工作總結會議紀要范文(通用29篇)
工作總結會議紀要范文 篇1
x4年12月31日下午14時,公司在會議室召開x4年年度工作總結大會,車間班組以上管理人員及所有內勤,業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對x4年全年工作的總結以及x5年工作的展望。
會議在總結成績,查找不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執行力不足,效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確,得過且過。
另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心
3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。
會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成x5年的各項工作任務,全面實現奮斗目標
工作總結會議紀要范文 篇2
x年1月10日下午,集團公司在廈門召開了x年年度工作總結會議。參加會議的有:集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務總監張國聯、行政人事總監張新武以及各公司總經理和監事等。
本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持,會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發展有限公司總經理林忠龍、開封暢豐房地產開發有限公司總經理劉艦艇、廈門市中永興房地產策劃代理有限公司銷售總監李揚文和龍巖中恒興房地產開發有限公司副總經理吳信金的x年年度工作總結以及x年的工作計劃。隨后廣西公司監事張樹宏、開封公司監事張等紅、集團行政人事總監張新武、財務總監張國聯、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發言,最后,集團董事長張樹忠作x年年度工作總結報告,布置了x年主要工作任務和工作目標。
會議認為:剛剛過去的x年,對于我們集團公司來說是平穩發展的一年,在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領導下,全體員工為了實現年初制定的工作目標,做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發的房地產項目態勢總體正常,x年銷售總額達到了2.8048億元,基本完成x年年初制定的工作目標,為國家創造稅利二千多萬元。
過去一年取得了一定的成績,但也存在諸多不足,針對存在的問題,集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作:
一、行政管理方面:
一是:要切實加強考勤工作。各公司領導上下班要帶頭打卡,每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,有個別公司領導探親休假存在超假現象。
二是:要加強員工工資管理。員工正常調薪和晉升調薪,部門經理必須提出意見,總經辦人員統一意見后才能OA報集團審批,決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規定,才能按照程序OA報批。
三是:要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規定進行招聘面試,面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束后正式錄用也要及時OA報集團審批,同時要及時與員工簽訂勞動合同,員工合同到期是否續簽必須提早一個月書面通知。
四是:要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前OA上報集團審閱。
五是:要加強檔案管理工作。目前,各公司的檔案已經有專人管理,檔案的電子目錄也已經建立,現在問題是,要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。
六是:要加強公司車輛及行車安全管理。如:健全用車請示、審批和登記手續,要禁止公車私用,對駕駛員要進行安全行車和遵守交規教育等,切實管好、用好公司車輛。
二、工程管理方面:
一是:欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度,加強工程質量的監管;要加強工程部工程技術人員的配置,再招聘1名水電工程師。
二是:開封公司要進一步做好掃尾工程的監督和管理,工程部要盡快搬遷出小區辦公。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理,工程合同的簽訂。
四是:要加強工程合同、檔案資料的管理,借閱工程合同和檔案資料要有審批手續。
三、財務管理方面:
要進一步加強對公司財務人員的管理,切實提高財務人員的業務水平,要養成對財務工作認真細致、日清月結的良好習慣。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作,為項目掃尾做好基礎工作。
四、銷售工作方面:
一是:要結合當地房地產市場情況制定好銷售策略,要穩定企劃和銷售人員隊伍,提高管理和銷售人員的業務水平;
二是:要加大翰林府第商業房產和地下車位銷售的力度。
五、物業管理方面:
要加強對物業公司的監管,對于物業公司存在的管理問題,各公司要及時地指出,并主動協助物業公司做好整改工作。
集團決定:x年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務,開封公司應全面完成剩余產品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業購物街項目在x年年底前要基本完成建設任務。
各公司要根據集團的年度工作目標,籌劃好全年的工作安排,把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部門及每位員工。
會議最后要求:在新的一年里,公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要以身作則、堅持原則,要注意自身形象,做到廉潔自律,提高認識,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、強化管理,努力做到用制度管人管事,要帶領全體員工積極工作,扎扎實實完成x年的各項工作任務,全面實現奮斗目標!
工作總結會議紀要范文 篇3
x年12月31日下午14時,公司在會議室召開x年年度工作總結大會,車間班組以上管理人員及所有內勤,業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對x年全年工作的總結以及x年工作的展望。
會議在總結成績,查找不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執行力不足,效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確,得過且過。
另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心
3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。
會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成x年的各項工作任務,全面實現奮斗目標!
工作總結會議紀要范文 篇4
x年2月4日上午總公司x年度工作總結會在行政樓三樓會議室召開,基層管理以上人員到會。
范總經理對本年度公司工作所體現出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結:
1、總結各部門工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進一步加強黨風廉政建設。
3、公司競聘按照學校統一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調整后的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實提升工作層次。x年度定為“企業文化年”,致力于加強員工的文化學習及底蘊培養,提高綜合素質。
4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感,增強組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設力度。在嚴格執行制度的基礎上,增加人性化管理,培養互幫互助精神,營造員工之間和諧與寬容、團結與奮進的氛圍,在工作中實現自我價值,使個人和公司得到各方面的尊重。
會議最后要求各部門認真總結過往,放眼未來,領會精神,大膽工作,共同創造公司的美好前景。
x學院后勤服務總公司
二x年二月四日
工作總結會議紀要范文 篇5
xx月xx日下午,學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議,x院長、副院長、院長助理出席會議,教務處、科研處、實驗實訓中心、后勤服務集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理主持,F紀要如下:
本次教學工作會議的主題是:學院各系(部)匯報x年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況,學院領導部署新學期教學工作重點,聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。
