有關(guān)企業(yè)合同模板（精選31篇）

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇1

　　甲 方： 乙 方：

　　經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就乙入股給甲發(fā)展 產(chǎn)業(yè)，甲、乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：

　　第一條、乙自愿入股甲投入_____產(chǎn)業(yè)。

　　第二條、企業(yè)注冊資本為人民幣_____萬元。本次將企業(yè)資本金增加至_____萬元人民幣。企業(yè)現(xiàn)有股東實(shí)持資本金_____萬元人民幣，本次增各股東出資額_____萬元人民幣，出資方式為：現(xiàn)金方式。投資各方的出資方式、出資額和占股比例： 甲以_____作為出資，出資額_____萬元人民幣，占企業(yè)注冊資本的_____% ;

　　乙以_____作為出資，出資額_____萬元人民幣，占企業(yè)注冊資本的_____% ;

　　第三條 本協(xié)議各方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、根據(jù)企業(yè)法的規(guī)定組成股東大會(huì)及董事會(huì)，投資各方承諾企業(yè)的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則、法定代表人的擔(dān)任和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照《公1司法》等國家相關(guān)法律規(guī)定制定。具體內(nèi)容見 有限責(zé)任企業(yè)章程。

　　2、投資各方的責(zé)任以其投入資金比例為限，各方的責(zé)任以各自對注冊資本的出資為限。企業(yè)的稅后利潤按各方對注冊資本出資的比例由各方分享。

　　3、企業(yè)增資擴(kuò)股成立后，應(yīng)當(dāng)在 10天內(nèi)到銀行開設(shè)企業(yè)臨時(shí)帳戶。股東以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)臨時(shí)帳戶開設(shè)后60 天內(nèi)，將貨幣出資足額存入企業(yè)臨時(shí)帳戶。

　　4、本協(xié)議各方未經(jīng)其他各方書面同意不得擅自泄露本協(xié)議內(nèi)容（為本協(xié)議服務(wù)人員和甲乙丙丁四方授權(quán)從事與本協(xié)議有關(guān)事項(xiàng)人員以及按照法律規(guī)定必須得知人員除外）。

　　第四條 投資各方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)

　　1、成立企業(yè)籌備組，成員由各股東方派員組成，出任法人代表一方的股東代表為組長，組織起草申辦設(shè)立企業(yè)的各類文件；

　　2、出任法人代表的股東方先行墊付籌辦費(fèi)用，企業(yè)設(shè)立后該費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)；

　　3、上述各股東方委托出任法人代表方代理申辦企業(yè)的各項(xiàng)注冊事宜；

　　第五條 本協(xié)議的修改、變更和終止

　　1、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，投資各方不得中途撤股、撤資，但允許投資各方之間或與其他投資股東實(shí)行購買、轉(zhuǎn)讓、合并等。

　　2、對本協(xié)議及其補(bǔ)充協(xié)議所作的任何修改、變更，須經(jīng)投資各方共同在書面協(xié)議上簽字方能生效。

　　第六條 違約責(zé)任

　　1、投資各方如有不按期履行本協(xié)議約定的出資義務(wù)的，則視作違約方單方終止本協(xié)議，其他守約方有權(quán)共同書面決定取消違約方的股東資格，違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方；違約方未出資的，其他守約方有權(quán)共同書面決定取消違約方的股東資格，并有權(quán)按照違約方應(yīng)當(dāng)出資額追究違約方的違約責(zé)任。

　　2、投資各方如有違反本協(xié)議其他約定的，則視作違約方單方終止本協(xié)議，其他守約方有權(quán)共同書面決定取消違約方的股東資格，違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方。

　　第七條 爭議的解決

　　凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決的，則任何各方均有權(quán)通過訴訟途徑解決。

　　第八條 本協(xié)議未盡事宜，由投資各方另行簽定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議為本協(xié)議的有效組成內(nèi)容部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議簽定之前，各方之間所協(xié)商的任何協(xié)議內(nèi)容與本協(xié)議內(nèi)容有沖突的，以本協(xié)議所規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)。

　　第九條 本協(xié)議自投資各方簽字之日起生效。一式 份，每方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。

　　甲簽名： 乙簽名：

　　簽字日期： 簽訂地點(diǎn)：

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇2

　　工程名稱：_________

　　工程地點(diǎn)：_________

　　合同編號：_________(由設(shè)計(jì)人編填)

　　設(shè)計(jì)證書等級：_________

　　委托方：_________

　　設(shè)計(jì)方：_________

　　委托方委托設(shè)計(jì)方承擔(dān)_________規(guī)劃設(shè)計(jì)，工程地點(diǎn)為_________，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并共同履行。

　　第一條 本合同簽訂依據(jù)

　　1.1 《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市規(guī)劃法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場管理規(guī)定》、《城市規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)指導(dǎo)意見》和相關(guān)設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.2 國家及地方有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章

　　1.3 規(guī)劃項(xiàng)目批準(zhǔn)文件

　　1.4 其他：_________

　　第二條 設(shè)計(jì)依據(jù)

　　2.1 委托方給設(shè)計(jì)方的委托書或設(shè)計(jì)中標(biāo)文件

　　2.2 委托方提交的基礎(chǔ)資料

　　2.3 設(shè)計(jì)方采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是：

　　□《城市規(guī)劃編制辦法》

　　□《城市用地分類與規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ137-90)

　　□《村鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》(GB50188-93)

　　□《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50180-93)

　　□《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50220-95)

　　□《武漢市城市建筑規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》

　　□《武漢市城市市政公用和其他工程設(shè)施規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》

　　其他：_________

　　第三條 合同文件的優(yōu)先次序

　　構(gòu)成本合同的文件可視為是能互相說明的，如果合同文件存在歧義或不一致，則根據(jù)如下優(yōu)先次序來判斷：

　　3.1 合同書

　　3.2 中標(biāo)函(文件)

　　3.3 委托方要求及委托書

　　3.4 投標(biāo)書

　　第四條 本合同項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、階段及設(shè)計(jì)內(nèi)容(根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)填寫)

　　名稱：_________

　　規(guī)模：□用地_________□人口_________□其他_________

　　階段：□區(qū)域規(guī)劃□總體規(guī)劃□分區(qū)規(guī)劃□控制性詳細(xì)規(guī)劃□修建性詳細(xì)規(guī)劃□專項(xiàng)規(guī)劃□其他

　　設(shè)計(jì)內(nèi)容：_________

　　第五條 委托方向設(shè)計(jì)方提交的有關(guān)資料、文件及時(shí)間

　　□地形圖紙_________(比例尺_(dá)________)

　　□地形圖電子文件(□光盤□軟盤)

　　□其它資料_________

　　□時(shí)間_________

　　第六條 設(shè)計(jì)方向委托方交付的設(shè)計(jì)文件、份數(shù)、時(shí)間

　　□藍(lán)圖_________套

　　□彩圖_________套

　　□說明書或文本_________套

　　□時(shí)間_________

　　第七條 費(fèi)用

　　7.1 根據(jù)本合同第1.1條款的相應(yīng)規(guī)定，經(jīng)雙方商定，本合同的設(shè)計(jì)費(fèi)用預(yù)算為_________萬元。

　　7.2 雙方在規(guī)劃設(shè)計(jì)審查后，按批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)模核算設(shè)計(jì)費(fèi)。規(guī)劃設(shè)計(jì)間如遇規(guī)模或內(nèi)容調(diào)整，則設(shè)計(jì)費(fèi)也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。

　　第八條 支付方式

　　8.1 本合同生效后三天內(nèi)，委托方支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的_________%，計(jì)_________萬元作為定金(合同結(jié)算時(shí)，定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi))。

　　8.2 設(shè)計(jì)方提交_________設(shè)計(jì)文件后三天內(nèi)，委托方支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的_________%，計(jì)_________萬元;之后，委托方應(yīng)按設(shè)計(jì)方所完成的規(guī)劃工作量比例，向設(shè)計(jì)方支付總設(shè)計(jì)費(fèi)的_________%，計(jì)_________萬元，設(shè)計(jì)成果完成后，委托方結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi)，不留尾款。

　　8.3 費(fèi)用支付方式，經(jīng)雙方協(xié)商為：_________。

　　第九條 雙方責(zé)任

　　9.1 委托方責(zé)任

　　9.1.1 委托方按本合同第五條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)方提交基礎(chǔ)資料及文件，并對其完整性、正確性及時(shí)效性負(fù)責(zé)。委托方不得要求設(shè)計(jì)方違反國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。委托方提交上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi)，設(shè)計(jì)方按本合同第六條規(guī)定的交付設(shè)計(jì)文件時(shí)間順延;委托方交付上述資料及文件超過規(guī)定期限 15天以上時(shí)，設(shè)計(jì)方有權(quán)重新確定提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。

　　9.1.2 委托方變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤，或所提交資料作較大修改，以致造成設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)返工時(shí)，雙方除另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(或另訂合同)、重新明確有關(guān)條款外，委托方應(yīng)按設(shè)計(jì)方所耗工作量向設(shè)計(jì)方支付工費(fèi)。在未簽訂合同前委托方已同意，設(shè)計(jì)方為委托方所做的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，委托方應(yīng)支付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　9.1.3 在合同履行期間，委托方要求終止或解除合同，設(shè)計(jì)方未開始設(shè)計(jì)工作的，不退還委托方所付訂金，已開始設(shè)計(jì)工作的，委托方應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方已進(jìn)行的實(shí)際工作量，支付設(shè)計(jì)費(fèi);不足一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付;超過一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。

　　9.1.4 委托方必須按合同規(guī)定支付定金，收到定金作為設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)開工的標(biāo)志。未收到定金，設(shè)計(jì)方有權(quán)推遲設(shè)計(jì)工作的開工時(shí)間，且交付文件的時(shí)間順延。

　　9.1.5 委托方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計(jì)方支付設(shè)計(jì)費(fèi)，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額千分之二的逾期違約金，且設(shè)計(jì)方提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間順延。逾期超過30天以上時(shí)，設(shè)計(jì)方有權(quán)暫停履行下階段工作，并書面通知委托方。委托方的上級或設(shè)計(jì)審批部門對設(shè)計(jì)文件不審批或本合同項(xiàng)目停緩，委托方均應(yīng)支付應(yīng)付的設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　9.1.6 委托方要求設(shè)計(jì)方比合同規(guī)定時(shí)間提前交付設(shè)計(jì)文件時(shí)，須征得設(shè)計(jì)方同意，不得嚴(yán)重背離合理設(shè)計(jì)周期，且委托方應(yīng)支付趕工費(fèi)。

　　9.1.7 委托方應(yīng)為設(shè)計(jì)方派駐現(xiàn)場的工作人員提供工作、生活及交通等方面的便利條件及必要的勞動(dòng)保護(hù)裝備。

　　9.1.8 設(shè)計(jì)文件中選用的國家規(guī)范、部門及地方規(guī)范由委托方負(fù)責(zé)解決。

　　9.1.9 承擔(dān)本項(xiàng)目外國專家來設(shè)計(jì)方辦公室工作的接待費(fèi)(包括傳真、電話、復(fù)印、辦公等費(fèi)用)。

　　9.2 設(shè)計(jì)方責(zé)任

　　9.2.1 設(shè)計(jì)方應(yīng)按國家規(guī)定和合同約定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，按本合同第六條規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間及份數(shù)向委托方交付設(shè)計(jì)文件(出現(xiàn)9.1.1、9.1.2、9.1.4、

　　9.1.5規(guī)定有關(guān)交付設(shè)計(jì)文件順延的情況除外)。并對提交的設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　9.2.2 設(shè)計(jì)合同有效年限為_________年，超期后如仍須執(zhí)行時(shí)，合同雙方進(jìn)行延期確認(rèn)。

　　9.2.3 設(shè)計(jì)方對設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。設(shè)計(jì)方根據(jù)規(guī)劃行政主管部門的審批意見對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。

　　9.2.5 由于設(shè)計(jì)方原因，延誤了設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間，每延誤一天，應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的千分之二。

　　9.2.6 合同生效后，設(shè)計(jì)方要求終止或解除合同，設(shè)計(jì)方應(yīng)雙倍返還委托方已支付的定金。

　　9.2.7 設(shè)計(jì)方交付設(shè)計(jì)文件后，按規(guī)定參加有關(guān)上級的設(shè)計(jì)審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補(bǔ)充。

　　第十條 保密

　　雙方均應(yīng)保護(hù)對方的知識產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)對方同意，任何一方均不得對對方的資料及文件擅自修改，復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同項(xiàng)目外的項(xiàng)目。如發(fā)生以上情況，泄密方承擔(dān)一切由此引起的后果并承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第十一條 爭議解決方式

　　11.1 本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議可采取協(xié)商解決或向當(dāng)?shù)匾?guī)劃行政主管部門申請調(diào)解。

　　11.2 當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解或協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，雙方同意以第_________種方式解決：向武漢仲裁委員會(huì)申請仲裁;向_________人民法院提起訴訟。

　　第十二條 合同生效及其他

　　12.1 委托方要求設(shè)計(jì)方派專人長期駐項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行配合與解決有關(guān)問題時(shí)，雙方應(yīng)另行簽訂技術(shù)咨詢服務(wù)合同。

　　12.2 設(shè)計(jì)方為本合同項(xiàng)目的服務(wù)至規(guī)劃材料上報(bào)為止。

　　12.3 委托方委托設(shè)計(jì)方承擔(dān)本合同內(nèi)容以外的工作服務(wù)，另行簽訂協(xié)議并支付費(fèi)用。

　　12.4 由于不可抗力因素致使合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。

　　12.5 本合同雙方簽字蓋章即生效。一式四份，委托方二份，設(shè)計(jì)方二份。

　　12.6 本合同生效后，按規(guī)定應(yīng)到市城市規(guī)劃行政主管部門規(guī)定的審查部門備案。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。

　　12.7 雙方認(rèn)可的來往傳真、電報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等，均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇3

　　合同既是企業(yè)對外經(jīng)營活動(dòng)的聯(lián)系紐帶，也是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的根木保證，通過提高企業(yè)的合同管理水平，規(guī)范企業(yè)合同的簽訂和履約行為，可以有效地優(yōu)化企業(yè)的資源。降低運(yùn)營成木，在防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高企業(yè)效益，從而保障企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展。企業(yè)的合同管理不僅是對合同相關(guān)方。合同標(biāo)的物。合同文木的管理，更應(yīng)加強(qiáng)合同簽訂的過程及簽訂后的履約行為的過程管理，即合同的管理工作應(yīng)包含從合同發(fā)起前的資質(zhì)調(diào)查到合同履行完畢的全生命周期的管理，各個(gè)環(huán)節(jié)有著不同的內(nèi)容和特點(diǎn)，但相互之間又有著密切的聯(lián)系。合同管理己成為企業(yè)運(yùn)作法治化的標(biāo)志。加強(qiáng)企業(yè)的合同管理對于防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。減少經(jīng)濟(jì)糾紛，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。依法訂立并履行合同。提高合同履約率。促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理。監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。提高企業(yè)經(jīng)營管理工作水平。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。

　　1要加強(qiáng)合同相關(guān)方的管理

　　合同相關(guān)方的管理對象包含與企業(yè)的利益相關(guān)聯(lián)的團(tuán)體或個(gè)人，企業(yè)需要根據(jù)自己的評價(jià)體系及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建立對相關(guān)方的信用評估模型，通過對相關(guān)方的資質(zhì)水平。歷史合作情況等信息的分析，對相關(guān)方的履約能力。抗風(fēng)險(xiǎn)能力等評價(jià)因素進(jìn)行整體評估，根據(jù)綜合評價(jià)的結(jié)果，將相關(guān)方分類分等級的進(jìn)行管理，并作為后續(xù)合作的重要參考依據(jù)。對不同等級的相關(guān)方，執(zhí)行不同的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，對評估不合格的相關(guān)方要建立黑名單管理機(jī)制，起到事先降低合同履行風(fēng)險(xiǎn)的作用。

　　2要加強(qiáng)合同模板的管理

　　合同文木作為企業(yè)與簽約方之間具有法律效力的憑據(jù)，其明確了法律主體間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。合同模板的使用，有利于指導(dǎo)合同的起草。簽訂。提高合同審核效率。防范法律風(fēng)險(xiǎn)。控制管理成木。企業(yè)要根據(jù)自身的管理需要及其所屬行業(yè)及業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，經(jīng)過企業(yè)的內(nèi)部審核流程，經(jīng)各部門評審確認(rèn)后形成企業(yè)所需的合同模板庫。合同經(jīng)辦人依據(jù)合同模板起草合同，可大大地避免因起草人文字表述模糊導(dǎo)致的合同風(fēng)險(xiǎn)。合同模板的創(chuàng)建通常需要按不同的業(yè)務(wù)類型分別建立不同的合同模板，這就要求對合同模板進(jìn)行分類管理。合同模板可以簡單地分為兩類形式的管理:一種是參考模板，針對某些類型的合同可選取該類模板，在一些條款上可以起到參考的作用，并可以根據(jù)該類合同的特性對部分條款進(jìn)行調(diào)整;另一種為固定格式的模板，這種模板只允許填寫部分合同的關(guān)鍵要素，不能對模板的內(nèi)容及固定條款進(jìn)行修改。

　　3要加強(qiáng)合同的分類管理

　　合同作為企業(yè)與簽約方進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)合作的法律依據(jù)，在不同的業(yè)務(wù)形態(tài)下，也將表現(xiàn)出不同的業(yè)務(wù)特性和管理需求。企業(yè)所涉及的合同種類繁多，同類合同的運(yùn)行方式也會(huì)存在較大差異，這就要求企業(yè)在合同的管理過程中，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況及管理要求，對所有的合同按合同所屬的業(yè)務(wù)類別。合同屬性。管理模式。所屬的業(yè)務(wù)模式等多個(gè)維度，進(jìn)行分級分類管理，并建立合同分類管理的標(biāo)準(zhǔn)及制度，將分類信息固化到企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)中，保障合同分類的準(zhǔn)確性，便于后期合同數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。

　　4要加強(qiáng)合同標(biāo)的物的管理

　　合同標(biāo)的物是當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)共同指向的對象，合同中應(yīng)清楚地描述標(biāo)的物的名稱。數(shù)量。規(guī)格。質(zhì)量。計(jì)量單位等，使其特定化，數(shù)量的表達(dá)要準(zhǔn)確，計(jì)量單位要采用國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位，如果采用雙發(fā)共同約定的計(jì)量單位，還需確認(rèn)計(jì)量單的計(jì)算方法，實(shí)現(xiàn)對合同標(biāo)的物的表單化。結(jié)構(gòu)化管理，詳細(xì)地描述合同標(biāo)的物的型號。規(guī)格等明細(xì)，而不是簡單的文木格式記錄。同時(shí)，系統(tǒng)針對標(biāo)的物的收發(fā)貨情況要進(jìn)行控制與跟蹤，這樣既能降低標(biāo)的物收發(fā)貨的誤差，又能保障標(biāo)的物的及時(shí)性。

　　5要加強(qiáng)合同文檔的歸檔管理

　　合同文木及相關(guān)資料同屬重要法律文件，發(fā)生之后應(yīng)及時(shí)歸檔并妥善保存。合同的文檔管理，包括對合同原稿。授權(quán)委托書。合同審批表單。合同變更文件。合同附圖。項(xiàng)目文件。招投標(biāo)文檔和合同履行中的各種文書資料的管理，避免因遺失或未及時(shí)存檔引發(fā)的合同風(fēng)險(xiǎn)，要加強(qiáng)對合同相關(guān)文檔歸檔情況的定期檢查。對于執(zhí)行周期長。涉及人員多。執(zhí)行情況復(fù)雜的合同，在經(jīng)過一段時(shí)間的履行過程后，引發(fā)的很多具體問題必須依靠相應(yīng)資料證明才能解決。企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的管理人員，應(yīng)用先進(jìn)的管理手段，通過完善的合同文檔歸檔管理制度，及時(shí)對合同及其相關(guān)資料進(jìn)行整理并妥善保管，提高合同的文檔資料歸檔管理水平。

　　6要加強(qiáng)企業(yè)全員的法律意識管理

　　要加強(qiáng)企業(yè)全員的法律意識，首先要提高企業(yè)管理人員的法律意識，合同管理是企業(yè)法律顧問的重點(diǎn)工作，法律顧問對合同的管理不能僅僅在合同起草。審核。談判。糾紛處理等環(huán)節(jié)，而應(yīng)貫穿合同履行的全過程，定期開展合同履行情況的監(jiān)察，充分利用法律專業(yè)知識，對企業(yè)的合同管理進(jìn)行總體規(guī)劃。定期督查，及時(shí)防范法律風(fēng)險(xiǎn)，保證合同在企業(yè)中合法。有序的履行。

　　合同管理己成為企業(yè)運(yùn)作法治化的標(biāo)志。加強(qiáng)企業(yè)的合同管理對于防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。減少經(jīng)濟(jì)糾紛，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。依法訂立并履行合同。提高合同履約率。促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理。監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。提高企業(yè)經(jīng)營管理工作水平。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。企業(yè)通過加強(qiáng)對合同過程的管理，不斷提高企業(yè)員工的素質(zhì)及企業(yè)的管理水平，及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能保障企業(yè)的正常經(jīng)營和可持續(xù)健康發(fā)展。

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇4

　　企業(yè)為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，就要寫自查報(bào)告。企業(yè)合同管理自查報(bào)告寫什么內(nèi)容，那么，關(guān)于企業(yè)合同管理自查報(bào)告怎么寫，你知道怎么寫嗎？如果不知道，就一起看看小編整理的內(nèi)容吧!

　　合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿�和未來，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)對企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識。

　　一直以來，合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，在遵守國家法律、政策的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，自20xx年以來，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱號。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，現(xiàn)將合同管理自查報(bào)告簡單匯報(bào)如下：

　　一、嚴(yán)格審查，履約到位

　　目前合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購、承包、運(yùn)輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。面對合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是涉及到的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草，并報(bào)公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同招投標(biāo)過程中，合同條款按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)臵，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的 -

　　各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

　　二、完善建設(shè)，提高水平

　　編制完成《合同管理辦法》、《經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會(huì)議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

　　三、規(guī)范管理，杜絕風(fēng)險(xiǎn)

　　按照公司《合同管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對外- 2 -

　　簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、存在的不足

　　今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇5

　　一、案情

　　甲將其所有的房屋出租給乙，雙方口頭約定租金為每年5萬元，乙可以一直承租該房屋，直至乙去世。房屋出租后的第二年，乙為了經(jīng)營酒店，經(jīng)甲同意，對該房屋進(jìn)行了裝修，共花費(fèi)6萬元。一天晚上，一失控的汽車撞到該房屋，致使其臨街的玻璃墻毀損，肇事司機(jī)駕車逃逸，乙要求甲維修，甲拒絕，乙便自行花費(fèi)1萬元予以維修。現(xiàn)甲乙發(fā)生糾紛，均欲解除合同，但就如何解除意見不一。

　　二、問題

　　1.該附終止期限的租賃合同與法律規(guī)定有無沖突之可能？

　　2.對于乙對房屋的裝修費(fèi)用，若甲乙達(dá)不成協(xié)商一致，應(yīng)如何處理？

　　3.對于乙對玻璃墻的維修及其費(fèi)用應(yīng)如何處理？

　　4.若本案中甲乙雙方未約定租賃期限，且無法就租賃期限協(xié)議補(bǔ)充，下列關(guān)于合同解除的何種說法是正確的？ 為什么？

　　A.甲無權(quán)隨時(shí)解除合同

　　B.甲可以隨時(shí)解除租賃合同，但應(yīng)在合理期限之前通知乙

　　C.乙可以隨時(shí)解除租賃合同

　　D.若合同解除，乙仍應(yīng)支付解除之前實(shí)際租賃期限的租金

　　（1）該合同與法律規(guī)定 有沖突。因?yàn)樗鼪]有終止期限。無論是動(dòng)產(chǎn)還是不動(dòng)產(chǎn)的租賃合同不得超過20年，該合同為口頭合同，而《合同法》215條規(guī)定“租賃期限超過6個(gè)月的要采用書面形式”

　　（2）乙經(jīng)甲的同意可以裝修家的房屋。由乙來承擔(dān)費(fèi)用，但是甲不得占有乙的裝飾物。乙可以要求甲支付玻裝飾費(fèi)。費(fèi)用由裝飾物價(jià)格而定。

　　（3）應(yīng)為交通事故而使得玻璃墻毀壞，是偶然事件，不是甲的過錯(cuò)。 應(yīng)由乙來承擔(dān)。

　　（4）D,根據(jù)《合同法》215條規(guī)定“租賃期在6個(gè)月以上應(yīng)采用合同形式。”但是該合同依然成立，本案例中的合同可視為不定期合同，甲乙兩方可以協(xié)商解除該合同，但是無論何時(shí)解除，乙必須交付租金。

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇6

　　合同編號：135992

　　委托人（甲方）：_________

　　受托人（乙方）：_________

　　在企業(yè)股份制改革中，甲方為申請改組及上市發(fā)行股票，為使該項(xiàng)工作中的有關(guān)法律事項(xiàng)得到專業(yè)人士的幫助，甲方特委托乙方辦理該項(xiàng)工作的有關(guān)法律事務(wù)，乙方將對甲方的改制及上市發(fā)行股票之有關(guān)問題出具《法律意見書》。為此雙方特議定下列條款以資共同遵照執(zhí)行：

　　一、乙方接受甲方的委托，指派中國注冊律師完成甲方委托的事務(wù)。

　　二、乙方律師應(yīng)本著實(shí)事求是、對社會(huì)公眾負(fù)責(zé)的原則認(rèn)真對有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審核。

