在企業生產動員大會上的講話
抓落實，要切實加強協調聯動。發展大業，涉及方方面面，是一個有機的整體。特別是項目建設、城市建設、民生事業等重項工作，僅靠一兩個單位是難以完成的，需要大家的共同努力。各級各部門要牢固樹立“全市一盤棋”的思想，站位全局思考問題，圍繞大局找準定位。部門之間、部門與鄉鎮之間，要互相支持，搞好協調配合。決不能推諉扯皮，決不能因局部利益犧牲全局利益，更不能互相掣肘。對于工作中存在的問題，自己難以協調的，報告分管市級領導協調，市級領導難以協調，報告市委、市政府集體研究。
抓落實，要務必加快工作節奏。完成全年任務目標，任務繁重，時間緊迫。土建工程的有效施工時間更短；一些關鍵環節，包括土地征用、供水、供電、供汽、道路建設、審批手續直接影響工作大局，更應當率先突破。各級、各部門要繼續發揚“5+2”“白+黑”“早加晚”的工作作風，雷厲風行、只爭朝夕、快速推進。這里要重點強調一下領導干部親力親為的問題。親力親為是一種重要的領導方法和工作方法，對完成當前重項工作來講尤其如此。把市委、市政府交辦的事情辦好，不親力親為，不抓具體，不抓過程，大而化之，即使有好的設想也難實現；滿足于定定調、鼓鼓勁、“靜候佳音”，肯定會影響工作效果。因此，對于市委、市政府研究的重點任務，各級領導干部都要親自研究、親自部署、親自督辦，深入一線、靠前指揮，在第一時間發現問題，在第一現場解決問題。市電視臺要開辦“重點工作倒計時”欄目，全方位報道重點工作的開展情況，營造集中攻堅、創先爭優的濃厚氛圍，鼓舞斗志、激發干勁。
抓落實，要強化工作責任。各級各部門都要對照市委、市政府的工作要求，對照年初制定的工作目標，對照先進單位的工作標準，查出差距和問題，明確今后80天的工作目標和工作重點，逐一拉出單子，逐項分解責任，卡死時間節點，倒排工期，掛圖作戰，確保如期完成。鄉鎮和部門的重點工作，分管市級領導把關后，上報市委、市政府兩辦督查室。兩辦督查室，要對全市重點工作和部門、鄉鎮重點工作進展情況，搞好跟蹤督查，及時向市委、市政府報告。市委、市政府只看結果、不看過程，拒絕理由，年底要用數字說話，用實績說話。
抓落實，要高度重視工作細節。天下大事必作于細，細節決定成敗。現在一些重點項目進展比較慢，不是出在大問題上，而是出在工作細節上。中申標準件項目，計劃11月份投產。如果供水和電力專線不能及時配套，投資幾個億的項目就會前功盡棄。其他的工程和項目同樣如此。因此，抓工作必須抓具體、抓細節、抓細致，防止因小失大。
同志們，做好年前的各項工作任務艱巨，意義重大。我們要把責任看重，把時間抓緊，各項工作都要全面倒計時，全力往前推，鐵腕抓落實，奮戰八十天，確保好結果，圓滿完成全年的目標任務。