會議紀要的格式（通用6篇）
會議紀要的格式 篇1
時間：X年XX月XX日
地點：
參會人：
業(yè)委會：
物業(yè)公司：
一、綠化問題：
關(guān)于園區(qū)的綠化問題，我會分別接到了102、153、155、162、205、206、212、265、273等樓一些業(yè)主的來電和來信,并及時將業(yè)主意見移交致物業(yè)公司，業(yè)主意見中指出黃楊死苗、草坪缺失、死樹、爬山虎纏樹影響樹木的生長，園區(qū)一些地塊上的草坪現(xiàn)在已被雜草所替代，尤其是205、206、162樓前面整個地塊目前已是黃土裸露，根本就見不到草坪，下雨的時候造成泥土流失到園區(qū)的車行道上。針對上述問題我會提出，物業(yè)公司應(yīng)督促綠化公司認真按照園區(qū)綠化的養(yǎng)護標準執(zhí)行，請物業(yè)公司給予業(yè)委會書面答復(fù)，第一、認真查找形成死樹的真正原因;第二、制定整改方案，抓緊落實。
二、保潔問題：
對于園區(qū)新進住保潔公司的服務(wù)工作，我會分別接到了一些業(yè)主的投訴。根據(jù)業(yè)主意見業(yè)委會及時發(fā)函致物業(yè)公司，敦促物業(yè)公司要加強對保潔工作的巡查和監(jiān)督力度，崗位責任制要落實到人，切實做好日常的保潔工作。溝通會上我會提出，對于因保潔服務(wù)質(zhì)量而造成的業(yè)主投訴，請物業(yè)公司以書面的形式回復(fù)業(yè)委會。
三、安防問題：
關(guān)于奧園的安放改造問題，我會指出現(xiàn)在即將進入7月份，請物業(yè)公司給出具體的時間表?物業(yè)公司回復(fù)。大門改造的招投標工作已經(jīng)結(jié)束，改造的實施階段于近期進行。同時對于門禁卡的價格問題，我會提醒物業(yè)公司收費要合理。
四、做好汛期前的排查工作
目前已進入雨季，我會建議物業(yè)公司應(yīng)當及時排查雨漏管的情況。提前做好應(yīng)對準備，同時對業(yè)主室內(nèi)漏水等遺留問題，物業(yè)公司客服部、工程部要主動與投訴業(yè)主聯(lián)系，制定具體的時間表，給投訴業(yè)主一個明確的答復(fù)，使業(yè)主的遺留問題得到真正地解決。物業(yè)公司答復(fù)相關(guān)工作正在進行。由于問題多在時間安排上對單個業(yè)主來說會有一定的等待期。
五、其他問題：
1、物業(yè)合同
有關(guān)“物業(yè)服務(wù)合同”電子版,在今年的3月份已經(jīng)正式已經(jīng)發(fā)給物業(yè)公司，但物業(yè)至今沒有明確的答復(fù)，我會提醒物業(yè)公司盡快回復(fù)意見，同時也指出簽訂“物業(yè)服務(wù)合同”是對全體業(yè)主和物業(yè)公司都具有法律約束力，對業(yè)主來說是享受優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵所在。希望物業(yè)公司本著權(quán)利和義務(wù)對等的原則，積極進行磋商。業(yè)委會在沒有正式簽訂“物業(yè)服務(wù)合同”前，還將得到2/3以上業(yè)主的同意，方可正式簽訂。
2、對電梯的維修問題：
最近，接到業(yè)主意見反映有的單元門的電梯出現(xiàn)了報警,我會認為此問題是關(guān)系到人身安全問題，提醒物業(yè)公司,一定要重視起來,人命關(guān)天，豈能兒戲，希望物業(yè)公司把維修電梯的問題，作為工作重點列入到工作日程中，盡快抓緊落實開展對電梯維修廠家的資格審查和招投標工作。
3、關(guān)于公共設(shè)施的維修維護：
我會接到業(yè)主投訴，反映園區(qū)內(nèi)一些樓道的單元門禁失靈，接到意見后我會及時與物業(yè)方面進行了溝通，物業(yè)公司回復(fù)，導(dǎo)致門禁失靈的原因是雷擊所致，目前物業(yè)公司已將維修計劃上報集團公司，待審批后，方可進行維修。現(xiàn)在已進入夏季，是入室盜竊的高發(fā)期，希望物業(yè)方面催促開發(fā)商使維修資金盡快到位，保障業(yè)主的合法權(quán)益。
x市奧林匹克花園業(yè)主委員會
二零xx年xx月xx日
會議紀要的格式 篇2
會議時間：
會議地點：
參會人員：
會議議題：討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容：
x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
呈 報：x總經(jīng)理
主 送：x經(jīng)理
抄 送：各部門負責人
會議紀要的格式 篇3
時間:x年7月12日星期二下午2:30
地點:物業(yè)公司會議室
與會人員:
建設(shè)單位置業(yè)股份公司代表：
路醫(yī)院代表：
老干部活動中心代表：
業(yè)主代表：
內(nèi)容:
一、 路街道居民科介紹參會人員。
二、 業(yè)主代表盧蓉同志陳述業(yè)主意愿：
