市財政局局長2009年工作總結
在市委、市政府的正確領導下，局領導班子全體成員，帶領全市財政系統廣大干部和職工，認真履行崗位職責，自覺接受人大監督，經過不懈的努力，在財政改革、財政管理和財政監督等方面邁出了新的步伐，財政事業進入了良性發展軌道，全市財政跨上了新的臺階。今天，我將財政班子所做的主要工作總結如下，
一、主要財政工作情況
任職以來，在市委、政府的領導下，按照“聚精會神抓經濟、開拓創新謀發展、執政為民建小康”的總體要求，大力推進財源建設，努力增收節支，深化財政改革，開拓進取，狠抓落實，圓滿地完成了各項工作任務。
1、財政收入穩步增長，財政實力不斷壯大。財政一般預算收入從XX年的6482萬元，增長到XX年年的8800萬元（預計數），年均增長6.31%；一般預算支出從XX年的16409萬元，增長到XX年年的25521萬元（預計數），年均增長9.24%。
2、財源建設不斷鞏固，財政發展后勁明顯增強。進一步優化經濟發展環境，制定優惠政策扶持企業發展，壯大主體財源，將重點財力向解決影響我市經濟發展的“瓶頸”方面傾斜。積極籌措資金，獎勵納稅大戶，調動企業發展積極性。制定《塔城市財源建設十一五規劃》，明確“十一五”時期財源建設的總體思路，并對工作重點、主要任務及發展方向進行了總體規劃。
3、加大“三農”支持力度，推進新農村建設。累計投入專項資金7615萬元，積極實施了農業基礎設施和農業綜合開發等建設項目。大力支持中低產田改造、中型灌區節水配套改造和農業產業化經營，進一步提高了農業綜合生產能力；扎實推進農村稅費改革，全部免征農牧業稅，減輕了農牧民負擔，增加了農牧民收入。不斷強化稅費改革，促進了政府職能轉變和公共財政建設；加強資金管理，全面落實財政補貼政策。規范政策性財政補貼和轉移支付資金的發放與管理，及時足額發放糧食補貼7799萬元、退耕還林補貼3142萬元、良種補貼320萬元、大型農機具補貼150萬元、抗震安居補貼258萬元；向五鄉一鎮現役軍人、復員軍人、傷殘軍人等優撫對象發放補助金532萬元；為各鄉鎮獨生子女家庭發放“兩證”補助金250萬元，同時還安排轉移支付資金519萬元，保證了農村中小學的公用經費支出。繼續落實國家對農村貧困學生的“兩免一補”政策，支持發展職業教育，不斷提高勞動者素質，促進農村勞動力轉移；“捆綁使用”支農資金，不斷提高支農資金使用效益。發揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，推動了主導產業、特色產業的發展，促進了農民增收。
4、科學合理調度資金，有效保障重點支出。堅持“統籌兼顧、量入為出、確保重點”的方針，累計發放城鄉最低生活保障資金3268萬元，再就業資金1416萬元，事業單位養老保險金7313萬元,醫療保險金5153萬元,失業保險金499萬元,農村合作醫療補助金659萬元，進一步完善了我市社會保障體系。加大教育投入，累計投入資金17562萬元,使年教育投入增長比例均高于財政經常性收入增長比例。投入醫療衛生建設資金1038萬元，確保抗擊“非典”、應對禽流感疫情等“突發事件”資金需求，提高了公共衛生服務水平和突發公共衛生事件應急處理能力。多渠道籌措資金20442萬元，支持城市道路等重點基礎設施建設。投入專項資金4314萬元，保證公檢法司支出需要，維護了社會安全穩定局面。積極調度安排資金，確保行政事業單位職工工資、崗位津貼、獎勵工資、一次性生活補貼及時足額發放。
5、積極推進財政體制改革，公共財政體制進一步完善。全面推進預算管理改革，預算編制質量得到逐年提高；國庫集中支付改革穩步推進，全市預算單位已全部納入國庫集中支付管理，并實現了支付的網絡化運行；推行政府收支分類改革，深化財政資金管理，使政府預算更加科學規范、公開透明；積極開展非稅收入收繳管理制度改革，實現財政與代理銀行的網絡連接，建立健全政府非稅收入征管機制,不斷擴大征管范圍，把國有資源（資產）有償使用收入、國有資本經營收益及其他非稅收入納入非稅系統管理，提高了政府非稅收入征管水平；規范政府采購流程，擴大政府采購規模，提高采購質量和采購效率，采購資金由XX年的420萬元增加到XX年的975萬元,年均增長18.35%；推進農牧場稅費改革，不折不扣地落實各項政策，確保農牧場轉移支付資金及時足額撥付到位；進一步推進“金財工程”項目建設，使財政體制更加規范化、制度化、科學化；大力推進“鄉財縣管鄉用”財政管理改革，進一步完善鄉鎮財政管理辦法，充分調動鄉鎮理財的積極性，管好用好轉移支付資金，促進了基層政權建設。
6、建立內審機制，加強財政監督。建立健全有效的財政內部監督機制，我們著重抓了三個方面：一是思想教育。我一直把建立良好的道德規范作為長期教育的基本。總結經驗教訓，樹立正面典型。通過主題教育、先進性教育等活動，使廣大干部職工樹立正確的世界觀，增強抗腐蝕能力，自覺抵制不良風氣，做到“常在河邊走，就是不濕腳”。二是深化財政監督改革，化解財政風險。財政監督跟著政策走，跟著改革走，跟著資金走。實行全過程監督，將監督延伸到預算編制、收入解繳、資金撥付、使用管理等各個環節。三是制度建設。財政局內部資金實行了總預算會計制度，將局內各部門（科室）的資金，不分來源，統統納入財政國庫，由國庫支付中心統一支付，并做到管賬不管錢，管錢不用錢，用錢不批錢。長期以來，堅持財務內審制度。市局組織有關科室，每年開展一次內審，對鄉鎮財稅所每兩年進行一次財務審計。財政監督的種種實踐，有效地規范了收支行為，控制了各項支出，提高了財政資金的使用效益，同時，也有效地制止了不正之風。