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醫院感染委員會會議紀要

發布時間:2024-04-23

醫院感染委員會會議紀要(精選3篇)

醫院感染委員會會議紀要 篇1

  時 間:20xx年4月24日14:30

  地 點:醫院五樓會議室

  參加人:院感管理委員會成員(具體見簽到)

  主持人:陳美霞副院長

  會議內容:

  一.院感科科長匯報:

  (一)20xx年第一季度工作總結反饋。

  (二)第一季度院感病例分析。

  (三)第一季度病原學及細菌耐藥匯總。

  (四)日常檢查反饋:

  1、院感病例上報不規范,上報時間不及時,診斷不明確。

  2、培訓落實不到位,流于形式,有材料,但醫務人員掌握不全面。

  3、院感防范意識薄弱,特別是在手衛生及個人防護方面比較欠缺。

  4、消毒液監測落實不到位,個別年輕護士對消毒液的配置方法不熟悉。

  二.各分管領導、各委員對醫院感染存在的問題予以指出。突出問題主要有以下幾方面:

  1、工友隊伍不穩定,導致衛生處置不到位。

  2、個別科室硬件欠缺,如天花板未蓋嚴或掉落。

  3、手衛生設施不完善,個別重點部門無未手觸式水龍頭。

  4、床單被服潮濕。

  5、終末消毒不到位。

  三、整改意見

  1、科室要加強對醫院感染診斷標準的學習,規范上報。

  2、切實做好培訓,可多利用早會時間進行院感知識學習。科室質控小組履行職責。

  3、嚴格執行手衛生規范,提高洗手的依從性。

  4、后勤要盡量穩定工友隊伍,保證保潔工作的有效到位。

  5、協調項目辦,聯系工程隊,對各科存在的硬件問題予以排查整改。

  6、向院方申請,重點部門予以更換未手觸式水龍頭。

  三、陳美霞副院長做強調,醫院感染管理工作是醫院質量管理的重要內容,此項工作牽涉到醫院每個科室、貫穿于醫療工作的各個方面及全過程,需要全院每個人的積極參與,要求全院各科室及全體醫護人員從自我做起,認真履行醫院感染控制管理各項制度、規范,按照院感委員會會議精神,積極主動自查整改,使我院的院感工作逐步走向正規,切實提高醫療質量,為病人提供一個安全的就醫環境。

  四、整改后評價:

  1、院感病例上報情況有改觀。

  2、培訓工作已基本落實到位。

  3、各科室的天花板等已修理。

  4、手衛生依從性有提高,但仍需改進。

  醫院感染管理管理委員會

  20xx年5月10日

醫院感染委員會會議紀要 篇2

  時間:20xx年4月17日14:00

  地點:醫院小會議室召開

  參加人:

  主持人:

  會議內容:

  一、院感科xx科長匯報了目前院感控制管理情況及存在的問題:

  1、組織管理:組織機構健全,管理制度已建立。問題:三級管理網絡成員需做部分調整。

  2、院感知識培訓教育:制定了院內培訓教育計劃。問題:缺乏院感專職人員培訓。

  3、監測與反饋:院感監測正常進行。問題:消毒、滅菌效果監測只有消毒劑的化學監測,無消毒效果、環境衛生學的生物監測和病原體耐藥性監測。

  4、醫務人員院感的預防和控制:開展了防護知識培訓。問題:無個人防護用品登記和職業暴露登記、報告、追蹤。

  5、手衛生:已宣傳培訓。問題:部分醫務人員執行不規范,記錄不完整。

  6、醫院的清潔、消毒與隔離:制度已建立。問題:有執行不規范的現象。

  7、特殊部門、重點部位院感的控制與預防:問題:產房、新生兒病房、急診室、感染性疾病科、手術室、消毒供應室、內鏡室、口腔科、臨床實驗室、治療室、換藥室、洗衣房等內部布局不盡合理,設施不盡完善,執行制度、規范有缺陷。

  8、醫療廢物管理:有制度及工作流程。問題:執行不到位。

  9、一次性使用無菌醫療用品和消毒器械的管理:制度及工作流程已建立。問題:未索取證件,工作流程未按規定執行。

  二、形成的決議:

  1、組織管理:三級管理網絡成員調整,由院感科負責。

  2、院感知識培訓教育:院感專職人員的上崗培訓、參加外出培訓,由醫務科具體安排。

  3、監測與反饋:要求檢驗科開展生物監測工作。

  4、醫務人員院感的預防和控制:醫護人員個人防護用品登記總務科負責,職業暴露登記、報告由各科負責,院感科督導。

  5、手衛生:各科督促醫務人員要嚴格執行規范,相關內容記錄在院感記錄本上。

  6、醫院的清潔、消毒與隔離:各科督促醫務人員規范執行制度,記錄完整。護理部、院感科督導。

  7、特殊部門、重點部位院感的控制與預防:產房、新生兒病房、急診室、感染性疾病科、手術室、消毒供應室、內鏡室、口腔科、臨床實驗室、治療室、換藥室、洗衣房等的科室領導,要熟練掌握相關的`院感要求,把存在的問題、改正解決的意見,寫成專題報告交到院感科,由院感科形成統一報告,交院長辦公會研究,在醫院修繕改造時予以解決。