會上,教務處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了匯報,對部門內部管理、課程調整、教學質量工程建設、教學團隊建設、師資培訓、課程改革、專業建設、實訓基地建設、校企合作等工作提出了明確的計劃,并就頂崗實習管理、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議。
隨后,院長助理代表學院就本學期教學重點工作做了安排:
第一,日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作,做到教學條件、教學人員、教學監督等安排到位,確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確,加強過程管理,提高管理水平。
第二,教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎上進一步拓展督導內涵,爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。
第三,師資隊伍建設。選拔中青年骨干教師外出參加專業培訓,學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫,形成專兼結合的優秀師資隊伍。
第四,教學質量工程建設。精品課程、特色專業、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質量工程建設項目,要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設要求標準,逐一對照,替補空白,完善材料,爭取獲得更多高層次教學質量工程項目。
第五,迎接新一輪人才培養工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養評估指標體系的內涵要求開展日常工作,真正做到“以評促建,評建結合”。
第六,對教學部門實施績效考核的設想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移,學院逐步完善各項評價指標體系,加強對系(部)的考核和管理。
第七,教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算,嚴格控制教學成本。
第八,校內實訓基地建設與利用。合理利用校內實驗、實訓場地,保證實驗、實訓設施設備的完好率。
副院長在講話中強調領導干部和全體教師應強化學習意識,領會上級文件精神,確保高效率、高質量的完成工作;學院重視基礎組織建設,加大宣傳力度,積極引導全院職工多出教科研成果,創建濃厚的教科研氛圍;創新校企合作的新模式,校企合作在進一步擴大數量的同時,應積極探索新形式,突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。
聽取了各項工作匯報后,x院長做重要講話。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構調整的過渡期,各部門應嚴格履行崗位職責,做好工作的交接與銜接,確保學院各項工作平穩過渡。
x院長對近期教學工作提出了具體要求,他指出,各系(部)應加強課程建設,在對課程改革成果進行評價和總結的基礎上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質量工程建設方面要提早謀劃,爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業開發方面要高標準對新專業進行論證,彰顯專業優勢,提高專業競爭力;教學管理方面要規范教師教學工作量標準,明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓,學院教務處負責組織交通運輸行業管理干部、學院學科帶頭人和骨干教師、物流專業教師出國學習培訓,開闊教師視野,使教師整體教學水平和學院教學質量上升到新的高度。
工作總結會議紀要范文 篇6
x4年12月31日晚十時許,x4年本單位終總結大會勝得召開,會議應到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀要內容:
一.本單位年內工作概述。
x4年,關于生產生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛各項費用及時足額交付,有效保障了生產生活地順利開展和進行。
2.鄰里關系基本平穩,積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規,偶爾有個交通違章,但經過交警部門的批評和懲戒,已經深刻認識到了錯誤的嚴重性,基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩步推進中,只要開發商不跑路,居住條件明年有望實現大幅度的改善和加強。
5.財務收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當地房價水平的結構性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內,會議對財務收支持謹慎樂觀態度。
6.做為社會最小單位,家庭的穩定是社會穩定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻,會議表示肯定。
7.做為公民,一年里,基本關心和支持了國家的各項舉措和政策,但關心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員,積極關注了一年中世界上發生的主要大事件,比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現。
9.關于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。
10.本單位在x4年繼續和醫院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在x5年繼續發揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于x5年的展望。
1. 本單位將繼續本著利已不害人的方針,穩步推進各項生產生活工作的進行和實施。
2. 本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規,爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3. 本單位的財務支出將在今后很長一個時期內保持赤字,要在思想和認識上充分做好準備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。
4. 本單位車輛更新工作將再次延遲進行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續艱苦樸素下去。
5. 如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經驗。
三.檢討和反省。
1. 本單位的創收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴重小農意識,小富則安,得過且過思想嚴重,進步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進步,應該反省。
2. 由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。
3. 由于經濟糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結。
1. 年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。
2. 20歲時,覺得30歲很遙遠,30歲時,覺得40歲就在眼前。
3. 這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。
會議結束,謝謝。
再見,x4。
工作總結會議紀要范文 篇7
回顧半年多來的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。
由于剛參加工作,無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面,公司的領導以及同事們都給了我很好的引導和熱情的幫助,讓我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作,我的確在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少。繁忙并充實是我對20xx年度工作總結。現將工作情況以及今后的努力方向總結如下:
經過一段時間的學習我了解到資料員一職主要工作是及時整理齊全資料,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內并做好編號;另外做好各類文件、圖紙,下發、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。資料工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,但是現有的資料都存在著很多不符和空缺之處。
主要工作
1. 負責項目的圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作;對建筑圖紙、結構圖紙、設備園林圖紙等進行分類管理。負責項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及部門日常管理工作。
2. 收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、簽收、用印、傳遞、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔等工作,注意保密的原則。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實現。
