營(yíng)銷總監(jiān)責(zé)權(quán)協(xié)議書（通用3篇）

營(yíng)銷總監(jiān)責(zé)權(quán)協(xié)議書 篇1

　　甲方：____________公司乙方：____________

　　為了進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，提高甲方產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和資金回籠率，組建團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、規(guī)范高效、忠誠(chéng)專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)結(jié)合甲方發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本協(xié)議：

　　一、協(xié)議期限：

　　1、本協(xié)議生效________日期為________年________月________日。

　　2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從________年________月________日起至________年________月________日，共________年。

　　二、乙方權(quán)利職責(zé)：

　　1、甲方聘任乙方為甲公司營(yíng)銷總監(jiān)，負(fù)責(zé)甲方營(yíng)銷部門的________日常管理、銷售拓展、銷售策劃、營(yíng)銷宣傳、第三方服務(wù)商拓展、售后服務(wù)、客服管理、門店和區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作。

　　2、充分發(fā)揮銷售人員的積極性，對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科學(xué)合理的分區(qū)布置和監(jiān)督管理。

　　3、主持公司銷售例會(huì)，擬訂、修訂公司銷售管理規(guī)章制度，完成月度、季度、年度銷售計(jì)劃、貨款回收計(jì)劃。

　　4、調(diào)研、分析公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，提出改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求的解決建議，建立產(chǎn)品合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作文件，根據(jù)公司產(chǎn)品和服務(wù)布局拓展第三方服務(wù)商，建立公司生態(tài)閉環(huán)。

　　5、指導(dǎo)區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員制定年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，監(jiān)督所有銷售人員嚴(yán)格按公司營(yíng)銷管理辦法規(guī)定的銷售業(yè)務(wù)管理和銷售發(fā)貨及開具發(fā)票管理以及回款管理的要求進(jìn)行落實(shí)。

　　6、做好售后服務(wù)，管理客服人員對(duì)客戶健康狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，協(xié)調(diào)門店人員針對(duì)客戶實(shí)際健康情況進(jìn)行干預(yù)改進(jìn)。

　　7、每________月向上級(jí)負(fù)責(zé)人報(bào)告銷售運(yùn)行的重要情況，定期向上級(jí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)述職。

　　8、圍繞公司的銷售目標(biāo)，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)處理好銷售部與健康管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)、門店段團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)部和行政部等部門之間的關(guān)系。9、管理、控制好銷售費(fèi)用，提高銷售賬款的回收率;定期對(duì)銷售員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和愛(ài)崗敬業(yè)素質(zhì)教育。確保所屬員工無(wú)侵占公司貨款和損害公司利益的行為發(fā)生，無(wú)重大人身意外傷害事故發(fā)生。

　　10、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)甲方企業(yè)的權(quán)益。在營(yíng)銷宣傳等方面不得進(jìn)行虛假宣傳和過(guò)度夸大宣傳，接受董事長(zhǎng)及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。不得從事和甲方公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損甲方公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)與工作。

　　三、乙方的年度工作目標(biāo)

　　1、________年保證完成產(chǎn)品銷售額(含稅價(jià))萬(wàn)元以上(以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。________年至________年期間，每年完成產(chǎn)品銷售額均比上一年增長(zhǎng)_____%以上。

　　2、自________年開始，保證每年：上年結(jié)存的應(yīng)收賬款回款率達(dá)到%以上，當(dāng)年銷售貨款的回款率應(yīng)達(dá)到%以上;當(dāng)年不能收回貨款的部分，在當(dāng)________年進(jìn)行對(duì)賬率達(dá)%以上。

　　3、不發(fā)生單筆萬(wàn)元以上的“壞賬”損失;不能有一例發(fā)貨后無(wú)對(duì)方收貨憑證原件的情況發(fā)生(壞賬是指無(wú)客戶所欠貨款的憑證;或雖有欠款憑證，但客戶單位被吊銷或注銷或宣布破產(chǎn)的;或雖有欠款憑證，但客戶單位半________年以上不發(fā)生業(yè)務(wù)，一________年內(nèi)不給付貨款的)。

