記一位無私奉獻的共產黨人

　　由于長期的辛苦操勞，風餐露飲，飽饑不勻，他患上了嚴重的胃病，疼痛起來整晚都無法入睡，盡管這樣，但第二天的工作照常進行，從未耽誤過，也未請過一天假。看著面容蒼白，一天天消瘦的書記，一些同志們心疼地勸說：“李書記，你快要退休的人了，自己身體又不好，何苦這樣拼命，跟身體過不去呢？按你這樣的年齡，理應好好休息保養準備退休了”。可他說：“我是一名黨員，一名領導，我不帶頭，那其他的同志又會怎樣？困難只是暫時的，只要大家齊心協力，把各自的工作做好，難關一定能度過去，邵陽公司的發展還是有前景的，廣大職工是不會忘記我們的；而相反，若邵陽公司就在我們這些管理者手中垮下去，到那時，邵陽公司廣大職工可會要記恨我們一輩子的”，多么實在的一位領導。他常常把醫生的診斷書、休假條偷偷地鎖在自己的辦公桌抽屜里，依然忘我地工作，在他那務實精神的感染下，邵陽公司機關的工作作風明顯改進，其工作效率也有所提升。

　　一位敢于拼搏迎難而上的書記

　　二oo一年二月，新經理上任后，他仍然積極主動支持經理創新機制，加強內部管理，精減了機關工作人員，制訂項目經理負責制、科室各項指標承包制度、勞務用工雙向選擇制、以及辦公室的一系列管理制度。但由于邵陽公司底子差，負擔太重，新經理上任不到五個月，又辭職不干了。李書記又再次挑起邵陽公司代經理的重擔。

　　邵陽公司當時1700余名職工，下崗、待業、歇崗職工達1300多人，此外，還有工傷患者18人，長病休假36人，其中包括有長期患病臥床不起的、患癌癥生命垂危的、精神失常需要全天護理的，在這部分職工身上所開支的病傷工資、醫療診治費用和探護慰問費用，每年不低于50萬元，面對這么多的困難和壓力，要把邵陽公司引入正常軌道，李伯勛同志并沒有退縮，而是從源頭尋尋找突破口，解決困難。他一方面及時調整工作思路，改變經營策略，更新經營觀念，大力發展聯營項目，強強聯手，拓展經營渠道，并減少了經營開支；另一方面，理順邵陽公司和公司內部的經營秩序，改善內部經營環境，以積極承接施工任務來打福利基底，保證急難危重病職工的救治費用，消除因急難危重病無錢救治而出現不穩定的隱患，再者，親自與施工隊一起到所屬項目部，協商協調，盡量多安排職工上崗，解決職工就業問題，同時也減輕邵陽公司的負擔。

　　一位想職工所想，急職工所急的好書記

　　李伯勛同志，對待職工始終象春天般的溫暖，以自己的一片真誠和實際行動急職工之所急，想職工之所想，千方百計為職工群眾排憂解難。他深深懂得，身為一名領導，必須依靠群眾，讓群眾信賴，關心職工，愛護群眾是自己的職責，既要當好群眾的帶頭人，又要做好群眾的貼心人。因此，他處處把職工的冷暖掛在心頭，由于邵陽公司的下崗職工多，傷殘癌癥病人多，每天到辦公室要求解決困難的職工接二連三，李書記總是熱情接待，千方百計想辦法爭取解決，對實在無法解決的困難和問題，也總是耐心細致地解釋清楚，求得諒解。二oo二年八月，一位女職工對項目部安排她下崗不滿，到辦公室大吵大鬧，拍桌罵娘，甚至還對李書記大打出手，很多同志看到那種場面都很氣憤，建議要狠狠地懲治，但李書記卻淡淡一笑說：“我個人的榮辱算不了什么，還是不要把矛盾擴大了吧”，過后，李書記一方面做那位女職工的思想工作，指出她在工作中存在的一些問題和缺點，幫她分析下崗的原因，另一方面找項目部做工作安排她重新上崗，使得那位女職工心服口服，并對自己的過激行為表示后悔和道歉。