工商行政管理工作學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會
1992年11月20日，21歲的我按時上班，走進(jìn)工商所辦公室前先到廚房拎了一把熱水瓶，跟老宋開了幾句玩笑，然后就成為一名工商行政管理戰(zhàn)士。也許是命運(yùn)的安排，次日起，我就成為工商行政管理文秘一員。
特別是1995年4月5日，走進(jìn)老河口市工商局辦公室以來，更成為標(biāo)準(zhǔn)的工商行政管理文秘一員。從1995年以來，“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”之外，幾乎年年為總結(jié)工作、新聞報道、理論調(diào)研和不斷地布置新任務(wù)，工作忙的暈頭轉(zhuǎn)向，不過倒是忙得不亦樂乎。
從事工商行政管理工作十七年,服務(wù)四任局長，很少在工作上與領(lǐng)導(dǎo)教真，既是碰到一些尷尬事，也往往是一笑置之。然而，去年以來，確實(shí)因認(rèn)真對待一些事情而引發(fā)一些棘手的事情。沮喪之極，想到逃避環(huán)境，離開局辦公室這塊是非之地。從零開始的事業(yè)其實(shí)以前也經(jīng)歷過，但是感覺現(xiàn)在多費(fèi)了好多心力，畢竟以這種方式離開，會讓許多人有看法，更會讓自己心里不是滋味。
2010年是（縣）市級學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動年，我們局從春季干部培訓(xùn)會作為切入點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)安排了培訓(xùn)會。我結(jié)合自身經(jīng)歷進(jìn)行了認(rèn)真反思，盡管十七年的工商行政管理文秘職業(yè)生涯，自己在工作上，以前調(diào)研、信息、新聞、公文上取得過一定的成績，但是現(xiàn)在自身仍有許多值得完善與探索地方。如：感到素養(yǎng)、統(tǒng)御、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、組織、培養(yǎng)、選拔、境界上，沒有得到很好地鍛煉。
究其根源：長期以來，自己沒有運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀來耕耘自己工商行政管理工作與生活�？茖W(xué)發(fā)展觀就是以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)性的發(fā)展觀，體現(xiàn)了馬克思主義的方法論和世界觀。樹立科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵是樹立正確的績效觀，正確的績效觀核心是“發(fā)展”。
然而，長期以來，無論是工作與生活上，我都沒有把工商行政管理文秘職業(yè)作為績效觀的靈魂和指南；把提高自身綜合服務(wù)能力，作為根本目的；把實(shí)現(xiàn)規(guī)范化寫作實(shí)踐作為實(shí)現(xiàn)績效的重要途徑。這些天，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考“科學(xué)發(fā)展觀”，感到它不僅是我們黨的指導(dǎo)思想，更應(yīng)該是我個人的工作與生活指南。我們黨作為執(zhí)政黨無時不在求發(fā)展，但曾有過求發(fā)展不科學(xué)的功過教訓(xùn)，脫離了中國國情。教訓(xùn)讓我們黨的頭腦清醒了，從左的思想束縛中解脫出來，逐漸確立了科學(xué)的發(fā)展觀，制定計劃，考慮到了中國的國情、物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的發(fā)展，有步驟、分階段逐步實(shí)施。回顧一下，從理論上的撥亂反正，解放思想，到堅持實(shí)事求是的思想路線以及“三個代表”重要思想，無不證明了我們成熟了。
作為個人成長中，我從進(jìn)入工商行政管理工作那天起，一直在追求個人事業(yè)發(fā)展，也曾有過求發(fā)展不科學(xué)的功過教訓(xùn)，脫離了市（局、個人）情。教訓(xùn)也讓我的頭腦清醒了，從左的思想束縛中解脫出來，堅持實(shí)事求是的思想路線，逐漸確立了科學(xué)的發(fā)展觀，制定計劃，考慮實(shí)際情況，才是唯一正確的出路。
回顧一下，從工商所到工商局、從工商局到組織部、再從組織部回到工商局；業(yè)余從愛好寫作到愛好法學(xué)，從愛好法學(xué)到愛好玩石、從愛好玩石到愛好健身，再從愛好健身回歸愛好寫作與愛好法學(xué)。
是啥原因能堅持下來這么多年，就是個人想更好地發(fā)展的思想，才讓自己在這些事情上，找到樂趣的泉源。
前一段，一直在思考這五年多來，辛勤的工作不被認(rèn)可，還被陷入是非的漩渦而引發(fā)一些棘手的事情。體會著這不被尊重的滋味,情緒特低落,一直無法給自己一個合理的解釋,我從來不想讓自己太耀眼,凡事總希望做到盡善盡美。結(jié)果一些棘手的事情，讓自己多年建立的一切歸零。很多人都問我：事業(yè)中和生活中，接下來還有什么夢想，還要往哪走？我答復(fù)：“跳出三界外，不在五行中。”現(xiàn)在看來，無不證明了自己的不成熟。
其實(shí)，自己預(yù)測陷入隧道視野效應(yīng)（一個人若身處隧道，他看到的就只是前后非常狹窄的視野。）上級一位關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)一語道破天機(jī)：“長期以來，靠一、兩個寫手單打獨(dú)斗，來支撐全局材料寫作任務(wù)（宣傳、調(diào)研、公文、信息），是無法完成新時期工商行政管理局繁重的寫作指標(biāo)的。況且一無獎勵、二無寫作隊(duì)伍，是誰換上你的崗位，遲早都會發(fā)生你所遇到棘手的事情的尷尬局面�！眲�(chuàng)新寫作體制，是領(lǐng)導(dǎo)的事情，我一再建議要培養(yǎng)一支寫作隊(duì)伍，可沒人采納。那么，身在這種不利的境地，以前抱著“埋頭干活，少說多做”的思想，一直獨(dú)撐了十幾年。結(jié)果，現(xiàn)在看來“不拓心路，難開視野；視野不寬，腳下的路也會愈走愈窄。”
美國企業(yè)家阿什法則：“承認(rèn)問題是解決問題的第一步；你愈是躲著問題，問題愈會揪住你不放�！被谀壳皩懽麝�(duì)伍沒有建立，寫作人員出現(xiàn)“斷檔”的不利局面。如果還是一如既往，單兵作戰(zhàn)，到了等上級考核寫作指標(biāo)出來后，還是落領(lǐng)導(dǎo)埋怨、指責(zé)。如：前年我一人完成寫作任務(wù)，上級考核寫作指標(biāo)出來占第二名，領(lǐng)導(dǎo)說沒占第一名；去年，一個人太累，省級以上300字用稿上級認(rèn)可的是28篇，上級考核寫作指標(biāo)出來排第四名，落領(lǐng)導(dǎo)埋怨、指責(zé)。自己心里很清楚，這些年，上級考核寫作指標(biāo)全靠自己一人在完成�！昂脻h難抵四手”，況且，人到中年，咋寫作都是落領(lǐng)導(dǎo)埋怨、指責(zé)。所以，今年開始停寫，思考自己以后的路子。