工作中不足與改進之處:
在這半年當中學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于剛畢業,工作經驗少的我來說又進了一步。
通過總結半年多來的工作,在這半年中,接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,提高自身專業素質,使自己的工作技能能夠上一個新臺階,在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完做善,每一項工作都有了明確的計劃和步驟,隨著項目的增多擴大,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進方向,也相應的督促和提高了資料員的整體水平,同時還需要多認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好資料方面知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展。
工作總結會議紀要范文 篇8
安通公司20xx年度年終總結會議于1月21日晚在公司會議室舉行。
回顧整個20xx年,因國家土地調整問題,工業地產招商局勢不容樂觀,可用土地指標有限,使整個招商形式出現了僧多粥少的局面。受土地指標影響,政府對入園企業要求較往年有所提高,相當一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。
全公司20xx年共幫助21家企業入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業園區,該數據與往年相比有所減少,但入園企業整體實力比以往有所提高,其中企業年產值超1億元的共有5家。
在項目執行與工程建設方面,雖然該部門工作任務重,但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達的任務,沒有出現一次延誤執行的案例,給客戶留下了非常好的印象。
在公司企劃宣傳方面,公司通過整合多方資源,籌備近2年時間的“浙江工業招商網”終于20xx年8月11日正式上線,網站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業招商網以詳實的園區信息以及線下投資指導為特色,利用自身專業性,全方位為業主提供浙江省最新、最有價值的工業地產信息。浙江工業招商網的投入使用,使得安通公司正式從執行服務邁向了信息服務。
同年,安通商標正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準。公司企劃設計部通過企業整體VI設計,運用統一的色調,將安通公司致力打造“企業入駐工業園區首選服務機構”的服務宗旨更系統、直觀的傳達給大家,為爭創“杭州馳名商標”而繼續努力。
針對20xx年的全新局面,安通公司對各部門提出了更高的要求,創新及團隊合作依然是公司全年的建設重點,同時為加強公司核心競爭力,公司內部要加強溝通與協調工作,保質保量完成全年工作計劃,以更好的姿態服務廣大客戶。
工作總結會議紀要范文 篇9
標題
部門: 姓名: 崗位: 時間:
1、月重大事記說明:
主要是描述你在當月做了那幾件重大的事情;
2、月度具體工作總結:
A、當月目標完成概況(完成項目、時間、成效):
B、當月計劃(臨時)工作完成概況(完成項目、時間、成效、何人下達臨時工作):
C、當月未完成工作項目說明(未完成原因,延遲完成具體時間):
3、月計劃執行率
4、工作開展進步與不足之處:
進步:
不足:
5、工作建議與要求:
工作總結會議紀要范文 篇10
會議名稱:小組會議
會議議程:討論《政府工作報告》
時間:3月11日
地址:第二會議室
主持:劉
出席:全組代表13人
列席:日報社記者
許代表說,縣教師去年幾次鬧事,主要矛盾是上邊給政策,下邊沒有錢,老師的獎金不好兌現。應當說,東遼整個教育工作在全省不算落后,最大的問題是經費問題。農村中小學除人頭費外,其余費用都是由農民負擔。在5%的定項限額中,拿出12%給教育,比例不算小,有800多萬元,可是去了人頭費,剩不下幾個錢。去年上邊要求給教師增加補貼、資金,縣里拿不出錢,經多方籌措只兌現了一部分,因而引起教師不滿。教師們說,教育是治國之本,教師的地位提高了,為什么連獎金、補貼還解決不了?最后財政拿出一部分,鄉鎮拿出一部分,學校勤工儉學解決一部分。勤工儉學一塊絕大多數沒有解決。越是窮的地方,問題還越多。
趙代表說,從區的情況看,近幾年教育事業發展比較快,二部制的問題解決了,倒 房的問題也基本上得到解決,但是教學質量普遍不高。區內7所中學,唯有三中好一點,小學上中學非常困難。在我們那里,學生進好學校要多交錢,轉學也要多交錢。好的學校超額,差的學校沒人愿意去。家長對學生讀書也失去了信心。條件比較好的東山校,其實那里的老師也很可憐的。有時買粉筆沒錢,平時上市里開會,車票還得自己報銷。靠老師們輪流在收發室賣冰棍,洗理費也只能發2元錢。
呂代表說,從1984年到1988年的5年間,全市教育經費支出12554萬元,是建國以來投入最多的時期,與其他各項社會事業比較,也是追加投資最多的。盡管如此,教育事業的困難還是挺多。全市不包括兩縣,超編教師達690人。一邊是教師超編,另一邊是能干的、水平高的教師又特別少。這說明教育本身的大鍋飯比較嚴重。教師不管水平高低,能力大小,夠年頭就評職稱,就長工資。這樣不利于鼓勵教師鉆研業務,提高素質和水平。解決這個問題,光靠財政不行,要在教育系統進行優化組合,富余人員去開辟新的創收門路。要在實行校長負責制下,實行教師聘用制。
王代表說,目前,在教師和科研隊伍中,濫竽充數的太多了。只有初中畢業學歷的21歲小姑娘,也成了助理會計師,28歲的高中畢業生也得了個工程師的職稱。 王代表氣憤地說,和這些人平起平坐,我真想把自己的工程師證書扔了。
谷代表說,目前教育方面存在的問題比較多,也比較突出,已經引起了上上下下的高度重視。從現在教育的狀況看未來是可怕的,特別是學校的思想政治工作,德育問題亟待加強 。
于、曾代表說,現在師生壓力都比較大。一些年輕教師向錢看,不安心工作,學生兩極分化。我們建議,要切實加強學校的思想政治工作,加強共青團和少先隊建設。今后在招生時,對班級團、隊干部的分數應適當放寬,以便調動、鼓勵他們參與管理學校的積極性 。希望省里在這方面作出決定。
工作總結會議紀要范文 篇11
20xx年即將接近尾聲,這是我來**公司的第一年。自今年7月工作至今,通過領導和同事的關心幫助和耐心指導,讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者。
1.主要工作內容及崗位職責履行情況
根據公司安排和工作需要,我來到**項目部做信息管理工作,主要從事文件的收發、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作,并對現在的工程進度情況進行了了解。在領導和同事的細心指導下,對于本職工作我盡職盡責,現介紹下我工作的主要內容:
1) 對往來文件做好收發文登記。往來文件繁復,通過收發文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題,所以做好收發文登記至關重要。
2) 負責資料的管理工作。嚴格按照規范及相關文件的要求,對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務于施工現場,也指導著施工現場,兩者相輔相成,缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,資料的完整性關系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監理工作水平,是衡量、評定監理工作的一項重要依據。
3) 協助編制監理月報、做好工作考勤表。監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結;考勤表是監理部在一個月中工作人數天數的記錄。兩者都是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據,因此做好這項工作很重要。
4) 協助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業務產值進行統計,做好電子存檔,是公司重要的內部文件。協同監理月報,按照公司要求打印紙質文件,經總監理工程師或總監理工程師代表審核簽字后,在規定時間內發給公司相關部門。
5) 記錄好監理日志和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據。將日工作記錄打印成紙質文件,經總監理工程師或總監理工程師代表審核簽字后,在規定時間內發給公司相關部門。
2.工作的體會和感受
通過這將近5個月的工作學習,讓我對監理工作有了系統全面的認識,也明確了監理工作流程、工作內容和工作原則。通過領導和同事的指導和幫助,完成所做的本職工作,業務水平有了明顯的提升但仍有些不足,還需要更多的鍛煉和學習。在工作之外的空余時間里,自學了公司的內部文件和相關規范標準,既對公司的文化和制度有了進一步的認識,也豐富了自己的專業知識。
工作總結會議紀要范文 篇12
時間:20xx年4月6日上午
地點:管委會會議室
主持人:李四(管委會主任)
出席者:楊(管委會副主任 周(管委會副主任管城建)
李(市建委副主任)張(市工商局副局長)
陳(市建委城建科科長)建委、工商局有關科室人員
列席者:管委會全體干部
記錄人:鄒(管委會辦公室秘書)
討論議題:
1、 如何整頓城市市場秩序
2、 如何讓制止違章建筑,維護市容市貌
楊主任報告城市現狀:
我區過去在開發區黨委領導下,各職能單位齊心協力,齊抓共管,在創建文明衛生城市方面取得了一定成績,相應的城市只需有一定進步,市場街道也比較可觀?山鼛讉月來,市場秩序倒退了,街道上小商販逐漸多了起來,水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚、亂堆放材料,搬運泥土灑落大街……這些情況嚴重破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟,社會各界反應強烈。因此今天請大家來研究:如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業,維護市容?……
