的范圍內(nèi),無大面積白蛾災(zāi)害發(fā)生,成功的完成該季度的防治白蛾任務(wù),取得了階段性的勝利。
5、積極做好防汛工作,確保公路暢通。
為特別做好“國慶節(jié)、全運(yùn)會”期間的防汛工作,按照市局關(guān)于搞好今年防汛工作的要求,結(jié)合我局的實(shí)際情況,特制定了防汛方案。成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,把防汛工作列入重中之重來抓,準(zhǔn)備了編織袋、沙子、木樁、石頭等充足的防汛物資,成立了以王銀磊同志為隊(duì)長的30人搶險(xiǎn)突擊隊(duì),一旦發(fā)生險(xiǎn)情做到招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,確保公路暢通。
6、積極強(qiáng)化落實(shí)“五大養(yǎng)護(hù)工程”,成效顯著。
繼續(xù)落實(shí)“五大養(yǎng)護(hù)工程”,努力做到路面整潔、路基標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志標(biāo)線齊全醒目、沿線設(shè)施規(guī)范完好,在公路綠化方面協(xié)調(diào)美觀,沿路環(huán)境規(guī)范整潔,凸顯了德州公路的好形象。在安全保障方面完善公路安全防護(hù)設(shè)施,達(dá)到日常維護(hù)及時(shí),標(biāo)志、標(biāo)線、安全設(shè)施齊全,保障車輛安全通行,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評。在公路養(yǎng)護(hù)方面,加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)管理,加大公路巡查力度,及時(shí)處理病害,提供了一個(gè)良好的公路運(yùn)行環(huán)境。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在平時(shí)不斷創(chuàng)新,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,大力推進(jìn)養(yǎng)護(hù)信息化建設(shè),加大軟硬件投入,基本實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)代化、信息化。
7、深化養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革。
今年我局在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行了養(yǎng)護(hù)企業(yè)化運(yùn)作。對養(yǎng)護(hù)人員實(shí)行了競爭上崗和合同管理,對各公路站推行了定額養(yǎng)護(hù)和計(jì)量支付,根據(jù)各公路站養(yǎng)護(hù)里程多少,難易程度大小進(jìn)行養(yǎng)護(hù)投資,一月一計(jì)劃,一月一驗(yàn)收,一月一支付。各公路站根據(jù)每人的勞動(dòng)情況按照多勞多得的原則進(jìn)行分配。我局在深化養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革的同時(shí),積極為養(yǎng)護(hù)走向市場作準(zhǔn)備:
一是充分利用有限的行業(yè)保護(hù)期和費(fèi)改稅后的有利時(shí)機(jī),千方百計(jì)壯大養(yǎng)護(hù)單位實(shí)力,增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)單位市場競爭力;
二是抓緊申辦養(yǎng)護(hù)資質(zhì),為養(yǎng)護(hù)走向市場取得通行證。
8、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,提高公路養(yǎng)護(hù)水平。
近幾年來,公路養(yǎng)護(hù)工程逐步實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,提高了養(yǎng)護(hù)施工的質(zhì)量,使施工效率不斷的提高。局領(lǐng)導(dǎo)對我局的養(yǎng)護(hù)工作也十分重視,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,養(yǎng)護(hù)的機(jī)械化程度進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。
二、存在的問題
在這三個(gè)季度的養(yǎng)護(hù)工作中,我們雖然做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績,但離實(shí)際的養(yǎng)護(hù)工作要求還相差很遠(yuǎn),還存在著問題和不足:一是養(yǎng)護(hù)人員年齡偏大,文化層次低,整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,市場競爭力不強(qiáng)。二是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)滯后,路面保潔不徹底。我們決心在以后養(yǎng)護(hù)工作中積極努力,克服不足,把工作做好。
三、下步打算。
1、繼續(xù)加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理。
繼續(xù)加大養(yǎng)護(hù)投入,加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施,深化“德州公路365天不變樣”內(nèi)涵,努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)養(yǎng)護(hù)到預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的徹底轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步由經(jīng)驗(yàn)性養(yǎng)護(hù)到科學(xué)性養(yǎng)護(hù)的轉(zhuǎn)變。
2、嚴(yán)格、有效加強(qiáng)橋梁管理。
嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)市局下發(fā)的《關(guān)于國慶及全運(yùn)期間德州市干線公路橋梁值守的通知》,確保國慶及全運(yùn)期間德州市干線公路橋梁的安全運(yùn)營,加強(qiáng)橋梁的病害標(biāo)識和日常保潔工作,及時(shí)清理伸縮縫和泄水孔,維護(hù)橋梁構(gòu)件功能完好;按照規(guī)定按時(shí)進(jìn)行橋梁經(jīng)常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào),做好記錄并存檔。
我堅(jiān)信:在市局的大力支持和帶領(lǐng)下,在我局領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下,養(yǎng)護(hù)科有能力、有信心、有目標(biāo)把我局的養(yǎng)護(hù)工作做得更好。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇5
我們以創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)為主線,以提高廣大職工的安全意識和自我保護(hù)安全能力為重點(diǎn),采取多種形式,緊扣月度安全活動(dòng)的主題,不斷加大安全教育力度,廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動(dòng),促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、活動(dòng)宣傳動(dòng)員深入,氛圍濃厚。
為了落實(shí)好“安全思想宣傳教育”活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)職工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。我們利用多種形式加大“安全思想宣傳教育”活動(dòng)的宣傳力度。我們充分利用板報(bào)、圖片等形式大張旗鼓地宣傳開展安全宣傳教育活動(dòng)的目的意義,同時(shí)針對我礦開展的“每日一題,每周一課,每月一考”活動(dòng),進(jìn)一步深化教育效果,形成安全教育的重疊效應(yīng),筑牢思想上的防線。
在四、五、六月安全宣傳教育活動(dòng)中,礦隊(duì)兩級單位相繼推出了安全巡回演講、員工技能大賽等活動(dòng)。全隊(duì)職工踴躍參加,我隊(duì)相繼開展了崗位技能培訓(xùn)、技術(shù)比武,在活動(dòng)中我們力爭做到考學(xué)用相結(jié)合,以學(xué)保用、以考促學(xué)、以用驗(yàn)學(xué)。通過組織職工深入學(xué)習(xí)三大規(guī)程,真真正正掌握自我保安的本領(lǐng),切實(shí)做到“三不傷害”;開展安全理念的灌輸、隱患預(yù)想和黨員安全崗承諾活動(dòng),組織職工通過對自己崗位的認(rèn)識以及安全操作認(rèn)真編寫安全保證書。在開展這些活動(dòng)的基礎(chǔ)上,通過“每月一考”對職工掌握安全知識和近期所開展的一系列活動(dòng)了解情況進(jìn)行了考試,扎實(shí)有效的措施確保了活動(dòng)的質(zhì)量。
二、以安全思想教育活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)安全宣傳教育和職工安全技能培訓(xùn),提高安全意識。
在安全思想教育活動(dòng)期間,我們加大宣傳力度,進(jìn)一步鞏固每位職工心中“安全第一,預(yù)防為主”理念,提高全體員工安全生產(chǎn)意識。我們依照安全思想教育活動(dòng)內(nèi)容主旨開展活動(dòng),大家邊干邊學(xué),查找不足,把在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作想結(jié)合,從而克服了工作中存的問題,漸漸的職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高了,工作效率也提升了。
1、利用我礦各單位出現(xiàn)的各類事故,通過事故案例分析,從中吸取教訓(xùn),鞏固了職工心中的安全防線,使安全管理者和職工們一起針對身邊人發(fā)生的身邊事暢談自己對于事故的認(rèn)識和體會;組織職工代表進(jìn)行安全視察,對采面存在的不安全隱患及時(shí)得到整改。
2、針對我隊(duì)回采的四—12050采面受地質(zhì)構(gòu)造帶影響,重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)補(bǔ)充措施,以及《煤礦安全規(guī)程》及礦下發(fā)的各類文件,培養(yǎng)職工處理事故的能力。
3、利用每周二、五組織的安全學(xué)習(xí)會,通過對煤礦法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程和操作規(guī)程的學(xué)習(xí),使職工懂得了用法律來保護(hù)自己的權(quán)益,用規(guī)程來規(guī)范自己的行為。
4、隊(duì)黨支部大力加強(qiáng)班組長安全思想、質(zhì)量意識教育。
5、對個(gè)別安全意識淡薄的人員,實(shí)行傳幫帶,以老帶新,相互比進(jìn),通過不斷進(jìn)行現(xiàn)場操作和理論培訓(xùn)以及安全思想的灌輸,進(jìn)一步提高了員工的安全操作技能,安全意識淡薄的職工通過思想教育安全意識得到了很大的提高。
三、嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)。
在安全思想教育期間,我們認(rèn)真開好每一個(gè)班前會,交待清楚當(dāng)班任務(wù)重點(diǎn)、職責(zé)和工作方法,我們不斷強(qiáng)化安全責(zé)任者的第一責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)行干部跟班、帶班制度、現(xiàn)場交接班制度、崗位責(zé)任制度,實(shí)行業(yè)務(wù)范圍責(zé)任追究制度,自加壓力,自我鼓勁。
不斷創(chuàng)新主題教育活動(dòng)形式,切實(shí)達(dá)到入腦入耳,真正提高個(gè)人的自主保安意識。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)安全技能和自主保安能力。聯(lián)系廣大職工群眾的思想實(shí)際,把安全思想教育同維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定結(jié)合起來。深入班組、深入職工,及時(shí)了解職工群眾的各種意見和要求,及時(shí)掌握各方面的熱點(diǎn)問題,認(rèn)真解決職工群眾思想觀念上存在的與安全生產(chǎn)不相適應(yīng)的問題,解決職工群眾生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難,使廣大職工群眾全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中來。
通過開展安全思想教育活動(dòng),職工的安全意識提高了,工作責(zé)任心、勞動(dòng)紀(jì)律性加強(qiáng)了,為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇6
環(huán)保工作強(qiáng)力推進(jìn)。扎實(shí)做好工業(yè)企業(yè)污染源整治、餐飲油煙治理、揚(yáng)塵管控、露天禁燒、VOCs治理、清水潤城等專項(xiàng)工作,全面打響藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。高質(zhì)量推進(jìn)以環(huán)線通道綠化為重點(diǎn)的造林工程。
農(nóng)村人居環(huán)境整治全面推進(jìn)。自4月1日人居環(huán)境整治攻堅(jiān)月開展以來,各村積極響應(yīng),針對村內(nèi)村外積存生活垃圾,房前院后亂堆亂放雜物及生活污水,進(jìn)行清理整治,各村累計(jì)出動(dòng)1680人次,清運(yùn)車336車次,清理各類垃圾5000余立方米,人居環(huán)境得到有效提升。
精準(zhǔn)扶貧有序推進(jìn)。對現(xiàn)有17戶建檔立卡戶,全面落實(shí)“兩不愁三保障”各項(xiàng)要求,通過產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、健康扶貧等方式深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,確保如期全部脫貧。
惠民工作扎實(shí)開展。落實(shí)好城鄉(xiāng)低保政策,形成動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,做到應(yīng)保盡保;增強(qiáng)醫(yī)療救助實(shí)效,繼續(xù)做好城鄉(xiāng)困難群體重大疾病醫(yī)療救助;全面落實(shí)優(yōu)撫政策,重點(diǎn)做好退役軍人服務(wù)工作,保障各項(xiàng)惠民政策落實(shí)到位。
安全穩(wěn)定扎實(shí)有效。深入開展安全生產(chǎn)排查整治行動(dòng),積極開展排查、宣傳、培訓(xùn)、演練等活動(dòng),全面排查安全隱患,全鄉(xiāng)第一季度未發(fā)生重特大安全事故。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇7
20xx年第一季度,我局主要做了以下幾方面工作:
一、空氣環(huán)境質(zhì)量改善情況。
截止20xx年3月31日,全縣二級以上優(yōu)良天氣達(dá)到33天,同比增加7天;重污染天氣7天,同比減少11天。其中,2月份空氣綜合指數(shù)為8.97,同比下降31.63%,在全市排名第一(全省排名第12);PM2.5平均濃度100微克/立方米,同比下降34.21%,在全市排名第一(全省排名第14)。
二、大氣污染治理情況。
一是加強(qiáng)燃煤鍋爐治理。對全縣35蒸噸以上燃煤鍋爐進(jìn)行排查摸底,并對三五零二、翼凌機(jī)械公司、供熱公司等10臺35蒸以上燃煤鍋爐制定了淘汰計(jì)劃,10月底前完成淘汰。二是排查發(fā)現(xiàn)散亂污新增企業(yè)10家,全部取締清理到位,其中,移送公安3起,刑事拘留涉案人員8名,其中1起已移送檢察院近期提起公訴。三是按照省、市要求,召開了全縣污染源自動(dòng)監(jiān)控工作會,對21家企業(yè)下達(dá)了任務(wù)。
三、水污染防治情況。
