強化爆炸物品管理創(chuàng)建和諧礦區(qū)
二、加大處罰，狠抓配套，控制爆炸物品流入井上
由于我公司用工形式較為復(fù)雜，大部分是自用工，人員流動性大，職工素質(zhì)參差不齊。盜竊爆炸物品和礦山器材的現(xiàn)象時有發(fā)生，針對這些我們積極采取有效措施嚴格管理。一是抓檢身。認真執(zhí)行檢身制度，加強升入井人員的檢查，在各人車井設(shè)立了檢查站，當時我公司正處在減人提效工作中，檢身人員嚴重不足，公司領(lǐng)導(dǎo)對爆炸物品管理工作給予大力支持，要人給人，要錢給錢。由原來單一的井上檢身，延深到井下檢身，雙管齊下，凡是升井人員在井下被檢查一次，到井上再檢一次。并且給檢身人員配備了金屬探測器，效果非常好，入井人員如果帶煙、火入井探測器立即報警，升井人員如果偷盜雷管或其它礦山器材，一探立即報警，非常靈敏，通過金屬探測器5月份抓獲兩伙從井下偷大板、鏈子、蛤蟆頭，其中兩人被拘留。通過加大對井上、下檢身力度，運用科學(xué)手段檢測，爆炸物品丟失被盜現(xiàn)象基本得到了控制，井下礦山器材丟失現(xiàn)象也大大減少，有力地推動和促進了企業(yè)內(nèi)部治安穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二是抓現(xiàn)場。把加強現(xiàn)場管理作為重點，要求保衛(wèi)科、安檢科每月至少兩次以上的爆炸物品大檢查，特別是對場子面使用環(huán)節(jié)進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在萌芽中。
三是抓落實。推行重獎重罰政策，制定出臺了《xx公司關(guān)于違反爆炸物品處罰條例》，并與基層單位簽訂了內(nèi)部治安綜合治理責任狀，特別要求如有在爆炸物品管理工作上出現(xiàn)問題造成后果的實行一票否決權(quán)，與工資資金掛鉤，該罰的罰，該處理的處理，決不手軟。
三、強化培訓(xùn)，統(tǒng)一認識，努力提高廣大員工素質(zhì)
治標須治本，要想真正地把爆炸物品管理工作抓好、抓實，必須提高廣大員工的思想認識和自身素質(zhì)。一是堅持例會制度，規(guī)定每月召開一次爆炸物品管理專題會議，總結(jié)上月工作，安排部署下個月工作重點。及時解決爆炸物品管理工作中存在的問題。二是加強培訓(xùn)力度，由公司培訓(xùn)中心定期對放炮員、班、隊長進行系統(tǒng)培訓(xùn)，考試合格方可上崗，切實提高爆炸物品管理的水平。三是由保衛(wèi)科深入到采區(qū)班前進行法制宣傳教育，舉辦案列展活動，使廣大員工掌握有關(guān)爆炸物品管理的法律常識，提高對爆炸物品管理重要性的認識，在實際工作中自覺地遵守爆炸物品管理的有關(guān)規(guī)定，為企業(yè)快速發(fā)展營造一個平安和諧的氛圍。
我們雖然在爆炸物品管理方面做了一些工作，但是我公司在許多方面還存在一定的問題，尤其是與一些先進單位相比還有一定的差距，我們決心乘這次會議的東風(fēng)，解決思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，把我公司爆炸物品管理工作推向一個新的臺階。