關于如何更好地服務青年干部成長發(fā)展
3、團干部轉崗、流動緩慢，工作缺乏創(chuàng)新。機構改革之后，機關年齡結構斷層成為制約團干部轉崗、流動工作的一個重要因素。很多地方在團干部任用上出現(xiàn)反復。如楊市辦事處團委書記陳筆，1994年，在老新鎮(zhèn)擔任團委書記，1996年離開團的崗位，2000年，再次擔任該鎮(zhèn)團委書記，其職級、待遇沒有任何變化。今年，該同志調(diào)到楊市辦事處，因辦事處沒有比她更年輕的干部，于是又擔任該處團委書記。在機關這種情況也有很多。一些老團干部由于工作多年，思想懈怠，缺乏開創(chuàng)精神，工作長年沒起色。再加上受領導職數(shù)的影響，大部分團干部轉崗之后，沒有得到相應的提拔或重用，也讓團干部覺得從事團的工作沒有前途。影響了團的工作的開展。
二、新時期加強基層團干部隊伍建設的對策和建議
1、認真做好團干部選拔任用工作。團干部是黨的青年干部的一部分，是團的工作的組織者和參與者，同時又是廣大團員青年的教育者和服務者，建設一支高素質(zhì)的團干部隊伍對于促進團的事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，確保黨的事業(yè)后繼有人具有重要的意義。加強團干部隊伍建設，選配是關鍵。一是要進一步解放思想，改革傳統(tǒng)的組織選派方式，通過公開招考、競爭上崗，甚至直選等方式，把那些政治素質(zhì)好、德才兼?zhèn)洹⒊瘹馀畈⒂邪l(fā)展前途的優(yōu)秀青年干部選拔到團的工作崗位上。實現(xiàn)團干部隊伍文化素質(zhì)和年齡結構的優(yōu)化，增強團干部隊伍的活力。二是要大膽創(chuàng)新團干部的任用方式和對象。在農(nóng)村，可采取聘任制，聘任有一定致富技能的青年擔任團支部書記，網(wǎng)絡帶動農(nóng)村青年共同致富，最終達到“產(chǎn)業(yè)建團”的目的。在企業(yè)，可以通過技術比武等形式選擇技術骨干擔任團委書記。以“科技攻關”、爭當“青年崗位能手”活動來帶動的工作，促進青工崗位建功，營造企業(yè)文化。三是要嚴格選拔任用程序。凡選任的團干部，應依照《團章》嚴格履行有關程序。各級黨組織在任免、調(diào)動同級團干部時，應事先征求上一級團委意見，待上一級團委回復意見后，由同級黨組織按干部管理權限辦理。基層團組織換屆時，對團干部人選要事先向上一級團委通氣匯報。
2、堅持黨建帶團建，為團干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。團的建設離不開黨的領導，黨組織的重視是做好團的工作的根本保證。各級黨組織應切實加強對團的工作的重視和領導，認真貫徹落實中央、省、市委的有關文件精神，做好本地本部門的黨建帶團建工作。一是要從思想上帶。各級黨組織應掌握本地、本部門團干部的思想動態(tài)，加強教育，正確引導，調(diào)動團干部的工作積極性。二是要從組織上帶。應根據(jù)《團章》規(guī)定配齊配好團組織班子，按規(guī)定落實好團干部政治、經(jīng)濟待遇。督促、指導團組織按期進行換屆選舉。三是要從工作上帶。每年都能夠定期研究本地、本部門青年工作，幫助解決團的工作中遇到的時間難以保障，經(jīng)費緊缺等實際困難和問題。四是要從制度上帶。建立健全團的工作考核和督查機制，將團建工作納入黨建目標管理考核，真正把團的各項工作任務落到實處。各級團組織要主動爭取帶，通過扎實的工作和出色的工作業(yè)績，主動爭取黨組織的重視與支持。
3、創(chuàng)新培訓機制，提高團干部的綜合素質(zhì)和實際工作能力。一是要將團干部的培訓納入黨政干部培訓規(guī)劃常抓不懈。一方面突出抓好團干部的理論武裝。理論上的成熟是政治上成熟的基礎，要通過集中舉辦培訓班、以會代訓等傳統(tǒng)的培訓方式，持之以恒地組織團干部學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨和政府一系列重大會議精神，幫助團干部打下堅實的理論功底，使團干部進一步堅定理想信念，增強政治鑒別能力和政治敏銳性。另一方面切實加強團干部的業(yè)務培訓。組織團干部系統(tǒng)學習團的歷史、團的工作理論和業(yè)務知識，深化對共青團和青年工作的認識，圍繞各個時期團的中心任務和重點工作，安排各類工作項目培訓，幫助團干部及時明確工作要求，把握工作重點，提高實際操作能力。同時，強化新知識、新技能的培訓。開展社會主義市場經(jīng)濟知識、法律知識、管理知識、現(xiàn)代科技知識和辦公自動化、信息網(wǎng)絡化等技能培訓，使團干部成長為既能從事青少年工作，又能適應社會主義現(xiàn)代化建設需要的復合型人才。二是要創(chuàng)新培訓形式。采用現(xiàn)代教育培訓方法，通過案例教學、現(xiàn)場觀摩、拓展訓練、實踐鍛煉等方式，對團干部進行培訓；充分利用社會各類教育培訓陣地，逐步建立多渠道的團干部教育培訓網(wǎng)絡；采取“走出去，請進來”的方法，請已轉崗、有經(jīng)驗的優(yōu)秀團干部給團干部們，尤其是新任的團干部傳授團的工作經(jīng)驗，組織團干部外出學習考察，借鑒其它兄弟城市團的工作好的做法和經(jīng)驗。三是建立多元化的培訓機制。針對不同層次、不同領域的團干部開展分層、分類的培訓。增強培訓的實效性和針對性。