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領導講話演講致辭

發布時間:2023-02-28

領導講話演講致辭(精選7篇)

領導講話演講致辭 篇1

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時節,在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時刻,我們x紙品有限公司迎來了公司周年慶典,可以說是好事成雙,可喜可賀。

  在此,我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友,向兢兢業業,任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

  回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團結,辛勤創業,克服了經驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種.種困難,企業經營實現了從不熟悉到熟悉,從不規范到規范,從初級到現代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數從成立之初的幾十人發展到如今的二百多人,月產值從當初的幾十萬到今天的500多萬,產品從開始的一兩個到目前的二十幾種,合作客戶從原來的少而小的幾個到現在的多而大的十余家,成績有目共睹,收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守,辛勤努力的結果,也是我們艱苦創業,頑強拼搏的寫照,也必將載入x公司發展的歷史。

  面對當前的形勢,我們喜憂參半。目前,我們公司的產品由于符合國家產業政策,符合節能減排的發展方向,不在污染治理范圍,也因此得到了地方政府的大力支持,主要領導多次到公司視察,指導工作。有關部門也紛紛出臺優惠政策,從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈,及時提供服務,給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內部自身的努力下,公司管理開始規范,每月產量穩步上升,產品質量越來越好,業務品種越來越多,合作客戶越來越廣,市場份額越來越大,社會聲譽也越來越好。

  可以說,我們企業發展的后勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績的同時,我們也應看到不足。由于企業成立時間較短,不論是管理經驗,還是市場開拓;不論是制度建設,還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們再股一口氣,再加一把勁,繼續攻堅克難,繼續拼搏進取,同心同德,和衷共濟,把我們的企業做大做強。

  展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們取得了一些成績,也面臨很多挑戰,但是作為公司管理團隊,頭腦是清醒的,態度是堅決的,信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識,始終在反省不足;我們對服從管理,敬業愛崗的人給予充分信任,給予絕對支持,也對那些玩忽職守,調皮搗亂的人決不客氣,堅決處理。我們對企業的發展前景毫不懷疑,對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領大家應對一切挑戰,從勝利走向勝利。在此,我也希望在座的各位,進一步振奮精神,進一步昂揚斗志,進一步精誠團結,為把x公司建成一流企業,為公司產值過億獻計出力,增磚添瓦。只有企業發展了,我們的崗位才有保障,收入才會提高,生活才會更加美好。

  最后,預祝x公司周年慶典取得圓滿成功!

  謝謝大家!

領導講話演講致辭 篇2

  各位職工同志們:

  你們好!

  在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

  我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

  當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

  在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

  一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理,感謝公司。

  最后祝各位同事,身體健康!

領導講話演講致辭 篇3

  同志們:

  今天,全鎮干部群眾共同期待的新任書記、鎮長,正式與大家見面了。這次會議既是一個見面會,也是一個歡迎會,是開創城關經濟社會發展新局面的一次重要會議。經研究決定,由x擔任城關鎮黨委書記、x任鎮黨委副書記、代鎮長,讓我們以熱烈的掌聲對x、x鎮長的到任表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!

  參加今天會議的有:鎮黨政領導,機關院內全體干部職工,鎮直部門、學校的負責同志,社區居委會全體班子成員,有關企業的廠長、經理。

  同志們,一個地方的發展關鍵在人,x和x鎮長都在鄉鎮工作多年,有著豐富的基層工作經驗和高超的領導才能,上級組織讓他們主持城關鎮黨委、政府的工作,是對城關工作的重視,是對城關發展的重視。剛才田書記、樊鎮長分別做了熱情洋溢的講話,希望大家認真領會兩位領導的講話精神,全力支持兩位新任領導的工作,工作中注意擺正位置,認真領會“班長”的意圖,遇事多請示、多匯報,力求在工作上得到更多的支持,開創性地做好自己負責的工作,為城關的全面協調發展做出新的貢獻。

  下面,會議進行第一項:

  請x鎮長講話;

  下面,會議進行第二項:

  請x講話;