討論發言:
肖:個體商販不按規定,到指定市場經營,管理不力,處理不堅決,我們有責任。這件事我們堅決抓落實:重新宣傳市場有關規定,座商收店,小販收市,農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,具體行動我們再考慮。 羅(工商局市管科科長)市場是到了非整治不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過去實行過,都是行之有效的,現在的問題是要有人抓,敢于抓,落到實處……只要大家齊心協力,問題是能夠解決的。
秦:(居委會主任)整頓市場紀律居委會也有責任。我們一定發動居民配合好,制止亂擺攤、亂叫賣的現象。
李:(建委副主任)去年上半年創建文明衛生城市時,市上出了個7號文件,其中施工單位不能亂擺“戰場”。工場、工棚不得臨街設置、更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有些施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這些違章作業嚴重影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全;ㄈ〕龅哪嗤,拖斗車裝的過多,外運時沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會著急又管施工單位召開一次會議,重申市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態度要明確、堅決。
陳:對犯規者一是教育,二是嚴肅處理,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執行,那時按文件嚴肅處理。
周:城市管理我們都有文件,有辦法,現在是貴在執行,職能部門是主力軍,著重抓,其它部門配合抓。居委會把居民特別是“執勤老人”都發動起來,按7號文件辦事,我們失去就會文明整潔美觀。
……
與會人員經過充分討論、協商,一致決定:
1、 由工商局牽頭,居委會及其他部門配合,第一周宣傳,第二周行動,監督落實,做到坐商歸店,攤販歸點,農貿歸市,徹底改變市場紊亂狀況。
2、 由管委會牽頭,城建委等單位配合,對全區建筑工地進行一次徹查,然后召開一次施工單位會議,對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者堅決照章處理。
散會
主持人:(簽名蓋章)
記錄人(簽名蓋章)
二Oxx年四月六日
【提示】
這是一份摘要式會議記錄。格式符合會議記錄的要求。正文分兩部分。第一部分記述會議的組織情況,第二部分摘要記錄了會議的過程情況。會議作出的決議記錄具體、清楚。
工作總結會議紀要范文 篇13
時間:20xx年3月4日14:30-17:00
地點:培訓大樓第x會議室
出席人:劉(主任)、楊(教務長)、張(辦公主任)、吳(辦公室秘書)及各培訓部主要負責人。
缺席人:王、張(外出開會)。
主持人:劉(主任)
記錄:吳(辦公室秘書)。
一、報告
(一)楊報告中心基本建設進展情況。(略)
(二)主持人傳達區人民政府《關于壓縮行政經費的通知》(以下簡稱《通知》)。(略)
二、討論
我中心如何按照區人民政府《通知》的精神抓好行政經費的合理開支,切實做到既勤儉節約,又不影響正常的培訓教學、科研等活動的開展。
三、決議
(一)利用兩個半天時間(具體時間由各培訓部自己安排,但必須安排在本周內)組織有關人員集中傳達學習《通知》精神,提高認識,統一思想。
(二)各培訓部負責人在認真學習的基礎上,利用下周政治學習時間向群眾傳達、宣講。
(三)各培訓部責成有關人員根據《通知》的壓縮指標,重新審查和修改本年度行政經費開支預算,并于兩周內報主任辦公室。
(四)各培訓部必須嚴格控制派出參加外地會議及外出學習人員的人數,財務科更要嚴格把關。
(五)利用學習和貫徹《通知》精神的機會,對全中心員工普遍開展一次勤儉節約、艱苦樸素的傳統教育。
散會。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
【提示】
這是一份摘要式會議記錄。格式符合會議記錄的要求。正文分兩部分。第一部分記述會議的組織情況,第二部分摘要記錄了會議的過程情況。會議作出的決議記錄具體、清楚。
工作總結會議紀要范文 篇14
x年2月4日上午總公司x年度工作總結會在行政樓三樓會議室召開,基層管理以上人員到會。
范總經理對本年度公司工作所體現出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結:
1、總結各部門工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進一步加強黨風廉政建設。
3、公司競聘按照學校統一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調整后的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實提升工作層次。x年度定為“企業文化年”,致力于加強員工的文化學習及底蘊培養,提高綜合素質。
4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感,增強組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設力度。在嚴格執行制度的基礎上,增加人性化管理,培養互幫互助精神,營造員工之間和諧與寬容、團結與奮進的氛圍,在工作中實現自我價值,使個人和公司得到各方面的尊重。
會議最后要求各部門認真總結過往,放眼未來,領會精神,大膽工作,共同創造公司的美好前景。
x學院后勤服務總公司
二x年二月四日
工作總結會議紀要范文 篇15
會議名稱: x5年工作總結及x6年工作部署
會議時間: x6年1月9日-10日
會議地點: 公司會議室
參加人員: 詳見會議簽到表
主 持 人:
記 錄:
會議內容:
一、公司16個項目部及6個部門匯報x5年度工作總結及x6年工作打算(詳見各項目部及部門年度總結)。
二、徐智通報x5年度總監考核情況(詳見x5年度總監考核表)。
三、左文清總經理作公司x5年度工作總結,部署x6年工作。
四、評選x5年度先進集體和先進個人。
五、花榮元副總經理通報項目部現場管理規定。
六、高書記通報公司人員招聘、行政人員考核、工作期間禁止飲酒等有關規定。對春節前工作提出三點要求:1、各部門要堅守崗位、善始善終;2、抓好安全,防止事故發生;3、開好年會,共慶新年。
七、參會人員對領導班子成員進行民主評議。
八、董事長對x5年度總結進行講評,x6年工作提出要求
左文波董事長充分肯定公司x5年度所取得的成績,衷心感謝全體員工一年來的辛勤努力,同時對x6年公司工作提出了要求:
1、在市場萎縮、行業不景氣的情況下,只有充分意識到不足,才能有所提高,增強競爭力;
2、x6年總工辦加大檢查、督查的力度,落實項目部現場管理規定,指導各項目部工作;
3、重視加強員工培訓工作,除公司組織的培訓外,項目部定期組織培訓并做好記錄,春節前公司統一安排監理工程師、監理員考試;
4、強化管理,明確責任,工作中要做到認真、務實、創新。
工作總結會議紀要范文 篇16
會議時間:20xx年x月x日上午9:00-11:30
會議地點:物業服務總公司總部會議室
參加人員:張瑋、馬路春、張禮輝、王建強、王 莉、呂啟明、韓玉梅、鄭玲、
劉德軍、劉健康、薄茹、程香山、秦曉蘭、田建偉、趙廣衛、張俊杰、劉淑華、謝淑敏、亢紀剛、蘇 華、王賀偉、衛定川、曹劍鋒、李正祎、劉永強、劉 輝、高曉君、聶迎鋒、荊旭、靳洪濤、付秋生、劉茹修、馮孟、付喜磊、李殿學、李俊欽,共36人。
會議主題:
一、第一季度工作回顧。參會經理代表就下面四項工作的落實效果進行匯報。
1、零距離活動方案宣講及實操;2、每周六日半天業主開放日開展情況;3、與100%業主溝通渠道、方式和內容;4、項目推介及實施。
二、張總講話并提出工作要求。
會議內容:
一、第一季度工作回顧。參會經理就下面四項工作的落實效果進行匯報。
1、濮陽分公司:
(1)零距離活動方案宣講及實操。
進過多次宣講和培訓,在對業主服務過程中,基層保潔員可以用自己的語言表達出來。
(2)每周六日半天業主開放日開展情況。
配合業主會對立體停車位進行考察,力促商家早日與業委會簽訂合同,同時注意把我們相關的費用分攤進去。
(3)與100%業主溝通渠道、方式和內容。
建立與業主的多種溝通途徑。比如4月份旅游地點征求意見;書籍轉借交流; 在去年客戶滿意度調查的短板方面,例如工程遺留問題、停車位、水系綠化等等,多與業委會和相關業主溝通;
(4)項目推介及實施。
在完成推介方案后,項目公司提出了自己的意見,建議在背景音樂中播放新聞;4月份的踏青活動費用由項目公司負擔;同時對景觀大道進行包裝,業主和小朋友生日時送小禮品,幫助空巢老人集中曬被子。
2、新鄉分公司:
新鄉分公司準備十分充分,請各位經理在今后的會議中借鑒,具體參見其原件。
新鄉分公司例會匯報材料.doc
此外,對于周口、漯河分公司,如何建立與未入住業主的溝通渠道,用什么樣的方式溝通?如何保證效果?可以召開專題會討論。
二、張總講話并提出工作要求。
1、再次強調每周六日半天業主開放日的流程.
首先在園區和所有單元門口張貼通知,廣泛宣傳,讓100%的業主知道我們的活動;其次小區經理做好排班表,按時接待來訪業主;最后,在面對面地讓業主提出抱怨后,要有針對性地進行后續解決,比如把可以落實的工作編入本年度整改計劃中,有困難的問題可以告知業主明后年才能完成,總之要給業主以期望;
2、月度會議要求。
(1)在每月初召開上個月度的總結會議,具體時間、地點等由管理部通知;
(2)各個分公司(服務中心)經理做命題發言,就某一事、某一點進行專題論述;
(3)各個區域經理做工作推進總結發言,主要是進行差異分析,從幾個核心維度說明下一階段的重點工作;
(4)職能部門經理做專題和對一線支撐的發言;
3、明確兩個權限。
