2025年干部選拔工作總結(jié)(通用7篇)
2025年干部選拔工作總結(jié) 篇1
按照省、市局關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,進(jìn)行檢查的通知要求,進(jìn)行認(rèn)真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》情況
按照省、市局的通知要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。一是利用召開黨組辦公會(huì)議,組織黨組成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人專題學(xué)習(xí)省、市局文件精神和《干部任用條例》,并進(jìn)行了討論,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),把此項(xiàng)工作提上重要議事日程,大家一致認(rèn)為,《干部任用條例》對(duì)于健全選人用人機(jī)制,糾正和預(yù)防干部選拔任用工作過(guò)程中的不正之風(fēng)將發(fā)揮怎樣積極作用。二是利用每周例行的理論學(xué)習(xí)時(shí)間,召集機(jī)關(guān)全體工作人員對(duì)《干部任用條例》及有關(guān)文件進(jìn)行了進(jìn)一步傳達(dá)學(xué)習(xí),并把《干部任用條例》印發(fā)全體干部職工,在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,在業(yè)余的時(shí)間抓好自學(xué)。三是利用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái),向全系統(tǒng)干部職工印發(fā)《干部任用條例》及其配套政策的學(xué)習(xí),部署學(xué)習(xí)具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容,提出具體的要求,由各單位自行組織好學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)的效果。
二、執(zhí)行《干部任用條例》情況
我局自20__年7月以來(lái),提任的科級(jí)干部25人,股級(jí)以上干部52人,副股級(jí)以上干部11人,干部選拔任用過(guò)程中,嚴(yán)格按照《干部任用條例》和“三定方案”的規(guī)定,推薦擬提拔的干部和任用環(huán)節(jié)干部都堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針及選拔任用干部的六條原則,所任用干部都具備《干部任用條例》規(guī)定的條件與資格,沒(méi)有破格和越級(jí)提拔干部,也沒(méi)有出現(xiàn)違反《干部任用條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的情況,堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,牢牢把握德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt這個(gè)核心,嚴(yán)格程序,按章辦事,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格紀(jì)律,任用的股級(jí)以上干部嚴(yán)格按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序進(jìn)行,并及時(shí)向上級(jí)組織人事部門備案。
三、貫徹執(zhí)行《干部任用條例》中制定標(biāo)準(zhǔn)及措施情況
圍繞貫徹落實(shí)《干部任用條例》,我局研究制訂了《工作人員內(nèi)部交流輪崗辦法》、《關(guān)于正、副股級(jí)干部提拔任用實(shí)施方案》,進(jìn)一步健全制度,完善措施,對(duì)于預(yù)防和糾正干部選拔任用工作中的不正之風(fēng)起到了較好的作用。
以上是**市工商局對(duì)貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,學(xué)習(xí)宣傳以及《干部任用條例》執(zhí)行情況的報(bào)告,不妥之處,請(qǐng)指正。
2025年干部選拔工作總結(jié) 篇2
一、近三年市政府辦公室干部選拔任用工作的總體情況
(一)深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向。我辦以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái),不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái),不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺(jué)性、緊迫感和責(zé)任感。三年來(lái),市政府辦黨組按照市委、市委組織部的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》。一是利用黨組中心組學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)專題學(xué)習(xí)《干部任用條例》,讓班子成員掌握干部任用的程序及條件,樹立正確用人導(dǎo)向;二是利用每周例行的理論學(xué)習(xí)時(shí)間,召集辦公室全體工作人員對(duì)《干部任用條例》及有關(guān)文件進(jìn)行了進(jìn)一步傳達(dá)學(xué)習(xí)。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,黨組還要求全體干部職工,在業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)。
(二)堅(jiān)持干部任用條件,嚴(yán)格干部任用程序,提高選 1
拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé),真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。20__年以來(lái),市政府辦共提拔機(jī)關(guān)、直屬單位科級(jí)干部21人次,平級(jí)交流任命科級(jí)干部28人次,都能按照《干部任用條例》規(guī)定要求,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,牢牢把握德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt這個(gè)核心,嚴(yán)格程序,按章辦事,堅(jiān)持原則,嚴(yán)肅紀(jì)律,對(duì)各科室及直屬單位科級(jí)干部的任職,嚴(yán)格按照民主(或組織)推薦、民主測(cè)評(píng)、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序進(jìn)行,并及時(shí)向組織人事部門備案。多年來(lái),辦公室黨組始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們?cè)谶@方面加大了力度,在進(jìn)行民主推薦時(shí),要求須有90%以上的干部和直屬單位的科級(jí)干部參加,每次民主推薦前,人事科都在對(duì)干部選拔調(diào)整的對(duì)象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對(duì)象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí),我辦黨組按照《干
