內部工程管理例會會議紀要
15.現場大部分結構已出±0.000，應重點做好臨邊防護工作，外架的安全同樣尤為重要;
16.現場仍有極個別人員不佩戴安全帽，為了現場工作人員的安全，要求任何人員進入施工場地前必須戴好安全帽，否則進行罰款處理，工人50元/人，管理人員100元/人;
17.現場安全文明施工情況不容樂觀，要求施工單位加以改善，只有做好現場安全文明施工，現場情況才能得到徹底的改善;
18.建議就質量安全文明施工落實情況制作一份《安全文明施工評分表》，在每周例行的安全檢查中進行評分，針對得分情況制定出一系列的獎懲措施，以便促進安全文明施工的進一步完善;
19.現場工作進度及勞動力分布需制作成上墻資料，以便于更直觀的了解現場的進度及勞動力情況;
20.在每天下午的協調會上，項目部相關人員可以向總包提出現場問題或建議，同時，總包需上報每天計劃的落實情況及后一天的施工計劃，以便于項目部能更好對施工現場進行時時監控;
21.要求項目部人員仔細研讀施工圖紙，了解最新的圖紙變更內容，更好的配合施工單位進行現場施工管理;
22.項目部全體人員應實行一體化管理，在相互學習，共同進步的情況下，才能更好地去開展現場的工作，
23.項目部圖紙變更須有中海地產設計部的確認簽字，蓋章方可實施;
24.項目部目前應屆畢業生較多，熟悉現場的工程師過少，要求應屆畢業生應加強現場管理的學習，多去熟悉圖紙，盡快得讓自己能獨自的去開展工作，以緩解項目部熟悉現場工程師偏少的問題;
紀要整理：xx市建設監理有限公司
x項目監理部
x年xx月xx日
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抄報：xx市xx地產有限公司