在全市勞動和社會保障工作會議上的發言
一是領導到位。由縣上領導帶隊，外出考察，積極開發新的勞務基地，為勞務輸出廣開渠道。強化跟蹤服務，實地了解務工人員的工作生活情況，幫助解決實際困難，穩定務工人員思想，增進與勞務基地的聯系與交流。
二是組織到位。在縣勞務辦的基礎上，成立了縣勞務總公司，各鄉鎮成立了勞務協會，為有組織地開展勞務輸出提供了保證。
三是信息到位。通過參加勞動力供需洽談會等方式，利用廣播、電視、網絡、報刊等媒體，向外發布勞務信息，搜集用工信息，為勞務輸出提供信息服務。
四是服務到位。強化對務工人員的培訓、指導，提高務工人員的素質和技能，拓寬就業領域，擴大就業范圍。積極開展跟蹤服務，及時幫助解決外出務工人員的困難和問題。
二、2005年勞務輸出工作的思路
今年,我縣將勞務輸出與農村公路建設、農民教育培訓作為農村工作的重中之重來抓，確定了全年勞務輸出8.5萬人（次），勞務創收2.2億元，農村富余勞動力引導培訓率達到50%，有組織輸轉務工人員職業技能培訓率達到90%以上的目標。我們的工作思路是：
（一）強化宣傳，突出信息發布。
在利用傳統媒體開展宣傳的同時，采取務工人員現身說法、勞務輸出帶頭人湫鴕嫉確絞劍緯善燙旄塹氐男疲罅χ迸┐謇土ν獬鑫窆ぁr?*政務網和西部網站為主平臺，積極建立縣鄉兩級勞務信息網絡，全面實現與全國勞務市場的信息對接，廣泛搜集用工需求信息，利用廣播、電視、互聯網、傳單等媒體，采取開展專欄、制作專題、散發傳單、開展咨詢等形式，及時向務工人員發布勞務信息，提高勞務輸出的成功率和可靠性。
（二）強化組織，突出有組織輸轉。
在繼續發揮好勞務協會作用的基礎上，實施勞務輸出“個、十、百、千、萬”工程，即一戶一勞搞輸出，組長帶出10個人，村長帶出100人，鄉長帶出1000人，縣長帶出10000人。根據用工要求，按照務工人員年齡結構和文化層次，有針對性地開展勞務輸出，積極開展有組織輸轉，擴大勞務輸轉規模，提高勞務輸出質量。同時，在有條件的勞務基地建立勞務工作辦事處，開展信息收集和跟蹤服務工作。
（三）強化培訓，突出技能提高。
按照我縣制定的《農民工五年培訓規劃》要求，今年完成2萬人的農民工培訓任務，并以市場為導向，大力推行“訂單”培訓，按照行業、工種要求，有針對性地開展農民工培訓，提高培訓的實用性，為打造勞務品牌奠定基礎。
（四）強化措施，突出基地拓展。
在鞏固現有勞務基地的基礎上，由縣上領導帶隊外出考察，積極開拓東南沿海勞務基地，勞務輸出逐步由西部體力型向東南沿海技能型轉變。同時，以責任書的形式，要求每個縣直部門至少開辟一個新的勞務基地，聯系輸出100個務工人員，以此來帶動勞務基地建設。
通過上述工作，最終使我縣勞務輸出工作達到成批量、規模化、有組織、效果好、影響大、收入高的效果，使勞務輸出成為我縣農民增收的一支“鐵桿莊稼”。