X小區(qū)共3個單元，120余戶住戶，自x年入住以來，小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸。到x年底，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表，為成立業(yè)主委員會作前期準備工作。自《X市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》出臺后，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，他們終于感到業(yè)主委員會成立有望。會上，他們表示，業(yè)主委員會成立后，業(yè)主一定積極承擔應(yīng)盡責任和義務(wù)。
三、 中房置業(yè)代表劉建忠同志表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設(shè)單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意，問卷結(jié)果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現(xiàn)場，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。
四、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權(quán)。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗?fù)咀鳛榧磳⒊闪⒌幕I備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務(wù)顧問。籌備組成員應(yīng)由推薦或報名的方式產(chǎn)生，報名地點設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會。
六、 表示，根據(jù)規(guī)定，建設(shè)單位需提供原始版業(yè)主清冊、小區(qū)規(guī)劃圖紙、籌備組經(jīng)費。對此，中房置業(yè)代表劉建忠同志表示，前兩項會積極提供。關(guān)于經(jīng)費問題，他說，公司目前有困難，無法提供。鑒于此，會議決定，由劉建忠同志向其公司領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達會議精神，履行應(yīng)盡的職責。如有特殊情況，可協(xié)商解決。
七、 所長對下一步工作的流程作了簡單介紹，并強調(diào)，一切活動必須依據(jù)法律條文進行。建議進入籌備組的業(yè)主代表以5名為宜。
八、 街道居民科科長到會并講話，她說：首先感謝所有與會的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及單位和業(yè)主代表能在百忙之中參加此次會議。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視業(yè)主委員會的成立工作，抽專人負責此項工作，為此，請大家積極配合，形成合力，把此事做好。街道方面也深知自身仍有許多需要學(xué)習(xí)和改進的地方，希望和大家一起努力，做好這次業(yè)主委員會的成立工作，也為今后此類工作的順利運行開好頭。石鳳榮同志強調(diào)，成立業(yè)主委員會的目的絕非讓業(yè)主與物業(yè)公司、或與建設(shè)單位之間形成對立，恰恰相反，我們是要通過業(yè)主委員會，讓業(yè)主與物業(yè)公司和建設(shè)單位更好地進行溝通、協(xié)商，進而把小區(qū)建設(shè)得更加和諧宜居。
九、 中房置業(yè)代表陳曉運同志提出，對拖欠建設(shè)單位地下室租金的這種缺乏誠信的業(yè)主，應(yīng)拒絕吸納到業(yè)主委員會當中。對此，街道及業(yè)主代表均表示贊同，只要建設(shè)單位提供此類人員名單，可以取消其作為業(yè)主代表的資格。
十、 建設(shè)單位退席后，、趙建章所長、任晨光老師又對業(yè)主代表進行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，如告知他們還需準備哪些材料等。更重要的是，街道領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)顧問都再三強調(diào)，我們的目標是與物業(yè)公司及建設(shè)單位和平相處、共同協(xié)商，最終成立業(yè)主委員會，進而發(fā)揮業(yè)主委員會的職能，即協(xié)助物業(yè)公司共同管理好自己的小區(qū)，共建和諧的萬方苑。在籌備業(yè)主委員會期間，如果遇到難以解決的爭議性問題，可暫且擱置，不要影響籌備工作的正常推進。業(yè)主代表們?nèi)绻龅嚼щy或疑問，應(yīng)及時向街道或業(yè)務(wù)顧問進行咨詢。此外，選舉產(chǎn)生的業(yè)主代表必須負起責任，能夠代表大多數(shù)業(yè)主的利益。
會議紀要的格式 篇4
會議時間：
會議地點：
主 持 人：
參會人員：
記 錄 人：
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制
會議內(nèi)容：
一、例會：
時間：每周一上午:—:.
