電力公司三個不發生百日安全活動動員會講話

　　2、安全監督系統

　　一是要以確保電力生產人身安全為重點，全面深入開展人身安全隱患排查治理。針對春檢期間，作業現場多，交叉跨越、立體作業多，運行操作頻繁特點，大力開展反違章工作。發揮安全監督體系和督查隊伍的作用，嚴格對照公司“安全工作守則、兩條紅線、三面紅旗”以及《重要工作流程安全管控表》和《重要作業現場管理人員到崗到位安全檢查表》，認真檢查執行層及管理層工作存在的不足，加強現場稽查，杜絕各種違章現象。

　　二是全面加強作業現場安全的分級管控。各單位每月應對作業項目進行全盤梳理，對于多單位、多班組交叉作業；生產與基建存在交叉等危險性、復雜性和難度較大的作業都要逐個列出，重點督查；要一級督促一級，各級都做到心中有數。活動期間省公司要對各單位風險大的項目、500kv系統的重要作業以及生產與基建存在交叉等危險性、復雜性和難度較大的作業要進行重點監督。按照“誰主管、誰負責，誰組織、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，全面落實各級安全生產責任制，深入查找安全管理隱患，認真分析，予以消除。

　　三是嚴格落實《防止電氣誤操作安全管理規定》，加強防誤裝置缺陷的定期統計分析，嚴格解鎖的審批、登記、監護制度，要按照時助理講話的要求，在活動期間開展一次防誤專項監督工作，堅決杜絕惡性誤操作事故的發生。

　　四是統籌協調，抓好基建、發電、輔業等專業的安全管理，把公司春季安全大檢查與“三個不發生”百日安全活動有機融合。強化農電工、臨時用工安全管理，落實防觸電、防高墜等安全措施，避免發生人身事故。

　　五是要把隱患排查治理作為安全管理工作的重要抓手來抓。一要建立隱患排查工作機制。生產、調度、安監等各部門要從專業角度出發，重點做好電網安全隱患、輸變電設備隱患、人身安全隱患，重要用戶供電隱患等的排查治理。分專業匯總梳理，做到心中有數。二要加強隱患的分級管理。省公司、電業局、車間要理清本層級的安全隱患，逐級分層把關負責。三要加強隱患的整改。隱患要按照定措施、定責任人、定完成時間的“三定”原則進行整治；要分長期（通過規劃解決）、短期（通過制定具體措施解決）和過渡（做臨時方案）等多個手段對各類隱患予以控制和消除。使隱患治理形成閉環管理，應用[第一范文網： 建議結合實際修改此文章]隱患排查成果，指導生產運行和電網規劃建設。

　　3、生產系統

　　一是全面加強生產計劃管理。合理安排公司系統的年度、季度、月度生產工作計劃，使春檢期間檢修試驗以及專業檢查等生產工作均衡、有序、平穩。保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內，全面優化春檢工作。

　　二是深入開展以世博保電為重點的安全隱患排查以及春季安全大檢查工作。全面制定專業檢查方案，開展以變、配電設備、線路設備為對象的設備隱患排查工作，對于設備的家族性缺陷，以及原理結構上的缺陷要心中有數，堅決予以整治。要全面開展防汛、防雷、防風偏、防絕緣事故、防樹（毛竹）放電等季節性的專項檢查，努力確保各項迎峰度夏工作的按期完成，最大程度提高電網供電可靠性，確保世博會保電期間安全供電。

　　三是加強具體項目管理。認真開展作業安全風險分析，落實預控措施，對于生產與基建存在交叉等危險性、復雜度較大的作業項目必須結合現場實際編制切實可行的三措一案”（組織措施、技術措施、安全措施和施工方案），嚴格規范方案審核批準流程，確保工作計劃合理、技術方案正確、安全措施完備。

　　四是加大力度做好防外力破壞工作。完善與地方政府和公安機關保護電力設施的合作機制，開展威脅電網安全運行隱患的整治工作，形成整治、預防、打擊破壞電力設施的合力。運行人員必須熟悉所轄電力設施周邊環境，做到早發現、早報告、早控制、早制止。針對電網薄弱環節，加大重點輸電線路的保護力度，在特殊時期、特殊時段、特殊運行方式加強設備的看護、特巡、檢查，及時消除缺陷隱患，保證備品備件，做好搶修準備。

　　五是嚴格落實到崗到位制度和標準。對重點、難點和危險性大的現場工作，有關領導和技術管理人員要深入現場指揮協調，加強作業現場的監督檢查，督促安全技術措施落實。

　　（三）確保百日安全活動宣傳到位，營造濃厚安全氛圍

　　一是加強活動的動員宣傳。各單位要按照活動實施階段要求，組織召開活動動員大會，采取各種形式，利用各種資源，全面發動、廣泛動員，形成活動聲勢。