一是認(rèn)真開展集中式飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治規(guī)范,目前已委托省環(huán)境學(xué)會開始編制。二是3月30日省、市召開了飲用水水源污染防治專項(xiàng)行動(dòng)會議,目前正在排查當(dāng)中。三是加強(qiáng)了對縣城污水處理廠監(jiān)督管理,達(dá)到了國家一級A處理標(biāo)準(zhǔn)。四是對飲用水保護(hù)區(qū)內(nèi)15家違規(guī)養(yǎng)殖項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)停取締。
四、環(huán)境執(zhí)法情況。
完成雙隨機(jī)檢查企業(yè)67家,大部分企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)清掃灑水不及時(shí)等揚(yáng)塵問題均進(jìn)行了立行立改。完成了省環(huán)保專項(xiàng)督查第四輪、第五輪督查檢查,共檢查企業(yè)300余家次,發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題44起,立案處罰32件,處罰金額157.7萬元。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇8
第一季度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界人士的關(guān)心和支持下,在我局全體干部職工的共同努力下,通過創(chuàng)新思路,加大推介宣傳力度,推動(dòng)景區(qū)升級,提升服務(wù)質(zhì)量等工作,較好地完成了第一季度工作,取得了一定成效。第一季度,全縣共接待游客人數(shù)366622人次,實(shí)現(xiàn)旅游服務(wù)業(yè)總收入5307萬元,分別比去年同期增長6.3%和11%,實(shí)現(xiàn)了今年廣寧旅游工作開門紅。
一、第一季度主要工作情況
1、精心策劃推介活動(dòng)。一是精心策劃了“請到廣寧過大年”活動(dòng);二是根據(jù)“三八”婦女節(jié)的特色、女性需求,策劃了“請到肇慶過三八,千里畫廊迎麗人”為主題的節(jié)假日活動(dòng);三是舉辦“廣寧美食旅游文化節(jié)暨肇慶美食之旅啟動(dòng)儀式”活動(dòng),為宣傳我縣特色旅游,打造生態(tài)竹鄉(xiāng)觀光游、特色文化游品牌,擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉(xiāng)”品牌,弘揚(yáng)竹鄉(xiāng)美食文化,展示廣寧形象,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面起到積極的作用。
2、抓好新竹海大觀景區(qū)的升級改造工程。為使竹海大觀景區(qū)的升級建設(shè)既符合總體規(guī)劃,又符合該公司的發(fā)展戰(zhàn)略,有利于完善其旅游產(chǎn)業(yè)鏈及提升其綜合經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)已制定出兩套《廣寧縣竹海大觀景區(qū)項(xiàng)目策劃方案》,待進(jìn)一步琢商審定。
3、抓好景區(qū)創(chuàng)A工作。經(jīng)過一年多的努力,寶錠山風(fēng)景區(qū)已于3月份正式被評定為國家AAAA級旅游景區(qū)。目前我局正協(xié)助竹海大觀景區(qū)做好申報(bào)國家AAAA級旅游景區(qū)的資料籌備工作。
4、開展縣內(nèi)酒店四星級申報(bào)工作。在酒店升級方面,我局主動(dòng)聯(lián)系縣內(nèi)有實(shí)力的酒店,派出專人和邀請市局有關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場對其申報(bào)星級工作作指導(dǎo)。縣內(nèi)的三星級酒店華僑大酒店已基本完成東南樓的四星標(biāo)準(zhǔn)裝修,大堂的擴(kuò)建改造工程正在順利進(jìn)行中,計(jì)劃年底正式申報(bào)四星級酒店。目前我局正協(xié)助去年10月份開張的御景假日酒店做好申報(bào)四星級酒店的資料籌備工作,
5、抓廣寧中旅轉(zhuǎn)制工作。3月份我局派出專人去省旅游局咨詢有關(guān)中旅牌照及日后經(jīng)營等問題,確保轉(zhuǎn)制工作能順利完成。
6、抓東亮夢圓農(nóng)家樂的建設(shè)。2月份和3月份,我局邀請了肇慶市旅游局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)人員前往東亮夢園景區(qū)進(jìn)行調(diào)研,給景區(qū)提供了不少建設(shè)性的意見,并積極為景區(qū)向上級部門爭取建設(shè)資金。目前景區(qū)已完成了停車場的改造,知不足餐廳也于年初正式對外營業(yè),其它拓展項(xiàng)目正在規(guī)劃和建設(shè)中。
7、抓螺殼山景區(qū)開發(fā)的招商工作。今年我局把螺殼山景區(qū)的開發(fā)招商工作放在重要位置上,一是印制了2萬份的《廣寧縣旅游指南》和《廣寧縣旅游項(xiàng)目招商投資指南》;二是把重要旅游項(xiàng)目的詳細(xì)資料在網(wǎng)上公布;三是注重節(jié)慶效應(yīng),積極向外推介螺殼山的精品線路,如在三月份舉辦的“20xx廣寧美食旅游文化節(jié)暨肇慶美食之旅啟動(dòng)儀式”活動(dòng)中,給珠三角52家旅行社安排了相關(guān)的旅游線路,取得了較好的反應(yīng)。
8、抓上爭資金工作。為積極向省上爭旅游扶貧資金,做好旅游扶貧資金項(xiàng)目資料的申報(bào),完成了東亮夢圓景區(qū)農(nóng)家樂旅游項(xiàng)目扶貧資金、廣寧竹海旅游服務(wù)中心項(xiàng)目扶持資金的材料組織撰寫工作。
9、積極宣傳營銷,加大招商引資力度。今年,我局將宣傳營銷作為工作的重頭戲來抓。一是繼續(xù)和香港《商務(wù)旅游》雜志社合作,推介我縣待開發(fā)的四大景區(qū)--古水河、黃洞、云山里、螺殼山景區(qū)的資源及招商情況。二是在通過和南方新聞網(wǎng)合作建設(shè)的廣寧旅游網(wǎng)站上同步放入待開發(fā)景區(qū)的招商信息,擴(kuò)大宣傳范圍,提高廣寧旅游資源的知名度,強(qiáng)化旅游宣傳營銷。三是積極參與省、市組織的旅游推介會,如近期的“20xx中國歡樂健康主題旅游年港澳地區(qū)啟動(dòng)儀式暨主題推廣活動(dòng)”中,我們積極把廣寧的旅游資源帶出去,通過一系列活動(dòng),進(jìn)一步拓展了港澳市場。四是通過政府搭臺,企業(yè)唱戲,大力宣傳我縣特色旅游,打造生態(tài)竹鄉(xiāng)觀光游、特色文化游品牌,擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉(xiāng)”品牌。3月份,在縣委、縣政府和市旅游發(fā)展局的精心組織下,在有關(guān)部門和社會各界的積極配合下,廣寧美食旅游文化節(jié)暨肇慶美食之旅啟動(dòng)儀式于3月24日—25日在廣寧隆重舉行。這是近年來參與人數(shù)最多、在群眾中反響最強(qiáng)烈的一次美食旅游文化節(jié)活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容有“十大竹筍名菜評選”、“粵名菜展示”、“考察精品旅游線路”、“品嘗筍宴”、“播放廣寧旅游風(fēng)光宣傳片“等等。由于今次活動(dòng)得到領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門統(tǒng)籌一致,宣傳到位,所以活動(dòng)取得圓滿成功。
10、加大旅游企業(yè)安全生產(chǎn)力度。旅游安全是旅游業(yè)發(fā)展的保證,我局深入貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,制定應(yīng)急預(yù)案,層層落實(shí)責(zé)任,做好季度的旅游安全工作,提高安全意識,加大黃金周、節(jié)假日、汛期的旅游安全的專項(xiàng)檢查力度,定期開展旅游市場安全專項(xiàng)檢查。年初由市政府牽頭,開展了全市的旅游市場安全專項(xiàng)檢查,及時(shí)指出我縣一些旅游企業(yè)存在的安全生產(chǎn)隱患并作出限期整改,確保全年的旅游安全。
11、加強(qiáng)旅游行業(yè)管理,整頓規(guī)范旅游市場秩序。一是做好旅游企業(yè)的日常指導(dǎo)監(jiān)管工作,班子成員親自掛鉤旅游企業(yè),掌握旅游企業(yè)的基本動(dòng)態(tài)和經(jīng)營情況;二是做好有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)工作;三是做好旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)工作;四是貫徹落實(shí)市委、市政府和縣委縣政府關(guān)于開展“三打兩建”行動(dòng)的部署,制定了具體工作方案,通過一系列行動(dòng)打擊一切擾亂旅游市場秩序的行為,激勵(lì)旅游企業(yè)開展誠信經(jīng)營活動(dòng),提升旅游服務(wù)質(zhì)量,建立旅游誠信體系和監(jiān)管體系。
12、繼續(xù)做好掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)“扶貧雙到”以及計(jì)生扶持等工作。一月份,旅游局楊淦標(biāo)局長親自帶領(lǐng)寶錠山風(fēng)景區(qū)、供銷商貿(mào)大廈等旅游企業(yè)一行11人去掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)橫山鎮(zhèn)白坎村開展春節(jié)前扶貧慰問工作,共籌得資金1萬多元以及一批大米、花生油等生活用品,讓困難戶過一個(gè)和諧、溫暖的新年。3月份,我局還派車派人出資金協(xié)助橫山鎮(zhèn)開展計(jì)生工作,受到好評。
13、完成本縣旅游標(biāo)識牌的相關(guān)工作。年初我局已按市局的通知精神將本縣的旅游標(biāo)識牌工作形成方案,遞交給縣政府審核并征求了相關(guān)部門的意見。
二、存在問題
我縣旅游業(yè)盡管在第一季度取得了不錯(cuò)的成績,但與發(fā)展成“廣東最具競爭力的旅游目的地”這目標(biāo)相比,與周邊省、市的一些旅游大發(fā)展相比還存在著差距。一是旅游產(chǎn)品還比較單一,觀光型旅游為主,要繼續(xù)做大做強(qiáng)觀光和度假休閑、觀光與文化、觀光與養(yǎng)生等緊密結(jié)合的現(xiàn)代綜合性旅游項(xiàng)目;二是景區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)品較少,很難在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)“特色文化”內(nèi)涵;三是景區(qū)的主題活動(dòng)較少,影響力不夠,形成不了景區(qū)的“旅游招牌”;四是我縣旅游企業(yè)的凝聚力不夠,“各自為政”的思想仍存在,部分企業(yè)缺乏創(chuàng)新和進(jìn)取意識,不懂得“自我包裝”;五是缺乏旅游專業(yè)人才,旅游局目前都存在缺編和難招人的現(xiàn)象;六是資金的不足影響旅游宣傳推介計(jì)劃,難以取得最佳效果;七是廣寧至今仍沒有完整的廣寧旅游總體規(guī)劃,導(dǎo)致全縣旅游項(xiàng)目的開發(fā)和規(guī)劃缺乏指導(dǎo)性;八是通往一些重要景區(qū)如古水河、螺殼山、黃洞、云山里、客家大屋等的道路仍未改造,對項(xiàng)目招商存在著一定的難度。
三、下一階段工作設(shè)想
1、抓新竹海大觀景區(qū)的升級改造工程,協(xié)助其做好國家AAAA級旅游景區(qū)相關(guān)資料的申報(bào)。
2、加大東亮夢圓農(nóng)家樂的建設(shè)力度。
3、加大寶錠山風(fēng)景區(qū)的“國家AAAA級旅游風(fēng)景區(qū)”的宣傳力度,報(bào)送相關(guān)資料。
2、協(xié)助御景假日酒店做好酒店評星的資料上報(bào)工作。
3、繼續(xù)跟進(jìn)廣寧中旅的轉(zhuǎn)制問題。
4、召開旅游企業(yè)座談會,進(jìn)一步開拓我縣旅游市場。
5、完成開展20xx“中國旅游日”活動(dòng)方案,策劃黃金周相關(guān)的旅游活動(dòng)。
6、開展旅游系統(tǒng)“三打兩建”工作,做好有關(guān)宣傳。
7、開展節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查工作,制定應(yīng)急預(yù)案,層層落實(shí)責(zé)任人。
8、完成上爭項(xiàng)目的資料報(bào)送工作。
xx年3月30日
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇9
時(shí)間:20xx年3月15日 周日
地點(diǎn):
主持:
內(nèi)容:一、第一季度幼兒園工作總結(jié)
李園長是北京蒙特梭利總部的培訓(xùn)教師,以前的兩年是請來做此園的一月一次的教師培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,自20xx年元旦開始聘為中心園長工作,對幼兒園的整體工作做了調(diào)整與布署,使這個(gè)幼兒園更具特色與實(shí)力。園長在工作總結(jié)中談到了一季度的變化:離開了三個(gè)孩子,一個(gè)升小學(xué)了,另外兩個(gè)轉(zhuǎn)入其它幼兒園,反饋說適應(yīng)的都很好;這期間來了三個(gè)新老師:盧老師,沈師學(xué)前專業(yè)畢業(yè),有三年的幼兒園帶班經(jīng)驗(yàn),在張老師忙結(jié)婚的期間,她接任主班老師;于老師:見習(xí)老師;郎老師配班老師。園長介紹了DIY課程,即動(dòng)手做,輔助蒙氏教學(xué)用的,要求孩子們?nèi)陜?nèi)完成。另外談了一季度調(diào)整活動(dòng)時(shí)間,每天有四個(gè)時(shí)間段在一樓自由活動(dòng),天氣暖了,可以到戶外活動(dòng),鍛煉了孩子們的體能;每天上午有主題課(全體聽)、小組活動(dòng)課,按年紀(jì)分三組,分別由老師帶著活動(dòng),有孩子們自主工作的時(shí)間,下午分別安排了不同的課程,周一音樂,周二英語,周三美術(shù),周四思維課,周五分享活動(dòng),孩子們的學(xué)習(xí)、生活秩序都有了進(jìn)步。在一季度中2月底參觀了博物館,得到了家長的支持,活動(dòng)搞得很好。
二、第二季度的工作安排:
1、新開了蒙氏數(shù)學(xué)班,利用周二晚上五點(diǎn)的時(shí)間,由盧老師來上,張老師輔助。
2、下周一到三上課,四五六休息,周日上課,連上六天。
3、清明節(jié)過后,組織孩子們上科技館活動(dòng)、踏青。
4、“六一”活動(dòng):“親子才能大比拼”,地點(diǎn):
5、四到六月呼吸道疾病會多些,提醒家長周六日護(hù)理好孩子,平時(shí)手絹和罩衣每天拿回家清洗,做好保潔工作。
三、分組由負(fù)責(zé)老師介紹孩子們的學(xué)習(xí)情況:
昊鵬這組都是屬牛的,由張老師負(fù)責(zé),張老師談到這一階段的學(xué)習(xí)主要是打基礎(chǔ)的階段,如握筆、運(yùn)筆、手的力量的訓(xùn)練等,常練習(xí)描畫、練筆的控制力,為下一階段寫數(shù)字、寫拼音打基礎(chǔ)。張老師詳細(xì)介紹了DIY課程的內(nèi)容與要求,指出不同水平的孩子會有不同的要求。
張老師談到了昊鵬這一個(gè)月主要玩嵌板類的教具和乘法板,專注力比較好。初來的兩周多的時(shí)間里,一直在觀察別的小朋友的工作,集體活動(dòng)時(shí)也是由觀察到進(jìn)入活動(dòng),與小朋友的合作也是由最初的不會合作到現(xiàn)在主動(dòng)找小朋友交談和游戲,都有了很大的進(jìn)步。在教學(xué)活動(dòng)中,昊鵬也能很好地聽老師講課,主動(dòng)參與其中,老師也能根據(jù)他的興趣與能力為他選擇適合他的工作來做。
會后我又分別與老師們和園長談了一點(diǎn)希望,希望她們關(guān)注昊鵬的自理能力的培養(yǎng)及語言表達(dá)能力的訓(xùn)練,老師和園長也都表示會關(guān)注的,并且也讓我隨時(shí)提出一些想法與要求,做好溝通與配合。
此次家長會讓我體會到園里的教學(xué)理念與做法是真正的因材施教,教學(xué)內(nèi)容與要求是呈現(xiàn)出螺蝣式上升的,給孩子們成長很大的空間,老師們都很有耐心地幫助孩子們成長,如發(fā)現(xiàn)有孩子出現(xiàn)打人的現(xiàn)象,教學(xué)活動(dòng)中就設(shè)計(jì)了“接觸他人身體前先詢問,任何事不動(dòng)手打人”行為習(xí)慣的教育,所以這些孩子之間是和諧的、友愛的、互助的;老師們也會等待孩子們的成長,堅(jiān)信孩子們是會成長起來的,所以不急于一時(shí),不急功近利,不給孩子們壓力,使得孩子們在幼兒園能快樂地成長,所以我才會看到這些孩子臉上燦爛的笑容與自信的目光!