  今天,教育局領導送x-x校長走馬上任,到夏畈中學主持全面工作。我首先表示熱烈地歡迎,同時希望夏畈中學在陳校長的精心治理下,更上一層樓,成為“人民滿意的學校、學生成才的搖籃”。

  對于學校今后的管理工作,我提三點不成熟的看法。

  一、班子要團結

  俗話說:“人心齊,泰山移。”一個班子只有團結一心,齊心協力,才有戰斗力。校級領導、中層干部要團結,班主任、課任老師要團結,干群更要團結。只有團結,才能搞好本職工作,才能克服重重困難,才能把握全局,提高管理水平。

  班子成員要互相協助,打破各自為政局面,克服畏難情緒,改變“事不關己,高高掛起”的冷漠思想,為夏畈中學打造一批踏實肯干的精兵強將,為學校管理營造一個和-諧向上的良好氛圍。

  二、管理要細致:

  學校管理的宗旨是“為師生教學創造優良條件,為學校發展落實長遠規劃”。

  管理工作要根據實際情況,制定嚴密的制度,但重在認真落實,公正嚴明、持之以恒地執行。落實管理要靠人,那么選賢用能,調動工作熱情又至關重要,否則人浮于事,極易造成工作被動局面。管理工作要嚴肅認真,細致入微,還要虛心聽取群眾意見,及時處理師生怨言,多與市局、政府和家長溝通,取得廣泛支持和理解。立足全局,取信于民,團結互助,細致工作,樹立我校管理的良好形象。

  三、工作要敬業:

  “打鐵需要自身硬,正人需要先正己。”學校領導在教學和管理上要以身作則,嚴以律己,樂觀進取;心胸要坦蕩,為人要正直,工作要盡職,爭勸德、能、勤、績”大豐收,給全校師生樹立良好典范,贏得群眾尊重,樹立領導威望,從而提高管理素質,推動各項工作穩步發展。

領導講話演講致辭 篇4

  尊敬的各位領導、各位參賽選手:大家好!

  非常榮幸與大家相聚在春意盎然的哈爾濱,集龍江建筑業明天之希望,聚天鵝項下明珠之寶地。共同參與,學習,收獲于第一屆“共友杯”全省職業院校技能(算量、CAD)大賽。

  首先代表共友科技感謝黑龍江省職業院校協會的各位領導對共友的信任與指導,感謝農墾教育局領導、黑龍江建筑職業技術學院、齊鐵工程學院、大慶建設中專等參賽學校的頂力支持和參與。非常榮幸能與大家共同見證和分享選手們創造好成績的精彩一刻。

  一。承辦初衷:

  截止今日,共友已走過10個年頭,也在黑龍江這片土地也完善了20x年的建設工程信息化。這些年里,共友涉及到的領域從工程預算、施工技術到安全管理,幾乎覆蓋了建設工程領域的所有信息化建設工作。如至今日,共友從原來的小作坊慢慢成長為可以代表黑龍江的高新技術企業去做上市的準備,共友長大了,成功的背后除了共友人的辛勤耕耘,更重要的是多年來各級政府領導及社會大眾給予的信任與支持。共友的文化就是“感恩”,回饋社會是我們存在的根本。眾所周知,在飛速發展的中國,各個行業的信息化建設尤為重要。作為中國最北端,一個有著悠久歷史的中國老重工業地區黑龍江,發展信息化更為急迫。作為為龍江建設信息化服務前沿的共友人,則看到了這個行業在我們生存的土地上更大的緊迫。從無數次到發達城市的學習取經,從無數次先進理念的誕生地,從薪資水平,產業規模,還有全國中職院校算量大賽的得獎名次等各個方面,都讓我們痛心疾首。為何會有這樣的差異?(多年前,我在一次共友的全省巡回展會上提出了南北方信息化差異性,下場就引起了眾多用戶的感慨)。于公于私,于情于理。做為本地企業的共友,再次感謝職教處給予的這次機會,我們一定要保質保量的辦好此次大賽。利用企業資源,全方面的培養社會急需BIM人才,為學校爭光,為黑龍江爭光。也懇請各位領導繼續支持“共友杯”第二屆、第三屆。