  8、醫療廢物管理:各科與總務科配合,規范執行。

  9、一次性使用無菌醫療用品和消毒器械的管理:由藥械科負責組織實施。

  xx院長強調,醫院感染管理工作是醫院質量管理的重要內容,是我院創建“三甲醫院”重點工作之一,此項工作牽涉到醫院每個科室、貫穿于醫療工作的各個方面及全過程,需要全院每個人的積極參與,要求全院各科室及全體醫護人員從自我做起,認真履行醫院感染控制管理各項制度、規范,按照院感委員會會議精神,積極自查整改,使我院的院感工作逐步走向正規,切實提高醫療質量,為創建“三甲醫院”打下堅實基礎。

  醫院感染管理管理委員會

  20xx年12月18日

醫院感染委員會會議紀要 篇3

  20xx年4月16日上午,院長李明同志主持,在行政辦公樓3樓會議室召開20xx年第1次院長辦公會議。會議研究確定的事項如下:

  一、討論研究《20xx年春季運動會籌備工作方案

  會議認為:體育運動會是教育教學工作的一項重要內容,既可以全面檢閱學校體育運動開展情況,促進運動技術水平的提高,還可以活躍校園文化生活,振奮師生精神,培養學生奮發向上、遵守紀律、團結合作等優良品質。

  會議原則同意《20xx年春季運動會籌備工作方案》,按照討論意見修改后印發執行。

  會議決定:

  1.今后學院舉辦運動會的時間要相對固定,體現在《校歷》上。

  2.工會組織教職工參加的運動項目,以趣味性為主。

  3.制定好陰雨天的活動預案,確保運動會順利進行。

  4.各二級學院、部門、附屬醫院要通力協作,做好各項準備工作。

  二、討論研究《教室配置、使用、管理辦法》

  會議認為:教室是教學活動的主要場所,做好教室使用管理工作,對合理配置教學資源、確保教學工作順利開展具有重要意義。

  會議原則同意《教室配置、使用、管理辦法》,按照會議討論意見修改后印發執行。

  三、討論研究《開通“渭南職業技術學院”微信公眾平臺的意見》

  會議認為:開通學院微信公眾平臺,是適應新媒體環境下宣傳思想工作的需要,能夠更好地服務廣大師生、校友和社會各界。

  會議原則同意《開通“渭南職業技術學院”微信公眾平臺的意見》。

  會議決定:“渭南職業技術學院”微信公眾平臺由學生處負責運營管理,各二級學院、部門要積極參與,并開通各自的微信平臺。

  四、討論研究《學院低值易耗品管理辦法》

  會議認為:加強學院低值易耗品管理,可有效避免低值易耗品在購置與使用上的浪費,保證學院教育教學、科研、實訓等工作的順利開展。

  會議原則同意《學院低值易耗品管理辦法》,按照會議討論意見修改,以學院文件印發執行。

  五、討論研究《跟讀生收費辦法》

  會議原則同意《跟讀生收費辦法》,按照會議討論意見修改后印發執行。

  六、討論研究《學院財務信息公開辦法》

  會議認為:做好學院財務信息公開工作,可進一步提高財務工作的透明度,保障師生員工和社會公眾的知情權和監督權,推動依法辦學、依法理財,充分發揮資金使用效益。

  會議原則同意《學院財務信息公開辦法》,按照會議討論意見修改,以學院文件印發執行。

  七、討論研究《教研室及教研室主任調整意見》

  會議原則同意《教研室及教研室主任調整意見》,按照會議意見修改后發文。

  八、討論研究《附屬醫院創建三級中醫醫院工作方案》

  會議認為:當前,人民群眾日益增長的健康需求對醫院服務提出了更高要求,創建三級中醫醫院是附屬醫院提升醫院綜合競爭力的必然選擇,是實現“十三五”發展目標的重要戰略。我們必須著眼于長遠發展的戰略眼光,居安思危、與時俱進,積極開展創建三級中醫院工作。

  會議決定:

  1.原則同意《附屬醫院創建三級中醫醫院工作方案》,按照會議意見進一步修訂完善。

  2.創建三級中醫醫院工作應列入附屬醫院“十三五”規劃。

  3.附屬醫院要認真對照評審標準,突出工作重點,狠抓薄弱環節,強化工作措施,確保創建工作高效有序開展。

  4.學院將在人力、財力、物力上給予創建工作大力支持,打通“人、財、物”通道。

  5.醫學院、護理學院要積極與附屬醫院進行溝通,探索教研室與醫院業務科室人員相互兼職工作機制。

  九、討論研究《朝陽校區3號教學樓劃歸附屬醫院意見》

  會議決定:為促進附屬醫院業務發展,同意將朝陽校區3號教學樓1至5層無償借附屬醫院使用(資產仍屬學院所有),由附屬醫院負責改造。改建費用由附屬醫院承擔。后勤服務集團做好相關配合工作。另外,朝陽校區綜合樓2-4層除學院少量使用外,待租賃戶交回后,一并無償借附屬醫院辦公使用。

  十、討論研究《附屬醫院電力增容意見》

  會議決定:

  1.原則同意《附屬醫院電力增容意見》。

  2.此次增容為臨時增容。對原變壓器的正式增容改造,與渭南市城區電力改造項目一并進行。

  3.同意附屬醫院提出電纜使用鋁質材料的意見。

  4.通過此次臨時增容改造,理順附屬醫院與學院之間的電力管理體制,分清賬目,安裝計量磁卡電表。

  5.雙回路改造及附屬醫院參與用電管理問題,由后勤服務集團與附屬醫院繼續進行溝通。

  6.此次房屋改造應嚴格按照國家招投標程序進行。改造項目所需資金應按照國家、省、市相關規定籌措。

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