　　4、________年銷售團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)達(dá)到不少于人，到________年總?cè)藬?shù)不少于人。所新收銷售人員當(dāng)________年有業(yè)績(jī)?nèi)藬?shù)占新收總?cè)藬?shù)的比率不低于%。5、建立門店、客服、銷售等與公司銷售和售后服務(wù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程和統(tǒng)一話術(shù)，形成標(biāo)準(zhǔn)化文字化的培訓(xùn)教程。四、甲方對(duì)于乙方銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：____________甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：____________提成制。每________月15________日前后(節(jié)假________日順延)發(fā)放上________月提成總數(shù)的%，其余部分在次________年二________月底前考核后兌現(xiàn)。提成按照甲方管轄所有人員上________月收回貨款總額(□稅前□稅后)的%計(jì)算(提成比例分為乙方及其管轄團(tuán)隊(duì)自行開發(fā)客戶為%，甲方原有客戶為%)。2

　　1、A、每________年完成當(dāng)________年的銷售額，每________年當(dāng)________年銷售貨款的回款率達(dá)到95%以上，給予兌現(xiàn)當(dāng)________年剩余提成100%。(由于不可抗力導(dǎo)致的煤礦發(fā)生意外事故或由于明顯的產(chǎn)品質(zhì)量影響除外。)B、如完成當(dāng)________年的銷售額未達(dá)到________年度計(jì)劃的70%，不予兌現(xiàn)當(dāng)________年剩余提成。(由于不可抗力導(dǎo)致的煤礦發(fā)生意外事故或由于明顯的產(chǎn)品質(zhì)量影響除外。)

　　2、從________年________月________日起至________年________月________日止，如乙方未完成當(dāng)________年銷售考核目標(biāo)的%，甲方將終止與乙方的合同，剩余提成不予結(jié)算。3、雖完成了每________年所定的銷售額，但出現(xiàn)下列情況之一的，當(dāng)________年剩余的提成不予兌現(xiàn)：____________管轄員工發(fā)生因工傷亡事故致使公司賠償或補(bǔ)償其損失1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的;應(yīng)夸大或虛假宣傳造成公司名譽(yù)損失估值達(dá)1萬(wàn)元以上的或銷售貨款發(fā)生一筆2萬(wàn)元以上的壞賬損失的;或當(dāng)________年發(fā)生5萬(wàn)元以上的壞賬損失的;或每________年上________年舊存的應(yīng)收賬款回款率達(dá)不到90%的;或每________年當(dāng)________年不能收回貨款的部分，當(dāng)________年進(jìn)行對(duì)賬率達(dá)不到95%以上的。

　　4、以上薪金和提成數(shù)額均含稅，個(gè)人所得稅均由個(gè)人繳納。

　　五、乙方的權(quán)限：

　　1、乙方所有財(cái)務(wù)開支均實(shí)行計(jì)劃財(cái)務(wù)制，乙方每月月底________日之前編制并上報(bào)下月財(cái)務(wù)支出計(jì)劃，計(jì)劃之外的開支書面征得上級(jí)主管的同意。

　　2、計(jì)劃之內(nèi)的財(cái)務(wù)開支單筆在萬(wàn)元以下的，乙方可自行決定，超出開支需書面征得上級(jí)主管的同意，月度總結(jié)開支超出萬(wàn)元，需書面征得上級(jí)主管的同意。

　　3、乙方從外部帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)和人員，其開支均有乙方自行承擔(dān)，如需甲方承擔(dān)部分，需事先與甲方負(fù)責(zé)人書面溝通。

　　六、甲方對(duì)乙方的支持：

　　1、如乙方有正當(dāng)理由認(rèn)為需對(duì)業(yè)務(wù)員工資和提成緩發(fā)的情況，甲方要依照乙方的意見(jiàn)予以配合。

　　2、甲方無(wú)正當(dāng)理由，就要及時(shí)按公司規(guī)定兌現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的提成。

