工地專題會議紀要(精選32篇)
工地專題會議紀要 篇1
時間:20xx年9月30日星期五
地點:工地會議室
主持人:趙
參加單位及人員:
建設單位:汪
監理單位:趙、程、施。
施工單位:駱、瑋、張
資料:
一、施工單位:
(一)上周進度計劃完成情景:
1、計劃完成D5、D7、D10二層,但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13-D16基坑已在開挖。
(二)下周進度計劃:
1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成D5-1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成D9地梁施工,D7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成D113.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工,D14墊層施工。
(三)工程進度分析:
1.工程進度總體評價:
工程進度總體較慢,需采取相應措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施:
(1)要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施,保證工程進度。
3.進度滯后原因分析:
(1)施工生產組織管理不到位,要求加強管理;
(2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。
(四)工程質量情景:
施工中存在以下問題:
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、D23進戶門柱移位的問題。
4、D7一層板模板,因下雨變形問題。
(五)安全禮貌施工情景
本周安全禮貌施工,未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情景較好,D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位:
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因,加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制,發現問題立刻處理,以免造成不必要的'質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現的施工質量問題,施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。
三、監理單位:
1、施工單位應在目前天氣晴好情景下,采取進取措施掀起施工高潮,確保質量趕進度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。
3、D23進戶門柱移位的問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現變形情景,應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的`基礎驗槽丶分部驗收等,需要設計、地勘、建管部門參加的資料應報驗程序進行。
工地專題會議紀要 篇2
會議地點:花園工地會議室
會議主持人:
會議記錄人:
參加人員:建設單位:、
· 監理單位:、
施工單位:中建*局:、
· 中建*局:、
會議紀要主要內容:
一、上周決議事項落實情況:
1、外墻保溫必須4方驗收合格,方可進行涂料施工,已落實,施工會議紀要。
二、本周施工進度計劃完成情況:
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進度計劃安排:
1、16#樓下周計劃完成:
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成:
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成:
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成:
屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質量情況:
本周進場材料資料齊全,現場驗收合格。············
五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求:
1、17#樓一層砌體干磚上墻 。
2、16#樓地面拉毛不規范 。
3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。
工地專題會議紀要 篇3
恭敬的各位帶領:
我項目經理部自六月第一次工地集會以來,根據省項目辦的安排和要求,在總監辦、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展,但進展很慢。現細致報告請教以下:
1、6月份施工進展環境
(一)技巧籌辦結束環境
1、工程類
(1)結束整體開工報告;
(2)結束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作,g309國道交通管束方案初步正案已經成型,正在等待公司審批;
(3)結束水準、導線的測量平差工作,平差結果已批復;加密工作結束一半;
(4)結束工程技巧初步交底工作。
2、實驗類
(1)料源查看已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;
(2)結束c25、c30水下的混凝土互助比工作,7天強度結果已經出來,駐地辦實驗室已復配;c20、c25、c30混凝土互助比正在試配中;
(3)結束部分原大地標準擊實的工作;
(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。
3、質檢系統
為包督工程質量目標的兌現,我項目部將根據iso9001系列標準,應用科學的施工辦理伎倆,已建立質量辦理構造機構、軌制和辦法,訂定美滿的質量包管系統,典范質量查驗流程,從構造、軌制和進程長進行質量把握和把關,嚴厲履行“工程質量一票反對制”,確保工程質量到達最優。質量帶領小組已建立并上報。
(二)材料籌辦環境
合格的原材料是包督工程質量的關鍵,項目部經過議定多方觀察,選擇了多家合格供給商,均已上報,能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地環境
便道、便橋、預制場、拌合站現場觀察及選址工作已結束,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和本地當局關聯、獲得他們的贊成,盡快辦理臨時征地工作。
取土場:意向已有,實際辦理還要時候。
2、七月份的施工籌劃和包管辦法
(一)出產籌劃
1、結束臨時門路和便橋施工;
2、構造三個路基隊的出場,做好麥收后立即進行田路分家籌辦、盡快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;
3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預制場籌辦和履行;
5、結束拌和站的安置與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;
(二)、 結束籌劃的辦法