部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī)”的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績(jī)不突出的不予重用。在確定考察對(duì)象時(shí),把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù),真正使政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí),明確要求考察過(guò)程既要堅(jiān)持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊稀⒘疂嵣稀⒐ぷ鲗?shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān),近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制,保證了考察過(guò)程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,做到了誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé),考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。黨組會(huì)討論決定干部任用之前,要求人事科把好關(guān),沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上黨組會(huì),沒(méi)有考察材料的不上黨組會(huì) ,沒(méi)有征求廉政意見(jiàn)的不上黨組會(huì)。
總之,在近年來(lái)的干部選拔任用過(guò)程中,市政府辦能夠按照《干部任用條例》規(guī)定,所任用干部都具備《干部任用條例》規(guī)定的條件與資格,沒(méi)有破格和越級(jí)提拔干部及超職數(shù)配備干部等情況,沒(méi)有出現(xiàn)違反《干部任用條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的情況。任用的科級(jí)干部全部經(jīng)過(guò)黨組民主研究、組織考核和任前公示等程序。
二、選人用人上存在的突出問(wèn)題
一是受干部領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制,每年向市委推薦的處級(jí)后備干部名額有限,相當(dāng)一部分能力強(qiáng)的干部無(wú)法得到提拔,多年正科的干部積壓較多;
二是干部能上不能下,提拔上去的干部在工作中不勝任現(xiàn)職,只能平級(jí)交流;
三是對(duì)選人用人失察失誤的認(rèn)定缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際工作中難以界定;
四是責(zé)任追究的機(jī)制不完善,責(zé)權(quán)不統(tǒng)一,責(zé)任追究的主客體和方式不明確,一旦出現(xiàn)失察失誤,責(zé)任追究難以落到實(shí)處;
三、對(duì)選人用人存在突出問(wèn)題的整改措施
一是加大對(duì)后備干部的推薦力度,加強(qiáng)干部的流動(dòng)性; 二是加大實(shí)施干部交流、輪崗力度,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。
三是要積極探索干部能下機(jī)制,加大了對(duì)不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度。
四是要制定選人用人失察失誤責(zé)任追究制度。
四、對(duì)深入整治用人不正之風(fēng)工作的建議 存在用人不正之風(fēng),既有主觀方面的因素,也有客觀方面的原因。避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,要做到:
(一)要增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度。一是推行公開推薦,增強(qiáng)干部選任工作的廣泛性。堅(jiān)持?jǐn)M任職務(wù)公告制,對(duì)崗位職務(wù)的任職資格、任職條件和所需能力水平,提前一定時(shí)間予以公告,形成民主推薦氛圍。實(shí)行代表推薦制,讓各個(gè)層次的代表參與,擴(kuò)大民主推薦范圍。二是推行公開考察,增強(qiáng)干部選任工作的群眾性。實(shí)行考察預(yù)告制,使考察工作在群眾監(jiān)督下健康開展。試行差額考察制,“一職雙備”,
為干部選用決策提供更為充分的比較性和選擇性。實(shí)行考察結(jié)果反饋制,使民意在考察結(jié)論中得到準(zhǔn)確體現(xiàn)。三是推行公開選拔,增強(qiáng)干部選任(請(qǐng)收藏好范文 網(wǎng))工作的競(jìng)爭(zhēng)性。完善公選措施,認(rèn)真研究公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施具體政策意見(jiàn),加強(qiáng)對(duì)各單位公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的報(bào)批管理,從對(duì)象、程序等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使制度建設(shè)日臻規(guī)范。四是堅(jiān)持任前公示,讓群眾公正地評(píng)判其是否具備勝任新職的條件和資格,對(duì)干部進(jìn)行把關(guān)性監(jiān)督;實(shí)行任中公示,將新提拔的從政行為及主要政績(jī)公示于眾,對(duì)干部進(jìn)行跟蹤性監(jiān)督。實(shí)行任后公示,推行試用期制,建立政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,對(duì)干部進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督。五是推行公開表決,增強(qiáng)選任干部工作的真實(shí)性。堅(jiān)持人人發(fā)表意見(jiàn),暢所欲言,思想亮明,意見(jiàn)講透,曉以是非,陳以利弊。在充分討論的基礎(chǔ)上,以無(wú)記名表決的方式,按同意、不同意、棄權(quán)三種形式對(duì)干部任免方案逐人進(jìn)行表決。
(二)建立科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系。一是要有量化的標(biāo)準(zhǔn)。把干部的德、能、勤、績(jī)、廉分解成若干要素,參照技術(shù)職稱評(píng)定的“打分制”經(jīng)驗(yàn),制定出相應(yīng)的干部考核細(xì)則,使考核指標(biāo)符合實(shí)際,能夠準(zhǔn)確反映干部的品行、才能和工作業(yè)績(jī),既科學(xué)合理,又便于操作。二是要有準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。要系統(tǒng)地、全面地考察干部,客觀、公正,采取科學(xué)的方式評(píng)價(jià)一名干部。要在干部所處的特定環(huán)境中去考察干部。對(duì)干部的功過(guò)是非,要聯(lián)系客觀環(huán)境進(jìn)行具體分析。從干部的工作崗位出發(fā),聯(lián)系主觀努力與客觀環(huán)境的關(guān)系,個(gè)人作用與集體力量的關(guān)系,前績(jī)與現(xiàn)績(jī)的關(guān)系,顯績(jī)與潛績(jī)
的關(guān)系,對(duì)干部進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)。三是要有嚴(yán)明的責(zé)任。嚴(yán)明考核紀(jì)律,對(duì)干部考核工作中不堅(jiān)持原則、不認(rèn)真負(fù)責(zé),甚至有意隱瞞事實(shí)真相造成考核結(jié)果嚴(yán)重失真的,要追究考核者的責(zé)任。
