用新理念和新思路抓設設施蔬菜發(fā)展
三、抓技術，提高大棚效益
在抓技術服務中，該鎮(zhèn)采取農民適合什么技術就送什么技術，需要什么技術就培訓什么技術，什么形式適合就搞什么形式等靈活多樣的送技術入戶入棚辦法，搞高科技成果的轉化率和普及率。農忙季節(jié)，技術人員就進入大棚指導，遇到共性問題，就將大棚戶集中到一起，現(xiàn)場講解、指導、示范。對個性問題，實行個別對待，專題解決。農業(yè)局技術人員將大棚管理的技術關鍵環(huán)節(jié)裝訂成冊發(fā)給廣大農民，提高農民自我服務能力。通過技術人員的培訓，廣大農民重視技術，學技術的積極性明顯提高，很多農民自費訂閱科技書刊，邊學邊實踐，技術水平不斷提高，有的農民已達到了專業(yè)水平。通過狠抓技術環(huán)節(jié)，技術指導到位，榆樹林子生產的黃瓜品質好、口感好、瓜條直、質量好，比外地黃瓜每公斤多賣0.15元，每個棚多增加收入3000—4000元。為了實現(xiàn)大棚茬口的有效銜接，該鎮(zhèn)還推廣了夏季西紅柿生產項目，2002年該鎮(zhèn)嘗試生產了250個大棚，效益很好，每個棚多收入4000多元，2003年推廣了400個大棚西紅柿，實現(xiàn)了大棚的周年利用，周年生產，提高了大棚的產出效益。今年，該鎮(zhèn)計劃推廣600多個大棚、1000畝冷棚夏季西紅柿生產，現(xiàn)在已有10多個客戶預定了產品，每公斤西紅柿預定價格已達到了1.60元。
四、抓機遇，加快大棚發(fā)展
該鎮(zhèn)緊緊抓住春節(jié)前后，農戶家庭成員比較齊全的有利契機，深入到各村進行宣傳發(fā)動，利用身邊典型進行引導示范，抓住春旱不能播種的時機，積極組織農民調地建棚。特別是去年突如其來的非典，造成農民工大量返鄉(xiāng)。榆樹林子鎮(zhèn)黨委、政府一手抓非典防治，一手抓經濟發(fā)展。在對返鄉(xiāng)民工體檢隔離15天后，就動員他們投入到大棚建設中。對返鄉(xiāng)農民工手中有錢的，鎮(zhèn)干部就動員他們建棚；對返鄉(xiāng)農民工有建筑技術的，就組織他們搞大棚施工，一方面為建棚戶加快了施工進度，另一方面又為他們增加了勞務收入，做到了一舉雙得。2003年全鎮(zhèn)新建大棚719個中，有90%都是在非典時期建的。可以說，榆樹林子鎮(zhèn)將不利形勢轉變?yōu)橛欣臋C遇，抓住了機遇，加快了大棚建設，減少了秋季建棚的壓力和棚室提溫緩慢的影響，能夠使廣大建棚戶都有一個好收入。
榆樹林子鎮(zhèn)的設施菜建設，不僅致富了農民，也為全縣推動大棚建設發(fā)揮了典型示范帶動作用，使工作難度大大降低。也從他們的工作中得到了許多有益的啟示。
一是建棚必須有規(guī)模。有規(guī)模就有效益，規(guī)模夠了，客戶也值得來一次，滿足購貨要求。客戶一多，效益就好，從而調動了農民建棚積極性，促進了規(guī)模的再擴大。規(guī)模和客戶實現(xiàn)了互相促進，同步增長，形成了良性循環(huán)。
二是服務至關重要。大棚建設中的土地調整、水利配套、電力設施等問題是農民一家一戶辦不了的事情，就需要政府部門的介入，加大協(xié)調和服務力度，但不是表面上開幾個會就算是服務了，而要實實在在，直接面對農戶，特別有的農民，當面答應的事，背后幾個人一串，又變卦了，針對這種現(xiàn)象，榆樹林子鎮(zhèn)的鎮(zhèn)干部就一而再，再而三地做工作，直到做通為止。所以，服務需要韌勁，不能見困難就放手，見硬就回。
三是必須抓住銷售的主動權。銷售環(huán)節(jié)決不可忽視，銷售是否順利關系到農民的生產積極性，關系到產業(yè)發(fā)展的成敗。榆樹林子鎮(zhèn)就是抓住了銷售的主動權，建了市場，引來了客戶，農民手中的蔬菜產品賣了個好價錢，不僅調動了積極性，也減少了工作的被動。