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一、人員配置
1. 員工入職、離職(截止x月xx日)
總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。
加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。20xx年同期入職為112人,離職人數(shù)73人,離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來,工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵(lì)政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。
辦事處:(截止2月末,且不含臨時(shí)人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個(gè)專柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。
專賣店:(截止到x月末,x月份人數(shù)正在整理中),專賣店共有28個(gè)店鋪,在職87人,離職率為13%。因?qū)Yu店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù)。
2. 招聘
本季度公司招聘途徑有四種,即:前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘、晚報(bào)招聘、理工校園現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人,復(fù)試 105 人,上崗 35 人,通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人,2月份15人,3月份17人)。其中:通過內(nèi)部推薦入職3人。
二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)
(一)企業(yè)文化活動(dòng)
1.組織完成年會策劃及實(shí)話
2. 每月板報(bào)更新
3. 早會主題擬定及人員安排
(二)培訓(xùn)工作
1. 建立20xx年度公司級、部門級培訓(xùn)計(jì)劃
2. 培訓(xùn)實(shí)施
1) 新員工入職培訓(xùn)2次
2) 沙龍文化培訓(xùn):《職場也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。
3) 公司級培訓(xùn)
已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓(xùn)。
4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作:信息部:維富友升級系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓(xùn)。
三、薪酬福利規(guī)劃
1. 績效考核方案
制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;
制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法(草案)。
職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎(jiǎng)勵(lì);增加職員銷售管理獎(jiǎng)勵(lì);
2.人力資源數(shù)據(jù)
人工成本預(yù)算:根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果,調(diào)整各體系20xx年度人工成本預(yù)算;
人工成本分析報(bào)告:形成各體系人工成本分析報(bào)告模板,完成20xx年x月-x月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
3.薪酬、福利方案
20xx年度工廠工資調(diào)整方案;
20xx年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案;
20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。
四、第二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃
1.完善人員崗位能力評價(jià)體系;
2.細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;
3.建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評價(jià)方法和內(nèi)容
4.辦事處20xx年第二季度銷售激勵(lì)方案及操作細(xì)則
5.整合人力資源質(zhì)量體系文件,建立完善辦事處管理制度。
以上是人力資源部在20xx年一季度工作總結(jié)及第二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃,有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇11
轉(zhuǎn)瞬即逝的第三季度銷售工作對我自身的發(fā)展而言是很有意義的,所以我在這一季度能夠認(rèn)真履行銷售助理的職責(zé)并為了公司的發(fā)展而努力,為了管理好銷售團(tuán)隊(duì)也虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教從而積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),雖然工作中有所成就卻更讓我看重自身存在的不足之處,為了更好地完成今后的銷售工作讓我對自己在第三季度的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)如下。
嚴(yán)格遵從銷售部門的規(guī)章制度并督促員工們完成各自的工作,作為銷售助理自然是能夠在日常工作中履行部分管理職能的,雖然大多都是輔助銷售人員做好自身的工作卻也是我的職責(zé)所在,所以我會在領(lǐng)導(dǎo)的安排下嚴(yán)格遵守銷售部門的各項(xiàng)制度,通過較高的自律性讓我在第三季度的銷售工作中從未出現(xiàn)過缺勤或者遲到的狀況,而且在日常工作中也會督促好銷售人員做好相應(yīng)的工作,尤其是銷售過程中遇到難題的時(shí)候往往會提供幫助從而使得問題得到解決,無論是部門活動(dòng)的組織還是對不同階段銷售業(yè)績的分析都是為了合理調(diào)動(dòng)部門員工工作的積極性。
做好客戶資料的收集與整理并關(guān)注員工們的工作狀態(tài),對于銷售部門的運(yùn)轉(zhuǎn)來說掌握足夠的客戶資料來進(jìn)行聯(lián)系是很重要的,雖然以往都是員工自己去收集客戶資料卻存在著效率不高的問題,因此在這一季度由我專門負(fù)責(zé)客戶資料的收集工作并在整理以后將線索下發(fā)給部門的各個(gè)員工,這樣的話也能夠減少他們在收集信息過程中耗損的時(shí)間與精力,另外我也會在每周的例會上對部門員工的績效進(jìn)行分析,通過共同探討的方式從而幫助績效差的員工找出原因所在并加以改進(jìn)。
認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每周的部門績效并將資料匯總以后上交給領(lǐng)導(dǎo),為了保證員工們在銷售工作中有著穩(wěn)定的發(fā)揮自然要做好這項(xiàng)工作,定期統(tǒng)計(jì)員工們在銷售工作中的績效從而深入了解他們的工作狀態(tài),從中找出績效差的員工并針對工作中存在的問題提出合理建議,畢竟追求部門的綜合發(fā)展才能夠取得理想的成果,所以我能夠在第三季度認(rèn)真做好這項(xiàng)工作并對員工們工作中的表現(xiàn)進(jìn)行分析,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指示下采取合理措施從而在銷售工作中取得了不錯(cuò)的成效。
往后的工作中我會認(rèn)真履行銷售助理的職責(zé)并為了部門的發(fā)展而努力,也希望能夠在工作中繼承第三季度的優(yōu)勢從而創(chuàng)造更多的績效,畢竟銷售工作中的努力也是為了今后的發(fā)展著想自然不會有所懈怠。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇12
一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長平公司“安全1號文件”為主線,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)(網(wǎng))
一、一季度安全績效情況
1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。
二、主要安全工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報(bào)等多種形式,對集團(tuán)公司和公司安全一號文件,按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會了一號文件的精神。
2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃,在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。
(1)、事實(shí)證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ā1炯径龋痉e極響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的通知”,開展好危害辨識和評價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,全面辨識和評價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險(xiǎn)源,確保危險(xiǎn)源辨識充分而無遺漏,確定風(fēng)險(xiǎn)級別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對上報(bào)的辨識出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總,及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作,并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。
(2)、運(yùn)用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。
(3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對各單位開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng),限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運(yùn)行,提供了保障。
4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
(1)、抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司組織開展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
(2)、各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評級、考核,并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。
5、落實(shí)安全責(zé)任,注重現(xiàn)場安全管理,確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。
(1)、部署安全工作,落實(shí)安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項(xiàng)目,嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇13
一季度,城鄉(xiāng)形象建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)落了地,前期工作推進(jìn)實(shí),部分項(xiàng)目在啟動(dòng),攻堅(jiān)克難差距大。29項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,推進(jìn)較快的有14項(xiàng),中堆壩規(guī)劃編制、征地拆遷,城市公園建設(shè),森林城市創(chuàng)建,仙女山新區(qū)建設(shè),江口中心鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)較快;正在推進(jìn)的9項(xiàng),包括農(nóng)民聚居點(diǎn)建設(shè)、中心城區(qū)綜合改造、道路改造等;未啟動(dòng)的6項(xiàng),主要包括中堆壩通用機(jī)械廠搬遷、廣場建設(shè)、護(hù)岸綠化,農(nóng)房風(fēng)貌改造等,工作推進(jìn)的速度不夠理想。一季度,城鄉(xiāng)建設(shè)完成投資4.6億元,占年計(jì)劃的15.3%。其中房地產(chǎn)開發(fā)完成投資2.94億元,占年計(jì)劃的21%。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資1.4億元;村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資2420萬元。
(一)認(rèn)真謀劃全年工作奠基礎(chǔ)
我們緊緊圍繞“城鄉(xiāng)建設(shè)投資30億元,城鄉(xiāng)建設(shè)快出形象、出好形象”的總體目標(biāo)。去年11月就開始收集整理全年項(xiàng)目;通過多次與仙管委、財(cái)政、國土、城鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)、市政局等部門一起共同研究,反復(fù)論證、征求各方意見,最終形成了總投資40億元、254個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的年度盤子,其中重點(diǎn)建設(shè)工程29項(xiàng)、規(guī)劃編制項(xiàng)目23項(xiàng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目34項(xiàng)、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目30項(xiàng)、危舊房拆遷項(xiàng)目10項(xiàng)、村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目128項(xiàng)。這次項(xiàng)目年初得到了縣委、縣政府的審查確認(rèn),從而為縣委、政府正確決策、迅速?zèng)Q策發(fā)揮了參謀作用。
(二)強(qiáng)推規(guī)劃編制工作不松勁
一季度,啟動(dòng)規(guī)劃編制項(xiàng)目11個(gè),占年任務(wù)23個(gè)的48%。完成了中堆壩片區(qū)城市設(shè)計(jì)和中堆壩片區(qū)控制性詳規(guī)、縣城總規(guī)修編、龍江花園片區(qū)控制性和修建性詳規(guī)初稿;房屋立面改造、“兩中心”建設(shè)、十二五舊城改造方案已經(jīng)第一次規(guī)委會審議;中堆壩片區(qū)修建性詳規(guī),平橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃正在加緊編制;仙女山鎮(zhèn)、長壩鎮(zhèn)正在聯(lián)系規(guī)劃編制單位;土坎鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、鴨江鎮(zhèn)正在與規(guī)劃編制單位協(xié)商規(guī)劃編制費(fèi)用問題。仙女山新區(qū)組團(tuán)15平方公里地形圖的修測和補(bǔ)測工作已完成,并取得了市級部門的審查批復(fù);后槽片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已編制完成,該片區(qū)古鎮(zhèn)建設(shè)地塊的地形圖補(bǔ)測工作已全面結(jié)束,并啟動(dòng)了地災(zāi)評價(jià)等前期工作,預(yù)計(jì)將于6月底前完成概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì);仙女山組團(tuán)綜合管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已全部完成,正進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。
(三)狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不動(dòng)搖
在編制項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)上,城鄉(xiāng)建設(shè)形象年領(lǐng)導(dǎo)小組又確定了以中堆壩片區(qū)建設(shè)、中心城區(qū)環(huán)境綜合整治、最美鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)房風(fēng)貌改造四大重點(diǎn)工作,并具體確定了29個(gè)項(xiàng)目,涉及投資15.3億元。一是中堆壩片區(qū)建設(shè)。召開了征地拆遷實(shí)施工作動(dòng)員大會,并專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐中堆壩,創(chuàng)新了宣傳方式,強(qiáng)化宣傳取證手段,重新研究制定了房屋拆遷補(bǔ)償方案,實(shí)現(xiàn)了壩上交地。從目前推進(jìn)情況看,中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿完成。同時(shí),道路管網(wǎng)一期工程已于2月25日恢復(fù)施工,目前完成路基回填約18萬方,完成回填工程量的90%。二是中心城區(qū)環(huán)境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造,武仙路背立面改造設(shè)計(jì)工作已全面完成,本周內(nèi)即可開工建設(shè)。桃花山公園已完成主體工程和主體路網(wǎng);實(shí)施綠化108畝,總工程量完成70%。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米,砌片石堡坎1800立方,并已完成公園綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和施工方案。三是最美鎮(zhèn)建設(shè)。天秀仙居商業(yè)街主體工程、武仙路夏宮至新華農(nóng)莊路段的人行道地磚升級改造工程已全面完成;體育中心配套設(shè)施建設(shè)、周邊環(huán)境整治工程,賽馬場主體工程,大坪污水處理廠建設(shè)等項(xiàng)目正在正常推進(jìn)。完成了銀杏大道、香葉路增長段及體育場進(jìn)場道路三條線240盞路燈安裝;啟動(dòng)了新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的景觀燈飾改造工程;重要地段大樹種植,花卉栽植、植被恢復(fù)工作等已接近尾聲。目前,新區(qū)共計(jì)栽植大樹1000余株、地被植物30萬株、花卉50萬株,新增綠化面積300余畝。
(四)硬逼面上項(xiàng)目建設(shè)不手軟
