煤礦員工年終工作總結報告（通用5篇）

煤礦員工年終工作總結報告 篇1

　　煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎地位，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎的能源結構，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

　　一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全

　　實踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產(chǎn)任務的超額完成。

　　二、深化“雙基”建設提升礦井安全質(zhì)量標準化水平

　　“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負責人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質(zhì)量標準化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質(zhì)量標準化工作在短期內(nèi)上了新臺階。

　　三、存在的不足

　　礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。

　　四、今后的工作目標

　　但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導致安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故__起，同比增加__起，上升__%;死亡__人，同比增加__人，上升__%。在這些煤礦事故中，頂板、運輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生__起，同比增加__起，上升__%;死亡__人，同比增加__人，上升__%。

煤礦員工年終工作總結報告 篇2

　　通風科20__年在礦委和分管領導的帶領下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

　　一、通風系統(tǒng)方面：

　　1、我礦在20__年7月對主要通風機進行了更換，由原來的一套22kw主要通風機，更換成兩臺30kw對旋式主要通風機，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進、回風巷進行了改造，保證了通風斷面，確保了井下各用風地點的風量。

　　2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。20__年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風科長跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風系統(tǒng)2次。

　　3、因礦井巷道線路長，采空區(qū)多，漏風量大，20__年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作，減少了漏風，增大了各個用風地點的風量，確保了采掘工作的正常開展。

　　通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

　　二、瓦斯管理方面：

　　1、加強了對進行各作業(yè)點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，認真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。

　　2、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產(chǎn)生，加強對磧頭風量的管理，杜絕無風和微風作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理。

　　三、局部通風管理方面：

　　加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施，努力提高局部通風的風筒質(zhì)量，全年局部通風機通風地點共3處，共接設風筒1700米，月平均接設風筒154米，回收移設風筒1360米(月平均123米)。

　　四、監(jiān)測監(jiān)控方面：

　　(一)瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)

　　1、全年累計增設監(jiān)測分站3臺，安裝設備開停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺，;粉塵傳感器1臺，遠程斷電儀3臺，風門傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風筒傳感器1臺，鋪設監(jiān)測電纜3700米，返舊監(jiān)測電纜20__米(已返回供應科庫房)。

　　2、累計維修甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進行1次全面校驗;維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

　　3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個。

　　4、標準化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計__多米。

　　五、通風設施方面：

　　在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。

　　20__年，全礦共預計建筑完成永久風門設施14道，永久密閉4道，維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。

　　六、防塵方面：

　　堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。

　　預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個，接設灑水管200m。

　　為完成標準化試運行驗收，通風科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質(zhì)量標準化及十化要求，進一步健全完善了內(nèi)頁管理，重新修訂了36項管理內(nèi)容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數(shù)據(jù)的真實準確，實際操作性強和有據(jù)可查、有據(jù)可依。

煤礦員工年終工作總結報告 篇3

　　20__年第一季度已經(jīng)過去，機電科在公司領導的正確領導下，積極貫徹、落實公司的各項工作指標，以“機電質(zhì)量標準化”為基礎，以“90萬噸”技改項目為目標，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位開展了各項機電設備管理和機電設備的安裝工作，圓滿完成了一季度的各項工作任務，現(xiàn)就主要工作情況總結匯報如下：

　　一、制定機電設備“春節(jié)檢修計劃”，并按計劃實施

　　元月_日到元月_日時值我公司春節(jié)長假，為保證我礦機電設備的正常運轉(zhuǎn)，機電科提前制定了機電設備“春節(jié)檢修計劃”并按計劃實施：

　　①機電科部分技術員放棄春節(jié)回家的時間，現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場指導完成了北二總回EBZ-160掘進機、北翼擴幫EBZ-132掘進機、立井提升絞車、主通風機、主斜井皮帶機等大型設備的檢修工作。

　　②因副立井新提升機20__年已到礦，時間久遠，廠家提供的圖紙資料不全再加上圖紙與實物不符等原因，我們?yōu)榱松俪霾铄e、不出差錯，確保今年立井絞車安裝工程的順利進行，主動聯(lián)系了廠家人員到現(xiàn)場重新核實了提升機的相關尺寸，然后委托廠家重新出圖。

　　二、積極準備各種資料，加大現(xiàn)場檢查力度，迎接復工復產(chǎn)驗收

　　①由機電科技術員包隊分片和各隊電工每天下井進行檢查為主要手段，對井下機電設備逐臺進行開蓋檢查(包括五小電器)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，不分大小、絕不姑息，能現(xiàn)場處理的現(xiàn)場處理，現(xiàn)場不能處理的以“三定表”的形式下發(fā)到各隊，整改完成后，再由機電科技術員進行驗收，確保檢查出的問題落實到位。