  二。培訓方式

  要辦好此次大賽,開幕式和考試我覺的不重要,最重要的是中間的培訓工作,此次大賽,我們為全體參賽者準備了封閉式職業培訓,內容包含:職業素養、專業知識及信息化平臺操作的培訓,相信在各級領導及院校、企業共同努力之下,我們這次封閉式內訓,一定能培養出建企信息化職業技術人才。當然,單靠一次封閉內訓肯定也解決不了實質問題,后期我們還會對所有培訓的同學進行一對一的跟蹤和督促。目前共友正在和幾所院校商討校企合作項目,其中包含“定向就業(也就是定向為企業培養需要人才)”,“承攬項目(由共友平臺承攬,學校實例練兵)”,“平安校園”,“職業素養培訓課程”“企業獎學金”等。同時,共友也同在場的幾位企業代表商討合作共贏項目,從多方面,多角度,引進更多先進企業理念結合共友本身資源,調整完善出一整套為同學、為院校、為黑龍江、為社會的特訓方法。填補目前市場高校畢業生就業需求與企業用人標準的市場空白點。

  三。展望

  明天開始大家即將投入到緊張的比賽準備中。在這里,我號召廣大參賽選手,珍惜機會,賽出風格,做到“三個比”:

  一是比成績。既然是比賽,那么出成績是最終的目標。希望大家沉著應戰,發揮水平,把平時的刻苦練習轉化成比賽的優秀成績,為自己爭光,為學校爭光,并爭取代表黑龍江省參加國賽,為東北、為黑龍江爭光。

  二是比風采。大家來自于不同的學校,不僅要答好共同的、共性的題目,還要在比賽過程中展示各學校獨特的精神風貌、理念文化。在相同中體現不同,在同和不同中展示風采。

  三是比心態。大家要拿出平時進取學習的心態,當成是一次練兵。同時,也要把比賽時認真負責、精益求精的狀態帶到日常學習中。

  最后祝比賽圓滿成功,祝大家心情愉快。我們“比”著瞧!

領導講話演講致辭 篇5

  各位領導、同志們:

  根據大會的安排,下面我就城市管理工作作個表態發言。

  x年,我局將以“四城同創”工作為抓手,著重強化三種意識,抓實七項工作,切實加強城市管理。

  第一,增強三種意識。

  一是增強大局意識。城市管理關系到城市形象,關系社會的發展和民生的改善,我們城管部門將站在推動全縣發展的高度,把思想統一到縣委、縣政府的決策部署上來,不斷強化工作舉措,扎實推進各項工作。

  二是增強責任意識。城市管理工作意義重大,責任重大,我們將盡心盡職,攻堅克難,努力完成縣委縣政府交辦的各項工作任務。

  三是增強苦干意識。城市管理工作千頭萬緒,點多面廣,我們將繼續發揚不怕吃苦、不怕累、堅韌不撥的城管精神,做到勇于擔當,敢于吃苦,切實履行好城市管理工作職責。

  第二,抓實七項工作。

  一是全力抓好市容市貌整治工作。圍繞“治臟、治亂、治堵”工作要求,切實加強對占道經營、亂擺攤設點、亂停亂放,亂倒垃圾等城市“六亂”現象的整治,重點加大對濂江路的整治力度,打造濂江路精品示范路,并以濂江路為樣板,對城區其他主次干道逐條進行整治,切實改善城區市容環境。二是全力抓好環境衛生的整治工作。清掃保潔做到作業時間、作業質量、作業能力三提升,同時進一步加強小街小巷、城鄉結合部垃圾的清掃,消除衛生死角。三是全力抓好園林綠化建設和管理工作。以創建省級園林縣城為目標,大力推進園林綠化工作,一方面建立健全園林綠化管護制度,加大園林綠化管護力度,提升養護水平,另一方面認真組織實施縣城區街心花園等一批重點綠化工程,確保工程按時按質按量完成,不斷提高城區綠化面積,提升綠化品位。四是全力抓好市政設施的管護工作。進一步完善市政設施管護制度,及時修復道路、路燈等市政設施,同時嚴格道路開挖審批,嚴厲查處亂開挖、損毀城市道路行為,確保市政設施的完好;進一步加大對小街小巷的改造力度,年內完成洋龍段等一批小街小巷改造任務。五是強化協調配合。進一步加強部門協調配合,形成合力,共同處理城市管理工作存在的熱點、難點問題。六是強化宣傳。全方位、多層次開展宣傳活動,進一步提高市民的文明意識、衛生意識、環境意識,營造城市管理人人參與、齊抓共管的良好氛圍。七是強化隊伍建設。大力推行文明執法、人文執法,執法過程中堅持以人為本,人性化管理,打造一支形象好、作風硬,效能強的城管執法隊伍。