(三)建立完善干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制。一是建立和完善全程監(jiān)督機(jī)制。就是對(duì)干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié),包括民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任免,進(jìn)行全程監(jiān)督,建立一整套系統(tǒng)的、完備的監(jiān)督制度體系,使干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié),全面納入監(jiān)督的視野。二是建立和完善群眾參與機(jī)制。建立方便群眾參與、接受群眾監(jiān)督的制度體系,包括民主推薦、考察預(yù)告、任免公示、實(shí)名舉報(bào)反饋等制度。三是建立和完善違規(guī)查處和責(zé)任追究機(jī)制。本著懲防并舉的原則,對(duì)干部選拔任用過(guò)程中監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,建立問(wèn)題查處機(jī)制,堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,以提高監(jiān)督的約束力,促進(jìn)干部選拔任用工作民主化、科學(xué)化。
2025年干部選拔工作總結(jié) 篇3
班干部是班級(jí)中的骨干,他們?cè)诎鄼C(jī)級(jí)中具有一定的威信,是班級(jí)各項(xiàng)制度、各種活動(dòng)的參加者、組織者和管理者,也是班主任的得力助手。一群優(yōu)秀的班干部可以帶領(lǐng)班級(jí)走向成功。
在剛接手的班級(jí)中不會(huì)一下子就發(fā)現(xiàn)那些品學(xué)兼優(yōu)又善于管理的學(xué)生。結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,談?wù)勗诎嗉?jí)中,如何選拔一批學(xué)生,通過(guò)培養(yǎng)使之成為班中的骨干,并在班級(jí)管理中起帶頭示范作用,引領(lǐng)班級(jí)在各個(gè)方面走向輝煌。
班干部的選拔
班干部的選拔是比較重要的一關(guān),選出班中有潛力的學(xué)生,是培養(yǎng)好干部的前提條件。
由于班級(jí)的學(xué)生大多沒(méi)有擔(dān)任過(guò)班委的經(jīng)歷。在選擇學(xué)生時(shí),我認(rèn)為不能簡(jiǎn)單的由學(xué)生自我推薦,然后進(jìn)行競(jìng)選上崗的方式。因?yàn)橛胁糠帧澳懽哟蟆钡膶W(xué)生,在競(jìng)選時(shí)信誓旦旦,在管理中由于自己素質(zhì)的原因,往往不能勝任這個(gè)角色。我則通過(guò)在剛?cè)雽W(xué)時(shí)的軍訓(xùn)、軍訓(xùn)期間和別班級(jí)對(duì)歌、舉行班級(jí)間的籃球?qū)官惖纫幌盗谢顒?dòng),在比賽前的組織、比賽時(shí)的服務(wù)中觀察了解學(xué)生,選擇那些團(tuán)結(jié)同學(xué)、熱愛(ài)班級(jí)、有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和一定組織能力的學(xué)生。然后再與這些學(xué)生進(jìn)行直接交流,進(jìn)行全面的了解他們。最后綜合分析,用排除法選擇最能更好勝任該項(xiàng)工作的學(xué)生。
班干部的培養(yǎng)
對(duì)剛上任的班干部,我是采取由“扶”到“放”的策略。剛上任的班干部對(duì)班級(jí)不太熟悉,也不善于管理,班主任應(yīng)“扶”著他們管理班級(jí),教他們?nèi)绾伍_展工作;熟練后,應(yīng)該放開他們的手腳,讓他們發(fā)揮自己的積極主動(dòng)性管理班級(jí)。
1.明確自己的職責(zé):
班主任要先對(duì)班干部進(jìn)行思想教育,樹立為班級(jí)服務(wù)的思想。通過(guò)班委會(huì),明確安排班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、各委員、科代表的具體職責(zé)和要達(dá)到的目標(biāo)。讓每一位班干部都能熟記自己的職責(zé)。最后召開班會(huì),舉行就職儀式,通過(guò)宣讀自己的就職發(fā)言,強(qiáng)化自己的職責(zé),激發(fā)班干部的熱情。
2.培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作能力及各位班干部協(xié)調(diào)工作的能力:
在剛開始的班級(jí)管理中,班主任要傳授給班干部管理班級(jí)的方法。教授他們?nèi)绾喂芾砗米约贺?fù)責(zé)的工作。在班級(jí)剛運(yùn)行的一段時(shí)間內(nèi),會(huì)出現(xiàn)一些新的問(wèn)題。這時(shí)要指導(dǎo)班委如何召開班委會(huì),針對(duì)問(wèn)題制定相應(yīng)政策,然后監(jiān)督執(zhí)行的效果。通過(guò)一段時(shí)間的培養(yǎng),班委具有獨(dú)立工作的.能力。這時(shí),班主任要放開他們的手腳,讓班委獨(dú)立管理班級(jí)。
為了促進(jìn)班級(jí)各部門的協(xié)調(diào)發(fā)展,要求他們自己獨(dú)立工作的同時(shí),又要相互合作。班級(jí)的工作分類不分家,每個(gè)人都要愛(ài)護(hù)班級(jí),把班級(jí)當(dāng)成自己的家。這時(shí),我任命一名班長(zhǎng),專職負(fù)責(zé)每天檢查班級(jí)各部門的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,并向班主任匯報(bào)。使班中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。通過(guò)班長(zhǎng)協(xié)調(diào)班級(jí)開展工作,(本文轉(zhuǎn)載自
)有效地帶動(dòng)了班干部工作的積極主動(dòng)性,增強(qiáng)了班委團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。
3.嚴(yán)格管理班干部:
對(duì)班干部大膽的使用不等于放任不管,聽(tīng)之任之。班干部首先是普通學(xué)生中的一員,先作好學(xué)生,才能有資格成為班干部。班干部沒(méi)有特權(quán),而是一心為班級(jí)服務(wù)的好學(xué)生。嚴(yán)格要求班干部是對(duì)他們最大的保護(hù)。因此,對(duì)班干部要嚴(yán)格要求,在學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、參加活動(dòng)、為班爭(zhēng)光等方面要起模范帶頭作用,處處走在前面。用自己的實(shí)際行動(dòng)在班級(jí)中樹立良好的榜樣、創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)。
4.正確激勵(lì)與考核班干部:
當(dāng)班干部在學(xué)習(xí)上取得優(yōu)異成績(jī)時(shí),班主任應(yīng)給予恰當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)。讓他們介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),勉勵(lì)他們繼續(xù)努力。當(dāng)班級(jí)取得榮譽(yù)時(shí),在表?yè)P(yáng)這是全班同學(xué)努力的結(jié)果,要告訴同學(xué)們,這個(gè)成績(jī)的取得,有班委的辛勤勞動(dòng)。同時(shí)需要大家繼續(xù)努力。
班干部的工作是否令人滿意,我認(rèn)為不能僅評(píng)老師的印象和感覺(jué);而要全班同學(xué)根據(jù)工作表現(xiàn)作出綜合評(píng)價(jià)。在期中和期末要對(duì)班干部進(jìn)行考核。包括對(duì)全班學(xué)生的問(wèn)卷調(diào)查和任課老師的評(píng)價(jià),然后進(jìn)行綜合得出對(duì)每個(gè)班干部的正確評(píng)價(jià),來(lái)決定班干部是否在新學(xué)期能夠留任。對(duì)于個(gè)別不負(fù)責(zé)任的班干部,要作出及時(shí)的教育與輪換,避免不良影響的產(chǎn)生。
