監理會議紀要（通用31篇）
監理會議紀要 篇1
1、時間：X年XX月XX日上午9：00
2、地點：工地辦公室
3、參加人員：甲方:劉金成監理：代紅軍
施工方：21樓：郭玉河、李秋發4樓:
4、會議主持：劉金成
5、內容：
甲方：劉金成
要求按規范規定施工，特別要注意安全。
監理：代紅軍
受孫家嶺村委委托，對本村莊規劃工程進行施工階段的監理工作。我監理公司現場人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開工前應做好各項施工準備工作，包括施工前的技術資料必須齊全，人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗，做到無安全、質量事故的發生。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質量、進度、安全等情況說明，再說本周的各項計劃安排，最后由監理對工程施工情況評價。
工地例會每周召開一次，定于每周二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術負責人、資料員。
青島琴崗監理公司
20xx年XX月XX日
監理會議紀要 篇2
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
主持人：
會議參加人：
內容：
一、發言：
今天召開工地第一次會議，會議由建設方、監理方、施工方的代表參加。今天的議程為：
1、建設單位介紹各方人員、對總監授權以及工程準備情況;
2、監理單位發言;
3、施工單位發言;
4、各方補充發言。
、宣布業主駐現場代表及分工：
1、遷建工程的領導班子，成員為：陳、蔡、蔣、楊等，下設遷建辦公室，成員為：蔣、楊、付、鄭等負責外事協調。
2、技術監督組，成員為：蔣、楊、許、付、鄭、陳等六位全面負責施工現場安全、質量、進度、協調及其他工作。
、介紹各參建單位：
1、監理單位：福建省工程項目管理有限公司，總經理，項目總監，專業監理工程師，監理員。
2、施工單位：莆田市x公司，項目經理陳、技術負責人：林、施工員：陳、盧;專職安全：吳;質檢員：朱、
、宣布總監、并按《監理合同》對總監授權：
1、本項目總監為：鄭;
2、總監擁有如下權利：
﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權;
﹝2﹞選擇工程分包人的認可權;
﹝3﹞對工程建設有關事項向委托人的建議權;
﹝4﹞對工程設計的技術問題的建議權;
﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;
﹝6﹞事先向委托人報告后，有權發布開工令、停工令、復工令;
﹝7﹞工程上使用的材料和施工質量的檢驗權;
﹝8﹞工程施工進度的檢查、監督權，以及工程提前或延期的簽認權;
﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權;以及工程結算得復核確認權與否決權;
﹝10﹞工程監理規范確定監理單位的其他權利;
、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：
1、工程概況：
�、俟こ堂Q：福建省遷建一期工程
�、诮ㄔO地點：
�、酃こ填愋秃鸵幠＃喉椖恳黄诳偨ㄖ娣e約x平方米，
項目總投資約為x萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。
�、芄こ虆⒔▎挝唬�
建設單位：福建省;
勘察單位:福建工程勘察研究院;
設計單位：福建省設計研究院;
施工單位：莆田市x集團有限公司;
監理單位：福建省工程項目管理有限公司;
�、葆槍こ淌┕�，對參建各方提出有關要求：
本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸
福與千萬個孩子的生命，質量一定要保證，師范有百年的歷史，現在校區遷建，擴大，要把校區建成一個精品工程、優質工程，給后代留個好的口碑。要求監理、施工單位：①嚴格遵守法律、法規、合同，②確保人員到位、技術過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規定，付款及時。
二、監理單位總監發言：
監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理
和現場協調，文明施工和安全生產管理。要求施工單位做好以下幾點：
質量:
①要編制總進度計劃，報總監審批;編制工程進度時標網絡圖，并上墻。
②每月25日之前，填寫《工程支付申請表》上報監理單位;報下個月的施工進度計劃。
③聯系單、簽證單等表格要統一格式，并建立收發文登記制度。
�、軆葮I資料，如施工組織設計、專項方案等要及時做好，并報監理單位。
⑤鋼筋、混凝土驗收要用新規范。
監理通知單的內容，要及時整改、要及時回復，資料要整好。
工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監理項目部視施工情況定，地點在施工現場項目部。有需要可召開專題會議。
三、施工單位項目經理陳發言：
我方前期工作人員一進場一個月了，準備工作基本完成，班組已配備齊全，人員已到位，準備精心施工，建設優質、安全、文明的工程。
四、各方補充說明：
1、校長：教學樓工期為240天，5月30日前竣工交房;宿舍樓工期為240天，6月30日前竣工交房;食堂樓工期為240天，7月30日前竣工交房;
2、建設方鄭：施工、監理資料要按全國中小學校舍安全工程檔案歸檔范圍建檔并移交我方，并要求有相應電子版本的材料。
監理會議紀要 篇3
時間：20xx年10月14日星期五
地點：工地會議室
主持人：趙國成
參加單位及人員：
建設單位：汪義兵
監理單位：
施工單位：
內容：
一、施工單位：
(一)上周進度計劃完成情況：
1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開挖。
(二)下周進度計劃：
1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成d10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工，d14墊層施工。
(三)工程進度分析：
1.工程進度總體評價：工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。
3.進度滯后原因分析：
(1)施工生產組織管理不到位，要求加強管理;
(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
(四)工程質量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、d23進戶門柱移位的問題。
4、d7一層板模板，因下雨變形問題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位：
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制，發現問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。
三、監理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。
3、d23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。
20xx年xx月xx日
監理會議紀要 篇4
會議時間：20xx年XX月XX日上午10：00時
會議地點：金成御景華都工程部會議室
主持人：
記錄人：
參加會議人員：見當日監理會議簽到單
會議內容：
今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。
會議主要內容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協調的有關事項。
按照例會程序，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求作總結。
A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。
項目經理沈石伏作總結性發言，強調一個安全問題：
1、A、B棟施工電梯余留架要搭好，有些部位連墻件太少，特別是B棟落地腳手架沒有搭設斜撐，沒有掛安全網和平網，連墻件也少。
2、現在風力太大，在外架作業人員特別要注意安全。
3、氣溫較高，防暑降溫要做好，把作業與休息時間要安排好，以防中暑。
接著監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質量問題、安全隱患和整改的一些要求：
1、樓梯踏步粉灰，出現空鼓，水泥灰配合比較差，沒有按規范要求施工，必須返工，衛生間底板做防滲出現開裂現像，有些墻體內含有木枋和木板，也沒有把它鑿出來，必須返工整改到位。
2、塑鋼窗安裝，把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。
3、內墻粉灰人員太少，如內墻修補、衛生間底板做防滲，衛生間試水做鍋底，基本上沒有人，在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網。
4、電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。
5、每一層的灰渣要清理干凈。
6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。
緊接著監理部監理員孫伯羅講B棟存在的質量、安全問題和整改的一些要求：
1、外墻粉灰比較厚的地方，有開裂空鼓的，飄窗和空調板有出現空鼓的必須返工整改好。
2、樓梯踏步粉灰不平整，空鼓嚴重必須返工。
3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。
4、外架施工架板要按規范要求鋪設，要掛立網平網，外架搭設要設剪刀撐和斜撐以保安全。
接著監理部負責人劉忠義做針對性發言：
一、質量方面：
1、C、D棟外墻局部沒有清洗干凈，要繼續清洗干凈。
2、內墻局部空鼓開裂不達標的要繼續整改。
3、涂料工程。有些沒有刮平，顏色不均勻不一致要整改。
4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設方指定的品牌并且按照設計施工圖施工。
二、安全方面：
A、B棟是重點，特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業人員從第二層外架摔至一層，摔傷一人，特此提出批評，A、B棟安全問題不容勿視。
三、進度方面：
近期由于“雙搶”原因，A、B棟作業人員相對較少，速度較慢，請各棟號長、施工員采取有效措施加快工程施工進度。
四、施工技術資料管理：
目前是施工員不管技術資料，派一個不懂現場的資料員管資料，嚴重違背了先報驗后施工的原則，特此提出批評，請各棟號長采取補救措施，否則工程無法峻工驗收。
五、加強友情合作：
和專業施工隊要互相團結，大事講原則，小事講風格，互相協調。
六、夏季高溫季節要采取有效的防暑降溫措施，同時還要將工作時間適當調整，如早起早作業，中午炎熱適當增加午休時間，下午晚點下班等措施。
最后由建設單位講評：
工程部陳其剛工程師講話：
1、加快配套綠化工程。
2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。
3、A、B棟要做入戶花園，給排水的安裝問題。
4、強電安裝問題。7月28日來設備，外線要加快人手。
接著工程部負責人蔣義和講話：
1、上次例會紀要發下去了嗎?各棟進度都沒有落實。
2、質量方面：A、B棟是踏步空鼓問題，衛生間的養護、外墻磚不平整，隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理干凈空鼓(包括空調板等)及時清理樓面渣子，A棟衛生間下水道未裝就粉掉了。
3、安全方面：A棟18日發生外架作業人員墜落事件，要重視掛安全網、平網、外架的斜撐、連墻件等。
4、進度方面：A棟計劃8月5日將外架拆到地，B棟計劃8月15日將外架拆到地，電梯安裝計劃8月20日安裝完，各已表態。
5、C、D棟樓層的清理要快，內墻粉灰，墻面開裂空鼓要盡快整改修補，B、D棟屋面滲水要想辦法修補好。
二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質量控制，加強安全、文明施工管理。
緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發言，關于A、B棟質量問題：
1、外墻磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執行全面的自檢多檢，發現問題及時整改修補;外墻打底子要濕水養護好，窗臺未粉密實，內部都是空的會滲水。
2、內墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。
3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現象，必須返工。
4、內墻空鼓包括內保溫，A棟最嚴重。內墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。
5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。
6、C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。
7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重，要派專人修補。
緊接著工程部負責人黃國清講話：
1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。
2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項盡快完成。
接著工程部水電工程師余志平講話：
1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。
2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們所有管道的施工。
3、臨時線路改道，要配合挖土。
4、接地電阻的遙測，要有檢測數據。
5、電梯驗收問題：現在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。
最后由建設方老總蔣子檢做總結：
一、安全問題：請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發現的問題要及時解決，嚴格按安全操作規程進行，該系安全帶的必須要系，安全網、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板配合。
二、質量問題：請各位老板不要認為和職能部門的關系好，就蒙混過關，不要抱著僥幸心理，房子要業主驗收，工程部和監理部要嚴格把關，不能打折扣，嚴格驗收。
三、進度問題：
1、A棟按進度計劃推遲了一個星期，必須趕上來，內墻無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。
2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要采取措施完成，內墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。
3、C棟拖到現在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話洗一次。
4、關于塑鋼窗的配套問題：繼續配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務樓。
5、電梯問題：成品保護各負其責;因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關，但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規定的時間內完成。
6、消防工程：請工程部余工負責，監理把關。
7、監控按設計安裝，現在設備要進場，物業管理也快要進場了，所以要盡快搞好。
8、強電施工：具體什么時候完成，要落實計劃。
9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現可進場安裝。
10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。
11、王家龔路的挖土要協調，7月20日前挖完至路底標高。
12、給水增容三戶設備。
13、防盜門的安裝。
14、內保溫基本完成，但資料要盡快做出來。
15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來，什么時候可以完成。
最后希望大家同心協力，保質、保量、保安全完成自己的本職工作。
監理會議紀要 篇5
會議時間：20xx年XX月XX日
會議地點：水庫會議室
會議主題：關于現工程階段的施工布置與安排
會議主持人：
參加會議人員所在單位及擔任職務
會議主要內容：
一、在溢洪道消力池南的臨時施工道路與水泥路銜接處砌筑攔阻墻一道，盡力消除外部人員進入工程現場，不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。
二、在溢洪道右岸上壩臨時施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌筑攔阻墻一道。
三、大壩下游壩面150.90以下原已完成的水泥預制六方塊干砌貼坡排水工程現已基本塌陷，須進行重新整修。經分析，其損壞原因是：
1、按照合同約定的要求，施工單位進行了下游壩面護坡草皮重新種植施工，在鏟除了大壩下游坡面生長的全部護坡草皮后，由于大壩壩體系砂石代料填筑，養分非常缺乏，十分不利于草籽發芽生長，經與建設單位協商，在下游壩面先鋪了一層腐殖土，然后在腐殖土上撒播草籽，以上工作于20xx年4月份前已全部施工完成到位。
2、但是，在此后長達三個多月的時間里，X地區持續高溫干旱，造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水干燥，草籽無法發芽，雖然后來施工單位在苦等雨情不至的情況下，不得不進行了抽水灑水人工抗旱處理，力保草籽發芽率，但是：
①由于X地區自20xx年7月起就一直干旱，長達一年的干旱已經造成壩體代料異常干燥，水灑下去后，部分被上面太陽高溫蒸發、部分經下面干燥的代料層空隙流失、吸收;
�、谒畮齑髩螇雾敻叱蘭，最大壩高m，在長達一年的干旱少雨、水庫蓄水退至死水位以下的情況下，大壩壩體保墑情況相當差;
�、鄄葑讶霾ズ螅蜷L時間處于高溫暴曬、土壤干燥環境中，部分已經失水喪失了生命機能�；谝陨先c的原因，草籽發芽率很不理想，草皮生長狀況也差強人意。
3、20xx年8月1日，X地區突降大雨，8月2日中雨;此后，5日、6日、7日連續三場中雨，8月10日暴雨，8月22、23日連續下了兩場中雨。
4、長時間高溫干旱，下游壩面新鋪腐殖土處于干燥松散龜裂狀態;部分經澆水抗旱而發芽生出的護坡草生長緩慢，根系不能快速延伸展開，無法形成整體的網狀根，更不能深入代料層，短時間內起不到應有的固土固沙護坡作用。下游壩面承雨面積多達2萬多㎡，從上至下坡比分別為1:2.55、1:2.8、1:3.3，承雨面積巨大且坡度又陡，在突然天降大雨情況下，雨水很快就將松軟的腐殖土層沖刷下去，幾排馬道上設臵的排水溝迅速被於積填滿，失去了其應有的截水排水功能，大流量、沖擊力強大的雨水將干砌水泥預制六方塊下面的砂墊層掏空，致使貼坡排水表面布臵的水泥預制六方塊大面積塌陷。
經與會各方集體分析討論研究，一致作出以下結論和意見：
1、之所以出現貼坡排水表面干砌水泥預制六方塊大面積塌陷問題，是因為特殊天氣情況造成的，屬于不可抗逆的自然災害帶來的損失，按照有關規定，責任不應由施工方承擔，但施工方應積極組織將貼坡排水工程修復到位。
2、修復方案：
�、贋榇_保不再出現相同的狀況，將原水泥預制六方塊全部拆除，由施工方另外購進形狀更加規則的水泥預制六方塊。本次施工時，鋪砂墊層后再在砂層上鋪一層瓜米石，在瓜米石上干砌水泥預制六方塊，塊與塊之間的縫隙盡量縮小，以瓜米石不能被水沖出為準。