　　三、甲方應(yīng)全面、真實(shí)地向乙方律師提供有關(guān)文件資料；乙方接受委托后，如發(fā)現(xiàn)甲方捏造事實(shí)、弄虛作假，有權(quán)終止本合同，依約收取的費(fèi)用不子退還。

　　四、如乙方無故終止合同，律師費(fèi)應(yīng)雙倍退還甲方，如甲方無故終止，乙方收取的律師費(fèi)不予退還。

　　五、甲方委托乙方的事務(wù)如下：

　　1。訂公司上市采取的方式及出具意見；

　　2。審查或草擬發(fā)起人協(xié)議及有關(guān)董事會(huì)決議；

　　3。審查或草擬上市申請報(bào)告；

　　4。審查或草擬上市公司章程；

　　5。與會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評估師就重大問題進(jìn)行磋商，若有必要得簽署一項(xiàng)備忘錄；

　　6。出具上市法律意見書；

　　7。起草招股說明書中準(zhǔn)備披露的事件的說明等。

　　六、如乙方在辦理上述事項(xiàng)中違反事實(shí)作出明顯錯(cuò)誤的結(jié)論，致第三人對甲方提出索賠，乙方愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，但乙方賠償額度不超過乙方依本合同收取甲方律師費(fèi)的叁倍。如在辦理該事務(wù)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤是因甲方的原因所致，乙方有權(quán)向甲方追償。

　　七、乙方完成本合同事項(xiàng)，甲方須于合同訂立后30天內(nèi)支付律師費(fèi)，律師費(fèi)按_________標(biāo)準(zhǔn)收取。

　　八、本合同有效期限，自訂立之日起至招股說明書見報(bào)之日止。

　　甲方（蓋章）：_________

　　代表（簽字）：_________

　　_________年____月____日

　　乙方（蓋章）：_________

　　代表（簽字）：_________

　　_________年____月____日

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇7

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律規(guī)定的有關(guān)規(guī)定，雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商就汽車租賃事宜達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同格守：

　　第一、車輛狀況。

　　承租方所租的車型為______，車牌號為________________________，租賃車輛的車況以發(fā)車的雙方簽字確認(rèn)的《租賃車輛交接單》為準(zhǔn)。

　　第二條、租賃期限及租金。

　　出租方自______20xx______年______4月______日起，將所租車輛交付給承租方使用，按照每月租金元，租金按年（月）支付，租賃方續(xù)交租金應(yīng)在預(yù)付租金到期前一周辦理。

　　第三、出租方的權(quán)利和義務(wù)。

　　1、不承擔(dān)租賃車輛在租賃期間內(nèi)所發(fā)生交通事故或其他事故造成的一切后果，包括有關(guān)部門的罰款等。

　　2、不承擔(dān)租賃車輛于租賃期間引發(fā)的第三者責(zé)任。

　　3、依照法律、法規(guī)的規(guī)定出租方應(yīng)有的權(quán)利。

　　4、向承租方提供性能良好，證件齊全有效的車輛。

　　5、在收到承租方租金及足額押金之后，將所租車輛交付承租方。

　　6、如車輛屬于非承租方使用不當(dāng)所產(chǎn)生的無法投入正常行駛時(shí)，出租方可向承租方提供臨時(shí)替換車輛。

　　第四、承租方的權(quán)利和義務(wù)。

　　1、租賃期間擁有所租車輛的使用權(quán)。

　　2、租賃期間應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)，并承擔(dān)由于違章、肇事、違法等行為所產(chǎn)生的全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。

　　3、不得把所租車輛轉(zhuǎn)借給任何第三者使用，不得用租賃車輛進(jìn)行盈利性經(jīng)營，以及參加競賽、測試、實(shí)驗(yàn)、教練等活動(dòng)。

　　4、承擔(dān)車輛租賃期間的油料費(fèi)用。在租賃期間應(yīng)對水箱水位、制動(dòng)液、冷卻液負(fù)有每日檢查的責(zé)任，在車輛正常使用中出現(xiàn)故障或異常，承租方應(yīng)立即通知出租方或?qū)④囕v開至出租方指定維修廠，承租方不得自行折卸、更換愿車設(shè)備及零件；因非正常使用造成的事故責(zé)任及損失費(fèi)用均由承租方承擔(dān)。

　　5、按期如數(shù)交納租金。

　　6、如需續(xù)租車輛，須提前24小時(shí)到出租方辦理續(xù)租手續(xù)。

　　7、必須承擔(dān)因承租方的行為而帶來的其他經(jīng)濟(jì)損失。

　　第五、租期的計(jì)算。

　　以承租方接收車輛開始，以承租方歸還車輛給出租方為止

　　第六條、租車押金。

　　1、承租方在本合同簽定時(shí)一次性向出租方交付足額押金

　　2、在本合同期滿或雙方協(xié)議解除合同時(shí)，如承租方無違約行為，出租方將押金歸還給承租方。

　　第七、車輛保險(xiǎn)。

　　1、出租方為租賃車輛辦理了車輛車輛交強(qiáng)險(xiǎn)。承租方可自愿購買其他險(xiǎn)種，費(fèi)用由承擔(dān)方自理。

　　2、車輛在租賃期間內(nèi)如發(fā)生保險(xiǎn)事故，承租方應(yīng)立即通知出租方，出租方屆時(shí)應(yīng)協(xié)助承租方向保險(xiǎn)公司報(bào)案，承租方必須協(xié)助出租方辦理此事故的相關(guān)事宜，并支付因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。如屬于保險(xiǎn)賠付范圍的費(fèi)用有保險(xiǎn)公司承擔(dān)；屬于保險(xiǎn)責(zé)任免賠或其他原因?qū)е卤ｋU(xiǎn)公司拒賠的損失由承租方承擔(dān)。

　　第八條、違約責(zé)任。

　　1、出租方未能按合同多約定的交車時(shí)間向承租方提供所租車輛，需向承租方賠償該日租金的1。5倍做為違約賠償金。

　　2、承租方未經(jīng)出租方同意逾期返還車輛的，逾期租金以原租金標(biāo)準(zhǔn)的1。5倍計(jì)收。

　　3、承租方在租賃期間發(fā)生操作不當(dāng)或其他外部原因引起的車輛損傷，如可辦理保險(xiǎn)索賠的，承租方應(yīng)向出租方支付總維修費(fèi)用（以保證公司評估為準(zhǔn)）30%的加速折舊費(fèi)和停駛損失；如屬于保險(xiǎn)責(zé)任免除范圍的，由承租方承擔(dān)全部的維修費(fèi)用和停駛損失。

　　第九、合同解除。

　　1、因車輛狀況原因?qū)е萝囕v無法正常行駛時(shí)，承租方有權(quán)解除合同。

　　2、未經(jīng)出租方許可承租方拖欠租金超過3日，出租方有權(quán)隨時(shí)隨地收回車輛并解除合同。

　　3、在下述任何一種情況發(fā)生時(shí)，出租方有權(quán)解除合同收回車輛，并不返還租金和押金，由此造成的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由承租方承擔(dān)：

　　（1）、承租方利用所租車輛從事違法犯罪活動(dòng)。

　　（2）、承租方將所租車輛轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、出售、抵押、質(zhì)押。

　　（3）、從事其他有損出租方車輛合法權(quán)益的活動(dòng)。

　　第十條、合同的效力。

　　本合同自出租方、承租方簽字（蓋章）后生效。本合同一式兩份，由出租方、承租方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　第十一、爭議的解決。

　　有關(guān)合同的一切爭議，由雙方經(jīng)協(xié)商解決。本協(xié)議一式五份，甲方四份，乙方一份。

　　甲方： 乙方：

　　代表（簽字） 代表（簽字）

　　年 月 日 年 月 日

　　附：

　　1、駕駛證復(fù)印件

　　2、汽車行駛證復(fù)印件

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇8

　　鹽業(yè)包裝材料限責(zé)任公司

　　守合同重信用企業(yè)匯報(bào)材料

　　鹽業(yè)包裝材料有限責(zé)任公司是xx省鹽業(yè)總公司和各市鹽業(yè)公司共同出資籌建的股份制現(xiàn)代化包裝企業(yè)。公司坐落于渭水之濱的涇河工業(yè)園。公司自組建以來，始終恪守誠信經(jīng)營理念，堅(jiān)持以誠取信，以信立譽(yù)的原則，把誠信經(jīng)營作為企業(yè)之道、興業(yè)之本。經(jīng)過十年的經(jīng)驗(yàn)積累，公司通過不斷培育誠信和諧文化，樹立了良好的社會(huì)信譽(yù)，有力的促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一部署

　　自覺維護(hù)企業(yè)良好形象，守法生產(chǎn)，誠信經(jīng)營，嚴(yán)格管理。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)信譽(yù)和合同管理工作，為保證該項(xiàng)工作積極順利進(jìn)行，公司專門成立了“守合同重信用”的領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理解耀親自擔(dān)任組長，主管財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員。同時(shí)認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)企業(yè)的法律意識，信用意識和自律能力，轉(zhuǎn)變了模糊認(rèn)識，努力培養(yǎng)一支懂法律、懂合同的經(jīng)營管理隊(duì)伍，使公司的經(jīng)營管理水平又上了一個(gè)新的臺階。

　　20xx年實(shí)施“依托鹽業(yè)，多元發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，拓寬外協(xié)生產(chǎn)渠道，開啟了公司多品種、多形式軟包裝生產(chǎn)的新思路，打開了公司多種經(jīng)營、直面市場的新篇章。秉承科技強(qiáng)內(nèi)功、以誠創(chuàng)市場的發(fā)展戰(zhàn)略，使公司邁出了走向激烈市場競爭，最關(guān)鍵的一步。目前公司已與金威啤酒公司等食品生產(chǎn)企業(yè)建立友好的

　　合作關(guān)系，贏得了良好的市場口碑。公司竭誠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的包裝產(chǎn)品，不斷發(fā)揚(yáng)誠信、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的企業(yè)文化，在友好合作中攜手并進(jìn)、共創(chuàng)雙贏，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、完善合同，履行合同

　　公司在內(nèi)部管理上，始終堅(jiān)持嚴(yán)格為主。公司首先多次組織管理人員有業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《合同法》，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性，提高了大家依法簽訂合同的能力和水平，要求做到：簽定的合同內(nèi)容具體、條款清楚、手續(xù)完備、責(zé)任明確，保證合同的履行率達(dá)到100%。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中的重要性，公司在履行方面就爭取主動(dòng)性，公司成立至今，合同履行率

　　100%，無一筆合同糾紛。做為一家在塑料軟包裝行業(yè)中享有一定的聲譽(yù)的公司，始終堅(jiān)持按合同辦事，把為人民群眾提供健康食鹽包裝袋當(dāng)成一件神圣的使命。以客戶滿意為目標(biāo)，以不斷的努力，以“守合同、重信用”是鹽業(yè)公司永恒的主旋律。

　　三、完善制度，規(guī)范流程

　　為了加強(qiáng)合同管理，促進(jìn)“守合同重信用”活動(dòng)的扎實(shí)有效的開展，公司組織專人制訂《合同管理制度》內(nèi)容包括合同管理員的職責(zé)、合同訂立制度、訂立程序、簽字蓋章，以及合同文本臺帳、檔案管理都做了較為明確的規(guī)定。同時(shí)針對公司的具體業(yè)務(wù)比如：在材料采購上由生產(chǎn)技術(shù)部提出方案，財(cái)務(wù)部門全程監(jiān)控，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后報(bào)總經(jīng)理審批，三方簽字，共同確

　　認(rèn)。對于重大開支及非生產(chǎn)經(jīng)營類合同的簽定必須經(jīng)公司班子會(huì)議研究決定，由經(jīng)辦人、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批確認(rèn)，通過優(yōu)化合同管理，努力做到管理層次清楚，明責(zé)明確，程序規(guī)范，使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理處于有效的控制狀態(tài)。

　　四、認(rèn)真落實(shí)，提高效益。

　　公司落實(shí)規(guī)范科學(xué)的合同管理制度，實(shí)行合同專人管理，明確合同管理人員的崗位職責(zé)、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依，使這項(xiàng)工作落到實(shí)處，合同檔案、用戶檔案統(tǒng)一交由總經(jīng)理辦公室管理，保存完整、齊全，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。

　　20xx年公司全年共簽訂合同 份，金額達(dá) 萬元，合同履行率為100%。實(shí)現(xiàn)全年銷售額3914.03萬元，利潤1208.69萬元。落實(shí)合同管理工作不斷維護(hù)了公司在市場上的商業(yè)信譽(yù)，同時(shí)也維護(hù)了公司的合法權(quán)益。使公司運(yùn)用合同手段改善并提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

　　在今后的經(jīng)營發(fā)展中，公司還將繼續(xù)恪守誠信的原則，堅(jiān)持和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，使誠實(shí)守信滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，著力打造在全省內(nèi)有名度的“守合同重信用”企業(yè)，真正在印刷軟包裝行業(yè)立于不敗之地。

　　二〇xx年x月xx日

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇9

　　甲方：

　　乙方： 身份證號碼：

　　甲、乙雙方平等協(xié)商，同意簽訂本協(xié)議，共同信守本協(xié)議所列各項(xiàng)條款。

　　一、乙方自愿接受甲方根基實(shí)際情況安排的工作。

　　二、本合同期限為 年，自 年 月 日起，至 年 月 日止。

　　三、工作內(nèi)容及工作條件：

　　1、甲方聘用乙方為平價(jià)超市綜合服務(wù)崗位，工作任務(wù)導(dǎo)購、管理等。

　　2、乙方必須按照甲方關(guān)于本崗位工作任務(wù)要求，完成規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量、指標(biāo)的工作。

　　3、如果乙方在工作期間不能勝任原職，甲方可根據(jù)實(shí)際情況對其進(jìn)行調(diào)崗，工資隨調(diào)崗浮動(dòng)。如果連續(xù)兩次調(diào)崗仍不能勝任的，可解除本協(xié)議。

　　四、勞動(dòng)報(bào)酬及休息：

　　實(shí)行月工資制度，每周休息 天。底薪 元/月。

　　五、保密條款：

　　乙方在合同有效期內(nèi)應(yīng)當(dāng)對所有資料及超市商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)，不得做本超市司以外的任何兼職工作。雙方當(dāng)事人在合同完成后1年內(nèi)應(yīng)當(dāng)對本超市的一切商業(yè)秘密、資料承擔(dān)保密義務(wù)。

　　六、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可采用書面形式依法變更或解除本協(xié)議。

　　七、符合下列情形之一的，甲方可以與乙方解除本協(xié)議：

　　1、乙方在試用期被證明不符合聘用條件的；

　　2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位依法制定的規(guī)章制度的；

　　3、嚴(yán)重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成損失的；

　　4、被依法追究刑事責(zé)任的。

　　八、有下列情形之一的，甲方可以與乙方解除本協(xié)議，但應(yīng)提前三十天以書面形式通知乙方：

　　1、乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的；

　　2、本協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化。致使原協(xié)議無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更達(dá)成協(xié)議的；

　　3、甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難確需裁減乙方的。

　　九、乙方要解除本協(xié)議，應(yīng)當(dāng)提前三十日，以書面形式通知甲方。

　　十、本協(xié)議履行期滿或終止協(xié)議的條件出現(xiàn)，協(xié)議即行終止。如因生產(chǎn)（工作）需要，經(jīng)雙方協(xié)商同意可以續(xù)訂協(xié)議。

　　十一、雙方的違約責(zé)任：

　　（1）任何一方不按照合同約定履行義務(wù)，造成工作停滯、延誤的，違約方應(yīng)向另一方支付數(shù)額為 三倍工資 的違約金；

　　（2）違反約定的保密義務(wù)，違約方應(yīng)承擔(dān)造成的一切損失并予以賠償，違約方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　十二、因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)從爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)提出申訴。

　　十三、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

　　十四、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方： 乙方：

　　20xx年11月1日 20xx年11月1日

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇10

　　如果按解除合同的原因分類，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同可以分為被迫解除和主動(dòng)解除。其中被迫解除是因?yàn)橛萌藛挝挥蟹ǘㄇ樾螕p害勞動(dòng)者權(quán)益時(shí)，勞動(dòng)者被迫提出的解除勞動(dòng)合同；而主動(dòng)解除是指勞動(dòng)者由于個(gè)人原因選擇離開。

　　勞動(dòng)者被迫解除勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，而因?yàn)槠渌鼊趧?dòng)者自身原因離職的除非用人單位同意支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，否則在這種情況下法律并沒有規(guī)定勞動(dòng)者主動(dòng)解除勞動(dòng)合同也應(yīng)獲經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　根據(jù) 《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)、司法解釋的規(guī)定，勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同時(shí)，存在以下十一種情形的，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

　　1、用人單位未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的。比較典型的做法比如給員工放假、待崗，可視為未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)條件。

　　2、用人單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的。比如超過工資發(fā)放日期未支付工資，未支付加班費(fèi)等。

　　按時(shí)支付工資是單位的義務(wù)，當(dāng)單位違反了法定的義務(wù)時(shí)，勞動(dòng)法也賦予了勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，如勞動(dòng)合同法第38條第二款，未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同。這種解除可以隨時(shí)提出，不用提前30天。那么，如何認(rèn)定 “及時(shí)”支付呢?我國 《工資支付暫行規(guī)定》只是規(guī)定用人單位應(yīng)在與勞動(dòng)者約定的日期支付工資，并沒有對 “未及時(shí)”規(guī)定具體的期限。

　　當(dāng)企業(yè)正常經(jīng)營的情況下，各省市地方對遲發(fā)工資一般給出了幾天寬限期。當(dāng)企業(yè)遇到生產(chǎn)經(jīng)營困難的問題時(shí)，也可以規(guī)定延期支付工資的期間。相關(guān)部門對 《工資支付暫行規(guī)定》有關(guān)問題的補(bǔ)充規(guī)定中對 “拖欠”工資做了一個(gè)解釋，即單位確因生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金周轉(zhuǎn)受到影響，在征得本單位工會(huì)同意后，可暫時(shí)延期支付勞動(dòng)者工資，延期時(shí)間最長限制由各省、自治區(qū)、直轄市勞動(dòng)行政部門根據(jù)各地情況確定。

　　3、用人單位低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的。最低工資標(biāo)準(zhǔn)可以上當(dāng)?shù)厣绫＞志W(wǎng)站查詢，或者打12333咨詢。北京地區(qū)20xx年最低工資標(biāo)準(zhǔn)是1260元。這里的最低工資標(biāo)準(zhǔn)1260元是扣除了社保、公積金和稅以外到手的工資。

　　4、用人單位未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的。用人單位沒有繳納社會(huì)保險(xiǎn)或者漏繳社保項(xiàng)目的，均為未依法繳納。

　　5、用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的。比如規(guī)定加班不支付加班費(fèi)，未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得辭職，在本公司工作三年以上才能享受帶薪年假等等。

　　6、用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動(dòng)者在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無效，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的。比如為使勞動(dòng)者 “工齡歸零”，迫使勞動(dòng)者辭職后重新與其簽訂勞動(dòng)合同的；通過設(shè)立關(guān)聯(lián)企業(yè)，在與勞動(dòng)者簽訂合同時(shí)交替變換用人單位名稱的；通過非法勞務(wù)派遣的；其他明顯違反誠信和公平原則的規(guī)避行為。

　　7、用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利，致使勞動(dòng)合同無效，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的。

　　8、用人單位訂立勞動(dòng)合同違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，致使勞動(dòng)合同無效，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的。

　　9、用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的。

　　10、用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的。

　　11、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇11

　　《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第五條規(guī)定：“自用工之日起一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)用人單位書面通知后，勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知 勞動(dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系，無需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償， 但是應(yīng)當(dāng)依法向勞動(dòng)者支付其實(shí)際工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬。”

　　《勞動(dòng)合同法》第十條規(guī)定：“建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合 同。”《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第五條規(guī)定：“自用工之日起一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)用人單位書面通知后，勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知 勞動(dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系，無需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償， 但是應(yīng)當(dāng)依法向勞動(dòng)者支付其實(shí)際工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬。”第六條規(guī)定：“用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照勞 動(dòng)合同法第八十二條的規(guī)定向勞動(dòng)者每月支付兩倍的工資，并與勞動(dòng)者補(bǔ)訂書面勞動(dòng)合同;勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知?jiǎng)趧?dòng)者 終止勞動(dòng)關(guān)系，并依照勞動(dòng)合同法第四十七條的規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。前款規(guī)定的用人單位向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資的起算時(shí)間為用工之日起滿一個(gè)月的次日，截止 時(shí)間為補(bǔ)訂書面勞動(dòng)合同的前一日。”

　　在實(shí)際生活中，有的勞動(dòng)者由于個(gè)人原因不愿意簽訂勞動(dòng)合同，不愿意參加社保的情況確實(shí)存在，法律、法規(guī)也賦予了用人單位因此而單方解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，但是用人單位依然要盡到及時(shí)催告的義務(wù)，否則將承擔(dān)不利的后果，如《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第六條的規(guī)定。但是無論哪一種情況，勞動(dòng)者已經(jīng)付出的勞動(dòng)，用人單位都應(yīng)當(dāng)及時(shí)支付相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。

　　同時(shí)，用人單位為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)是法定的，勞動(dòng)者不愿意參加是違法的。如果遷就了這種違法行為，要承擔(dān)違法責(zé)任，不僅要如數(shù)補(bǔ)繳，還要繳納滯納金等。

　　無論是企業(yè)不與員工簽勞動(dòng)合同，還是員工不與企業(yè)簽勞動(dòng)合同，對于企業(yè)而言都有一定風(fēng)險(xiǎn)，需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此，要是企業(yè)遇到不肯簽書面勞動(dòng)合同的情況，最好就是及時(shí)解除與該員工的勞動(dòng)合同。小編為你整理相關(guān)知識，希望對你有所幫助。

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇12

　　供方：

　　需方：

　　供需雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。

　　第一條：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)款

　　第二條：供方應(yīng)提供的相關(guān)證件：《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《中華人民共和國組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告》。

　　第三條：交貨期限、地點(diǎn)和方式：需方需提前一周提出計(jì)劃，供方通過物流發(fā)貨到該地，該運(yùn)輸費(fèi)用由供方承擔(dān)。

　　第六條：合同解除，當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對方，并在合理期限內(nèi)提供有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的證明，可以全部或部分免除該方當(dāng)事人責(zé)任，直至解除合同。

　　第七條：1、供方違約責(zé)任：供方交貨不足數(shù)量(特殊情況，如：運(yùn)輸途中毀損;供方因市場原因原材料供應(yīng)不足)需提前通知需方;不合格產(chǎn)品質(zhì)量或者霉?fàn)�等情況，經(jīng)雙方確認(rèn)后，需方有權(quán)拒絕支付當(dāng)批貨款，但須先行辦理收貨手續(xù)，并代為保管并立即通知供方，因此所發(fā)生的一切費(fèi)用及損失由供方負(fù)責(zé)。

　　2、購貨

　　第八條：合同爭議的解決方式，本合同項(xiàng)發(fā)生的爭議，由當(dāng)事人協(xié)商或申請協(xié)調(diào)解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第種方式解決。人民法院起訴。仲裁委員會(huì)仲裁。

　　第九條：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，本合同式份，雙方各持份，具有同等法律效力，法律、法規(guī)、政策對食品安全另有規(guī)定，按其規(guī)定執(zhí)行。

　　需方：

　　供方：

　　法定代表人：

　　法定代表人：

　　委托代理人：

　　委托代理人：

　　電話：

　　電話：

　　傳真：

　　傳真：

　　開戶銀行：

　　開戶銀行：

　　賬號：

　　賬號：

　　簽訂時(shí)間：年月日

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇13

　　一、企業(yè)合同管理問題現(xiàn)狀

　　1.企業(yè)合同的不規(guī)范性

　　現(xiàn)代的企業(yè)合同管理并不規(guī)范，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也沒有我們想象的成熟，因此如何規(guī)范建立企業(yè)合同就成為我們每個(gè)企業(yè)需要思考的重要問題，這也是時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在企業(yè)合同管理過程中存在的首要問題就是合同制作的不規(guī)范性。在企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展過程中都需要對雙方的合作內(nèi)容訂立合同，但是大多數(shù)企業(yè)都忽視了合同的重要性。有的企業(yè)只是隨便羅列幾項(xiàng)條款，并不根據(jù)具體情況而行，有的`企業(yè)則干脆不簽訂合同，即沒有合同，因?yàn)橹袊�社�?huì)是個(gè)講究人情往來的社會(huì)，所以這些企業(yè)在洽談工作時(shí)往往因?yàn)殡p方的交情深厚而選擇口頭的商定，沒有落實(shí)到紙質(zhì)合同上。

　　2.合同管理的無序性

　　要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化，首先要從完善制度入手，制定切實(shí)可行的合同管理制度，使管理工作有章可循，但實(shí)際工作中，很多企業(yè)甚至沒有建立合同管理制度，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的行政命令行事，忽視對對方資質(zhì)的認(rèn)證、財(cái)務(wù)狀況的調(diào)查、付款條件約束、合同糾紛的處理約定等等，盲目相信對方言辭，不作調(diào)查，偏聽偏信，由于沒有合同管理制度的約束，隨意簽署合同，導(dǎo)致由于制度的缺失造成管理混亂，給企業(yè)造成損失的事件屢有發(fā)生。