我想在這樣一批班干部的帶領(lǐng)下,我們班級(jí)會(huì)在各個(gè)方面走向輝煌。
2025年干部選拔工作總結(jié) 篇4
縣委組織部干部監(jiān)督科:
大海鄉(xiāng)20__年股所級(jí)干部選拔任用工作在縣委組織部的具體指導(dǎo)和幫助下,鄉(xiāng)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視股所級(jí)干部選擇任用工作,把學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任政策法規(guī)作為重要工作納入議事日程,根據(jù)縣委組織部《關(guān)于對(duì)股所級(jí)干部選拔任用情況進(jìn)行自檢自查的通知》(會(huì)組?20__?44號(hào))的要求,我們對(duì)20__年1月-20__年11月期間股所級(jí)干部任免的情況進(jìn)行了自查,并將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
今年,我們一直堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),將《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》貫穿和體現(xiàn)在識(shí)人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)中,做到干部選拔任用堅(jiān)持原則,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),公開民主,程序合規(guī)。一年來(lái),我鄉(xiāng)共選拔股所級(jí)干部 名。其中:選拔正股所級(jí)干部 名、副股所級(jí)干部 名,所選拔的干部得到群眾的認(rèn)可。
二、學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)的情況
《條例》和《辦法》是我們選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章。今年下半年,鄉(xiāng)黨委始終把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《辦法》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù),多次組織班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,認(rèn)真抓好落實(shí)。我們還采取多種形式,宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī)。一是充分利用會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí),宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī)知識(shí),營(yíng)造良好輿論氛圍。二是從事組織人事工作的同志,在工作過(guò)程中,積極向干部群眾宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī),把干部選拔任用過(guò)程中的“四權(quán)”落到實(shí)處。三是在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)學(xué)習(xí)干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等內(nèi)容,為貫徹落實(shí)干部選拔任用有關(guān)規(guī)定奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、20xx年選拔任用干部工作情況
我們?cè)谶x拔任用干部工作過(guò)程中,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,積極探索干部任用工作新機(jī)制,按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等規(guī)定程序進(jìn)行,注意做好會(huì)議記錄,落實(shí)任前公示等,達(dá)到了公開、公正、公平的目的。
堅(jiān)持干部選拔任用原則。在干部提拔任用上,我們始終堅(jiān)持以《條例》精神為指導(dǎo),按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),重政績(jī),重公論,把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、能干事的優(yōu)秀同志選拔到正、副股所級(jí)崗位上。
我們嚴(yán)把握考察標(biāo)準(zhǔn),客觀公正評(píng)價(jià)考察對(duì)象,以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕己藘?nèi)容,力爭(zhēng)做到考核能夠準(zhǔn)確地反映干部的德才情況和工作績(jī)效,努力把握好四個(gè)關(guān)系,即:考核工作實(shí)績(jī)與考核政治理論水平和思想道德素質(zhì)的關(guān)系;了解干部在本部門的表現(xiàn)與干部在社會(huì)方面情況的關(guān)系;了解同事和上級(jí)的意見(jiàn)與了解下級(jí)和群眾的意見(jiàn)的關(guān)系;了解多數(shù)人的意見(jiàn)與傾聽(tīng)少數(shù)知情人的意見(jiàn)的關(guān)系。通過(guò)考核,了解情況,為選好、選準(zhǔn)干部提供可靠依據(jù)。我們?cè)诿裰魍扑]和組織考核的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持多數(shù)人不贊成的不提名,未經(jīng)組織考察的不討論,集體討論時(shí)多數(shù)人不同意的不通過(guò)。
嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用程序。在執(zhí)行民主推薦過(guò)程中,我們盡可能地?cái)U(kuò)大了解情況的干部和群眾參加推薦的比例。在組織民主推薦時(shí),采用“背對(duì)背”的推薦方
式,讓推薦者能夠相互回避,從而真實(shí)表達(dá)自己的意愿。對(duì)達(dá)不到群眾公認(rèn)、多數(shù)群眾不擁護(hù)的干部堅(jiān)決不任用。
充分體現(xiàn)公開公平公正。我們堅(jiān)持按干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)選人用人,首先突出以德為本,注重政治標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)看選拔對(duì)象是否有堅(jiān)定的政治方向、政治立場(chǎng),是否身體力行“三個(gè)代表”,是否清政廉潔、勤于為民。其次突出以績(jī)?nèi)∪耍⒅厝罕姟肮J(rèn)”。在選用干部過(guò)程中,打破了論資排輩的傳統(tǒng)觀念,堅(jiān)持看政績(jī)和貢獻(xiàn),立體看、交叉看、全面看。把群眾“公認(rèn)”作為考察提拔干部的重要一環(huán),充分體現(xiàn)群眾“四權(quán)”。再次堅(jiān)持民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、任前公示,充分讓群眾參與意見(jiàn),對(duì)多數(shù)群眾不認(rèn)可的干部不使用。此外,突出公平公正,注重任人唯賢。為使優(yōu)秀人才脫穎而出,在選拔任用干部工作中,重德才兼?zhèn)洌磺笕?zé)備;重素質(zhì)和實(shí)績(jī),不任人唯親,不遷就、不照顧,不拘一格選拔優(yōu)秀年輕干部。
四、存在問(wèn)題
盡管在貫徹干部選拔任用規(guī)定中,做了不少工作,但與上級(jí)要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在:一是在組