�、谑┕し椒从常灸甓炔牧虾腿斯べM漲價很厲害，若按照原單價結算必將虧本，因此在會議上提出作出價格調整申請。建設單位根據實際情況考慮，原則上表示同意。監理單位要求，施工單位應按照市場行情據實編制《單價分析表》，提交監理單位審核后，再報建設單位審查批準后執行。
�、蹫閷p失降到最大限度，拆除下來的水泥預制六方塊進行就地利用，轉移用到對面擋水堤用于內坡干砌護坡，經施工單位計算，可以將擋水堤內坡坡面全部護滿。
四、大壩下游壩面東西兩側縱向排水溝斜面，與上壩梯道斜面保持平行。
五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡，在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土墻體上，安裝一排青色石質欄桿，以預防今后水位漲起來后，人員不慎滑入水庫的安全隱患。
六、對大壩下游壩面草皮護坡進行修補。
七、東輸水洞啟閉機室外墻墻磚與西輸水洞及放空洞啟閉機室外墻墻磚顏色不相符，應全部鑿除后重新貼磚，以保持整體外觀的一致性和協調性，監理單位認為此項返工系施工單位擅自變更外墻墻磚顏色，由施工單位承擔全部責任，按規定不予計量。
八、東輸水洞啟閉機螺桿長出部分因影響了閘門啟閉功能，決定由施工單位將多余的螺桿長度切除，切除后應做到使閘門能夠完全啟閉。
九、新建辦公樓建筑工程準備開工。
十、放空洞出口消能段兩側混凝土擋墻上安裝欄桿，樣式與規格同溢洪道欄桿。
十一、對東西兩邊輸水洞進口進行清淤，清淤厚度標準以清至老底為止。十二、近期將組織對主體工程驗收時因未完工遺留的五個分部工程進行驗收。項目工程接近尾期，施工單位要加緊掃尾，并完善施工資料，各參建單位要相互溝通相互協作，務必將工程做到盡善盡美。
監理會議紀要 篇6
會議時間：20xx年XX月XX日上午10：00時
會議地點：工程部會議室
主持人：
記錄人：
參加會議人員：見當日監理會議簽到單
會議內容：
今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。
會議主要內容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協調的有關事項。
按照例會程序，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求作總結。
A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。
接著監理部監理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：
1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。
2、電梯井口的安全防護要到位，如：現正開始電梯井內搭設架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。
3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。
4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時整改和修補。
5、內保溫有開裂起殼現象，要盡快修補。
6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時發現，及時制止和解決，嚴防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著監理部負責人劉忠義作監理總結性發言：
一、先就C、D棟目前存在的問題：
1、室內抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴重，要抓緊時間返工、修補。
2、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人，采取措施清洗干凈，確保外墻質量和美觀。
3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報驗后施工。
二、工程進入掃尾階段，主要講五點：
1、加快工程進度，實現雙贏。只有工程進度快了，才有經濟效益。
2、加強工程質量控制。質量是企業的生命線。
3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事，安全問題的特點是突發性，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。
4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協調，大事將風格，互相溝通。
5、各施工單位的施工技術資料要逐步完善，要與工程進度相符。接著由工程部負責人蔣義和工程師發言：
1、工程進度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力，所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進度。
2、A、B棟電梯進場了，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內架子搭設好。
3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。
4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。
接著工程部負責人黃國清發言：
1、C棟內墻無人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時整改，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。
2、D棟只有幾個人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃干凈。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實，然后再進行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發言：
1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時水電改道等，要配合工程部挖土。
2、安全問題。現氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業，避開高溫，中午多休息一下。
3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協調，圓滿完成工程部下達的任務。
監理會議紀要 篇7
工程名稱：
時 間：
會議主持人：
地 點：工地會議室
會議參加人：建設單位：
監理單位：
承包單位：
會議主要內容
建設單位：
宣布第一次工地例會開始。
監理單位：
一、監理公司情況介紹：
二、監理的會議制度：
1.監理例會參加單位及人員：
監理部全體監理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理，安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。
2.監理例會召開時間及地點：
3.每次監理例會內容：
上周施工情況，下周工作安排，生產安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現場需要協調的問題。
4.監理例會程序：
(1)監理例會由總監或總監代表主持。
(2)首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產及質量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
(3)各專業監理工程師就各自分管工作發言。
(4)總監代表總結。
(5)由監理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發與會各方。
三、監理方承諾：根據工程的實際需要，可安排監理人員24小時全天候為施工現場服務。監理單位可以隨時調整甲方不滿意的監理人員。對施工現場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關鍵工序按照規定實施旁站監理等手段進行監理。
旁站項目主要包括：基礎回填、澆筑砼等重要部位。
四、總監代表的職責范圍及分工：總監代表可按總監的授權行使總監的部分職責和權力。(以下內容除外：主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則， 簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單， 審核簽認竣工結算，調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配、調換不稱職的監理人員，安全責任，安全監理專題報告。)
五、監理單位、建設單位、施工單位的關系：
1.監理與建設單位是委托與被委托的合同關系，監理規范規定：監理單位必須維護建設單位的合法權益。
2.監理單位與施工單位的關系是監理與被監理的關系(無合同關系)。監理規范規定：監理單位在維護建設單位的合法權益時，不損害承建單位的合法權益。
3.監理單位受建設單位的委托，是建設單位駐工地唯一合法代表。
六、監理的責任：
1.安全責任。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理。施工單位對建設工程安全生產承擔主要責任;監理單位對建設工程安全生產承擔監理責任。
2.程序責任。
(1)工程上使用的建筑材料、構配件、設備必須是合格的產品，不合格不允許進入施工現場。
(2)每道工序必須達標，不達標不能進行下道工序的施工。
(3)竣工工程必須達到使用功能和設計要求。
(4)強制條文的執行責任(包括危險性較大工程的強制性規定和建筑材料使用的強制性規定等)。
3.崗位責任。對監理單位負責;不論是施工單位還是監理單位，都要對工程項目實行終身責任制，出現工程事故將追究法律和刑事責任，不因工作調動或退休而中止追究責任。
4.合同責任。監理必須對業主負責，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進度、工程質量及投資進行控制，對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。
七、監理內容及監理程序：
監理工作的依據是：工程建設文件，有關的法律、法規、規章和標準規范，監理委托合同，建設工程合同。
監理的工作內容即：投資控制、進度控制、質量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協調建設單位和承包單位的關系。
1.投資控制原則：
(1)進行工程計量。監理工程師將按設計圖紙核實已完工程量，未經專業監理工程師驗收合格的工程量不予計量。
(2)簽發付款證書。承包單位統計經專業監理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專業監理工程師進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監理工程師審定;總監理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。
(3)與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。在總監理工程師簽發工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監理機構不得予以計量。
(4)處理費索賠。積極收集、整理相關資料，為處理費用索賠提供依據。
(5)審核竣工結算。專業監理工程師審核承包人報送的竣工結算報表，總監理工程師審定竣工結算報表，與建設單位、承包單位協商一致后簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書。
2.進度控制原則：
(1)按施工合同規定的工期目標控制工程進度
(2)搶工程進度不得有損工程質量和施工安全。
(3)應用動態控制方法主動控制工程進度。
3.進度控制方法：
(1)審查承包單位編制工程總進度計劃，審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。
(2)審查承包單位編制月進度計劃，使承包單位能在合理的狀態下施工。
(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協調，專業分工與計劃銜接是否明確合理。
(4)定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。
(5)由駐地監理人員現場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。
(6)由監理工程師定期組織現場施工負責人召開現場會議，獲得建設工程實際進展情況，了解施工過程中的潛在問題。
(7)建立進度協調會議制度，及時協調、解決影響工程進度的各種因素。
(8)計劃實施中，監理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監督，實施動態控制，如果實際進度滯后于計劃進度，協助承包單位采取措施挽回工程進度。
4.質量控制原則：
(1)監理單位將依據工程建設文件、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件、有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件，尤其是強制標準的規定，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質量監督、控制和檢查，監督承包單位全面實現施工合同中約定的工程質量標準。
(2)質量控制應以預防為主，預防與跟蹤控制結合的原則。
5.質量控制方法：
(1)對施工組織設計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中，施工組織設計是施工單位指導施工全局、統籌施工全過程的重要技術文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計，并經施工單位技術總負責人審核批準后，提交監理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設計時，根據自身的實際情況和現場實際條件進行編寫，并在施工中嚴格執行，如有變動應取得項目監理的核準。對技術復雜或采用新技術、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關部門審批。
(2)對工程項目的人、機、料、法、環諸因素進行全面的質量控制，監督承包單位的質量保證體系是否落實到位并正常發揮作用。
(3)嚴格分包單位資質審核制度�？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質材料及分包合同報監理單位審查。未經監理單位審核同意的分包單位不得進入現場施工。如發現分包單位所報資質資料有偽造不實的情況，或實際施工過程中發現分包單位不具備承擔分包工程能力時，監理單位可提出辭退分包單位，總包單位應予執行。
(4)嚴格要求承包單位執行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。
(5)建筑材料、構配件和設備必須具備出廠合格證或質量證明文件、材質和性能試驗單，有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應具備復試合格證明書，監理可隨時進行抽查，并按照有關規定執行監理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產品不得用于工程，不合格產品及時清除施工現場。
(6)建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。
1)監理工程師在施工現場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關鍵工序、關鍵部位和關鍵控制點。在巡視中及時發現并糾正不符合設計文件及施工驗收規范的質量問題。
2)監督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。
3)對于隱檢工程的驗收，施工單位應在自檢合格后，填報有關報表及檢查記錄，報監理工程師，監理工程師對報驗資料進行審查合格后，施工單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同監理工程師一起到場進行驗收。經檢查質量合格并經監理工程師簽認的，可以進入下一道工序的施工，否則，不得進入下一道工序。
(7)以檢驗批質量保證分項工程質量，以分項工程質量保證子分部工程質量，以子分部工程質量保證分部工程質量，以分部工程質量保證單位工程質量。
7.對工程資料的管理：
施工單位要在每周監理例會前一天將周進度計劃報監理單位;月進度計劃和月工、料、機動態表要在每月的25日前上報監理單位;報表和工程資料管理要規范，內容要準確，上報要及時，上報要與施工進度一致，填報日期要真實，不得隨意填寫或涂改填報日期。
8.對安全工作的要求：
(1)安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調都不過分，并應以預防為主。出現安全事故不能瞞報，應及時上報，并應及時啟動應急預案采取應對措施。
(2)本工程的安全目標是不發生人員傷亡事故和質量事故。
(3)施工單位編寫的施工組織設計和專項施工方案中必須有安全技術措施和應急預案的內容。
(4)施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細的專項施工方案，并報監理單位。
(5)對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并組織專家進行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測，并形成記錄。
(6)對危險性較大的工程在施工前必須根據安全專項施工方案的內容對作業人員進行有針對性的安全技術交底。
(7)施工現場要成立安全領導小組。安全領導小組成員應由建設單位駐工地代表，項目監理部總監理工程師，工程項目部經理組成。
(8)安全領導小組負責明確專(兼)職安全員的工作職責范圍。
(9)施工現場勞務人員每50人必須設1名專職安全員，施工現場每個勞務企業不足50人的至少設一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責，每班作業班組必須設1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實負起責任對不安全隱患應及時處理、及時匯報。
(10)施工單位要每周進行一次施工現場的安全檢查，檢查內容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等，要有檢查記錄并報監理單位。
(11)項目監理部要組織相關單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次。
(12)施工作業人員進場前必須經過安全教育培訓，未經安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。
(13)特殊工種作業人員必須持證上崗，崗位證必須報監理單位審查。
(14)要做好施工現場防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。
最后，監理公司要求“某某工程項目”監理部認真、全面地履行監理合同的約定，尊重建設單位的意見，嚴格執行國家的有關規范、標準，遵守國家的法律、法規和監理人員守則，與建設單位、施工單位風雨同舟、榮辱與共、同心協力、保質保量按時圓滿完成“某某工程項目”，交給建設單位一個完美的答卷。謝謝!