　　3.缺乏市場主體性認(rèn)識

　　我國企業(yè)合同在管理方面存在的缺陷大部分是因?yàn)槠髽I(yè)沒有清楚地認(rèn)識到當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢，從而草率的訂立合同，造成很多不必要的因合同引發(fā)的爭執(zhí)，這樣的例子屢見不鮮。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中市場是公認(rèn)的主體，不能因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽和怕麻煩就輕率地選擇非書面式的約定，這樣往往會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，到時(shí)候再后悔已經(jīng)來不及了。我們不能忽視身處的這個(gè)市場競爭大環(huán)境，更不能對合同的管理掉以輕心，因?yàn)椴钪�毫厘就可能謬以千里，危險(xiǎn)往往存在于我們不注意的微小細(xì)節(jié)里。

　　4.合同管理人員的局限性

　　通常在建立一份合同時(shí)都有專門的管理人員負(fù)責(zé)，但是對于一些發(fā)展規(guī)模不大的企業(yè)而言，它的管理人員的素質(zhì)也許就沒有那么的規(guī)范化了，他們因?yàn)樽陨碇�識和經(jīng)驗(yàn)的局限性，造成了合同的不完整性或者不正式性，比如，在一些應(yīng)該注意的重要條款的制定上存在疏忽，對一些普通條款不夠重視，造成其字句間存在很多法律漏洞，在雙方產(chǎn)生糾紛時(shí)對于自己公司這一方非常不利。

　　二、合同管理問題的演變

　　合同的制定在最開始的時(shí)候就是以簡單的口頭形式或者單純的一張證明形式而存在的，在這種證明上可能只是簡單的存在雙方的名字或者手印，很多都是不受法律保護(hù)的。發(fā)展到近代的時(shí)候，雖然人們的合同管理意識有所提高，但是，合同的管理依然沒有具體的規(guī)范可以遵循，因?yàn)閭鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響，在建立和執(zhí)行合同時(shí)仍然不夠細(xì)致全面。基于這樣的發(fā)展歷史和人們普遍的行為習(xí)慣，使得當(dāng)代的合同管理存在很多缺陷。

　　三、市場競爭下的合同管理改善方案

　　1.健全管理制度

　　現(xiàn)代企業(yè)合同能夠體現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等方面的各種法律關(guān)系，由于合同的專業(yè)性和法律性很強(qiáng)，特別是一些對企業(yè)影響重大的合同，能否正確簽訂顯得十分重要，因此完善各項(xiàng)合同管理制度是非常必要的，如合同的審查、公正、專用章管理、歸檔等一系列的制度確立，這些都是合同管理活動(dòng)中不可缺少的一部分，只有完善這些制度，才能使合同的合法性得到保障，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　2.提高企業(yè)專員素質(zhì)

　　如果說制度的完善是合同管理的關(guān)鍵，那么合同管理人員就是制度執(zhí)行的關(guān)鍵。光有制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重要的是人與企業(yè)按照章程處理事務(wù)，落實(shí)到具體的日常工作中去才是關(guān)鍵。有了具體的制度就能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行教學(xué)，企業(yè)可以定期的對員工進(jìn)行相關(guān)方面的教導(dǎo)，確保每個(gè)員工都樹立嚴(yán)格制定企業(yè)合同的觀念。而且在招聘合同管理人員的時(shí)候，企業(yè)也可以對應(yīng)試者的相關(guān)方面的知識進(jìn)行重點(diǎn)考核，使相關(guān)崗位人員與所從事的管理工作對口，避免存在跨專業(yè)就業(yè)的現(xiàn)象，這樣就免去了企業(yè)二次教育的麻煩和成本損耗。

　　3.構(gòu)建全套管理體系

　　首先是合同的制定，確保每份合同的完整性，在這個(gè)基礎(chǔ)上檢查每項(xiàng)條款是否存在危害到企業(yè)利益的地方，同時(shí)保證每項(xiàng)條款都是依據(jù)法律規(guī)定而制定的。其次在制定完成后要進(jìn)行細(xì)致的審核，也就是對合同進(jìn)行的第二次核對，對發(fā)現(xiàn)的不合理的地方要進(jìn)行及時(shí)的溝通和修改。最后就是進(jìn)行規(guī)范的合同制作，嚴(yán)格按照規(guī)范文本進(jìn)行制作是我們必須遵守的原則，無規(guī)矩不成方圓，我們要養(yǎng)成按章辦事的習(xí)慣，這樣才能體現(xiàn)合同制作的嚴(yán)謹(jǐn)性和不可違抗性。

　　四、結(jié)束語

　　時(shí)代的發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的潮流，現(xiàn)代企業(yè)要想在長久的市場競爭中立于不敗之地，就必須建立健全企業(yè)的管理制度，用專業(yè)化的水準(zhǔn)管理合同。在這個(gè)過程中可以借鑒前輩們的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展成功的方面，規(guī)避失敗的教訓(xùn)，避免重復(fù)走不必要的彎路。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門也要團(tuán)結(jié)合作，積極履行自己部門的職責(zé)，使合同的管理體系更加完善、更加牢固。

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇14

　　摘 要：概述加強(qiáng)合同管理的意義，并說明目前我國合同管理所存在的問題，對其中常見的問題進(jìn)行了分析，并結(jié)合實(shí)際情況提出了幾點(diǎn)措施。

　　關(guān)鍵詞：合同管理，合同變更，合同示范文本，工程建設(shè)，施工合同。 正 文：

　　近幾年來，為了保證工程建設(shè)的質(zhì)量、規(guī)范建設(shè)市場的秩序，建設(shè)部提出要把合同管理制作為保證工程建設(shè)規(guī)范管理的四大主要制度之一，認(rèn)真落實(shí)在工程建設(shè)過程中，彰顯了合同管理在工程建設(shè)中的重要作用。然而，工程建設(shè)合同管理方面的工作，還沒有達(dá)到應(yīng)有的深度，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　一、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的意義

　　在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中，由于合同確定工程項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量等目標(biāo)，明確規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系，所以建筑合同是工程建設(shè)中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，是保證工程正常施工和結(jié)算的主要依據(jù)。又由于現(xiàn)在的建筑市場出現(xiàn)“僧多粥少”的局面，利潤空間非常小，所以為了提高經(jīng)濟(jì)效益，合同管理在施工企業(yè)中顯的愈發(fā)重要。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，雖然有關(guān)法律相繼頒布，但現(xiàn)有的建筑市場管理機(jī)制，以及人們的觀念和認(rèn)識往往跟不上形勢的發(fā)展，合同管理過程的漏洞和問題不斷涌現(xiàn)，給工程項(xiàng)目的實(shí)施帶來不便和損失，所以重視合同管理，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的研究，提高經(jīng)濟(jì)效益，是施工企業(yè)共同面臨的現(xiàn)實(shí)問題。工程項(xiàng)目承包商合同管理的重要性承包商的合同管理是指承包商為實(shí)現(xiàn)工程價(jià)格成本、質(zhì)量和工期等目標(biāo)，圍繞施工合同而進(jìn)行的一系列工作。

　　建設(shè)工程的合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心，也是控制工程投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在形成公開、公平、公正的市場競爭機(jī)制、提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)和縮短工程工期等方面發(fā)揮著重要的作用。因此，做好合同管理是整個(gè)建筑企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心與關(guān)鍵所在。

　　建設(shè)工程合同管理存在的問題：建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價(jià)管理知識。但由于建筑行業(yè)對合同管理人才缺乏足夠的吸引力，很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，專業(yè)的合同管理人

　　才匱乏，合同管理人員缺乏培訓(xùn)，缺乏對本崗位的重視。一旦發(fā)生合同糾紛，缺乏必要的法律支援，極大地影響了我國合同管理水平的提高。

　　二、建設(shè)工程施工合同管控的措施

　　1.合同管理效能的真正發(fā)揮必須依靠于政府部門

　　現(xiàn)階段要真正發(fā)揮合同管理的效能，應(yīng)該借助政府職能部門的監(jiān)管，縮短合同當(dāng)事人科學(xué)進(jìn)行合同管理的由被動(dòng)到自覺主動(dòng)的過渡期。

　　目前，建設(shè)市場承發(fā)包雙方的合同自律行為還較差，舊的體制雖然已打破，但新的體制沒有完全建立起來，人們?nèi)匀狈κ袌鼋?jīng)濟(jì)所必要的法制觀念和行為規(guī)范，經(jīng)濟(jì)交往的隨意性占有相當(dāng)?shù)谋壤�，影響了建設(shè)市場交易秩序的穩(wěn)定。再加之我國目前以公有制為主的多種經(jīng)濟(jì)形式并存的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，法制尚不健全。作為政府職能部門要做好監(jiān)管和引導(dǎo)工作，應(yīng)該清楚地看到：合同管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程必須有相應(yīng)配套的措施，具體地說當(dāng)前存在兩個(gè)較突出的問題需要解決：一是規(guī)范建設(shè)工程合同管理工作的法律法規(guī)及進(jìn)一步的具體配套辦法尚不健全；二是涉及合同履行的有關(guān)法規(guī)修改和調(diào)整工作滯后。建議政府有關(guān)職能部門能盡快在這兩方面采取具體的措施，完善配套的規(guī)章制度和監(jiān)管程序。

　　2.提高對合同重要性的重視度

　　對合同重要性重視程度須進(jìn)一步提高。作為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，建設(shè)市場需要不斷發(fā)展和完善，建設(shè)市場中的各方主體包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等都要依靠合同確定相互之間的關(guān)系。可以說推行并落實(shí)合同管理制，是發(fā)展完善建設(shè)市場，推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域改革及提高工程建設(shè)管理水平的基礎(chǔ)條件和有力保障。

　　對于合同管理，從狹義的角度講，它可以理解為對工程建設(shè)合同關(guān)系形成過程中的一系列外在表現(xiàn)形式方面的具體操作。而人們更有必要看到其更深層次的管理學(xué)范疇的含義，即在雙方形成的工程建設(shè)合作關(guān)系中，依據(jù)合同紐帶對工程建設(shè)進(jìn)行管理。基于這種理解，合同管理可以存在三個(gè)層次上的目標(biāo)：其一，操作及形式上的規(guī)范；其二，實(shí)現(xiàn)合同有機(jī)的、動(dòng)態(tài)的目標(biāo)控制管理；其三，完成當(dāng)事方合理的進(jìn)行合同管理由被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。在我國，關(guān)于工程建設(shè)合同管理經(jīng)歷了一個(gè)從無到有、不斷完善的發(fā)展過程。

　　雖然許多企業(yè)對合同比較重視，但是并未形成一套完整的體系，仍存在一些

　　不足。例如： 建立合同歸口管理制度; 合同調(diào)查存在內(nèi)容不詳實(shí)( 如資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和合法性) 、調(diào)查程序簡單復(fù)制及調(diào)查結(jié)論的同質(zhì)化; 對合同變更、履行缺乏有效監(jiān)督; 合同歸口管理部門缺少合同履行資料，以致無法監(jiān)管; 合同示范文本未能有效使用; 缺少有效的合同責(zé)任人制度、考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲措施等等。

　　從1979 年發(fā)布《關(guān)于試行基本建設(shè)合同制的通知》起，先后發(fā)布了《建筑安裝工程合同試行條例》、《勘察設(shè)計(jì)合同試行條例》，初創(chuàng)了工程建設(shè)合同管理事業(yè)，至1999年國家正式頒布了新的《合同法》伴隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革與開放事業(yè)的蓬勃發(fā)展，合同法制建設(shè)和科學(xué)管理已經(jīng)從國家立法角度出發(fā)，提到了一個(gè)新的'重要高度。在實(shí)踐中，合同管理的狹義性內(nèi)容方面、合同簽訂的規(guī)范性方面還有不足。一方面人們對于工程建設(shè)合同管理的重要性缺乏足夠的認(rèn)識，工程建設(shè)的決策層面、管理層面對于合同重要性的認(rèn)識還存在著不足，對合同管理的規(guī)范性、合法性、科學(xué)性，對合同應(yīng)有的全面、準(zhǔn)確、科學(xué)、合法的特性認(rèn)識不足，起碼是重視不夠。這些現(xiàn)象的存在說明了工程建設(shè)合同管理，當(dāng)前仍是我國工程建設(shè)管理中較為薄弱的環(huán)節(jié)。建設(shè)市場承發(fā)包雙方的合同自律行為還比較差。所以目前，牢固樹立合同法制的觀念，改進(jìn)思想認(rèn)識，做到全面、準(zhǔn)確、合法、科學(xué)訂立合同是實(shí)現(xiàn)合同管理的起碼要求，也僅僅是達(dá)到合同管理目標(biāo)的第一層次。當(dāng)然，另一方面合同中有些條款涉及的內(nèi)容沒有很好地落實(shí)。如：保險(xiǎn)條款，工程變更、結(jié)算的時(shí)效性方面的條款等。這其中的主要原因既在于目前缺乏相應(yīng)的制度約束，同時(shí)也因?yàn)榕涮椎纳鐣?huì)環(huán)境和措施還不完善，所以這需要進(jìn)一步提高社會(huì)的認(rèn)知度，造就社會(huì)大環(huán)境。

　　3.合同管理應(yīng)深入工程建設(shè)的全過程

　　應(yīng)把合同管理深入到工程建設(shè)管理的全過程，形成一種有機(jī)的、動(dòng)態(tài)的管理， 實(shí)現(xiàn)合同管理制對“三大控制”的積極作用和對實(shí)現(xiàn)“招標(biāo)投標(biāo)制”、“項(xiàng)目法人制”、“工程監(jiān)理制”的推進(jìn)作用。

　　有些人認(rèn)為合同管理，就是合同簽訂過程中的一系列文字、程序上的工作，這其實(shí)是只停留在表面上的一種非常局限和淺層次的認(rèn)識。合同管理，應(yīng)該更廣義地從更深層次上去理解，它應(yīng)該是以合同為依托，以合同關(guān)系為紐帶，而對建設(shè)工程進(jìn)行的一種全面科學(xué)的管理。應(yīng)該是貫穿于整個(gè)建設(shè)過程中的與工程“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的一種科學(xué)動(dòng)態(tài)管理，只有做到這樣，才能實(shí)現(xiàn)作為合同管理的更高一個(gè)層次，應(yīng)該說這才是合同管理的目的所在。

　　工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)有效控制上，而它們具體主要體現(xiàn)在合同中。對合同的動(dòng)態(tài)全過程管理，要求在合同中首先明確確定三大控制目標(biāo)，接下來要求合同當(dāng)事人在工程管理中細(xì)化這些內(nèi)容，在工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定。只有在工程建設(shè)中明確了具體目標(biāo)同時(shí)在工程管理中不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，采取科學(xué)的措施和手段去預(yù)防和糾正偏差，使一個(gè)個(gè)具體的分項(xiàng)目標(biāo)、細(xì)化目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，才能最終實(shí)現(xiàn)總體控制目標(biāo)。同時(shí)，只要在工程管理過程中，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的合同目標(biāo)管理，由分目標(biāo)而至總目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)就必然是水到渠成，提高整個(gè)工程管理水平就既有了可能性同時(shí)也有了必然性。所以說對工程全過程的合同動(dòng)態(tài)管理，才是真正實(shí)現(xiàn)合同管理的更高一個(gè)層次的目標(biāo)。

　　4.提高合同管理人員的素質(zhì)

　　提高合同管理人員素質(zhì)：一要選好合同管理的專職人員；二要建立崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利；三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律培訓(xùn)，法律培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重《民法通則》、《合同法》、《信托法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《公司法》及《刑法》等基本常識方面。

　　通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得公司相關(guān)人員都能掌握基本法律知識和簽約技巧。例如： 能區(qū)分要約和要約邀請的不同；能區(qū)別無代理權(quán)、超越代理權(quán)和表見代理的差異；能認(rèn)識無效合同、可撤銷合同和有效合同的差別；在合同簽署過程中，合同承辦人會(huì)有意識地看擬蓋章的合同全部條款是否與已審查的合同條款相一致，合同對方加蓋的公章是否為有效的公章，加蓋的公章是否清晰可辨，在合同文本上修改過的地方對方當(dāng)事人是否蓋公章予以確認(rèn)；此外，還要加強(qiáng)和提高防詐騙（刑事）、反欺詐（民事）的識別能力等等。

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇15

　　關(guān)鍵詞：合同管理；風(fēng)險(xiǎn)；防范

　　交易的活躍促進(jìn)了合同管理在企業(yè)管理中隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，而交易行為往往存在雙方利益的博弈，使得合同在磋商、簽訂、履行等過程中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，合同管理在此種背景下逐漸被企業(yè)管理者們所重視。如何在合同管理過程中預(yù)防控制交易風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)成為擺在合同管理工作者面前的一個(gè)最重要的問題。

　　一、企業(yè)合同管理的重要性

　　合同管理是對交易的法律、業(yè)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)的一種集中管控，有利于保證企業(yè)的資金、運(yùn)行管理安全。通過對合同進(jìn)行有效的管理和控制，督促處在相對位置上的合同當(dāng)事人能夠從企業(yè)經(jīng)營、交易安全和法律風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)方面對合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估與管控，有利于交易平穩(wěn)進(jìn)行和企業(yè)安全經(jīng)營。

　　二、企業(yè)合同管理存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)采取的控制措施

　　企業(yè)合同管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)無處不在，從風(fēng)險(xiǎn)類型來看，分為交易風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)；從風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)來看，存在磋商、簽訂、履行等各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，需要合同管理者認(rèn)真管控。交易風(fēng)險(xiǎn)是指因交易行為本身，如相對人的選擇、交易期待利益的流向等預(yù)判錯(cuò)誤導(dǎo)致的正常的商業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，這是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的正常經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，需要經(jīng)營者根據(jù)價(jià)值經(jīng)驗(yàn)和市場敏感度進(jìn)行判斷，這不僅僅是合同風(fēng)險(xiǎn)，而是整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營利益風(fēng)險(xiǎn)，此處不予以詳細(xì)討論；法律風(fēng)險(xiǎn)則是合同管理部門的重點(diǎn)管控內(nèi)容，尤其是對交易事項(xiàng)中約定的內(nèi)容是否觸犯國家強(qiáng)制性法律法律而產(chǎn)生的合同無效結(jié)果以及還將面臨的行政、刑事處罰結(jié)果，這需要合同管理者花大力氣進(jìn)行管控警惕。除此之外，從風(fēng)險(xiǎn)存在環(huán)節(jié)來看，還有以下風(fēng)險(xiǎn)存在：

　　1.締約前的磋商環(huán)節(jié)。

　　合同簽訂之前往是要經(jīng)過前期的磋商過程，在這個(gè)過程中會(huì)存在因惡意磋商、重大誤解等原因而導(dǎo)致的締約過失，按照《合同法》的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)由有過失的一方承擔(dān)締約過失責(zé)任，同時(shí)對無過失方也存在著信賴?yán)�益的損失。

　　2.相對人資質(zhì)審查不嚴(yán)。

　　相對人的資質(zhì)信譽(yù)狀況等內(nèi)容是選擇合作伙伴、保證交易安全的重點(diǎn)內(nèi)容和前置環(huán)節(jié)。我國法律現(xiàn)在雖然對于企業(yè)的經(jīng)營范圍與簽訂合同內(nèi)容不做同一性要求，但是企業(yè)在日常經(jīng)營中還是應(yīng)當(dāng)關(guān)注該擬選相對人是否具備承擔(dān)合同內(nèi)容的能力，另外對于所有類別的合同內(nèi)容相對人，都應(yīng)關(guān)注其是否具備合同內(nèi)容要求具備的特殊資質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)狀況如何、履約能力等，如果經(jīng)營業(yè)績對于合同承擔(dān)具有風(fēng)險(xiǎn)影響，還應(yīng)當(dāng)在不違背法律規(guī)定的情形下，規(guī)定對經(jīng)營業(yè)績的要求內(nèi)容。同時(shí)要嚴(yán)格審核對方企業(yè)的磋商、簽約代表資格，查看是否具有有效的法定代表人身份證明或者委托代理人的授權(quán)委托時(shí)，避免出現(xiàn)無權(quán)代理、合同詐騙等情形。

　　3.合同條款內(nèi)容存在瑕疵。

　　合同條款是雙方權(quán)利義務(wù)設(shè)定最為直接有效的體現(xiàn)。企業(yè)在訂立合同時(shí)應(yīng)當(dāng)對直接影響雙方權(quán)利義務(wù)的重要條款，如交易內(nèi)容、規(guī)格型號、履行期限、付款時(shí)間、履行地點(diǎn)、違約情況處理、價(jià)款支付方式等內(nèi)容進(jìn)行明確而準(zhǔn)確地規(guī)定，同時(shí)應(yīng)當(dāng)審核合同條款的合法性和對己方的有利性等因素，以求最大限度地保證自己企業(yè)在交易行為中的利益。同時(shí)，有的企業(yè)合同意識較差，在合同簽訂甚至變更時(shí)，不形成書面協(xié)議，僅僅進(jìn)行口頭約定，這種口頭約定按照合同法的要求雖然也是有效的合同，但是往往存在因?yàn)榭陬^約定不明或者缺乏證據(jù)固定，而使得企業(yè)面臨交易糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.合同履行管理不到位。

　　合同生命周期中最重要的環(huán)節(jié)就是履行，它是關(guān)系著合同目的實(shí)現(xiàn)的最根本因素，更應(yīng)該引起合同管理人員的高度重視。但是在企業(yè)管理過程中，常常存在的情況是，合同管理人員將大量的經(jīng)歷放在前期的合同磋商、簽訂過程當(dāng)中，而對于合同的履行管理采取放任態(tài)度，僅僅由合同的具體執(zhí)行部門負(fù)責(zé)。這雖然體現(xiàn)了企業(yè)在管理過程中的分工原則，但是為了合同目的的更好實(shí)現(xiàn)，合同管理部門應(yīng)當(dāng)對合同進(jìn)行全過程的監(jiān)管，在合同簽訂后要認(rèn)真與合同執(zhí)行人員進(jìn)行主要內(nèi)容和條款的溝通，并在合同履行過程中和履行后進(jìn)行監(jiān)管檢查，監(jiān)控實(shí)際履行和合同文本約定是否存在“兩層皮”的問題，保護(hù)企業(yè)交易利益和交易安全。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的體系對策

　　1.注重加強(qiáng)對合同相關(guān)人員的素質(zhì)、能力、態(tài)度培訓(xùn)。

　　針對不同崗位、不同職責(zé)的合同相關(guān)人員，根據(jù)其合同處理過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位置，進(jìn)行具有針對性的培訓(xùn)。如，對于合同辦理人員，重點(diǎn)加強(qiáng)加強(qiáng)合同辦理基礎(chǔ)管理要求和責(zé)任意識的培訓(xùn)；對于合同審核人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)其法律知識、業(yè)務(wù)素養(yǎng)及審核態(tài)度的培訓(xùn)等。

　　2.建立完善的合同管理結(jié)構(gòu)和人員。

　　合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，需要相關(guān)人員的相互配合和彼此監(jiān)督，是一項(xiàng)具有延續(xù)性的重點(diǎn)工作，因此不能完全地進(jìn)行臨時(shí)性機(jī)構(gòu)和人員的代管。這樣容易導(dǎo)致職責(zé)不請，責(zé)任心不強(qiáng)。通過設(shè)定專業(yè)健全的合同管理機(jī)構(gòu)和專職合格的合同管理人員，不僅能夠提高合同管理的嚴(yán)肅性，還能保證合同管理的權(quán)責(zé)明確，從而提高合同管理質(zhì)量，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇16

　　一、合同管理模式選擇

　　企業(yè)對于合同管理有重視和不重視之分，也有從不重視到重視的一個(gè)過程。在合同管理模式上，一般可分為分散管理和集中管理兩大類。分散管理下的企業(yè)一般未設(shè)有獨(dú)立的法律事務(wù)部門，或者雖然沒有法律事務(wù)部門，但是合同不歸其統(tǒng)一管理，一般是按照合同內(nèi)容由各經(jīng)辦部門管理，各經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)管理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)合同的洽談、起草、簽訂、履行、糾紛處理、備案等，雖然也有企業(yè)的合同保管工作由辦公室或檔案部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，但也僅限于將合同作為檔案管理，不是真正意義上的統(tǒng)一管理。分散管理模式下，企業(yè)對于合同的監(jiān)管力度容易弱化，多部門管理易會(huì)導(dǎo)致無部門管理的情況出現(xiàn)，難以發(fā)現(xiàn)本單位合同管理工作中存在的弊病。集中管理模式下，企業(yè)一般設(shè)有獨(dú)立的法律事務(wù)部門作為合同的管理部門，負(fù)責(zé)本單位合同的談判、簽訂、履行、糾紛處理及備案管理，并且負(fù)責(zé)所屬單位重大合同的起草、報(bào)審、履行監(jiān)督及合同管理檢查及評價(jià)等工作。合同業(yè)務(wù)管理部門和合同經(jīng)辦部門配合合同管理部門完成合同管理工作。合同集中管理下企業(yè)能夠?qū)Ρ締挝坏暮贤瑢?shí)施統(tǒng)一監(jiān)控，以合同管理部門為首，各部門分工協(xié)作，監(jiān)管合同全過程，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)糾正，防范合同管理中法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，避免經(jīng)濟(jì)損失。