(1)品質部的處罰權限:根據每月檢查的數據對各個分公司(服務中心)進行獎懲;
(2)人力部的處罰權限:對各個區域和職能經理進行獎懲;
4、公司多次強調,安全是第一位的。各個小區要做好安全隱患的排查工作,請大家再次核實;
5、一周內不能關閉的投訴,要及時升級到公司層面,管理部負責跟進;
6、有關安防的推介的使用流程,請工程部把相關資源予以整合(一卡通、八重安防、電梯聯網等);
7、不要在第三方調查時違反紀律,不能引導業主替我們說好話。
最后,張總勸誡大家:作為團隊的領頭人,抓團隊、樹正氣是一切工作的基礎。
河南建業物業服務總公司
二〇20xx年x月x日
工作總結會議紀要范文 篇17
會議時間:x2年7月11日
會議地點:技術部會議室
會議主題:生產部上半年工作總結
參加人員:
會議記錄:
7月11日下午三點半,生產部全體人員在車間技術部會議室召開生產部上半年工作總結會;首先是生產經理向大家宣傳、貫徹這次會議的主題以及會議的精神,會議的主要內容及精神是要全體員工,從思想上充分認識到上半年工作總結的重要性;通過召開這次工作總結會,要求全體員工對上半年工作做一個整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問題、難題、原因,在總結會上羅列出來,大家進行討論、分析,確定出一些有針對性的措施和可行有效的方法,將工作中存在的一系列問題圓滿解決。
接下來是全體員工熱烈積極的討論發言,都是針對生產部生產線生產過程中出現的一系列問題進行探討、分析;生產線員工們也提出了一些產品生產的實際問題:晴朗天窗的上框存在一定的質量問題,導致天窗開啟時玻璃有的刮密封膠條,究其原因、生產車間來料檢驗處缺乏精度高的上框檢驗工裝。靈動天窗出現的玻璃關閉后而兩個梳子沒完全到位現象,也跟靈動天窗的上框質量有的批次不合格有很大關系;另外一個主要原因是靈動天窗的滑道總成的內嵌軌道條存在一定的質量問題,要解決問題必須讓技術部門與供應商進行溝通,讓供應商提供的零、部件能滿足、達到我公司的技術要求。冰島天窗的一些零部件,公司已進行過更新、改進,但供應商現在提供的一些零件仍然沒有達到改進后的技術要求;導致生產中有很多的返修工作,這種狀況會造成生產部產能、質量都很難提高。
最后員工們談到生產員工培訓方面的問題,培訓工作上半年生產部做得確實不夠;在下半年工作計劃中加強、做好生產部員工培訓工作,讓他們熟悉生產作業指導書,熟悉現場6S管理制度。
討論主題結果:
1. 晴朗天窗產品質量問題急待解決,盡快協調、溝通確定可行方案徹底解決。
2. 靈動天窗存在的質量問題急需解決,生產、技術、質量部門緊密配合,分析、研究,找出關鍵問題盡快圓滿解決。
3. 冰島天窗一些零件急需技術部、采購部與供應商詳細溝通;確保供應商提供的零件完全達到新狀態的技術要求,從而避免生產前的大量返修工作。
4. 生產部員工的培訓工作在下半年的工作計劃中落實、執行。
部門簡要總結:
1.在制三個品牌的天窗產品質量問題,生產部要積極與質量部、技術部緊密配合溝通、協調,找出關鍵問題積極處理、圓滿解決,確保正常生產、發貨。
2.天窗產品的一些零件,生產部執行一邊進行返修、生產,一邊加緊與技術部、采購部溝通、確認;確保供應商下次提供的零件完全達到我公司的技術要求,避免大量返修。
3.根據生產、檢驗實際需要,合理添置一些精度高的工裝器具。
4.生產部員工的培訓工作在下半年的工作計劃中抓緊、落實、執行。
工作總結會議紀要范文 篇18
近日,順慶區檢察院召開20xx上半年工作總結會,院黨組書記、檢察長何曉榮主持了會議。
會上,黨組副書記、副檢察長龍敬傳達學習了中國共產黨四川省第十一次黨代會精神,黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院創建“五型”政法機關作了動員部署,黨組成員、紀檢組長許銳組織學習了高檢院《關于12起檢察人員違紀違法典型案例的通報》。隨后,各部門負責人相繼匯報了今年上半年工作開展情況,分管領導對所分管部門的工作逐一作了點評。
最后,何曉榮回顧了上半年工作取得的成績,指出工作中存在的問題,就如何扎實有效地開展下半年工作講了三點意見。
一、凝心聚力,上半年工作成效明顯。通過走訪調研、開展大討論、建章立制、提出了爭創“三個一流”的奮斗目標,全院上下心往一處想,勁往一處使,形成了干事創業的氛圍,各項工作開展有序。
二、清醒認識,客觀查找存在的差距。目前我院部分干警還不同程度存在目標意識不強、畏難情緒存在、擔當精神不夠、工作方法欠缺的問題。要增強工作的緊迫感、責任感,積極想辦法添措施,查漏補缺,利用剩下的六個月時間迎頭趕上,努力做好各項工作。
三、強化責任,扎實做好下半年工作。班子成員要發揮表率作用,明確肩負的重要職責,遵章守紀,帶頭辦案,廉潔自律;中層干部要發揮骨干作用,增強責任意識,對工作中存在的問題制定切實可行的方案,找準切實可行的辦法,把握工作的節奏,對難度大、周期長的工作要早謀劃、早著手,對難度不大、突擊性強的工作要及時掌握進度,做到心中有數,游刃有余。
何曉榮指出,全院上下要以乘勢而上,迎難而進的勇氣,以集合眾智、勵精圖強的精神,竭心盡力,奮勇爭先,努力完成全年各項目標任務,為我院爭創“三個一流”打下堅實的基礎。
工作總結會議紀要范文 篇19
6月12日,光華社區召開20xx年社區上半年工作總結會議,邀請轄區居民代表、轄區企業代表參加并對社區上半年工作進行點評。
社區書記薛士林代表社區進行了工作匯報,從社區黨組織生活、走訪慰問、扶貧幫困、居家養老、計生就業、志愿者服務、防震減災、衛生治安、文體活動等多個方面向參會居民代表展示了20xx年上半年里社區完成的主要工作。并向居民匯報了社區已處理的小區的消防通道被堵、寵物在電梯里大小便情況有所復發、小區空中亂扔垃圾、小區的低碳環保宣傳欄建在泥地上等一些居民反映的問題。又通過講述如幫空巢老人找家政、幫獨居老人識破詐騙、幫居民上門辦理失業就業培訓、為重病居民辦理臨時救助、為空巢獨居老人上門理發、為空巢獨居老人制作愛心卡等多個事例,向居民展現了社區在上半年度為民服務工作。薛書記在“亮”成績的同時也“曬”出了社區的不足,例如平江怡景和中梁天御兩個小區的居民活動參與率不高,社區文體活動方式較單一等,并承諾在社區下半年的工作中會積極改進。
居民代表在肯定社區工作的同時也紛紛發表意見,家住平江怡景的楊慶林師傅就提出了小區車位少的問題,薛書記表示社區已經向上級領導反映,一有回復就會立刻回復給居民。家住錦荷苑的王素玲阿姨反映小區廣場地面下雨天濕滑問題,薛書記表示社區近期會對小區廣場地面進行防滑處理。
最后薛書記又向居民梳理了下一階段社區工作思路和計劃,如做好文明城市迎檢、“六個一”基層走訪調研、建黨“96”周年黨建活動等。居民代表們紛紛表示大家今后將一如既往的配合社區做好社區與居民溝通的橋梁。返回光明網首頁
工作總結會議紀要范文 篇20
時光如梭,忙碌中又到了20xx年年末, 在這辭舊迎新之際,回顧這一年的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我最好總結。工作總結主要有以下幾項:
一、工作方面:
資料管理工作比較瑣碎,本著用心做事、認真細致、不拖沓的心態, 在這段時間中,我本著“今日事今日畢”的原則,不抱怨加班加點,積極圓滿的完成了以下本職工作:
1、收集整理齊全工程前期的各種資料,分別做好各項資料臺賬,以便查詢。截止本年度末已收集到:AS01~03a、A01~12棟、A15、16棟竣工備案資料(其中A09、10、11棟為復印件;A13、13a棟已在質檢站待劉書記簽章);A05~16棟鋁合金分包資料;A01~16棟欄桿分包資料;會所(幼兒園)樁基結算資料,并已完成結算;酒店客房(建藝、中科、銘晟)結算資料基本齊全;酒店已結算單位(廚房設備-金冠華、鍋爐房設備-邵陽鍋爐廠、洗衣房設備-美億、外墻亮化-佳林、活動家具-偉特等)資料存資料室;邵東邦盛傢俬建材專業市場辦理施工許可證所需資料移交報建部。
2、配合劉經理各地塊消防設計、驗收報建,其中AS01~03a棟、酒店已取得消防驗收合格書,傢俬建材市場、B05地塊、酒店綜合樓消防設計均已入窗。
3、工程經濟簽證單、工程合同、工程款、工程任務單及時更新臺賬,做到紙質文件與電子文件無誤,并移交相關部門負責人。
4、甲供材(外墻磚、西瓦等)計劃匯總與訂貨,確認函梳理,A01~16棟外墻磚、西瓦、踢腳線、地板磚整套確認函移交造價公司,用于結算;返修整改材料出入庫登記,并統計分攤費用;公用品及工程零星材料申購并做好領用(借用)登記表,督促借用人歸還資料或物品,確保各項資料的完整性及公司財產安全。
5、收集保存好施工單位、公司及相關部門下發的文件及會議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內,給大家查閱文件提供了方便。整理工程部召開的會議記錄及工作總結,并及時發送至各相關單位及向領導匯報。
6、做好各類文件、圖紙、書籍等收發、傳閱及傳遞工作并將文件原件分類分項存檔。對文件、圖紙進行相關部門、施工單位及工程師的下發、傳閱、傳遞,接收部門簽字確認,并將文件原件存檔。
7、負責工程資料的保管。更換已破損文件夾、檔案盒,分期、分地塊歸檔各項資料,將資料做到真實性、準確性、完整性。
8、 及時整理各相關單位聯系方式,同步至群共享,以便于公司同事工作的開展
9、工程部內部考勤(休假單、加班單、考勤異常單)及時初移交行政部。
10、為了工作的順利進行,除了完成本職工作外,我還積極配合公司其他同事工作,做到樂于幫助其他同事,完成各部門其他領導交代的工作。
資料管理工作是比較繁瑣的,總體體現在一個“細”字上。目前的工作,有待進一步完善規范,我今后會再接再厲把工作做的更好,把各項資料整理做到及時、真實、準確、完整。
二、思想方面:
由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一直以積極工作態度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,能夠認真的對待每一項工作;認真學習公司各項規章制度、勞動紀律,保證按時出勤,確保工作能按時按質完成。
三、存在的不足:
由于正式成為工程部資料員時間尚短,所掌握的知識不是很系統,有些事情在逐步摸索和探索中,比如:合同流程處理,還需要更多的磨練磨練;作為資料員也得熟悉圖紙。
