2017年教育教學(xué)調(diào)研會(huì)發(fā)言稿
以校本研修為抓手,在已經(jīng)開(kāi)展的有效教學(xué)研究基礎(chǔ)上,各校開(kāi)展健康課堂模式研究。九月開(kāi)始,五一小學(xué)開(kāi)展“六步教學(xué)法”、xx小學(xué)“四步五環(huán)”教學(xué)模式試點(diǎn)研究,xx中學(xué)的“以學(xué)定教”模式的全校推廣,營(yíng)造了積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍,提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量。
6、組織開(kāi)展好各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)。
一是9月24日全鎮(zhèn)小學(xué)三年級(jí)英語(yǔ)同課異構(gòu)活動(dòng),25日中學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,收到良好的效果。我們還組織教師參與語(yǔ)文說(shuō)課競(jìng)賽,高獲全市第一的好成績(jī),化學(xué)說(shuō)課競(jìng)賽,中學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽(結(jié)果不明);三是結(jié)合月月行周周看活動(dòng),對(duì)上學(xué)年期末測(cè)評(píng)薄弱課目進(jìn)行跟蹤調(diào)查,如本月上旬和垌冢小學(xué)三年級(jí)(學(xué)末二年級(jí)排位靠后)、五一小學(xué)二年級(jí)(學(xué)末一年級(jí)排位靠后)科任教師進(jìn)行座談,查看學(xué)校強(qiáng)制質(zhì)量目標(biāo)的制定情況,并隨堂聽(tīng)課,有針對(duì)性的提出意見(jiàn),并要求xx小學(xué)對(duì)周xx老師實(shí)現(xiàn)備課審查執(zhí)行制,直到課堂效果完全提高后方可放手。四是出臺(tái)xx鎮(zhèn)第十八屆雛鷹杯競(jìng)賽方案、第二十一屆美育節(jié)活動(dòng)方案,各校成立了美術(shù)、音樂(lè)、體育等興趣小組,如xx小學(xué)每周三下午的興趣小組活動(dòng)內(nèi)容豐富,民樂(lè)興趣小組水平有了很大的提升。
二、今后教育教學(xué)的工作思路
-XX學(xué)年,我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)“面向全體全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,以“兩翼齊飛 四輪驅(qū)動(dòng)”為重心,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,進(jìn)一步提高辦學(xué)品味,進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展,創(chuàng)建特色品牌,辦好人民滿(mǎn)意的教育。
“兩翼齊飛”:以有效課堂為中心,以小事德育和校園文化建設(shè)為兩翼。
“四輪驅(qū)動(dòng)”: 教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)制的創(chuàng)新;師德師能強(qiáng)力建設(shè);精細(xì)化管理水平的提升;教育特色化水平的提升。
具體措施:
1、推進(jìn)教師素質(zhì)發(fā)展工程,提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)
一是鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷水平的提升;二是積極組織開(kāi)展好各級(jí)各類(lèi)教師競(jìng)賽活動(dòng);三是充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源,積極對(duì)接名家名師。四是繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)內(nèi)、外校的聯(lián)誼與交流,帶動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。五是完善以“三評(píng)”為主要形式的師德師風(fēng)考評(píng)制度,作為評(píng)優(yōu)晉升的重要依據(jù)。
2、推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)工程,提升學(xué)校文化品位
一是搞好實(shí)驗(yàn)室、電子備課室、班班通等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的建管用工作。二是要繼續(xù)完成學(xué)校標(biāo)志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化、辦公室文化、功能室文化、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)文化,形成底蘊(yùn)濃厚的校園文化氛圍。三是加強(qiáng)教師現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)和考核,全面提高廣大教師對(duì)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的操作水平和動(dòng)手能力。四是教育裝備使用合理。
3、加大深入推進(jìn)素質(zhì)教育的力度,提升學(xué)校管理質(zhì)量
一是管理特色奠基礎(chǔ)。
精細(xì)管理流程,著力提升管理水平。每月初工作安排清晰;每周五領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)扎實(shí);每月底教師大會(huì)時(shí)效、教學(xué)常規(guī)工作檢查全覆蓋、教師工作評(píng)價(jià)公平;月末學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告科學(xué)。
每月一個(gè)德育工作主題;每月班級(jí)工作評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)公平;每學(xué)期一次家長(zhǎng)會(huì);每月兩次的校本培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容具體;中學(xué)每月一次大型教研活動(dòng),小學(xué)每月二次大型教研活動(dòng);每月一次的單元測(cè)試或月考,質(zhì)量分析詳實(shí);每學(xué)期中心初中分別在中小學(xué)開(kāi)展各兩次大型教研活動(dòng)。
每次活動(dòng)要做到有方案,有過(guò)程,有記載,有效果。
二是德育特色顯神韻。
以德育教學(xué)全員化、德育主體專(zhuān)業(yè)化、德育實(shí)施規(guī)范化、德育活動(dòng)系列化來(lái)打造看得見(jiàn)、聽(tīng)得到的德育。通過(guò)校本研修切實(shí)提高德育隊(duì)伍的工作能力和水平;精心設(shè)計(jì)德育活動(dòng),通過(guò)體驗(yàn)式活動(dòng)進(jìn)行德育序列化教育;結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日深入開(kāi)展國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀、愛(ài)國(guó)主義教育、感恩教育、生命教育、環(huán)保教育、法制教育等豐富多彩的德育主題活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)能力的提升;創(chuàng)新家長(zhǎng)會(huì)的模式,將主題班會(huì)與家長(zhǎng)會(huì)相結(jié)合,將“教學(xué)開(kāi)放日”與家長(zhǎng)會(huì)相結(jié)合,謀求解決學(xué)生不良習(xí)慣的良策,共同培育學(xué)生成長(zhǎng)、成才。
三是教學(xué)特色謀發(fā)展。
有效健康課堂模式的強(qiáng)力推進(jìn)。
按優(yōu)選模式,解讀落實(shí)—跟進(jìn)調(diào)研,答疑解惑—加強(qiáng)監(jiān)管,推向深入—先立后破,鼓勵(lì)創(chuàng)新的步驟開(kāi)展研究;優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)過(guò)程,按照“人人參與,隨機(jī)隨堂”的要求,開(kāi)展“六比六看”活動(dòng):比專(zhuān)業(yè)水平(二字一話(huà)一技),看誰(shuí)綜合素質(zhì)優(yōu);比教學(xué)設(shè)計(jì),看誰(shuí)教學(xué)理念新;比課堂教學(xué),看誰(shuí)教學(xué)效率高;比作業(yè)批改,看誰(shuí)的針對(duì)性強(qiáng);比課后輔導(dǎo),看誰(shuí)培養(yǎng)手段多;比教學(xué)研究,看誰(shuí)能力提高快,切實(shí)做到“以比促練”、“以比促研”,營(yíng)造積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍,提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量;完善評(píng)估制度,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查與“比教學(xué)”工作的落實(shí),與績(jī)效工資嚴(yán)格掛鉤,以期達(dá)到教學(xué)常規(guī)管理重平日、求實(shí)效的目標(biāo)。