在抓好29個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí),認(rèn)真推動(dòng)其余74個(gè)面上項(xiàng)目。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,34個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中已啟動(dòng)24個(gè),啟動(dòng)了農(nóng)貿(mào)市場改建,安置房建設(shè)、高速路出口環(huán)境打造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。房地產(chǎn)開發(fā)方面。今年房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目共30個(gè),目前,已動(dòng)工建設(shè)24個(gè),占年計(jì)劃的80%。一季度完成新開工面積12.72萬平米,完工面積8.97萬平米,其中縣城中心房地產(chǎn)新開工面積8.84萬平米,完工面積1.8萬平米;仙女山新區(qū)新開工面積3.88萬平米,完工面積7.17萬平米。全縣完成商品房銷售316套,2.32萬平米。征地拆遷工作方面。今年安排征地拆遷項(xiàng)目共計(jì)10項(xiàng),目前已全面啟動(dòng)下油坊溝、公安局東側(cè)以及中堆壩壩上3個(gè)地塊的拆遷工作。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇14
一、二季度目標(biāo)指標(biāo)完成情況
二季度未發(fā)生人身傷害事故,及重大設(shè)備、火災(zāi)、交通、職業(yè)病及職業(yè)中毒事故,環(huán)境污染事故為零,目標(biāo)指標(biāo)完成。
二、主要工作完成情況:
1、安全管理方面:
A、扎實(shí)部署了“四不傷害”月活動(dòng),“安全月”活動(dòng),并按照部署積極開展系列活動(dòng)(開展生產(chǎn)事故警示教育、迎接公司“送知識、送清涼”活動(dòng),開展“雙述”活動(dòng))。
B、配合公司做好0133安全管理模式達(dá)標(biāo)考評季度驗(yàn)收工作;對達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考評反饋的問題,進(jìn)行逐項(xiàng)整改、落實(shí)。
C、匯總作業(yè)區(qū)非常規(guī)作業(yè)的種類及安全措施,結(jié)合崗位非常規(guī)作業(yè)種類,完善修訂搶檢修派工單,并印發(fā)至工段。
D、結(jié)合3.31起吊事故,及生產(chǎn)停電事故之后,對分廠應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案進(jìn)行了重新修訂審視。
E、整理、完善體系相關(guān)文件,迎接公司內(nèi)審。
F、對現(xiàn)場防暑降溫設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,對現(xiàn)有軸流風(fēng)機(jī)督促修復(fù)。征集員工在防暑降溫方面的意見和建議并積極給予解決確保人員設(shè)備防暑安全。
G、完成20xx年“6.5世界環(huán)境日”及“全國節(jié)能宣傳周”活動(dòng),并做好宣傳。
H、組織全員進(jìn)行“延長杯”安全知識競賽答題以及世界環(huán)境日宣傳答題。 I、上報(bào)并領(lǐng)用了部分防暑降溫藥品,督促員工現(xiàn)場使用,排查并上報(bào)了防暑降溫器具。
J、強(qiáng)化各級人員端午節(jié)期間的安全責(zé)任落實(shí)。
2、培訓(xùn)教育方面:
A、本季度安教新工103人,其中正式工62人,臨時(shí)工22人,漢鋼培訓(xùn)14人,轉(zhuǎn)崗4人,復(fù)崗1人;三級教育資料齊全。
B、完成危險(xiǎn)源基礎(chǔ)調(diào)查表、從新修訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,并審批、上報(bào),印發(fā)至班組進(jìn)行學(xué)習(xí),為開展雙述活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。
C、編寫監(jiān)護(hù)人教育培訓(xùn)教案,對監(jiān)護(hù)人分批進(jìn)行培訓(xùn)、考試。
D、組織全體安全管理人員參加公司組織的事故應(yīng)急救援培訓(xùn)、考試。
E、要求公安處治安、消防專業(yè)人員到現(xiàn)場,對相關(guān)管理人員以及消防重點(diǎn)區(qū)域人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
F、組織加熱爐、爐號、水泵運(yùn)行工、高線鉗工進(jìn)行6S管理知識培訓(xùn)。組織進(jìn)行煤氣安全知識、電氣知識培訓(xùn)、考試;開展觸電事故急救及消防器材演練;防汛演練;煤氣應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的現(xiàn)場模擬演練。
G、組織安全管理人員參與了公司職業(yè)健康與防護(hù)技能的培訓(xùn)。
H、組織職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)人員參加《職業(yè)病防治法》培訓(xùn)學(xué)習(xí),并考試;完成并上報(bào)職業(yè)病防治法宣傳周總結(jié);制定軋鋼廠“職業(yè)病宣傳周”計(jì)劃,通過橫幅、大屏幕,班組學(xué)習(xí),板報(bào)等各種載體向員工宣傳新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》。
I、認(rèn)真組織進(jìn)行三季度能力測評考試工作。
3、班組建設(shè)方面:
A、嚴(yán)格落實(shí)干部包聯(lián)指導(dǎo)班組活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)班組活動(dòng)有序開展。
B、堅(jiān)持組織對區(qū)域45個(gè)班組進(jìn)行集中驗(yàn)收考評、匯總,對存在問題的班組當(dāng)面進(jìn)行指導(dǎo)。
C、參加燒結(jié)廠組織的“班組事故預(yù)想”經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);昌龍公司的包聯(lián)干部工作周記;在分廠內(nèi)部開展“事故預(yù)想”討論活動(dòng),編制分廠包聯(lián)干部工作周記并下發(fā)。
D、完成安教室、個(gè)別學(xué)習(xí)室的桌凳配備工作。
E、監(jiān)督檢查上下班行走路線、班前會及班組活動(dòng)要求落實(shí)情況,促進(jìn)班組安全活動(dòng)有效推進(jìn)
F、重點(diǎn)排查起重作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象,堅(jiān)持檢查上下班行走路線及班前安全宣誓、班組安全活動(dòng)開展情況。
G、全員參與廣泛傳唱《安全之歌》,營造安全月活動(dòng)氛圍。
4、安全檢查及隱患治理方面:
A、組織進(jìn)行了夏季“六防”安全專項(xiàng)檢查,主要包括煤氣專業(yè),行車專業(yè),電氣專業(yè)、消防專項(xiàng)檢查;對專項(xiàng)檢查提出的問題進(jìn)行督促整改、并及時(shí)驗(yàn)證、反饋。
B、系統(tǒng)排查煤氣安全隱患,協(xié)調(diào)煤氣排水器改造。
C、完成涵洞以東平臺下油污、積水的清理
D、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)煤氣三閥組處烘爐閥門平臺進(jìn)行改造;協(xié)調(diào),跟蹤固定式報(bào)警器的安裝。
E、配合公司計(jì)量處檢查現(xiàn)場煤氣報(bào)警器運(yùn)行情況,按照公司計(jì)控中心要求,在線材爐號班新增安裝煤氣報(bào)警器一部。
F、配合特種設(shè)備專項(xiàng)檢查,并督促整改相關(guān)問題。
G、組織對現(xiàn)場氧氣、乙炔,電焊機(jī)硬件設(shè)施以及作業(yè)過程護(hù)品使用情況進(jìn)行了檢查。
H、對高線A線精軋漏水,出爐口漏水,風(fēng)冷線南下側(cè)進(jìn)行治理。
I、進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害隱患排查與問題反饋工作,利用大屏幕對 “6.26”國際禁毒日進(jìn)行了宣傳。
J、全程跟蹤監(jiān)護(hù)高線檢修作業(yè)的措施落實(shí)情況,嚴(yán)查非常規(guī)作業(yè)、派工單的審批、落實(shí),確保本次檢修安全順利進(jìn)行。D、
K、對外圍消防設(shè)施存在的問題利用檢修進(jìn)行整改、反饋。
L、組織對區(qū)域防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對防汛設(shè)施存在的問題進(jìn)行整改。
5、現(xiàn)場管理方面:
A、完成現(xiàn)場6S管理檢查評分表的制定;規(guī)范現(xiàn)場的定置,完成車間級現(xiàn)場管理責(zé)任區(qū)域的劃分。
B、制定并印發(fā)油品管理制度,劃分油品承包區(qū)域。
C、全面清理地下平臺各油站的油污,規(guī)范消防設(shè)施標(biāo)識,以及平臺下安全通道的標(biāo)識、刷漆工作,迎接公司驗(yàn)收。
D、完成參觀通道走廊的刷漆工作。
E、清掃、整頓辦公樓及現(xiàn)場,迎接公司文明單位驗(yàn)收。
F、完善現(xiàn)場垃圾桶定置管理,制定垃圾桶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
G、加大現(xiàn)場治理力度,重點(diǎn)以防火為主,要求班組將消防管理知識納入學(xué)習(xí)內(nèi)容。
H、集中清掃燒結(jié)院子的積灰及平臺下備品備件的整理,對現(xiàn)場的防護(hù)網(wǎng)及工具箱進(jìn)行刷漆,促使現(xiàn)場面貌大有改觀。
I、組織對地下平臺電纜橋架上的垃圾進(jìn)行徹底清理預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。 J、做好“6S”示范區(qū)的內(nèi)部驗(yàn)收及上報(bào)工作
K、堅(jiān)持周一、周四現(xiàn)場大檢查,對需整改項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證、落實(shí)。
三、存在問題:
A、由于備件回貨較慢,部分現(xiàn)場隱患治理不及時(shí);
B、生產(chǎn)信息傳遞和檢修掛牌制度執(zhí)行不到位,生產(chǎn)信息傳遞未落實(shí)復(fù)頌和確認(rèn)制度;
C、部分管理干部缺乏安全管理知識,包聯(lián)班組講評不結(jié)合實(shí)際;
D、現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象部分管理干部熟視無睹;
E、現(xiàn)場治理自覺性差,沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生清理習(xí)慣,屬各區(qū)域管理干部的失職;
F、下班行走路線不夠規(guī)范。
四、綜合管理評比
每月評比安全管理綠牌單位,現(xiàn)場管理綠牌單位各1個(gè)。
20xx年三季度重點(diǎn)工作安排:
1、逐項(xiàng)落實(shí)“0133”安全管理模式達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考評整改項(xiàng),促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好發(fā)展;
2、持續(xù)開展夏季六防隱患排查;
3、扎實(shí)開展防暑降溫、防汛、防洪工作;
4、加大現(xiàn)場治理力度,促進(jìn)現(xiàn)場面貌明顯改觀;
5、按照對標(biāo)管理要求,從安全管理、現(xiàn)場管理方面向煉鋼學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理;
6、積極推行“雙述”(崗位描述、手指口述)活動(dòng);
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇15
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
自春節(jié)后返回公司上班后,20xx年第一季度已經(jīng)過去,下面本人將這段時(shí)間的工作和想法向公司領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào):
今年開展工作前,為了完善公司的管理制度,將每個(gè)員工的能力發(fā)揮到極致,公司領(lǐng)導(dǎo)在工作準(zhǔn)備會上重新劃分的每個(gè)員工的職能和責(zé)任,并要以績效考核的形式加以監(jiān)督。我本人非常贊同公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于管理方面的新方法,這樣可以充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,提高工作效率,同時(shí)也讓每個(gè)員工對工作更有責(zé)任感。
我的工作以后勤保障為主,保障膠粉廠和施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備和供電。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對我很信任,我在到各個(gè)工地工作的時(shí)候,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場是否有原材料浪費(fèi)、違章操作、安全隱患的現(xiàn)象,工人宿舍內(nèi)用電是否有亂接亂拉和浪費(fèi)的現(xiàn)象。我也努力做好這些工作,因?yàn)檫@些工作都直接與公司的成本掛鉤,做好這些工作可以為公司節(jié)省成本,為公司創(chuàng)造更大的利益。
一、后勤保障工作:
1、今年在膠粉廠生產(chǎn)前,我和膠粉廠員工們共同努力,為膠粉廠在市政電源連接好動(dòng)力電,解決了以前只能靠柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電作業(yè)的限制。
2、各個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)場施工前,將每個(gè)現(xiàn)場的電源連接暢通,和大包單位共同記好用電量。所有進(jìn)場的機(jī)具設(shè)備全部復(fù)查檢修一次,保證全部可以正常使用。
3、和發(fā)泡組的槍手一起檢修機(jī)器,并針對易損元件有計(jì)劃的提前采購,防止因元件問題耽誤施工。在采購過程中,積極和采購員調(diào)查本地區(qū)可采購到的部分元件和廠家直接發(fā)貨的價(jià)格差,形成最經(jīng)濟(jì)合理的采購方案。
4、工地開始施工后每天做一次巡檢,發(fā)現(xiàn)有問題現(xiàn)場及時(shí)解決,保障工程正常施工。
二、其它工作
1、每天定時(shí)對宿舍進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)宿舍有亂接亂拉的的現(xiàn)象堅(jiān)決拆除。發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)電的現(xiàn)象第一次給予警告,并做好記錄,如不整改的上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
2、每天在工地巡檢機(jī)械設(shè)備的時(shí)候要留心每個(gè)分包組和噴涂組是否有浪費(fèi)原材料的現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)馬上提醒其整改,如不整改的上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
以上是我這個(gè)季度的工作小結(jié),請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給與意見,以便于今后更好的開展工作。
匯報(bào)人: 魏峰
20xx年x月x日
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇16
20xx年一季度,我區(qū)的市場價(jià)格信息采集工作在國家農(nóng)業(yè)部和省經(jīng)管站指導(dǎo)下,盡職盡責(zé),較好地完成了價(jià)格收集上報(bào)工作。價(jià)格工作通過這幾年的運(yùn)行,向各級政府和社會及用戶提供了及時(shí)準(zhǔn)確的最新的價(jià)格信息,為政府宏觀調(diào)控提供了決策參考依據(jù),準(zhǔn)確的市場價(jià)格在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的流通。現(xiàn)將我農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息調(diào)查工作總結(jié)如下:
一、確保農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、全面性
首先選擇好價(jià)格采集點(diǎn),確保價(jià)格信息來源質(zhì)量。為了保證價(jià)格準(zhǔn)確、及時(shí)、全面,設(shè)點(diǎn)是做好這項(xiàng)工作的前提,選擇比較固定市場座商、攤販、農(nóng)民直銷三種價(jià)格綜合選點(diǎn), 對五大類農(nóng)產(chǎn)品(原糧、成品糧、經(jīng)作產(chǎn)品、畜水產(chǎn)品生產(chǎn)資料)近40個(gè)指標(biāo)進(jìn)行定期詢價(jià)調(diào)查。擇點(diǎn)時(shí)考慮責(zé)任心強(qiáng)和素質(zhì)好人員擔(dān)任此項(xiàng)工作;其次抓好幾個(gè)方面結(jié)合,確保信息來源準(zhǔn)確,擴(kuò)大價(jià)格信息來源面。調(diào)查中,我區(qū)把本地規(guī)模較大、有特色的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格和市場價(jià)格相結(jié)合,進(jìn)行綜合報(bào)價(jià)。再次是調(diào)查中與統(tǒng)計(jì)調(diào)查相結(jié)合,搞好統(tǒng)計(jì)調(diào)查同時(shí)把價(jià)格中重要指標(biāo)結(jié)合進(jìn)行調(diào)查;最后我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查人員經(jīng)常到市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,每次上報(bào)前均到市場上調(diào)查價(jià)格行情,平時(shí)生活中也對相關(guān)品種價(jià)格關(guān)注調(diào)查。通過以上幾個(gè)方面的結(jié)合,確保了信息來源的準(zhǔn)確和全面。
二、20xx年一季度我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形勢分析
據(jù)這三個(gè)月對全區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資的價(jià)格調(diào)查,我區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格及農(nóng)用生活資料價(jià)格普遍上漲。只有個(gè)別應(yīng)季蔬菜白菜價(jià)略有下降。現(xiàn)將有關(guān)情況分析如下:
(一)原糧、成品糧
