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競(jìng)聘上崗工作方案

發(fā)布時(shí)間:2024-10-23

競(jìng)聘上崗工作方案(精選4篇)

競(jìng)聘上崗工作方案 篇1

  為進(jìn)一步深化教育人事制度改革,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,調(diào)動(dòng)教師工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,根據(jù)新密市教體局崗位競(jìng)聘實(shí)施意見及我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則,按照“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的要求,實(shí)現(xiàn)有身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)換,調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

  二、競(jìng)聘條件

  1、基本條件

  ①遵守憲法和法律;具有良好的品行;

  ②取得相應(yīng)崗位的任職資格;

  ③近3年年度考核等次均為合格以上;

  ④適應(yīng)崗位要求的身體條件。

  2、專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

  專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中副高級(jí)(分別對(duì)應(yīng)五、六、七3個(gè)等級(jí))、中級(jí)(分別對(duì)應(yīng)八、九、十3個(gè)等級(jí))、初級(jí)(分別對(duì)應(yīng)助理十一、十二2個(gè)等級(jí)和技術(shù)員十三級(jí))內(nèi)部不同等級(jí)崗位專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)爭(zhēng)同一級(jí)別內(nèi)上一等級(jí)的崗位時(shí),須在下一等級(jí)崗位上聘滿三年或首次崗位等級(jí)競(jìng)聘時(shí)在該崗位上已聘滿六年的可直接競(jìng)爭(zhēng)同一級(jí)別內(nèi)的高等級(jí)崗位。

  3、工勤技能人員競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)崗位條件

  ①取得所競(jìng)聘崗位相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,其中競(jìng)聘職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位,應(yīng)取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)準(zhǔn)入資格;

  ②具有所競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)崗位要求的專業(yè)知識(shí)和工作能力;

  ③在本學(xué)校教學(xué)一線工作滿三年以上,現(xiàn)仍在教學(xué)崗位,且進(jìn)三年年度考核均被確定為合格及以上等次;

  ④工勤技能人員原則上應(yīng)參加相應(yīng)層次專業(yè)技術(shù)崗位低等級(jí)崗位的競(jìng)聘。

競(jìng)聘上崗工作方案 篇2

  一、組織機(jī)構(gòu)

  為保證競(jìng)聘工作科學(xué)有序進(jìn)行,成立支局所長(zhǎng)崗位競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  二、競(jìng)聘上崗崗位

  郵政支局支局長(zhǎng)、郵政營(yíng)業(yè)班班長(zhǎng)等崗位。

  對(duì)年收入達(dá)300萬(wàn)以上的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立副支局所長(zhǎng)崗位。

  三、參加競(jìng)聘的范圍

  現(xiàn)有支局所長(zhǎng)、中心主任、一般員工,均可參加崗位競(jìng)聘;已轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)或正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型導(dǎo)入的支局所長(zhǎng)或在本崗位未滿三年的支局所長(zhǎng)原則上不參加競(jìng)聘。

  四、競(jìng)聘崗位任職條件

  (一)支局所長(zhǎng)崗位任職條件

  1、身體健康,德才兼?zhèn)洌罕姽J(rèn)度優(yōu)良以上的。

  2、參加郵政工作2年以上。

  3、參加競(jìng)聘支局所長(zhǎng)崗位為合同A類用工、合同B類用工,并同時(shí)取得初級(jí)以上職業(yè)技能鑒定證書。

  4、原則上大專以上學(xué)歷,特別優(yōu)秀的條件可以適當(dāng)放寬。

  (二)副支局所長(zhǎng)崗位任職條件

  1、身體健康,德才兼?zhèn)洌罕姽J(rèn)度優(yōu)良以上的。

  2、參加郵政工作2年以上。

  3、參加競(jìng)聘副支局所長(zhǎng)崗位為合同A類、合同B類、勞務(wù)C類、勞務(wù)D類用工,并同時(shí)取得初級(jí)以上職業(yè)技能鑒定證書。

  4、大專以上學(xué)歷,特別優(yōu)秀的條件可以適當(dāng)放寬。

  五、實(shí)施步驟

  1、下發(fā)方案:2月10日下發(fā)《XX區(qū)郵政局支局所長(zhǎng)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》;

  2、申報(bào)崗位:20xx年2月10日起至20xx年2月11日12:00時(shí)止,報(bào)名人員須填寫《所長(zhǎng)崗位競(jìng)聘上崗報(bào)名表》,報(bào)名表發(fā)至綜合部郵箱

