月度考核個人總結范文（通用3篇）
月度考核個人總結范文 篇1
城區本部6月全月有效人力達成16人，出單承保日15天，累計標準保費7萬。
存在不足：
1、任務差距較大：本月標準保費目標17萬，達成率33.52%，目標差距較大。
2、會銷經營不理想：6月部門合計舉辦四場產說會，一場包粽子客戶聯誼活動。整體呈現客戶質量不佳，數量偏少，年齡層次偏大等情況。
3、出勤增長不明顯：本月出勤累計人次達30人，長勤早會16人，全勤獲早會獎勵8人，需要繼續加大出勤追蹤。
4、組織發展不佳：前期引進同業團隊已通過省公司面試，有望6月整建制加盟，后未能達成，遺憾。現有一老主管受原單位騷擾，本月離職異動。本月二次上崗一人、28日新人班參訓一人。
5、維考通過率低：按正常基本法無通過人員，省公司下發特殊維考政策后符合條件3人，其他人員正在追蹤。
常態工作：
1、本月出現客戶投訴及咨詢等5件情況，耗較多時間。
2、本月后兩周早會外勤參與主持及專題講解，實行輪班制，效果明顯。
7月工作計劃：
1、緊盯目標不放松，做好目標分解，力爭達成公司下達各項任務目標80%以上。
2、做好各項方案差距追蹤提醒。每天專人在微信群發布各項數據，全員訴求達成有效人力。
3、做好出勤日常追蹤，增加早會內容，提高參與度。
4、借助會銷拉動活動量，增加客戶源，拉升保費平臺。
5、組織發展強力要求，不放松。
月度考核個人總結范文 篇2
工作總結：
1.對前期在市場部的工作進行交接，將相應的工作資料和工作內容向交接的人員交代清楚；
2.跟進鳳山碼頭二期倉庫的前期手續，主要包括去銀行、國土、稅務等部門繳納出讓金、契稅和印花稅，辦理建設用地規劃許可證，辦理地質災害評估報告，咨詢人防費用及流程等；
3.熟悉工程流程和工程圖紙，了解建筑工程項目設計的施工方、監理方、設計方的崗位職責。
工作計劃：
1.力爭3周內完成碼頭倉庫前期所有手續，拿到工程許可證和審圖結束，保證項目順利上網
2.做好碼頭三池改造項目的現場監督工作
3.不斷深化對工程項目的管理和以及手續流程的理解，盡快完整掌握工作內容
工作問題及改進：
對工作的內容、流程缺乏整體意識，只知道按照前人的流程表機械地按部就班地來處理，沒有對整個過程進行統籌管理，導致任務進度滯后。造成這一問題的原因，一方面是自己以前沒有接觸過工程建設，對這類工作上手較慢，另一方面更重要的原因是自己沒有以目標為導向，對整個工作流程進行梳理。今后的工作中，自己要加緊辦理工程手續，積極聯系后續手續聯系人和單位，提前準備手續資料，從目標倒逼工作進度，力爭3周內完成鳳山碼頭二期倉庫前期所有手續。
月度考核個人總結范文 篇3
一月份，是新公司接手的開始，也是我進公司的第6年的開始，在余熱發電的這個崗位上工作這么久，我深知這個崗位的職責和責任，現將一月份的工作做以下總結。
1、 目標。一月份余熱發電總共發電量為562.1萬度，設備運轉率為100%。這是一個比較好的運行狀態，這離不開領導的指導，也離不開同事們的共同努力，希望以后能夠有更好的成績出來。
2、 設備清理。本月我們在保證設備正常運轉的同時，還針對設備進行了清理和地面清掃，是設備和地面保持干凈。
3、 檢修工作。本月主要的檢修工作有兩處，一處是焊接3#循環水泵出口濾網，二是更換2#工業水泵。3#循環水泵由于出口濾網會被雜物堵住，導致濾網會被水壓沖壞，所有以后應加大監視力度。
本月的主要工作就是針對以上的問題進行的，雖然本月的工況運行良好，但是還是有很多的不足，比如噸發電量低，廠用電率高等，在以后的工作中，我們會對出現的問題加以改進，希望給公司創造更大的利益。