20xx年一季度我區(qū)原糧及成品糧的價(jià)格較往年上漲了36%。從全區(qū)來看,雖然糧食供給總量上相對穩(wěn)定,但影響供給價(jià)格因素不斷增多:(1)油價(jià)上漲導(dǎo)致化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用物資價(jià)格上漲,從而抬高糧食各種成本。(2)相關(guān)運(yùn)輸費(fèi)用提高。(3)自然災(zāi)害加重糧食價(jià)格上漲。全球氣候持續(xù)變暖,自然災(zāi)害發(fā)生頻率增加,嚴(yán)重威脅到糧食生產(chǎn)。
(二)經(jīng)作產(chǎn)品
經(jīng)作類農(nóng)產(chǎn)品總體價(jià)格較去年同期上漲了6%。其中菜椒價(jià)格上漲了20%,其原因是今年燃油及人工費(fèi)用漲幅很大,菜椒不是紅塔區(qū)的應(yīng)季蔬菜,故運(yùn)輸成本增加。花生仁的價(jià)格較去年上漲了8%,原因是物價(jià)上漲,各種生活成本提高所致。其余經(jīng)作類農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格均與去年沒有較大的變化。但從這兩年來看,蔬菜價(jià)格呈現(xiàn)上漲趨勢,其原因:(1)這兩年玉溪雨水少,旱情重,農(nóng)民栽種比較困難。(2)生產(chǎn)成本增加。首先是土地流轉(zhuǎn)使得農(nóng)民土地使用成本增加。農(nóng)民租用田地的費(fèi)用高。其次人工成本的漲價(jià)。再次是生產(chǎn)資料的漲價(jià),最后是蔬菜運(yùn)輸費(fèi)用的增加。
(三)畜水產(chǎn)品
畜水產(chǎn)品類平均價(jià)格上漲了17%。其中生豬上漲幅度為45%,仔豬上漲幅度為69%,豬肉上漲幅度為44%,鯉魚上漲幅度為30%,雞蛋上漲幅度為14%,余各類產(chǎn)品均與去年沒有大的變動(dòng)。經(jīng)調(diào)查分析,畜產(chǎn)品價(jià)格上漲原因主要有以下幾方面:(1)目前通貨膨脹推動(dòng)了畜水產(chǎn)品價(jià)格的上漲;(2)養(yǎng)殖成本的增加推動(dòng)了肉價(jià)上漲;(3)目前生豬市場正處在生豬出欄淡季,市場供求關(guān)系決定了生豬價(jià)格的回升;(4)近年來工價(jià)的上漲,養(yǎng)殖散戶在養(yǎng)豬業(yè)收益很低的情況下退出養(yǎng)殖市場,打工賺取更多的勞務(wù)收入,使生豬出欄量減少;(5)受去年豬肉價(jià)格下跌的影響,部分養(yǎng)豬戶淘汰母豬,母豬存欄階段性下降,今年補(bǔ)欄的母豬還未進(jìn)入生產(chǎn)期,仔豬豬源緊缺,由此仔豬價(jià)格大幅上漲。(6)由于氣溫升高,豬瘟疫情比較頻發(fā),在一定程度上影響了我區(qū)生豬出欄數(shù)量。
(四)農(nóng)用生產(chǎn)資料
農(nóng)用生產(chǎn)資料類平均價(jià)格上漲了4%。其中普通磷酸鈣上漲了39%。今年化肥價(jià)格普遍上漲,碳酸氫銨、過磷酸鈣、復(fù)合肥、尿素都有不同程度地上漲。據(jù)調(diào)查,推動(dòng)今年化肥價(jià)格上漲的原因有以下幾點(diǎn):(1)原材料價(jià)格上漲是根本原因。(2)運(yùn)輸成本增加也是企業(yè)提高產(chǎn)品價(jià)格的重要原因。因受石油成品油價(jià)格上漲的影響,船運(yùn)和汽車運(yùn)價(jià)均有不同程度的上漲,運(yùn)輸成本上升是影響成本上升的一個(gè)直接因素。育肥豬配合飼料上漲了25%,這主要是糧食及人工成本的上漲所致辭。0號農(nóng)用柴油上漲了14%,這是全球趨勢所致;其余農(nóng)用生產(chǎn)資料保持不變。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇17
企業(yè)黨支部第二季度工作總結(jié)
20xx年二季度,張家灣社區(qū)黨支部、居委會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個(gè)建設(shè)年”暨“四幫四促”活動(dòng),緊緊圍繞“構(gòu)和諧社區(qū)、創(chuàng)一流基層、建種養(yǎng)小區(qū)、促跨越轉(zhuǎn)型”的任期工作目標(biāo),全力抓好社區(qū)各項(xiàng)工作,使各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開展,現(xiàn)將二季度的工作情況總結(jié)如下:
工作開展情況:
黨建工作。認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)后續(xù)工作,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,分別成立“三個(gè)建設(shè)年”暨“四幫四促”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)實(shí)施方案開展工作,堅(jiān)持三會一課制度;利用遠(yuǎn)程教育平臺,組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針、政策和法律法規(guī),對種養(yǎng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);成功完成居委會和居民組的換屆選舉工作。
民政、民生工作。
春節(jié)期間發(fā)放各類困難群眾慰問金255200元,(其中低保補(bǔ)助:190500元),成功抗擊凝凍災(zāi)害,特別是對孤寡老人、空巢老人,做到了結(jié)對幫扶,組織專人為他們挑水、買米、買菜,使他們沒有因?yàn)槟秊?zāi)害而感到恐懼和不穩(wěn)定。對社區(qū)內(nèi)符合享受低保和廉租住房條件的對象,按程序給予了辦理,并上報(bào)相關(guān)部門。
綜治維穩(wěn)工作。
結(jié)合社區(qū)實(shí)際,及時(shí)調(diào)查充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保構(gòu)完善,切實(shí)開展法制宣傳活動(dòng),采取多種形式,利用各種方法進(jìn)行廣泛宣傳,開展“流動(dòng)課堂”活動(dòng)春節(jié)期間,對返鄉(xiāng)人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳,認(rèn)真做好群眾來信來訪處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。二季度共開展矛盾糾紛排查3次,調(diào)解糾紛3起,成功率100%,發(fā)放宣傳資料50份,出宣傳專刊三期,開展法制宣傳20次,確保了社會穩(wěn)定。在“兩節(jié)”、“兩會”期間,對重控人員做到責(zé)任到人、落實(shí)到位,做到了無群眾性上訪事件的發(fā)生。
計(jì)劃生育工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)省、地、特區(qū)人口計(jì)生會議精神,根據(jù)萬山鎮(zhèn)3月1日會議精神,按照屬地管理的原則,對轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動(dòng)人口再次進(jìn)行摸底清理。認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃生育全程管理服務(wù)工作,對十天隨訪對象堅(jiān)持跟蹤隨訪,二季度共出生10人,其中計(jì)劃內(nèi)9人,計(jì)劃外1人,落實(shí)結(jié)扎手術(shù)5例,召開計(jì)生例會三次,對育齡婦女進(jìn)行計(jì)生知識培訓(xùn)一次,對已婚育齡婦女開展孕情環(huán)情檢查一次.,發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)93人次。為進(jìn)一步加強(qiáng)對流入我轄區(qū)人員的管理和服務(wù),成立了流動(dòng)人口協(xié)會小組。
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“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”、“節(jié)能”、“環(huán)保”日前正成為南湖街道辦嘉北轄區(qū)各界人士的熱門詞和流行語。今年來,嘉北社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況,采取發(fā)放宣傳資料和舉辦講座等形式倡導(dǎo)多種措施幫助社區(qū)單位推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。嘉北轄區(qū)單位深圳富苑酒店今年投資821萬元用于節(jié)能改造工程項(xiàng)目的投資,在設(shè)計(jì)方案、材料選擇重點(diǎn)考慮了“環(huán)保節(jié)能”項(xiàng)目的投入,在降低了經(jīng)營成本的同時(shí),也減少了污染、保護(hù)了環(huán)境。 富苑酒店積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì),節(jié)能降耗,主要采取了以下措施:
一、把原有的外墻普通鋼化玻璃及部分公共區(qū)的落地玻璃全部更換成節(jié)能環(huán)保的中空low.e玻璃,且選用了最新科技成品“斷橋”框架。經(jīng)理論及保守計(jì)算,一年可節(jié)約空調(diào)用電20%,此項(xiàng)可節(jié)約電費(fèi)開支70余萬元。
二、進(jìn)行熱水系統(tǒng)的改造,將熱水供應(yīng)系統(tǒng)由燒煤氣改為水源熱泵系統(tǒng)。此項(xiàng)年節(jié)約燃?xì)赓M(fèi)、空調(diào)電費(fèi)合計(jì)約36余萬元。
三、客房內(nèi)燈槽的設(shè)計(jì)及選材拋棄了傳統(tǒng)的t8型日光燈而選用新一代14w t5高效率直管熒光燈,能節(jié)約30%的用電,年度節(jié)約電費(fèi)約10萬元,且光照度及舒適度得到了很大的改善。
四、洗衣房蒸汽鍋爐蒸汽余熱利用,在重新擴(kuò)大洗衣房工程的同時(shí),充分考慮到蒸汽的余熱回收,利用余氣及蒸汽冷凝冷卻水的溫度制造熱水,此項(xiàng)年節(jié)約熱水水費(fèi)約7萬元。
五、空調(diào)水泵采用變頻控制系統(tǒng),在節(jié)約泵組運(yùn)行耗電的同時(shí)減少泵組各部件發(fā)生故障的頻率,延長設(shè)備壽命。此項(xiàng)節(jié)電率為15%,年節(jié)約電費(fèi)為10萬余元。
六、在公共區(qū)域中央空調(diào)系統(tǒng)、客房走廊二次新風(fēng)系統(tǒng)中設(shè)計(jì)安裝了世界領(lǐng)先技術(shù)的“江森空調(diào)自控”系統(tǒng),此系統(tǒng)為計(jì)算機(jī)集中自動(dòng)控制來實(shí)現(xiàn)溫度、壓差、流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行最科學(xué)的能源管理,節(jié)電率可達(dá)20%,此項(xiàng)年節(jié)約空調(diào)電費(fèi)30余萬元。
七、直飲水系統(tǒng)直通每間客房、辦公區(qū)域、吧臺、廚房,不但使酒店的飲用水質(zhì)量全面提高,且徹底改變了以往客房免費(fèi)提供小支礦泉水及辦公區(qū)域使用大桶飲用水的習(xí)慣,減少了丟棄礦泉水瓶對環(huán)境的影響,年節(jié)約飲用水開支10萬余元。
八、在所有公共區(qū)域的洗手間選用安裝了感應(yīng)龍頭,在節(jié)水的同時(shí)又不失星級品位。
九、在每一間客房的房間及衛(wèi)生間內(nèi)均設(shè)有環(huán)保提示卡,提示客人節(jié)約能源、減少污染、保護(hù)環(huán)境,請客人減少不必要的床單及毛巾等的洗滌和更換。此舉措年節(jié)約洗滌用費(fèi)7萬余元。
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尊敬的總,各經(jīng)銷商總經(jīng)理:
上午好!
首先非常感謝各經(jīng)銷商總經(jīng)理在百忙之中抽空參加##公司第一次經(jīng)銷商大會。##4S店自####年#月#日成立以來至今#個(gè)月在各二級經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)的通力配合及支持下實(shí)現(xiàn)銷售####系列汽車共計(jì)####臺,平均每月實(shí)現(xiàn)銷售##臺,經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)銷售在公司整體銷售中占據(jù)了三分之一的份額,經(jīng)銷商銷售管理工作已成為##公司銷售工作的重要組成部分,現(xiàn)我就公司近5個(gè)月經(jīng)銷商銷售工作做一工作總結(jié):
一.二級經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的建立與完善
##公司汽車4S店自成立以來,秉承“業(yè)精于專”的思想理念致力于####SUV專業(yè)化銷售,堅(jiān)持“市場第一,用戶第一,服務(wù)第一”的戰(zhàn)略思想,按照##集團(tuán)全國建立省級營銷中心的思路,通過資源整合,進(jìn)一步理順銷售渠道,實(shí)現(xiàn)了二級網(wǎng)絡(luò)區(qū)域單一性銷售,方便了對經(jīng)銷商的銷售管理。公司自4S店成立以來陸續(xù)對各二級網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行優(yōu)勝劣汰,區(qū)域市場具備資金優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,人脈優(yōu)勢及維修優(yōu)勢的經(jīng)銷商進(jìn)行了重點(diǎn)扶持。全省十四個(gè)地州市目前已與半數(shù)地區(qū)簽定了代理協(xié)議,通過這種嚴(yán)格的資格評審使二級網(wǎng)點(diǎn)均具備了售后服務(wù),形成了一個(gè)全方位,多功能,立體化,能夠全天24小時(shí)為用戶提供援助,售后的服務(wù)體系,同時(shí)在品牌意識,品牌忠誠度,市場能力,員工整體素質(zhì)方面有大幅度的提高和加強(qiáng)。后續(xù)幾個(gè)地區(qū)也將根據(jù)地域特點(diǎn)促成代理協(xié)議的達(dá)成,真正達(dá)到全面建立各地州市網(wǎng)點(diǎn)分布的目的。,使####汽車在全省各個(gè)角落都有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)人員的關(guān)心,樹立####汽車國內(nèi)越野車第一品牌的形象。
二.價(jià)格體系的完善。
#####汽車在##年##月##號之前的銷售由于多家經(jīng)銷商之間的競爭,價(jià)格體系一直處于混亂狀態(tài),客戶對于##汽車的價(jià)格始終存在懷疑的態(tài)度,##車的形象受到很大的影響。近五個(gè)月##公司通過對經(jīng)銷商的整合逐步調(diào)整控制市場的價(jià)格,對二級網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一控制,在二級網(wǎng)點(diǎn)與公司之間價(jià)格方面進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào),雖然其中存在有一些問題,但整體態(tài)勢向良好方面發(fā)展,二級經(jīng)銷商較以前有較大的利潤空間。通過這種價(jià)格體系的調(diào)整,真正能使二級網(wǎng)點(diǎn)銷售避免了價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)而將服務(wù)意識融入到銷售過程中,讓##車客戶在二級網(wǎng)點(diǎn)買車更加放心,更加具有保障性。今年四月通過對##車配置上的升級進(jìn)行了新一輪的價(jià)格調(diào)整,在將近一個(gè)月的時(shí)間經(jīng)銷商反映強(qiáng)烈,其中也有不少的質(zhì)疑,但是通過市場的反映程度,公司的銷售影響相對較少,二級網(wǎng)點(diǎn)銷量雖然有一些影響但相對利潤在增加,相信通過一段時(shí)間的整體價(jià)格控制過程,二級網(wǎng)點(diǎn)會在利潤與銷量上成正比增長,##車潛在用戶將對##車的價(jià)格穩(wěn)定體系充滿信心。
三.二級網(wǎng)絡(luò)與公司關(guān)系維護(hù)體系的建立
二級網(wǎng)點(diǎn)與總代之間關(guān)系的維護(hù)一直是汽車銷售環(huán)節(jié)中的重要部分,培養(yǎng)忠誠,有實(shí)力的經(jīng)銷商是公司目前經(jīng)營的原則。二級網(wǎng)點(diǎn)與總代之間關(guān)系銜接直接影響雙方的利益。##汽車市場需要總代與二級網(wǎng)絡(luò)之間的共同維護(hù),也需要二者之間的相互促進(jìn)包括市場監(jiān)督有效性,信息渠道暢通性,信息反饋的準(zhǔn)確性。針對二級市場公司目前正加速人員配備,合理運(yùn)用人力資源,盡快落實(shí)市場區(qū)域人員到每個(gè)區(qū)域與二級網(wǎng)絡(luò)銷售人員共同開發(fā)大客戶市場,通過對市場需求的分析,對購買##車客戶群進(jìn)行行業(yè)劃分,真正做到購車信息的準(zhǔn)確性。希望通過市場區(qū)域人員與二級經(jīng)銷商通力合作達(dá)到雙贏的良好結(jié)局。除此之外公司也將提供更多的市場購車信息分配到二級網(wǎng)絡(luò),使##汽車在二級網(wǎng)點(diǎn)具備強(qiáng)大的市場信息網(wǎng)絡(luò),公司也將與二級網(wǎng)絡(luò)長期合作與發(fā)展。
四.##汽車強(qiáng)勢市場與弱勢市場的均衡
####汽車湖南營銷中心通過5個(gè)月的整合銷售以來,市場格局呈現(xiàn)了強(qiáng)勢市場與弱勢市場,其中主要原因第一受區(qū)域條件的限制,第二公司經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)不完善造成。從市場發(fā)展情況分析##呈現(xiàn)####地區(qū),####地區(qū)銷售量占整個(gè)省內(nèi)銷售量三分之二,其它地區(qū)銷售不勝理想,為達(dá)到各區(qū)域銷售的市場均衡,需要各二級網(wǎng)絡(luò)共同協(xié)作,公司將鼓勵(lì)二級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提供人員及資源支持,全力配合二級經(jīng)銷商開拓市場,爭取年內(nèi)促使全省各二級網(wǎng)絡(luò)銷售量都能達(dá)到預(yù)期的效果。
五.經(jīng)銷商管理上的不足之處
健全二級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是銷售與售后服務(wù)上的雙重建設(shè),對于全省##車區(qū)域管理由于各地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分布不均,使銷售與售后產(chǎn)生了脫節(jié)。在這方面公司將盡快確定銷售政策,在人員培訓(xùn),廣告,售后等給予大力支持,我們希望通過邀請各經(jīng)銷商來長共同探討####車經(jīng)營的最佳模式,公司也將認(rèn)真聽取大家的建議能盡快彌補(bǔ)我們管理上的不足之處,確保二級銷售網(wǎng)絡(luò)向健康的方向發(fā)展。
總之一條####公司與二級網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商就像魚與水的關(guān)系只有相互之間融合共同發(fā)展才能使######這個(gè)本土越野品牌發(fā)展的更持久,更壯大,同時(shí)也希望####公司能在各二級網(wǎng)點(diǎn)的支持下建設(shè)成為全國一流的4S營銷中心。
最后祝愿各二級經(jīng)銷商汽車公司財(cái)源廣進(jìn)生意興隆!