施工單位：
建設單位：
工程項目監理部
建設單位 監理單位
簽字： 簽字：
施工單位
簽字：
監理會議紀要 篇8
會議時間：20xx年XX月XX日
會議地點：水庫會議室
會議主題：關于現工程階段的施工布置與安排
會議主持人：
參加會議人員所在單位及擔任職務
會議主要內容：
一、在溢洪道消力池南的臨時施工道路與水泥路銜接處砌筑攔阻墻一道，盡力消除外部人員進入工程現場，不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。
二、在溢洪道右岸上壩臨時施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌筑攔阻墻一道。
三、大壩下游壩面150.90以下原已完成的水泥預制六方塊干砌貼坡排水工程現已基本塌陷，須進行重新整修。經分析，其損壞原因是：
1、按照合同約定的要求，施工單位進行了下游壩面護坡草皮重新種植施工，在鏟除了大壩下游坡面生長的全部護坡草皮后，由于大壩壩體系砂石代料填筑，養分非常缺乏，十分不利于草籽發芽生長，經與建設單位協商，在下游壩面先鋪了一層腐殖土，然后在腐殖土上撒播草籽，以上工作于20xx年4月份前已全部施工完成到位。
2、但是，在此后長達三個多月的時間里，X地區持續高溫干旱，造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水干燥，草籽無法發芽，雖然后來施工單位在苦等雨情不至的情況下，不得不進行了抽水灑水人工抗旱處理，力保草籽發芽率，但是：
�、儆捎赬地區自20xx年7月起就一直干旱，長達一年的干旱已經造成壩體代料異常干燥，水灑下去后，部分被上面太陽高溫蒸發、部分經下面干燥的代料層空隙流失、吸收;
②水庫大壩壩頂高程m，最大壩高m，在長達一年的干旱少雨、水庫蓄水退至死水位以下的情況下，大壩壩體保墑情況相當差;
③草籽撒播后，因長時間處于高溫暴曬、土壤干燥環境中，部分已經失水喪失了生命機能�；谝陨先c的原因，草籽發芽率很不理想，草皮生長狀況也差強人意。
3、20xx年8月1日，X地區突降大雨，8月2日中雨;此后，5日、6日、7日連續三場中雨，8月10日暴雨，8月22、23日連續下了兩場中雨。
4、長時間高溫干旱，下游壩面新鋪腐殖土處于干燥松散龜裂狀態;部分經澆水抗旱而發芽生出的護坡草生長緩慢，根系不能快速延伸展開，無法形成整體的網狀根，更不能深入代料層，短時間內起不到應有的固土固沙護坡作用。下游壩面承雨面積多達2萬多㎡，從上至下坡比分別為1:2.55、1:2.8、1:3.3，承雨面積巨大且坡度又陡，在突然天降大雨情況下，雨水很快就將松軟的腐殖土層沖刷下去，幾排馬道上設臵的排水溝迅速被於積填滿，失去了其應有的截水排水功能，大流量、沖擊力強大的雨水將干砌水泥預制六方塊下面的砂墊層掏空，致使貼坡排水表面布臵的水泥預制六方塊大面積塌陷。
經與會各方集體分析討論研究，一致作出以下結論和意見：
1、之所以出現貼坡排水表面干砌水泥預制六方塊大面積塌陷問題，是因為特殊天氣情況造成的，屬于不可抗逆的自然災害帶來的損失，按照有關規定，責任不應由施工方承擔，但施工方應積極組織將貼坡排水工程修復到位。
2、修復方案：
�、贋榇_保不再出現相同的狀況，將原水泥預制六方塊全部拆除，由施工方另外購進形狀更加規則的水泥預制六方塊。本次施工時，鋪砂墊層后再在砂層上鋪一層瓜米石，在瓜米石上干砌水泥預制六方塊，塊與塊之間的縫隙盡量縮小，以瓜米石不能被水沖出為準。
�、谑┕し椒从常灸甓炔牧虾腿斯べM漲價很厲害，若按照原單價結算必將虧本，因此在會議上提出作出價格調整申請。建設單位根據實際情況考慮，原則上表示同意。監理單位要求，施工單位應按照市場行情據實編制《單價分析表》，提交監理單位審核后，再報建設單位審查批準后執行。
③為將損失降到最大限度，拆除下來的水泥預制六方塊進行就地利用，轉移用到對面擋水堤用于內坡干砌護坡，經施工單位計算，可以將擋水堤內坡坡面全部護滿。
四、大壩下游壩面東西兩側縱向排水溝斜面，與上壩梯道斜面保持平行。
五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡，在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土墻體上，安裝一排青色石質欄桿，以預防今后水位漲起來后，人員不慎滑入水庫的安全隱患。
六、對大壩下游壩面草皮護坡進行修補。
七、東輸水洞啟閉機室外墻墻磚與西輸水洞及放空洞啟閉機室外墻墻磚顏色不相符，應全部鑿除后重新貼磚，以保持整體外觀的一致性和協調性，監理單位認為此項返工系施工單位擅自變更外墻墻磚顏色，由施工單位承擔全部責任，按規定不予計量。
八、東輸水洞啟閉機螺桿長出部分因影響了閘門啟閉功能，決定由施工單位將多余的螺桿長度切除，切除后應做到使閘門能夠完全啟閉。
九、新建辦公樓建筑工程準備開工。
十、放空洞出口消能段兩側混凝土擋墻上安裝欄桿，樣式與規格同溢洪道欄桿。
十一、對東西兩邊輸水洞進口進行清淤，清淤厚度標準以清至老底為止。十二、近期將組織對主體工程驗收時因未完工遺留的五個分部工程進行驗收。項目工程接近尾期，施工單位要加緊掃尾，并完善施工資料，各參建單位要相互溝通相互協作，務必將工程做到盡善盡美。
監理會議紀要 篇9
時間：20xx年3月30日下午2點30分
地點：江航房地產開發公司會議室
參加單位：江航房開公司，貴州建工集團第五建筑工程公司，
貴州航天監理工程公司
參見人員：詳見會議簽到表
主持人：任劍
會議流程：
監理單位(任劍，朱江，戴秋，劉福興)：
對于本工程，施工單位的目標應是安全文明標化工程，故對安全文明施工有較高的要求�，F在我們進行監理交底，包括技術交底和安全交底。
監理技術交底和安全交底內容詳見監理技術交底書，監理安全交底詳見監理安全交底書。
本工程有分包一定要有相關資質。施工機械，儀器一定要通過檢測。專業人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發生沖突，以施工合同為準。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過監理復核才能施工。施工單位必須提供轉換層的砼澆筑方案。屋面衛生間等的防水要重視，關鍵要注意墻面的防水。建設單位，施工單位，監理單位各方應相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2點召開工地例會。監理單位會竭力配合各方工作。
建設單位(王建，羅昆浩，陳明義)：
我們三家單位應相互依存，相互配合。建設單位應給監理足夠的權利，支持監理的工作。施工單位應按照監理的要求進行工作。建設單位會盡力配合各方的工作。各方的共同目標是把工程做好。目前施工現場不盡人意，施工單位應做好安全文明施工，加緊施工許可證的辦理。盡快確定機械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設計應切實可行。
施工單位(程鴻)：
本工程是公司的自營項目，我們會重視工程質量，安全文明施工，工程進度的管理工作。施工管理人員力爭保持穩定，爭取把本工程做好。
監理會議紀要 篇10
【時間】20xx年08月26日15:00時
【地點】施工現場會議室
【主持人】周也
【參加單位及人員】
建設單位:深圳市龍崗區建筑工務局
陳國輝、張劍、王國忠、柳工
監理單位:北京建工京精大房工程建設監理公司
周也、趙鐵元、吳啟東
施工單位:深圳市華美綠環境建設工程有限公司
蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太
設計單位:北京市市政工程設計研究總院有限公司
李成、葉曄
本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監理工程例會，內容如下:
一、深圳市華美綠環境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位、監理單位協調解決的問題:
(一)、上周完成工作情況:
1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;
2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實際完成60m，累計完成74.28%;
3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;
4、上周計劃完成里面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;
(二)、下周工作計劃安排:
1、下周計劃完成燃氣管道100m，占總量的19.96%;
2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;
3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;
4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%
(三)、現場安全問題整改完成情況:
1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;
2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;
3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;
(四)、需建設單位、設計單位、監理單位協調解決的問題:
1、關于臨時道路K0+716處瀝青鋪設已完成，關于增加施工費用部分，建設單位要求進行工程聯系單確認以及設計單位出具設計變更，請建設單位、監理單位、設計單位解決。
2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細砂填充，但是，在詳圖中且注明采用C20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設單位、設計單位協調設計單位解決確認。(設計單位確定采用設計圖紙說明中的施工方法，進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。
3、現狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符，關于嘆氣管道造價清單沒有先關接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進行什么程序，請建設單位、監理單位、設計單位解決。(設計單位確定采用進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。
4、請建設單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發送給建設單位。
5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處于停工狀態，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據合同通用條款第七項、20.2.6條規定，滿足申請工期延期條件，請建設單位、監理單位解決。
6、關于本項目第四期工程進度款申請，已經導入工務局OA系統，請建設單位、監理單位給予審核、確認。
7、根據建設單位現場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設計單位出具設計變更為準，增加工程量將進行工程聯系單確認以及設計變更程序，請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。
二、監理單位提出的要求及意見
(一)安全文明施工方面
1、現場部分區域大雨后出現積水，要求施工單位及時進行排水，做到現場回填土施工部位無明水;
2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;
3、路邊圍擋加強檢查，發現問題及時加固。
(二)質量方面
1、現場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監理單位驗收合格后，方可進行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響;
2、近期連續降雨，現場出現積水現象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿，確�；靥钔潦┕べ|量;
3、燃氣工程報建一般由燃氣專業施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內漏項的問題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場，請建設、設計單位共同召開專題會議解決;
(三)進度方面
1、要求施工單位加強現場管理，合理安排現場的施工工序，明確現場施工管理人員的職責，增加現場的施工人員及機械設備，以保證工程能夠順利竣工。
三、建設單位提出的要求及意見
1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制，若發現路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。
2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設計要求。
3、要求現場各參建單位要齊心協力，互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度，施工單位新來的技術人員需盡快了解現場情況，將后續工作努力做好;
4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。
監理會議紀要 篇11
時間：20xx年8月25日13：50
地點：現場會議室參加人員
建設單位：
施工單位：
監理單位：
主持人：安全監理姚武專題內容：
1、要求建立執行安全考核制度，新進場的工人要進行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。
2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。
3、上路作業穿反光背心，溝槽作業必須佩帶安全帽。
4、上下溝槽走安全梯，嚴禁直接跳入溝槽。
會簽：
建設單位：監理單位：
北京首開天成房地產開發有限公司北京北辰工程建設監理有限公司
代表：代表：
施工單位：北京城建五市政工程有限公司
代表：
北京北辰工程建設監理有限公司
第十七項目監理部
監理會議紀要 篇12
時間：
地點：建設單位會議室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：
會議內容：
施工單位：
一標段：2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度，計劃下周增加架子工的人數，把外架搭設完畢。
二標段：外架搭設已按要求超過工作面，在進度方面，計劃18#樓月底封頂兩個單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準備內墻粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進行。
三標段：按趕工計劃，工程進度已經推遲了一周，現計劃23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉，周日開始外粉。在安全方面，外架搭設未和施工面同步進行，下周爭取趕上。
監理單位：
1、安全方面，外架搭設不及時，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問題相當嚴重，要求對除外架搭設以外的其它施工工序實施暫停施工，外架驗收合格后方可復工，其它樓號引以為鑒。
2、質量方面，構造柱80%的都有脹膜現象，內粉門窗角不割邊，門窗護角水泥標號強度低。水電施工時不允許在預制板上鑿洞，施工中水電應與土建密切配合，板帶應預留在線盒安裝的地方。
3、實驗室指定的回彈軸線及位置要預先留出。拉拔實驗和沉降觀測下周內必須落實。
4、現場有向地下室倒污水的現象，望項目部采取措施杜絕此類事件發生，施工現場的路面要及時灑水，清理干凈。