織民主推薦時(shí)只注重在本單位舉行,參與面不夠?qū)?二是考察干部的方法有待改進(jìn)。由于社會(huì)生活的多元性、人際關(guān)系的復(fù)雜性,即使按程序一步不落地執(zhí)行,有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)信息收集不夠全面,考核干部的標(biāo)準(zhǔn)有待于細(xì)化。三是公示時(shí)間不夠及時(shí),有時(shí)出現(xiàn)在黨委會(huì)議討論的當(dāng)天沒(méi)及時(shí)進(jìn)行公示。
五、下步工作
貫徹落實(shí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),必須從嚴(yán)要求,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作。一是加大學(xué)習(xí)選拔任用法規(guī)力度。二是多方位多層次加強(qiáng)干部監(jiān)督。三是健全機(jī)制拓寬選人用人渠道。四是加強(qiáng)對(duì)組織部門人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓其相關(guān)人員做到依法依規(guī)、嚴(yán)格程序做好今后的干部選拔任用工作。
2025年干部選拔工作總結(jié) 篇5
自20xx年*月到以來(lái),本人嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度,堅(jiān)持從推進(jìn)區(qū)府辦各項(xiàng)工作的大局出發(fā),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,相信群眾,依靠班子,不斷完善選人用人工作機(jī)制,擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主,提高選人用人公信度,有力地推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
一、 選拔任用干部的總體情況
到任以來(lái),共完成了*個(gè)批次的中層干部人事調(diào)整,提拔任用中層*人,其中提拔為正股級(jí)的*人,提拔為副股級(jí)的*人。此外,還向組織成功推薦正科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*人,副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*人,副科非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*人。
二、選拔任用干部的主要做法
(一)推出“四項(xiàng)措施”,提高學(xué)習(xí)貫徹條例的自覺(jué)性。按照“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉,人事干部要精通,一般干部要了解”的要求,把學(xué)習(xí)宣傳《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。特別是去年5月份區(qū)委組織部下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度有關(guān)問(wèn)題的通知》(*組?20xx?42號(hào))后,我辦積極推出四項(xiàng)措施,扎實(shí)開展了系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)。充分利用中心組理論學(xué)習(xí)平臺(tái),分專題對(duì)《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹,并結(jié)合干部培養(yǎng)、選拔任用工作實(shí)際,進(jìn)行了認(rèn)真討論,提高了黨組成員貫徹執(zhí)行《條例》的主動(dòng)性和自覺(jué)性;二是組織干部全員學(xué)。充分利用周一干部學(xué)習(xí)會(huì),加強(qiáng)對(duì)《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度的宣傳學(xué)習(xí),由班子成員進(jìn)行輔導(dǎo)宣講,并把學(xué)習(xí)《條例》納入干部年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容;三是查找不足深入學(xué)。去年8月份,認(rèn)真組織開展中層干部任用自查自糾工作,對(duì)近三年來(lái)的干部任用情況進(jìn)行全面的回顧總結(jié)。此外,還積極利用各類思想教育活動(dòng)機(jī)會(huì),廣泛開展意見(jiàn)征求、座談、問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng),并結(jié)合組織滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,有針對(duì)性地進(jìn)行分析整改;四是豐富方式靈活學(xué)。積極組織參與以《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度為主要內(nèi)容的知識(shí)測(cè)試,安排分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)干部參加區(qū)委組織部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)掌握政策法規(guī)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
(二)注重“四看干部”,把握正確的選人用人導(dǎo)向。在干部選拔任用工作中,能始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備六項(xiàng)基本條件的要求,講黨性、重品行、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn),真正把素質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部推選到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。在具體操作中,主要是注重“四看”:一是看品德。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,加強(qiáng)對(duì)干部思想政治素質(zhì)的考察,不僅看干部一
時(shí)一事的表現(xiàn),而且看其在一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的整體表現(xiàn);不僅看干部的平時(shí)表現(xiàn),而且看其在關(guān)鍵時(shí)刻、原則性問(wèn)題面前的表現(xiàn),特別看其處理復(fù)雜問(wèn)題的能力;全面了解其工作圈、生活圈、社交圈,堅(jiān)決克服重才輕德現(xiàn)象;二是看潛質(zhì)。著眼于推進(jìn)干部科學(xué)發(fā)展,嚴(yán)把招才用人關(guān),培養(yǎng)具有較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部,特別是加大了對(duì)具有較強(qiáng)綜合文字能力和業(yè)務(wù)處理能力年輕骨干的培養(yǎng);三是看表現(xiàn)。對(duì)工作中能克勤克儉、能力突出、業(yè)績(jī)顯著的干部給予大膽提拔使用,而對(duì)那些平時(shí)表現(xiàn)不好,只有“唱功”沒(méi)“做功”,甚至嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則堅(jiān)決不予任用;四是看公認(rèn)。干部思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、政績(jī)突出不突出,群眾自有公認(rèn)。我們?cè)谔崛芜^(guò)程中,堅(jiān)持走群眾路線,高度尊重干部群眾的意愿,堅(jiān)決杜絕少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象,增強(qiáng)選拔任用工作的公認(rèn)度。
