黨支部書記要樹立創(chuàng)新意識(shí)
近幾年的工作實(shí)踐告訴我這樣一個(gè)道理：創(chuàng)新才是一名思想政治工作者的靈魂，創(chuàng)新才是帶好職工隊(duì)伍完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的根本保證。下面我結(jié)合本職工作從三個(gè)方面，闡述一下對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐運(yùn)用，由于水平有限，不當(dāng)之處請(qǐng)同志們指正。
一、樹立創(chuàng)新觀念，培養(yǎng)創(chuàng)新的意識(shí)，是適應(yīng)有效發(fā)展和生產(chǎn)形勢的需要。
發(fā)展面臨著兩大困難。一是成本居高不下，成本位居全國各之首；二是資源的接替和開發(fā)沒有重大突破。面對(duì)這兩大難題，要實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展，必須充分體現(xiàn)了創(chuàng)新的思想。在樹立有效發(fā)展的觀念十分重要，樹立創(chuàng)新的思想更顯得重要。昔日的地位已是“昨日黃花”，家大業(yè)大的喊了多年過緊狼終于來了！在生產(chǎn)和經(jīng)營中，面臨著各種各樣的新問題新情況，不運(yùn)用創(chuàng)新的眼光去看，將會(huì)失去解決問題的最佳時(shí)機(jī)，使我們的工作陷入被動(dòng)局面。舉個(gè)實(shí)例：今年二月中旬，產(chǎn)量出現(xiàn)了下滑的兆頭，隨之出現(xiàn)了節(jié)節(jié)盤跌的局勢。從年初的左右最低降到，出現(xiàn)了近幾年少見的被動(dòng)局面。上下處于一片驚慌和不安之中，我也承受著巨大的壓力。在同事和職工都處于疑惑之際，作為一名思想政治工作者我一直在思考這樣的問題：是什么原因誘發(fā)和導(dǎo)致產(chǎn)量的“崩盤”，我們的出路在哪里？如何去引導(dǎo)全隊(duì)職工認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、自覺加壓、為奪取上產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)而努力拼搏？我認(rèn)為要從根本上解決和回答這些問題，必須貫穿創(chuàng)新的思想和觀念。在調(diào)查分析下降的過程中，我們看到了這樣一些現(xiàn)象，在生產(chǎn)過程中，我們存在許多短期的行為，只注重一時(shí)一度的產(chǎn)量，而忽視了長遠(yuǎn)的發(fā)展，沒有建立一套變化的預(yù)警機(jī)制。在下滑的過程中，都認(rèn)為是問題，而沒有認(rèn)識(shí)到這是總體下降和惡化，都認(rèn)為下降是一種暫時(shí)的被動(dòng)。我們認(rèn)為在工作中，我們對(duì)產(chǎn)量的變化規(guī)律，只是一種“事后型”和“描述型”的管理，是不能適應(yīng)后期開發(fā)而出現(xiàn)的復(fù)雜多變的情況。必須以創(chuàng)新的精神，用新思想、新辦法、去解決新問題。因此，我們提出逐步建立一套和“中期預(yù)測和應(yīng)急機(jī)制”。前段時(shí)間，x里搞了一項(xiàng)工作，叫做的工程，這項(xiàng)工作看起來很平常，但其在理論上和思想上的意義是十分深遠(yuǎn)的，這是一種實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新，是一種觀念的突破，它給予我們?cè)S多有意的啟迪。只要?jiǎng)?chuàng)新，油田的生存和發(fā)展才有出路；只要?jiǎng)?chuàng)新，才能扭轉(zhuǎn)油氣產(chǎn)量的被動(dòng)局面；只要?jiǎng)?chuàng)新，才能建設(shè)一支過硬的隊(duì)伍。
二、堅(jiān)持以人為本，也需要樹立創(chuàng)新精神。
以人為本是基層思想政治工作者的出發(fā)點(diǎn)，是我黨思想政治工作的一大傳統(tǒng)優(yōu)勢，是一切為了群眾，一切依靠群眾內(nèi)涵的延伸。新時(shí)期，堅(jiān)持以人為本需要不斷創(chuàng)新，賦予全新的內(nèi)涵，從職工的消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看，絕大多數(shù)職工家庭，已健步邁上小康生活水平。對(duì)物質(zhì)的單一要求轉(zhuǎn)向?qū)瘛⑽幕�(gè)人價(jià)值和事業(yè)成就感的多元需求。從我本人多年從事基層思想政治工作的體會(huì)，也經(jīng)歷了這個(gè)轉(zhuǎn)變過程。以前，解決職工的思想問題，立足于給職工辦一二件生活小事，給一點(diǎn)實(shí)惠，什么問題都可以迎刃而解，但這一招現(xiàn)在卻越來越不靈了。沒有創(chuàng)新，堅(jiān)持以人為本，也成了一句空話。