5、粉刷所用砂的質量要嚴格控制，施工現場所用的細砂含泥量過大，根據要求均用中砂，不允許用細砂。
6、項目部應加強及提高安全及進度意識，建設方定按合同約定控制。
7、下周一之前項目部要上報切實可行的周進度與月進度計劃。
建設單位：
1、安全方面，建設單位同意監理單位對安全出現的問題采取的停工措施，對2#、9#、10#樓實施暫停施工。
2、在進度方面，施工單位要盡快上報進度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工，現要求項目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿鋪，安全平網，密目網都要滿足規范要求。對于外粉工作也要做好計劃，人員和材料都要備足。
3、粉刷時冬季施工措施要充分具備，粉刷時不允許大面積用細砂，否則將對其進行罰款。元月15號污水管要做好，幼兒園和社區中心完成±0.000。
4、斜屋面要上報瓦的顏色、規格，樓周邊要做好清理、歸整，北區要加快施工進度。
5、18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經承諾保證完成任務。粉刷隊伍要有管理意識，粉刷要與地坪同步進行，18#樓外架搭設至今仍不滿足要求，要盡快完善。
6、水電方面，人員要保證充足，穿線也要盡快落實，外架外2.5m以內的雜物要清理干凈。
監理會議紀要 篇13
會議時間：20xx年XX月XX日上午10：00時
會議地點：金成御景華都工程部會議室
主持人：
記錄人：
參加會議人員：見當日監理會議簽到單
會議內容：
今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。
會議主要內容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協調的有關事項。
按照例會程序，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求作總結。
A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。
項目經理沈石伏作總結性發言，強調一個安全問題：
1、A、B棟施工電梯余留架要搭好，有些部位連墻件太少，特別是B棟落地腳手架沒有搭設斜撐，沒有掛安全網和平網，連墻件也少。
2、現在風力太大，在外架作業人員特別要注意安全。
3、氣溫較高，防暑降溫要做好，把作業與休息時間要安排好，以防中暑。
接著監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質量問題、安全隱患和整改的一些要求：
1、樓梯踏步粉灰，出現空鼓，水泥灰配合比較差，沒有按規范要求施工，必須返工，衛生間底板做防滲出現開裂現像，有些墻體內含有木枋和木板，也沒有把它鑿出來，必須返工整改到位。
2、塑鋼窗安裝，把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。
3、內墻粉灰人員太少，如內墻修補、衛生間底板做防滲，衛生間試水做鍋底，基本上沒有人，在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網。
4、電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。
5、每一層的灰渣要清理干凈。
6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。
緊接著監理部監理員孫伯羅講B棟存在的質量、安全問題和整改的一些要求：
1、外墻粉灰比較厚的地方，有開裂空鼓的，飄窗和空調板有出現空鼓的必須返工整改好。
2、樓梯踏步粉灰不平整，空鼓嚴重必須返工。
3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。
4、外架施工架板要按規范要求鋪設，要掛立網平網，外架搭設要設剪刀撐和斜撐以保安全。
接著監理部負責人劉忠義做針對性發言：
一、質量方面：
1、C、D棟外墻局部沒有清洗干凈，要繼續清洗干凈。
2、內墻局部空鼓開裂不達標的要繼續整改。
3、涂料工程。有些沒有刮平，顏色不均勻不一致要整改。
4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設方指定的品牌并且按照設計施工圖施工。
二、安全方面：
A、B棟是重點，特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業人員從第二層外架摔至一層，摔傷一人，特此提出批評，A、B棟安全問題不容勿視。
三、進度方面：
近期由于“雙搶”原因，A、B棟作業人員相對較少，速度較慢，請各棟號長、施工員采取有效措施加快工程施工進度。
四、施工技術資料管理：
目前是施工員不管技術資料，派一個不懂現場的資料員管資料，嚴重違背了先報驗后施工的原則，特此提出批評，請各棟號長采取補救措施，否則工程無法峻工驗收。
五、加強友情合作：
和專業施工隊要互相團結，大事講原則，小事講風格，互相協調。
六、夏季高溫季節要采取有效的防暑降溫措施，同時還要將工作時間適當調整，如早起早作業，中午炎熱適當增加午休時間，下午晚點下班等措施。
最后由建設單位講評：
工程部陳其剛工程師講話：
1、加快配套綠化工程。
2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。
3、A、B棟要做入戶花園，給排水的安裝問題。
4、強電安裝問題。7月28日來設備，外線要加快人手。
接著工程部負責人蔣義和講話：
1、上次例會紀要發下去了嗎?各棟進度都沒有落實。
2、質量方面：A、B棟是踏步空鼓問題，衛生間的養護、外墻磚不平整，隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理干凈空鼓(包括空調板等)及時清理樓面渣子，A棟衛生間下水道未裝就粉掉了。
3、安全方面：A棟18日發生外架作業人員墜落事件，要重視掛安全網、平網、外架的斜撐、連墻件等。
4、進度方面：A棟計劃8月5日將外架拆到地，B棟計劃8月15日將外架拆到地，電梯安裝計劃8月20日安裝完，各已表態。
5、C、D棟樓層的清理要快，內墻粉灰，墻面開裂空鼓要盡快整改修補，B、D棟屋面滲水要想辦法修補好。
二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質量控制，加強安全、文明施工管理。
緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發言，關于A、B棟質量問題：
1、外墻磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執行全面的自檢多檢，發現問題及時整改修補;外墻打底子要濕水養護好，窗臺未粉密實，內部都是空的會滲水。
2、內墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。
3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現象，必須返工。
4、內墻空鼓包括內保溫，A棟最嚴重。內墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。
5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。
6、C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。
7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重，要派專人修補。
緊接著工程部負責人黃國清講話：
1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。
2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項盡快完成。
接著工程部水電工程師余志平講話：
1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。
2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們所有管道的施工。
3、臨時線路改道，要配合挖土。
4、接地電阻的遙測，要有檢測數據。
5、電梯驗收問題：現在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的`，不符合程序，資料不齊。
最后由建設方老總蔣子檢做總結：
一、安全問題：請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發現的問題要及時解決，嚴格按安全操作規程進行，該系安全帶的必須要系，安全網、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板配合。
二、質量問題：請各位老板不要認為和職能部門的關系好，就蒙混過關，不要抱著僥幸心理，房子要業主驗收，工程部和監理部要嚴格把關，不能打折扣，嚴格驗收。
三、進度問題：
1、A棟按進度計劃推遲了一個星期，必須趕上來，內墻無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。
2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要采取措施完成，內墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。
3、C棟拖到現在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話洗一次。
4、關于塑鋼窗的配套問題：繼續配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務樓。
5、電梯問題：成品保護各負其責;因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關，但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規定的時間內完成。
6、消防工程：請工程部余工負責，監理把關。
7、監控按設計安裝，現在設備要進場，物業管理也快要進場了，所以要盡快搞好。
8、強電施工：具體什么時候完成，要落實計劃。
9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現可進場安裝。
10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。
11、王家龔路的挖土要協調，7月20日前挖完至路底標高。
12、給水增容三戶設備。
13、防盜門的安裝。
14、內保溫基本完成，但資料要盡快做出來。
15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來，什么時候可以完成。
最后希望大家同心協力，保質、保量、保安全完成自己的本職工作。
監理會議紀要 篇14
一、現場管理；所有人員必須持證上崗，按部就班，已經完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質量，確保施工安全，為建設一個有效合格的工程提供保障。
二、質量問題；第一涉及到質量問題首先要把好原材料質量關，沒有合格的原材料，就沒有任何合格的工程可言，同樣沒有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據，實驗室給出的配合比在工地上要有專人進行配比，并且要有專門的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進度同步進行。
三、進度問題；我們的工程進度剩下的時間已經不多了，同樣為了節約成本，也要加快施工進度，現在的天氣還可以，以后的天氣隨時會發生變化。
四、施工安全；我們的工程戰線長，流動性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全，在挖施工槽的過程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時要眼色靈活一點，注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護，電線架設一定要規范。
五、資料管理，一定要隨施工隨時同步進行，要有專門的人員進行管理。
趙主任陳主任最后作總結發言，要求堅持質量進度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經理張經理最后表決心，一定要按照領導的要求打好打勝這場戰役。
監理會議紀要 篇15
xx高速公路第五監理處監理組于XX年2月22日下午在19b項目經理部
會議室召開了xx高速公路特大橋XX年第一次監理工地例會。會議由監理處處長主持，參加會議的有：xx公司監理部、安環部、工作站領導;第三方測量代表;特大橋監理組監理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經理、項目總工、各部室、各工區負責人及各作業隊負責人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負責人等�，F將會議內容紀要如下：
一、施工單位匯報工程情況
1、19a標項目經理徐匯報(見書面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應緊、設計代表難找到。
2、19b標項目經理王匯報(見書面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問題是8#墩施工范圍內征拆未完成、材料供應緊、資金跟不上。
3、模板廠家拼裝負責人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況
目前外�；炯旱轿�，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，現在主要在拼5#-7#塔承臺，我們會盡量配合施工進度，在工期上保證不會出現什么問題。支架的架體也均己進場，但5#、8#塔場地狹小，拼裝工作展開比較困難，倒運也是相當麻煩，幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質量。目前現場技術人員有3人，都是長期待工地，施工人員總數50多人，日后的支架拼裝還會適當增加人員。
二、第五監理處副處長兼特大橋監理組組長作工作部署：
兔年正月20日，春節過完了要迅速投入緊張的工作壯態，今天參加會議的人員比較齊，有xx公司和工作站的代表，有兩個施工單位主要負責人及科室技術管理人員，有監理處領導及特大橋監理組的全體人員，有卓良模板廠家現場支架模板安裝負責人，有各主塔和引橋工區負責人及其鋼筋班，砼作業班組負責人，有砂嘗碎石場生產負責人參加。一年之計在于春，特大橋需要謀劃一下今年的工作，下面我就春節期間施工情況、當前工作重點及有關問題處理等從四個方面談點工作思路和意見：
(一)XX年1月份及春節期間工作小結
1月份及春節期間，我們特大橋制訂了四大施工戰役：5#墩擴大基礎第一平砼、第二平砼，7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根，到今天己圓滿完成和超完成施工任務，6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2：00完成。兩個施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中，精誠合作配合良好，保證承臺和擴大基礎砼澆筑質量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實較好，己澆的大體積砼未發現溫度裂縫，外露砼表面未見凍壞現象。1月21日召開一次臨時工地會議，重點安排了春節期間的工作，要求春節期間“高調留守，低度施工”、正月初一至初七禁止澆筑超大體積砼，這點執行較好。留守技術干部己按要求將總施組和主塔施工技術方案進了完善�？傊汗澠陂g還是進行了一些實質性施工和做了許多輔助性施工工作，為春節后大干快上創造了條件。為此，我代表監理處向春節期間堅守工作的全體施工和監理同志們致敬!