　　3、乙方有建議甲方錄用和解聘業(yè)務(wù)員的權(quán)利。

　　七、競(jìng)爭(zhēng)限制：

　　1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務(wù)合作關(guān)系或聘用關(guān)系。

　　2、合同解除后兩________年內(nèi)，乙方不得在經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)的其他單位內(nèi)任職，或者自己經(jīng)營(yíng)與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的業(yè)務(wù)。

　　3、乙方在任職期內(nèi)發(fā)表的業(yè)務(wù)、學(xué)術(shù)論文著作權(quán)屬于甲方所有。4、乙方在任職期給甲方公司造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害的，視情節(jié)輕重，給與其任期內(nèi)總工資收入的60%以上的賠償。七、合同的終止：____________本合同屆滿，聘用合同終止;雙方經(jīng)協(xié)商同意，可在合同屆滿前一個(gè)________月向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)簽意向，續(xù)訂協(xié)議。八、附件雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字或蓋章之________日起生效。正本一式兩份(共四頁(yè))，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　甲方：______________公司

　　代表人：____________

　　________年________月________日

　　乙方：_____________

　　_______年________月________日

營(yíng)銷總監(jiān)責(zé)權(quán)協(xié)議書 篇2

　　尊敬的王總：

　　首先感恩于酒店給我提供市場(chǎng)銷售總監(jiān)一職的機(jī)會(huì)，讓我有了一個(gè)良好的發(fā)展空間和展示自己能力的平臺(tái)。同時(shí)，也感謝這三個(gè)月以來(lái)酒店領(lǐng)導(dǎo)及其他同仁在工作和生活上對(duì)我的關(guān)心和照顧。

　　回顧在此期間的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同仁們的協(xié)助下，市場(chǎng)銷售部雛形搭建已基本完成，現(xiàn)將有關(guān)情況及今后的工作方向做簡(jiǎn)要說(shuō)明。

　　一、主要工作的完成情況

　　1、市場(chǎng)部組織機(jī)構(gòu)的搭建，銷售人員的招聘。

　　2、市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研工作已開展完畢，市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的編寫已完成。

　　3、市場(chǎng)部管理制度及工作流程的制定與完善。

　　4、價(jià)格體系的制定，酒店經(jīng)營(yíng)收入預(yù)算的編制工作已完成。

　　5、銷售及公關(guān)策略的擬定，確定市場(chǎng)定位，劃分銷售區(qū)域。

　　6、銷售外聯(lián)工作已經(jīng)開展，對(duì)客戶進(jìn)行宣傳，并收集客戶需求反饋信息，完善營(yíng)銷策略的制定。7、市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)劃書的編寫已經(jīng)完成。

　　二、今后工作方向

　　1、認(rèn)真做好酒店市場(chǎng)定位，進(jìn)一步了解客戶需求；及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，捕捉商機(jī)。

　　2、細(xì)分市場(chǎng)渠道，逐漸加大對(duì)市場(chǎng)的宣傳及開發(fā)，提高酒店在客戶中的知名度。

　　3、增加銷售隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)，對(duì)銷售部人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善銷售的工作流程。

　　4、與酒店其他部門溝通協(xié)調(diào)，加快對(duì)酒店服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)流程等方面的落實(shí)與配合，及時(shí)準(zhǔn)確的完善益田影人花園酒店的建設(shè)。

　　5、對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備及酒店產(chǎn)品文化進(jìn)一步加大了解，修改及完善酒店宣傳方案，合理運(yùn)用銷售費(fèi)用，做到最大投入回報(bào)率。