(三)嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”,規(guī)范干部選拔任用程序。在中層干部選拔任用工作中,能嚴(yán)格按《條例》規(guī)定的干部任用相關(guān)程序辦事,做到履行程序不變通,重點(diǎn)把好“四關(guān)”:一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦,都嚴(yán)格按照規(guī)定確定人員范圍,專門召開推薦會(huì),公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍,提出明確要求。對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦程序和得不到大多數(shù)群眾擁護(hù)的,不予列為考察對(duì)象;二是嚴(yán)把考察關(guān)。在干部考察時(shí),嚴(yán)格遵照《干部任用條例》規(guī)定的原則和要求,制定詳細(xì)考察工作方案,由黨組成員分組牽頭,抽調(diào)政治素質(zhì)好、
原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、同考察對(duì)象面談等方式,全面掌握干部的德、能、勤、績(jī)、廉,有效提高了考察結(jié)果的'全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性;三是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上,始終堅(jiān)持民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定干部任免,不搞臨時(shí)動(dòng)議,始終做到未考察的不上會(huì),研究時(shí)多數(shù)人不同意的不通過(guò)。對(duì)分歧較大或問(wèn)題不清的干部,暫緩作出擬任決定。并將黨組會(huì)議的研究結(jié)果報(bào)區(qū)委組織部門進(jìn)行審核把關(guān);四是嚴(yán)把公示關(guān)。凡屬提任的,按要求在一定范圍內(nèi)進(jìn)行定期的任前公示,由紀(jì)檢室和區(qū)委組織部監(jiān)督室負(fù)責(zé)舉報(bào)受理,確保干部不“帶病”上崗。
(四)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”,積極拓寬群眾監(jiān)督渠道。在實(shí)際工作中,認(rèn)真落實(shí)群眾在干部選拔任用工作中行使“四權(quán)”的具體措施,打破神秘感,增強(qiáng)干部工作的透明度。一是落實(shí)“知情權(quán)”。加強(qiáng)對(duì)《條例》等相關(guān)法規(guī)政策的學(xué)習(xí)宣傳,提高廣大干部群眾的參與能力。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗職位預(yù)告制,落實(shí)干部考察預(yù)告、干部擬任公示制度,提高了干部工作的透明度,推進(jìn)了黨管干部原則與群眾有序參與的有機(jī)統(tǒng)一;二是落實(shí)“參與權(quán)”。在干部推薦和考察過(guò)程中,注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度,合理設(shè)置參與推薦考察人員的范圍、人數(shù)和比例,擴(kuò)大干部群眾的參與面;三是落實(shí)“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,對(duì)推薦票數(shù)達(dá)不到半數(shù)要求、得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察。在考察中真實(shí)反饋群眾意見(jiàn),供組織研究參考;四是落實(shí)“監(jiān)督權(quán)”。認(rèn)真落實(shí)群眾舉報(bào)查處制度,對(duì)考察或公示期間的群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪,由紀(jì)檢組長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)限期回復(fù),并進(jìn)行妥善處置,確保群眾監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。
(五)強(qiáng)化“四種意識(shí)”,推進(jìn)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。“流水不腐,戶樞不蠹”,只有嚴(yán)把進(jìn)口、暢通出口才能真正地搞活干部隊(duì)伍,否則只能是一塘死水,因此我始終強(qiáng)化四種意識(shí),狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化“高進(jìn)”意識(shí),精心選才。始終常懷求才之心,特別是對(duì)具有較強(qiáng)綜合文字能力的年輕干部更是求賢若渴,多方打聽(tīng)、主動(dòng)接觸、積極動(dòng)員。同時(shí)嚴(yán)把進(jìn)口考試關(guān),在紀(jì)檢組織人事部門的監(jiān)督下,認(rèn)真組織公開選調(diào)工作,確保公開、公平、公正;二是強(qiáng)化“嚴(yán)管”意識(shí),培育養(yǎng)才。嚴(yán)格執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)章制度,積極開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)年度干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,突出抓好政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。知人善用,對(duì)新進(jìn)人員妥善安排適合崗位,有意與經(jīng)驗(yàn)豐富的同志一起工作,切實(shí)抓好“傳、幫、帶”措施的落實(shí);三是強(qiáng)化“重用”意識(shí),鍛煉成才。對(duì)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部,我們不拘一格委以重任,交流或提升到重要崗位,強(qiáng)化鍛煉加快成才;四是強(qiáng)化“優(yōu)出”意識(shí),舉薦推才。對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、條件成熟的干部,黨組更是統(tǒng)一思想、集中力量重點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)和組織推薦,積極暢通干部出口。
三億文庫(kù)包含各類專業(yè)文獻(xiàn)、外語(yǔ)學(xué)習(xí)資料、應(yīng)用寫作文書、文學(xué)作品欣賞、中學(xué)教育、專業(yè)論文、幼兒教育、小學(xué)教育、37黨組書記任職期間履行干部選拔任用工作職責(zé)工作匯報(bào)等內(nèi)容。
2025年干部選拔工作總結(jié) 篇6
近年來(lái),市堅(jiān)持把擴(kuò)大民主,創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制作為貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的基本方向,以拓寬用人渠道、落實(shí)群眾“四權(quán)”、增強(qiáng)工作透明度為著眼點(diǎn),努力推進(jìn)干部工作的民主化。
堅(jiān)持改革,構(gòu)建干部選拔任用制度體系