　　二、合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　只有完備的合同管理機(jī)構(gòu)結(jié)合完善的合同管理職能，才能夠做好企業(yè)的合同管理工作。廣義上講合同管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括涉及合同管理職能的所有部門，而狹義的合同管理機(jī)構(gòu)一般主要包括合同管理部門、合同業(yè)務(wù)管理部門和合同經(jīng)辦部門。此三部門是合同管理的主要機(jī)構(gòu)，承接著幾乎所有的合同管理職能。合同管理部門一般指的是單位的法務(wù)部門，主要從法律角度對合同簽訂前的盡職調(diào)查、合同草案條款的完備性、履約過程、糾紛處理、備案管理以及對所屬單位重大合同的審核把關(guān)等方面進(jìn)行審查和監(jiān)管，合同業(yè)務(wù)管理部門主要對合同中涉及本部門職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)性條款進(jìn)行審查，確保合同中專業(yè)性條款準(zhǔn)確性和合規(guī)性，合同業(yè)務(wù)管理部門是輔助合同管理部門對進(jìn)行合同審查的監(jiān)管部門。

　　三、合同管理人員配備

　　擁有專業(yè)的合同管理人員隊(duì)伍也是做好合同管理工作的重要因素之一。企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備專業(yè)的合同管理人員，合同管理人員一般應(yīng)是法律專業(yè)出身，因?yàn)楹贤�管理工作主要是運(yùn)用以法律知識、專業(yè)手段規(guī)范合同簽訂程序、審核合同條款合法性，解決合同履行中的糾紛，履行后合同的存檔以及合同管理工作的效果評價(jià)等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)內(nèi)容、合同數(shù)量來配備適量的合同管理人員，對于業(yè)務(wù)量大、涉及領(lǐng)域廣、企業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分類管理，按業(yè)務(wù)內(nèi)容配備若干專職合同管理人員。

　　四、合同管理制度完善

　　做好合同管理工作的另一重要方面就是要有完備的合同管理規(guī)章制度，目前，雖然有《合同法》等專門法律法規(guī)約束合同，但這些法律法規(guī)對管轄范圍內(nèi)的所有企業(yè)具有普遍的同等的法律約束力，而具體到企業(yè)應(yīng)從作為企業(yè)管理重要內(nèi)容之一的合同管理角度，從本單位業(yè)務(wù)內(nèi)容、合同管理成熟度及現(xiàn)狀著手制定適合本單位實(shí)際需要的規(guī)章制度。從合同的事前調(diào)查、草案的擬定和審核、跟蹤履行、糾紛處理、備案歸檔以及合同管理人員職責(zé)分工、權(quán)限劃分等相關(guān)方面細(xì)化管理流程，做到合同管理全過程有章可循。

　　五、合同管理工作監(jiān)督與評價(jià)

　　合同管理的監(jiān)督與評價(jià)，是為了確保合同管理工作做到位、有效果。因?yàn)楹贤�管理工作是時(shí)間跨度長、涉及部門廣的一項(xiàng)專業(yè)性工作。企業(yè)合同管理理想狀態(tài)是每個(gè)部門按照職能分工各負(fù)其責(zé)，并相互配合，順利實(shí)現(xiàn)合同目的，但現(xiàn)實(shí)并非如此，存在履行職能不到位、部門間配合不到位，互相推諉等情況，會(huì)導(dǎo)致合同管理效果大打折扣，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，甚至?xí)��?dǎo)致合同管理職能形同虛設(shè)，起不到防范法律風(fēng)險(xiǎn)的效果。因此，應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)督與評價(jià)機(jī)制，采取定期檢查、獎(jiǎng)罰分明的措施約束各部門履行好合同管理職責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)合同的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇17

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭也日趨激烈，企業(yè)資源越來越多元化。如何建立起一整套適用的合同管理系統(tǒng)，既能適用不同管理業(yè)務(wù)要求，又能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控，集中管理目標(biāo)，這給企業(yè)合同系統(tǒng)建設(shè)提出了一個(gè)難題。

　　關(guān)鍵詞：合同管理；系統(tǒng)建設(shè)；問題；措施

　　科技化、信息化，是時(shí)代發(fā)展的需求。隨著時(shí)代的發(fā)展，無論是國有企業(yè)還是中小型企業(yè)對信息化的推廣、應(yīng)用和深化都有了很高的需求，企業(yè)資源的多元化，需要對各類業(yè)務(wù)的合同執(zhí)行過程進(jìn)行管理，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際的費(fèi)用預(yù)算，形成一個(gè)覆蓋到整個(gè)企業(yè)的合同管理系統(tǒng)，這不僅能為企業(yè)節(jié)約不必要的人力物力成本，更為重要的是能夠提高企業(yè)的工作效率，讓辦公的中間環(huán)節(jié)大大縮短，效率才是企業(yè)最重視的部分，只有提高效率才能提升企業(yè)的競爭力。

　　1合同管理系統(tǒng)

　　我們通常所說的合同管理系統(tǒng)是建立在互聯(lián)網(wǎng)化、信息化的基礎(chǔ)上，對企業(yè)、單位等在辦公過程中的合同管理進(jìn)行改革，業(yè)務(wù)流程的變革。從而使用戶能在一個(gè)一體化的合同管理系統(tǒng)中進(jìn)行高效工作，能夠支持其他子系統(tǒng)的流程環(huán)節(jié)。合同管理系統(tǒng)覆蓋合同的起草、審核、會(huì)簽、審批、備案、執(zhí)行、歸檔的全生命周期，以便對全公司各單位在經(jīng)營活動(dòng)過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行全過程管理[1]。系統(tǒng)建成后，可對合同管理系統(tǒng)中的合同進(jìn)行統(tǒng)一備案，以便日后的調(diào)用、查詢、數(shù)據(jù)挖掘等。可以及時(shí)掌握合同的簽訂、執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，防范風(fēng)險(xiǎn)，逐步建立事前評估、事中把控、事后追蹤的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

　　2合同管理系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀

　　經(jīng)過幾十年的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大家已經(jīng)有了普遍的契約精神，認(rèn)識到了合同的重要性，合同管理的重要性，在信息化發(fā)展的今天，合同管理的方式方法也發(fā)生了巨大的變化，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，企業(yè)合同管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，是企業(yè)對外交易過程中的重點(diǎn)把控內(nèi)容。企業(yè)開始向集團(tuán)化發(fā)展，單位部門眾多，所要管理的合同要素也不盡相同，原來的手工管理信息很難集中，時(shí)效性差，各個(gè)部門的相互協(xié)作和任務(wù)執(zhí)行效率都會(huì)大打折扣。合同管理上的滯后、不完善會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的后果。于是，能夠提高企業(yè)自身的合同管理水平，借助IT手段，輔助企業(yè)規(guī)范流程、防控風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)制度要求、提高效率，實(shí)現(xiàn)對合同全生命周期的管理的合同管理系統(tǒng)的建設(shè)越來受到了企業(yè)的重視[2]。我國雖然對合同管理系統(tǒng)的.研究時(shí)間不是很長，但也取得了一定的成果。很多管理軟件的供應(yīng)商都開發(fā)了類似的軟件，而且很多大型企業(yè)也在使用。但這些大型軟件公司開發(fā)的合同管理系統(tǒng)雖然功能強(qiáng)大，但對企業(yè)的個(gè)性化需求不能夠很好的滿足，通用的合同管理系統(tǒng)主要著眼于整個(gè)合同管理的流程體系，模塊相對固化，功能和組織架構(gòu)等均不可擴(kuò)展，在針對特定辦公流程或特定業(yè)務(wù)模塊時(shí)顯然不適合。這些對有些企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)是不合適的。

　　3合同管理體系建設(shè)過程中的問題

　　3.1功能性、靈活性。

　　合同管理全生命周期包括簽訂前，簽訂中、履行中和履行后四個(gè)階段，涉及到合同的簽訂，履行，變更，解除，評價(jià)，合同歸檔，糾紛處理等。這些管理事項(xiàng)一般情況下不可能由一個(gè)部門獨(dú)立完成，由于不同組織層級間存在不同，所以每個(gè)單位對合同管理的關(guān)注點(diǎn)就會(huì)不同。在這種情況下系統(tǒng)建設(shè)需要從上到下了解到每一部分的需求，明確差異，建立可以覆蓋全生命周期的合同管理系統(tǒng)，以滿足使用單位的需要。同時(shí)，不同合同類別，風(fēng)險(xiǎn)度就會(huì)不同，管控重點(diǎn)也存在不同之處，所以建立系統(tǒng)的時(shí)候要根據(jù)不同的需求類別構(gòu)建差異化的管理內(nèi)容，使建立起來的合同管理系統(tǒng)具有足夠的靈活性。

　　3.2集成性。

　　現(xiàn)代的企業(yè)里，合同管理系統(tǒng)一般都不是企業(yè)信息化的第一步，在合同管理系統(tǒng)前通常都存在著或多或少的其他系統(tǒng)，如預(yù)算管理系統(tǒng)、資金支付系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程平臺、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)等。這些或多或少都與合同管理系統(tǒng)有關(guān)系，需要給予合同管理系統(tǒng)的管理業(yè)務(wù)進(jìn)行端口的集成，打通原有的相互獨(dú)立的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。

　　3.3審批流程.

　　審批流程在合同管理系統(tǒng)中是十分重要的一部分，在系統(tǒng)中使用的也是最多的，同時(shí)也是最容易受到用戶詬病的功能。審批流程設(shè)計(jì)的是否合理將直接影響到合同審批的效率。現(xiàn)代企業(yè)，尤其是大型集團(tuán)企業(yè)，組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜，層級繁多，這些就導(dǎo)致其審批流程必然會(huì)更為復(fù)雜。統(tǒng)一單位內(nèi)部的審批流程就可能需要多部門并行會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核，不同條件下有不同的文件流轉(zhuǎn)路線等。不同層級的單位系統(tǒng)更需要支持流程上下貫通，合同逐級、多級審查等。此外，合同文件屬于公司商業(yè)機(jī)密，合同系統(tǒng)中需要設(shè)計(jì)嚴(yán)密的權(quán)限機(jī)制，保證只有相關(guān)參與人員才能查看此合同。

　　3.4靈活部署。

　　每個(gè)企業(yè)間都有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、硬件配置、計(jì)算機(jī)使用能力的差異，部署的方式也不要求一致，有的傾向于集中部署，便于集中管理，統(tǒng)一運(yùn)維。有的則更傾向于分散式部署方式，各單位獨(dú)立管理自己的系統(tǒng)。因此合同管理產(chǎn)品需要支持多種部署方式。另外隨著系統(tǒng)使用時(shí)間的增長，有些企業(yè)會(huì)存在組織機(jī)構(gòu)變革，重組或拆分，這些都需要進(jìn)行根據(jù)需求的應(yīng)用拆分重組已滿足用戶需求。

　　3.5操作界面友好度。

　　系統(tǒng)在設(shè)計(jì)初就要針對不同角色的用戶行為進(jìn)行分析，根據(jù)不同的角色使用分析展示不同的操作界面，只展示用戶需要看到的部分和想看到的部分，簡潔整個(gè)界面，提升用戶使用系統(tǒng)的效率和體驗(yàn)。例如合同起草人只需要看到自己起草的合同，及合同審批過程，了解自己合同的執(zhí)行情況即可。而公司領(lǐng)導(dǎo)只在系統(tǒng)中參與合同審批和包括合同總體情況即可。此外，由于文件流轉(zhuǎn)復(fù)雜，設(shè)置界面最好直觀簡潔，方便用戶查看跟蹤流程環(huán)節(jié)。

　　4如何進(jìn)行合同管理系統(tǒng)建設(shè)

　　合同管理系統(tǒng)建設(shè)是個(gè)管理變革的過程[3]。首先在建設(shè)合同管理體系當(dāng)中，必須明確其必要性，不僅只是領(lǐng)導(dǎo)人員，中基層員工也要明白清晰的了解。其次再進(jìn)行充分的討論，提供不同的方案，營造氛圍，相關(guān)人員進(jìn)行組建形成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，人員必須有強(qiáng)大的責(zé)任感和過硬的知識儲(chǔ)備，抗壓能力較強(qiáng)，才會(huì)有保障。人員集合后，要確立明確的建設(shè)目標(biāo)，目標(biāo)的建設(shè)不能過于急切，而應(yīng)該以提升效率，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為主。與相關(guān)部門進(jìn)行明確的交接，明確資源的優(yōu)質(zhì)配備，將項(xiàng)目目標(biāo)傳遞下去。然后在選擇供應(yīng)商方面無論是其能力還是規(guī)模，都是非常重要的，這是合同管理系統(tǒng)功能開發(fā)的前提[4]。在開發(fā)階段，相關(guān)人員要進(jìn)行協(xié)調(diào)、跟蹤和測試，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在短時(shí)期內(nèi)看到成效。最后將系統(tǒng)成果推廣到企業(yè)當(dāng)中去。在最后推廣的過程中，是非常消耗時(shí)間和人力物力的，許多公司人員對于合同管理系統(tǒng)并不熟悉，會(huì)產(chǎn)生一些逆反心理，而且對于資金的問題也會(huì)產(chǎn)生很大的疑問，這就需要相關(guān)人員進(jìn)行相互交流，開展相關(guān)會(huì)議，統(tǒng)一企業(yè)人員的思想。針對不同的部門和單位開發(fā)不同的功能，使其更具個(gè)性化。企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要經(jīng)過許多相關(guān)人員的大量討論、商議、計(jì)算和策劃，最終才能進(jìn)入正式的目標(biāo)建設(shè)。這對于工作人員的自身素質(zhì)要求很高。但正是由于前期的繁雜，后期的工程建設(shè)才會(huì)更加高效。我國目前的建筑發(fā)展正處于高峰期，日益繁多的施工企業(yè)需要高效的的合同管理系統(tǒng)，才能夠加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)，將工程建設(shè)完成在計(jì)劃之內(nèi)，提高競爭力。

　　結(jié)束語

　　合同管理信息系統(tǒng)，建立在現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)上，運(yùn)用先進(jìn)的管理思想，最大化的保護(hù)了用戶的利益，簡單易上手，且功能強(qiáng)大。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也來越多的企業(yè)會(huì)加入。當(dāng)然，不是所有的系統(tǒng)都會(huì)十全十美，也會(huì)存在因?yàn)楦鞣N主客觀因素導(dǎo)致的缺陷，有待于完善。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]蔣俊波.Z企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)研究[D].西安：西安理工大學(xué)，20xx，9：5.

　　[2]蔣俊波.Z企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)研究[D].西安：西安理工大學(xué)，20xx，9：4.

　　[3]劉愛和，周蕾.集團(tuán)型企業(yè)建設(shè)合同管理信息系統(tǒng)的七大步驟[J].法人，20xx（12）：1.

　　[4]劉愛和，周蕾.集團(tuán)型企業(yè)建設(shè)合同管理信息系統(tǒng)的七大步驟[J].法人，20xx（12）：3.

　　作者:閃新燕 單位:湖北工業(yè)大學(xué)

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇18

　　甲方名稱：_________________________________

　　住所：_____________________________________

　　法定代表人：_______________________________

　　乙方名稱：_________________________________

　　住所：_____________________________________

　　法定代表人：_______________________________

　　鑒于：甲方為經(jīng)營需要，向乙方申請借貸作為_______________，雙方經(jīng)協(xié)商一致同意，由乙方提供雙方商定的借貸給甲方。為此，雙方特訂立本合同：

　　第一條 借貸內(nèi)容

　　1.借貸總金額：人民幣_______________元整（rmb_________）。

　　2.借貸用途：___________________________________________。

　　3.借貸期限：本次借貸期限為_________年，自_________年_______月_______日至________年______月______日。

　　4.借貸利率：本借貸利率及計(jì)息方法，按照同期中國人民銀行公布的一年期借貸利率執(zhí)行。

　　5.借貸的支取：本次借貸為一次性支取，支取時(shí)間為本協(xié)議生效后的_________日內(nèi)。

　　6.借貸的償還：甲方保證在本協(xié)議規(guī)定的借貸期限內(nèi)，即分別在_________年至________年的______月______日按期向乙方支付當(dāng)年利息，_________年_________月________日前向乙方償還全部本金并支付當(dāng)年利息。

　　7.本協(xié)議在乙方同意甲方延期還款的情況下繼續(xù)有效。

　　第二條 甲乙雙方的義務(wù)

　　乙方的義務(wù)：應(yīng)按照本協(xié)議約定及時(shí)將借貸交付甲方。

　　甲方的義務(wù)：應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議規(guī)定的時(shí)間還本付息。

　　第三條 違約責(zé)任

　　1.乙方如因本身責(zé)任未按協(xié)議規(guī)定支付借貸，給甲方造成損失，乙方應(yīng)負(fù)違約責(zé)任。

　　2.甲方如未按借貸協(xié)議規(guī)定使用借貸，乙方有權(quán)提前收回部分或全部借貸，并對挪用借貸部分在原借貸利率的基礎(chǔ)上加收100％的罰息。

　　3.甲方如在本協(xié)議規(guī)定的借貸期限內(nèi)有其他違約行為，乙方有權(quán)要求甲方提前歸還已貸的本息。

　　第四條 其他規(guī)定

　　1.發(fā)生下列情況之一時(shí)，乙方有權(quán)停止發(fā)放借貸并立即或限期收回已經(jīng)發(fā)放的借貸。

　　（1）甲方與第三方發(fā)生訴訟，經(jīng)法院裁決敗訴，償付賠償金后，無力向乙方償付借貸本息。

　　（2）甲方的資產(chǎn)總額不足抵償其負(fù)債總額。

　　2.乙方有權(quán)檢查、監(jiān)督借貸的使用情況，甲方應(yīng)向乙方提供有關(guān)資料。

　　3.甲方或乙方中任何一方要求變更本協(xié)議或本協(xié)議中的某一條款，須在事前以書面形式通知對方，在雙方達(dá)成新的協(xié)議前，本協(xié)議的各項(xiàng)條款仍然有效。

　　第五條 本協(xié)議的生效條件

　　本協(xié)議經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。

　　第六條 爭議的解決

　　1.發(fā)生爭議雙方應(yīng)協(xié)商解決。

　　2.協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

　　本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方（蓋章）：___________________

　　授權(quán)代表（簽字）：_______________

　　___________年________月________日

　　簽訂地點(diǎn)：_______________________乙方（蓋章）：___________________

　　授權(quán)代表（簽字）：_______________

　　___________年________月________日

　　簽訂地點(diǎn)：_______________________

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇19

　　刊登企業(yè)名稱：__________________ 聯(lián)系人：________________

　　刊登企業(yè)地址：__________________ 郵編：__________________?

　　刊登企業(yè)開戶行：________________ 聯(lián)系電話：______________

　　刊登企業(yè)開戶行帳號：____________ 傳真：__________________?

　　刊登項(xiàng)目__________________

　　發(fā)布日期(起)____________

　　發(fā)布日期(止)____________

　　刊登單價(jià)__________________

　　內(nèi)容______________________

　　實(shí)付價(jià)格總計(jì)： RMB______。

　　本合同包括以下條款：

　　1.本合同自簽約日起生效，任何更改須征得雙方同意;

　　2.刊登企業(yè)須提供營業(yè)執(zhí)照傳真件，保證所刊登的職位信息合法屬實(shí)，不向求職者收取費(fèi)用;

　　3.刊登企業(yè)在www.___________刊登后，發(fā)布的信息所引起的糾紛和法律責(zé)任，與本公司無關(guān);

　　4.上海招聘網(wǎng)有義務(wù)為刊登企業(yè)提供有關(guān)操作使用方法的事項(xiàng);

　　5.上海招聘網(wǎng)保證企業(yè)的信息準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)布;但由于突發(fā)事件、重大事件、宣傳紀(jì)律以及不可抗力的非人為因素而導(dǎo)致無法正常刊登，我公司將延長刊登的時(shí)間;

　　6.刊登企業(yè)有權(quán)進(jìn)入www.___________簡歷庫進(jìn)行查詢，但禁止利用此項(xiàng)權(quán)利進(jìn)行查詢?nèi)瞬乓酝獾钠渌�用途，不得侵犯個(gè)人和社會(huì)大眾的隱私安全，禁止傳輸非法的、中傷性的、淫穢的信息;

　　7.本合同自雙方簽屬蓋章日起生效至發(fā)布日期結(jié)束日中止，如有違約另一方有權(quán)終止合同;

　　8.訴訟管轄地：合同雙方如有違約，提交上海兆品網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司所在地___________區(qū)人民法院訴訟。

　　______網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司

　　開戶行：__________________

　　開戶帳號：________________

　　E-mail ：_________________

　　蓋章：____________________

　　_________年______月_____日

　　簽署：____________________

　　客戶簽署：________________

　　E-mail ：_________________

　　蓋章：____________________

　　_________年______月_____日

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇20

　　摘要：市場經(jīng)濟(jì)作為法治與契約相融合的經(jīng)濟(jì)形勢，在其發(fā)展過程中最為關(guān)鍵的產(chǎn)物便是合同，這也是市場經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行商品交換在法律層面上的主要表現(xiàn)形式。現(xiàn)如今，隨著我國油田建設(shè)規(guī)模逐漸加大，油氣田市場的交易行為愈發(fā)頻繁，法律合同的簽約率也呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，當(dāng)然其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)也不容小覷。石油產(chǎn)業(yè)作為我國支柱型產(chǎn)業(yè)，相關(guān)企業(yè)同樣也是市場經(jīng)濟(jì)體制中的活躍主體，在通過各式各樣合同與外界產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)往來時(shí)，應(yīng)當(dāng)對其做好必要的管理，對其中潛藏的法律風(fēng)險(xiǎn)予以控制，這是目前油田企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中需要保持高度重視的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；合同管理；法律風(fēng)險(xiǎn)；控制

　　依法治國是我國治理國家的基本方略，主要是指依據(jù)憲法及相關(guān)法律來治理國家，處在這一大環(huán)境形勢之下，油田企業(yè)的合同管理也迎來了新的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。而隨著我國油田建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，加之經(jīng)營管理逐漸向法治化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展，外部法律環(huán)境逐漸完善，，對企業(yè)合同依法辦事、合規(guī)經(jīng)營提出更高要求，隨之而來的便是不斷提升的合同法律風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，在當(dāng)前依法治國形勢下，油田企業(yè)需要高度重視合同管理工作，明晰其中的各類風(fēng)險(xiǎn)，并對相關(guān)控制對策有全面分析和了解，從而促進(jìn)企業(yè)未來的穩(wěn)健發(fā)展。

　　一、油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)及其特點(diǎn)

　　合同作為企業(yè)展開經(jīng)濟(jì)往來與市場經(jīng)營活動(dòng)的重要方式，針對合同開展的管理工作旨在通過合同的約束去保證項(xiàng)目的有序開展，雙方自覺、嚴(yán)格遵從合同條款規(guī)定，合理行使自身權(quán)利職責(zé)，確保雙方利益都得到保障。在當(dāng)前我國依法治國形勢下，企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為明確雙方權(quán)利及義務(wù)，需要保證所簽訂合同的法律效力，避免各種潛在風(fēng)險(xiǎn)對雙方合法權(quán)益造成侵害。一般來講，油田企業(yè)的合同管理工作具備如下特點(diǎn)：

　　（1）法律風(fēng)險(xiǎn)大。合同作為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展的重要手段，所以隨著油田建設(shè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大及項(xiàng)目逐漸增多，加之外部法律環(huán)境的不斷變化，合同所帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)同樣增大，對合同管理工作提出了更高要求；

　　（2）種類多。油田企業(yè)在購置設(shè)備及物料時(shí)會(huì)因此產(chǎn)生合同，引入先進(jìn)技術(shù)會(huì)產(chǎn)生技術(shù)許可合同，項(xiàng)目施工產(chǎn)生工程合同等等；

　　（3）周期長。油田企業(yè)的合同簽訂需要經(jīng)過洽談、簽署到履行等一系列過程，前后涉及的時(shí)間較長，倘若出現(xiàn)合同變更、延期履行等情況，時(shí)間會(huì)進(jìn)一步拉長，再加上長期交易、分期分批履行的合同因素中存在諸多不確定因素，也會(huì)對油田企業(yè)造成較大影響。

　　二、依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

　　（一）合同主體風(fēng)險(xiǎn)

　　油田企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要與外界合作，在合同簽訂中則需要全面掌握對方資質(zhì)。而針對不同行業(yè)，我國相關(guān)法律法規(guī)也對其主體資格有著不同要求，大部分企業(yè)只需獲得營業(yè)證書便可，但鑒于油田企業(yè)項(xiàng)目的復(fù)雜性與技術(shù)性，對對方企業(yè)除了有營業(yè)證書的基本要求之外，還會(huì)要求其他資質(zhì)或批準(zhǔn)證書。所以，油田企業(yè)在合同簽訂過程中一定要保證對方主體資質(zhì)適格，保證其經(jīng)營范圍與資質(zhì)同業(yè)務(wù)要求相符，倘若對對方資質(zhì)的驗(yàn)證工作存在疏忽，便會(huì)導(dǎo)致合同無效或被撤銷的風(fēng)險(xiǎn)加大，耽誤業(yè)務(wù)開展的同時(shí)可能造成油田企業(yè)不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。

　　（二）合同內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)

　　在當(dāng)前依法治國的形勢下，油田企業(yè)在合同簽訂的過程中為了提高工作效率，按照法律規(guī)定進(jìn)行了主要業(yè)務(wù)合同的標(biāo)準(zhǔn)文本編制，將同類型合同主要條款進(jìn)行統(tǒng)一，在這一情況下一定程度上能促進(jìn)油田企業(yè)合同管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展，但使合同工作存在局限并暗藏風(fēng)險(xiǎn)。一般來講，合同的主要條款有名稱、數(shù)量、違約責(zé)任劃定等等，其中絕大多數(shù)內(nèi)容可在國家法律規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行洽談，如果沒有作明確規(guī)定，可按照相關(guān)法律規(guī)定或交易習(xí)慣執(zhí)行。油田企業(yè)經(jīng)營管理中所簽合同通常金額巨大，而在合同往往未對具體責(zé)任及權(quán)利進(jìn)行明確劃分，造成爭議性條款存在，而這些內(nèi)容則是糾紛產(chǎn)生的根源，導(dǎo)致油田企業(yè)利益存在受損風(fēng)險(xiǎn)。