今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的工作能力。并在工作的提升中,加強各方面學習,努力使思想覺悟和工作效率進入一個新水平,為邦盛的明天貢獻出一份力。
工作總結會議紀要范文 篇21
6月16日,盈科律師事務所20xx年半年工作總結會暨第三屆全國黨支部書記工作交流會在青島市舉行。青島市南區區委副書記、區長高健先生,青島市市南區副區長孫晉華先生,青島市市南區司法局司法局局長姜岱勇先生,全國律協《中國律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士,《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會議現場。律所總部領導、盈科全國分所執行主任、管委會主任、黨支部書記、監事會主席、執行團隊及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會議。本次會議由盈科律師事務所創始合伙人、全球合伙人、副主任鄭舒春主持。
盈科律師事務所20xx年半年工作總結會在青召開
會議伊始,盈科律師事務所主任、全球董事會主席梅向榮先生總結了盈科律師事務所20xx年上半年律所管理、律師隊伍建設、黨組織建設、律所國內外發展前景等方面取得的成就,分析了目前全國律師行業發展形勢,重申盈科律所未來五年發展目標:到20xx年——中國共產黨成立100周年之時,盈科律師事務所成立20周年之日,盈科執業律師人數力爭突破10000名,人均收入達到100萬/年,大陸地區營業收入突破100億元人民幣。
建所以來,盈科一直奉行“黨建帶所建,所建促黨建”的治所理念,黨建工作做得有聲有色,得到了社會的廣泛認同,創出了一條具有盈科特色的黨建之路。
會上,盈科律師事務所創始合伙人、名譽主任、黨委書記郝惠珍作盈科律師事務所20xx-20xx年黨建工作報告。據郝惠珍書記介紹,從20xx年到20xx年,盈科律師事務所全國分所黨支部書記工作交流會已經舉行到第三屆。三年來,律所從全國26個黨支部發展到今天的42家分所、2個黨委、2個黨總支、48個黨支部、1406名黨員,盈科黨組織著力搞好“兩個建設”,做好“三項工作”,較好地處理了“四個關系”(即“處理好維護法律與維護當事人權益的關系”、“處理好法律效果與社會效果的關系”、“處理好執業自律與行業自由的關系”“律師和律所的關系”),在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績,全國各地黨支部多次獲得嘉獎與表彰。
隨后,盈科律所中國區執行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所中國區20xx年上半年工作總結。
經過半年的努力,盈科分所發展規模可喜,機構設置更加精準專,律師數量提高。盈科大律地區律師總人數突破5000人,16家大陸分所的執業律師超過100名,其中3家分所超過400名執業律師,3家超過200名執業律師。
專業建設、大部制開展逐漸深入,20xx年1-5月,盈科大陸地區總創收與去年同期相比增長32%,全國共接收各類案件36615件。專業化建設工作在全國范圍內重點推進,各類專業培訓持續舉辦,優秀案例不斷涌現,PPP、新三板、基金、不良資產、文化傳媒、保理等專業領域表現突出,錢伯斯、legal500評獎中頻頻獲獎。
與此同時,律所加強了對律師身心健康的關注,開展豐富多樣的文化體育娛樂活動。1-5月總部和各分所組織各項文體活動逾800場,參與人數超過1萬人次,“幸福盈科”的文化理念深入人心。
盈科律師事務所全球董事會執行主席楊琳在會上分享了盈科全球國際中心的工作情況。迄今為止,盈科在美國、巴西、墨西哥、英國、意大利等42個國家的89個城市及地區均設有盈科全球法律聯盟成員律所,致力于為客戶提供全球商務法律服務,為客戶創造價值。
20xx年,盈科將在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來西亞等地開設海外辦公室,全面完善盈科的全球法律服務體系,提升盈科全球法律服務能力。
此外,據楊琳主任介紹,盈科牽頭成立的中國企業“走出去”聯盟、盈科全球顧問委員會、盈科海外中國中心三大機制平臺,匯聚盈科全球資源,為中國企業境外投資項目提供投資目標國產業準入指引、投資機會對接、投資項目可行性分析、法律和稅務服務、投資咨詢服務等,真正實現為中國企業“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商務及其他服務,力爭成為中國企業境外投資的首選合作伙伴。
為了加強盈科律師事務所研究隊伍的建設,提高律所品牌形象,盈科律師事務所決定任命王良鋼律師擔任盈科律師研究院院長,任命王光英律師擔任常務副院長,任命宋永安律師、林思明律師、羅勇律師、王志強律師擔任副院長,任期兩年。盈科律師事務所創始合伙人、全球合伙人、總部管委會主任趙興仁先生,創始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全國業務指導委員會主任李華女士為受聘者頒發聘書。
十六載風雨兼程,盈科人攜手共進,截止到20xx年6月,盈科律師事務所執業律師人數突破5000人!為了慶祝盈科律師事務所規;ㄔO的成績,盈科律師事務所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟南分所白懷君律師頒發紀念杯、紀念牌和證書。
當日下午,盈科律師事務所20xx年第四次分所執行主任工作會議、20xx年第二次管理委員會主任全體會議、第三屆盈科律所全國分所黨支部書記工作交流會、20xx年第二次監事會主席全體會議在四個分會場同時召開。四套班子針對各自的工作重心、定位、如何發揮作用進行了分組討論。
6月17日上午,郝惠珍書記匯總了會議分組討論的情況,總結了本次會議的特點,提出了下一步工作方向和目標。17日下午,全體與會人員乘坐由盈科旅游獨家包船的歌詩達?維多利亞號郵輪,開啟了為期六天的拓展之旅。
工作總結會議紀要范文 篇22
7月1日上午,鄭州市旅游局召開20xx年半年工作總結會議。會議由局黨組書記、局長張杰鋒主持,局黨組班子成員,局機關和直屬機構全體干部職工參加了會議。
會議聽取了機關各處室,直屬各單位負責人半年工作情況匯報,分管領導對分管工作落實情況進行了逐一點評,并對下一步工作提出明確要求。會議還結合半年工作完成和推進情況,重點通報了上半年工作督查和效能監察情況。
局黨組書記、局長張杰鋒作總結講話。他指出,年初以來,全局上下緊緊圍繞中心任務,積極推進重點工作、加快推動項目建設,精心籌備組織重大活動,實現了時間任務雙過半的目標,旅游產業發展和單位自身建設取得新進步。但與面臨的新形勢和新任務、國家全域旅游示范區創建的要求、與多元化的旅游需求相比,還有較大差距。今天的總結會議,各部門能夠堅持問題導向,在梳理工作、總結經驗的同時,突出查漏補缺,整改提升工作,達到了預期效果。
他強調,今年是鄭州國家全域旅游示范區創建的起步之年,也是全市旅游公共服務項目非常集中的一年,任務異常繁重,影響深遠,做好上述工作,旅游局責無旁貸,每名同志都要主動擔責,集中精力,提高標準,加快進度,科學統籌,確保年度各項目標任務的圓滿完成。下半年重點抓好六項工作:一是高標準抓好“兩學一做”教育和“作風紀律建設年”活動;二是全面推進全域旅游示范城市創建工作;三是扎實推進重點項目建設;四是切實抓好旅游惠民項目實施和旅游產業扶貧工作;五是創新開展旅游宣傳營銷活動;六是繼續抓好行業規范監管和執法體制創新。
他要求,各處室和各單位要結合年度目標任務,針對工作督查、效能監察和領導點評反映出的問題,進一步梳理工作,做到任務更加具體明確、工作標準要持續提升、推進措施切實可靠,確保各項目標任務順利推進。各職能部門要進一步強化跟進督導、效能監察和績效考核的力度,以工作督查和效能監察為載體,加大力度,體現深度、確保精度,通過每月一次的督查、監察、例會制度等手段,突出問題導向,強化過程督查,加大協調督促力度,嚴格落實定期績效考核制度,全力促進年度目標任務的圓滿完成。
會議還認真傳達學習了省市扶貧工作會議精神,并對局對口幫扶工作做出安排部署。
工作總結會議紀要范文 篇23
20xx年7月5日,南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20xx年上半年工作總結業務會,市局許金云主任、朱燁秋副處長參加本次會議,會議由馮月貴副院長主持。
首先,各部門負責人匯報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作,并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結上半年工作特色并布置下半年工作,丁院長強調要做好紅楓社區建設工作和職業技能鑒定工作;加快江北新區實驗大樓建設,國家智能測控產品中心的建設;推進業務工作;做好電梯保險工作和網上平臺建設;嚴格落實中央的八項規定,落實“一崗雙責”,抓好“兩學一做”學習教育,提升文化建設;推進96333工作;加強科技和人才建設;推進信息化工作,擴大網上報檢;提高檢驗質量;完成市局交辦的各項工作。
隨后,許金云主任做了講話?隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績,強調下半年主要工作需要特檢院的大力支持,即:12345、12365、96333業務工作等。
最后朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著,取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展,重視團隊建設,在工作中能夠做到點面結合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機,進一步提升檢驗質量,在下半年工作中能取得更大的成績。
工作總結會議紀要范文 篇24
昨日,市政協召開五屆一次會議工作總結會,市政協主席黃若萍出席會議并講話。市政協副主席黃定嵩主持會議。市政協副主席何敏成、陸崇友、葉莉梅,秘書長黃光發出席會議。