推進(jìn)干部工作民主化,提高干部工作水平,從根本上說(shuō),要靠制度。近幾年,我們堅(jiān)持改革,著力從構(gòu)建“黨委選人用人決策、干部選拔任用和干部管理監(jiān)督”三大制度體系入手,相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化干部人事制度改革的意見(jiàn)》等一系列政策性文件。著眼于擴(kuò)大黨內(nèi)民主,實(shí)行了市委常委會(huì)討論干部任免投票表決、市委全委會(huì)任免鎮(zhèn)、街道黨政正職人選暫行辦法等;著眼于落實(shí)群眾公認(rèn)原則,制定出臺(tái)了選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施細(xì)則、考察工作規(guī)范、差額考察等制度;著眼于不斷擴(kuò)大群眾監(jiān)督面,完善任前公示制,開通了舉報(bào)專用電話,規(guī)范了公示做法,進(jìn)一步延伸了群眾的參與程度,加強(qiáng)了群眾監(jiān)督。
堅(jiān)持創(chuàng)新,擴(kuò)大干部選拔任用民主在干部的選拔任用工作中,我們勇于探索,積極創(chuàng)新科學(xué)的選人用人方式,不斷提高了干部工作的公開性和透明度。
創(chuàng)新干部任用方式,實(shí)行“四差額”。為擴(kuò)大民主,堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,近幾年我市對(duì)一些重要職位、敏感崗位人選的任用,實(shí)行了差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額常委會(huì)票決的選拔辦法。每個(gè)職位按照崗位要求在有關(guān)單位推薦3—4名人選,經(jīng)過(guò)差額考察和充分醞釀后,確定2名擬任用人選。最后由市委常委會(huì)以無(wú)記名投票方式確定正式任用人選。這一做法一定程度上打破了“論資排輩”、“平衡照顧”等陳舊觀念,實(shí)現(xiàn)了多中選好,好中選優(yōu)。
創(chuàng)新干部選拔渠道,實(shí)行公開考選。從至今我市已公開選拔5批58名正副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,每次都對(duì)考選的范圍、形式、層次不斷創(chuàng)新。特別是考選,筆試試題采用“仿真”題材,讓案例唱“主角”,增加駐點(diǎn)調(diào)研,前移考察關(guān)口,用鮮活的事例、現(xiàn)場(chǎng)的.觀察全面考查考生的實(shí)際工作能力。面試試題圍繞調(diào)研出題,重點(diǎn)考查考生分析解決問(wèn)題的能力。實(shí)行差額量化考察,做到“細(xì)化測(cè)評(píng)內(nèi)容、量化測(cè)評(píng)項(xiàng)目、分化考察分值、優(yōu)化計(jì)分結(jié)構(gòu)”,一定程度上避免了用人上的失真、失察。對(duì)考選干部實(shí)行半年試用期制,考核優(yōu)秀的,提拔為副科級(jí)干部。今年3月,在去年公開考選的基礎(chǔ)上,又面向全市考選了8名副科級(jí)非黨干部。通過(guò)不斷創(chuàng)新公開考選方式,強(qiáng)化了考選干部“有為才有位”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成了一種“比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)”良好用人導(dǎo)向。
創(chuàng)新干部初始提名,實(shí)行全程征求意見(jiàn)。干部初始提名是干部選拔任用工作的最初環(huán)節(jié),也是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),一般來(lái)說(shuō),誰(shuí)擁有初始提名權(quán),誰(shuí)就擁有提拔干部的權(quán)力。目前人民群眾對(duì)干部工作存在的不少意見(jiàn),集中起來(lái)就是“提名權(quán)”問(wèn)題。因此,我們?cè)诟刹窟x拔任用中,提出并堅(jiān)持把“提名權(quán)交給群眾”,實(shí)行“全程征求意見(jiàn)”的工作方法。在干部的提名、醞釀、考察、任用等環(huán)節(jié),以各種形式,廣泛征求市五大家在職市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、法檢兩長(zhǎng)、全體市委委員、候補(bǔ)委員,以及考察對(duì)象所在單位干部群眾的意見(jiàn)。根據(jù)征求意見(jiàn)情況,市委組織部研究提出調(diào)整配備建議,由市委常委會(huì)研究確定。通過(guò)“全程征求”意見(jiàn),增強(qiáng)了工作透明度,擴(kuò)大了干部任用決策的民主,提高了用人的準(zhǔn)確性與公正性。
把握改革趨勢(shì),完善干部選拔任用機(jī)制
推進(jìn)干部工作民主化,是干部制度改革的基本方向,是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求,也是干部工作從思想觀念、工作方法到管理體制和運(yùn)行機(jī)制的全面創(chuàng)新,涉及到各種利益的調(diào)整,任務(wù)重,難度大,政策性強(qiáng)。只有在具體工作中,堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,注重配套改革,著眼于機(jī)制的形成,才能推進(jìn)干部工作的民主化步伐。
推進(jìn)干部工作民主化必須堅(jiān)持不斷創(chuàng)新。改革開放以來(lái)的實(shí)踐表明,凡是受到群眾歡迎的,有生命力的改革,都是符合擴(kuò)大民主這一基本方向的,實(shí)行差額考察、常委會(huì)票決、公開選拔等都突出地體現(xiàn)了這一價(jià)值取向。當(dāng)前,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義民主政治建設(shè)的推進(jìn),包括差額考察、票決、公開選拔在內(nèi)的“擴(kuò)大民主”的改革措施,還需要在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下,加大創(chuàng)新力度,使之規(guī)范化、制度化。
推進(jìn)干部工作民主化必須注重配套改革。推進(jìn)干部工作民主化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,任何單項(xiàng)改革都必須與其他方面的改革相銜接,才能產(chǎn)生良好的效果。隨著干部工作民主化的不斷推進(jìn),對(duì)考察工作提出了更高的要求。這就需要進(jìn)一步完善考察預(yù)告、差額考察等制度,拓寬群眾的民主渠道,保證各方面意見(jiàn),特別是把知情群眾的意見(jiàn)及時(shí)、順暢、真實(shí)地反映到干部考察工作中來(lái)。
推進(jìn)干部工作民主化必須著眼于機(jī)制的形成。通過(guò)近幾年的嘗試,常委會(huì)票決、差額考察雖然是一種比較好的選人用人方式,但是在實(shí)際操作中還存在一些這樣那樣的問(wèn)題,如在常委會(huì)票決中,由于分管工作角度不同,有時(shí)形不成一致意見(jiàn)。在差額考察中,由于多個(gè)人選參與競(jìng)爭(zhēng),有時(shí)容易造成票數(shù)不集中,不過(guò)半數(shù),平時(shí)工作優(yōu)秀的同志推薦不上來(lái)。這些問(wèn)題都需要進(jìn)行不斷的探索和完善,進(jìn)一步改進(jìn)常委會(huì)票決和差額考察的形式、方法和程序,使票決和差額考察形成一個(gè)完整的體系,更加科學(xué)、準(zhǔn)確、合理。
2025年干部選拔工作總結(jié) 篇7
自《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來(lái),我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí),在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t,建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境,形成了富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)大幅度提高。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