　　（三）合同履行風(fēng)險(xiǎn)

　　合同簽訂過后的履行過程同樣會(huì)存在諸多問題，導(dǎo)致合同難以正常履行，還會(huì)出現(xiàn)對合同條款的變更，由于對方企業(yè)問題的存在而導(dǎo)致合同無法按照條款履行的情況在油田企業(yè)合同管理中同樣存在。具體來講，在合同履行過程中出現(xiàn)對方違約主要分為合同履行不當(dāng)和合同不履行兩種，其中不履行又分為拒不履行及不能履行。此外，對方企業(yè)在履行合同的過程中存在履行提前或履行延后的不當(dāng)履行情況，都有可能對油田企業(yè)造成隱蔽性風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制對策分析

　　（一）加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)

　　在當(dāng)前的依法治國形勢背景下，大眾的法律意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)在經(jīng)營管理中要想有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，則需要加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。因此，油田企業(yè)在面對當(dāng)前合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對《合同法》、《公司法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)及貫徹落實(shí)，唯有對《合同法》中的形式、效力、有名合同法定要求等重要內(nèi)容全面掌握，才能在合同簽約中有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低損失可能。同時(shí)，油田企業(yè)還需加強(qiáng)對國家其他專項(xiàng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，其中包含政府部門新頒布的行業(yè)相關(guān)規(guī)定文件，唯有對國家乃至國際法律環(huán)境變化全面掌握，才能夠在合作簽訂中保持清醒頭腦，避免對方鉆法律“漏洞”而導(dǎo)致自身利益受損的情況發(fā)生。因此，在依法治國形勢下的合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作，需要油田企業(yè)基于管理的角度去提高對合同法律風(fēng)險(xiǎn)的識別率，這是維持企業(yè)長效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊隨當(dāng)前法律大環(huán)境的變化潮流，調(diào)整自身在市場經(jīng)濟(jì)體制中的地位，以法律法規(guī)運(yùn)用能力的提升去做好對合同法律風(fēng)險(xiǎn)的控制。

　　（二）做好資質(zhì)信息驗(yàn)證

　　油田企業(yè)在簽訂合同之前，要對合同的策略及相關(guān)主體的資質(zhì)進(jìn)行全面驗(yàn)證，做好所選企業(yè)的核實(shí)工作，對合同簽約相關(guān)主體的生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等必要證件的原件及復(fù)印件進(jìn)行核實(shí)，如需要特定資質(zhì)等級證書，應(yīng)當(dāng)提前告知對方提供。針對上述資質(zhì)證件，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)一一復(fù)印且做好相關(guān)的保存工作，倘若合同中的項(xiàng)目規(guī)模較大，涉及數(shù)額巨大且技術(shù)要求高，油田企業(yè)則應(yīng)當(dāng)組建工作小組前往對方企業(yè)展開實(shí)地考察，要充分掌握對方的經(jīng)營狀況、技術(shù)實(shí)力、企業(yè)人員構(gòu)成、業(yè)內(nèi)口碑等等，確保考察的細(xì)致性，避免因?yàn)檎{(diào)研工作存在疏忽而導(dǎo)致合同后續(xù)履行受阻。此外，油田企業(yè)還需結(jié)合具體項(xiàng)目的特點(diǎn)及相關(guān)要求，將合同中的有關(guān)條款及注意事項(xiàng)一一列明，倘若條件允許或是項(xiàng)目合同極為重要，還應(yīng)當(dāng)有第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)介入，對合同業(yè)務(wù)進(jìn)行全面審閱，提出其中的暗藏風(fēng)險(xiǎn)，保證油田企業(yè)的合法利益不受侵犯。所以說，資質(zhì)信息驗(yàn)證工作要求工作人員具備良好的風(fēng)險(xiǎn)意識，能夠?qū)ζ渲锌赡艽嬖诘膯栴}及時(shí)發(fā)現(xiàn)并規(guī)避，所以做好對方資質(zhì)信息的驗(yàn)證工作是基礎(chǔ)關(guān)鍵，在相關(guān)內(nèi)容及形式確定好之后，再進(jìn)行合同的簽訂。

　　（三）改善合同履行弊端

　　合同簽訂之后的履行行為，是整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié)，為了確保油田企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的有序開展，必須做好合同履行相關(guān)工作。在當(dāng)前依法治國的形勢下，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用國家賦予的權(quán)利及合同約定的權(quán)利去保護(hù)自身合法利益。具體來講，在合同履行的過程中，需要做好如下幾點(diǎn)：

　　（1）具備證據(jù)意識，油田企業(yè)的合同管理工作部門要對一些相關(guān)的紙質(zhì)文件進(jìn)行收集、歸納、整理，并且要定期做好檢查與歸檔工作，對合同的履行進(jìn)度做好動(dòng)態(tài)化監(jiān)視；

　　（2）禁止口頭協(xié)議，倘若合同條款需要變更或是對其中相關(guān)協(xié)議進(jìn)行必要補(bǔ)充，應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)規(guī)章制度以及國家相關(guān)條款規(guī)定，采取書面的形式進(jìn)行補(bǔ)充和變更，禁止出現(xiàn)一切口頭形式的協(xié)議；

　　（3）充分掌握合同內(nèi)容，作為油田企業(yè)的合同管理工作人員，要對所簽訂的合同內(nèi)容充分掌握，并且對合同履行中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)給上級部門，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍。

　　（四）完善合同管理系統(tǒng)

　　在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)與信息化水平不斷提升的年代，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建完善的合同管理系統(tǒng)，通過信息化技術(shù)的加持去強(qiáng)化合同管理部門對項(xiàng)目合同的有效監(jiān)督。一般來講，過去的合同管理大多由工作人員人工完成，不僅工作效率較低，誤差較多，同時(shí)也難以發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的分析決策功能，通過完善的合同管理系統(tǒng)構(gòu)建，能夠?qū)��?xiàng)目合同的履行進(jìn)度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面發(fā)揮良好效果，同時(shí)其中大量數(shù)據(jù)的保存也會(huì)更加安全高效，通過該合同管理系統(tǒng)能夠?qū)��?xiàng)目資金的流向、履行日程等方面全程監(jiān)控。通過合同管理系統(tǒng)的不斷完善，能夠提升油田企業(yè)各部門的管理協(xié)同性，在聯(lián)合管理控制下，合同出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)便能夠有相關(guān)數(shù)據(jù)提供支持，為風(fēng)險(xiǎn)解決方案的制定提供參考。同時(shí)，合同管理系統(tǒng)的完善能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的設(shè)立奠定基礎(chǔ)，基于合同管理系統(tǒng)對大數(shù)據(jù)展開分析與動(dòng)態(tài)化監(jiān)控，在到達(dá)預(yù)警值時(shí)發(fā)出提醒，石油企業(yè)便可基于線上和線下資料展開及時(shí)補(bǔ)救，確保合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)得到良好控制。綜上所述，為確保在當(dāng)前依法治國形勢下油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，則需要做好合同管理中法律風(fēng)險(xiǎn)的控制工作。而油田企業(yè)的合同管理是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，為了將合同簽訂中的主體風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)及履行風(fēng)險(xiǎn)控制到最小化，則需要采取相應(yīng)的控制對策，同時(shí)組建擁有較高法律意識的管理隊(duì)伍，逐步改善目前油田企業(yè)所簽訂合同中的弊端。如此一來，才能夠確保油田企業(yè)在依法治國形勢下保持較高的合同管理水平，維持企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]蔣威.依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)與控制對策探析.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).20xx(5).

　　[2]陳宇.探究油田企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)及其控制.商情.20xx(21).

　　[3]李峰.依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)與控制對策探析.中國管理信息化.20xx(18).

　　[4]林冬娟.油田企業(yè)實(shí)施合同管理的控制方法.企業(yè)改革與管理.20xx(4).

　　[5]張利民.油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的控制措施研究.現(xiàn)代企業(yè)文化.20xx(3).

　　作者:陳亞楠 單位:中國石油化工股份有限公司江漢油田分公司

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇21

　　一、服務(wù)范圍及其價(jià)格：

　　乙方（_______計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司，以下簡稱“_______”）為甲方提供_______條的企業(yè)短信服務(wù)，費(fèi)用為_____元。

　　二、合同期限：

　　本合同的有效期為_____年_____月_____日至_____年_____月_____日（下稱“服務(wù)期限”）。

　　三、費(fèi)用及其支付：

　　1、甲方需要預(yù)付足夠的短信發(fā)送費(fèi)用給乙方，支付相應(yīng)款項(xiàng)后傳真付款憑證復(fù)印件給乙方，如逾期未支付或未傳真相關(guān)付款證明給乙方，則乙方有權(quán)停止服務(wù)。

　　2、乙方將根據(jù)甲方填寫的訂單信息，于服務(wù)到期之前一個(gè)月內(nèi)以電子郵件、短信或電話等方式通知甲方續(xù)約，如乙方在服務(wù)到期之日前未接到甲方續(xù)約款項(xiàng)或相關(guān)付款證明，則視為甲方不再續(xù)約，乙方有權(quán)在合同到期后停止服務(wù)，并且不負(fù)責(zé)保留甲方相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　3、如果甲方要求乙方增加發(fā)送短信的數(shù)量或提供其他服務(wù)，則應(yīng)依據(jù)本合同或甲乙雙方達(dá)成的其他相關(guān)約定向乙方支付相應(yīng)費(fèi)用。

　　四、甲方權(quán)利、義務(wù)：

　　1、甲方擁有對其地址本信息的管理權(quán)利。

　　2、甲方需自行支付接入互聯(lián)網(wǎng)的電話線路占用費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)用或其它與接入互聯(lián)網(wǎng)使用與服務(wù)有關(guān)的費(fèi)用。

　　3、在甲方需要獲得乙方幫助時(shí)，甲方須提供詳盡的注冊資料，乙方因資料不詳不能確認(rèn)甲方身份及其帳號時(shí)，不能夠提供相應(yīng)的幫助，由此帶來的一切后果由甲方自己承擔(dān)。

　　4、對于甲方通過乙方服務(wù)而上載、張貼、發(fā)送或其他形式的傳輸?shù)娜魏蝺?nèi)容負(fù)責(zé)，并且對自己賬號及密碼的安全性負(fù)責(zé)，甲方若發(fā)現(xiàn)任何非法使用其用戶賬號情況，應(yīng)立即通告乙方。

　　5、甲方的行為準(zhǔn)則是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)管理法規(guī)，政策、程序和慣例的。未經(jīng)接收信件人的允許，甲方不能利用乙方企業(yè)短信服務(wù)作連鎖短信、分發(fā)垃圾短信或分發(fā)任何商業(yè)、非商業(yè)短信。

　　五、乙方權(quán)利、義務(wù)：

　　1、乙方提供甲方以群發(fā)手機(jī)短信的服務(wù)。

　　2、乙方保證甲方企業(yè)短信服務(wù)期間，除非受不可抗力（包括第三方的疏忽或惡意破壞）的影響，獲得良好的發(fā)送質(zhì)量。

　　3、在合同有效期內(nèi)，乙方向甲方提供交互式管理界面。

　　4、乙方不會(huì)公開、編輯或透露甲方的短信內(nèi)容，除非根據(jù)中華人民共和國國家安全機(jī)構(gòu)、公安部門的要求及根據(jù)相應(yīng)的法律程序要求。

　　5、如果甲方發(fā)布的信息違反中華人民共和國有關(guān)法律規(guī)定，乙方有權(quán)終止企業(yè)短信服務(wù)。

　　6、乙方在甲方未提供詳盡信息資料或資料不準(zhǔn)確時(shí)，有保留中止甲方使用企業(yè)短信服務(wù)的權(quán)利。

　　7、如果甲方需要增加發(fā)送數(shù)量或其他服務(wù)，乙方將收取相應(yīng)費(fèi)用。

　　六、服務(wù)詳述具體服務(wù)內(nèi)容見《定單》。

　　七、違約及賠償

　　1、任何一方直接或間接違反本協(xié)議的任何條款或不承擔(dān)或不及時(shí)、充分地承擔(dān)本協(xié)議項(xiàng)下其應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)構(gòu)成違約行為，守約的一方（“守約方”）有權(quán)以書面通知要求違約的一方（“違約方”）糾正其違約行為并采取充分、有效、及時(shí)的措施消除違約后果并賠償守約方因違約方之違約行為而遭致的損失；

　　2、無論發(fā)生何種情況（故意或重大過失除外），乙方在執(zhí)行本服務(wù)條款過程中因其過錯(cuò)給甲方帶來損失，而向甲方支付的補(bǔ)償總額不應(yīng)超過甲方已向乙方支付的服務(wù)費(fèi)用。

　　3、若由于甲方的原因致使乙方受到第三方的處罰或索賠的，或者由于甲方發(fā)送垃圾短信等原因致使乙方服務(wù)器遭到損失或?qū)е缕渌�用戶無法正常使用，乙方有權(quán)向甲方要求賠償。

　　八、不可抗力

　　1、“不可抗力”是指本合同雙方不能合理控制、不可預(yù)見或即使預(yù)見亦無法避免的事件，該事件妨礙、影響或延誤任何一方根據(jù)本合同履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括但不限于政府行為、骨干通信線路故障、用戶端設(shè)備故障、收信人有意拒收乙方的短信、收信人宿主服務(wù)器故障、地震、臺風(fēng)、洪水、火災(zāi)或其它天災(zāi)、戰(zhàn)爭或任何其它類似事件、網(wǎng)絡(luò)病毒及“黑客”行為。

　　2、遭受不可抗力事件的一方可暫行中止履行本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)直至不可抗力事件的影響消除為止，并且無需為此而承擔(dān)違約責(zé)任；但應(yīng)盡最大努力克服該事件，減輕其負(fù)面的影響。

　　九、爭議的解決

　　1、如雙方就本協(xié)議內(nèi)容或其執(zhí)行發(fā)生任何爭議，雙方應(yīng)進(jìn)行友好協(xié)商；協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向廣州市仲裁委員會(huì)提請仲裁。

　　2、本協(xié)議的訂立、執(zhí)行和解釋及爭議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國法律。

　　十、協(xié)議的變更及解除

　　1、不限制一方根據(jù)法律或本合同其他條款享有的權(quán)利，如本合同任何一方出現(xiàn)下列任何情形，另一方有權(quán)以書面通知形式單方提前終止本合同：

　　1、1一方違約，并且在守約方依本合同發(fā)出書面通知后_____日內(nèi)，仍不糾正其違約行為或未采取充分、有效、及時(shí)的措施消除違約后果并賠償守約方因違約方之違約行為而遭致的損失；

　　1、2一方破產(chǎn)或進(jìn)入清算程序；并在_____天內(nèi)該程序仍未被撤消；

　　1、3一方由于不可抗力事件而無法繼續(xù)履行本合同達(dá)_____日以上。

　　2、本合同的提前終止不應(yīng)該影響雙方于本合同提前終止日之前根據(jù)本合同已產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)。

　　3、合同期滿自動(dòng)失效。

　　4、雙方根據(jù)需要續(xù)簽合同。

　　十一、合同生效

　　本協(xié)議自甲乙雙方授權(quán)代表簽字或加蓋公章后即時(shí)生效。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份。

　　甲方：

　　乙方：

　　簽字（蓋章）

　　簽字（蓋章）

　　日期：

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇22

　　一、經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

　　（一）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，但最直接的風(fēng)險(xiǎn)來自確定買賣雙方權(quán)利義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同，例如，企業(yè)未對違約責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真審核，如果無法按期交貨，則將面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失；再如，企業(yè)對于一些老客戶，在銷售過程中未與其簽訂經(jīng)濟(jì)合同，當(dāng)客戶無法償還貨款時(shí)，企業(yè)則面臨舉證責(zé)任難等問題。企業(yè)通過加強(qiáng)合同管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中隱藏的潛在風(fēng)險(xiǎn)、減少由于工作人員馬虎使企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)、提醒企業(yè)按時(shí)、按量履行合同、提高對企業(yè)合同保管重視程度，最終可以有效地降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　（二）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理提升企業(yè)信譽(yù)度。在市場競爭不斷加劇的今天，企業(yè)若想生存并發(fā)展，不光應(yīng)有合格的產(chǎn)品、誘人的價(jià)格，而且應(yīng)有良好的商業(yè)信譽(yù)。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理可以保證企業(yè)與良好信譽(yù)的客戶簽訂買賣合同，可以對簽訂合同的履行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，保證按時(shí)交貨，在企業(yè)面對違約、合同變更中，能夠按照法律規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理，減少客戶及自身的經(jīng)濟(jì)損失，并給客戶留下守信用的形象，利于今后與客戶長期合作，健康、持續(xù)地發(fā)展。

　　（三）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。規(guī)范、合理的經(jīng)濟(jì)合同可以保證企業(yè)不斷提高自身經(jīng)濟(jì)利益，但由于企業(yè)對于合同條款的漠視，將導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)違約時(shí)承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，可以促使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性做出正確的判斷，并通過對合同條款的實(shí)時(shí)跟蹤，不斷降低企業(yè)成本，保質(zhì)保量地完成合同義務(wù)，正確地處理合同變更、糾紛，使企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

　　二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題

　　（一）企業(yè)法律意識淡薄，對經(jīng)濟(jì)合同管理重視程度不足。

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一味追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，將主要精力放在擴(kuò)大產(chǎn)品銷量、降低產(chǎn)品成本上，對于簽訂的經(jīng)濟(jì)合同重視不夠，甚至在發(fā)生買賣行為時(shí)未與客戶簽訂經(jīng)濟(jì)合同，無法保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，使企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同行為不規(guī)范，易導(dǎo)致企業(yè)承受巨大經(jīng)濟(jì)損失。由于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)合同管理重視不夠及工作人員法律知識的匱乏，在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，未將交貨地點(diǎn)、違約責(zé)任、自然災(zāi)害免責(zé)條款等內(nèi)容列入合同中，甚至缺少必要的法人簽章或企業(yè)公章，一但發(fā)生法律糾紛時(shí)，則面臨復(fù)雜的法律訴訟過程。

　　（三）缺乏有效的經(jīng)濟(jì)合同管理手段，降低合同風(fēng)險(xiǎn)管理效率。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理方式落后，對合同編號管理不嚴(yán)，經(jīng)常造成合同丟失，當(dāng)發(fā)生法律糾紛時(shí)，無法向法院提供有效憑證；未能根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)，合理使用合同管理軟件等網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，合同簽訂、修改、變更存在隨意性，合同條款的修改及管理無專人負(fù)責(zé)，合同管理工作效率低下，給企業(yè)帶來巨大的違約風(fēng)險(xiǎn)及人、財(cái)、物的浪費(fèi)。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

　　（一）提高企業(yè)法律意識，防范潛在經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)。目前，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同糾紛產(chǎn)生的原因主要是由于企業(yè)缺乏法律意識，未能按照合同法律規(guī)定條款進(jìn)行合同簽訂、履約，最終導(dǎo)致企業(yè)間產(chǎn)生合同糾紛，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失及喪失商業(yè)信譽(yù)。企業(yè)應(yīng)提高法律意識，不斷學(xué)習(xí)、更新法律知識，以法律武裝頭腦，充分利用法律武器爭取最大利益及避免發(fā)生違約行為，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。例如，企業(yè)在簽訂經(jīng)濟(jì)合同前可由法律咨詢部門或聘請法律中介機(jī)構(gòu)對合同條款進(jìn)行嚴(yán)格審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)針對本企業(yè)存在的潛在不利條款，并對合同中擔(dān)保人及資產(chǎn)抵押物價(jià)值、資信情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，保證客戶違約時(shí)企業(yè)利益得到足額補(bǔ)償。

　　（二）建立健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同行為。一是建立科學(xué)有效的合同管理制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)制定本企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度，使企業(yè)在簽訂、履行、歸檔過程中能夠按照制度執(zhí)行，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)合同管理水平。制度的內(nèi)容不僅應(yīng)涵蓋合同簽訂等全過程，包括對合同的洽談、審核、終止等全部程序。例如，在與某客戶簽訂合同前，由銷售人員對客戶的資信情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、取證，如果選擇賒銷方式進(jìn)行銷售，還應(yīng)取得客戶的資產(chǎn)抵押或擔(dān)保，并對抵押資產(chǎn)進(jìn)行評估，避免企業(yè)由于客戶無法支付貨款面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且應(yīng)該詳細(xì)規(guī)定各個(gè)業(yè)務(wù)部門在經(jīng)濟(jì)合同管理中的職責(zé)范圍，給予合同管理部門一定的配合、支持。同時(shí)，制度中應(yīng)體現(xiàn)部門、員工合同管理獎(jiǎng)罰制度，督促、鼓勵(lì)員工重視合同管理工作，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作順利開展。二是在企業(yè)內(nèi)部成立法律咨詢機(jī)構(gòu)，由該部門專職負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同涉及的法律事項(xiàng)。同時(shí)，該部門應(yīng)與合同管理部門聯(lián)合制定合同審核、歸檔、糾紛處理等制度，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同符合現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定，并通過采取事前審查、事中跟蹤、事后監(jiān)督手段對經(jīng)濟(jì)合同管理全過程進(jìn)行監(jiān)控，保障企業(yè)合法利益不被侵害。三是合理使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，對合同審核、簽訂、履行跟蹤、變更、終止全過程進(jìn)行監(jiān)控，避免由于人為因素造成惡意篡改合同行為的發(fā)生。

　　（三）錄用、培訓(xùn)合同風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理水平。企業(yè)規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理行為，首先需加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、人才方面建設(shè)。一是企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)，建立專門經(jīng)濟(jì)合同管理部門，專職負(fù)責(zé)對合同擬定、簽訂、履行、歸案進(jìn)行日常管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭重視合同管理部門工作，促使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門積極配合合同管理部門開展工作，并從人、才、物方面給予經(jīng)濟(jì)合同管理部門支持，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作健康、有序開展。二是企業(yè)應(yīng)面向社會(huì)錄用法律、合同管理方面專業(yè)人才，保證經(jīng)濟(jì)合同管理工作人才供應(yīng)。同時(shí)，定期聘請法律專家對合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涉及違約責(zé)任、條款審查、公章管理等方面，提高合同管理人員安全防范意識，避免企業(yè)面臨合同經(jīng)濟(jì)損失。

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有關(guān)企業(yè)合同模板 篇23

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的不斷提高，各企業(yè)的發(fā)展迎來了繁榮時(shí)期，但企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。企業(yè)想要在殘酷的競爭環(huán)境中生存下去，就必須做好經(jīng)濟(jì)合同管理工作。財(cái)務(wù)監(jiān)管作為經(jīng)濟(jì)合同管理中的核心，有著不容忽視的作用，因此，企業(yè)提高對經(jīng)濟(jì)合同管理中財(cái)務(wù)監(jiān)管的重視程度，并采取有效的措施提高監(jiān)管水平是非常有必要的。本文對企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財(cái)務(wù)監(jiān)管進(jìn)行了深入地分析，并闡述了自己的見解，希望可以為相關(guān)人員做好財(cái)務(wù)監(jiān)管，提高企業(yè)的競爭力提供一點(diǎn)幫助。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟(jì)合同管理；財(cái)務(wù)監(jiān)管

　　近些年來，在全球經(jīng)濟(jì)一體化快速發(fā)展的過程中，企業(yè)也越來越成熟，經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，而財(cái)務(wù)監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)管理又有著密不可分的聯(lián)系，所以企業(yè)做好財(cái)務(wù)監(jiān)管是非常有必要的。

　　一、財(cái)務(wù)監(jiān)管對合同管理的現(xiàn)實(shí)意義

　　1.可以確保合同管理制度的落實(shí)

　　當(dāng)雙方簽訂了合同之后，一方應(yīng)該按照合同要提交貨物，另一方則應(yīng)該按照約定付款，在付款的過程中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該對合同的原件以及結(jié)算賬款時(shí)需要使用的材料進(jìn)行核對，在確保材料齊全并且信息沒有差錯(cuò)之后，還應(yīng)該對預(yù)付款的比例進(jìn)行有效控制，若是有需要付款金額超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，可以拒付。財(cái)務(wù)監(jiān)管部門只有將自身工作做好，充分發(fā)揮監(jiān)管的作用，才能確保按照合同規(guī)定進(jìn)行付款的環(huán)節(jié)是公平公正的，只有做好經(jīng)濟(jì)合同管理，企業(yè)才能長遠(yuǎn)發(fā)展下去，其競爭力才能有所提高。

　　2.可以遏制超出標(biāo)準(zhǔn)的支出等問題

　　企業(yè)在發(fā)展的過程中是離不開資金支持的，所以很多企業(yè)為了提高自身競爭力，會(huì)從成本控制方面，認(rèn)為只要將成本費(fèi)用控制在一定范圍內(nèi)就可以提高競爭力，此種想法是錯(cuò)誤的，企業(yè)的成本支出會(huì)受到超預(yù)算支出的影響。因此，財(cái)務(wù)監(jiān)管部門在日常工作中，應(yīng)該發(fā)揮自身監(jiān)管的作用，對企業(yè)活動(dòng)中的各項(xiàng)資金支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并協(xié)調(diào)各部門的工作，從而對超出標(biāo)準(zhǔn)的支出進(jìn)行有效的控制，確保企業(yè)可以有充足的資金周轉(zhuǎn)。

