老板在公司年會致辭稿（精選3篇）

老板在公司年會致辭稿 篇1

　　尊敬的--同仁們：

　　大家下午好!

　　新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表--公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為--的成長做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。謝謝你們!祝大家新年快樂!

　　20--年是--公司發展至為關鍵及重要的一年。在這一年里，我們在狠抓內部管理、改善工作環境的同時，更加注重員工素質的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入，壯大了中層干部隊伍。我們深知，未來的企業競爭是人才的競爭。

　　在老員工的積極帶動下，新員工也是干勁十足、信心百倍，由于大家的辛勤耕耘，使“---”這顆明珠更加璀璨奪目，使公司又一次攀登業內高峰。親愛的員工們!您的加入使--公司的步伐更加堅實有力，您們折協作使公司羽翼更加豐滿強壯;您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。

　　--的前途和命運與在座各位平時工作的點點滴滴息息樣關，今天你們以公司為榮，明天公司以你們為傲!

　　一路走來時，我們同舟共濟;一路走去，就讓我們并肩攜手，再創輝煌!

　　最后再次祝愿大家新的一年，事業進步，家庭和美，身體健康!一切如愿!

　　謝謝各位!

老板在公司年會致辭稿 篇2

　　同事們：

　　雞去長空辭舊歲、狗來大地迎新春。滿懷豐收的喜悅，滿載勝利的榮耀，我們揮手作別砥礪奮進的20--年，闊步邁入華章初展的20--年。

　　回首往昔，深懷感恩之心。放眼前路，難抑澎湃豪情。值此辭舊迎新之際我向全國市場領袖、伙伴、分公司經理、外事經理，同仁致以新年問候和誠摯祝福!同時也對所有伙伴家人表達衷心感謝與崇高敬意。

　　業績階躍，天道酬勤!20--年是公司業績階躍之年，是全面深耕細作運重要一年，也是必將載入三生發展史冊的輝煌一年。這一年，我們--公司全局之力，線上線下齊頭并進，各地市場活動如火如荼。全國各地市場伙伴士氣高漲，全年業績實現180%增長，收入規模實現全面階躍，為我們朝著實現--目標又邁進堅實一大步，也為20--業績跨躍發展唱響沖鋒號角。

　　夯實基礎，迭代不息!20--，是公司創新之年。公司堅持打造中國樣本發展戰略，堅持“產品做好，做好產品”極致思維，匠心觀念，注重細節，努力優化服務，堅持規范運作，全力推進公司事業跨越新的高度。

　　自尊敬人，大愛無疆;日月恒升，山高水長。公益行動，慷慨解囊，公司在20--年慈善捐款共計---多萬，點燃希望燈，照亮夢想的路，三生愛心一直在行動。讓我們滿懷慈心，攜手同心，愛心筑夢，永守讓世界變的更美好使命篤定前行!

　　舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。20--年是公司全面推進，高速發展關鍵一年;承上啟下，繼往開來。踏上新的征程，展望新的目標，機遇與挑戰并存，困難與希望同在。20--，全面貫徹落實年會“六脈神劍”舉措，緊密圍繞“眾創淘金計劃”，緊跟時代資源整合大勢，按照公司整體戰略部署實現市場雙倍速擴張。九層之臺，起于累土，千里之行，始于足下;要把這個藍圖變為現實，必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，腳踏實地的干!

　　凡是過去，皆為序幕!20--，一諾千金，一路向前，三生中國，盡銳出戰，精準施策，信守“打造世界健康產業中國樣本”承諾!向著建設世界一流企業宏偉目標闊步前進。最后再次祝福三生同仁與伙伴事業前程似錦、再創輝煌!

老板在公司年會致辭稿 篇3

　　尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

　　大家好!

　　在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20__年感恩過去，放飛未來主題年會。

　　首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

　　謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

　　回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。

　　相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

　　我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。

　　首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

　　自董事長在20__年4月正式進入SLA藥業，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足萬元提高到億元，翻了倍，這里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

　　數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

　　總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。變促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。

　　我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

　　在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

　　我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。