(二)下一步工作重點
1、總施組和主塔施工方案的報批問題，XX年1月16日在長沙召開了特大橋總體施工組織設計專家評審會，專家認可總體施組可行，但細節有待完善，工期需要調整。這一點春節期間兩項目部己作了方案完善和工期調整工作，現在可以按監理程序報批。至于是否還需專家復評，由業主確定，如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個分項工程打開工報告，以便為塔座、塔柱順利施工創造條件;
2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進行;
3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作，做好承臺施工準備，合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;
4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認證工作，確保安全使用。
(三)幾個問題的處理意見
一是規范化施工問題：樁基和承臺施工期間，兩個單位總體做到了較規范的施工，但春節期間施工現場監管有疏漏，一些施工場面存在不規范現象，2月13日xx公司蔡總等公司一班領導及相關科室負責人對春節期間連續施工的特大橋進行巡視檢查，發現一些問題并發了個“施工備忘錄”，從內容上看，大部都涉及規范化施工問題，盡管沒有實質性質量問題，但我希望兩個施工單位根據這份備忘錄去認真落實整改并書面回復，希望春節后施工迅速走上正軌，創造良好的形象;
二是關于質量問題：用兩句話概括，
一、對前面己施工的樁基、承臺施工質量是有把握的，對今后的施工質量是有信心的;
二、對基礎工程追求的質量目標是合格工程，對現澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質量目標是優良工程。必須內實外美，內部質量要合格，外部質量要平整光潔、顏色一致、美觀，無蜂窩麻面。
怎么抓好今年的施工質量，我想還是從影響工程實體質量的工、料、機、法、環這幾方面著手：
工：就是人，就是我的`施工、監理、設計、監控、業主等項目技術管理人員，就是現場的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業班組，必須確保人員的穩定，才能確保技術管理工作的連續性，才能確保作業質量穩定和提高。不得隨意更換技術人員和技術工人，以免影響質量管控;
料：就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題，粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細集料，施工方選擇的是漁溪機制河砂，經施工自檢、監理抽檢以及外委檢測，各項質量指標符合規范要求，是合格材料。同時要求砂場生產的機制河砂，質量要保持穩定和提高。漁溪機制河砂與優質河砂相比，“內在品質相當、外觀色澤稍遜”，因為含有少量硬質青石和紅巖破碎而形成的，不是風化顆粒，對質量沒有影響。監理組同意用于主塔c50砼，并上報總監辦中心試驗室復核。目前最大的問題在碎石，碎石壓碎值偏大0.5至1個百分點，主要是石灰巖中巖性不一，含有少量炭質灰巖所致，需要從源頭處理，要選擇母材強度高的灰巖，避開炭質巖脈，開采粗料后要將夾帶的少量炭質灰巖剔除廢棄，只要認真和注意碎石生產過程的質量，這個問題是不難解決的，是完全可以找到并生產出合格碎石來的，希望碎石生產方必須竭盡全力生產出合格碎石原材料。試想如果不進行料場改造，不就地取材，舍近求遠，砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸，這么大量的地材跨地區、跨省調運既不現實又不經濟，更不能及時滿足施工進度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時，嚴禁使用不合格原材料，一經發現，嚴肅處理;機：機械設備必須滿足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送設備、養生水泵、振搗設備、施工電梯等機械設備必須齊全，現有砼拌和站設備能夠滿足要求;
法：就是施工組織、技術方案、工法工藝要符合要求。工序質量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質量，鋼筋半成品加工與制作，與鋼筋安裝分開檢查驗收，加工與制作精度是關鍵，是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大，難調整，所以必須確保制作和安裝精度，確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監理抽檢，分別增加一張鋼筋制作與加工質檢表，以確保鋼筋安裝質量;
環：就是環境影響因素，冬季期間監理下發了冬季施工指令，兩個單位制定了冬季施工方案和措施，并落實和執行較好，近段監理又下發了雨季施工指令，兩個單位又制定了雨季施工方案和措施，希望認真執行和落實好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進行，并準備防雨篷布，以防止砼澆筑面受雨水淋涮，并從嚴掌大體積砼內外溫差，注意砼養生，確保承臺、塔座以及塔柱的施工質量。
總之要認真去抓影響質量的幾個關鍵方面和環節，質量管理和控制要出實招，避免做秀。今年是湖南交通質量年，也是我們特大橋質量年，施工方和監理方都要做到質量標準不降低、檢查程序不減少、施工規范不違反。只有這樣，工程質量才有保證。
三是現場文明施工和安全生產問題：
樁基和承臺施工驗收完畢后，施工現場都要重新整理，重新布置規劃圍擋，徹底改變基礎施工時的臟、亂、差的現象，保持施工現場整潔、文明、有序。四個主塔和東西兩引橋都要樹立質量、安全崗位責任標示牌，同時各種安全標志標牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業與8#墩存在立體交叉的施工問題，一定要嚴格按照批復的安全專項方案施工，絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專項方案，5#、8#墩邊坡要先執行打錨桿、掛網、噴漿防護方案，后辦變更手續，確保邊坡穩定;
四是計量問題：
兩個單位進行了一年的施工，僅靠預付款維持了這么久，肯定資金相當緊張。沒有及時計量與施工圖出來太遲有關，現在基本具備了計量條件，需要抓緊搞好計量申報審批工作，以便能保障正常施工生產資金需要，走向良性循環。
(四)最后提出三個建議：
1、建議業主代表和設計代表都要長住工地，最好增設業主工地辦公室，工地上有很多問題都需要及時解決，像設計圖紙問題、征遷問題。希望業主主導、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設特大橋;
2、施工單位要對監理單位發的工作指令、會議紀要等重要文件要及時的發給各相關科室及工區，這是要落到實處的，需要及時處理問題的;
3、業主方要對施工方、監理方上報的匯報材料及時傳遞和處理，以便領導和相關部門及時了解工地需求和工地動態。
今年總體要達到“主塔超100米、質量上臺階、平安無事故、上下都滿意!”的要求，我相信在參建各方的共同努力下，是能夠完成和超額完成目標任務的!