參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進度，下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。
3、 每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理
由一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、 庫房鑰匙管理
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、xx月xx日遞交房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由負責，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負責，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、負責公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由負責工程進度的督促及人員的考核，配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由負責登記，接待酒水由或負責登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
7、對公司犬類管理，由督促管理。
x年xx月x日
呈 報：x董事長
主 送：總經(jīng)理
抄 送：辦公室、工程部、財務(wù)部、餐廳部 留 存
共印4份
會議紀要的格式 篇5
為全面總結(jié)x年陽光工程培訓(xùn)經(jīng)驗，明確x年培訓(xùn)計劃、目標、任務(wù)，12月23日下午在省委一樓會議室，xx省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中心與安財大中國合作社研究院共同召開“新型陽光工程”培訓(xùn)研討會。會議由中心顏主任主持，參加會議的有:研究院院長歐陽仁根、副院長張億鈞，研究院棉花工程研究所所長劉從九、高級實驗師徐守東及中心相關(guān)工作人員，xx省農(nóng)經(jīng)總站副站長吳勁梅受邀出席并指導(dǎo)會議，會議紀要如下:
一、會議首先全面對x年的培訓(xùn)工作進行了回顧，會議一致認為x年中心與研究院合作培訓(xùn)計11個班，共1133人次，在省農(nóng)經(jīng)站吳站長的關(guān)心指導(dǎo)下，在雙方共同努力下，教學(xué)任務(wù)圓滿完成，上級單位驗收合格，體現(xiàn)了陽光工程惠農(nóng)、支農(nóng)、助農(nóng)的民生理念，獲得了受訓(xùn)農(nóng)民的一致認可，產(chǎn)生了一定的社會效應(yīng)。今年的培訓(xùn)是兩家單位合作后的首次聯(lián)合培訓(xùn)，培訓(xùn)工作取得了良好的成效既是對雙方合作的一種肯定，也是在廣度和深度上延伸了進一步合作的空間和潛力。
二、會議提出了關(guān)于培訓(xùn)的三個論題、九點意見、九點思考。會議認為通過對x年的培訓(xùn)工作的全面總結(jié)，可以提出三個培訓(xùn)論題:第一，如何構(gòu)建政府統(tǒng)籌、院校和社會組織搭建平臺、村委會組織的培訓(xùn)架構(gòu);第二，如何充分挖掘合作模式，打造專業(yè)培訓(xùn)隊伍;第三，如何發(fā)揮院校和社會組織合作承接政府職能轉(zhuǎn)移的作用。
中心顏主任對培訓(xùn)工作提出九點意見:第一，加強領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建適應(yīng)農(nóng)民情況的培訓(xùn)架構(gòu);第二，更全面、更專業(yè)地建設(shè)培訓(xùn)師資隊伍;第三，培訓(xùn)形式上多樣化;第四，培訓(xùn)內(nèi)容上，提高培訓(xùn)的針對性;第五，培訓(xùn)時間上，xx省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中心在調(diào)研的基礎(chǔ)上，嚴格按照農(nóng)時農(nóng)事安排培訓(xùn)內(nèi)容;第六，培訓(xùn)對象上延伸到對農(nóng)資銷售人員的'培訓(xùn);第七，培訓(xùn)意義上不斷加深;第八，信息傳播多元一體化;第九，通過培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展庭院經(jīng)濟。
歐陽院長在此基礎(chǔ)上提出九個方面的思考，一是培訓(xùn)思想的指導(dǎo)性;二是培訓(xùn)目的的發(fā)展性;三是培訓(xùn)組織的領(lǐng)導(dǎo)性;四是培訓(xùn)師資的專業(yè)性;五是培訓(xùn)對象的有效性;六是培訓(xùn)技術(shù)的實用性;七是培訓(xùn)內(nèi)容的針對性;八是培訓(xùn)時間的靈活性;九是培訓(xùn)信息的傳播性。他建議在這九個方面的基礎(chǔ)上將培訓(xùn)的思路向深度和廣度延伸。
三、會議研究確定并簽訂了x年培訓(xùn)的框架性合作協(xié)議。協(xié)議就雙方x年計劃申報培訓(xùn)名額、比例分成和分工問題做了明確的分工，做到各司其職、相互配合，建立特有的合作培訓(xùn)機制。
四、會議總結(jié)了在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的一些問題和不足并提出了改進措施。針對培訓(xùn)學(xué)員以女性學(xué)員為主，且年齡偏大、文化素質(zhì)不高、接受能力較弱的問題，迫切需要培訓(xùn)單位改變和創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)的實效性。
會議提出五條整改措施。
⑴可通過對地方基層政權(quán)和龍頭企業(yè)進行培訓(xùn)，通過他們對農(nóng)戶的組織和動員能力提升教學(xué)質(zhì)量。
