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安全月活動會議紀要

發布時間:2023-07-21

安全月活動會議紀要(精選5篇)

安全月活動會議紀要 篇1

  時間:8月31日

  主持人:

  會議主題:

  熟悉幼兒園的環境及幼兒園各班級情況。

  做好安全教育工作,普及安全知識。利用各類會議、板報、標語等多種形式開展安全教育,增強幼兒安全防范意識和自救能力。

  教師做到:

  1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回。嚴格幼兒安全制度,預防燙傷、外傷、藥物中毒,預防異物進入耳、鼻及氣管,預防幼兒走失。

  2、保證教室的通風、干凈,保證區角材料的安全、衛生,定期消毒玩具。每天放學開消毒燈消毒。每月大搞衛生。

  3、及時預防傳染病的發生,保證一人一巾一杯。

  4、嚴格書寫交接班記錄,及時清點人數和物品與接班教師交代清楚。

  5、幼兒午睡時檢查是否有危險物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣,如蒙頭并及時糾正。

  6、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品。

  7、培養幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒自己或他人注意安全。

  8、嚴格執行幼兒園接送規章制度。把孩子交到其父母的手中。

  9、下午班教師離園時在班內各處檢查,如:水、電、門、窗。

  10、教師在工作中做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪。

安全月活動會議紀要 篇2

  會議時間 中心議題

  20xx-5-12

  會議地點 會議主持人

  中班課室 謝小玲 記 錄 人

  參會人員

  全體教師

  一、溺水是近年來造成中小學、幼兒園學生尤其是農村學生的溺 水情況多見。夏季臨近,為防范和減少悲劇的發生,我們園也開展 了一系列防溺水安全知識教育,以多種方式開展防溺水教育。

  1、教師充分利用每天晨間談話、“放學前一分鐘安全教育”等時間對孩子進行安全警示教育。

  2、教師利用知識展板、宣傳冊頁等方式,全面開展“四不一會”。

  教育:要求孩子不在無成人帶領下私自下在湖邊玩耍等,不擅 自與小朋友玩水,不到無安全保障的水域游泳,了解基本的自 護、自救方法。

  3、班級通過通知形式《防溺水告家長書》,讓家長體會到夏季防溺水的必要性和嚴重性并要求家長切實擔負起監護責任。 二、大門保持上鎖關閉狀態 幼兒入園、離園時,門衛人員要在大門口巡視,幼兒入園、離園 后及時關閉大門,防止無關人員進入幼兒園;幼兒園大門保持上鎖 關閉狀態,有外人進入時,必須查明身份,做好記錄后方可入內。

安全月活動會議紀要 篇3

  時間:20xx年x月x日

  會議地點:公司一樓會議室

  主持人:

  參加人員:公司總經理高向陽和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。

  內容:

  20xx年x月x日下午,公司十月安全工作會議會議在公司一樓會議室召開,公司總經理高向陽和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會議。

  會議首先由安全運行部副經理申帥對安全運行部在安全審核及日常安全檢查中發現問題的整改情況做出了詳細的匯報,針對一些整改有困難的項目也列出了一些解決思路。同時對8、9、10三個月的安全工作開展情況及11、12月的安全工作做出了總結及下一步工作計劃。接著公司各部門的負責人也對前期的整改工作做出了匯報及下一步的工作計劃。

  針對各部門匯報的一些情況,公司總經理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統一認識,集思廣益、創新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時高總也說到,由于公司員工普遍比較年輕,業務素質和技能都比較低,所以更應該重視教育培訓工作,公司要建立良好的教育培訓機制,各部門定期向總經理辦公室報培訓計劃。由總經理辦公室統籌匯總管理舉行各種形式的培訓工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與大區正在推行的績效考核掛鉤,使全體員工更加重視安全工作,公司的安全工作穩步提升。

  他最后說,安全工作是為公司的安全生產運行保駕護航,希望公司的各位領導及同事切實做好安全各項工作,為公司的發展打好基礎。

  安全運行部副經理申帥要求與會人員認真學習領會高總講話精神,同時對未整改的問題,要求各部門領導盡快整改,希望各部門領導盡快解決檢查中發現的問題,穩步提升安全管理水平。

安全月活動會議紀要 篇4

  主 持 人:

  時 間: 年 月 日

  與會人員:見會議簽到表

  年 月 日,監理部組織各參建單位,籌建處參加的覺巴水電站工程進廠、進壩公路以及業主駐地安全隱患大檢查。本次檢查主要內容為現場安全生產狀況;施工單位對檢查出的問題做出了陳述及整改承諾,中鐵二院監理部對檢查中存在的問題做出分析并提出了意見,華能瀾滄江如美水電工程籌建處工程部對下一步安全工作做出了指示。

  具體內容如下:

  一、進廠公路存在問題及要求:

  1、進廠公路沿線道路標識牌設置數量不足,擋墻砌筑、邊坡開挖地段沒有標識牌,存在安全隱患;要求增設警示標識牌,標識牌文字應采用藏漢兩種文字。

  2、進入施工區域,發現項目部管理人員未佩戴安全帽,未起到帶頭作用,影響惡劣;要求進入施工現場必須佩戴安全帽才能進行施工,如有違規現象,必將采取經濟處罰。

  3、在進行爆破作業時沒有進行安全警戒,給周邊百姓及施工人員造成巨大安全隱患;要求在進行爆破作業時,嚴格按照爆破設計以及技術規范進行作業,安全員必須就位,并且采取安全警戒,以鳴哨或者其他方式進行警示,上述要求滿足后才能進行爆破。

  4、經檢查發現,當地藏民在邊坡上撬取漿砌石料時,沒有采取安全防護措施 。要求項目部必須加強現場管理,在進行邊坡作業時,必須采取安全防護,否則,將按照相關制度采取經濟處罰 。

  5、進廠公路生活環境十分臟、亂,要求在進行安全生產的同時,加強周邊生活環境整治,設置簡易衛生間,生活垃圾集中銷毀,營造良好的生活環境。

  6、安全內業資料不齊全,相關設備、人員配備不滿足合同要求,加強內業資料管理,完善相關規章制度,做好安全教育工作及安全專項技術交底記錄,以備查閱。

  二、進壩公路存在問題及要求:

  1、進壩公路K7+100~K7+185段路基高邊坡,未設置安全標示牌,給過往百姓及施工人員造成安全隱患;高邊坡地段兩端必須設立安全警示牌,加強現場安全巡視,發現隱患、危石立即進行處理,確保該路段無安全事故發生。

  2、進壩公路新建段路基較窄,過往車輛及在此處調頭車輛存在安全隱患。要求在此處路基邊緣地帶增設簡易防護措施,提醒車輛駕駛員,確保車輛調頭無安全隱患。

  3、進壩公路沿線施工用電架設線形忽高忽低,不符合規范要求;結合現場地形,嚴格按照《臨時用電安全技術規范》進行整改,達到電線架設平順。

  4、根據現場檢查,進廠、進壩公路路基高邊坡均為風化、破碎巖石以及松散砂礫石,存在不穩定性;要求項目部先對照設計圖紙及時啟動擋護工程,確保在汛期來臨時,路基高邊坡的穩定性。

  三、實業公司業主營地存在問題及要求:

  1、目前,業主營地建設已完成,對前期施工的建筑物進行檢查,發現宿舍樓內部墻面裝飾局部位置有空鼓、脫落現場,宿舍樓右側局部出現墻體開裂,樓頂有滲水現場;要求立即進行整改,加強技術控制,杜絕不良現場發生。

  2、業主營地安全設施不達標,未定期對其設施進行安全檢查及校驗,存在較大安全隱患;要求進行一次全面的安全器材檢查及校驗,更換不合格的安全器材,按照要求設立擺放,確保在緊要關頭能起到一定控制作用。

  四、施工單位整改措施及保證:

  1、安能項目部安全負責人及項目經理表示,針對進廠、進壩公路檢查中存在的問題,按照監理(限期)要求及業主指示進行整改,加強安全教育培訓與學習,并在月底之前增派安全員,以滿足合同文件要求,確保本年度安全生產零事故。

  2、實業公司安全負責人表示,業主營地檢查中暴露的問題,嚴格按照 監理(限期)要求及業主指示進行整改,特別是針對營地安全器材事宜,公司將組織一次全面清查及校驗,更換已過期或者是失效的安全器材,確保各安全器材的質量及作用。

  五、業主要求

  針對以上安全檢查出的問題,要求施工單位落實整改時間及責任人,分析原因,明確各自安全責任,加強學習和溝通,特別是在對外協隊伍的施工安全管理方面,要求施工單位強化安全責任制度,多進行安全教育及專項安全技術交底,必須本著“安全第一、預防為主”的原則進行施工生產活動。樹立“安全無小事”的意識,從細節入手,切實做好安全生產工作,努力實現12.2會議精神節點目標。

安全月活動會議紀要 篇5

  時 間:20xx年x月x日

  會議地點:公司一樓會議室

  主 持 人:申 帥

  參加人員:公司總經理高向陽和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。

  內 容:

  20xx年x月x日下午,公司十月安全工作會議會議在公司一樓會議室召開,公司總經理高向陽和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會議。

  會議首先由安全運行部副經理申帥對安全運行部在安全審核及日常安全檢查中發現問題的整改情況做出了詳細的匯報,針對一些整改有困難的項目也列出了一些解決思路。同時對8、9、10三個月的安全工作開展情況及11、12月的安全工作做出了總結及下一步工作計劃。接著公司各部門的負責人也對前期的整改工作做出了匯報及下一步的工作計劃。

  針對各部門匯報的一些情況,公司總經理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統一認識,集思廣益、創新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時高總也說到,由于公司員工普遍比較年輕,業務素質和技能都比較低,所以更應該重視教育培訓工作,公司要建立良好的教育培訓機制,各部門定期向總經理辦公室報培訓計劃。由總經理辦公室統籌匯總管理舉行各種形式的培訓工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與大區正在推行的績效考核掛鉤,使全體員工更加重視安全工作,公司的安全工作穩步提升。

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  安全運行部

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