　　②積極準備機電方面的檢查資料(包括井上下供電系統(tǒng)圖紙、機電設備布置圖、機電機電設備運輸圖、防雷示意圖、大型設備檢修計劃、大型設備檔案、機電專業(yè)培訓計劃等)。

　　③為確保生產(chǎn)安全，積極聯(lián)系有相關資質(zhì)的單位對空壓機、儲氣罐、安全閥、鋼絲繩、壓力表、電流表以及電壓表進行了性能檢測。

　　三、安裝各種機電設備，為90萬噸技改工作奠定基礎

　　為保證90萬噸技改工作順利完成，我們在沒有機電設備安裝隊伍的情況下，由機電科技術員、廠家技術人員和機電隊員工臨時組成機電設備安裝小組，負責完成了以下工作：

　　①安裝了一臺SCR-340V新空壓機，緩解了井下供氣緊張的現(xiàn)象。

　　②完成了上倉皮帶機和筒倉轉(zhuǎn)載皮帶機的安裝工作。

　　四、結合20__年采掘工程安排，積極配合各隊機電工作

　　①南翼皮帶巷掘進更換了EBZ-90掘進機截割減速機。

　　②南翼皮帶巷掘進安裝了一部DSJ-80/40/2_55KW的可伸縮式皮帶機。

　　③北翼2號煤回風組裝一臺EBZ-160型掘進機。

　　④因北三號總回將對北翼2號聯(lián)巷擴巷，需要拆除2號聯(lián)絡巷風橋，公司臨時決定將北翼2號聯(lián)絡巷的電纜全部拆除。電纜搬遷涉及到南、北翼動力和風機線路，盡管工期緊、任務重，機電科在最短的.時間內(nèi)制定了電纜的搬遷改造方案，并由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，機電科技術員現(xiàn)場跟班和機運隊配合，僅用一個星期時間就安全、順利的完成了工作任務，在最大程度上減小了對生產(chǎn)的影響。

　　五、加強培訓，提高素質(zhì)

　　雖然本季度機電工作開展得比較順利，但還有很多不足，比如員工素質(zhì)差、安全意識不高、機電工種人員缺乏等，下一季度機電科要把就如何加強員工的培訓、學習，提高工作技能作為一項重要的工作內(nèi)容開展起來，使我礦機電從業(yè)人員全方面的了解各種機電設備的性能、做好會操作、懂維修。

　　我們堅信，只要我們善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印的干好每一項工作把“機電質(zhì)量標準化”深入持久的開展下去，做到持證以恒、常抓不懈，一定能迎頭趕上，為實現(xiàn)今年蘭花寶欣煤業(yè)有限公司90萬噸試運轉(zhuǎn)工作做出我們機電科應有的貢獻。

煤礦員工年終工作總結報告 篇4

　　雖然__年機運隊在進度和目標上取得階段性的成果，但是__年有工作等著我們。__作為我公司跨越性實質(zhì)性的飛躍的重要一年，同時也是我機運隊加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機電管理部的業(yè)務指導下，全面開展機電安全運輸管理工作，以機電安全質(zhì)量標準化為龍頭，狠抓機電設備管理現(xiàn)場管理。通過各級培訓，逐步提高員工責任意識和安全意識，迎接新的挑戰(zhàn)。

　　一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。

　　機電系統(tǒng)工種繁多、而且我公司正處于基建時期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個工種、種.種類似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。

　　二、狠抓井下機電設備管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度;

　　嚴加考核，務必使各班組認真貫徹執(zhí)行，促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機運隊的工作做的更好。

　　三、繼續(xù)保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質(zhì)

　　堅持定期對職工進行技術培訓和考核，轉(zhuǎn)變員工的學習態(tài)度，有效提高隊伍素質(zhì)。聯(lián)系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場等消極學習方法。

　　①利用每次會議時間，對職工進行素質(zhì)教育的技術培訓。

　　②制定機電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。

　　③利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務、強調(diào)本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。

　　四、強化機電日常管理，做好機電工作計劃加強完善設備的備品備件庫存管理。

　　①完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作。

　　②推進機電標準化工作的進一步實施實現(xiàn)機房硐室的達標。

　　③根據(jù)礦建需要，配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。

　　④焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤，圍繞生產(chǎn)，提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。

　　⑤在機電管理部的指導下，保質(zhì)保量完成下達的的所有任務。

煤礦員工年終工作總結報告 篇5

　　根據(jù)富煤安字[201 21號文件精神， 6月份，我礦開展“安全責任，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動，經(jīng)研究制定《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，按照活動方案要求，精心組織、系統(tǒng)部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、煤礦安全生產(chǎn)管理制度，增強全礦干部員工的安全意識和防范事故的能力為重點。

　　各科室積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。加大隱患排查治理力度，進一步強化了全體職工對安全工作的重要性，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理水平和防范事故的能力，有效的遏制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成績，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將安全月活動開展情況總結匯報如下：

