圍繞企業(yè)改制充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用
三，組織競(jìng)賽，促進(jìn)決策實(shí)施。
一年來(lái)，圍繞企業(yè)職代會(huì)確定的調(diào)整四個(gè)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為適應(yīng)改制的需要，公司黨委在總結(jié)多年開(kāi)展的黨組織競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在二級(jí)單位黨組織中，開(kāi)展了“與時(shí)俱進(jìn)”杯紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，把“三個(gè)代表”的內(nèi)容量化分解為三個(gè)方面10條內(nèi)容。為了促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，使黨組織真正成為企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，明確了競(jìng)賽的三項(xiàng)指標(biāo)。即完成公司全年產(chǎn)值的黨政共保指標(biāo)由原定的年產(chǎn)值12億，調(diào)整為13、6億；明確在完成安施電子、一中二期、大玻璃等重點(diǎn)工程中的黨組織責(zé)任指標(biāo)；明確黨員帶領(lǐng)職工大干重點(diǎn)工程的崗位指標(biāo)。對(duì)于競(jìng)賽考核競(jìng)賽效果，每半年由分公司進(jìn)行自查，公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行抽查，年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)于作用突出的黨組織頒發(fā)“與時(shí)俱進(jìn)杯”予以表彰。
二、在建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的新型領(lǐng)導(dǎo)班子過(guò)程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
實(shí)行二步改制以后，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭經(jīng)濟(jì)管理工作的能力提出了更新更高的要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)，也要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，既會(huì)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)資本經(jīng)營(yíng)，既會(huì)領(lǐng)導(dǎo)單一公有制經(jīng)營(yíng)，也要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多元產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)。這就要求，關(guān)鍵在班子。一年來(lái)，公司黨委按照集團(tuán)部署，結(jié)合班子建設(shè)的狀況，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，持續(xù)開(kāi)展了“大局意識(shí)、法制意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)”教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣“的自覺(jué)性。
為了把“四個(gè)意識(shí)”教育落到實(shí)處，公司黨委在指導(dǎo)思想上貫徹了“認(rèn)真、嚴(yán)肅、求實(shí)、見(jiàn)效”的八字方針，在工作方法上實(shí)行了“四個(gè)結(jié)合，四個(gè)為主”即在理論學(xué)習(xí)上，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合，以自學(xué)為主；在查找差距上堅(jiān)持聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn)與聽(tīng)取職工代表評(píng)議意見(jiàn)相結(jié)合，以聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)為主；在對(duì)照檢查上，做到反思總結(jié)自己的工作與身邊黨員群眾談心相結(jié)合，以個(gè)人反思總結(jié)為主；在整改工作上，做到改進(jìn)當(dāng)前工作差距與制定今后工作發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，以著眼于今后工作發(fā)展為主。
通過(guò)四個(gè)意識(shí)教育，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了勇于創(chuàng)新的能力；學(xué)法用法，提高了依法治企的能力；顧全大局，提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高了率先垂范的能力。
今年5月2日，我們接到改造任務(wù)以后，班子十二名處級(jí)干部率領(lǐng)85名中層干部和230余名黨員和1000余勞務(wù)人員迅速集結(jié)到位，在96個(gè)小時(shí)決戰(zhàn)中，領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮不畏艱難、靠前指揮、盡職盡責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)的凝聚力優(yōu)勢(shì)和科學(xué)組織、雷厲風(fēng)行、敢打善拼、率先垂范的作風(fēng)優(yōu)勢(shì)；*公司成為所有參建單位中，按照市委市政府要求第一個(gè)完成任務(wù)的單位，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在決戰(zhàn)過(guò)程中，黨委書(shū)記帶領(lǐng)政工系統(tǒng)充分發(fā)揮把參建員工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，合理發(fā)揮出去的政治優(yōu)勢(shì)，全身心地做好思想發(fā)動(dòng)和后勤保障工作。黨委委員、公司經(jīng)理在手術(shù)后沒(méi)有痊愈的情況下坐鎮(zhèn)一線指揮，黨委委員、工程總指揮在肝病還沒(méi)有完全康復(fù)情況下，堅(jiān)持四天四夜沒(méi)有離開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)。在非典病人入住**醫(yī)院之后，公司又接到增項(xiàng)任務(wù)，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和參建單位領(lǐng)導(dǎo)冒著被感染的危險(xiǎn)第一個(gè)穿上隔離衣進(jìn)入紅區(qū)組織施工。