五監處鄭羅云處長做會議總結：XX年特大橋取得了好成績，XX年工作繁重，工作要求也比去年重一些，關鍵是對施工要精細化，只有把握現場工作精細化才能把工作做好，更上一個臺階。
x高速公路第五監理處
特大橋監理組
XX年3月22日
發：19a、19b 項目部
報：xx公司領導、中心試驗室、總工室、監理部、工作站
監理會議紀要 篇16
會議時間：20xx年XX月XX日上午10：00時
會議地點：工程部會議室
主持人：
記錄人：
參加會議人員：見當日監理會議簽到單
會議內容：
今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。
會議主要內容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協調的有關事項。
按照例會程序，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的.施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求作總結。
A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。
接著監理部監理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：
1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。
2、電梯井口的安全防護要到位，如：現正開始電梯井內搭設架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。
3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。
4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時整改和修補。
5、內保溫有開裂起殼現象，要盡快修補。
6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時發現，及時制止和解決，嚴防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著監理部負責人劉忠義作監理總結性發言：
一、先就C、D棟目前存在的問題：
1、室內抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴重，要抓緊時間返工、修補。
2、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人，采取措施清洗干凈，確保外墻質量和美觀。
3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報驗后施工。
二、工程進入掃尾階段，主要講五點：
1、加快工程進度，實現雙贏。只有工程進度快了，才有經濟效益。
2、加強工程質量控制。質量是企業的生命線。
3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事，安全問題的特點是突發性，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。
4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協調，大事將風格，互相溝通。
5、各施工單位的施工技術資料要逐步完善，要與工程進度相符。接著由工程部負責人蔣義和工程師發言：
1、工程進度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力，所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進度。
2、A、B棟電梯進場了，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內架子搭設好。
3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。
4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。
接著工程部負責人黃國清發言：
1、C棟內墻無人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時整改，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。
2、D棟只有幾個人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃干凈。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實，然后再進行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發言：
1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時水電改道等，要配合工程部挖土。
2、安全問題�，F氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業，避開高溫，中午多休息一下。
3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協調，圓滿完成工程部下達的任務。
管理有限公司
監理部
20xx年XX月XX日
監理會議紀要 篇17
會議時間：20xx年10月8日9：00—10：30
會議地點：X委員會會議室
會議主題：第一次工地例會會議
與會人員：
建設單位：
管理單位：
監理單位：
承包單位：
主持人：
會議紀要整理：會議內容：
由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。
一、由建設單位市政管委X主任介紹項目情況：
1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員：X主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給X工程咨詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發揮投資效益，委托工程咨詢公司，協助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從X項目管理部的管理。
4、給監理公司授權：按照工程建設文件，有關法律、法規委托X管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。
5、介紹目前的發展趨勢，X區項目很多，發展潛力很大。前景廣闊；X項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，X管委正在積極努力協調相關單位。并提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些；二標段必須抓緊進場對X路東側進行圍擋防護。進場后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協調好與在建周邊各村村委會和村民的關系，不要與村民發生沖突和擾民現象；要充分利用甲方、村委會職能進行協調。
二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：
1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調為震動，原則上不充許在會議中接打電話。
3、監理例會由總監或總監代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經理主持，在監理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。
4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。
5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。
7、嚴格會議紀要發放時間，原則上規定三天內發放到各相關單位，會議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執行。
三、承包單位匯報現場情況及需要協調的事項
1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況：
1）測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結果報告。
2）需建設方協調事項：
①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協調。
②現有圖紙不全，請建設方與設計單位協調，盡快提供施工圖。
�、蹚S區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區進行協調。
④落實臨水、臨電，協調難度較大。
�、莸缆肥┕ざ蔚墓徽军c需要同公交公司協調，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法運行。
�、迯S區處的土方堆放問題，需要解決。
2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況：
1）X路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。
2）需建設方協調事項：
�、佻F場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表�，F場發現兩處墳墓，請建設方盡快協調拆遷工作。
�、谘鼐�部分路段因道路坡度為1：1、5，紅線只有40米，需要征地，每側需要5米。
四、監理單位第一次監理例會主要內容
1、由X公司總監理工程師李介紹監理人員及職責。
2、李總介紹監理程序，監理手段。
�、購馁|量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程序和要求。
②重點強調月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。
詳細內容見第一次監理例會會議紀要。
五、X管理公司對本項目的管理工作內容：
1、由X門頭溝項目管理部經理介紹管理部人員及職責。
2、本項目管理部有關工作容。
�、賲f調勘察、設計、施工、監理與本項目實施有關的銜接和協調事宜。
�、谠谑姓芪膮f助下，協調完成項目施工準備工作，協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作；
�、劢M織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告；
④協助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業工作單位；
�、輩f助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有合同、協議，對合同、協議的內容提出專業建議；如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理（含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險）與綜合協調（含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等），減少工程變更，避免合同糾紛發生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施；
�、逓榻ㄔO方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業建議；
�、邊⑴c建設方組織的項目竣工驗收；負責項目相關資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料；
⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告；
3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、X管理公司對會議進行總結性發言：
1、X南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委托X工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。
2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，X管委領導正在積極協調有關單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協調，盡快出圖；地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報；
4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中，項目經理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面匯報。
5、目前，現場工作做了很多，效果也很顯著；因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。
6、關于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協調相關單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問題，與設計溝通后，具體再做協調。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環境，要統一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會議決議：
1、建設方對X工程咨詢公司授權，要求參建各方服從X項目管理部的管理。
2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。
3、由項目管理單位盡快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。
4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規、規章和標準規范及建設合進行工程建設。
5、各參建方要各盡其職，相互協作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。
附件：會議簽到表及各項管理制度
公司X項目管理部X
二OXX年十二月八日
抄報：北京市X管理委員會
北京市工程咨詢公司
抄送：北京管理有限公司
北京市公路工程有限公司
北京建設工程有限公司
監理會議紀要 篇18
一、會議時間：
xx年3月7日下午19:00星期五
二、會議地點：
三、與會人員：
監理單位：
施工單位：
施工隊負責人：
四、會議內容：
(一)、首先總監宣布會議開始，并且宣布監理例會制度及會議紀律。宣讀會議程序：
1、施工單位圍繞現階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領導解決的問題進行匯報，以及現在存在的問題。
2、監理部對現階段各方面存在的問題及對項目部提出要求。
3、總監代表對監理部提出的問題進行總結和本工程進展情況，及存在的問題提出要求。
(二)、施工單位圍繞現階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領導解決的問題進行匯報：
1、河南省水利第一工程局項目部宋烈杰介紹情況：(見附件1)總監代表張春生發言：
1.針對K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問題，業主已經和當地辦事處溝通，項目部可以和當地辦事處協調。2.沒有把污水管道的閉水試驗提到日程上來，現在我們要打一場閉水試驗的攻堅戰，每個施工隊都要規劃好自己隊伍的閉水試驗，計劃什么時候做，我們希望項目部要求施工隊提交閉水試驗的書面計劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計劃，項目部要拿出自己的方案。最好用機械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節約人力財力物力，又能把工程質量提上去。
下一步要求：要嚴格把控質量，抓好質量的同時把進度趕上去。希望各個隊伍嚴格按照報驗程序報驗。
(三)、監理部對現階段各方面存在的問題及對項目部提出要求：監理部張春生講話：
(1)雨水渠回填的過程中灰劑量不足。
(2)構件鋼筋有個別地方數量不夠，出現用Ф10替代Ф12的鋼筋。
(3)污水溝槽開挖寬度不夠，塌方嚴重，未按照圖紙施工。
(4)現場沒有明顯的警示牌，現場施工人員沒戴安全帽。
(5)支管回填過程中，出現了沙石基礎不合格的現象，主要是中粗砂和石子不均勻。
要求：施工方要嚴格按照圖紙和規范施工，并且施工時應當設立明顯的安全警示牌。
(四)、總監代表張春生總結：
質量方面
1、雨水渠回填的過程中灰劑量不足。
2、施工單位未按報驗程序報驗，下一步應嚴格報驗程序。
3、現澆混凝土時出現了缺筋，少筋，綁扎不規范，用Ф10代替Ф12的鋼筋，未按照圖紙施工。
4、出現了未按照圖紙施工。
出現這些情況，主要歸咎于項目部人員管理不到位，有個別項目部管理人員對現場情況了解不足，造成了施工隊未按圖紙施工現象。要求項目部管理人員要發現自己的問題，做好自己的本職工作，認識問題的嚴重性，給業主一個合格的工程。
安全情況：
1、現場要設立安全警示標志標牌。
2、有安全隱患的工作區，現場施工人員必須戴安全帽。
3、還有施工隊為設立安全警示標志標牌。
工程進度：
上周進度不是很理想，主要是出現了許多不利于工程質量的情況，但是不能以損害工程質量來換來工程進度。再次強調：1、要嚴格控制質量，新進材料時需要報驗。2、在抓好質量的同時把進度趕上去。
總監代表張春生宣讀業主要求：
1、保證質量，嚴格按照報驗程序進行施工。2、進場材料需要報驗，監理檢查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的問題不能重復，監理和項目部負責人要現場監督，嚴格管理，相互配合。河南省水利第一工程局項目經理發言：
批評施工隊要服從項目部和監理的管理，要嚴格按照報驗程序報驗。批評項目部管理不到位，項目負責人工作不到位，要發現自己存在的問題，認知自己存在的問題，原則性問題不能觸碰，工作進度不達標是因為存在的問題太多。
監理代表張春生對以上問題進行補充：
1、項目部人員和監理人員目前對施工隊報驗的情況進行共檢，目的節省時間加快工程進度，但共檢總出現不合格則起反效果，望項目部下一步加強管理。
2、項目部人員要履行自己的職責，要恪守自己的工作崗位，兢兢業業，按照業主和監理要求進行施工。
3、項目部要針對項目監理提出的問題做出解決方案上報監理部。希望項目部下周能呈現出嶄新的面貌，切實做好各自的工作，讓工程質量和進度上升一個新的臺階。
4、因今天下雨，明天雨水停止請項目部管理人員與監理進行全段巡視檢查是否有質量安全隱患。
監理會議紀要 篇19
工程名稱：
時間：20xx年XX月XX日
地點：工程部項目部會議室
主持：
參加人員：
建設單位：
施工單位：
監理單位：
會議內容：質量、進度、安全監理例會
今天監理例會安排：
1、首先由施工單位對上周工程質量、安全、進度完成情況及本周的工作計劃安排，建設單位、監理單位在工作上的意見、建議及需要協調處理的事項可在會上提出。
2、監理單位總結上次例會中提出的整改要求落實情況，對周一上午檢查的工程質量、進度、安全方面存在的問題，并對即將施工部位進行技術交底。
3、建設單位總結上周施工單位、監理單位在工程施工過程中的工作情況，并對施工中需協調解決事項進行落實。
施工單位：
1、上周完成情況：1#2#樓21層以上砌體全部完成，8、9、層內墻粉刷全部完成，29-32層外墻粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3#樓7、8層砼澆筑。4#樓7、8層砼澆筑。3～5#樓之間附樓負一層砼澆筑及頂板模板安裝。5、6#屋面板砼澆筑，斜屋面、機房模板安裝.7#樓23、24層砼澆筑，懸挑工字鋼安裝。8#樓23、24層砼澆筑。9#樓承臺基礎開挖完成。10#承臺開挖。
2、上周未完成情況：1：1、2#斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚。2：外墻部分粉刷。
3、未完成原因：主要是：塔吊故障延遲2天，其它均在計劃內。
4、本周主要進行：1#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內墻粉刷10-12層;
2#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內墻粉刷10-12層;3#、4#樓9、10層砼澆筑;5#、6#樓斜屋面、機房模板安裝及鋼筋綁扎;7#、8#樓25層板砼澆筑;9#樓墊層澆搗、樁檢測;10#樓樁承臺土方開挖及墊層澆搗、樁檢測;附樓3～5#樓之間附樓頂板砼澆筑、4～6#樓之間附樓承臺開挖及墊層澆筑。
5、需甲方解決的問題：
(1)、1#、2#門窗安裝時間
(2)、7#、8#樓附樓場地移交時間;
監理單位：
上周二由業主單位組織各分包單位與主包單位召開了協調會，要求各分包單位按照監理部及主包單位要求履行管理協議，各發包單位要認真執行接受主包單位的統籌管理。對分包單位工程的施工過程資料進行完善，材料進場報驗及見證抽檢，確保材料質量。
一、進度方面
上周完成情況：實際施工進度與計劃進度基本吻合。
二、質量方面：
1、1#、2#樓內墻抹灰起砂、露網，屋面瓦鋪貼未按規范施工，施工單位要加強自查自糾找出原因，提高工程質量。
2、3#、4#樓鋼筋綁扎有漏筋、跳扎現象，施工單位要加強質量管理。3、5#、6#樓可以進行試水，螺桿洞口須按設計總說明施工，要求施工單位對砌體班組進行技術交底。
4、G7、G8棟部分剪力墻未按規范設置拉筋、搭接不規范，板筋、梁筋未按規范綁扎有跳扎現象，砼澆搗存在漏振，造成部分墻柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴密、四周斜撐嚴禁與外腳手架連接。
5、各樓層水電施工引上線有漏焊現象，1#、2#樓防側擊雷焊接未按規范作業。
三、安全方面：
1、現場依然比較零亂，特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時清理，需要清理的必須在本周日前清理完畢，讓現場有一個干凈整潔的環境。