  3、提交競(jìng)聘書:參加競(jìng)聘人選提交競(jìng)聘書,競(jìng)聘材料包括到新崗位的工作思路、舉措、如何創(chuàng)新發(fā)展,確保全年各項(xiàng)計(jì)劃的完成。

  4、組織考察考評(píng):根據(jù)競(jìng)聘人員填報(bào)的志愿,經(jīng)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定考察對(duì)象。由領(lǐng)導(dǎo)小組、員工代表對(duì)參加競(jìng)聘人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。其中:公眾可信度30分、工作表現(xiàn)占20分、執(zhí)行力占30分、工作業(yè)績(jī)占20分。

  5、確定入圍人選:競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核情況確定聘任人選。

  6、公示:20xx年2月11-13日進(jìn)行公示。

  7、任免:20xx年2月13日前下發(fā)任免文件。

  六、其他

  1、文件下發(fā)后各支局所長(zhǎng)組織全所員工認(rèn)真學(xué)習(xí),將文件精神及時(shí)傳達(dá)到每位員工,鼓勵(lì)員工積極參與。

  2、未參加競(jìng)聘或未競(jìng)聘到崗位的,另行安排工作。

  3、為保證日常經(jīng)營(yíng)管理工作正常進(jìn)行,崗位有變化的人員,在新任職人員到崗之前,原任職人員應(yīng)繼續(xù)對(duì)該崗位工作負(fù)責(zé),新任職人員到崗后,原任職人員應(yīng)做好工作移交,確保各項(xiàng)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。如在競(jìng)聘期間網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)資金安全、用戶投訴等問題將按相關(guān)規(guī)定問責(zé)。

競(jìng)聘上崗工作方案 篇3

  為做好20xx年專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗工作,特制定本方案。

  一、基本遵循

  本次專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作嚴(yán)格遵循《關(guān)于印發(fā)的通知》(省委辦發(fā)〔20xx〕66號(hào))、《關(guān)于印發(fā)等五個(gè)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理配套文件的通知》(甘人發(fā)〔20xx〕28號(hào))相關(guān)規(guī)定。始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋裰鳌⒐_、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn),按崗競(jìng)聘、人崗相宜,量化考核和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。

  二、實(shí)施范圍

  全校在編專業(yè)技術(shù)人員

  三、崗位任職條件

  競(jìng)聘人員必須堅(jiān)持黨校姓黨、黨校教師姓黨的原則,具有良好的品行和適應(yīng)崗位要求的身體條件,同時(shí)還應(yīng)具備下列條件:

  (一)取得相應(yīng)層級(jí)崗位的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;

  (二)年度考核均在合格以上;

  (三)實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度的崗位,取得職業(yè)資格證書;

  (四)競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)內(nèi)部高等級(jí)崗位,還必須具備相應(yīng)崗位業(yè)績(jī)條件。具體按照《甘肅省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)內(nèi)部等級(jí)崗位任職條件(試行)》執(zhí)行。

  四、競(jìng)聘程序

  (一)公布崗位

  專業(yè)技術(shù)崗位分13個(gè)等級(jí),包括高、中、初級(jí)3個(gè)層級(jí)崗位,高、中、初層級(jí)崗位內(nèi)又分不同等級(jí)崗位。

  高級(jí)崗位分7個(gè)等級(jí),由高到低依次為一至七級(jí)。其中正高級(jí)崗位依次為一至四級(jí),副高級(jí)崗位依次為五至七級(jí)。

  中級(jí)崗位分3個(gè)等級(jí),由高到低依次為八至十級(jí)。

  初級(jí)崗位分3個(gè)等級(jí),由高到低依次為十一級(jí)至十三級(jí)。

  (二)個(gè)人申報(bào)

  1.申報(bào)本層級(jí)內(nèi)部高等級(jí)崗位者(專業(yè)技術(shù)二、三、五、六、八、九、十一級(jí)),須嚴(yán)格對(duì)照《甘肅省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)內(nèi)部等級(jí)崗位任職條件》,按要求填報(bào)《專業(yè)技術(shù)層級(jí)崗位和內(nèi)部高等級(jí)崗位申報(bào)表》,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,按規(guī)定時(shí)限報(bào)組織人事處審核。

  2.未申報(bào)本層級(jí)內(nèi)部高等級(jí)崗位者,仍以原崗位等級(jí)按照上一個(gè)聘期內(nèi)的累計(jì)綜合考核得分從高到低排序,直接進(jìn)入本層級(jí)最低崗位的競(jìng)聘。

  3.具備正高資格,但綜合考核得分排名靠后,可能聘用不到正高崗位的專業(yè)技術(shù)人員,可以申報(bào)副高層級(jí)的高等級(jí)崗位(五、六級(jí)崗位),未申報(bào)者,聘用到七級(jí)崗位(《全校正高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員上一聘期量化考核得分排名》)。