　　6、為酒店開業(yè)慶典做好準(zhǔn)備，加快銷售人員的外訪計(jì)劃，制定合理的產(chǎn)品組合，逐步向市場(chǎng)滲透。

　　三、工作感悟忙碌中，來(lái)公司工作已近三個(gè)月，從酒店的建章建制，到部門組織機(jī)構(gòu)的搭建，從市場(chǎng)的走訪調(diào)研，到營(yíng)銷計(jì)劃的擬定，在王總的指導(dǎo)下，市場(chǎng)部的工作正在有條不紊的開展，目標(biāo)也逐漸清晰，明確，隨著酒店工程交工的日期臨近，酒店的工作重點(diǎn)將更向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方向傾斜。作為酒店市場(chǎng)銷售部總監(jiān)，我深知我的工作對(duì)酒店來(lái)說(shuō)非常重要，市場(chǎng)部的營(yíng)銷能力是酒店盈利的保證，對(duì)酒店的整體經(jīng)營(yíng)與發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用，而我們?cè)诨I備階段的市場(chǎng)部更承擔(dān)著酒店今后的銷售管理模式和市場(chǎng)營(yíng)銷模型的建立，企業(yè)今后的發(fā)展與我們現(xiàn)在所做的都將息息相關(guān)。

　　回顧這幾個(gè)月的工作，挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存，成長(zhǎng)與辛苦同在。展望未來(lái)的工作，務(wù)實(shí)進(jìn)取，因地制宜，開拓思路，完善自我是我努力的方向和初衷。構(gòu)建一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)、完成酒店制定的經(jīng)營(yíng)任務(wù)是我工作的目標(biāo)與責(zé)任。我將盡職盡責(zé)、不斷進(jìn)取。

　　在此，我向酒店領(lǐng)導(dǎo)遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，懇請(qǐng)酒店領(lǐng)導(dǎo)給予考慮，如能轉(zhuǎn)正，我將繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，在王總的帶領(lǐng)下與同仁們?yōu)榫频陝?chuàng)造價(jià)值，期望我今天所做的努力可以鑒證酒店美好的未來(lái)！

　　申請(qǐng)人：_________

　　日期：_________年____月____日

營(yíng)銷總監(jiān)責(zé)權(quán)協(xié)議書 篇3

　　一、1、甲方： 乙方：

　　2、充分發(fā)揮銷售人員的積極性，對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科學(xué)合理的分區(qū)布臵和監(jiān)督管理。

　　3、主持公司季度銷售例會(huì)，擬訂、修訂公司銷售管理規(guī)章制度，完成季度、年度銷售計(jì)劃、貨款回收計(jì)劃。

　　4、調(diào)研、分析公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求的解決建議。

　　5、指導(dǎo)區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員制定年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，監(jiān)督所有銷售人員嚴(yán)格按公司營(yíng)銷管理辦法規(guī)定的銷售業(yè)務(wù)管理和銷售發(fā)貨及開具發(fā)票管理以及回款管理的要求進(jìn)行落實(shí)。

　　6、重視人本管理，協(xié)調(diào)好各區(qū)域經(jīng)理之間以及各區(qū)域經(jīng)理與所屬

　　7、每月向總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告銷售運(yùn)行的重要情況，定期向總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)述職。

　　8、圍繞公司的銷售目標(biāo)，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)處理好銷售部與工程部部、生產(chǎn)部、售后內(nèi)勤、財(cái)務(wù)部和行政部等部門之間的關(guān)系。

　　9、管理、控制好銷售費(fèi)用，提高銷售賬款的回收率;定期對(duì)銷售員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和愛(ài)崗敬業(yè)素質(zhì)教育。確保所屬員工無(wú)侵占公司貨款和損害公司利益的行為發(fā)生，無(wú)重大人身意外傷害事故發(fā)生。  

　　10、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)甲方企業(yè)的權(quán)益。接受董事長(zhǎng)及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。不得從事和甲方公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損甲方公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　11、完成總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)與工作。

　　二、乙方的年度工作目標(biāo)