⑵進一步加強對農(nóng)民法律保障知識的培訓(xùn)，增強農(nóng)民的維權(quán)意識。
⑶培訓(xùn)機構(gòu)、教師隊伍要深入基層進行調(diào)研，嚴格依照農(nóng)時農(nóng)事制定培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計劃，想農(nóng)民之所想、急農(nóng)民之所急，提升培訓(xùn)的針對性和時效性。
⑷加強師資隊伍的建設(shè)，通過合作培訓(xùn)模式發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢，吸收一批“小能人”、“田博士”、“土專家”，著力打造一批“面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”的專業(yè)教師隊伍。
⑸針對目前培訓(xùn)市場出現(xiàn)的機構(gòu)繁多、目標不明等問題著力進行市場整合，通過不間斷的跟蹤服務(wù)和培訓(xùn)，將地方黨委政權(quán)與培訓(xùn)相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。
經(jīng)過討論，會議在以下幾方面達成共識:
一、將陽光工程培訓(xùn)與三資管理培訓(xùn)任務(wù)相結(jié)合進行申報。一方面由農(nóng)經(jīng)總站申報三資管理培訓(xùn)指標，由中心和研究院合作完成;另一方面，以研究院名義申報培訓(xùn)指標，雙方合作完成。
二、陽光工程培訓(xùn)是一項民生工程，培訓(xùn)工作既要注重質(zhì)也要注重量，經(jīng)雙方協(xié)商，x年的培訓(xùn)指標能夠擴大到三千至五千名額，培訓(xùn)范圍著重培訓(xùn)農(nóng)民專業(yè)合作社成員。
三、雙方?jīng)Q定建立定期工作機制，并將合作向廣度和深度延伸，密切同農(nóng)業(yè)部干部管理學(xué)院、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展教育中心等科研機構(gòu)的合作，在陽光工程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，著力打造信息化培訓(xùn)和合作社理事長培訓(xùn)等新培訓(xùn)形式，力爭在省內(nèi)形成示范作用。
四、經(jīng)雙方研究，決定共同研究課題《農(nóng)民培訓(xùn)的效果評價、指標體系研究》和《試點村的培訓(xùn)成果量化》，在培訓(xùn)工作中總結(jié)經(jīng)驗，進行理論創(chuàng)新。
會議由吳站長做總結(jié)發(fā)言，她表示省農(nóng)經(jīng)站作為督辦單位，這一年來中心和研究院兩家單位合作效果較好，驗收反映良好，成果顯著，明年的省農(nóng)經(jīng)站將著力打造“三資管理”作為培訓(xùn)重點，希望雙方合作共同研究出可以用于實際操作的經(jīng)驗和課題，同十二五規(guī)劃以及國家政策要求相一致，在今年已有培訓(xùn)成果的基礎(chǔ)上再接再礪，認真總結(jié)經(jīng)驗，力爭在x年培訓(xùn)中取得更大的成績，將陽光工程培訓(xùn)真正辦成一個“領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意、社會認可”的惠民工程。
財經(jīng)大學(xué)中國合作社研究院
xx省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中心
x年12月
會議紀要的格式 篇6
時間:x年7月12日星期二下午2:30
地點:物業(yè)公司會議室
與會人員:
建設(shè)單位置業(yè)股份公司代表：然
路醫(yī)院代表：
老干部活動中心代表：
業(yè)主代表：
內(nèi)容:
一、 路街道居民科介紹參會人員。
二、 業(yè)主代表陳述業(yè)主意愿：
X小區(qū)共3個單元，120余戶住戶，自x年入住以來，小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸。到x年底，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表，為成立業(yè)主委員會作前期準備工作。自《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》出臺后，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，他們終于感到業(yè)主委員會成立有望。會上，他們表示，業(yè)主委員會成立后，業(yè)主一定積極承擔應(yīng)盡責任和義務(wù)。
三、 中房置業(yè)代表表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設(shè)單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意，問卷結(jié)果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現(xiàn)場，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。
四、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權(quán)。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗?fù)咀鳛榧磳⒊闪⒌幕I備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務(wù)顧問。籌備組成員應(yīng)由推薦或報名的方式產(chǎn)生，報名地點設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會。