xx年上半年,縣人民醫(yī)院公推公選副院長(zhǎng)3人,選拔縣疾控中心副主任2人,六套和縣第二人民醫(yī)院副院長(zhǎng)分別各1人,在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人,大專學(xué)歷10人。
二、主要做法
工作中,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神,嚴(yán)格干部選拔任用程序,不斷完善工作機(jī)制,加大對(duì)干部的培養(yǎng)力度,努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。
(一)高度重視,深入學(xué)習(xí)。一是提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí),把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進(jìn)的重要措施,抓緊、抓實(shí)、抓好。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部以重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神,深刻領(lǐng)會(huì)《條例》的精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求,切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺(jué)性。
(二)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局首先圍繞選好人、用好人,制定了《干部選拔任用公示制》,認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,我局不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。
(三)堅(jiān)持選拔任用程序,擇優(yōu)充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。一是強(qiáng)化程序意識(shí)。在干部選拔任用工作上,我局按照《條例》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,制定了嚴(yán)格的選拔任用程序,一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、民主推薦、民主評(píng)測(cè)、民主評(píng)議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序,并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績(jī),做到了堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò)。二是拓寬選拔干部渠道。為充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,拓寬干部選拔的范圍和途徑,采取了公開招考的方式,面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時(shí),嚴(yán)把“入口關(guān)”,對(duì)報(bào)名條件進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)筆試合格者還進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查,確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。08來(lái),通過(guò)公推公選等方式共提拔2人,民主直選人,任命人,為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件,有力的充實(shí)了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍力量。
(四)加大培養(yǎng)力度,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng),營(yíng)造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》,高度重視對(duì)干部的培養(yǎng)工作,注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鼓勵(lì)各級(jí)干部參加省、市、縣培訓(xùn),xx年,就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班,選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓(xùn)班。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,我局突出以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機(jī)關(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以樹立新的學(xué)習(xí)觀念為先導(dǎo),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、追求卓越的精神,不斷提高干部隊(duì)伍的說(shuō)、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力,努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實(shí)高效、追求卓越、廉潔奉公的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,全面增強(qiáng)了我局機(jī)關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力,在機(jī)關(guān)中形成人心思進(jìn),求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展,為機(jī)關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障,推動(dòng)我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
三、存在問(wèn)題及工作打算
我們的工作取得一定的成效,但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,選拔范圍過(guò)窄等問(wèn)題。今后,我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,切實(shí)加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求,認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓展干部考察的深度和廣度,擴(kuò)大群眾的參與面,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度。通過(guò)制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,全面推進(jìn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對(duì)在年度考核、干部考察中,經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,堅(jiān)決予以調(diào)整,解決好干部能下的問(wèn)題。