　　3.可以提高合同管理水平

　　企業(yè)在發(fā)展過程中，必須做好合同管理工作，而想要提高合同管理水平，除了做好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作之外，還可以通過協(xié)調(diào)各部門的工作來進(jìn)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。合同管理以及財(cái)務(wù)監(jiān)管是始終貫穿于企業(yè)活動(dòng)中的，所以讓各個(gè)部門通力合作，既可以使合同簽訂工作更加順利的開展，也可以降低違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)幾率，而且還能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這對企業(yè)發(fā)展來說是百利而無一害的。另外，有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管，還可以為合同管理工作的實(shí)施營造良好的環(huán)境，從而提高合同管理水平，促使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。

　　二、財(cái)務(wù)監(jiān)管在經(jīng)濟(jì)合同管理中的具體應(yīng)用

　　1.在采購合同中的應(yīng)用

　　在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，采購是最基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)活動(dòng)，若是此項(xiàng)活動(dòng)出現(xiàn)問題，那么企業(yè)的生產(chǎn)以及銷售等環(huán)節(jié)都會(huì)受到影響，鑒于此種情況，在采購和合同管理中應(yīng)用財(cái)務(wù)監(jiān)管有著積極的作用。在經(jīng)濟(jì)合同管理中應(yīng)用財(cái)務(wù)監(jiān)管可以按照以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：第一，想要簽訂采購合同，首先要做的就是明確采購計(jì)劃，若是計(jì)劃不合理，采購就會(huì)出現(xiàn)問題，因此，財(cái)務(wù)監(jiān)管部門應(yīng)該對制定的采購計(jì)劃進(jìn)行審核，還應(yīng)該對企業(yè)庫存的實(shí)際情況進(jìn)行核查，進(jìn)而判斷庫存是否可以滿足生產(chǎn)需求，從而避免庫存積壓情況出現(xiàn)；第二，當(dāng)采購部門明確了需要采購材料的數(shù)量之后，監(jiān)管人員就應(yīng)該通過對訂貨報(bào)價(jià)制度進(jìn)行分析來選擇最合適供應(yīng)商；第三，若是供應(yīng)商要求預(yù)支付部分的貨款，應(yīng)該掌握好支付的度，若是沒有要求，最好是采用貨到付款的方式；第四，在簽訂合同階段，監(jiān)管人員需要對數(shù)量、交貨時(shí)間以及質(zhì)量等條款進(jìn)行仔細(xì)檢查，在確保沒有問題之后才能簽訂；第五，應(yīng)該監(jiān)督合同中對發(fā)票規(guī)定的履行；第六，當(dāng)企業(yè)按照約定付款時(shí)候，監(jiān)管人員檢查書面驗(yàn)收報(bào)告是否完整。

　　2.在銷售合同中的應(yīng)用

　　監(jiān)管部門在對銷售合同進(jìn)行監(jiān)管的過程中，應(yīng)該按照以下步驟進(jìn)行：第一，對簽訂銷售合同的授權(quán)以審批。銷售合同主要有兩種形式，一部分是現(xiàn)金銷售合同，另一部分是賒銷合同，兩種合同審批程序是不同。在簽訂金額不一樣的銷售合同的時(shí)候，應(yīng)該讓不同級別領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)行審批。所以監(jiān)管人員對現(xiàn)金合同進(jìn)行監(jiān)管的過程中，應(yīng)該對企業(yè)的資金支持進(jìn)行調(diào)查，并堅(jiān)持款到發(fā)貨原則。在對賒銷合同進(jìn)行監(jiān)管的時(shí)候，需要對客戶的信用情況等進(jìn)行了解，將不符合標(biāo)準(zhǔn)的客戶剔除出去，還應(yīng)該對收款的期間以及方式等進(jìn)行核對；第二，應(yīng)該對已經(jīng)簽訂好的合同的備案是否移交到相關(guān)部門進(jìn)行核對，在合同執(zhí)行結(jié)束之后需要將其送交到財(cái)務(wù)部門；第三，當(dāng)賒賬的情況出現(xiàn)之后，相關(guān)部門就應(yīng)該按照簽訂好的賒賬合同來催款，若是客戶在規(guī)定的期限內(nèi)沒有償還貨款，監(jiān)管部門就可以將其還沒有收到的款項(xiàng)報(bào)高給業(yè)務(wù)部門。若是有可能發(fā)生懷帳現(xiàn)象，就應(yīng)該提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備，并將此行為出現(xiàn)的原因找出來，進(jìn)而采取有效的措施解決問題；第四，當(dāng)銷售合同簽訂好之后，相關(guān)部門應(yīng)該按照規(guī)定下方發(fā)貨單，讓庫房按時(shí)發(fā)貨，與此同時(shí)，還應(yīng)該編制發(fā)票，并將其和出庫單一起移交到財(cái)務(wù)部門，銷售單中應(yīng)該表明合同編號，然后開具發(fā)票，并對客戶的信用情況進(jìn)行審核。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，在企業(yè)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)合同管理是極為重要的環(huán)節(jié)，而財(cái)務(wù)監(jiān)管作為經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要組成部分，有著不容忽視的作用，鑒于財(cái)務(wù)監(jiān)管的重要性，企業(yè)必須采取有效的措施來提高監(jiān)管水平，并將監(jiān)管工作切實(shí)落到實(shí)處，從而確保合同的高效履行。與此同時(shí)，還應(yīng)該將財(cái)務(wù)監(jiān)管和合同管理兩者進(jìn)行有效結(jié)合，從而充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管在合同管理中的作用，減少企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[4]秦杰.企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財(cái)務(wù)監(jiān)管職能[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx（7）:164.

　　[5]陳光星.電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財(cái)務(wù)監(jiān)管職能[J].企業(yè)改革與管理,20xx（15）:85-86.

　　作者：江林 單位：十堰市財(cái)務(wù)開發(fā)總公司

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇24

　　供水人：_________________________________________________

　　用水人：_________________________________________________

　　為了明確供水人和用水人在水的供應(yīng)和使用中的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國水法》，《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國城市供用水條例》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)供、用水雙方協(xié)商，訂立本合同，以資共同遵守。

　　第一條用水地址

　　1.1用水地址為____________________________________________________。用水四至范圍（即用水人用水區(qū)域四周邊界）是_______________________________【約平方米】。

　　1.2計(jì)費(fèi)水表安裝地點(diǎn)為：________________________________。

　　1.3安裝計(jì)費(fèi)水表注冊號為_____________________________。

　　第二條供水方式

　　2.1在合同有效期內(nèi)，供水人通過XX市公共供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施向用水人供水。

　　2.2用水人如不能間斷用水或者對水壓、水質(zhì)有特殊要求的，應(yīng)當(dāng)自行設(shè)置貯水、間接加壓設(shè)施及水處理設(shè)備；否則應(yīng)承擔(dān)由此而造成的所有損失。

　　第三條水費(fèi)結(jié)算

　　雙方按照注冊登記的計(jì)費(fèi)水表計(jì)量的水量作為水費(fèi)結(jié)算的依據(jù)。供水人按照XX市人民政府物價(jià)部門批準(zhǔn)的供水價(jià)格收取水費(fèi)。在合同有效期內(nèi)，遇水價(jià)調(diào)整時(shí)，按照調(diào)價(jià)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　供水人按照周期抄驗(yàn)表并結(jié)算水費(fèi)，用水人在___________月_____________日前交清水費(fèi)。水費(fèi)結(jié)算采取________________________方式。

　　因用水人表井占壓、損壞及用水人責(zé)任等原因不能抄驗(yàn)水表時(shí)，供水人可根據(jù)用水人上12個(gè)月最高月用水量[不滿12各月的，已實(shí)際供水月份中最高月用水量]估算本期水量水費(fèi)。如用水人三個(gè)月不能解決妨礙抄驗(yàn)表問題，供水人不退還多估水費(fèi)。

　　第四條供水設(shè)施

　　供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)是：供水人設(shè)計(jì)安裝的計(jì)費(fèi)水表處。以戶表計(jì)費(fèi)的為進(jìn)入建筑物前閥門處。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)（含計(jì)費(fèi)水表）水源側(cè)的管道和附屬設(shè)施由供水人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)另側(cè)的管道及設(shè)施由用水人負(fù)責(zé)維護(hù)管理，或者由受委托的單位有償維護(hù)管理。

　　第五條供水人權(quán)利義務(wù)

　　5.1在供電部門正常供電的情況下，保障安全供水。

　　5.2監(jiān)督用水人按照合同約定的用水量、用水性質(zhì)、用水四至范圍用水。

　　5.3用水人逾期不繳納水費(fèi)，供水人有權(quán)從逾期之日起向用水人收取水費(fèi)滯納金。

　　5.4如用水人搬遷或者其他原因不再使用計(jì)費(fèi)水表和供水設(shè)施，又沒有辦理過戶手續(xù)的，供水人有權(quán)拆除其計(jì)費(fèi)水表和供水設(shè)施。

　　5.5供水人設(shè)立專門服務(wù)電話受理用水人的報(bào)修。遇有供水管道及附屬設(shè)施損壞時(shí)，供水人應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場搶修。

　　5.6因工程施工或供水設(shè)施檢修等原因需臨時(shí)停水或降低供水水壓的，供水人提前1天公告。

　　第六條用水人權(quán)利義務(wù)

　　6.1用水人應(yīng)當(dāng)在通水前支付有關(guān)工程其他費(fèi)用。

　　6.2有權(quán)對供水人收繳的水費(fèi)及確定的水價(jià)申請復(fù)核。

　　6.3應(yīng)當(dāng)按照合同約定按期向供水人交水費(fèi)。

　　6.4不得私自向其他用水人轉(zhuǎn)供水；不得擅自向合同約定的四至外供水。

　　6.5用水人不得將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質(zhì)的各種設(shè)施與供水管網(wǎng)連接。

　　第七條水表

　　7.1用水人應(yīng)保證計(jì)費(fèi)水表、表井（箱）及附屬設(shè)施完好，配合供水人抄驗(yàn)表或者協(xié)助做好水表等設(shè)施的更換、維修工作。

　　7.2除發(fā)生火災(zāi)等特殊原因，用水人不得擅自開封啟動(dòng)無表防險(xiǎn)（用水人消火栓）。需要試驗(yàn)內(nèi)部消防設(shè)施的，應(yīng)當(dāng)通知供水人派人啟封。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，用水人可以自行啟動(dòng)使用，滅火后應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知供水人重新鉛封。

　　7.3有權(quán)要求供水人按照國家的規(guī)定對計(jì)費(fèi)水表進(jìn)行周期檢定。

　　7.4用水人有保護(hù)水表的義務(wù)，對水表計(jì)量有異議的，經(jīng)質(zhì)檢管理部門授權(quán)的計(jì)量驗(yàn)定機(jī)構(gòu)鑒定，如計(jì)量誤差未超過國家規(guī)定的允許范圍的，鑒定費(fèi)由用水人支付；如誤差超過國家規(guī)定的允許范圍的，鑒定費(fèi)由供水日支付。

　　7.5由于用水人用水量增加，連續(xù)半年超過水表公稱流量時(shí)，應(yīng)當(dāng)辦理換表手續(xù)；由于用水人全月平均小時(shí)用水量低于水表最小流量時(shí)，供水人可將水表口徑改小，用水人承擔(dān)工料費(fèi)；當(dāng)用水人月用水量達(dá)不到底度流量時(shí)，按照底度流量收費(fèi)。

　　第八條節(jié)約用水

　　對月用水量和年用水量超過水務(wù)行政部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的用水人，對超計(jì)劃用水額除正常交納水費(fèi)外，還應(yīng)當(dāng)交納加價(jià)水費(fèi)。

　　第九條違約責(zé)任

　　9.1供水人的違約責(zé)任

　　1】供水人違反合同約定未向用水人供水的，應(yīng)當(dāng)支付用水人停水期間正常用水量水費(fèi)10%的違約金。由于不可抗力（包括罷工）或緊急避

　　險(xiǎn)的原因，或政府行為，或供水設(shè)施損壞造成停水，使用水人受到損失的，供水人不承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　2】因工程施工或供水設(shè)施檢修等原因需臨時(shí)停水或降低供水水壓的，供水人未公告的，應(yīng)當(dāng)支付用水人停水期間正常用水量水費(fèi)10%的違約金。

　　9.2用水人的違約責(zé)任

　　1】用水人未按期交水費(fèi)的，還應(yīng)當(dāng)支付滯納金。超過規(guī)定交費(fèi)日期一個(gè)月的，供水人有權(quán)中止供水。當(dāng)用水人于半年之內(nèi)交齊水費(fèi)和滯納金后，供水人應(yīng)當(dāng)于48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供水。中止供水超過半年，用水人要求復(fù)裝的，應(yīng)當(dāng)交齊欠費(fèi)和供水設(shè)施復(fù)裝工料費(fèi)后，另行辦理新裝手續(xù)。

　　2】用水人擅自改變用水性質(zhì)；或向其它用水人轉(zhuǎn)供水；或向合同約定的四至外供用水，未到供水人處辦理變更手續(xù)的，用水人除補(bǔ)交水價(jià)差價(jià)的水費(fèi)外，還應(yīng)當(dāng)向供水人支付人民幣5，000元違約金。

　　3】用水人將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質(zhì)的各種設(shè)施與供水管網(wǎng)連接，除立即停止侵權(quán)行為外，應(yīng)向供水人支付人民幣5，000元的違約金。

　　第十條通知送達(dá)

　　根據(jù)本合同要求所發(fā)送的通知或者其它通訊往來應(yīng)用中文書寫并且由專人;或以掛號信函送達(dá)，雙方的法定地址如下：

　　供水人：

　　地址：郵編

　　電話：傳真：

　　用水人：

　　地址：郵編

　　電話：傳真：

　　所有的通知及其它通訊往來在下列首先發(fā)生的日期應(yīng)被視為已正式送達(dá)：

　　1]如專人專送，則為收到之日；

　　2]如采取郵寄，則為寄出之日后5天，以郵寄憑證為準(zhǔn)；

　　3]如由快遞傳送，即為快遞寄出憑證后的3天；

　　雙方確認(rèn)：如送達(dá)地點(diǎn)需要變更的，一方將于變更后的次日用書面形式通知對方，否則對方按上述確認(rèn)的地點(diǎn)所送達(dá)的文書，不論是否收到，均視為送達(dá)。

　　第十一條合同變更

　　當(dāng)事人如需要修改合同條款供水人：_________________________________________________

　　用水人：_________________________________________________

　　為了明確供水人和用水人在水的供應(yīng)和使用中的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國水法》，《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國城市供用水條例》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)供、用水雙方協(xié)商，訂立本合同，以資共同遵守。

　　第一條用水地址

　　1.1用水地址為____________________________________________________。用水四至范圍（即用水人用水區(qū)域四周邊界）是_______________________________【約平方米】。

　　1.2計(jì)費(fèi)水表安裝地點(diǎn)為：________________________________。

　　1.3安裝計(jì)費(fèi)水表注冊號為_____________________________。

　　第二條供水方式

　　2.1在合同有效期內(nèi)，供水人通過XX市公共供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施向用水人供水。

　　2.2用水人如不能間斷用水或者對水壓、水質(zhì)有特殊要求的，應(yīng)當(dāng)自行設(shè)置貯水、間接加壓設(shè)施及水處理設(shè)備；否則應(yīng)承擔(dān)由此而造成的所有損失。

　　第三條水費(fèi)結(jié)算

　　雙方按照注冊登記的計(jì)費(fèi)水表計(jì)量的水量作為水費(fèi)結(jié)算的依據(jù)。供水人按照XX市人民政府物價(jià)部門批準(zhǔn)的供水價(jià)格收取水費(fèi)。在合同有效期內(nèi)，遇水價(jià)調(diào)整時(shí)，按照調(diào)價(jià)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　供水人按照周期抄驗(yàn)表并結(jié)算水費(fèi)，用水人在___________月_____________日前交清水費(fèi)。水費(fèi)結(jié)算采取________________________方式。

　　因用水人表井占壓、損壞及用水人責(zé)任等原因不能抄驗(yàn)水表時(shí)，供水人可根據(jù)用水人上12個(gè)月最高月用水量[不滿12各月的，已實(shí)際供水月份中最高月用水量]估算本期水量水費(fèi)。如用水人三個(gè)月不能解決妨礙抄驗(yàn)表問題，供水人不退還多估水費(fèi)。

　　第四條供水設(shè)施

　　供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)是：供水人設(shè)計(jì)安裝的計(jì)費(fèi)水表處。以戶表計(jì)費(fèi)的為進(jìn)入建筑物前閥門處。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)（含計(jì)費(fèi)水表）水源側(cè)的管道和附屬設(shè)施由供水人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)另側(cè)的管道及設(shè)施由用水人負(fù)責(zé)維護(hù)管理，或者由受委托的單位有償維護(hù)管理。

　　第五條供水人權(quán)利義務(wù)

　　5.1在供電部門正常供電的情況下，保障安全供水。

　　5.2監(jiān)督用水人按照合同約定的用水量、用水性質(zhì)、用水四至范圍用水。

　　5.3用水人逾期不繳納水費(fèi)，供水人有權(quán)從逾期之日起向用水人收取水費(fèi)滯納金。

　　5.4如用水人搬遷或者其他原因不再使用計(jì)費(fèi)水表和供水設(shè)施，又沒有辦理過戶手續(xù)的，供水人有權(quán)拆除其計(jì)費(fèi)水表和供水設(shè)施。

　　5.5供水人設(shè)立專門服務(wù)電話受理用水人的報(bào)修。遇有供水管道及附屬設(shè)施損壞時(shí)，供水人應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場搶修。

　　5.6因工程施工或供水設(shè)施檢修等原因需臨時(shí)停水或降低供水水壓的，供水人提前1天公告。

　　第

　　六條用水人權(quán)利義務(wù)

　　6.1用水人應(yīng)當(dāng)在通水前支付有關(guān)工程其他費(fèi)用。

　　6.2有權(quán)對供水人收繳的水費(fèi)及確定的水價(jià)申請復(fù)核。

　　6.3應(yīng)當(dāng)按照合同約定按期向供水人交水費(fèi)。

　　6.4不得私自向其他用水人轉(zhuǎn)供水；不得擅自向合同約定的四至外供水。

　　6.5用水人不得將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質(zhì)的各種設(shè)施與供水管網(wǎng)連接。

　　第七條水表

　　7.1用水人應(yīng)保證計(jì)費(fèi)水表、表井（箱）及附屬設(shè)施完好，配合供水人抄驗(yàn)表或者協(xié)助做好水表等設(shè)施的更換、維修工作。

　　7.2除發(fā)生火災(zāi)等特殊原因，用水人不得擅自開封啟動(dòng)無表防險(xiǎn)（用水人消火栓）。需要試驗(yàn)內(nèi)部消防設(shè)施的，應(yīng)當(dāng)通知供水人派人啟封。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，用水人可以自行啟動(dòng)使用，滅火后應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知供水人重新鉛封。

　　7.3有權(quán)要求供水人按照國家的規(guī)定對計(jì)費(fèi)水表進(jìn)行周期檢定。

　　7.4用水人有保護(hù)水表的義務(wù)，對水表計(jì)量有異議的，經(jīng)質(zhì)檢管理部門授權(quán)的計(jì)量驗(yàn)定機(jī)構(gòu)鑒定，如計(jì)量誤差未超過國家規(guī)定的允許范圍的，鑒定費(fèi)由用水人支付；如誤差超過國家規(guī)定的允許范圍的，鑒定費(fèi)由供水日支付。

　　7.5由于用水人用水量增加，連續(xù)半年超過水表公稱流量時(shí)，應(yīng)當(dāng)辦理換表手續(xù)；由于用水人全月平均小時(shí)用水量低于水表最小流量時(shí)，供水人可將水表口徑改小，用水人承擔(dān)工料費(fèi)；當(dāng)用水人月用水量達(dá)不到底度流量時(shí)，按照底度流量收費(fèi)。

　　第八條節(jié)約用水

　　對月用水量和年用水量超過水務(wù)行政部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的用水人，對超計(jì)劃用水額除正常交納水費(fèi)外，還應(yīng)當(dāng)交納加價(jià)水費(fèi)。

　　第九條違約責(zé)任

　　9.1供水人的違約責(zé)任

　　1】供水人違反合同約定未向用水人供水的，應(yīng)當(dāng)支付用水人停水期間正常用水量水費(fèi)10%的違約金。由于不可抗力（包括罷工）或緊急避險(xiǎn)的原因，或政府行為，或供水設(shè)施損壞造成停水，使用水人受到損失的，供水人不承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　2】因工程施工或供水設(shè)施檢修等原因需臨時(shí)停水或降低供水水壓的，供水人未公告的，應(yīng)當(dāng)支付用水人停水期間正常用水量水費(fèi)10%的違約金。

　　9.2用水人的違約責(zé)任

　　1】用水人未按期交水費(fèi)的，還應(yīng)當(dāng)支付滯納金。超過規(guī)定交費(fèi)日期一個(gè)月的，供水人有權(quán)中止供水。當(dāng)用水人于半年之內(nèi)交齊水費(fèi)和滯納金后，供水人應(yīng)當(dāng)于48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供水。中止供水超過半年，用水人要求復(fù)裝的，應(yīng)當(dāng)交齊欠費(fèi)和供水設(shè)施復(fù)裝工料費(fèi)后，另行辦理新裝手續(xù)。

　　2】用水人擅自改變用水性質(zhì)；或向其它用水人轉(zhuǎn)供水；或向合同約定的四至外供用水，未到供水人處辦理變更手續(xù)的，用水人除補(bǔ)交水價(jià)差價(jià)的水費(fèi)外，還應(yīng)當(dāng)向供水人支付人民幣5，000元違約金。

　　3】用水人將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質(zhì)的各種設(shè)施與供水管網(wǎng)連接，除立即停止侵權(quán)行為外，應(yīng)向供水人支付人民幣5，000元的違約金。

　　第十條通知送達(dá)

　　根據(jù)本合同要求所發(fā)送的通知或者其它通訊往來應(yīng)用中文書寫并且由專人;或以掛號信函送達(dá)，雙方的法定地址如下：

　　供水人：

　　地址：郵編

　　電話：傳真：

　　用水人：

　　地址：郵編

　　電話：傳真：

　　所有的通知及其它通訊往來在下列首先發(fā)生的日期應(yīng)被視為已正式送達(dá)：

　　1]如專人專送，則為收到之日；

　　2]如采取郵寄，則為寄出之日后5天，以郵寄憑證為準(zhǔn)；

　　3]如由快遞傳送，即為快遞寄出憑證后的3天；

　　雙方確認(rèn)：如送達(dá)地點(diǎn)需要變更的，一方將于變更后的次日用書面形式通知對方，否則對方按上述確認(rèn)的地點(diǎn)所送達(dá)的文書，不論是否收到，均視為送達(dá)。

　　第十一條合同變更

　　當(dāng)事人如需要修改合同條款或者合同未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)定，補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力。

　　第十二條其他約定

　　本合同于20xx年月日簽訂。

　　供水人（蓋章)：用水人（蓋章）：

　　法定代表（簽字）：法定代表（簽字）：或者合同未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)定，補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力。

　　第十二條其他約定

　　本合同于20xx年月日簽訂。

　　供水人（蓋章)：用水人（蓋章）：

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇25

　　供、需雙方本著誠實(shí)信用、平等互利、共同發(fā)展的原則，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同。本合同適用于需方根據(jù)本合同所簽發(fā)的所有訂貨單項(xiàng)下商品交易。

　　第一條 商品的類型、品牌或商標(biāo)、規(guī)格型號(或成份配比、質(zhì)量等級)、原產(chǎn)地及生產(chǎn)廠家、

　　特別約定：

　　1、上表所列商品指需方要求供方供應(yīng)的商品品種系列。供方供應(yīng)的同品名的商品品種系列，如在品牌或商標(biāo)、規(guī)格型號(或成份配比、質(zhì)量等級)、原產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面有區(qū)別，均應(yīng)單獨(dú)列出。

　　2、需方將按供方所供商品的品種、品牌或商標(biāo)、規(guī)格型號(或成份配比、質(zhì)量等級)、原產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的不同組合對商品進(jìn)行統(tǒng)一編排并給予貨號。訂貨單只標(biāo)明貨號，不再重復(fù)上述內(nèi)容。

　　3、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)指該商品原產(chǎn)地依當(dāng)?shù)胤�律合法有效的�?biāo)準(zhǔn)，如該標(biāo)準(zhǔn)系國際組織、外國或中華人民共和國相關(guān)法律管轄范圍外的地區(qū)所制定，則均不得低于中國法律規(guī)定的有效標(biāo)準(zhǔn)并已為中國法律確認(rèn)有效。產(chǎn)品有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，必須執(zhí)行;沒有國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，適用地方標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。所有產(chǎn)品不得存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的不合理危險(xiǎn)。

　　4、某一區(qū)域的當(dāng)?shù)卣�府對上述商品在該區(qū)域內(nèi)的銷售有特殊要求或市場準(zhǔn)入條件規(guī)定的，應(yīng)符合全部要求或條件，并向需方提供證明文件。