  (三)資格審核

  根據(jù)《甘肅省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)內(nèi)部等級(jí)崗位任職條件》的規(guī)定,對(duì)申報(bào)人員崗位任職資格條件及申報(bào)材料進(jìn)行審核,審核通過人員名單在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

  (四)綜合考核。考核原則上按照《中共甘肅省委黨校事業(yè)部門首次崗位設(shè)置管理專業(yè)技術(shù)人員綜合考核辦法》(校發(fā)〔20xx〕27號(hào))執(zhí)行。綜合考核主要以上一個(gè)聘期3年內(nèi)的累計(jì)綜合考核得分為依據(jù),聘期不滿3年的按實(shí)際聘任年限內(nèi)取得業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。分專業(yè)技術(shù)層級(jí)崗位和內(nèi)部高等級(jí)崗位按照綜合考核成績(jī)從高到低進(jìn)行排序,并在全校公示。

  (五)確定聘用人選。按照綜合考核成績(jī)從高到低的順序,依次提出各等級(jí)崗位擬聘人選,提交校事業(yè)部門三類人員競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。綜合考核成績(jī)相同按排名順序無(wú)法確定擬聘人選時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)小組以無(wú)記名投票的方式確定人選。審議通過后報(bào)校委會(huì)研究決定。

  (六)公示。將校委會(huì)研究確定的專業(yè)技術(shù)崗位聘用人員名單在全校范圍內(nèi)予以公示。

  (七)聘用及崗位認(rèn)定。與聘用人員簽訂聘用合同,并將聘用人員名單及有關(guān)表冊(cè)材料上報(bào)省委組織部進(jìn)行崗位等級(jí)認(rèn)定備案后,按照有關(guān)程序兌現(xiàn)崗位工資。聘期內(nèi)退休人員,聘用合同隨本人退休自行終止。

  五、時(shí)間安排

  專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗各環(huán)節(jié)具體時(shí)間詳見《中共甘肅省委黨校20xx年專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗工作日程安排》。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗工作在校委領(lǐng)導(dǎo)下,由校事業(yè)部門三類人員競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。各相關(guān)部門要高度重視,密切配合,做到工作不亂、思想不散,確保競(jìng)聘上崗工作和日常教學(xué)科研智庫(kù)工作兩不誤、兩促進(jìn)。

競(jìng)聘上崗工作方案 篇4

  為了進(jìn)一步深化我校干部任用制度改革,加大干部選拔工作的民主性,拓寬中層干部選聘視野,建立健全干部能上能下、廣納群賢、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力、有效激勵(lì)的用人機(jī)制,提高學(xué)校行政服務(wù)的質(zhì)量和效率,調(diào)整好我校中層干部隊(duì)伍,為學(xué)校又好又快地發(fā)展提供組織保證,根據(jù)泰山教字()65號(hào)文件精神,經(jīng)學(xué)校研究,對(duì)中層干部崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗。為切實(shí)做好這一工作,特制定本方案。

  一、成立組織

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組:劉昱晨王寶軍王焰李希滿李運(yùn)慶戚嘉慶張勤輝

  負(fù)責(zé)整個(gè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)

  2、競(jìng)聘委員會(huì):(競(jìng)聘當(dāng)事人及當(dāng)事人親屬回避)

  3、工作小組:負(fù)責(zé)表格設(shè)計(jì)、申請(qǐng)書收取、測(cè)評(píng)票的統(tǒng)計(jì)、公示內(nèi)容的設(shè)計(jì)等

  4、監(jiān)督小組:負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)程序、步驟是否公正、公平

  二、競(jìng)聘原則

  1、民主集中制;

  2、任人唯賢,德才兼?zhèn)洌?/p>

  3、群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī),注重能力;

  4、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu);

  5、競(jìng)爭(zhēng)和調(diào)整相結(jié)合,確定最終的崗位任職或兼職。

  三、崗位設(shè)置及職數(shù)

  本次中層干部公開競(jìng)爭(zhēng)的職位為:

  辦公室主任(1正1副)普教務(wù)處主任(1正2副,其中1副為教科室副主任)總務(wù)處主任(1正2副,其中1副為綜治辦副主任)政教處主任(1正2副,其中,主任喬小平不再競(jìng)爭(zhēng),1副為團(tuán)委副書記)職教務(wù)處主任(1正2副,其中1副為網(wǎng)管中心副主任)學(xué)生處主任(1正1副)招生辦主任(1正)就業(yè)短訓(xùn)辦主任(1副)級(jí)部主任4人專業(yè)部主任4人