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇20
今年以來,我局堅(jiān)持防疫和防汛抗旱兩手抓,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)推進(jìn)防汛抗旱、河湖長制、水資源管理、重點(diǎn)水利工程建設(shè)等各項(xiàng)工作,為全面落實(shí)全市“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)提供了有力保障。
一、主動(dòng)跨前勇?lián)?dāng),抓好防汛抗旱備戰(zhàn)
年初以來,我局認(rèn)真分析、研究全市防汛形勢和特點(diǎn),提前謀劃、精心組織、狠抓落實(shí),扎實(shí)開展了水旱災(zāi)害防御的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真落實(shí)防洪工程防汛責(zé)任制,落實(shí)了全市10條主要江河、16座大中型水庫的市縣兩級行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員負(fù)責(zé)制;落實(shí)了小型水庫的“三個(gè)責(zé)任人”,明確各自職責(zé),并向社會公開公示。組織各縣(市)、區(qū)編制修訂各類防洪預(yù)案565個(gè),完成審批水庫調(diào)度運(yùn)用方案110個(gè)。開展了堤防工程險(xiǎn)工弱段調(diào)查,完成了水庫汛限水位、設(shè)計(jì)水位、校核水位、最大泄量、安全泄量等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的復(fù)核工作,建立起了防洪工程信息數(shù)據(jù)庫。
二、超前部署抓開工,打造水利工程建設(shè)新局面
立足“百大項(xiàng)目”建設(shè),堅(jiān)持冬季抓前期、春季抓開工改變了以往工程建設(shè)前松后緊的被動(dòng)局面。目前,我市水利建設(shè)項(xiàng)目共11大類,已爭取上級資金6.35億元。全省“百大項(xiàng)目”的農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程總投資9895萬元,已完成投資3129萬元。同時(shí),從戰(zhàn)略上謀劃了一批重點(diǎn)規(guī)劃和重大項(xiàng)目,已編制完成《嫩江流域高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》灌區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃。
三、深入落實(shí)河湖長制,開展河湖“四亂”回頭看
印發(fā)《河湖長制重點(diǎn)工作實(shí)施方案》,明確各成員單位工作任務(wù)及完成時(shí)限;調(diào)整市河湖長制工作責(zé)任單位,按實(shí)際需要增設(shè)責(zé)任單位,推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)。組織開展基層河湖長培訓(xùn),進(jìn)一步提高基層河湖長履職能力,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);印發(fā)實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各級河長湖長履職盡責(zé)強(qiáng)化河湖長制機(jī)制運(yùn)行的意見》,進(jìn)一步細(xì)化鄉(xiāng)、村河湖長職責(zé),明確了督導(dǎo)問責(zé)內(nèi)容。全面推進(jìn)“一河(湖)一策(檔)”編制工作,市本級已啟動(dòng)7河1湖編制工作,已有12個(gè)縣區(qū)落實(shí)編制經(jīng)費(fèi)和技術(shù)支撐部門,爭取在11月底前完成審定印發(fā)。
四、推動(dòng)鄉(xiāng)村環(huán)境改善,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果
我局按照市委關(guān)于《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》的要求,緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和人居環(huán)境整治工作的部署和要求,以建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村為導(dǎo)向,整合各項(xiàng)資源,強(qiáng)化措施,加快補(bǔ)齊我市農(nóng)村水環(huán)境的短板,提高全市農(nóng)村人居環(huán)境整治水平,為全面建成小康社會提供強(qiáng)有力的水利支撐和保障,開展了農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,爭取省級農(nóng)村飲水安全工程資金0.9895億元,新建飲水工程通水受益人口3.1萬人。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇21
xx年的季度已經(jīng)過去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對鹽城市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
部門工作總結(jié)
在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識,同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部季度的銷售情況:
1月總業(yè)績:166700
2月總業(yè)績:241800
3月總業(yè)績:252300
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè),加上沒有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠,業(yè)績增長小,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇22
一、第一季度目標(biāo)完成情況
年初以來,在國家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策、緊縮信貸的嚴(yán)峻形勢下,我縣不斷加大工作力度,積極拓寬渠道融資,引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)千方百計(jì)搶爭規(guī)模,發(fā)放貸款,信貸投放呈現(xiàn)出持續(xù)快速增長的良好勢頭。截止到3月末,縣域金融機(jī)構(gòu)新增貸款11.08億元,實(shí)現(xiàn)了我縣信貸工作第一季度的開門紅。政府類貸款向農(nóng)發(fā)行申請貸款7.26億元已通過審批,但未發(fā)放,兩個(gè)項(xiàng)目分別為:賈家土地整理項(xiàng)目3.76億元;高升土地整理項(xiàng)目3.5億元。
二、下一步工作安排
1、積極做好政府類項(xiàng)目包裝與協(xié)調(diào)工作。一是積極協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行,根據(jù)農(nóng)發(fā)行信貸政策的調(diào)整,完成305國道“金廊生態(tài)新城”西區(qū)路網(wǎng)工程及周邊土地整理項(xiàng)目申請貸款0.8億元與府南二路西段及周邊土地整理項(xiàng)目申請貸款0.8億元的工作;二是積極配合國開行做好總投7.145億元申請貸款5億元的盤山縣宋家村土地儲備項(xiàng)目與總投資4.6億元申請貸款3.2億元的盤山縣太平農(nóng)場東五分場土地儲備項(xiàng)目;三是密切聯(lián)系建行做好總投資4億元申請貸款2.8億元的盤山縣太平農(nóng)場黃金分場土地儲備項(xiàng)目。
2、關(guān)注我縣重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的貸款進(jìn)展情況,經(jīng)常性地組織召開銀企對接會,搭建銀企合作平臺,積極協(xié)調(diào)銀企關(guān)系,幫助企業(yè)推進(jìn)融資進(jìn)程,破解中小企業(yè)融資難題。確保完成我縣50億元新增貸款指標(biāo),力爭完成60億元。
3、實(shí)行科學(xué)的資本運(yùn)作,大力引進(jìn)風(fēng)投、基金,充分運(yùn)用BT、BOT等資本運(yùn)作方式,為我縣城鄉(xiāng)建設(shè)和中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)。一季度高升經(jīng)濟(jì)區(qū)與北方新材料產(chǎn)業(yè)園完成BT、BOT項(xiàng)目3.28億元。我們?nèi)詫⒎e極地推進(jìn)我縣基金與BT、BOT項(xiàng)目的建設(shè),努力完成引進(jìn)基金項(xiàng)目2億元,BT、BOT項(xiàng)目10億元的工作目標(biāo)。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇23
進(jìn)入20xx年度以來。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室、區(qū)隊(duì)的緊密配合下,圓滿完成了本年三季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進(jìn)一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作,不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),查找自身存在的問題和不足,把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實(shí)、更富成效。現(xiàn)對第三季度安全教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下:
一、第三季度安全教育培訓(xùn)基本情況
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神,始終堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)三并重原則,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,圓滿完成了第三季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。三季度共外出培訓(xùn)各類人員15余人次,全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以每日一題為主,并充分利用倒班時(shí)間,有針對性的'進(jìn)行了“煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定”的學(xué)習(xí)及計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了考試,并取得了全員成績合格的好成績。此外,我礦還大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng),營造了全員注重安全、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍。
二、安全教育培訓(xùn)方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員素質(zhì) 我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核并實(shí)行獎(jiǎng)罰。每月由安全礦長及安全部組織,通過每月不定期的三天時(shí)間對礦井各部門安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,進(jìn)行煤礦安全知識,各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;其次,狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作,充分利用班前班后時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),逐步推行并開展“手指口述”安全確認(rèn)法,通過培訓(xùn),有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平 定期開展每周四由總經(jīng)理主持召開的安全辦公會,積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚(yáng)企業(yè)文化,強(qiáng)化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過專題專項(xiàng)會議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向,夯實(shí)了基礎(chǔ)。
三、存在問題
我礦為兼并重組礦井,部分專業(yè)人才資源匱乏,技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動(dòng)性大。
四、第四季度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃
將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇24
x季度以來,我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
x季度工作和經(jīng)營情況
至今年九月末,全行人民幣存款億元,比年初增長億元,增幅,其中儲蓄存款比年初增長億元,余額達(dá)億元,增幅%,對公及其它存款余額億元,比年初增加億元。
人民幣貸款余額億元,比年初增放億元,增幅達(dá)%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額億元,比年初增長億元;民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額億元,比年初增長億元;中小企業(yè)貸款占總貸款%。
月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額萬美元,比年初增長萬美元。國際結(jié)算量萬美元,比去年同期增加萬美元,其中出口結(jié)算量達(dá)萬美元較去年同期增加萬美元;進(jìn)口結(jié)算量萬美元,比去年同期增加萬美元。結(jié)售匯合計(jì)萬美元,比去年同期增加萬美元。外匯貸款余額萬美元,比年初增長萬美元;人民幣打包貸款××萬元,比年初增長××萬元。
九月末不良資產(chǎn)余額億元包括抵貸資產(chǎn)億元,比年初減少××萬元,不良資產(chǎn)占比%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年x季度,貸款綜合收息率%,比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn),季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤××萬元。
今年x季度,我們主要抓了以下幾方面工作:
(一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場份額。
存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認(rèn)識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,x季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,月號,獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動(dòng)。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵(lì)不力等具體問題和不足,月日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長,在支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);位支行行長紛紛上臺表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時(shí),為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報(bào)》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
(二)投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高。
x季度,時(shí)值商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展,我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。
以支持地方發(fā)展為己任,構(gòu)建“x走進(jìn),x服務(wù)”長效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“x農(nóng)”意識,積極支持“x農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:神龍蛇業(yè),
九州果業(yè),華美生態(tài)園藝,稷山養(yǎng)雞場,澄禾禽業(yè),未來園林,唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹立“x農(nóng)”服務(wù)意識,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比月末新增萬元,占全市。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。
同時(shí),黨委領(lǐng)導(dǎo)“x走進(jìn),x服務(wù)”確定的家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展,瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)支持力度,月底,全行支持民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)多家,貸款余額億元,比年初增長億元,比月末新增億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破,達(dá)到,比年初提高了個(gè)百分點(diǎn),有效地拓展了市場份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會地位。
(x)常抓基礎(chǔ)管理,案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。
根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示,和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》,我行自月下旬開始,案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部x個(gè)階段工作深入進(jìn)行。
通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會計(jì)升級達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理,進(jìn)行了本年度的會計(jì)出納大檢查和會計(jì)達(dá)標(biāo)升級驗(yàn)收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié),并對操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理,作出了相應(yīng)的規(guī)范,促進(jìn)了會計(jì)工作制度化、規(guī)范化。
通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步規(guī)范了信貸
管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項(xiàng)檢查,著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。
通過案件專項(xiàng)治理,找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。
案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時(shí),我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)防險(xiǎn)
能力”的總要求,抽調(diào)全市名業(yè)務(wù)骨干,分成個(gè)檢查組對全市家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場檢查,找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),并通過制訂相應(yīng)的整改方案,積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作,檢查處理到位,責(zé)任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。
(x)廣泛開展演講會,金融服務(wù)水平得到提升。
隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來臨,競爭將會日益激烈,而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上,另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在月份廣泛開展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽,對機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實(shí)行換位思考,積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進(jìn)商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、x等獎(jiǎng)共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高,收到了明顯的效果。
另外,以支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相,運(yùn)行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶面對面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶的距離,使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,提升行形象作出貢獻(xiàn)。
x季度工作打算
x季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前x個(gè)季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營周年獻(xiàn)禮。
