換屆大會領導老師的發言稿（精選3篇）
換屆大會領導老師的發言稿 篇1
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家中午好，很高興被邀請參加這次現科院團委大學生科協換屆大會�？吹叫乱粚每茀f成員朝氣蓬勃的面孔，使我相信有你們這么多新鮮血液的注入，科協的工作一定會更上一個臺階。同時也非常歡迎你們加入學生干部這個團體，這就需要你們以學生干部的標準來要求自己，同樣我院團委也會以學生干部的標準來要求你們，培養你們。在這里，我提幾點要求：
第一，明確一個目標。就是明確一個自己的大學目標，知道自己想干什么，想鍛煉什么，想從中得到什么。
第二，處理好一個關系。也就是正確處理好工作和學習的關系，鍛煉自身能力固然重要，但扎實的文化知識在步入社會后的工作中更為重要。希望你們在日后的學習和工作中能夠做到學習、工作兩不誤。
第三，做一個有心人。不同的人做同一件事會有不同的結果，所以希望大家能用心去做工作和生活中的每一件事，這樣才能不斷的提高和完善自己。
第四，在工作中堅定一個工作核心�！疤魬鸨备黜椯愂录肮澞軠p排競賽是院科協的核心工作，希望科協各部門各成員要堅定不疑的圍繞這三項大賽來開展今后的工作。
第五，提高一個能力。科協的宗旨是弘揚科學精神，培養創新意識。希望所有科協成員深入貫徹科協宗旨，本著科學精神，不斷地尋求創新，勇于創新，提高創新能力。
現科院大學生科協是服務廣大同學的學生團體，希望在團委及大家的共同努力下，我們團結協作，以人為本服務同學，追求效率，勇于創新，樂于奉獻，開拓進取，正確面對壓力和挑戰，使科協在我們共同的努力下，撐起現科院的一片天。
最后，祝所有的老師身體健康，工作順利，祝所有同學生活愉快，學業有成。愿現代科技學院大學生科協的明天更加美好。
我的發言完畢，謝謝大家!
換屆大會領導老師的發言稿 篇2
尊敬的某某書記、-部長，各位領導，同志們：
剛才，-部長宣讀了省委、-市委人事調整的決定。某某書記作了重要講話，對-的工作給予了充分肯定，對-發展提出了殷切希望，我們將在今后工作中認真學習、深刻領會、抓好落實。這次人事調整充分表明省委、-市委對-發展的高度重視，對-干部的關懷厚愛，我堅決服從、完全擁護。
今天，組織安排某某書記到-工作，擔負更為重要的領導職責，我在祝愿的同時更多想表達的是感謝!某某書記在-工作近-年，把人生最寶貴的年華無私地奉獻給了-、奉獻給了-人民、奉獻給了這片雉水大地。對某某書記在-留下來的好思路、好經驗、好作風，我們會一以貫之地堅持下去。與某某書記合作共事三年多，我深深感到，某某書記是一位難得的好班長、好領導。在抓改革、促發展、保穩定、惠民生等各項工作上，某某書記都能及時指明前進方向、創造寬松環境并悉心指導鼓勵，某某書記是一位讓我十分敬重的好戰友、好同事。在這里，請允許我代表全市廣大干部群眾向某某書記表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
同時，這次組織安排-同志擔任-市委副書記、推薦為-市市長人選，我認為是合適的，我會像某某書記支持我的工作一樣支持好-同志的工作，我將和-同志一道，團結帶領大家，為-經濟社會發展作出應有貢獻。
當前，-正處于深化改革、加快發展的關鍵階段，組織決定由我接任市委書記職務，這既是信任和關懷，更是鞭策和期望，我深感使命光榮、責任重大。從今天起，我將肩負-市委書記的“擔子”，以奮發有為、只爭朝夕的事業心和責任感，領班子、帶隊伍，抓改革、促發展，惠民生、保穩定，與-干部同甘共苦，與-人民風雨同舟，竭忠盡智、恪盡職守，切實履行好立黨為公、執政為民的崇高使命和職責。在此，我向組織和同志們表個態，就是“五個堅持五個做到”：
一是堅持對黨忠誠，做到信念堅定、政治可靠。我將帶頭堅定理想信念，永遠忠于黨的事業，全心全意為人民謀利益。始終牢記歷史使命，自覺做到對-改革發展負責、對-社會穩定負責、對-黨的建設負責，把某某書記對-經濟社會發展提出的新要求落到實處，確保-市委的決策部署在-不折不扣地執行到位。