  四、任職條件和資格

  1、事業(yè)心強(qiáng),品行端正,堅(jiān)持原則,務(wù)實(shí)肯干;

  2、善于思考,勤于實(shí)踐,勇于進(jìn)取,敢于創(chuàng)新,發(fā)展意識(shí)強(qiáng);

  3、謙虛熱情,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,服從意識(shí)、大局意識(shí)強(qiáng),協(xié)調(diào)能力強(qiáng)

  4、有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)或一定工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織管理才能;

  5、競(jìng)爭(zhēng)中層干部崗位需具有大專及以上學(xué)歷;

  6、男45周歲以下,女40周歲以下(年齡計(jì)算截止時(shí)間為x年8月31日),身體健康(原中層及管理干部不受年齡此限);

  7、服從學(xué)校工作安排,中層干部原則上必須兼課。

  五、工作職責(zé)(詳見學(xué)校《制度匯編》中崗位職責(zé)有關(guān)部分)

  六、競(jìng)聘程序

  1、成立學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗工作組織,擬定《泰山實(shí)驗(yàn)中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》,經(jīng)班子會(huì)審議,報(bào)教育局批準(zhǔn),提請(qǐng)教代會(huì)通過后實(shí)施。

  2、成立競(jìng)聘委員會(huì)。委員會(huì)的組成,有學(xué)校班子成員,富有責(zé)任心、原則性強(qiáng)、在群眾中具有較高威信的部分教職工代表。

  3、宣傳發(fā)動(dòng),公開報(bào)名;公布《實(shí)施方案》;發(fā)動(dòng)全校優(yōu)秀教職工根據(jù)自身情況踴躍報(bào)名競(jìng)聘。報(bào)名采用個(gè)人書面自薦的形式,競(jìng)聘者向競(jìng)聘委員會(huì)提出書面申請(qǐng),申請(qǐng)書交競(jìng)聘委員會(huì)。

  4、資格審查。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘者的任職資格進(jìn)行審核,初步確定競(jìng)聘人選,并公布名單,聽取教職工意見。

  5、競(jìng)聘上崗按照先正職后副職再級(jí)部、專業(yè)部的順序,分三輪向教代會(huì)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)演講,演講內(nèi)容包括①年齡、②工作經(jīng)歷、③工作業(yè)績(jī)、④競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)、⑤工作措施及設(shè)想、⑥態(tài)度、⑦身體狀況等,演講時(shí)間不超過5分鐘。教職工代表根據(jù)民主評(píng)議要求按同意、不同意、棄權(quán)進(jìn)行無(wú)記名投票。按不超過各崗位數(shù)的2倍選取候選人。(如果某崗位的所有競(jìng)聘人的同意率低于60%,則此崗位,由班子安排兼職或代理)。

  6、競(jìng)聘委員會(huì)對(duì)經(jīng)過教代會(huì)測(cè)評(píng)推選的候選人,從德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行考察、考核,按照同意、不同意、棄權(quán)進(jìn)行無(wú)記名投票。

  7、學(xué)校班子根據(jù)競(jìng)聘委員會(huì)的推薦情況,從德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行考察,確定對(duì)象,報(bào)教育局批準(zhǔn),張榜公示。對(duì)落選的中層干部逐一談話。

  8、校長(zhǎng)聘任。校長(zhǎng)與被任用者簽訂聘任合同。合同期為一年。根據(jù)每年的干部考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。

  六、有關(guān)要求

  1、提高認(rèn)識(shí),積極參與。中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部人事制度的一項(xiàng)重要改革,是教育改革和發(fā)展的需要,也是我們學(xué)校迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇的需要。要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)支持符合條件的同志積極參與競(jìng)崗,確保這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  2、嚴(yán)格紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借競(jìng)爭(zhēng)上崗之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票,堅(jiān)決防止和糾正各種與有關(guān)規(guī)定不相一致的行為,對(duì)違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的,要嚴(yán)肅查處。對(duì)于借機(jī)滋事者給予處分,在競(jìng)聘中一票否決。

  3、注意做好思想政治工作。通過這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,引導(dǎo)教職員工樹立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀念,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性,不斷提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)落選人員,要注意做好細(xì)致的思想工作;競(jìng)爭(zhēng)落選人員本人要正確對(duì)待,進(jìn)一步明確努力方向。

  4、根據(jù)崗位設(shè)置和自身情況,慎重選擇競(jìng)聘崗位,在規(guī)定申請(qǐng)時(shí)間外不受理任何申請(qǐng)要求。

  七、說(shuō)明

  1、競(jìng)聘上崗前,原中層干部自行免去中層職務(wù),中層崗位全部重新競(jìng)聘。

  2、本方案在實(shí)施過程中有未盡事宜,由校領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

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  • 管理人員競(jìng)聘上崗方案(通用3篇)

    為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的要求,充分發(fā)掘人力資源,公平選拔各類管理人才,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)全面發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定本方案。...