2、G1、G2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關手續方可進行施工。
3、G5、G6棟28層以上7#、8#樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進行防護，洞口里未設置安全平網，樓梯臨邊防護未按要求進行防護，預留洞口未采取防護措施，外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過多，極易高空墜物造成物體打擊事故。
4、G7、G8棟仍未按裝項方案設置兜底網，G7、G8棟外腳手架部分連墻件預埋長度不夠，安全網破損及部分安全網解開未恢復，懸挑梁安裝及防雷必須按專項方案施工。
5、各樓層未按要求掛置滅火器。
6、塔吊標準節仍未進行防銹處理。
7、外腳手架工程必須由專職安全員按專項方案檢查、驗收。
8、臨時用電各班組私拉接亂，造成工地臨電線路混亂拖地嚴重、部分施工機器沒有與接地線連接、無臨時用電檔案資料，包含臨時用電線路安裝報驗，電線電纜線路絕緣測試，電工日記，電工巡查記錄等，部分電線桿底部有積水現象。
9、塔吊人員的安全培訓不能流于形式，必須定期進行安全生產培訓。
10、分報單位在文明施工及臨時用電都未按規范作業，為了工地安全生產希望主包單位加強此方面管理。
11、外腳手架的連墻件嚴禁私自拆除，如遇特殊情況必須經書面報告項目監理部同意后方可作業。
12、工地的材料須分類堆放整齊，臨時道路定時清理專人維護防止揚塵。
13、盡快安排一次應急演練。
對監理部發出的整改通知，施工單位未按要求整改的或不履行整改，我監理部將對該部分工程資料不予認可簽字，同時處以罰金，對所報進度款不予審批。
建設單位：
1、以一周為限(即下周監理例會前)各分包單位完善各項相關手續，分包單位必須服從主包單位管理。
2、所有工作面必須以書面形式移交，樣板先行。主包單位進行安全及技術交底并在資料上反映出來。
3、各樓層檢查驗收，監理單位每層不少于一套房。
4、大量底板出來后，材料的堆放以方案形式交監理部審批后實施。
5、分包單位的周進度表必須在周末提交給主包單位，由主包單位統一在周一監理例會提交。
整理：工程項目監理部
20xx年XX月XX日
監理會議紀要 篇20
監 理 會 議 紀 要
工程名稱;xx市xx區化工園區中亞大道道路工程
會議地點;x集團中亞大道項目部
會議時間;20xx年12月2日
參加人員;管委會陳主任、趙主任、監理王、張、李經理、喬工、池工、機械代表。
內容;現場管理，質量管理，施工進度，安全等。
會議主持;王
會議記錄;張
一、現場管理;所有人員必須持證上崗，按部就班，已經完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質量，確保施工安全，為建設一個有效合格的工程提供保障。
二、質量問題;第一涉及到質量問題首先要把好原材料質量關，沒有合格的原材料，就沒有任何合格的工程可言，同樣沒有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據，實驗室給出的配合比在工地上要有專人進行配比，并且要有專門的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進度同步進行。
三、進度問題;我們的工程進度剩下的時間已經不多了，同樣為了節約成本，也要加快施工進度，現在的天氣還可以，以后的天氣隨時會發生變化。
四、施工安全;我們的工程戰線長，流動性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全，在挖施工槽的過程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時要眼色靈活一點，注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護，電線架設一定要規范。
五、資料管理，一定要隨施工隨時同步進行，要有專門的人員進行管理。
趙主任陳主任最后作總結發言，要求堅持質量進度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經理張經理最后表決心，一定要按照領導的要求打好打勝這場戰役。
監理會議紀要 篇21
x年2月24日在職業中專小會議室召開了第一次監理例會，會議由工程監理部總監黃憲章同志主持。參加會議的人員有：建設方代表陳國章、鄭純峰，施工方代表唐旭輝、朱愛軍，監理方代表黃憲章、尹武山，會前進行了圖紙會審及設計交底(記錄另詳)，縣設計院、縣質監站、縣財政投資評審中心相關工程技術人員參加了會議�，F將監理例會主要內容紀要如下：
首先、監理方代表黃憲章發言：1.工程已經開工，及時辦理報建、施工許可等開工前手續;2、強調施工報驗監理程序：1)做好原材料進場送檢工作。施工用鋼材、水泥、砂、石、磚等原材料必須堅持檢驗合格才能投入使用，不合格材料嚴禁使用。砼、砂漿試塊必須堅持見證取樣送檢制度，送樣委托單須經建設或監理代表簽字認可;2)各檢驗批、分項工程、隱蔽工程要經施工方自檢合格后及時報驗，做好驗收記錄。各檢驗批必須經驗收合格后方可進入下道工序施工。隱蔽工程必要時請質監站來現場核驗; 3)分部工程驗收須先報相關資料，經監理審核和初驗合格后邀請相關部門來施工現場核驗。項目總監必須到施工現場主持驗收工作;4)竣工驗收須先遞交工程全部資料和竣工驗收申請報告，由監理組織預驗收，初驗合格后報告建設單位組織竣工驗收;5)關于現場簽證，凡發生工程量增減變化，必須及時簽證。涉及增減造價的必須相關部門共同簽字確認方可作為結算依據。凡未及時現場簽證的，事后不予不簽。3、項目部要做好上部結構施工的準備工作，從人力、物力、財力等各方面入手做好充分準備。同時要狠抓工程質量安全，加快施工進度，按合同約定日期竣工。要嚴格按設計圖紙和施工規范施工，嚴禁偷工減料行為的發生，尤其是砼強度等級必須達到設計要求。4、確定以后監理例會召開的時間及各方人員：以后每月10日召開一次監理例會，建設、施工、監理各方工程主要施工管理人員參加，必要時邀請有關部門參加。
第二、施工方代表朱愛軍發言：1、施工用水的問題，學校供水不正常，停水現象時有發生，請學校增加臨時儲水池;2、施工現場有用電線路通過，影響施工，要盡快改道。
第三、建設方代表陳國章作總結性發言：
1、關于施工方提出的施工用水問題會后到現場確定，保證施工用水的需要;用電線路改道學校已經做了安排，短時間內會改好，不會影響施工;2、代表學校講幾點意見：1)這個項目是國家資金項目，有關部門會跟蹤督查，上級各部門要求很嚴。我們要嚴格按程序辦事，及時辦好相關手續;要嚴格按規范施工，經得起各方面的檢查;2)施工方盡快遞交履約保證金，必須按招標文件規定辦事;3)這個項目今年內必須竣工，請施工方提前做好準備，統籌安排，不得拖延工期，否則會影響學校工作的大局。
x年2月24日
監理會議紀要 篇22
一、會議時間：20xx年11月1日
二、會議地點：監理部辦公室
三、會議主持人：張孝海
四、參加人員：張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩
五、會議內容：
學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規定》(京建質【20xx】289號文件，文件規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。
1、用于承重結構的混凝土試塊
2、用于承重的砌筑砂漿試塊
3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件
4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊
5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥
6、用于承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑
7、防水材料
8、預應力鋼絞線、錨夾具
9、瀝青、瀝青混合料
10、道路工程用無機結合料穩定材料
11、建筑外窗
12、建筑節能材料和鋼結構等
監理會議紀要 篇23
會議時間：20xx年10月8日9:00-10:30
會議地點：X委員會會議室
會議主題：
與會人員：
建設單位：
管理單位：
監理單位：
承包單位：
主持人：
會議紀要整理：會議內容：
由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。
一、由建設單位市政管委X主任介紹項目情況：
1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員：X主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給X工程咨詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發揮投資效益，委托工程咨詢公司，協助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從X項目管理部的管理。
4、給監理公司授權：按照工程建設文件，有關法律、法規委托X管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。
5、介紹目前的發展趨勢，X區項目很多，發展潛力很大。前景廣闊;X項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，X管委正在積極努力協調相關單位。并提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對X路東側進行圍擋防護。進場后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協調好與在建周邊各村村委會和村民的關系，不要與村民發生沖突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。
二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：
1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調為震動，原則上不充許在會議中接打電話。
3、監理例會由總監或總監代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經理主持，在監理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。
4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。
5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。
7、嚴格會議紀要發放時間，原則上規定三天內發放到各相關單位，會議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執行。
三、承包單位匯報現場情況及需要協調的事項
1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況：
1)測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結果報告。
2)需建設方協調事項：
�、俚厣�、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協調。
②現有圖紙不全，請建設方與設計單位協調，盡快提供施工圖。
�、蹚S區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區進行協調。
�、苈鋵嵟R水、臨電，協調難度較大。
�、莸缆肥┕ざ蔚墓徽军c需要同公交公司協調，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法運行。
⑥廠區處的土方堆放問題，需要解決。
2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況：
1)X路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。
2)需建設方協調事項：
�、佻F場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表�，F場發現兩處墳墓，請建設方盡快協調拆遷工作。
�、谘鼐�部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側需要5米。
四、監理單位第一次監理例會主要內容
1、由X公司總監理工程師李介紹監理人員及職責。
2、李總介紹監理程序，監理手段。
①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程序和要求。
�、谥攸c強調月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。
詳細內容見第一次監理例會會議紀要。
五、X管理公司對本項目的管理工作內容：
1、由X門頭溝項目管理部經理介紹管理部人員及職責。
2、本項目管理部有關工作容。
�、賲f調勘察、設計、施工、監理與本項目實施有關的銜接和協調事宜。
②在市政管委的協助下，協調完成項目施工準備工作，協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;
�、劢M織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;
�、軈f助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業工作單位;
�、輩f助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有合同、協議，對合同、協議的內容提出專業建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施;
�、逓榻ㄔO方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業建議;
�、邊⑴c建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;
�、喟春贤s定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;
3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、X管理公司對會議進行總結性發言：
1、X南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委托X工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。
2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，X管委領導正在積極協調有關單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協調，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報;
4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中，項目經理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面匯報。
5、目前，現場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。
6、關于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協調相關單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問題，與設計溝通后，具體再做協調。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環境，要統一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會議決議：
1、建設方對X工程咨詢公司授權，要求參建各方服從X項目管理部的管理。
2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。
3、由項目管理單位盡快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。
4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規、規章和標準規范及建設合進行工程建設。
5、各參建方要各盡其職，相互協作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。
公司X項目管理部X
二OXX年十二月八日
抄報：
監理會議紀要 篇24
總監：
*公司
*項目監理部
時 間：XX年12月31日9點00分
地 點：現場辦公室
參加單位：(建設單位)
監理有限公司
建筑工程有公司限
參加人員：詳見會議簽到表
本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表主持，會議主要內容如下：
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工
1、建設單位：
現場工程師：
2、監理單位：
總監：
水電安裝監理：
土建監理：
安全監理:
3、施工單位：
項目經理：
現場技術負責：
質量員：
安全員：
施工員：
資料員：
材料員：
二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托監理有限公司監理，總監理工程師全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;
3、施工單位進場機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;
5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;
6、進場施工材料、構配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質盡快報監理審核;
8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;
9、開工前其它相關資料盡快報驗;
10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃XX年*月*日開工，爭取春節前地下室施工完成;
11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員
1、建設方：現場代表;
2、現場全體監理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進行監理交底
詳見監理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期：二周一次
2、時間為：星期一
3、地點為：現場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協調的有關事項;
6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。
參加單位會簽：
(建設單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)
(監理單位簽字蓋章)
**年**月**日
監理會議紀要 篇25
會議時間：
20xx年XX月XX日上午10：00時
會議地點：
工程部會議室
主持人：
記錄人：
參加會議人員：
見當日監理會議簽到單
會議內容：
今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。
會議主要內容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協調的有關事項。
按照例會程序，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求作總結。
A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。
接著監理部監理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：
1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。
2、電梯井口的安全防護要到位，如：現正開始電梯井內搭設架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。
3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。
4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時整改和修補。
5、內保溫有開裂起殼現象，要盡快修補。
6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時發現，及時制止和解決，嚴防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著監理部負責人劉忠義作監理總結性發言：
一、先就C、D棟目前存在的問題：
1、室內抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴重，要抓緊時間返工、修補。
2、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人，采取措施清洗干凈，確保外墻質量和美觀。
3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報驗后施工。
二、工程進入掃尾階段，主要講五點：
1、加快工程進度，實現雙贏。只有工程進度快了，才有經濟效益。
2、加強工程質量控制。質量是企業的生命線。
3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事，安全問題的特點是突發性，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。
4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協調，大事將風格，互相溝通。
5、各施工單位的施工技術資料要逐步完善，要與工程進度相符。
三、接著由工程部負責人蔣義和工程師發言：