二是堅持創新發展，做到勤政務實、敢于擔當。秉承“功成不必在我”的理念，發揚緊張快干、只爭朝夕的作風，多做打基礎、利長遠的好事，多做增活力、強后勁的實事。積極搶抓發展新機遇，奮力推動新城市、新載體、新業態、新產業、新農村全過程、全方位轉型，探索符合長壽之鄉特點的發展路徑，努力打造區域經濟“升級版”。
三是堅持為民服務，做到真心愛民、造福百姓。始終把民生改善扛在肩上、記在心里、握在手中，尊重民情民意，善聽民生民愿，做到凡是關乎民生的事都事事在心，凡是惠及民利的事都事事盡力，凡是符合民意的事都事事呼應，切實解決好事關百姓切身利益的就業、教育、醫療、住房、養老和社保等問題，努力讓全市人民有更多幸福感和獲得感。
四是堅持民主決策，做到團結干事、同心同德。繼承歷屆市委班子的優良傳統，著力營造好風清氣正的政治生態。帶頭執行民主集中制，善于聽取、切實尊重班子成員意見，做到民主決策、科學決策、依法決策。我將堅持抓好班子、帶好隊伍，充分發揮市委總攬全局、協調各方的作用，構建各司其職、各負其責、相互配合的工作機制，努力打造同心同德、干事創業的領導集體。
五是堅持以身作則，做到遵章守紀、清正廉潔。自覺把全面從嚴治黨和黨風廉政建設主體責任牢牢抓在手上、落實在行動上，為全市黨員干部做好表率。帶頭鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，嚴格執行中央八項規定和省市十項規定，模范遵守廉潔自律準則，做到耳邊有警鐘、心中有底線，明白身邊有禁地、腳下有雷區，遇事多想原則，辦事多想影響，處事多想后果。借此機會，我也打個招呼，凡是打著我的旗號或冒充我以及親屬打招呼，辦私事謀利益的，請同志們一律不信、一律不辦、一律不幫。我也誠懇地希望大家監督我的行為、支持我的自律。
發展-，繁榮-，是全市人民的共同愿望，也是歷史賦予我們的神圣使命。我在-的工作，得到了我市四套班子各位領導的全力配合，得到了歷屆德高望重老同志的關心幫助，得到了全市廣大干部群眾的大力支持，我由衷地希望大家繼續一如既往地關心支持我的工作。我堅信，有-市委市政府的正確領導，有市四套班子領導的支持配合，有全市干部群眾的團結奮斗，我們一定能繼往開來，不辱使命，在歷屆班子打下的良好基礎上，推動各項工作邁上新臺階，開創-發展新局面。
謝謝大家!
換屆大會領導老師的發言稿 篇3
同志們：
剛才，宣布了處級干部的任免名單。這次干部調整的面比較大，是繼人事制度改革以來調整最大的一次。切實把這次干部調整工作做好，進一步加強我校中層領導班子建設和干部隊伍建設，對于鞏固和提高學校近幾年改革發展的大好局面，推進學校建設高水平多科型大學的步伐，具有十分重要的意義。在這里，我就這次處級干部競聘調整講兩個方面的問題。
一、干部競聘上崗的基本情況
根據我校實際，這次競聘上崗主要是精簡管理干部隊伍，優化干部隊伍結構，逐步建立辦事高效、運轉協調、行為規范的管理體制和運行機制，以此影響和帶動其他各方面改革的深入進行。這里有幾個方面的問題需要說明一下：
一是學校黨委非常重視這次干部競聘工作，成立了干部聘任工作領導小組，加強對競聘工作的領導，精心組織，周密安排，嚴格程序。堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，采取公開崗位、公開條件、公開競聘的辦法，經過資格審查、民主測評、民主推薦、演講答辯、醞釀投票、組織考察、任前公示等步驟，嚴格選拔任用程序，從而保證了這次干部競聘工作的公開、公平、公正。