⒈突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長,強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動(dòng)開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。
⒉緊抓拓展?fàn)幮б妫粚?shí)資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,x季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。
同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開支,反對鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
⒊狠抓難點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。x季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。x是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。
⒋強(qiáng)化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。
要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為商業(yè)銀行增添新的活力。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇25
水利局第二季度平安生產(chǎn)工作在人人的配合盡力下較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),未發(fā)生平安生產(chǎn)事故,現(xiàn)將所做工作小如下:
一、在平安防汛方面:
1、各有關(guān)單位依據(jù)3月份汛前反省發(fā)明的問題和隱患,實(shí)時(shí)進(jìn)行了整改和排除,部分單位在4—5月期間,又進(jìn)行了反省并處置懲罰,確保平安渡汛,洋莊鄉(xiāng)當(dāng)局對洋莊加油站河畔的一幢民房進(jìn)行了拆除,徹底打消平安隱患。
2、各有關(guān)單位在主汛期,均能依照防汛責(zé)任制要求,做好值班、防汛信息上傳下達(dá)、平安巡查、搶險(xiǎn)及報(bào)災(zāi)等方面的工作。
3、5月18日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險(xiǎn)模擬演練,參加人數(shù)70人。
二、在建施工項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常平安治理方面:
第二季度,各單位合防汛工作,均增強(qiáng)了平安生產(chǎn)治理工作,進(jìn)步平安生產(chǎn)意識,總體工作有提高,希望繼承盡力。
第二季度,由于防汛任務(wù)重,安辦抽查較少,共抽查了12個(gè)水利生產(chǎn)企業(yè),發(fā)出整改看護(hù)書6份。通過反省,觀到很多單位對本來提到的問題均進(jìn)行了整改,但有此沒有整改到位,仍然存在項(xiàng)目司理和平安員不在現(xiàn)場進(jìn)行治理;監(jiān)理單位監(jiān)督治理不敷嚴(yán)格,監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)平安制度不敷完善,電站員工部分無證上崗,平安設(shè)施不全等問題。
水電站部分員工無證上崗問題和當(dāng)局治理部門更改有關(guān),安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,因光陰太長,無法直接換證,只能分期分批培訓(xùn)取證。
三、平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)環(huán)境:
6月份是全國平安生產(chǎn)月,依據(jù)南平市水利局和武夷山市安監(jiān)局文件要求,我局訂定了平安生產(chǎn)月工作計(jì)劃和要求,下發(fā)至各有關(guān)單位,各單位均依據(jù)平安生產(chǎn)月工作要求開展了鼓吹、培訓(xùn)、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的平安生產(chǎn)月鼓吹運(yùn)動(dòng),參加了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開班式。連墩電站、水電總公司平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)內(nèi)容多,形式多樣,予以表?xiàng)睢?/p>
四、其它方面:
參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日鼓吹運(yùn)動(dòng);實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)平安生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;完成水利部平安生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報(bào)工作,目前全市共有37個(gè)水利平安生產(chǎn)治理單位和165個(gè)治理工程。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇26
年初以來,區(qū)財(cái)政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市財(cái)政工作會議精神,全體干部職工群策群力、艱苦奮斗,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實(shí)推進(jìn)政府工作報(bào)告提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績。現(xiàn)將20xx年第一季度的主要工作總結(jié)如下:
一、第一季度各項(xiàng)工作完成情況
1、認(rèn)真做好20xx年度財(cái)政預(yù)算及部門預(yù)算編制工作。分別完成編報(bào)20xx年度地方財(cái)政決算和編制了20xx年地方財(cái)政綜合預(yù)算草案,并報(bào)請區(qū)人大審議通過。按照《20xx年政府收支分類科目》的規(guī)定,20xx年全區(qū)行政事業(yè)單位部門預(yù)算支出劃分為基本支出和項(xiàng)目支出,基本支出預(yù)算實(shí)行定員定額的方法編制,項(xiàng)目支出預(yù)算實(shí)行項(xiàng)目庫的方法編制,基本支出又劃分為人員經(jīng)費(fèi)支出和公用經(jīng)費(fèi)支出兩部分。
2、積極組織財(cái)政收入。財(cái)稅部門認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)稅源預(yù)測分析調(diào)研,找準(zhǔn)稅源結(jié)構(gòu)及特點(diǎn),及早布局收入工作,同時(shí),科學(xué)合理分解收入任務(wù),確保稅款均衡足額入庫,1-3月,全區(qū)地方財(cái)政收入完成4616萬元,占年初預(yù)算的33.81%,同比增長83.54%,超時(shí)間進(jìn)度8.8個(gè)百分點(diǎn),順利實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。其中:一般預(yù)算收入完成3220萬元,占預(yù)算的26.23%,比上年同期增加943萬元,增長41.41%(稅收收入完成2575萬元,為預(yù)算的25.51%,比上年同期增加722萬元,同比增長38.96%;非稅收入完成645萬元,為預(yù)算的29.55%,比上年同期增加221萬元,同比增長52.12%)。基金預(yù)算收入完成1396萬元,占預(yù)算的101.45%,比上年同期增加1158萬元,同比增長486.55%。同時(shí),稅收收入增收額占地方財(cái)政一般預(yù)算收入增收額的76.6%,成為財(cái)政收入增長的主要?jiǎng)恿Γ愂帐杖胝嫉胤截?cái)政一般預(yù)算收入的比重為80%,稅收質(zhì)量明顯提高。
3、大力加強(qiáng)支出管理。堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事的原則,千方百計(jì)籌措和調(diào)度資金,調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),優(yōu)先保證地震災(zāi)后恢復(fù)重建、擴(kuò)大內(nèi)需、民生工程和各項(xiàng)公共事業(yè)的資金需要。1-3月財(cái)政總支出完成14104萬元,比上年同期增長56.4%,其中,教育、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)林水事務(wù)、地震災(zāi)后恢復(fù)重建等公共性支出占全區(qū)支出比重達(dá)78.3%。同時(shí),控制、壓縮和規(guī)范不合理的一般性開支,進(jìn)一步深化部門預(yù)算編制、政府采購制度等各項(xiàng)財(cái)政改革,加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)外資金使用的監(jiān)管,努力提高了財(cái)政資金使用效益。
4、爭取上級項(xiàng)目資金。全區(qū)各部門及社會各界積極配合,為爭取上級財(cái)政資金提供了有力支持,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1-3月共向上爭取資金5108萬元,比上年同期增長35.20%。上爭資金的大量到位,有效地緩解了我區(qū)財(cái)力緊張的狀況,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)又好又快發(fā)展、更多更好的惠及民生,提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。
5、加大國有資本運(yùn)作力度。以國有資產(chǎn)保值增值為中心,進(jìn)一步做大做強(qiáng)國有資產(chǎn)“蛋糕”,今年一季度共實(shí)現(xiàn)國有經(jīng)營性資產(chǎn)收益132萬元,通過國有控股公司融資貸款到位資金400萬元,極大的緩解了本級財(cái)政的壓力,有力地支持了全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
6、加大財(cái)政監(jiān)管力度。一是加強(qiáng)政府采購和評審工作。繼續(xù)加強(qiáng)政府采購和招投標(biāo)工作的監(jiān)管,規(guī)范政府采購程序。一季度共完成政府采購預(yù)算資金638.94萬元,節(jié)約資金53.02萬元,節(jié)約率達(dá)8.3%。節(jié)約資金24萬元,資金節(jié)余率15.6%。完成評審項(xiàng)目22個(gè),送審金額15856萬元,審減金額2111萬元,審減率13.31%。二是加強(qiáng)家電、摩托車、汽車下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼核撥力度。1-3月份,全區(qū)銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8835臺(件),共核撥補(bǔ)貼資金227.85萬元。三是加強(qiáng)糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)資金的核撥力度。1-3月份,全區(qū)共發(fā)放糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)資金20xx.4萬元,補(bǔ)貼面積20xx27.47畝,補(bǔ)貼資金全部打到受益農(nóng)民一卡通賬戶上,確保了財(cái)政補(bǔ)貼資金的安全。四是強(qiáng)化擴(kuò)內(nèi)需和災(zāi)后重建資金監(jiān)管。針對擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后恢復(fù)重建工作的特殊需要,把財(cái)政監(jiān)督工作重心轉(zhuǎn)移到資金的跟蹤監(jiān)控和專項(xiàng)檢查上,從健全管理制度入手,明確管理要求,完善管理措施,建立公示制度。提高了擴(kuò)大內(nèi)需資金、災(zāi)后恢復(fù)重建資金和關(guān)系民生的財(cái)政資金的使用效益。
二、下一步工作打算
一是注重征管方式創(chuàng)新,進(jìn)一步做大財(cái)政“蛋糕”。為確保完成收入計(jì)劃,將針對稅源增減變化情況,量化分解稅收征管任務(wù),完善稅收考核獎(jiǎng)懲措施,強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理、監(jiān)控和分析,加強(qiáng)稅收征管調(diào)度,打擊偷逃稅款行為,確保稅收均衡入庫和應(yīng)收盡收。完善分析、管理、評估、稽查等稅收征收機(jī)制,提高征管精細(xì)化程度。加大非稅收入征管力度,挖掘非稅收入增收潛力。
二是注重圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”,全力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。繼續(xù)規(guī)范國有資產(chǎn)管理和運(yùn)作,提高國資收益對財(cái)政收入的貢獻(xiàn);充分發(fā)揮擔(dān)保公司平臺作用,積極籌集發(fā)展資金,大力支持企業(yè)做大做強(qiáng)。充分利用我區(qū)“六大平臺”融資功能,加強(qiáng)與各銀行的廣泛合作,籌措資金,支持我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),緩解區(qū)直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.經(jīng)濟(jì)壓力和社會矛盾。著力抓好爭項(xiàng)目、爭資金工作。繼續(xù)把爭項(xiàng)目、爭資金作為財(cái)政工作的重頭戲,積極爭取省上的一般性轉(zhuǎn)移支付資金。配合有關(guān)部門,認(rèn)真篩選上報(bào)一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆?chuàng)利稅能力強(qiáng)、市場前景好、輻射帶動(dòng)作用較明顯的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,爭取省上的政策傾斜和資金支持。
三是注重財(cái)政管理改革,進(jìn)一步提高資金使用效益。加大財(cái)政改革力度,全面推行部門預(yù)算,增強(qiáng)預(yù)算約束力,實(shí)現(xiàn)一個(gè)部門一本綜合預(yù)算。繼續(xù)完善“鄉(xiāng)財(cái)縣管”的財(cái)政管理體制,切實(shí)緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難,防范和化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加大評審采購力度,嚴(yán)格把好支出關(guān)。繼續(xù)以“規(guī)模與規(guī)范”為重點(diǎn),著力擴(kuò)大集中采購規(guī)模,發(fā)揮政府采購的政策功能,進(jìn)一步推動(dòng)政府采購全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
四是注重財(cái)政支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整,進(jìn)一步促進(jìn)和諧社會建設(shè)。嚴(yán)控辦公經(jīng)費(fèi)等非工資性支出,把有限的財(cái)力用在刀刃上,最大限度地提高財(cái)政資金的使用效益。優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),逐步向公共財(cái)政過渡。在確保工資等剛性支出的前提下,加大農(nóng)業(yè)、科技、教育、基礎(chǔ)設(shè)施等的投入,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇27
x年以來,政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室(以下簡稱“政務(wù)服務(wù)辦”)嚴(yán)格按照市委、市政府決策部署,緊跟上級部門工作動(dòng)向,在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)“一窗受理”方面全面鋪開,現(xiàn)將相關(guān)工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下:
一、集中服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)
建立健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)方式,將現(xiàn)場辦公、并聯(lián)審批、模擬審批、綠色通道等工作機(jī)制常態(tài)化。
1、靈活會議方式,將項(xiàng)目協(xié)調(diào)會開到工地、開到現(xiàn)場、開到前臺、開到會議室,與會人員根據(jù)問題協(xié)調(diào)難度隨時(shí)確定,集中提高會議效率。
2、開通24小時(shí)電話、微信業(yè)務(wù)對接交流平臺,隨時(shí)隨地有專業(yè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè);
3、成立服務(wù)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、組建專門隊(duì)伍,建立每周一現(xiàn)場辦公工作機(jī)制,在市政務(wù)服務(wù)辦業(yè)務(wù)科(市民之家二樓服務(wù)臺)設(shè)立“開發(fā)區(qū)綠色通道窗口”,集中服務(wù)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè);
今年來,共開展模擬審批項(xiàng)目6個(gè);為豪邁科技等12個(gè)項(xiàng)目單位召開項(xiàng)目并聯(lián)審批會議13次,協(xié)調(diào)解決問題40余個(gè);到開發(fā)區(qū)業(yè)務(wù)對接和現(xiàn)場辦公3次,服務(wù)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè),協(xié)調(diào)解決問題10余個(gè),及時(shí)破解項(xiàng)目審批瓶頸,有效推進(jìn)審批進(jìn)度,為項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效爭得了時(shí)間。
二、全面開展“一窗受理”工作
1、在不動(dòng)產(chǎn)登記領(lǐng)域,組織相關(guān)部門窗口學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對不動(dòng)產(chǎn)登記涉及的部門單位的業(yè)務(wù)、窗口布局及人員情況進(jìn)行全面摸底、梳理;
2、起草“一窗受理”工作實(shí)施方案。按照省、市“一窗受理”工作要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,起草了工作方案,確定了“一窗受理”實(shí)施領(lǐng)域,并就窗口布局、人員組成、系統(tǒng)開發(fā)、硬件配備等相關(guān)工作與關(guān)聯(lián)部門和技術(shù)公司進(jìn)行了對接交流,待工作方案成熟并印發(fā)后正式開展“一窗受理”工作。
三、完善配套制度建設(shè)
為確保各項(xiàng)工作落實(shí)有力,市政務(wù)服務(wù)辦加強(qiáng)了一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、告知承諾、業(yè)務(wù)監(jiān)管、平臺建設(shè)、文明服務(wù)等多方面的制度保障,現(xiàn)已擬定《工作考核規(guī)范》并征求部門意見,待正式印發(fā)后實(shí)施。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇28
我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項(xiàng)存款總額突破150億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:
一、狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場份額
存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.下降到20.。面對這一情況,我們充分認(rèn)識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
1、為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,8月18號,獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動(dòng)。競賽將全市3支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。
2、通過對市場份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵(lì)不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時(shí),為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報(bào)》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
二、投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高
三季度,時(shí)值商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展,我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。
以支持地方發(fā)展為己任,構(gòu)建“三走進(jìn),三服務(wù)”長效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,9月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增310x元,占全市9。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。
同時(shí),黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn),三服務(wù)”確定的中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展,瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)支持力度,9月底,全行支持民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)多家,貸款余額億元,比年初增長億元,比6月末新增億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破3,達(dá)到30.,比年初提高了2.百分點(diǎn),有效地拓展了市場份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會地位。