　　5、供方所供商品，含供方免費(fèi)提供的樣品、附帶品、贈(zèng)品等。

　　6、以條形碼為區(qū)別依據(jù)，供方首次進(jìn)店的商品品項(xiàng)數(shù)為項(xiàng)。如供方商品首次進(jìn)店后即出現(xiàn)滯銷，需方有權(quán)解除本合同，未銷存貨按退貨處理。

　　第二條 商品價(jià)格

　　1、供方向需方供應(yīng)本合同第一條項(xiàng)下商品，應(yīng)向需方提供報(bào)價(jià)單。價(jià)格應(yīng)包括包裝費(fèi)，運(yùn)費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)及稅金(包括關(guān)稅，增值稅及其他稅金)，以及其他送貨到訂單指定地點(diǎn)的費(fèi)用。商品價(jià)格由雙方協(xié)商一致，并修改報(bào)價(jià)單。報(bào)價(jià)單由雙方代表人簽字、加蓋公司印章確認(rèn)后，即為有效報(bào)價(jià)單，作為結(jié)算貨款的依據(jù)之一。未經(jīng)雙方代表人簽字、加蓋公司印章確認(rèn)的報(bào)價(jià)單無效，不得作為

　　結(jié)算貨款的依據(jù)。

　　2、如供方所供商品有價(jià)格異動(dòng)，供方應(yīng)即以書面通知需方并提供新的報(bào)價(jià)單，并由雙方代表人簽字、加蓋法人印章確認(rèn)。若供方商品供貨價(jià)漲價(jià)需提前一個(gè)月書面通知需方，新報(bào)價(jià)單自雙方確認(rèn)后生效;若供方商品供貨價(jià)降價(jià)，則需方收到新價(jià)格通知單次日生效。如漲價(jià)，需方庫存商品仍按原報(bào)價(jià)單結(jié)算貨款，在新報(bào)價(jià)生效日前下訂貨單項(xiàng)下商品按原報(bào)價(jià)單結(jié)算貨款;如降價(jià)，需方庫存商品按新價(jià)格結(jié)算，供方需補(bǔ)庫存差價(jià)。且在價(jià)格變動(dòng)之前，不得限制需方的訂貨量。

　　3、節(jié)慶促銷期間(本合同“節(jié)慶”包括法定節(jié)假日，中外傳統(tǒng)節(jié)日，需方店慶、司慶和新店開業(yè)賀慶等)，以雙方共同書面確認(rèn)的促銷商品進(jìn)價(jià)為結(jié)算依據(jù)。如雙方對價(jià)格存在對帳差異，則

　　4、供方對需方的供貨價(jià)格不得高于供方在本合同適用區(qū)域內(nèi)對其他任何第三人的供貨價(jià)格，如需方能證明供方對其他第三人的供貨價(jià)格比對需方的供貨價(jià)格低，則自動(dòng)適用供方對其他第三人

　　的最低供貨價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。

　　第三條 商品訂貨

　　1、需方要求供方供貨，應(yīng)向供方提供需方統(tǒng)一制作的《訂貨單》。供方簽署本合同，即表明供方同意按本合同及有效報(bào)價(jià)單確定的條件和需方所下訂貨單的要求向需方供應(yīng)商品。

　　2、供方應(yīng)在訂貨單規(guī)定的送貨日期到期前向需方送達(dá)訂貨，訂單有效期為同城3天，異地7天，但緊急訂單除外。

　　3、需方可以在訂貨單送達(dá)后要求變更或撤銷訂貨，但應(yīng)以書面形式提出，并在原訂貨單規(guī)定的送貨日期到期前通知甲方，緊急變更和撤銷除外。

　　4、供方應(yīng)全面履行訂貨單，如不能在訂貨單規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按訂貨單的要求的商品、數(shù)量和質(zhì)量等內(nèi)容送貨，視為供方不供貨，需方有權(quán)拒收，并有權(quán)解除本合同，供方應(yīng)按該訂貨單項(xiàng)下貨款的百分之十五向需方支付違約金，需方同時(shí)有權(quán)立即從第三方進(jìn)貨。

　　5、因不可抗力導(dǎo)致訂貨單全部或部分不能履行，可變更或終止訂貨單，但發(fā)生不可抗力一方應(yīng)即時(shí)以書面形式通知對方。

　　6、如雙方對供貨數(shù)量存在對帳差異，則以雙方共同書面確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)。

　　第四條 商品的包裝、標(biāo)識及隨附文件

　　1、商品的內(nèi)外包裝均應(yīng)符合中國法律要求的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、供方同意其商品在內(nèi)外包裝上按需方要求貼上或預(yù)印有關(guān)的貨號標(biāo)識及條碼標(biāo)簽，并同意需方作特殊包裝的要求。

　　3、商品及內(nèi)外包裝上的標(biāo)識應(yīng)全面完整，并符合中國相關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章的規(guī)定。

　　4、商品的隨附文件，如質(zhì)量合格證、原產(chǎn)地證明、進(jìn)口許可證、商檢合格證、中文說明書、保修單和準(zhǔn)予進(jìn)入特定區(qū)域銷售而由該區(qū)域政府有關(guān)主管部門出具的文件等單證應(yīng)全面完整，并符合中國法律、法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定。如為專利產(chǎn)品，應(yīng)附專利證書。

　　5、因上述事項(xiàng)導(dǎo)致需方承擔(dān)任何形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，供方負(fù)責(zé)全額賠償，并按需方所承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任總金額的50%賠償需方商譽(yù)損失。

　　第五條 商品的交貨時(shí)間、方式及地點(diǎn)

　　1、供方應(yīng)按乙方所下訂貨單指定的時(shí)間一次性送貨到指定的地點(diǎn)。

　　2、送貨地點(diǎn)：。

　　3、送貨所需費(fèi)用(包括運(yùn)輸、保險(xiǎn)等各項(xiàng)運(yùn)雜費(fèi)用)由供方承擔(dān)。

　　4、關(guān)于交貨方式的其他約定 ： 。

　　第六條 商品的驗(yàn)收

　　1、商品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　(1)供方所供商品符合本合同第一條至第五條的約定。

　　(2)有保質(zhì)期的商品，供方所供商品尚存保質(zhì)期不少于商品明示的保質(zhì)期的80 %(促銷商品

　　2、驗(yàn)收合格的商品即可入庫，入庫手續(xù)辦理完畢，由供方確定需方出具的驗(yàn)貨清單后，即視為供方已經(jīng)交貨。

　　3、上述驗(yàn)收，不表明需方認(rèn)可商品內(nèi)在質(zhì)量符合其適用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和/或不存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的不合理危險(xiǎn)，除可以歸責(zé)于需方的原因外，產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任由供方承擔(dān)。

　　第七條 退換貨

　　1、下列商品無條件退換貨(退或換由需方選擇)：

　　(一) 需方發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量不符合其適用的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的不

　　(二) 需方發(fā)現(xiàn)商品侵犯他人所有權(quán)、擔(dān)保物權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)或其他權(quán)利的;

　　(三) 需方收貨后30個(gè)工作日內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合本合同第六條約定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的;

　　(四) 滯銷商品(本合同“滯銷商品”指超過同類商品的在賣場的平均陳列時(shí)間而未銷出

　　2、下列商品有條件退換貨：臨近或超過保質(zhì)期的商品、包裝破損商品或殘次商品，供方原則上應(yīng)接受退貨或換貨。

　　3、退換貨由需方書面退貨單的形式通知供方，供方應(yīng)在3天內(nèi)書面確認(rèn);無正當(dāng)理由拒不確認(rèn)退貨單的，需方以郵寄送達(dá)的郵戳發(fā)出日期，經(jīng)過7日后視為供方收到。供方在確認(rèn)退貨單后，

　　第八條 貨款結(jié)算

　　1、商品結(jié)算數(shù)量：以根據(jù)本合同第三條確定的收貨數(shù)量扣除收貨后需方按本合同第七條約定要求的退換貨數(shù)量為準(zhǔn)。

　　2、商品結(jié)算價(jià)款：以根據(jù)本合同第二條確定的商品進(jìn)價(jià)扣減有關(guān)折扣后的實(shí)際價(jià)款為準(zhǔn)。

　　3、結(jié)帳時(shí)間：每月 日至 日。

　　4、付款時(shí)間和付款日期

　　(1) 貨款以 天為一期支付一次。但如該期限屆至?xí)r仍不具備本條第4項(xiàng)約

　　(2) 雙方協(xié)商的其他付款方式：

　　5、付款條件：

　　(1)與訂貨單或供應(yīng)商對帳單相對應(yīng)的增值稅發(fā)票。

　　(2) 經(jīng)供方書面確認(rèn)的驗(yàn)貨清單、供應(yīng)商對帳單和付款通知單及雙方共同書面確認(rèn)的價(jià)

　　(3)需方以書面形式要求的其他條件。

　　6、付款方式(選項(xiàng)打“√”)： □現(xiàn)金 □轉(zhuǎn)帳支票 □匯票 □電匯

　　7、付款金額為商品結(jié)算價(jià)款扣除截至付款日根據(jù)年度貿(mào)易合約約定應(yīng)扣減的各項(xiàng)金額及根據(jù)本合同有關(guān)約定供方應(yīng)承擔(dān)的違約賠償金額和費(fèi)用的余額。

　　8、上述付款條件、結(jié)帳日期、付款時(shí)間和日期、貨款結(jié)算、增值稅發(fā)票開具、年度貿(mào)易合約各項(xiàng)金額的收取及票據(jù)開具與財(cái)務(wù)處理等辦法，由需方依法專項(xiàng)規(guī)定，并以需方制定的規(guī)定為準(zhǔn)。

　　9、本合同解除或終止后，需方有權(quán)扣留未付貨款三個(gè)月，期滿需方確認(rèn)無潛在的質(zhì)量責(zé)任后，將未付貨款一次性支付給供方。

　　第九條 促銷員管理

　　1、供方促銷員為供方派駐需方門店并代表供方協(xié)助商品銷售的專職工作人員，與需方?jīng)]有勞動(dòng)關(guān)系，供方應(yīng)與促銷員依法簽訂勞動(dòng)合同，并按需方向需方提供有關(guān)資料。需方對甲方促銷員，除提供必要的工作條件外，不承擔(dān)與其勞動(dòng)有關(guān)的任何責(zé)任或義務(wù)。

　　2、供方促銷員應(yīng)遵守需方各項(xiàng)規(guī)章制度，按需方要求統(tǒng)一著裝。

　　3、供方促銷員違反需方管理規(guī)定或有其他任何違法行為，供方應(yīng)根據(jù)需方要求撤換;如因此給需方造成經(jīng)濟(jì)損失，由供方承擔(dān)賠償責(zé)任。

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有關(guān)企業(yè)合同模板 篇26

　　摘要：面對市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場競爭中必須認(rèn)識到自身的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣才能在市場競爭中奪得一席之地。企業(yè)需要不斷規(guī)范其合同管理的操作以及加強(qiáng)其法律風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制，建立和完善自身的管理制度，以適應(yīng)現(xiàn)代化的市場需求。筆者在本文中主要是將企業(yè)的合同管理和相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)的識別與法律風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)合起來討論，界定企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)的范圍，從而找出企業(yè)如何才能控制企業(yè)的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的道路。

　　關(guān)鍵詞：合同管理；法律風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制；企業(yè)發(fā)展企業(yè)的發(fā)展必須是在法律法規(guī)的監(jiān)督下的發(fā)展。因此，企業(yè)的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范極為關(guān)鍵。關(guān)于企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的界定、法律風(fēng)險(xiǎn)的識別，法律風(fēng)險(xiǎn)的范圍以及如何防范和解決這些法律風(fēng)險(xiǎn)的措施，筆者在文中將一一論述分析，與大家共同探討。

　　一、對企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的界定

　　企業(yè)合同管理是企業(yè)在市場競爭中不可或缺的一部分，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，也是企業(yè)自身發(fā)展所需需要規(guī)范和提升的重要環(huán)節(jié)。這是一種含有多個(gè)環(huán)節(jié)的較為系統(tǒng)化的管理過程，這些過程涵蓋了核實(shí)合作交易方的資信狀況、協(xié)商洽談、草擬文本、內(nèi)部討論審核批準(zhǔn)、各方簽字蓋章、履約及監(jiān)督、合同存檔和爭議如何解決等環(huán)節(jié)[1]。規(guī)范操作合同管理一方面有利于提高企業(yè)信譽(yù)度、打造出良好的企業(yè)品牌及企業(yè)形象，提高企業(yè)對現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力和競爭能力；再則，從業(yè)務(wù)的合規(guī)上，能夠使得企業(yè)在履行合同的過程中有效的意識到法律風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，使自己的合法權(quán)益能夠得到最大程度的保護(hù)。筆者在文中所論述的合同管理風(fēng)險(xiǎn)主要是說企業(yè)在合同管理中，因合同在履行過程中發(fā)生不可預(yù)料的情況或是與之前合同訂立的預(yù)期目標(biāo)有所不同，從而導(dǎo)致企業(yè)的利益受損。所以，我們通常將合同法律風(fēng)險(xiǎn)界定為合同的預(yù)備階段、成立生效階段、合同履行階段、合同的變更與解除以及爭議的解決與救濟(jì)[2]。企業(yè)的合同的規(guī)范性和合同約定的事項(xiàng)都有可能導(dǎo)致企業(yè)權(quán)益受損。

　　二、合同管理風(fēng)險(xiǎn)的范圍與識別

　　1.合同管理制度風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)需要控制管理風(fēng)險(xiǎn)就必須要考慮到自身的管理制度，尤其是在控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)，需要良好的合同管理制度進(jìn)行約束與指導(dǎo)。管理制度的合規(guī)性與合法性、操作流程是否規(guī)范，都關(guān)系到企業(yè)自身的行為能否在法律法規(guī)的遵循下得到肯定[3]。這種合同管理制度的風(fēng)險(xiǎn)通常情況就是沒有進(jìn)過調(diào)研、論證，導(dǎo)致規(guī)章制度的制定、修改或履行違反了相關(guān)的法律規(guī)定，這種制度上的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。2.合同管理程序風(fēng)險(xiǎn)程序是任何制度或者體制所必須具備的內(nèi)容，是合同管理能夠進(jìn)行的基礎(chǔ)，企業(yè)必須要規(guī)范操作，否則出現(xiàn)程序事項(xiàng)方面的差錯(cuò)也是極易導(dǎo)致合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。所以，從管理人員到執(zhí)行人員、從申報(bào)到審批、從監(jiān)督到備案等都要有具體的程序規(guī)范進(jìn)行。3.合同訂立法律風(fēng)險(xiǎn)（1）合同訂立的主體合同訂立的主體應(yīng)當(dāng)是合格的主體，應(yīng)當(dāng)是具有有民事主體資格的自然人、法人或其他組織等，若是與沒有民事主體資格的對象簽訂的合同則是無效的，法律對其不予承認(rèn)，當(dāng)事人約定的權(quán)利義務(wù)自然也就無法得到保護(hù)，這種情況下會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)[4]。企業(yè)在簽訂合同之前要核實(shí)對方的身份，確認(rèn)其合格主體的資格。當(dāng)然，還要對資信狀況進(jìn)行調(diào)查。（2）合同訂立的條款合同訂立的條款關(guān)系到整個(gè)合同履行是否能順利的實(shí)施執(zhí)行，也是確定雙方的權(quán)利義務(wù)的最直觀的表現(xiàn)，在現(xiàn)實(shí)復(fù)雜的情況下當(dāng)事人對條文的理解不一致的情況下，很大程度上會(huì)出現(xiàn)有違合同訂立時(shí)的雙方的意識表示，于此可能會(huì)導(dǎo)致合同履行上的糾紛。所以，只有在合同訂立的條款中逐一的對條款進(jìn)行釋明，使合同雙方都能一致性的按照合同的條款確定權(quán)利義務(wù)。此外，一定要通過法律的審核，合同的內(nèi)容必須保證其合法性。4.合同履行法律風(fēng)險(xiǎn)（1）合同不履行或履行不適當(dāng)?shù)姆�律風(fēng)險(xiǎn)合同在履行過程中極易出現(xiàn)合同不履行或是履行不適當(dāng)?shù)那樾危�合同不履行有拒不履行和履行不能兩種情形。合同履行不能是一種由不可抗力所導(dǎo)致的合同不能履行的情況法律上對這種情形一般采用中止履行、行使不安抗辯權(quán)或是解除合同等途徑解決；至于合同拒不履行的情況則是一方有履行能力卻無理由的拒絕履行合同，這并不與合同的違約相對等，這種情況下在實(shí)踐中一般表現(xiàn)為一方主觀上借故不履行合同，而履約方就要具體情況具體論斷了，面對拒不履行的情況，法律風(fēng)險(xiǎn)控制的措施有進(jìn)行催告、解除合同亦或是追究違約責(zé)任等。對于合同履行不適當(dāng)，典型的有合同的遲延履行、部分履行以及加害履行等。合同訂立的目的就是為了實(shí)現(xiàn)合同中的權(quán)利義務(wù)以達(dá)到最終的合同目的，應(yīng)優(yōu)先考慮雙方溝通協(xié)商解決，否則可以按照合同的約定追究違約方的違約責(zé)任和要求損害賠償[5]。要考慮到直接損失和間接損失，因?yàn)楹贤�法的基本目的是為了填補(bǔ)損害。（2）合同變更的法律風(fēng)險(xiǎn)合同簽訂之后，若合同當(dāng)事人各方意思表示一致，法律認(rèn)可合意優(yōu)先原則。合同變更又分為多種情形，第一，合同主體的變更，這意味著權(quán)利義務(wù)的承受主體的變化，如果未變更一方?jīng)]有及時(shí)或是沒有能力對變更方的資格和資質(zhì)進(jìn)行考察的話，就會(huì)導(dǎo)致不可預(yù)料的法律風(fēng)險(xiǎn)。第二，在履行合同的過程中，出現(xiàn)一些不可預(yù)料的情況而導(dǎo)致履約出現(xiàn)變數(shù)，合同中有些條款繼續(xù)履行已經(jīng)沒有實(shí)際意義了，這對合同雙方來說意味著風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。針對這種風(fēng)險(xiǎn)的控制，要具體分析原因，互相了解各自的需求，在法律法規(guī)的規(guī)定下再行變更合同或制定新的合同。

　　三、企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

　　1.企業(yè)合同管理制度的完善企業(yè)需要有效的控制好合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)，必須要有制度化的'管理指導(dǎo)。比如成立法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，在現(xiàn)有的企業(yè)管理模式下，集合法律、管理等專業(yè)人員組成專門的針對企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的部門，統(tǒng)籌指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)問題，統(tǒng)一對企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)重大事務(wù)進(jìn)行決策，并制定出對企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略計(jì)劃。此外，還要對合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控的程序進(jìn)行完善，要識別出法律風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)制定處理方案、具體落實(shí)并執(zhí)行該法律風(fēng)險(xiǎn)處理方案、事后對執(zhí)行的效果進(jìn)行效果評估，為以后的法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供數(shù)據(jù)參考。2.對企業(yè)合同實(shí)務(wù)實(shí)行戰(zhàn)略習(xí)慣的管理企業(yè)合同管理以往都是事務(wù)性的，是遇事解決，而面對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，舊的管理方式已經(jīng)難見成效了。所以，企業(yè)必須進(jìn)入戰(zhàn)略性、規(guī)劃想的管理層面這也是整個(gè)社會(huì)企業(yè)管理發(fā)展的趨勢。戰(zhàn)略性管理的目標(biāo)在保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，依照合同的內(nèi)容具體操作提高企業(yè)自身的法律風(fēng)險(xiǎn)控制能力。對企業(yè)的各個(gè)部門綜合操作，對合同中的所有內(nèi)容進(jìn)行信息化的統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)一解決合同管理法律問題，保障企業(yè)合法穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展。3.加強(qiáng)合同信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理信息化和標(biāo)準(zhǔn)化是合同管理的發(fā)展趨勢，也是解決合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。企業(yè)的合同管理要統(tǒng)一進(jìn)行，就需要通過相關(guān)的技術(shù)手段對合同管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化的固定，統(tǒng)一處理管理上出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。這種技術(shù)表現(xiàn)為將紙質(zhì)資料電子化，信息化的統(tǒng)計(jì)分析合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的要求其合法的實(shí)現(xiàn)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控。

　　四、結(jié)語

　　在法治社會(huì)的建設(shè)中，企業(yè)作為不可缺少的主體，需要不斷的提升自己，完善自身的管理。其經(jīng)營建設(shè)必須是在法律的規(guī)定下進(jìn)行，尤其是在合同管理上，否則，在法律風(fēng)險(xiǎn)的到來時(shí)將會(huì)措手不及。制定完備的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)劃和處理方案為企業(yè)在合同管理中能夠及時(shí)有效的維護(hù)自身的合法權(quán)益提供保障。

　　參考文獻(xiàn)

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有關(guān)企業(yè)合同模板 篇27

　　一、緒論

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國企業(yè)的法律意識也在不斷的增強(qiáng)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來中，簽訂合同已經(jīng)發(fā)展成為一種必須也成為了必需。企業(yè)要維護(hù)自身的合法權(quán)益，維護(hù)自身信譽(yù)形象，搞好企業(yè)合同管理已經(jīng)成為一種必然。當(dāng)然在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)合同管理還尚未成熟，還需要不斷的發(fā)展進(jìn)步。

　　二、企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)概述

　　1、企業(yè)合同

　　企業(yè)合同是指，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理中，在與其他單位或者個(gè)人等經(jīng)濟(jì)平等主體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)所簽訂的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。企業(yè)合同的簽訂有利于明確當(dāng)事人雙方的權(quán)利義務(wù)，更有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序健康發(fā)展。

　　2、企業(yè)合同管理概念及認(rèn)識誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)

　　企業(yè)合同管理貫穿于在企業(yè)經(jīng)營管理的整個(gè)過程中，是指企業(yè)為了更好的維護(hù)自身合法權(quán)益，規(guī)范管理合同簽訂，合同審查，合同履行等所涉及的各項(xiàng)事務(wù)的管理行為。企業(yè)合同管理是通過管理企業(yè)合同來充分發(fā)揮法律制度以及法律規(guī)范在企業(yè)管理運(yùn)營中重要作用的管理活動(dòng)。企業(yè)合同管理包含合同簽訂前的洽談，合同的起草、簽訂、生效以及合同的失效、解除或者無效。在當(dāng)前的社會(huì)中，企業(yè)合同管理并沒有得到每一個(gè)企業(yè)的重視，也沒有統(tǒng)一的規(guī)范和制度。并且還有一些人對于企業(yè)合同管理存有一定的認(rèn)識誤區(qū)：

　　1）、有一些企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)識不到合同簽訂的重要意義，認(rèn)為簽訂不簽訂合同不重要，認(rèn)為如果這個(gè)人誠信不簽訂合同他也會(huì)誠信，這個(gè)人如果不誠信，那么即使簽訂了合同也解決不了問題；

　　2）、有一些企業(yè)經(jīng)營者管理者認(rèn)識不到企業(yè)合同管理的價(jià)值以及企業(yè)合同管理的內(nèi)容，認(rèn)為企業(yè)合同管理就是修改合同。其實(shí)企業(yè)合同管理是一個(gè)完整的合同管理體系，應(yīng)當(dāng)包含合同簽訂前的準(zhǔn)備，合同的簽訂，合同的履行管理，合同的效力管理，合同的責(zé)任追擊以及合同的歸檔管理等等，并不只是修改合同那么簡單；

　　3）、有一些企業(yè)經(jīng)營者甚至認(rèn)為企業(yè)合同管理增加了企業(yè)運(yùn)營的成本，是沒有必要的費(fèi)錢行為；

　　4）、也有一些企業(yè)經(jīng)營者盲目的相信企業(yè)法律顧問，認(rèn)為企業(yè)法律顧問是萬能的。這樣的認(rèn)識也是很有風(fēng)險(xiǎn)的。企業(yè)的經(jīng)營者在企業(yè)合同管理上的認(rèn)識誤區(qū)也導(dǎo)致了企業(yè)合同管理存有很大的風(fēng)險(xiǎn)，雖然這不是企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的全部因素，但也是很重要的因素之一。如果沒有良好的企業(yè)合同管理環(huán)境，沒有制定良好的企業(yè)合同管理規(guī)范，有時(shí)候不但不能提高企業(yè)管理效力，反而會(huì)降低企業(yè)經(jīng)營管理的效力，增大企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)。多重因素可能造成的企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)歸納如下：

　　1、未簽訂合同、未經(jīng)授權(quán)簽訂合同、合同雙方主體資格錯(cuò)誤，合同內(nèi)容存在欺詐或者存有重點(diǎn)的遺漏，從而導(dǎo)致企業(yè)合法權(quán)益無法主張；

　　2、合同不履行或者不全面履行

　　3、糾紛處理約定不明或者不尊約定，采取不當(dāng)?shù)募m紛處理方式，從而嚴(yán)重有損企業(yè)形象。

　　三、企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范

　　1、樹立企業(yè)合同管理意識

　　要想有效的防范企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)，最重要的是對企業(yè)合同管理足夠重視，企業(yè)的`經(jīng)營者必須樹立企業(yè)合同管理的意識，爭取在企業(yè)中建立起良好運(yùn)行的企業(yè)合同管理部門，不是只迷信法律顧問，也不是認(rèn)為法律合同無用，而是建立起每一個(gè)員工的法律意識，合同意識，在企業(yè)運(yùn)營中足夠的重視合同，并且尊重法律顧問的意見卻不盲從法律顧問的意見。