二是在競聘上崗過程中，堅持黨管干部和群眾公認相結合。黨委根據上級精神，結合我校實際制定了一系列干部競聘地文件，加強了對競聘工作全過程的領導和督導，同時堅持走群眾路線，認真落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。特別是院(系、部)的院長(主任)、副院長(副主任)都在本單位群眾推舉的基礎上，確定出競爭人選，在本單位述職、答辯，接受群眾評議投票，使得一批思想政治素質好、業務精、能力強、群眾公認的同志走上了領導崗位。
三是進一步理順管理職能，優化干部結構。對機關部分機構重新進行調整，在職級管理上重點解決了層次不清、職責不明的情況。同時通過這次競聘調整工作，優化了學校干部隊伍結構，學校正處級干部平均年齡由競聘前的47.7歲下降到45.2歲，平均下降了2.5歲，副處級干部平均由競聘前的44歲下降到42.3歲，平均下降了1.7歲，處級干部中擁有副高以上職稱的占到了73%，大學以上文化程度由競聘前的86%提高到了現在的92%，干部隊伍的年齡、學歷、專業及班子總體結構更加合理;
四是按照學科門類、一級學科或相近學科進行了學科重組，進一步理順了學科專業布局。并對院系設置進行了重新調整，由原來的1個二級學院、12個系、1個教學部調整為10個二級學院、4個系，1個教學部，使學校人力、物力和財力得到合理配置，有利于提高學科建設水平和院系長遠發展，為學�？焖侔l展搭建起高效的管理平臺。
五是壓縮處、科級干部崗位職數，盡管機關增加了團委、國際交流合作處、開發處(臨時機構)三個處級單位，增加一個教學單位和一個校區，但機關設置仍維持處級干部編制總量不變。(調整前有145個處級干部編制，現在仍有145個處級干部編制，這次沒有全部安排滿，實際安排了139個，預留出6個處級崗位。)
六是實行了干部任期制度、干部交流制度和干部轉崗學術休假制度等，初步建立和完善了干部能上能下、管理隊伍能進能出的管理機制。通過競聘，有27名同志離開了處級領導崗位，有30名同志分別通過競聘走上了正處、副處崗位，另有24名同志通過交流變動了工作崗位，占處級干部總數的16.7%。
七是對干部實行妥善安置，盡量疏通干部離職的通道，這次干部競聘調整，重點向教學單位傾斜，為加強對教學科研工作的組織領導，各院(系、部)院長(主任)、副院長(副主任)，盡量配備有一定管理經驗的高學歷、高職稱人員，改善了院(系、部)領導班子的人員機構，年齡、學歷、職稱等方面更加合理，這次學校明確院(系、部)不再設行政副主任崗位，黨委對這些同志的安排非常重視，根據實際情況進行了妥善安置;對干不滿一屆的干部由組織安排做適當的工作，享受原待遇;轉到教學、科研崗位的9位干部，執行學術休假制度，學校給予半年學術休假，保留原崗位津貼待遇一年。
二、幾點希望和要求
通過此次干部競聘為廣大干部職工提供了一個展示自我的平臺。這次干部競聘，很多崗位的競聘比例是相當高的，同志們參與意識強，表現出對學校發展的強烈的責任感和主人翁意識。在競聘過程中，大家也對學校的改革和發展暢所欲言，提出了很多建設性的建議。同時，廣大黨員干部能夠自覺服從組織的安排，充分展示了我校干部隊伍較好的政治素養和良好的精神風貌。
在這里我代表學校黨委向大家提幾點希望和要求：
1、正確對待進退留轉，堅決服從組織決定
做好這次干部競聘調整是一件關系學校改革發展大局的大事，更是對廣大領導干部的一次考驗。為建設高水平的大學，我們本著“隊伍要精簡、戰斗力要加強“的原則，對學�，F有處級崗位人員作了較大幅度的調整。根據精簡高效和干部配置堅持“四化“的方針，勢必有一部分同志要離開處級領導崗位，同時有30名同志分別通過競聘走上了正處、副處崗位，另有24名同志通過交流變動了工作崗位。要充分認識到這次干部競聘是對全體干部的一次政治檢驗，大家要能正確對待個人職位的進退留轉，以學校的利益為重，自覺服從組織安排，經受住名、權、位的考驗。對這次提拔重用的同志來講，要看到自己的成長進步是黨組織培養教育的結果，是群眾支持的結果，更是班子中其他同志以及老同志關心幫助的結果。