三、常抓基礎(chǔ)管理,案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)
根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示,和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》,我行自4月下旬開始,案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。
1、通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會計(jì)升級達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理,進(jìn)行了本年度的會計(jì)出納大檢查和會計(jì)達(dá)標(biāo)升級驗(yàn)收,分析檢查出來的問題。
2、通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項(xiàng)檢查,著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。
隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來臨,競爭將會日益激烈,而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上,另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份廣泛開展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽,對機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實(shí)行換位思考,積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進(jìn)商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。
另外,以支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相,運(yùn)行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶面對面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶的距離,使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,提升行形象作出貢獻(xiàn)。
三季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前二個(gè)季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營10周年獻(xiàn)禮。
1、突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長,強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動(dòng)開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。
2、緊抓拓展?fàn)幮б妫粚?shí)資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,三季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開支,反對鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
3、狠抓難點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。三季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。
要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營10周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升ci形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為商業(yè)銀行增添新的活力。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文合集 篇29
20xx年第一季度,勐臘縣財(cái)政局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的精心指導(dǎo)下,深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,圍繞全縣的中心工作和縣委、縣政府確定的財(cái)政收支任務(wù)目標(biāo),不斷開拓創(chuàng)新,把握財(cái)政工作重點(diǎn),積極履行財(cái)政工作職責(zé)和職能,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、財(cái)政工作開展情況
(一)財(cái)政收支情況
1.財(cái)政收入情況。截止到3月28日,全縣一般公共預(yù)算收入完成7643萬元,完成年初預(yù)算的20.2%,同比增加3732萬元,增長95.4%,其中:稅收收入完成5780萬元,完成年初預(yù)算的22.7%,同比增加2797萬元,增長93.8%,;非稅收入完成1863萬元,完成年初預(yù)算的15.1%,同比增加935萬元,增長100.8%。
政府性基金預(yù)算收入完成1344萬元,同比增加1344萬元。
2.財(cái)政支出情況。截止到3月28日,勐臘縣財(cái)政總支出完成51551萬元,完成年初預(yù)算的19.3%,同比增支25909萬元,增長101.0%,其中:一般公共預(yù)算支出完成51065萬元,完成年初預(yù)算的20.9%,同比增支25967萬元,增長103.5%;基金預(yù)算支出486萬元,完成年初預(yù)算的2.1%,同比減少58萬元,下降10.7%。
(二)保障民生支出
統(tǒng)籌整合各類財(cái)政資金,集中財(cái)力向農(nóng)村基層傾斜、向民生保障覆蓋、向社會事業(yè)延伸。截止到目前,全縣公共財(cái)政用于民生領(lǐng)域的支出為44638萬元,占一般公共預(yù)算支出的87.41%。
1.支持“三農(nóng)”建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策,及時(shí)撥付各項(xiàng)涉農(nóng)資金,撥付專項(xiàng)支農(nóng)資金1137.47萬元,發(fā)放退耕還林補(bǔ)貼共計(jì)411.17萬元。二是積極整合涉農(nóng)資金,集中財(cái)力辦大事,草擬了《勐臘縣20xx年財(cái)政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用方案》,并已報(bào)請政府研究確定。三是積極落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),按照上級相關(guān)部門要求積極做好項(xiàng)目勘察及20xx年農(nóng)發(fā)項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是繼續(xù)鞏固和推進(jìn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作,不斷完善20xx年項(xiàng)目實(shí)施,做好20xx年建設(shè)項(xiàng)目的收尾工作,并做好20xx年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的申報(bào),及時(shí)將20xx年的所有儲備項(xiàng)目錄入綜改系統(tǒng),為下步工作落實(shí)奠定良好基礎(chǔ)。
2.支持社會事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大對社會事業(yè)財(cái)政資金保障力度,不斷加強(qiáng)社會保障能力,促使社會事業(yè)不斷發(fā)展。一是推進(jìn)醫(yī)療體系建設(shè),特別是強(qiáng)化對公立醫(yī)院改革的投入,認(rèn)真落實(shí)地方政府投入責(zé)任,著力支持全面深化公立醫(yī)院綜合改革。截止到目前,已撥付醫(yī)療衛(wèi)生支出10639萬元。二是推進(jìn)社會保障和就業(yè)體系建設(shè)。認(rèn)真全面落實(shí)各項(xiàng)社保及就業(yè)政策,加大社會保障體系的覆蓋面,完善就業(yè)扶持政策,進(jìn)一步推動(dòng)社保體系完善。截止到目前,已撥付社會保障和就業(yè)支出13652萬元。主要是20xx年均衡性轉(zhuǎn)移支付和縣級基本財(cái)力保障資金604萬元;20xx年中央財(cái)政養(yǎng)老保險(xiǎn)一般性轉(zhuǎn)移支付資金3500萬元。三是推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展教育奠基、勐臘興衰系于教育”為宗旨,按照教育經(jīng)費(fèi)優(yōu)先安排的原則,認(rèn)真積極籌措資金,確保教育經(jīng)費(fèi)投入。截止到目前,已撥付教育支出13587萬元。主要是學(xué)生營養(yǎng)補(bǔ)助2514萬元;寄宿生活補(bǔ)助1009萬元;20xx年第一批城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中央資金20xx萬元;20xx年第一批普通高中國家助學(xué)金中央專項(xiàng)資金120萬元;中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金中央補(bǔ)助資金134萬元。四是支持公共安全能力建設(shè)。截止到目前,公共安全支出1965萬元,主要用于是公安支出同比上年增加558萬元。
(三)金融工作情況
1.積極拓展,金融業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。20xx年第一季度,繼續(xù)關(guān)注全國經(jīng)濟(jì)和金融形勢,充分調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提升金融業(yè)支持和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力,促使勐臘縣金融規(guī)模穩(wěn)步提升。截止20xx年2月末,勐臘縣金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)存款余額122.70億元,比年初下降0.11%。各項(xiàng)貸款余額69.62億元,比年初增長1.24%。存貸比26.74%。20xx年第一季度,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入4919.22萬元(其中壽險(xiǎn)3546.22萬元,財(cái)險(xiǎn)1373萬元),保費(fèi)賠付支出1178.55萬元(其中壽險(xiǎn)807.87萬元,財(cái)險(xiǎn)370.68萬元)。
2.完善監(jiān)管,推動(dòng)金融業(yè)健康發(fā)展。進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督的職能作用,20xx年第一季度,加強(qiáng)對3家小額貸款公司開展風(fēng)險(xiǎn)排查提示1次,規(guī)范小額貸款公司經(jīng)營,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。多方協(xié)調(diào)配合,3.15會同工商、公安、人行、各金融機(jī)構(gòu)等部門開展金融知識及非法集資宣傳1次,發(fā)放宣傳材料20xx余份,努力強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防范,多途徑督促勐臘縣金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
(四)融資工作情況
1.做好平臺公司管理運(yùn)營。20xx年以來,繼續(xù)做好融資平臺公司的管理運(yùn)營工作,不斷完善平臺公司管理制度,并按照相關(guān)文件規(guī)定及時(shí)做好在公司任職公職人員的清理整頓工作,進(jìn)一步規(guī)范平臺公司運(yùn)營管理,推動(dòng)政企分離。同時(shí),積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好項(xiàng)目建設(shè)等工作,目前納入平臺公司的各項(xiàng)目推進(jìn)順利。
2.積極洽談融資事宜。積極與有意向進(jìn)入的社會資本開展洽談,截止到目前,與富滇銀行、農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)達(dá)成初步合作意向,計(jì)劃從富滇銀行融入資金3.5億元用于213線建設(shè),目前正在洽談相關(guān)事宜;從農(nóng)發(fā)行融入資金4.16億元用于南臘河治理,目前資金已到位。同時(shí),繼續(xù)維系好與合作企業(yè)的關(guān)系,持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),目前,深圳樞紐公司按照工程進(jìn)度撥付資金5320萬元。
(五)其他工作情況
1.及時(shí)編制年度預(yù)算草案,確保年度資金安排到位。20xx年根據(jù)新《預(yù)算法》,建立全口徑政府預(yù)算,明確規(guī)定政府的全部收入和支出都應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算,按照要求我們編制了一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、社會保險(xiǎn)基金預(yù)算的全口徑預(yù)算草案,20xx年2月經(jīng)縣__屆人民代表大會第一次會議審議并通過。
2.圓滿完成了縣財(cái)政總決算、部門決算報(bào)表的編報(bào)、審核、匯總上報(bào)等工作。總決算、部門決算報(bào)表工作面臨新的情況,編報(bào)方法和要求有了大的變動(dòng),工作量十分浩大。通過精心組織,做到了審核編制報(bào)表工作與日常收支撥款業(yè)務(wù)工作兩不誤,按時(shí)按質(zhì)地完成了報(bào)表編制上報(bào)任務(wù),圓滿完成了財(cái)政總決算和部門決算任務(wù)。
3.靈活調(diào)度資金,較好地保證了人員工資等重點(diǎn)支出需要。針對資金供需矛盾突出的現(xiàn)實(shí),在預(yù)算執(zhí)行中堅(jiān)持有保有壓,突出重點(diǎn),對各項(xiàng)專款和各單位申請資金的報(bào)告,視可能妥善安排,并做好宣傳解釋工作。通過努力,一季度支出預(yù)算執(zhí)行情況良好,及時(shí)足額撥付了職工工資和離退休金21841萬元,確保了機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和政權(quán)建設(shè)的資金需要。
4.認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革工作。積極主動(dòng)與人社部門共商協(xié)調(diào)理順關(guān)系,確保社保繳費(fèi)及時(shí)匯繳入基金,按社保基金管理制度規(guī)范基金管理,及時(shí)兌現(xiàn)離退休人員養(yǎng)老待遇,克服財(cái)政資金緊缺的困難自20xx年1月開始隨月配套財(cái)政補(bǔ)助單位繳費(fèi)部分。
5.盤活存量資金。繼續(xù)按照20xx年3月制定的《勐臘縣盤活財(cái)政存量資金工作方案》要求,加強(qiáng)盤活存量資金工作力度,建立盤活存量資金常態(tài)化清理、收回以及存量資金定期報(bào)告工作機(jī)制,確保切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和財(cái)政資金使用績效。截止20xx年3月20日,收回各單位結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1999萬元,經(jīng)縣人民政府研究決定后安排扶貧資金511萬元。
6.繼續(xù)推行公務(wù)卡結(jié)算制度。截止 20xx年一季度我縣獨(dú)立核算單位233個(gè),在職人數(shù)6654人。已實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算單位數(shù) 142個(gè),已申請辦理公務(wù)卡并發(fā)放公務(wù)卡2857人(縣級2408人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)449人),辦卡率46%,20xx年一季度預(yù)算單位通過公務(wù)卡報(bào)銷還款額66萬元。
7.積極做好邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目申報(bào)工作。及時(shí)召開邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金申報(bào)工作會議,安排部署全縣邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目申報(bào)工作,目前邊境轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目申報(bào)正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)于3月底完成第一批邊境項(xiàng)目申報(bào)。
8.進(jìn)一步推進(jìn)績效管理。將績效管理工作與預(yù)算工作同安排、同部署,及時(shí)確定勐臘縣績效評價(jià)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)——云南中立會計(jì)師事務(wù)所有限公司,進(jìn)一步增強(qiáng)績效評價(jià)的專業(yè)性,推動(dòng)項(xiàng)目績效管理。
二、下步工作計(jì)劃
20xx年第一季度,勐臘縣財(cái)政工作取得了一定的成績,但依然面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,今后,勐臘縣財(cái)政局將繼續(xù)深入貫徹黨的方針政策,圍繞20xx年財(cái)政收支任務(wù),全力組織收入,落實(shí)“三農(nóng)”政策,保障和改善民生,深化財(cái)政改革,加大財(cái)政監(jiān)管,促進(jìn)勐臘經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
(一)全力組織收入,保證財(cái)政收入穩(wěn)定增長。堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格依法征管,繼續(xù)加強(qiáng)對稅收收入及非稅收入的征管力度,建立健全大稅小稅一起抓的管控機(jī)制,千方百計(jì)挖掘增收潛力,加大稽查力度,依法打擊偷、逃、騙稅行為,努力做到應(yīng)收盡收,堅(jiān)持做好做大財(cái)政“蛋糕”,確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長。
(二)繼續(xù)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),保障經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。努力提高財(cái)政資金分配的科學(xué)性、公平性和公開性,保障事關(guān)民生、財(cái)源建設(shè)、重大項(xiàng)目、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)、維護(hù)穩(wěn)定等重點(diǎn)支出,進(jìn)一步加大“三農(nóng)”、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、社會保障、文化事業(yè)等方面資金投入力度,促進(jìn)勐臘縣經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)持續(xù)深入開展財(cái)稅體制改革。在鞏固現(xiàn)有財(cái)稅體制改革成果的基礎(chǔ)上,深入貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》,確保預(yù)算順利執(zhí)行;繼續(xù)做好農(nóng)村綜合改革,全面開展村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作;加強(qiáng)政府性債務(wù)管理工作,強(qiáng)化政府債務(wù)的管理和監(jiān)控,防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化項(xiàng)目績效考評,推進(jìn)項(xiàng)目績效評價(jià)。
(四)繼續(xù)支持重大項(xiàng)目建設(shè)。加大固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度,積極招商引資、統(tǒng)籌資金,加快縣域優(yōu)勢資源開發(fā),強(qiáng)化財(cái)源產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
(五)持續(xù)盤活財(cái)政存量資金。建立健全盤活存量資金常態(tài)化、定期報(bào)告制度,進(jìn)一步加大部門結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金清理力度,并做好資金的收回和安排使用工作,切實(shí)提高資金使用效率、充分釋放積極財(cái)政政策。
(六)做好融資工作。認(rèn)真做好融資平臺公司日常管理運(yùn)營工作,積極開展融資洽談,引入更多的社會資本參與勐臘縣及磨憨開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)的建設(shè),為勐臘縣及開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力。
(七)做好扶貧工作。進(jìn)一步統(tǒng)籌資金助推推進(jìn)“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”精準(zhǔn)扶貧,配合相關(guān)部門進(jìn)一步做好涉農(nóng)資金整合,為建成小康社會、在20xx年底前完成脫貧摘帽做貢獻(xiàn)。
(八)常抓不懈,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。面對新形勢、新要求、新任務(wù),不斷提高法制意識,落實(shí)和完善懲防體系建設(shè),堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè),不斷提高財(cái)政干部的綜合素質(zhì),保障各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。