黃若萍對市政協五屆一次會議相關工作表示肯定。她說,市政協五屆一次會議的勝利召開,與市委的高度重視、市政協黨組和會議籌備工作領導小組的精心組織、各有關方面的大力支持與配合以及全體工作人員的扎實工作是分不開的,對他們的辛勤努力表示感謝。
黃若萍指出,大會的圓滿成功,超前謀劃、充分準備是前提,領導重視、精心組織是關鍵,通力合作、密切配合是根本,后勤安全保障到位是保證,嚴守紀律、嚴肅會風是保障,確保了會議開得風清氣正、廉潔高效,開成團結、民主、鼓勁的大會。黃若萍強調,政協全體干部職工要認真總結經驗,繼續發揚好作風、好做法,認真查找不足,及早謀劃市政協五屆二次會議的籌備工作,齊心協力做好專題協商、精準扶貧等各項工作,推動政協事業發展再上新臺階。
工作總結會議紀要范文 篇25
xx月xx日下午,學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議,x院長、副院長、院長助理出席會議,教務處、科研處、實驗實訓中心、后勤服務集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理主持,F紀要如下:
本次教學工作會議的主題是:學院各系(部)匯報x年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況,學院領導部署新學期教學工作重點,聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。
會上,教務處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了匯報,對部門內部管理、課程調整、教學質量工程建設、教學團隊建設、師資培訓、課程改革、專業建設、實訓基地建設、校企合作等工作提出了明確的計劃,并就頂崗實習管理、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議。
隨后,院長助理代表學院就本學期教學重點工作做了安排:
第一,日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作,做到教學條件、教學人員、教學監督等安排到位,確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確,加強過程管理,提高管理水平。
第二,教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎上進一步拓展督導內涵,爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。
第三,師資隊伍建設。選拔中青年骨干教師外出參加專業培訓,學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫,形成專兼結合的優秀師資隊伍。
第四,教學質量工程建設。精品課程、特色專業、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質量工程建設項目,要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設要求標準,逐一對照,替補空白,完善材料,爭取獲得更多高層次教學質量工程項目。
第五,迎接新一輪人才培養工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養評估指標體系的內涵要求開展日常工作,真正做到“以評促建,評建結合”。
第六,對教學部門實施績效考核的設想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移,學院逐步完善各項評價指標體系,加強對系(部)的考核和管理。
第七,教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算,嚴格控制教學成本。
第八,校內實訓基地建設與利用。合理利用校內實驗、實訓場地,保證實驗、實訓設施設備的完好率。
副院長在講話中強調領導干部和全體教師應強化學習意識,領會上級文件精神,確保高效率、高質量的完成工作;學院重視基礎組織建設,加大宣傳力度,積極引導全院職工多出教科研成果,創建濃厚的教科研氛圍;創新校企合作的新模式,校企合作在進一步擴大數量的同時,應積極探索新形式,突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。
聽取了各項工作匯報后,x院長做重要講話。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構調整的過渡期,各部門應嚴格履行崗位職責,做好工作的交接與銜接,確保學院各項工作平穩過渡。
x院長對近期教學工作提出了具體要求,他指出,各系(部)應加強課程建設,在對課程改革成果進行評價和總結的基礎上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質量工程建設方面要提早謀劃,爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業開發方面要高標準對新專業進行論證,彰顯專業優勢,提高專業競爭力;教學管理方面要規范教師教學工作量標準,明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓,學院教務處負責組織交通運輸行業管理干部、學院學科帶頭人和骨干教師、物流專業教師出國學習培訓,開闊教師視野,使教師整體教學水平和學院教學質量上升到新的高度。
工作總結會議紀要范文 篇26
近日,山西省呂梁市水利局召開20xx年度上半年工作總結會議,聽取各科室上半年工作推進情況,對存在的主要問題進行討論,并明確下半年工作重點。
會議指出,上半年通過共同努力,各項水利工作任務順利推進,取得顯著成效,“五四四”水利發展思路進一步明確,呂梁水利現代發展規劃啟動實施,防汛抗旱工作取得成效,重點水利工程建設推進迅速,農村飲水安全鞏固提升工程積極實施,移民后期扶持工作不斷加強,水行政管理效能全面提升,水利行業扶貧力度不斷加大,水利資金投入持續加大,從嚴治黨職責得到全面落實。
會議要求,下半年要充分認清形勢,堅定信心,主動作為,圓滿完成全年各項工作任務。當前主要抓好以下工作:一是充分認識防汛工作形勢的嚴峻性,全局上下高度重視,齊心協力搞好防汛工作;二是樹立一盤棋思路,集中力量辦大事,工作中抓典型、抓亮點、抓特色;三是水利安全工作要做到警鐘長鳴,一刻都不能松懈;四是堅定不移地推進干部建設工作;五是統一思想、凝聚合力、形成正能量的工作氛圍;六是繼續抓好“兩學一做”學習教育活動。
工作總結會議紀要范文 篇27
會議主題:周工作總結及下周工作安排 時 間:20xx年x月x日08:30-10:00 地 點:總店二樓乾州古城包廂
與會人員:龍總、李經理、張會計、彭隊長、胡廚長、 付部長、覃海燕、周萍珍、田地 主 持 人:龍總
記 錄 :田地
會議主要內容:
與會人員就20xx年第三周的工作總結及工作經驗展開誠肯、詳實地匯報與交流,并對會后相關具體工作進行了安排,會議內容紀要如下
李經理:
賬單開出應清楚明了、不能重復、先付賬單應注明
餐飲部:
一樓:服務員公服統計發放中、桌椅的修理、日常的維護要到位。
二樓:服務員工正在繼續培訓中、增添了一些會議用品、兩名員工辭職。
廚師長:
1、 正在加強廚師管理制度
2、 二樓購置高壓鍋、修理廚房冰柜
工程部:
鍋爐工缺失、工作量大、其他一切正常
張會計:倉管已經到位、月底盤點、建立電子檔案、部分的賬款已取回
彭隊長:
停車場的標志申購被推遲、停車場近期丟失一輛摩托車、正在加強對車輛停車擺位的控制、建議廚房外側增加一個攝像頭。
龍總:
對本星期各部門員工的工作比較滿意、酒店服務員的素質應該繼續培養、抓緊員工工作服到位、對賬單上萬的協議單位、款項應及時收取、保安應積極做好各項應急準備、特別在中午、下午用餐時間
加強巡邏、防止各種突發事件的發生、營銷部繼續跟進目標單位的協議簽訂。
工作總結會議紀要范文 篇28
會議名稱:電力工程股份有限公司x年
上半年度經營工作總結大會
會議時間:x年7月6日(星期五)下午2:30分
會議地點:公司會議室
主 持 人:王
參加人員:董事長米、總經理王、黨支部書記石、公司各部門主任及分(子)公司負責人
為了總結半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效,促進公司管理水平的提高,保證公司全年目標的實現,于x年7月6日下午2:30分,公司領導、各部門主任及分(子)公司負責人齊聚公司會議室,隆重召開了x年上半年度工作總結會議,會議就公司上半年的經營工作進行了總結,并對下半年工作進行了總體部署。形成會議紀要如下:
一、公司上半年的工作成效明顯,主要取得以下幾方面成績:
1、各部門及分(子)公司責任落實基本到位,較好的完成了上半年度的經營指標。
(1)物資部完成了上半年的市場調研、材料組織、供貨等工作,已經逐步形成了從物資招標、議標、采購、進貨到倉儲、配貨、供貨的供應鏈體系,并完成了各縣分公司物資核對及結算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結算工作。
(2)工作部在處理完成公司日常事務的基礎上,主動做好總經理的助手,修訂、完善各項制度并密切配合、協調各部門及分(子)公司的工作,使上半年的工作順利、有序的完成。
(3)設計公司完成計劃投資20xx4萬元,項目及單體設計111項,完成10kv線路1201.5km,0.4kv線路2614.72 km,變臺443臺,下戶9858戶,實現產值397.79萬元。
(4)工程部整理交清04---06年各項工程資料174套696份,核清部分工程項目資金,并完成了06年各項遺留工程。
(5)財務部組織財務活動,處理與各方面的財務關系,積極為公司領導提供全面、準確的經濟分析和建議。合理控制成本(費用),有效發揮了企業內部的監督職能,順利完成了上半年的各項財務工作。
(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎上,主動走向市場、拓展客源,增加賓館入住率并積極進行帳款的回收。上半年梨花別墅實現銷售收入1740400.20元,海南賓館實現銷售收入18萬元,貴南賓館實現銷售收入11.2萬元。
