小學(xué)行政會議紀(jì)要范文（精選3篇）
小學(xué)行政會議紀(jì)要范文 篇1
----年-月--日上午8:00，在行政會議室，
---校長主持召開了到校履職后的行政例會，具體紀(jì)要如下： -校長首先傳達(dá)了董事會關(guān)于暑期行政領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決議和近階段學(xué)校中心工作的指導(dǎo)意見，接著對前任歷屆校長和行政領(lǐng)導(dǎo)班子的工作成就和智慧作了充分肯定，在聽取了各部門的工作匯報(bào)后，就下階段工作作了如下部署：
一、從今日起全體行政每天上午8：00上班，各部門對上班工作人員做好考勤記載。
二、生活住宿部辦公室籌建、教職工及學(xué)生宿舍調(diào)整務(wù)必在8月2日前完成，校長室到時(shí)進(jìn)行檢查考核，未按期完成或未按要求完成將按行政績效考核制度處理。
三、后勤處一應(yīng)加強(qiáng)校舍維修監(jiān)管，檢查維修項(xiàng)目工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，確保維修保質(zhì)保量、按時(shí)完工;二要加強(qiáng)清潔工管理，加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔工作，及時(shí)清除維修場地垃圾，排查清除衛(wèi)生死角，以整潔美麗校園環(huán)境迎接家長學(xué)生參觀。
四、抓緊開展教師、教官招聘工作，確保--月--日前完成教師及其他崗位人員定編定崗工作。
五、校辦建立上級文件簽收、完成檔案登記制度，制作相關(guān)表冊從即日起實(shí)行。
六、加快創(chuàng)建“規(guī)范化管理學(xué)校” 評估資料的整理完善工作。
七、關(guān)于校長室對各部門負(fù)責(zé)人實(shí)行工作績效考核的初步意見已獲董事會通過，具體考核細(xì)則在起草擬定之中。
八、關(guān)于招生工作，一是要求全體行政高度重視招生工作，在當(dāng)前競爭激烈的教育市場要增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感;二是要求招生辦在近日根據(jù)當(dāng)前不容樂觀的民辦教育市場擬定符合校情的招生方案，加大媒體宣傳力度，強(qiáng)調(diào)要守住老生源根據(jù)地，積極開拓新生源市場;三是要求全員參與招生，全體行政人員要帶隊(duì)蹲點(diǎn)，教師要駐點(diǎn)包片;四是要求招生辦要每天報(bào)告新生報(bào)名人數(shù)，反饋來訪家長意見。
九、會議還就其它事項(xiàng)作了討論和安排。
主持人 --- 記錄 ---
出席人
主題詞 行政會議紀(jì)要
抄 送 董事會 校長室 各部門
--------學(xué)校 ----年-月--日記
小學(xué)行政會議紀(jì)要范文 篇2
時(shí)間：X年XX月XX日
地點(diǎn)：會議室
主持：
出席：、
辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處
總務(wù)處、工 會、大隊(duì)部負(fù)責(zé)人(因公外出)
議定事項(xiàng)
一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學(xué)校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價(jià)值約伍仟元的筆記本電腦用于教學(xué)、教研,取消之前讓教師自行購買，先墊付后分批報(bào)銷的筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補(bǔ)助對象一次性發(fā)放補(bǔ)助金。
二、會議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學(xué)年度結(jié)束前進(jìn)行。會議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴(yán)格推薦、評審程序，嚴(yán)肅評審紀(jì)律，并適當(dāng)加大獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵(lì)作用。
三、會議決定9月8日下午召開慶祝第25個(gè)教師節(jié)暨表彰大會。
四、會議同意在學(xué)生和學(xué)生家長自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服(費(fèi)用自理)。
五、會議同意為新進(jìn)教師統(tǒng)一補(bǔ)發(fā)校服。
六、會議同意購買體溫自動測量儀，并要求各有關(guān)單位和班主任高度重視甲型H1N1流感防控工作，加強(qiáng)對師生的晨檢。
會議還討論了其它事宜。
小學(xué)行政會議紀(jì)要范文 篇3
會議地點(diǎn)：xx公司樓會議室
會議時(shí)間：x年xx月xx日16:00-19:00
參會人員：、
缺席人員：、
記錄人：
會議內(nèi)容：
a 各部門工作匯報(bào)
一、 運(yùn)營-工作匯報(bào)：
1、本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。
2、提出的問題：
1)x項(xiàng)目和x項(xiàng)目回款推遲;
2)x項(xiàng)目甲方打分太低。
3、單總點(diǎn)評：
1)回款為什么推遲，尋找解決辦法;
2)甲方打分可以設(shè)置具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，打分的主觀性比較大，可以和總部反饋相關(guān)問題，針對特殊情況制定量化的打分標(biāo)準(zhǔn)。
二、 行政-工作匯報(bào)：
1、本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。
2、單總點(diǎn)評：
1) 球類活動可以組織本部和一個(gè)或者幾個(gè)項(xiàng)目的人員參加;
2) 思生活內(nèi)容可以更豐富多彩，更多有關(guān)員工工作和生活，例如辦公室趣事和員工生活點(diǎn)滴等模板;針對思生活激勵(lì)政策可以實(shí)施，增加大家的積極性，出稿后一周內(nèi)稿費(fèi)到位;
3) 分公司注冊相關(guān)資料和總部備案，稅務(wù)相關(guān)由財(cái)務(wù)和總部備案，會后財(cái)務(wù)和行政再溝通分公司注冊相關(guān)事宜。
三、招聘-工作匯報(bào)：
1、本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。
2、單總點(diǎn)評：
1)行業(yè)信息的監(jiān)控要做到量化，xx月各類工作指標(biāo)要量化;
2)深入業(yè)務(wù)、了解個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)情況;
3)各崗位分工不要特別細(xì)化，輪崗-xx月，做到能力復(fù)合。
四、培訓(xùn)-工作匯報(bào)：
1、 本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。
2、 單總點(diǎn)評：
1) 培訓(xùn)講師可以選擇在企業(yè)工作過的講師。
五、 財(cái)務(wù)-工作匯報(bào)：
1、 本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。
2、 單總點(diǎn)評：
1) 各類預(yù)算所報(bào)的科目要和財(cái)務(wù)核對，提高工作效率的同時(shí)要提高工作的規(guī)范性。
六、人資-工作匯報(bào)：
1、 本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。
b 會議總結(jié)：
單總總結(jié)：
1、工作標(biāo)準(zhǔn)不能降低，基本的工作要求例如著裝、考勤等不能降低標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)理級以上的簽字不帶日期的情況不能再發(fā)生，各部門提高工作標(biāo)準(zhǔn)，各類簽字表單要確定無誤;
2、目標(biāo)計(jì)劃管理要加強(qiáng)，工作總結(jié)計(jì)劃里有50%的工作沒有落實(shí)，下周的工作不能寫在本周的工作總結(jié)里，工作總結(jié)和計(jì)劃的準(zhǔn)確性要提高;
3、職能體要深入了解項(xiàng)目，嚴(yán)格要求自己，各類模板的更新要及時(shí)準(zhǔn)確;
4、生態(tài)城辦理網(wǎng)絡(luò)事情，沒有走相關(guān)申請，可已有公司蓋章，蓋章人員需要加強(qiáng)責(zé)任心，蓋章之前需要問清楚原因;各部門之間及時(shí)溝通，提高工作敏感度，加強(qiáng)工作責(zé)任心。
5、各部門的工作要做到量化，量化指標(biāo)需明確。
人力行政部
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