　　一、加強領導，提高認識，強化管理。

　　成立以礦長(張壽光)為首的“安全月”專項領導小組，負責開展和督導工作。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，統(tǒng)一了思想和認識，使廣大干部員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會到日常工作中去，形成“我要安全”的良好氛圍。

　　二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育：

　　1、加強宣傳教育、營造良好氛圍

　　6月1至6月3日期間，組織全礦共有180余人次參加的安全事故警示教育培訓。廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看事故案例光盤，開展多樣化的知識競賽。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實用性。對應急救援預案進行了專項培訓提高專業(yè)技能。

　　在礦區(qū)主要場所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3條，粘貼安全生產(chǎn)宣傳標語80余條，制作安全生產(chǎn)黑板報4期。開展了以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應急管理等為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢。

　　6月17日在井口值班室設立安全生產(chǎn)宣傳點，采取多種多樣的形式開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳活動。

　　3、組織開展事故應急救援演練

　　6月18日早上，為加強對突發(fā)事件的綜合處理能力，提高事故應急救援的反應速度，減少突發(fā)事件所導致的損失。組織了事故應急救援知識培訓與演練。培訓主要從建立事故應急救援體系的必要性;事故應急救援體系;事故應急預案等知識對職工進行了集中培訓，使廣大職工了解事故應急救援的基本程序和方法。

　　6月18日下午，為提高應急隊伍的實戰(zhàn)反應能力，檢驗培訓的效果、應急救援預案程序的有效完善度、應急救援預案系統(tǒng)中的各種保障體系(人力、物資器材……)情況、以及指揮人員、反應人員、與救援機構的協(xié)調(diào)，組織事故應急演練，演練完滿結束。

　　3、組織、參加安全知識競賽

　　6月22日，礦生產(chǎn)單位組織安全知識競賽，共有100余名職工參與，從思想上提高了安全意識。

　　通過安全知識競賽，營造了比、學、趕、幫、超的競賽氛圍，大大提高了員工學習的積極性和主動性，培養(yǎng)了良好的安全習慣，安全文化得到了進一步提高。

　　三、以安全月為契機，嚴格現(xiàn)場檢查，落實隱患整改，注重實際效果。

　　為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，落實各級安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行領導下井帶班制度;持續(xù)開展事故隱患排查治理工作，加大反“三違”力度，不斷提高安全檢查、隱患整改的針對性和實效性。礦各級管理人員現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中查出的隱患，及時指導、督促整改，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，礦堅持班組檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查的方式。共查出隱患44條，對所有查出的隱患，按“三定四不推”的原則，百分之百進行了整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定打下了堅實的基礎，進一步提升了我礦現(xiàn)場標準化和操作標準化水平。

　　抓好雨季“四防”工作，與氣象局保持緊密聯(lián)系，及時掌握和通知汛情，做好防汛物資、設備、事故救援隊伍人員準備，做好倉庫、生活區(qū)域“四防”應急救援預案的啟動準備工作;汛后，及時檢查防洪工程現(xiàn)狀，及時整改水毀工程隱患，確保安全度汛。6月份，共對倉庫的防洪設備設施進行了4次相關檢查，共查出隱患6條，均按照“三定四不推”的原則，

　　100%進行了整改。

　　四、認真總結，以月促年，安全發(fā)展：

　　6月底，各科室對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結上報。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，六月份我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。

　　1、加強交流和教育培訓，提升職工對安全活動的認同感，使職工深刻領會了安全教育的實效性和必要性，進而更加積極主動、樂觀的融入到安全生產(chǎn)工作中。

　　2、嚴格執(zhí)行礦領導下井帶班制，落實各級安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)問責追究制度，強化領導職能，加強現(xiàn)場安全管理和技術指導，排除事故隱患，穩(wěn)步推進我礦安全生產(chǎn)。

　　3、各科室明確各自的職責，加強配合，齊抓共管，細化和周密安排各方面工作，確保我礦安全生產(chǎn)工作有序、有效進行。

　　4、要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，確保按質(zhì)按量完成各項工作任務。

　　通過本次活動的開展，在全礦范圍內(nèi)收到了良好的效果，提高了各級管理人員和職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體管理人員、職工的安全意識和安全責任心;安全生產(chǎn)人命關天、安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識;各級管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施進一步得到落實。安全責任重于泰山，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風，把我礦安全生產(chǎn)工作落實到實處，為實現(xiàn)我礦20xx年預警期各項目標任務保駕護航!

　　回顧6月安全月活動，雖我礦在活動中開展了一系列行之有效的工作，但通過回顧、總結，我礦仍存在較多安全生產(chǎn)問題：我礦應大力、高效的加快安全設施建設速度及瓦斯參數(shù)鑒定工作，力爭7月份通過行業(yè)部門復產(chǎn)驗收，并持續(xù)開展好“三個一”等相關安全生產(chǎn)活動，予以確保我礦安全生產(chǎn)。