走上新的領導崗位，擔子更重了，責任更大了，各方面對自己的要求也更高了，一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，盡職盡責地做好工作，不辜負黨組織和廣大教職工的信任和重托。對這次交流安排的同志來講，要看到這既是工作的需要，也同樣是黨組織的信任和培養。實踐證明，實行干部交流是培養鍛煉干部的有效途徑，有利于干部拓寬視野，開闊思路;有利于干部在新的實踐中加強鍛煉，增長才干。這次一些老同志主動的從處級領導崗位上退下來，表現出很強的大局觀念和組織紀律觀念，從而為更多的年輕同志提供了鍛煉的機會，我們要充分肯定這些老同志的工作成績，傳承前任領導好的工作作風和做法，把工作做得更好。對于這些同志一定要在政治上、工作上、生活上加以關心和照顧，注意繼續發揮好他們的作用。
2、要切實加強學習，不斷提高自身素質和領導水平
今年3月，我校第一次黨代會明確提出建設高水平多科型大學的目標，接下來的兩年，我們還有迎接本科教學評價、申報博士點、更改校名等工作要做，任務繁重而艱巨。新的形勢和任務，對領導干部素質提出了新的更高的要求，只有加強學習，才能跟上學校發展的步伐，成為合格的領導干部。這次干部調整，許多同志的職務都發生了變化，面臨新的工作任務和工作環境，大家要履行好自己的崗位職責，就必須加強學習，不斷提高自身素質和領導水平。一是要提高政治理論水平。作為一名領導干部，首先必須學好黨的基本理論，在當前要突出學好鄧小平理論和“三個代表“重要思想，以理論學習指導實踐工作，在求實效、促發展上下功夫。二是要提高領導決策水平和領導能力。要緊密結合工作實踐，認真學習高等教育管理理論，在提高管理的科學化、規范化、制度化上下功夫，真正實現新人新氣象。三是要提高駕馭全局的能力。很多同志走上新的領導崗位一定要有大局觀念，不但要做好自己本部門的工作，更要做好部門之間的協調和溝通工作，提高統籌兼顧、綜合協調的能力。各部門的負責同志要懂得如何凝聚人心，團結力量，特別是黨政一把手要把“抓班子、帶隊伍“作為自己首要的職責，及時了解領導班子和干部隊伍建設的思想、工作、作風情況，認真研究解決班子、隊伍建設中出現的新問題，不斷提高本部門各級領導班子和干部隊伍的凝聚力、戰斗力，為各項事業的發展提供堅強有力的組織保證。
3、切實增強責任感和危機意識，求真務實、干事創業
目前學校正處在大發展的關鍵時期，毛澤東同志曾講：路線方針確定以后，干部就是決定因素。在座的處級干部一定要切實增強責任感和危機意識，要把主要的精力投入到管理工作中去，動員各方面的力量，共同為學校的建設和發展貢獻力量。黨的xx屆三中全會提出了“樹立全面、協調、可持續的發展觀“，在座的各位同志即將上任，首先要樹立科學的發展觀和正確的政績觀，切忌大搞“三把火“式的面子工作、形象工程，要發揚求真務實的精神，要有兢兢業業的工作態度，有扎扎實實的工作作風，有艱苦奮斗的創業精神，鋪下身子，真抓實干。大家在新的領導崗位上要抓緊做好工作，但不要急功近利，擺花架子，做表面文章，甚至弄虛作假。我們在建設多科型大學的路上還有很多的困難，大家要敢想、敢闖、敢干、敢為先，敢于創造性地開展工作，真正解放思想，干事創業，注重實績，真正在工作上有所突破。在座的各部門領導班子都應當本著求真務實、真抓實干的精神思考一下本屆領導班子這幾年要干哪幾件事，實現什么樣的目標，如何分步實施，應有切實可行的目標和規劃，并一件件的抓落實，抓出成效，以不辜負上級組織和教職工的期望。學校要建立健全對院(系、部)領導班子和處級干部的考核制度，健全定等獎優罰劣，獎罰分明的監督和考評機制。要實現學校建設高水平多科型大學的目標，需要的是一批能沖得上、干得好的得力干部，堅決防止個別人貪圖升遷，不安心工作，搞出一些亂七八糟的東西來，對于這種情況，在上次的動員會上我已經講的很清楚，能者上、平者讓、庸者下，這一點學校黨委的決心是很堅決的。
4、加強作風建設，增強領導班子團結