(7)拉西瓦運檢中心在完成日常運行維護的前提下,配合、完成公司在拉西瓦地區施工工程的承攬及有關變更的協調工作,并結算各項工程款及運行維護費共計270萬元。
2、通過健全和完善各項管理制度,逐步建立了一整套切實可行并符合公司發展實際的監督管理機制,從而使公司逐步步入到管理制度化,經營規范化的現代企業管理模式。
3、順利完成x年公司營業執照的年檢、法定代表人的變更及企業組織機構代碼證書的年檢工作。
4、取得了ISO9001質量管理體系認證證書及《承裝(修)電力設施許可證》,并被省工商局授予“守合同、重信用”企業榮譽稱號。
5、引進風險管理理念,使公司安全管理水平及抵制風險的能力大大提高。
6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進行了全面、細致的檢查,對檢查發現的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除,使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。
7、公司未發生任何違法和嚴重違紀現象,未發生瞞案不報,壓案不查或責任追究不到位的情況。
二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效,但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題:
1、執行力仍然不夠,必須要保證公司的政令暢通,公司上下保持一致,調動各方面的積極因素,加強執行力,提高工作效率。
2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現象,需加大力度規范這方面的工作。
3、各項管理辦法還不健全,必須在近期內完成各種辦法的制定和出臺。
4、員工業務素質及技能水平相對較低,導致企業發展缺乏后勁,必須通過不斷的學習和培訓,增強專業技能,使人員素質實現質的提高。
5、員工工作積極性和責任心比較欠缺,需在下一步的工作中通過不斷的學習,轉變思想,實現提高。
6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設施、設備已陳舊、損壞,在一定程度上影響著公司的整體形象,需籌集專項資金,加以整改。
7、安全方面仍存在很大隱患,形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強防患意識,確保下半年安全工作萬無一失。
8、公司財務人員短缺,嚴重影響財務工作正常、順利的開展,必須在短期內加以補充。
三、公司黨支部在努力加強支部自身組織建設和作風建設的基礎上,緊緊圍繞經營工作,積極開展思想工作,堅持以人為本,發揮黨員和干部在經營管理、施工安全、服務質量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來,公司黨支部著眼于企業經濟效益的提高和職工隊伍的穩定,密切黨群關系,保持了員工隊伍的整體穩定,圍繞樹立企業形象開展活動。把監督企業、合法經營、樹立形象作為支部的一項主要工作職責,同時狠抓黨風廉政建設及黨員干部的廉潔自律工作,組織學習“兩個條例”,深入開展反腐倡廉警示教育活動,使黨員干部的思想政治素質和廉潔自律意識得到了加強。
四、王總經理結合公司現狀,給各部門及分(子)公司下達了下半年的工作經營考核指標,并對公司下半年的工作進行了整體部署和展望:
1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中,必須將工作總結及計劃按周、月及季度的時間,逐時上報總經理工作部,工作部同時形成該方面的督辦機制。
2、下半年各項工程將全面展開,安全員必須加大對施工現場的檢查和考核力度,對工程施工中的各種隱患及時整改、消除,確保安全施工無事故。
3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作,并在開工前將各項工程的詳細情況徹底核實清楚。
4、物資部與相關部門緊密接觸,主動掌握信息,做好溝通工作,合理、合法的開展各項工作。
5、各項管理辦法還不健全,尤其是招投標、物資供應和成本控制等方面的管理辦法,必須在近期內制定、出臺。
6、強化管理,繼續加強制度建設及對各級人員的績效考核,逐步形成和完善制度體系,使一切工作都按章執行。
7、加強公司各級人員的凝聚力,做到團結人、關心人,以人為本。各部門及分(子)公司負責人,一定要用好人,做好各項“人”的工作,一視同仁,并做好溝通,增加了解,營造一個良好的工作、學習和生活環境。
會議最后,米董事長就大家在總結匯報工作中反映的各種問題及公司目前發展的實際情況,對公司下半年的工作做了具體的指示和期望:
1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋,但有少數部門在觀念上存在一定差異,必須要轉變觀念,適應市場經濟下多經企業發展的道路。
2、強化全員市場意識,打造全員營銷理念。一個企業營銷能力的強弱,是企業整體能力在市場中的集中體現,在強化市場營銷部門能力的基礎上,建立一個對市場反應敏捷的全員性、全過程的市場運作機制。樹立人人關心市場,人人服務營銷的觀念,形成整體協調、快速反應、共同滿足市場的營銷鏈。
3、認清形勢,加快內部規范管理。自王總經理上任以來,加大對公司內部的管理,制定、出臺了一系列管理制度,使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中,公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協調力度。
4、增強成本觀念,形成民主和自主管理意識。近年來,公司發展突飛猛進,規模穩步擴升,全員需增強節約意識,控制成本支出,從而使公司健康、穩步、永續地發展下去。
5、希望公司各級人員繼續保持高昂的斗志和熱情,將下半年的工作做好,順利實現全年總目標。雖然下半年的工作任務比較繁重,但是只要通過大家的精誠協作和努力,相信再難完成的任務,也一定會順利完成!
工作總結會議紀要范文 篇29
時 間:
地 點:
參會人員:
主 持:
紀要整理:
20xx年11月7日部門召開了科室例會,各科室匯報了上周主要工作的進展、完成情況及下一步計劃,吳主任根據工作進展情況,做了下一步工作安排,紀要整理如下:
一、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃
勞資科:
1. 完成20xx年工資總額與20xx年預算差異分析及相關數據測算工作;
2. 完成20xx年社保、公積金與20xx年預算差異分析說明;
3. 初擬、修改20xx年度員工績效考核通知;
4. 匯總各部門反饋的員工KPI變更信息;
5. 完成第三季度工資總額預算執行情況說明,已向國投高科報出;
6. 完成11月各部門綜合考核系數統計、核對;
7. 完成11月工資及相關掛賬表等的制作、系統月末處理和網銀發放。
8. 根據自治區民族節日規定的修改,在 系統中修改休假模板,增設古爾邦節法定節假日。
9. 制作20xx年冬季采暖補貼,并網銀發放;
10.
11. 完成試驗廠一名員工相關工資數據測算; 做好三名工傷員工工傷認定等相關工作。
工作計劃:
1. 做好20xx年工資總額調整和20xx年人工成本預算的相關工作;
2. 11月工資及采暖補貼的網銀清理和二次發放;
3. 完成11月社保、公積金的常規繳費。
教育科:
1. 完成 地區職稱評審證件報送及費用收取工作;
2. 匯總、修改20xx年度公司培訓計劃;
3. 根據生產安環部反饋的特種作業取證、復審情況,制定20xx年度特種作業培訓計劃;
4. 修改本科室崗位KPI指標,反饋至勞資科。
工作計劃:
1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作;
2. 梳理20xx年度培訓信息,并導入系統;
3. 做好20xx年度職稱聘任的準備工作;
4. 做好本科室相關費用清理工作。
人事科:
1. 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實施方案;
2. 辦理85名員工勞動合同到期續簽和24名新員工勞動合同蓋章手續;
3. 擬寫本年度部門工作總結;
4. 匯總39名員工轉正文件,待發文;
5. 根據財務要求修改職能部門預算,并完成20xx年管理費用預計與20xx年預算差異說明。
工作計劃:
1. 初擬科室單項獎申報材料;
2. 跟催相關單位費用結算;
3. 對20xx年人力資源部報告及發文進行全面整理、存檔;
4. 反饋科室績效考核修改意見。
二、整體工作部署
1. 自查報告作為部門工作的總結性文件,要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息,無電子版的注明原因),專人負責管理,文件放入檔案室,各科室可留存復印件;如有工作需要調閱、借閱自查報告附件原件,須經吳主任批準。
2. 各科室比對明年工作計劃,12月20日前逐項制定工作實施方案;
3. 各科室清理今年各項費用結算,11月20日前完成,如有特殊情況不能及時清理,12月20日前務必完成。
三、各科室近期工作安排
人事科:
1.自查報告可增加工作創新、作風改進等相關內容,及時更新,相應配套的附件也需更新;
2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責;
3. 做好員工健康體檢收尾工作,結合體檢結果統計,提出處理方案;
4.為規范人力資源工作,建立健全規章制度,待《員工職業生涯規劃實施細則》發文后,需著手準備轉正、遷調工作管理辦法。
教育科:
1.待培訓預算費用確定后,13日左右20xx年度培訓計劃發文,包含公司級培訓、安全類培訓;二級單位培訓計劃以工作聯系函的方式告知。
勞資科:
1.修改員工績效考核通知,13日左右發文;
2.鑒于近期需對20xx年工資總額調整以及對20xx年人工成本預算,9日前完成部分資料交接:
(1)、工資套改的電子版,包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調整;
(2)、-x年終獎的電子版計算表;
(3)、-工資歷史數據電子版。
人力資源部
20xx年x月x日