建筑安裝公司工地會議紀(jì)要
工程名稱：
會議名稱： 會議主持人：
會議時間： 地 點：
簽到欄：后附會議簽到表
建設(shè)單位：x縣x管委會中心學(xué)校
監(jiān)理單位：x建設(shè)項目管理有限公司
施工單位：x建筑安裝有限責(zé)任公司
會議內(nèi)容紀(jì)要：
檢查上次例會議定事項的落實情況、分析未完事項原因：
進(jìn)度方面：按照施工進(jìn)度計劃，實際進(jìn)度相對滯后。原因分析：①人工挖孔樁技術(shù)難度較大;②六、七份雨水天氣較多;③腳手架鋼管租賃困難，未能及時投入使用，從而影響了工程進(jìn)度。
安全方面：存在進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析：①天氣炎熱：②現(xiàn)場管理人員松懈。
檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)及其落實措施：
一、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹工地開展情況：目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土，實際進(jìn)度相對較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài);提出幾點有關(guān)進(jìn)度方面的具體計劃：
1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網(wǎng)。
2、8月28日前完成三層主體結(jié)構(gòu)。
3、會后召開項目部管理人員和班組長會議，制定趕工措施、部署下一階段工作，確保把拖延的工期趕上來。
二、現(xiàn)場監(jiān)理提出施工過程中現(xiàn)場檢查存在的問題以及總監(jiān)對施工單位提出幾點具體要求：
(一)、存在問題：
1、腳手架搭設(shè)有不符合規(guī)范要求;
2、存在有沒帶安全帽和系安全繩現(xiàn)象;
3、施工現(xiàn)場缺少安全警示標(biāo)牌和施工機(jī)械操作規(guī)程圖牌;
4、龍門架卷揚(yáng)機(jī)沒有專人開;
5、工地現(xiàn)場材料堆放比較混亂。
(二)、對施工現(xiàn)場的幾點具體要求：
1、項目部要加大對施工現(xiàn)場安全檢查，對腳手架要做專項驗收合格方可使用，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員要帶安全冒，高空作業(yè)要洗系安全繩;
2、對所有現(xiàn)場危險源和特種設(shè)備操作的地方要設(shè)安全警示標(biāo)牌和操作規(guī)程圖牌;
3、對工地的電工、電焊、架子工及特種設(shè)備作業(yè)人員要持證上崗;
4、繼續(xù)加大對安全的投入，避開高溫天氣作業(yè)，做好高溫防暑措施;
5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，編制詳細(xì)的進(jìn)圖計劃以及制定趕工計劃;
6、施工現(xiàn)場材料堆放要整齊，施工內(nèi)業(yè)資料的及時。
三、建設(shè)單位紫蓬山管委會安監(jiān)站劉站長對項目安全提出幾點意見以及教辦主任、中心學(xué)校的汪校長總結(jié)并且提出幾點具體要求：
(一)、安監(jiān)站劉站長：
1、工地臨時用電要規(guī)范，不能隨地要架空;
2、高溫天氣施工要避開高溫時間且做好防暑降溫工作;
3、對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，項目部要及時組織整改處理。
(二)、中心學(xué)校汪校長：
1、加強(qiáng)安全管理是首要;
2、工程建設(shè)速度要加快，確保10月10日交付;
3、同步交錯施工是關(guān)鍵，做好施工方案，叫交監(jiān)理單位簽認(rèn);
4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障;
5、資料建設(shè)要到位，做到資料和現(xiàn)場同步。檢查工程量核定及工程款支付情況：按合同盡快落實建設(shè)資金;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;其它有關(guān)事宜：
8月底監(jiān)理單位組織施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行一次安全大檢查。