  x年是我縣城市建設與管理實現跨越式發展的關鍵年,城市管理工作面臨著重大機遇和挑戰,我們將以昂揚向上、奮發有為的精神狀態,求真務實,開拓創新,努力實現城市管理工作新跨越,為推進我縣社會和經濟又好又快發展做出新的更大的貢獻。

領導講話演講致辭 篇6

  各位尊敬的領導、專家、朋友、同仁及其親屬:

  首先給大家拜個早年,歡迎大家參加今天的團拜會。

  20x年是我院繼續保持健康、持續、穩定、快速發展的一年。我院的業務收入達到了x萬元,圓滿地完成了各項公共衛生任務,人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區各衛生院也圓滿地完成了各項工作任務。

  這一年也是我到x中心衛生院工作的十周年。十年來,我們以致力于解決農村農民的基本醫療需求與農村醫療機構普遍低能狀態的矛盾、致力于農村農民較低經濟收入與城市醫院較高醫療消費的矛盾為立足點和自身使命,通過打造科學系統的內部運行管理體系,通過系統全面的人才培訓,通過系統徹底的硬件設施改造,不斷形成和拓展了自己的生存和發展空間,將一所幾乎看不到希望的中心衛生院鍛造成了深受群眾歡迎的x市的中心衛生院。

  這十年,是我們的事業走出困境、業務取得近十五倍增長的十年,是我和各位同仁團結奮斗、努力拼搏的十年,更是我和各位同仁患難與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中,有不少和我一起全程經歷了這十年的磨礪,有不少是在這十年中陸續加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練,使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲,有理由相信建設一所象我們這樣的農村醫療保健機構對于農村衛生事業的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練,讓我們明確和踐行了這樣的信念:只要我們把握對了自身的定位和方向,也就把握住了自己的命運,我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就;在這個充滿競爭的時代,不斷修煉、完善和提高自己,盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好,把我們面前的每一個病人服務好,永遠是我們最核心最有效的競爭力;我們的職業,是個合作程度越高,發展程度越高的職業,當我們在發揮和放大他人的作用和價值時,也在促進著自身作用和價值的發揮和提升,相互的合作是走向成功的階梯,學會跟病人合作,學會跟同事合作,我們才能創造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說,和我們所取得的成績一樣,是我院在發展過程中所取得的寶貴文化財富,也是我院在今后的發展道路所必須牢牢堅守的信念。

  十年風雨,彈指一揮間。此時此刻,在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚,我實在不是一個能干的院長,而恰恰是一個與現實社會的變幻有許多不適應的十分不能干的院長,我只是個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已,從19x年我背井離鄉、孤身一人融入我們這個集體那天起,沒有大家的支持、幫助和體諒,我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和幫助的各位領導,特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時,我還要特別感激我的夫人,并既以我個人的名義也代表我們各位同仁,感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達,唯有永銘在心,唯有謝謝二字。謝謝大家,謝謝各位領導,謝謝各位朋友,謝謝的各位同仁以及你們的親人!

領導講話演講致辭 篇7

  各位職工同志們:

  你們好!

  我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  20x年,是不平凡的一年。x歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干,加入到潤創的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。

  我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20x年全年產量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

  我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創的今天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

  20x年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20x年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家,闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

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