強(qiáng)化管理 注重實(shí)效 確保通信安全
強(qiáng)化管理 注重實(shí)效 確保通信安全
2004年是通信企業(yè)改制、融合、上市關(guān)鍵性的一年，也是企業(yè)加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)快發(fā)展、爭創(chuàng)省級(jí)文明單位的創(chuàng)建年。搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作意義深遠(yuǎn)。
一年來，分公司始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)了《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見》和《企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)了內(nèi)部治安管理和員工思想政治工作教育，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展各項(xiàng)工作有條不紊，職工人心凝聚，政治穩(wěn)定，為企深化改革，加快發(fā)展的進(jìn)程中，做到隊(duì)伍不亂、人心不散、責(zé)任不推、干勁不減。以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點(diǎn)，理順內(nèi)部關(guān)系，簡章立制，規(guī)范企業(yè)安全秩序，創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境為企業(yè)的發(fā)展起到了保障作用。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí),把企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作和社會(huì)治安綜合治理工作貫穿工作始終.
在通信企業(yè)深化改革的進(jìn)程中，隨著通信建設(shè)和用戶群的迅猛發(fā)展，安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理工作顯得尤為重要。網(wǎng)通分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把公司內(nèi)部安治安保衛(wèi)和綜治工作納入企業(yè)重要議事日程，納入年度目標(biāo)考核。他們成立了以公司經(jīng)理任組長,分管經(jīng)理任副組長、各部班分支機(jī)構(gòu)有目標(biāo)的安全保衛(wèi)管理體系，形成了“一把手”親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，保衛(wèi)部門具體抓，下屬單位配合抓，齊抓共管的安全保衛(wèi)、綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)。在每年年初工作上,他們公司經(jīng)理分別與各分支機(jī)構(gòu)簽訂了安全生產(chǎn)、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,企業(yè)內(nèi)部形成了上下聯(lián)動(dòng)齊抓共管的治安工作氛圍。營造了“層層有人抓、處處有人管、人人懂安全、事事為安全、生產(chǎn)講安全、安全促生產(chǎn)”的可喜局面。在加強(qiáng)公司內(nèi)部治安管理上，他們公司指定一名業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，抓好企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定工作及員工安全教育等各項(xiàng)工作。尤其今年，在企業(yè)改制上市的進(jìn)程中，在抓好企業(yè)員工穩(wěn)定工作上，他們公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真妥善處理好復(fù)退軍人安置工作，曉知以理，動(dòng)之以情地認(rèn)真開展好員工思想教育，從講政治的高度，牢固樹立大局意識(shí)、暢通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，保證了各級(jí)黨委、政府的政令信息傳遞暢通，取得了顯著成績，受到了上級(jí)公司的高度稱贊。
二、堅(jiān)持做到“四融入”、增強(qiáng)“四性”，促進(jìn)安全保衛(wèi)、社會(huì)治安綜治治理工作步入規(guī)范化軌道。
在抓好經(jīng)營發(fā)展的同時(shí),他們把員工思想政治工作融入到安全保衛(wèi)、綜合治理工作中，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的內(nèi)部環(huán)境，他們公司黨支部切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)綜合治理工作，堅(jiān)持教育先行、團(tuán)結(jié)為主、源頭整治的原則，宣傳發(fā)動(dòng)全體員工積極參與，有效提高了員工的大局意識(shí)、安全意識(shí)、法制意識(shí)和競爭意識(shí)。一是加強(qiáng)普法、衛(wèi)生、安全等方面的宣傳、教育，采取集中輔導(dǎo)、個(gè)人自學(xué)等多種方式，使普法工作落到實(shí)處。二是通過信息、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳陣地，開展安全知識(shí)、法律法規(guī)、道路安全等知識(shí)宣傳和講座，增強(qiáng)員工知法、守法、用法意識(shí)。三是狠抓安全生產(chǎn)工作。通過聘請(qǐng)武警消防支隊(duì)教官為職工們講授滅火知識(shí),組織消防演練等活動(dòng)的開展,有效提高了公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)、消防技能和自我防范意識(shí)。四是堅(jiān)持“計(jì)劃生育一票否決權(quán)”制度，多年來,我公司保持了無計(jì)劃外生育和早婚早育現(xiàn)象的發(fā)生。五是堅(jiān)持每年制定了詳細(xì)安全保衛(wèi)、綜合治理實(shí)施方案、安全保衛(wèi)計(jì)劃、安全生產(chǎn)管理計(jì)劃都和全年生產(chǎn)年度工作目標(biāo)，形成了完善的安全保衛(wèi)、社會(huì)治安綜合治理責(zé)任體系，始終堅(jiān)持“綜合治理一票否決權(quán)”的保障制度，使公司安全工作、綜治安全生產(chǎn)工作取得了顯著成績。連續(xù)幾年被x公司評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“安康杯”安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”等的稱號(hào)。