安全質量反思會會議紀要
三、與會人員的反思
1、思想認識偶爾有松懈和不到現象。施工管理中不能時時、事事、處處、貫徹“安全第一、預防為主”的思想，對安全管理重視不夠，有顧此失彼現象，需吸取教訓，提高認識。
2、責任心不強，施工中部分人員安全責任制是掛在嘴上，未真正落實到行動中、落實到管理制度的執行當中，沒有真正把施工安全放在最核心、最本質、最關鍵的位置，因此工作標準降低，這樣容易出現事故苗頭。
3、把關不嚴。由于責任心的缺失或放松，導致施工中對安全管理把關不嚴，聽之任之，出現未按標準防護和按規程作業現象發生。
4、對安全質量檢查認識不清。由于檢查較多，部分人員把安全檢查當成了一種負擔，未能認識到安全檢查在施工中的作用和重要性，經過反思認識到檢查也是生產，要把觀念轉變為變被動檢查為主動檢查。
5、現場施工人員業務素質不到。勞務工流動性大，安全教育培訓不足，安全意識不強，素質低下，違章違紀蠻干時有發生，必須加強教育、培訓，并在施工中實行有效監管。
6、對租賃設備管理不夠。現場租賃設備由于使用時間短，對設備性能、設備狀態及設備錯作人員都了解不多，不能有針對性地對設備進行進場檢驗和維修保養，現場使用中安全防護不到位使發生事故的概率增大。因此必須加強租賃設備的管控力度。
7、施工現場文明施工管理薄弱。部分施工現場作業混亂，如施工電纜外露、場內堆積廢棄設備、塑料袋、雜物等建筑垃圾，排水不暢，少數工程臨時用電開關箱未達到“一機、一閘、一箱、一漏”或未上鎖，電線路架設不符合要求，“六亂”整治差距很大，這些也會誘發質量安全事故。
四、下部工作部署。
1、認真貫徹x局及xx公司下發的“關于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”文件精神，結合開展保安全、保質量、保穩定、促發展“三保一促”活動，繼續升入推進安全大檢查活動，將大檢查活動成果進行不斷的鞏固和提高。
2、局指成立相應的檢查組織，做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準備。共分三個檢查組：既有線施工安全檢查組，由李躍林任組長，安質部相關人員任組員;橋梁施工檢查組，由任組長，工程部相關人員任組員;大型機械設備檢查組，由任組長，物資設備部、安質部相關人員任組員。
3、提高對x、x月份事故高發期特點的認識，認真開展安全、質量大教育，組織好安全基本知識和學習考試。
附：與會人員名單
x局指揮部
x年xx月xx日