　　1、年保證完成產(chǎn)品銷售額(含稅價(jià)) 萬(wàn)元以上(以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。 年至 年期間，每年完成產(chǎn)品銷售額均比上一年增長(zhǎng) %以上。

　　2、自 年開始，保證每年：上年結(jié)存的應(yīng)收賬款回款率達(dá)到 %以上，當(dāng)年銷售貨款的回款率應(yīng)達(dá)到 %以上;當(dāng)年不能收回貨款的部分，在當(dāng)年進(jìn)行對(duì)賬率達(dá)%以上。

　　3、不發(fā)生單筆萬(wàn)元以上的“壞賬”損失;不能有一例發(fā)貨后無(wú)對(duì)方收貨憑證原件的情況發(fā)生(壞賬是指無(wú)客戶所欠貨款的憑證;或雖有欠款憑證，但客戶單位被吊銷或注銷或宣布破產(chǎn)的;或雖有欠款憑證，但客戶單位一年以上不發(fā)生業(yè)務(wù)，兩年內(nèi)不給付貨款的)。

　　4、年銷售團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)達(dá)到不少于 人，到年總?cè)藬?shù)不少于 人。

　　3、每年如不能完成每年所定的銷售額的，或每年上年結(jié)存的應(yīng)收賬款回款率在 %以下，或每年當(dāng)年銷售貨款回款率在%以下的，或銷售員工當(dāng)年出現(xiàn)因工傷亡致使公司賠償或補(bǔ)償其損失10萬(wàn)元以上的，或每年當(dāng)年發(fā)生50萬(wàn)元以上的壞賬損失，取消當(dāng)年剩余的年薪和獎(jiǎng)金。

　　4、雖完成了每年所定的銷售額，但出現(xiàn)下列情況之一的，當(dāng)年剩余的年薪和獎(jiǎng)金減半兌現(xiàn)：銷售部員工發(fā)生因工傷亡事故致使公司賠償或補(bǔ)償其損失5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的;或銷售貨款發(fā)生三筆5萬(wàn)元以上的壞賬損失的;或當(dāng)年發(fā)生20萬(wàn)元以上的壞賬損失的;或每年上年舊存的應(yīng)收賬款回款率達(dá)不到90%的;或每年當(dāng)年不能收回貨款的部分，當(dāng)年進(jìn)行對(duì)賬率達(dá)不到95%以上的。

　　5、以上薪金和獎(jiǎng)金數(shù)額均含稅，個(gè)人所得稅均由個(gè)人繳納。

　　三、甲方對(duì)乙方的支持：

　　1、如乙方有正當(dāng)理由認(rèn)為需對(duì)業(yè)務(wù)員工資和提成緩發(fā)的情況，甲方要依照乙方的意見(jiàn)予以配合。

　　2、甲方無(wú)正當(dāng)理由，就要及時(shí)按公司規(guī)定兌現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的提成。

　　3、乙方有建議甲方錄用和解聘業(yè)務(wù)員的權(quán)利。 六、競(jìng)爭(zhēng)限制：

　　1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務(wù)合作關(guān)系或聘用關(guān)系。

　　2、合同解除后兩年內(nèi)，乙方不得在經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)的其他單位內(nèi)任職，或者自己經(jīng)營(yíng)與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的業(yè)務(wù)。

　　3、乙方在任職期內(nèi)發(fā)表的業(yè)務(wù)、學(xué)術(shù)論文著作權(quán)屬于甲方所有。

　　4、乙方在任職期給甲方公司造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害的，視情節(jié)輕重，給與其任期內(nèi)總工資收入的30%以上的賠償。

　　七、合同的終止：

　　本合同屆滿，聘用合同終止;雙方經(jīng)協(xié)商同意，可在合同屆滿前一個(gè)月向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)簽意向，續(xù)訂協(xié)議。

　　八、附件

　　雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字或蓋章之日起生效。正本一式兩份(共四頁(yè))，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　甲方： 代表人：

　　年 月 日

　　乙方： 年 月 日