全體同志務必要牢記組織的重托與群眾的信任，時時處處為人民群眾謀利益。各位同志要廉潔自律，特別是管人管錢管物的更要時刻從嚴要求自己，警鐘長鳴。要特別警惕“官本位“思想的侵襲，決不能沾染官僚主義的惡習。我們多年來的工作實踐已經證明，沒有團結的領導班子，任何工作都是做不好的。領導班子的團結，是事業發展的保證。團結出凝聚力，出戰斗力，也出干部、出人才。大量事實證明，加強班子團結，“一把手“是關鍵。作為班子“一把手“和主要領導，要帶頭嚴格按照黨的民主集中制原則辦事，既要發揚民主作風，又要善于正確集中。要做好團結工作，有事多商量、多通氣，要民主、科學地決策，防止一個人說了算，也要防止久拖不決、軟弱渙散現象。黨政兩個“一把手“的團結，決定黨政領導班子的團結，現在各院(系、部)的黨政一把手都已配齊，近幾年各院(系、部)領導班子在團結方面做得還不錯，協調較好，有事情都是通過黨政聯席會來決定，經�；ハ嗤猓嗷ド塘�。應該說黨政一把手，各有側重，但要分工合作。重要的事情都要管、都要抓。書記側重黨建和思想政治工作，但院系行政工作中的重大事項必須積極參與研究和決策。研究決定后，行政去執行、抓落實，總支書記也要主動配合，加強對工作執行情況的監督，并做好調查研究工作。院長(主任)側重于教學科研、行政事務，但是思想政治工作也要過問，要善于發現工作中的思想問題，解決問題。院(系、部)黨政領導不能是政治業務兩張皮，在這里專門強調這個問題就是希望院(系、部)黨政一把手要樹立大局觀念，共同下好下活一盤棋。干部隊伍的團結，決定事業發展，決定一個部門的風氣。因此，班子團結與否，決不是干部個人的事情，而是關系全局的大事。這次干部調整，有些領導班子中新成員比較多，年輕同志比較多，加強團結尤為重要。領導成員之間，都要以大局為重，以事業為重，大事講原則，小事講風格，自覺維護班子團結。班子成員來自各個方面，大家性格不同，閱歷不同，看問題的角度不同，工作中出現這樣那樣的一些意見分歧是正常的，要相互包融，取長補短，加強溝通，求得一致，形成整體合力。領導班子內部，既要明確分工，又要密切合作，相互補臺。有的同志講“相互補臺，好戲連臺，相互拆臺，共同垮臺“，很有道理。相信在座的各位同志，尤其是黨政主要負責同志，都能夠以黨員領導干部應有的政治覺悟和氣度，來看待和處理好班子團結問題，成為執行民主集中制的模范，成為加強班子團結的表率。
5、要盡快轉換角色，抓好當前工作
應該說我們的干部競聘上崗工作選在暑假進行是比較合適的，雖然人員有了變動，機構作了調整，但對工作的影響已降到了最低限度。緊接著，更改校名專家組馬上就要進校，還要向新校區搬遷，工作任務非常繁重，新上任的同志一定要增強憂患意識和危機意識，盡快完成角色轉換，將各項工作平穩過渡。一是要做好交接工作。自今日起用3天的時間，原崗位同志要做好相關的人員、財務、設備的交接工作，這項工作各位同志一定要力求做細做好，明確責任，堅決防止在工作交接過程中的扯皮、國有資產流失等問題的發生。二是要盡快熟悉情況。特別是提拔和交流任職的同志，到位后要抓緊熟悉各方面情況，盡快適應新的工作環境，切實履行好職責。要結合自己的分工，深入搞好調查研究，把情況吃透，把問題找準，拿出解決問題的辦法來。領導班子中其他同志，要認真負責地向新到任的同志介紹有關工作情況，幫助這些同志把工作銜接好，確保各方面工作的正常運轉。
接下來還要進行科級崗的競聘工作，選好配強一批有熱情、有思路、有干勁的科級干部對于加快學校發展也尤為重要�？萍墠彽倪x拔聘用，部門應從工作出發，主動考慮，及時與組織部門溝通，在這里特別強調，一定嚴格組織紀律，從工作需要出發，堅決杜絕任人唯親。再就是各部門的干部調整比較大，要杜絕搞形式復雜的送迎，特別是不要搞吃請，要盡快完成工作交接，盡快投入新的崗位工作。
同志們，在歷屆領導班子和廣大教職工的共同努力下，學校各項事業取得來令人矚目的成就，對大家來說是一個很好的起點，同時也是很大的壓力，同志們要繼續發揚艱苦奮斗的作風，真抓實干，切實不斷推動學校各項事業的不斷開創新局面。
謝謝大家!