  • 專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗方案(精選4篇)

    一、競(jìng)聘目的為推進(jìn)公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的員工能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的員工能上能下的管理機(jī)制。...

  • 競(jìng)聘上崗工作方案(通用3篇)

    為做好20xx年專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗工作,特制定本方案。一、基本遵循本次專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作嚴(yán)格遵循《關(guān)于印發(fā)的通知》(省委辦發(fā)〔20xx〕66號(hào))、《關(guān)于印發(fā)等五個(gè)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理配套文件的通知》(甘人發(fā)〔20xx〕28號(hào))相關(guān)規(guī)...

  • 企業(yè)競(jìng)聘上崗方案(通用17篇)

    為作好公司工藝、設(shè)備、安全管理協(xié)調(diào)工作,更好為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定,對(duì)技術(shù)員在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開全員競(jìng)聘,同時(shí)通過競(jìng)聘上崗這一手段,達(dá)到更好地選拔人才、用好人才,逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機(jī)制。...

  • 崗位競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案(精選3篇)

    根據(jù)實(shí)施崗位設(shè)置管理制度和推行人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定,按照東人社字[20xx]48號(hào)文件要求,制定我院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施方案。...

  • 競(jìng)聘上崗工作方案

    為做好20xx年專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗工作,特制定本方案。一、基本遵循本次專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作嚴(yán)格遵循《關(guān)于印發(fā)甘肅省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見的通知》(省委辦發(fā)〔20xx〕66號(hào))、《關(guān)于印發(fā)甘肅省事業(yè)單位崗位結(jié)構(gòu)比例管理試行辦...

  • 郵政支局所長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作方案范文

    為促進(jìn)XX郵政的快速健康發(fā)展,打造一支有激情、善管理、敢擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。一、組織機(jī)構(gòu)為保證競(jìng)聘工作科學(xué)有序進(jìn)行,成立支局所長(zhǎng)崗位競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。...

  • 崗位競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案

    競(jìng)聘上崗是國(guó)有企業(yè)人事改革的一項(xiàng)重要舉措,文章擬對(duì)國(guó)有企業(yè)競(jìng)聘上崗工作存在的在優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和激發(fā)員工積極性方面的偏差進(jìn)行反思,并有針對(duì)性地提出幾點(diǎn)對(duì)策。下面是有崗位競(jìng)聘實(shí)施方案,歡迎參閱。...

  • 鉆石園競(jìng)聘上崗方案

    株洲市幼兒園鉆石園競(jìng)聘上崗方案指導(dǎo)思想:為了進(jìn)一步推進(jìn)管理體制改革,激活員工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),經(jīng)幼兒園園長(zhǎng)辦公會(huì)決定,根據(jù)“德、能、勤、績(jī)”和“公開、公平、公正”的原則,按照自愿申報(bào)、競(jìng)聘活動(dòng)、組...

  • 公司競(jìng)聘上崗方案

    公司 競(jìng)聘 上崗方案 一.本次 競(jìng)聘 上崗的主要目的: (一)優(yōu)化人--崗配置,力爭(zhēng)讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。...

  • 2013年事業(yè)單位競(jìng)聘上崗方案

    區(qū)事業(yè)單位人事改革領(lǐng)導(dǎo)小組:根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)四川省事業(yè)單位人員聘用制管理試行辦法的通知》精神和新都區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于事業(yè)單位人事改革的實(shí)施意見》(新都委發(fā)[2012]14號(hào))文件要求。...

  • 中層競(jìng)聘上崗實(shí)施方案(精選31篇)

    為適應(yīng)工作需要,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷?duì)伍,進(jìn)一步優(yōu)化中層干部結(jié)構(gòu),根據(jù)《干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我行實(shí)際情況,經(jīng)研究,決定對(duì)我行部分部室實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。現(xiàn)結(jié)合我行實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。...

  • 競(jìng)聘上崗實(shí)施方案(精選28篇)

    一、指導(dǎo)思想為進(jìn)一步深化學(xué)校干部人事制度改革,建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制,加快培養(yǎng)和建設(shè)一支富有生機(jī)與活力,精通教育、善于管理的高素質(zhì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)校各部門卓有成效地開展工作,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)...

  • 工作方案
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