強化爆炸物品管理創(chuàng)建和諧礦區(qū)
今天局在這里召開爆炸物品管理工作會議，也是我們向兄弟單位學(xué)習(xí)的大好時機，我們會將兄弟單位好的做法、好的經(jīng)驗帶回去，來彌補我們在爆炸物品管理工作上存在的不足，維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定。
我們xx公司是由原破產(chǎn)重組而成的。過去在爆炸物品管理上存在著很多不足，也發(fā)生過井下爆炸物品被盜的案件，通過加強管理，完善措施，落實責(zé)任，我們在爆炸物品管理方面取得了一些成績，在多次的檢查中受到上級部門的好評。下面借這次會議的機會，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們xx公司在爆炸物品管理工作上的一些粗淺的認(rèn)識和做法。
一、剖析案件，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立完善責(zé)任制度
我們xx公司過去曾經(jīng)發(fā)生過內(nèi)部員工從井下火藥箱中盜竊火藥（此人已判刑）和通風(fēng)區(qū)瓦檢員對保健食堂不滿，往面包里插雷管（此人被公安機關(guān)拘留，現(xiàn)已被開除）兩起案件，這兩起案件在全公司范圍內(nèi)造成了很大的影響。通過對案件的剖析我們感到，原因之一就是在爆炸物品管理上抓的不嚴(yán)、管的不細(xì)，任務(wù)不明、責(zé)任不清。原因之二就是對員工的法制教育不到位，對爆炸物品管理的工作的重要性認(rèn)識不深，從而導(dǎo)致這兩起案件的發(fā)生。為了更好地吸取教訓(xùn)，我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開了專題會議，研究制定關(guān)于爆炸物品管理的各項措施。建立了爆炸物品管理領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，成立了由黨委副書記、安全經(jīng)理為主任，保衛(wèi)科、安檢科、供應(yīng)科為成員的爆炸物品管理委員會，負(fù)責(zé)全公司的爆炸物品管理工作。采掘一線單位成立了由區(qū)長、安全區(qū)長為組長，隊長、班長、放炮員為成員的爆炸物品管理小組，具體負(fù)責(zé)爆炸物品使用環(huán)節(jié)的管理。形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的管理格局。
在此同時，我們又出臺了一系列關(guān)于加強爆炸物品的安全保衛(wèi)、運輸、貯存、使用管理等實施辦法，把責(zé)任細(xì)化到每一個環(huán)節(jié)：一是當(dāng)爆炸物品送到井口時由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)過數(shù)登記、保衛(wèi)，再由供應(yīng)科押運人員負(fù)責(zé)押運到井下火藥庫，井下火藥庫保管員驗收后入庫，從而杜絕爆炸物品在運輸過程中丟失。二是加大井下火藥庫防范力度，除進火藥外，四道鐵制防盜門24小時上鎖，每班有2名專職人員看守，并配齊報警裝置，直接通往公司調(diào)度室和保衛(wèi)科，外來人員一律禁止入內(nèi)，確保爆炸物品在火藥庫的安全。三是嚴(yán)格爆炸物品發(fā)放管理，火藥保管員對各基層單位領(lǐng)取火藥人員嚴(yán)格檢查，必須持有上級公安機關(guān)下發(fā)的押運證和放炮證，按計劃定額填寫領(lǐng)取單，必須蓋章齊全，用專用火藥兜子。雷管火藥要分背、實行雷管編號發(fā)放，做到每發(fā)雷管發(fā)放的時間清、單位清、責(zé)任人清。四是對押運員、放炮軸審批時要嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查，必須是固定工、本市戶口、身份證，必須有采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)保、擔(dān)保檔案交保衛(wèi)科備案，經(jīng)上級公安機關(guān)培訓(xùn)合格后，方可持證上崗。五是場子面使用環(huán)節(jié)上的管理，也就是最容易出現(xiàn)問題、最難管理的環(huán)節(jié)，過去我們用的都是木制的火藥箱，通過吸取教訓(xùn)，公司統(tǒng)一制做了五十個鐵制的火藥箱， 內(nèi)設(shè)墊皮、兩道鎖，發(fā)放到各使用單位，各班使用各班的，由當(dāng)班隊長、放炮員負(fù)責(zé)管理，各小班都實行了專箱、專鎖、專人管理，各班都建立了爆炸物品管理臺賬，做到領(lǐng)藥數(shù)量清、消耗數(shù)量清，返箱數(shù)量清，由隊長、班長負(fù)責(zé)填寫臺賬，要求同火藥庫、采區(qū)調(diào)度臺賬相符。