全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)

　　七、加快市直農(nóng)口企業(yè)改革脫困步伐，確保企業(yè)職工利益和社會(huì)穩(wěn)定

　　市直農(nóng)口共有各類企業(yè)35家，在冊職工1802人，資產(chǎn)總額12608.6萬元，負(fù)債總額12386.2萬元。35家企業(yè)全部虧損，其中25家已資不抵債，資不抵債總額3094萬元。面對嚴(yán)峻形勢，市委農(nóng)工部成立了以部長竇華富為組長的農(nóng)口企業(yè)改革脫困工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次深入企業(yè)實(shí)際，調(diào)查了解情況，研究制定了相應(yīng)的對策措施：一是對14家有能力償還債務(wù)、資產(chǎn)能變現(xiàn)、有足夠資產(chǎn)買斷在職干部職工工齡、安置好離退人員的單位實(shí)行全員工齡買斷，并解除勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)行全員競聘上崗；二是對有資產(chǎn)可變現(xiàn)而又無力從事再經(jīng)營的4家企業(yè)實(shí)行職工工齡、勞動(dòng)關(guān)系買斷后，保留法人管理物業(yè)，應(yīng)付經(jīng)濟(jì)糾紛；三是對3家具

　　備全員買斷條件的單位，在買斷部分職工工齡后，推進(jìn)股份合作制；四是對2家資金短缺、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不能正常進(jìn)行，且資不抵債的企業(yè)，實(shí)行公開拍賣出售；五是對2家有經(jīng)營門面和場地，客觀原因又不能實(shí)行買斷或股份合作的企業(yè)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)租賃承包；六是對10家掛靠企業(yè)重新清理，通過法律程序，解除企業(yè)與各主管局的掛靠和依附關(guān)系，實(shí)行政企、事企徹底分開。同時(shí)，經(jīng)多方努力，市政府已基本同意將農(nóng)口企業(yè)脫困工作納入市直國有企業(yè)改革脫困的范圍，享受市委[]12號(hào)文件給予的優(yōu)惠政策，保障了職工的切身利益，保持了社會(huì)的基本穩(wěn)定。

　　八、堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，精神文明建設(shè)取得突出成績

　　XX年是全市第二輪文明單位創(chuàng)建評(píng)審命名年，農(nóng)口突出抓了以下四項(xiàng)工作：一是學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，結(jié)合“向朱學(xué)安同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，制定下發(fā)了《荊州市農(nóng)委系統(tǒng)學(xué)習(xí)朱學(xué)安，開展讀書競賽活動(dòng)的方案》和《荊州市農(nóng)委系統(tǒng)學(xué)習(xí)張家港，開展文明細(xì)胞工程建設(shè)的方案》，并組織開展了一系列活動(dòng)。二是以"持卡建林、美化荊州"、"重溫革命歌曲卡拉OK比賽"等健康向上、豐富多彩的文體活動(dòng)為載體，激發(fā)引導(dǎo)農(nóng)口干部職工"創(chuàng)文明"的熱情。三是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并總結(jié)推廣身邊的典型人和事，努力創(chuàng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。四是找差距，抓督辦，促進(jìn)農(nóng)口文明創(chuàng)建工作的平衡發(fā)展，環(huán)境建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)邁出較大步伐。全市農(nóng)口系統(tǒng)精神文明建設(shè)取得了突出成績。全市農(nóng)口系統(tǒng)共有28個(gè)單位參與文明創(chuàng)建活動(dòng)，其中有11個(gè)被評(píng)為市級(jí)文明單位，4個(gè)被推薦為省級(jí)文明單位，市危水工程管理局被推薦為全省最佳文明單位，農(nóng)委系統(tǒng)和氣象系統(tǒng)被評(píng)為全市市級(jí)文明系統(tǒng)。全市農(nóng)口省、市級(jí)文明單位個(gè)數(shù)比上屆增加了5個(gè)，并涌現(xiàn)了2個(gè)文明系統(tǒng)和1個(gè)全省最佳文明單位。

　　同時(shí)，市委農(nóng)工部根據(jù)中央、省市委XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作的總體部署，結(jié)合“三講”教育回頭看工作，狠抓了干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署。XX年初，市委農(nóng)工部主持召開了各局辦一把手和紀(jì)檢書記會(huì)議，對全年黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐糾風(fēng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，會(huì)上通報(bào)了1999年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，表彰了4個(gè)先進(jìn)單位黨組書記，何文富同志與各局辦一把手簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，并對XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作提出了具體要求，市委副書記童水清同志到會(huì)作了重要講話，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。二是明確目標(biāo)，將責(zé)任制分解細(xì)化，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，從根本上解決了一手硬一手軟的問題。組織各局辦制訂了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任目標(biāo)。三是加強(qiáng)教育，著眼防范，筑牢防線。根據(jù)省市紀(jì)委的統(tǒng)一部署安排，以5月份"黨風(fēng)廉政宣傳教育月"和9月份"警示教育"活動(dòng)為契機(jī)，市直農(nóng)口廣泛深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月和利用重大典型案件進(jìn)行警示教育活動(dòng)。四是堅(jiān)持制度，強(qiáng)化管理，堵塞漏洞。對各局辦通訊工具配備情況進(jìn)行了自查，推廣了公用辦公電話IC卡管理；對領(lǐng)導(dǎo)干部住房和住宅公款安裝電腦組織了全面清理；對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行總量限額，一卡雙簽，定期公布；對水利工程項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行"法人經(jīng)理負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)承包制、工程質(zhì)量監(jiān)理制、工程竣工驗(yàn)收制"等四制；對領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)和企事業(yè)單位年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)審計(jì)。發(fā)現(xiàn)的問題得到了及時(shí)糾正。五是重視信訪，突出重點(diǎn)，狠抓查處。XX年，農(nóng)口各局辦共接待上訪人員68人，收到信訪件52件，調(diào)查查處45件，上報(bào)結(jié)果10件，立案7起，結(jié)案6起，基本做到了件件有著落，事事有回音。同時(shí)對反映的問題，農(nóng)委紀(jì)檢組會(huì)同有關(guān)局辦一起研究措施，制定對策，向市委提合理化建設(shè)，變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)下訪，把矛盾解決在基層，消滅在明芽狀態(tài)，較好地保證了農(nóng)口穩(wěn)定。

　　XX年我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作雖然取得了較好成績，但也存在一些不容忽視的問題，有的問題還相當(dāng)突出。主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，產(chǎn)業(yè)化程度不高，結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有突破性進(jìn)展；二是農(nóng)民收入增長緩慢，未能達(dá)到年初制定的增收目標(biāo)；三是農(nóng)民負(fù)擔(dān)重，鄉(xiāng)村債務(wù)重，減負(fù)化債任務(wù)艱巨；四是農(nóng)口企業(yè)活力不強(qiáng)，經(jīng)營狀況不好，部分職工生活困難，存在一定的不安定因素。