　　2、企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范

　　企業(yè)合同管理防范要注意合同的整體情況，比如合同簽訂前的準(zhǔn)備，合同簽訂中的事項(xiàng)，合同的主要條款，這些要求我們應(yīng)注意：

　　1）合同簽訂前，要充分了解合作對象的整體情況，采取查詢企業(yè)的工商登記信息，了解企業(yè)注冊地、組織機(jī)構(gòu)代碼、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照信息等。了解是否具有合同簽訂主體資格，了解合作對象的商業(yè)信譽(yù)，以及履行約定能力。防止糾紛發(fā)生。

　　2）合同起草時(shí)要認(rèn)真審查合同的主要條款，確定合同履行的時(shí)間、地點(diǎn)、有效性。約定好糾紛處理管轄，糾紛處理規(guī)則等以便更好的減少糾紛，進(jìn)行權(quán)利救濟(jì)。

　　3）合同簽訂時(shí)要注意公章，是否是合格有效合同章，注意簽訂合同人員身份，是否有授權(quán)或者是否法定代表人，對法定代表人請其出示身份證明。

　　4）保存好合同原件，合同履行的證據(jù)等，一旦發(fā)生糾紛，首先要友好協(xié)商，協(xié)商不成進(jìn)行訴訟或者仲裁，要有專業(yè)的法律人員提供良好的建議。

　　四、結(jié)論

　　企業(yè)的合同管理絕不是一兩句話可以說明的，包含的因素內(nèi)容十分龐雜，作為一個(gè)成熟的企業(yè)，企業(yè)的合同管理是十分重要的，不僅僅是一個(gè)企業(yè)管理文化的體現(xiàn)也是一個(gè)企業(yè)法律文化的體現(xiàn)。企業(yè)要想維護(hù)好自己的合法權(quán)益，維護(hù)好自身的企業(yè)形象，必須要重視企業(yè)合同管理。

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇28

　　一、合同管理在石油企業(yè)管理中的重要意義

　　經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展至今，各個(gè)企業(yè)直接的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系基本都是通過一定的合同來實(shí)現(xiàn)的，因此科學(xué)的進(jìn)行合同管理也應(yīng)該是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對于每一個(gè)石油企業(yè)來說，也應(yīng)該進(jìn)行必要的合同管理，科學(xué)的合同管理對于石油企業(yè)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一方面，科學(xué)的合同管理能夠有效提高石油企業(yè)的核心競爭力，在當(dāng)前社會(huì)提倡“合同之治”的背景下，石油企業(yè)進(jìn)行必要的合同管理，對于降低企業(yè)生產(chǎn)成本，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)以及在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中提高企業(yè)的核心競爭力都具有重要意義。另一方面，在合同簽訂全過程進(jìn)行科學(xué)的合同管理，對于石油企業(yè)來說，可以有效的降低合同履行過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，減少很多不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛和利益糾紛，保證企業(yè)能在一個(gè)良好穩(wěn)定的環(huán)境下更好的發(fā)展，保證企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下正常運(yùn)行，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)利益最大化，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、石油企業(yè)合同管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范

　　1.合同締結(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范

　　所謂合同締結(jié)風(fēng)險(xiǎn)，它是一種在合同締結(jié)的過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，在合同締結(jié)或是成立的過程中，其中的風(fēng)險(xiǎn)非常大。基于合同管理的法律方面來看，合同一般都是分為要約方和承諾方兩個(gè)方面的，但是對于石油企業(yè)來說，在特定的合同中，兩者角色都可以充當(dāng)。作為石油企業(yè)，其絕大多數(shù)的合同都和招投標(biāo)有關(guān)，在這個(gè)過程中，石油企業(yè)一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)就是資質(zhì)的審核，資質(zhì)是否合格以及過去的合同履行情況等等都是石油企業(yè)在簽訂合同之前需要進(jìn)行考慮的問題，這些工作的開展都將有利于石油企業(yè)對于合約另一方進(jìn)行全面的認(rèn)識并進(jìn)行理性的選擇。對于合同另一方締結(jié)合同的目的的識別是一個(gè)難度很高的問題，但是可以通過對于合同另一方的合同履行記錄以及基本的情況進(jìn)行調(diào)查，并進(jìn)行合理性、合法性的判斷，若存在部分違規(guī)或是不符合相關(guān)行規(guī)的行為，那么就需要對于合同的.締結(jié)方進(jìn)行慎重選擇。

　　2.合同文本風(fēng)險(xiǎn)防范

　　我們常說的合同文本風(fēng)險(xiǎn)，它是指在合同簽訂過程中，由于合同中的文本內(nèi)容缺陷或不足而產(chǎn)生的利益糾紛，并引起合同方利益受損的一種合同風(fēng)險(xiǎn)，因此合同文本風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上也是一種技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)。一方面這種風(fēng)險(xiǎn)是由于合同的起草方的疏忽和遺漏或是故意性造成的，另一方面也和當(dāng)事人對于合同內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)以及意思理解不明確導(dǎo)致的，有時(shí)候造成這種合同糾紛是雙方當(dāng)事人的共同責(zé)任，有時(shí)候也可能是當(dāng)事人的一方故意而為之。比如合同你內(nèi)容中如果對相關(guān)的違約責(zé)任不能明確或是相關(guān)內(nèi)容表述不清楚的話，那么就很可能導(dǎo)致合同糾紛或是利益分歧。因此石油企業(yè)在合同管理過程中，要有效的對于合同文本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和規(guī)避。作為石油企業(yè)，首先要建立健全合同管理制度，并根據(jù)自身的實(shí)際情況，建立標(biāo)準(zhǔn)合同制度，在實(shí)際中也要切實(shí)的履行這一制度。另外在合同審閱中，要組織專業(yè)人員進(jìn)行全面的內(nèi)容審核，對于合同中內(nèi)容不明確或是對自身利益保障不完善的地方要提出質(zhì)疑并要求修改，總之要做好合同文本風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。

　　3.合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范

　　合同履行風(fēng)險(xiǎn)是在合同簽訂之后的一種風(fēng)險(xiǎn)防范，合同在形成締結(jié)形式之后就有著一定的法律效力，而在合同中之前，任何一方違反了合同的相關(guān)規(guī)定，都將按照合同的相關(guān)規(guī)定承擔(dān)一定的法律責(zé)任，由此也就給合同另一方帶來了一定的合同履行風(fēng)險(xiǎn)。在既定的具有法律效力的合同面前，積極履行合同內(nèi)容和規(guī)定是合同雙方的共同義務(wù)，一旦有一方不能夠正確履行合同，那么另一方的利益就會(huì)受到損害，這對于合同另一方的當(dāng)事人是非常不公平的。正常情況下，合同不適當(dāng)履行主要分為兩種情況，一種是根本違約，另一種是履行不當(dāng)，而其中的根本違約則主要表現(xiàn)為價(jià)格、貨款等等方面的違約。因此作為石油企業(yè)，在合同履行的過程中，只要另一方?jīng)]有正確履行合同內(nèi)容，或是給自身利益帶來損害，那么石油企業(yè)則擁有直接的抗辯權(quán)，可以按照合同的相關(guān)內(nèi)容或是相關(guān)的法律規(guī)定向?qū)Ψ竭M(jìn)行申訴并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，同時(shí)也可以直接通過相應(yīng)的法律途徑來維護(hù)自身的權(quán)益。

　　三、結(jié)束語

　　合同管理作為石油企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中的重要管理內(nèi)容，它對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是由于目前很多石油企業(yè)由于合同管理理念以及意識落后，再加上并沒有真正的意識到合同管理工作的重要價(jià)值，因此在實(shí)際的合同管理過程中仍舊存在著很多的問題，這需要各個(gè)石油企業(yè)在實(shí)踐中不斷的進(jìn)行總結(jié)和完善。對于石油企業(yè)的合同管理來說，它不是簡單的合同的簽訂或是履行，它更應(yīng)該是一個(gè)全面、規(guī)范、系統(tǒng)的管理過程，通過系統(tǒng)性以及有效性的管理，保證能夠?qū)⑵髽I(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)影響降到最低，這也是保證企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇29

　　甲方（出租方）：

　　乙方（承租方）：

　　甲、乙雙方就租用甲方房屋一事：經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：

　　一、甲方將其歸屬所有權(quán)的 ，面積 平方米 ，租給乙方使用。

　　二、乙方的租期從 起至 日 止。為期 年。

　　三、租金 現(xiàn)金 支付，每月 租金，乙方一次性支付一年租金 元 .四、甲方須向乙方出示房屋的正本房產(chǎn)證和有關(guān)證明。

　　五、乙方需承擔(dān)租用期間住房的一切管理費(fèi)用，其中包括小區(qū)管理費(fèi)，電視收視費(fèi)，水、電、煤氣費(fèi)和電話費(fèi)等。

　　六、乙方在租房期間必須愛護(hù)好房屋設(shè)施，如有損壞，乙方負(fù)責(zé)賠償或修理完善，若乙方需裝修或改變房屋結(jié)構(gòu)，需經(jīng)甲方同意。合約期滿按米修去丟原則辦理

　　七、乙方在租房期內(nèi)，不得將租房作違法經(jīng)營場所。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按法律制裁外，甲方有權(quán)收回房屋，所剩租金不退。

　　八、乙方在租房期間未經(jīng)甲方同意不得將房屋轉(zhuǎn)租他人，如未經(jīng)甲方同意轉(zhuǎn)租，此協(xié)議無效，安全責(zé)任由乙方自負(fù)。

　　九、如租期滿，乙方需繼續(xù)租用，須提前一個(gè)月與甲方交涉說明，并提前交清下年租金，如乙方不再續(xù)租交清租房期間的所有費(fèi)用，退還甲方鑰匙并結(jié)清相關(guān)手續(xù)給甲方或中介方；如不按此辦理責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方和中介方有權(quán)在租房期滿五天后打開房屋另行出租或使用。

　　本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方代表簽字后生效，具有法律效力，雙方必須共同遵守。

　　——

　　甲方（租賃人）：

　　身份證號：

　　聯(lián)系電話：

　　乙方（承租人）：

　　身份證號：

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇30

　　合同的格式

　　企業(yè)人才培養(yǎng)合同

　　甲方（用人單位）名稱：

　　法定代表人：

　　乙方（受聘人員）姓名：

　　性別：

　　出生年月日：

　　民族：

　　文化程度：

　　居民身份證號：

　　家庭住址：

　　郵政地址：

　　電話：

　　根據(jù)國家法律和有關(guān)政策，經(jīng)甲，乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本合同：

　　一，聘用合同期限。按下列第 （1） 款確定：

　　（1）本合同為固有期限的聘用合同。合同期從 年月 日至年 月 日止。其中試用期從年 月 日至 年 月 日止。

　　（2）根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（國辦發(fā)【20xx】35號）和《遼寧省事業(yè)單位聘用合同管理暫行辦法》的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂如下聘用合同條約，共同遵照履行。

　　二，工作性質(zhì)和考核指標(biāo)

　　（1）乙方統(tǒng)一按甲方工作需求，在衛(wèi)生間 崗位工作。完成該崗位承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　考核指標(biāo)每月為元

　　三，勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

　　（1）甲方實(shí)行每周工作 小時(shí)分秒，每天工作 小時(shí)59分59秒，沒有節(jié)假日。

　　（2）甲方為乙方提供符合私人規(guī)定的安全衛(wèi)生和工作環(huán)境，不能保證乙方的人身安全及人體不受危害的條件下工作。

　　（3）甲方根據(jù)乙方工作崗位的工作情況，按私人有關(guān)規(guī)定向乙方提供極少量的勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　（4）甲方根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的奴隸培訓(xùn)。

　　四，勞動(dòng)報(bào)酬：

　　（1）乙方在聘用時(shí)間的基本工資為月5元，獎(jiǎng)金見甲方的獎(jiǎng)金發(fā)放制度。

　　五、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　（一）甲方的權(quán)利

　　（1）依照國家的有關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度對乙方行使管理權(quán)、考核權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)。

　　（2）合同期間以工作需要，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位。

　　（3）具有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)通知乙方解除勞動(dòng)合同。

　　不受提前三十天通知的制約：

　　1，在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)乙方不符合聘用條件的；

　　2，乙方故意不完成工作任務(wù)，給公司造成嚴(yán)重?fù)p害的；

　　3，乙方嚴(yán)重違反甲方工作責(zé)任制或甲方規(guī)章制度的；

　　4，乙方嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成一丁點(diǎn)的損失的；

　　5，乙方被依法追究刑事責(zé)任的；

　　6，乙方連續(xù)1天考核確定為不稱職的；

　　7，不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的。

　　（4） 具有下列情形之一的，甲方可以解除征用合同，但應(yīng)當(dāng)提前1小時(shí)以口頭形式通知乙方：

　　1，乙方患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；

　　2，乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　3，聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原聘用合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的；

　　4，甲方瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員。

　　（5）乙方受聘期間，因違法，違紀(jì)或其他不當(dāng)行為，給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

　　（二）甲方的義務(wù)

　　（1） 遵守國家的法律，法規(guī)，政策，尊重職工的主人翁地位，創(chuàng)造有利于發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)環(huán)境。

　　（2） 負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理知識、遵紀(jì)守法和規(guī)章制度的教育與培訓(xùn)。

　　（3） 一方具有下列情形之一，又不符合的合同第五條（一）款第3項(xiàng)的，甲方不得解除勞動(dòng)合同：

　　1， 乙方患職業(yè)病或因公負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動(dòng)能力的；

　　2， 患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期間內(nèi)；

　　3， 乙方為女職工，在孕期、在產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

　　5，法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　六 乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　（一） 乙方的權(quán)利

　　（1）在合同期間，乙方享有參與企業(yè)民主管理，獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

　　（2）有權(quán)享受國家和本企業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利待遇。

　　（3）因疾病治療需要，有申請延長治療期的權(quán)利。

　　（4）有以下情形之一的，乙方可以隨時(shí)解除聘用合同：

　　1，在使用期間內(nèi)；

　　2，甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方工作的；

　　3，甲方未按聘用合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供工作條件的。

　　（二） 乙方的義務(wù)

　　（1） 必須按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成約定的工作或工作指標(biāo)，并接受甲方的考核。

　　（2）自覺保護(hù)甲方的形象和利益，不得實(shí)施有損甲方形象和利益的言行。

　　（3）必須以甲方工作人員的名義開展業(yè)務(wù)并服從甲方統(tǒng)一管理。

　　（4）乙方因其他事由單方提前解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前一年以書面的形式通知甲方，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

　　七 勞動(dòng)保險(xiǎn)和福利待遇

　　甲、乙雙方依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按月繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，一方個(gè)人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。

　　八 違約責(zé)任

　　（1）本合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，如遇違約時(shí)，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付給對方違約金 元；給對方造成損失的應(yīng)根據(jù)后果和責(zé)任大小予以賠償。

　　（2）乙方在任職期間，由甲方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或乙方屬甲方有償引進(jìn)的人才，當(dāng)乙方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時(shí)，甲方可以按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)或有償引進(jìn)費(fèi)計(jì)收賠償金，其標(biāo)準(zhǔn)為每服務(wù)一年遞減支付培訓(xùn)費(fèi)或引進(jìn)費(fèi)總額的百分之一。

　　（3）違反和解除聘用合同的經(jīng)濟(jì)賠償金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在雙方終止勞動(dòng)合同時(shí)，由甲方一次性付給乙方。

　　（4）因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔(dān)違約責(zé)任。

　　九 解除勞動(dòng)合同的程序

　　雙方協(xié)商一致，認(rèn)為下述程序是公正而合理的。

　　（1）提出書面通知；

　　（2）填寫《員工離職通知書》。

　　歸還乙方持有的甲方的各種文件、資料、通信通信、勞動(dòng)工具、住房、交通工具等甲方財(cái)產(chǎn)。如有遺失、損壞應(yīng)予賠償。

　　（3）交接工作；

　　（4）支付違約金和賠償金；

　　（5）甲方出具終止或解除勞動(dòng)合同證明；

　　（6）辦理戶口、檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

　　自乙方提出書面通知之日起的第三十一日起，雙方勞動(dòng)合同關(guān)系解除。但由于乙方原因未能及時(shí)按照程序辦妥手續(xù)的，則辦理時(shí)間可以順延，由此造成的損失由乙方自行負(fù)責(zé)。

　　但如果這種延誤是甲方的原因，則甲方應(yīng)為乙方辦理手續(xù)并賠償乙方損失。

　　十本合同未盡事宜，按法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行。

　　十一此合同最終解釋權(quán)歸本公司所有。

　　甲方（蓋章）：

　　代表：

　　年 月 日

　　乙方（簽名）：

　　年 月 日

有關(guān)企業(yè)合同模板 篇31

　　在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動(dòng)中，每個(gè)環(huán)節(jié)都與合同息息相關(guān)。合同管理模式的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)管控的保障。如今，隨著IT技術(shù)的發(fā)展，對合同管理提出了較高的要求，信息化的管控手段是提高現(xiàn)代企業(yè)管理水平的有效保障。本文以國內(nèi)某知名設(shè)計(jì)公司為例，分別從合同評審、合同查詢、合同執(zhí)行過程監(jiān)督及合同管理隊(duì)伍等方面來闡述其合同信息化管理模式。

　　1合同評審

　　項(xiàng)目合同擬草后，需要企業(yè)相關(guān)部門進(jìn)行評審。早期，是由經(jīng)辦人將合同草稿復(fù)印多份，逐一分發(fā)給評審人。這種傳統(tǒng)的合同管理方式需要專人跟蹤,且受各種不確定因素的影響，導(dǎo)致評審周期長、及時(shí)性差、管理成本增加。目前，該公司建立了企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，合同管理模塊是該系統(tǒng)的核心之一，這充分體現(xiàn)了該公司對合同管理的重視。在該系統(tǒng)中，合同評審流程如下：申請人發(fā)起評審→公司相關(guān)部門（專家）評審→匯總評審意見→修改合同草稿→確定合同最終版→準(zhǔn)備合同簽訂。整個(gè)合同評審過程實(shí)行在線操作，各評審部門（專家）在線上接到評審?fù)ㄖ�，并且評審意見全部出現(xiàn)在申請人的流程界面上。這種新的合同評審模式節(jié)省信息傳遞周期，降低了人工成本。同時(shí)，通過線上評審加強(qiáng)了各部門對合同的了解和重視，使合同評審更加全面，增加了評審?fù)该鞫龋�提高合同評審效率。

　　2合同查詢

　　企業(yè)在運(yùn)營過程中，需要隨時(shí)查詢合同信息。查詢紙質(zhì)版合同需要到文件歸檔部門，依靠人工翻閱查找，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且一份合同原件每次僅能供某一個(gè)借閱部門（人）使用，合同使用效率低。借閱后，合同若未被及時(shí)歸還，還易損壞、丟失，不利保管。查閱合同人員的'權(quán)限無法設(shè)置，合同安全性差。企業(yè)信息化管理系統(tǒng)為每份合同分配了具有統(tǒng)一格式的編碼，每個(gè)合同號就是該合同在系統(tǒng)中的“身份證”，是合同查詢的唯一識別碼。錄入系統(tǒng)時(shí)，相關(guān)管理人員根據(jù)合同號登錄系統(tǒng)，將合同關(guān)鍵要素錄入合同模塊，并將紙版合同掃描上傳。擁有合同查詢權(quán)限的員工不管何時(shí)何地，只要在符合條件的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里，登錄信息化管理系統(tǒng)，輸入合同的系統(tǒng)編號，該合同的主要數(shù)據(jù)便會(huì)立刻呈現(xiàn)在查詢者的界面，而且信息準(zhǔn)確、無誤。若想查看完整的合同內(nèi)容，可進(jìn)行下一步操作，進(jìn)入查看合同掃描件環(huán)節(jié)。這種在統(tǒng)一平臺“秒查”的方式，實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)辦公，海量信息共享，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)便捷，體現(xiàn)了高效的合同管理模式。

　　3合同執(zhí)行過程監(jiān)管

　　合同從談判、評審、簽訂，到執(zhí)行、索賠、關(guān)閉等涉及眾多部門，合同進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制等整個(gè)過程中出現(xiàn)的各種不確定因素，會(huì)給合同執(zhí)行帶來眾多風(fēng)險(xiǎn)。如果僅靠人工溝通，這必將導(dǎo)致信息不對稱、問題處理滯后等結(jié)果，給合同雙方帶來困擾。因此，這種陳舊的合同管理方法已不適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求。在合同執(zhí)行過程中，經(jīng)常有合同金額變更情況（尤其是EPC項(xiàng)目），結(jié)算值與原合同金額不一致。這種變更在傳統(tǒng)管理模式中，一般只有項(xiàng)目經(jīng)理了解，公司各職能部門因種種原因，不能及時(shí)知曉。這就造成生產(chǎn)一線人員掌握的信息和數(shù)據(jù)與管理部門不一致，對數(shù)據(jù)的采集、應(yīng)用和分析、比對都有很大的誤導(dǎo)，對各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和有效性也有很大影響，甚至?xí)�影響管理層的判斷。如�?份合同在多個(gè)部門存在不同的合同金額，這說明在業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中有偏差，在管理制度上有漏洞，勢必會(huì)影響企業(yè)的競爭力。為了解決這類問題，合同信息化管控優(yōu)勢需體現(xiàn)在精細(xì)化管理中：1)項(xiàng)目經(jīng)理在信息化系統(tǒng)中發(fā)起“合同變更審批流程”，說明合同金額變更原因，上傳變更依據(jù)，流程審批辦結(jié)后，相關(guān)崗位人員在信息化系統(tǒng)中更改合同金額。同時(shí)，系統(tǒng)會(huì)第一時(shí)間推送變更合同金額的通知至項(xiàng)目經(jīng)理部成員和公司各相關(guān)職能部門，避免了各部門在合同執(zhí)行過程因信息傳遞不及時(shí)或傳遞環(huán)節(jié)過多等而造成的誤導(dǎo)、誤判，保證了合同金額數(shù)據(jù)的唯一性、準(zhǔn)確性。2)通過對系統(tǒng)中不同數(shù)據(jù)的積累、監(jiān)管，以及對各類指標(biāo)的分析、判斷，可以用制度和流程等手段規(guī)范合同執(zhí)行過程出現(xiàn)的偏差，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、精細(xì)化管理。這也是合同信息化管理帶來的便捷和高效。

　　4建立、健全合同信息化管理制度

　　信息化系統(tǒng)是一個(gè)平臺、一種工具，其使用效果如何，關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是否有一套行之有效、完善的管理制度[1]。合同管理信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，周期長，其涉及多方面、多部門，數(shù)據(jù)龐大。從調(diào)研、方案研討、實(shí)施、上線測試和上線后相關(guān)數(shù)據(jù)的維護(hù)等工作需要不同部門、各種崗位人員的協(xié)調(diào)和配合。在此過程中，不同模塊存在許多未知因素，不是簡簡單單某個(gè)部門或一個(gè)專業(yè)能輕松搞定的。因此，要推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)，并使之成為高效管控手段，從認(rèn)識上要有一個(gè)新高度，特別是需要企業(yè)高層的重視，對其大力扶持，協(xié)調(diào)和推動(dòng)職能部門的積極參與，出臺配套的管理制度，為合同信息化管理的落地保駕護(hù)航。這樣才能讓合同信息化管理平臺發(fā)揮應(yīng)有的作用，達(dá)到提高和完善企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的目的。

　　5打造高素質(zhì)的合同管理隊(duì)伍

　　建立優(yōu)質(zhì)的合同管理團(tuán)隊(duì)是合同信息化管理實(shí)施的關(guān)鍵所在。要加強(qiáng)管理人員的信息化意識、熟知管理制度，并且熟練掌握電子信息化系統(tǒng)的操作[2]。在信息化管理前，企業(yè)中的合同管理人員不懂信息化相關(guān)知識，IT工程師對合同管理工作不是很了解，兩個(gè)部門在業(yè)務(wù)領(lǐng)域沒有太多交集。如果企業(yè)建立了信息化管理平臺，這樣的工作狀態(tài)會(huì)大大改變：在信息化推進(jìn)初期，合同管理部門（人員）和信息化建立部門（人員）有著長期的溝通和交流，IT工程師通過了解合同管理線下工作模式、流程、數(shù)據(jù)來源等，梳理多重邏輯關(guān)系后，運(yùn)用不同技術(shù)手段將代碼寫至信息化平臺；合同管理人員在提出IT需求過程中也逐漸了解自己的工作在合同管理模塊中的職責(zé)、角色、權(quán)限、工作流程等，并能熟練掌握各種操作。經(jīng)歷一段時(shí)間的磨合，參與人員對不同范圍的工作從了解到深入，再通過后期的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各自的合同管理水平及職業(yè)綜合素質(zhì)都有了大幅提高。因此，在信息化過程中，人是最重要的決定因素。沒有一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，合同管理信息化系統(tǒng)建設(shè)是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。

　　6結(jié)束語

　　當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識時(shí)代，越來越多的企業(yè)為了跟上社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程，保障企業(yè)在市場中的核心競爭力，引進(jìn)了“信息化+管理”模式。在新時(shí)代的合同管理中運(yùn)用創(chuàng)新理念，依據(jù)信息化平臺，提高合同管理的規(guī)范性和有效性。雖然合同信息化管理是一個(gè)漫長的積累過程，但這些管理變革，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來新活力，也是現(xiàn)代化企業(yè)實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新、飛躍發(fā)展的必然趨勢。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]陳志.集團(tuán)企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管控信息化初探[J].法制與社會(huì),20xx,5(上)：209－211.

　　[2]孫維娜.淺談合同的電子信息化管理[J].當(dāng)代化工研究,20xx(3)：161－162.