1、工程進度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力，所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進度。
2、A、B棟電梯進場了，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內架子搭設好。
3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。
4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。
接著工程部負責人黃國清發言：
1、C棟內墻無人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時整改，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。
2、D棟只有幾個人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃干凈。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實，然后再進行下部工序的施工。
緊接著工程部陳其剛工程師發言：
1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時水電改道等，要配合工程部挖土。
2、安全問題�，F氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業，避開高溫，中午多休息一下。
3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協調，圓滿完成工程部下達的任務。
管理有限公司
監理部
20xx年XX月XX日
監理會議紀要 篇26
時間:20xx年12月1日
地點:甲方會議室
主持人:
參加單位及人員:
建設單位:
監理單位:
施工單位：
會議內容:
一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:
現場:
1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。
2.車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問題落實情況:
1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關閉問題對責任班組進行了處罰，并制定了相應規章制度切實落實到沒個班組。
2、項目部針對施工現場情況，對施工現場消防器材進行統一排查，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識。
3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備，用電情況進行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。
三、監理單位對施工現場安全工作提出的具體要求:
1.車庫主體施工已經開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。
2.車庫施工人員已經進場，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。
3.冬季天氣干燥，施工現場不得使用明火，電氣焊、切割作業必須辦理動火證，并嚴格遵守操作規范和注意清理現場可燃物品，在焊接前場地應提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進行防火監護，預防火災發生，保證施工的安全進行。
4.項目部要經常性的對施工現場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。
5.加強施工人員、電梯司機的安全意識，發現問題及時處理，決不允許帶病工作，并對司機進行周期性的安全常識培訓。
6.上周下雪，天氣突然轉涼，要求項目部針對現階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區也應做好防火措施，宿舍內嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，并制定相應的安全措施。
7.遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現場積水。
8.現階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。
9.現階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。
10.春節前是盜竊高發期，要求項目部加強安全保衛工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。
11.加強新進場施工人員的自我安全意識，發放安全帽，任何人員進入施工現場必須正確佩戴安全帽。
12.項目部要及時落實會議上提出的問題。
四、建設單位要求:
1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸道路上的積水和結冰，消除安全隱患;并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進行施工。
2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。
3、項目部根據現階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。
4、加強施工現場安全保衛工作，禁止無關人員進入施工現場，任何人員進入施工現場必須正確佩戴個人勞保用品。
會簽:
建設單位:
監理單位:
監理會議紀要 篇27
時間:20xx年12月1日
地點:甲方會議室
主持人:
參加單位及人員:
建設單位:
監理單位:
施工單位：
會議內容:
一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:
現場:
1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。
2.車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問題落實情況:
1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關閉問題對責任班組進行了處罰，并制定了相應規章制度切實落實到沒個班組。
2、項目部針對施工現場情況，對施工現場消防器材進行統一排查，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識。
3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備，用電情況進行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。
三、監理單位對施工現場安全工作提出的具體要求:
1.車庫主體施工已經開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。
2.車庫施工人員已經進場，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。
3.冬季天氣干燥，施工現場不得使用明火，電氣焊、切割作業必須辦理動火證，并嚴格遵守操作規范和注意清理現場可燃物品，在焊接前場地應提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進行防火監護，預防火災發生，保證施工的安全進行。
4.項目部要經常性的對施工現場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。
5.加強施工人員、電梯司機的安全意識，發現問題及時處理，決不允許帶病工作，并對司機進行周期性的安全常識培訓。
6.上周下雪，天氣突然轉涼，要求項目部針對現階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區也應做好防火措施，宿舍內嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，并制定相應的安全措施。
7.遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現場積水。
8.現階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。
9.現階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。
10.春節前是盜竊高發期，要求項目部加強安全保衛工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。
11.加強新進場施工人員的自我安全意識，發放安全帽，任何人員進入施工現場必須正確佩戴安全帽。
12.項目部要及時落實會議上提出的問題。
四、建設單位要求:
1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸道路上的積水和結冰，消除安全隱患;并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進行施工。
2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。
3、項目部根據現階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。
4、加強施工現場安全保衛工作，禁止無關人員進入施工現場，任何人員進入施工現場必須正確佩戴個人勞保用品。
監理會議紀要 篇28
時間：年12月24日上午10：00
地點：建設單位會議室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： 王x
會議內容：
施工單位：
一標段：2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度，計劃下周增加架子工的人數，把外架搭設完畢。
二標段：外架搭設已按要求超過工作面，在進度方面，計劃18#樓月底封頂兩個單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準備內墻粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進行。
三標段：按趕工計劃，工程進度已經推遲了一周，現計劃23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉，周日開始外粉。在安全方面，外架搭設未和施工面同步進行，下周爭取趕上。
監理單位：
1、 安全方面，外架搭設不及時，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問題相當嚴重，要求對除外架搭設以外的其它施工工序實施暫停施工，外架驗收合格后方可復工，其它樓號引以為鑒。
2、 質量方面，構造柱80%的都有脹膜現象，內粉門窗角不割邊，門窗護角水泥標號強度低。水電施工時不允許在預制板上鑿洞，施工中水電應與土建密切配合，板帶應預留在線盒安裝的地方。
3、 實驗室指定的回彈軸線及位置要預先留出。拉拔實驗和沉降觀測下周內必須落實。
4、 現場有向地下室倒污水的現象，望項目部采取措施杜絕此類事件發生，施工現場的路面要及時灑水，清理干凈。
5、 粉刷所用砂的質量要嚴格控制，施工現場所用的細砂含泥量過大，根據要求均用中砂，不允許用細砂。
6、 項目部應加強及提高安全及進度意識，建設方定按合同約定控制。
7、 下周一之前項目部要上報切實可行的周進度與月進度計劃。
建設單位：
1、 安全方面，建設單位同意監理單位對安全出現的問題采取的停工措施，對2#、9#、10#樓實施暫停施工。
2、 在進度方面，施工單位要盡快上報進度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工，現要求項目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿鋪，安全平網，密目網都要滿足規范要求。對于外粉工作也要做好計劃，人員和材料都要備足。
3、 粉刷時冬季施工措施要充分具備，粉刷時不允許大面積用細砂，否則將對其進行罰款。元月15號污水管要做好，幼兒園和社區中心完成±0.000。
4、 斜屋面要上報瓦的顏色、規格，樓周邊要做好清理、歸整，北區要加快施工進度。
5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經承諾保證完成任務。粉刷隊伍要有管理意識，粉刷要與地坪同步進行，18#樓外架搭設至今仍不滿足要求，要盡快完善。
6、 水電方面，人員要保證充足，穿線也要盡快落實，外架外2.5m以內的雜物要清理干凈。
監理會議紀要 篇29
時間:x年12月5日
地點:項目部辦公室
參加單位及人員:
浙江**大學基建處:
浙江
杭州
地基基礎有限公司:
議題:
參加各方介紹現場組織機構人員、施工準備工作的情況、對整個工程的設想，監理工作交底以及須協商的有關事項和要求。
主持人:陸狄龍
會議內容:
一、建設單位:
1.介紹甲方主要工程管理人員:
主管土建工程
主管安裝工程
負責資料的存檔
2.雖然各進場單位不同，但是目標是一致的，希望各單位能夠密切配合，按照既定要求，圍繞本工程開展工作。
3.對施工單位的要求:
在質量、進度和安全方面控制好。進場的材料都要按照投標的要求。鋼筋、水泥等主要材料采購有困難的需要書面報告，在簽復前還是按照投標要求實行。輔材也一樣要及時報驗。對施工人員、班組，在施工過程中要加強監督，對不符合要求、問題較多又不整改的班組人員，堅決予以更換。施工單位要控制好施工進度。設立專職安全員，進行流動檢查，各工種要協作配合，避免出現安全事故。在總工期允許的情況下，建議春節前可以只將打樁完成，具體施工進度按照實際情況再定方案。
4.對監理單位的要求:
人員要到位，監理人員的工作及休息日安排，夜間旁站的安排(只要有施工需要都安排)要落實到位。監理人員對待工作要有強烈的責任心。資料的整理要求完整、及時。所有的聯系單都需要提前報送，聯系單通過監理傳達�？⒐D要反映工程完工的實際情況，監理要把好關，不能與實際有出入。
5.將招標文件、中標通知書、消防設計意見審核書、施工許可證等有關文件裝訂成冊后提供給監理。
6.對于廉政問題，學校方面比較重視，現場設立廉政舉報箱，各單位也簽訂了廉政責任書，希望在這方面不要犯錯誤，遵照要求執行。
7.初定于每周二下午2:00召開工地例會，要求監理人員全部出席，施工單位項目經理、技術負責人、技術員、安全員、質檢員、施工員、資料員、相關工種班組長出席會議，每次會議施工單位采取書面的形式匯報上周施工情況，并匯報下周施工進度計劃。
二、施工單位:
1.介紹施工單位主要施工管理人員:
項目經理: 項目技術負責人:
項目副經理:
技術員:
施工員:
質檢員: 安全員:
資料員: 取樣員:
計量員: 材料員:
監理會議紀要 篇30
編號:jjdf-20xx-028
簽發人:周也
【時間】20xx年08月26日15:00時
【地點】施工現場會議室
【主持人】周也
【參加單位及人員】
建設單位:深圳市龍崗區建筑工務局
陳國輝、張劍、王國忠、柳工
監理單位:北京建工京精大房工程建設監理公司
周也、趙鐵元、吳啟東
施工單位:深圳市華美綠環境建設工程有限公司
蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太
設計單位:北京市市政工程設計研究總院有限公司
李成、葉曄
本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監理工程例會，內容如下:
一、深圳市華美綠環境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位、監理單位協調解決的問題:
(一)、上周完成工作情況:
1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;
2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實際完成60m，累計完成74.28%;
3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;
4、上周計劃完成里面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;
(二)、下周工作計劃安排:
1、下周計劃完成燃氣管道100m，占總量的19.96%;
2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;
3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;
4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%
(三)、現場安全問題整改完成情況:
1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;
2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;
3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;
(四)、需建設單位、設計單位、監理單位協調解決的問題:
1、關于臨時道路K0+716處瀝青鋪設已完成，關于增加施工費用部分，建設單位要求進行工程聯系單確認以及設計單位出具設計變更，請建設單位、監理單位、設計單位解決。
2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細砂填充，但是，在詳圖中且注明采用C20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設單位、設計單位協調設計單位解決確認。(設計單位確定采用設計圖紙說明中的施工方法，進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。
3、現狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符，關于嘆氣管道造價清單沒有先關接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進行什么程序，請建設單位、監理單位、設計單位解決。(設計單位確定采用進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。
4、請建設單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發送給建設單位。
5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處于停工狀態，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據合同通用條款第七項、20.2.6條規定，滿足申請工期延期條件，請建設單位、監理單位解決。
6、關于本項目第四期工程進度款申請，已經導入工務局OA系統，請建設單位、監理單位給予審核、確認。
7、根據建設單位現場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設計單位出具設計變更為準，增加工程量將進行工程聯系單確認以及設計變更程序，請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。
二、監理單位提出的要求及意見
(一)安全文明施工方面
1、現場部分區域大雨后出現積水，要求施工單位及時進行排水，做到現場回填土施工部位無明水;
2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;
3、路邊圍擋加強檢查，發現問題及時加固。
(二)質量方面
1、現場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監理單位驗收合格后，方可進行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響;
2、近期連續降雨，現場出現積水現象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿，確保回填土施工質量;
3、燃氣工程報建一般由燃氣專業施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內漏項的問題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場，請建設、設計單位共同召開專題會議解決;
(三)進度方面
1、要求施工單位加強現場管理，合理安排現場的施工工序，明確現場施工管理人員的職責，增加現場的施工人員及機械設備，以保證工程能夠順利竣工。
三、建設單位提出的要求及意見
1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制，若發現路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。
2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設計要求。
3、要求現場各參建單位要齊心協力，互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度，施工單位新來的技術人員需盡快了解現場情況，將后續工作努力做好;
4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。
注:與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內以書面文件提出，留檔存查。
北京建工京精大房工程建設監理公司
李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監理部整理
20xx年08月26日
監理會議紀要 篇31
時間：20xx年8月25日13：50
地點：
建設單位：
施工單位：
監理單位：
主持人：
1、要求建立執行安全考核制度，新進場的工人要進行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。
2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。
3、上路作業穿反光背心，溝槽作業必須佩帶安全帽。
4、上下溝槽走安全梯，嚴禁直接跳入溝槽。