七月份施工任務的結束要富裕思慮到施工中的各種堅苦,要細致構造,要在落實上下工夫,要從人、財、物機器、等各個方面予以包管,多方竭力,斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結束七月份的施工籌劃。
1、做好拌合備用站的和諧工作;
2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作,隨時籌辦大干,一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調制戰術,追求處所工作的沖破。
3、如今的堅苦:
1、臨時用地難度大;
2、原大地復測大棚多,進展堅苦。
這些存在的題目是在建工程中平常現象,這題目的存在是必定的,項目部將珍視這些題目和堅苦,我們深信,在業主和監理的大力大舉贊成和救助下,緊緊依靠處所當局,存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念干好二和同的施工任務。
工地專題會議紀要 篇4
20xx年7月23日中午,由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員,進行了長達一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結了前段時間的施工情況,并指出了目前施工現場存在的問題,下一步施工需注意的安全問題以及相關要求,形成會議紀要如下:
1、施工人員不帶安全帽的現象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現象,殷總要求施工人員進入工地必須佩戴安全帽,并詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規范。會中殷總還強調了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經濟處罰。
2、針對吊籃的使用,殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好,螺絲是否有松動。檢查完方可使用,吊籃在使用過程中,必須拴好安全繩,以確保施工安全。
3、施工現場各種材料堆放零亂,特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料,目前施工現場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現象。為避免此類現象發生,殷總要求施工人員及時整理材料,將不常用的材料放入倉庫確保財產安全。
參會人員:
記錄人
審核人
工地專題會議紀要 篇5
工程名稱:路道路建設工程
編號:
會議時間:20xx-07-8午時14:30
會議地點:工程項目部參加人員詳見會議簽到表
會議資料:關于工程開工的前期準備工作技術負責人發言:
一、工程開工的前期資料。
開工后應對以下資料提早完善,便于后續的進展:
1、企業營業執照,企業資質,企業安全生產許可證
2、建造師(項目經理資質與安全上崗證)
3、技術負責人及施工員資質
4、專職質檢員與安全員上崗證
5、特種作業人員上崗證
6、施工組織設計
7、安全專項方案與臨時用電專項方案
8、控制點復測資料
9、開工報告
二、現場施工安全設施的準備
1、在道路交叉口應設置標志牌
2、在材料堆放處設置標志標牌
3、現場臨時用電要求應貼合規范要求,機械用電的終端箱應按規范要求配備“一機一閘一漏一保”項目經理做總結性發言:
對于項目開工前的各項資料和安全設備應及時完善。抓質量也要注重安全,同時進行安全教育,確保項目的順利進行。
工地專題會議紀要 篇6
例會時間
20xx年X月X日
例會地點
施工項目部會議室
參加人員
(簽到表附后)
建設單位:
監理單位:
施工單位:
審計單位:
主持人
記錄整理
本次會議是本項目的第一次工地會議,會議由建設單位代表主持,主要資料如下:
一、建設單位、監理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機構、人員及其分工
1、建設單位:——代表建設單位負責本項目實施階段管理工作;
——協助負責本項目實施階段的管理工作;
2、監理單位:——本項目總監理工程師,全面負責本項目的監理工作;
——本項目專業監理工程師,協助總監理工程師負責本項目的監理工作;
——本項目專業監理工程師,負責本項目的監理工作;
——本項目監理員,協助專業監理工程師負責本項目的監理工作。
3、施工單位:——本項目的項目經理,全面負責本項目的管理工作;
——本項目的現場負責人,全面協助項目經理的管理工作;
——本項目的技術負責人,全面負責本項目的技術管理工作;
——本項目的施工員,全面負責本項目的施工管理工作;
——本項目的質檢員,全面負責本項目的質量管理工作;
——本項目的安全員,全面負責本項目的安全管理工作;
——本項目的造價員,全面負責本項目的造價管理工作;
——本項目的材料員,全面負責本項目的材料管理工作;
——本項目的資料員,全面負責本項目的資料整理與收集工作。
4、審計單位:——X公司經理,全面負責本項目的內部審計工作;
——X公司經理,協助經理負責本項目的內部審計工作;
二、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權
由建設單位宣布,授予總監的權力有:施工組織設計審定權、修改設計提議權及設計變更簽字權、工程驗收簽證權、工程付款簽證權以及簽發《整改通知單》、簽發暫時停工令和復工令等。
三、建設單位介紹工程前期準備情景
建設單位已完成工程前期準備工作:施工現場的三通一平,規劃建設用地、施工圖審查、規劃許可、施工許可等手續。
四、承包單位介紹施工準備情景
1、施工單位工傷保險、農民工工資保證金繳納工作。
2、施工單位按照施工合同約定已經組建了施工項目部,并得到了建設單位和監理單位的審批認可,施工項目部此刻已經正常運轉。目前正在根據實際情景編制《施工組織設計》等技術文件。
3、施工現場已按設計房屋定位圖放線,待規劃部門驗線。
4、現場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設施、給排水、供電已到位。
提出問題:
1、工期問題:附樓、食堂因受施工主干道路影響無法同時施工,需先施工護理樓后再施工食堂,合同工期9個月受影響;
2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓后方能施工,此項目在合同工期內,甲方需給予寬限工期的研究。
五、總監對準備情景提出意見和要求
1、工期:投標前已要求施工單位自行現場踏勘,施工單位在編制施工組織設計時應全面研究,所提出的工期問題屬施工組織問題,順延工期理由不成立。
2、編制切實可行的《施工組織設計》報監理部審批。
3、現場施工臨時設施完成后要及時報驗。
4、監理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發出開工令。
六、建設單位對施工準備情景提出意見和要求
施工單位提出的工期問題客觀存在,工期以開工令下發的日期計算,施工方要按照合同總工期科學合理規劃工期。
施工單位必須按施工合同、設計圖紙要求以及建筑工程相關規范標準施工,保質保量,做到安全生產、禮貌施工。
七、總監介紹監理規劃的資料
1、監理工作程序
(1)工程質量控制監理工作程序——施工組織設計(方案)審查程序、原材料、構配件質量檢查驗收程序、檢驗批、分項工程質量檢查驗收程序、分部工程質量檢查驗收程序、工程質量竣工驗收程序、工程質量事故處理程序等;
(2)工程進度控制監理工作程序——工程施工總進度計劃監理程序、工程施工月進度計劃監理程序、工程施工周進度計劃監理程序等;
(3)工程投資控制監理工作程序——現場工程量簽證程序、設計變更及洽商管理基本程序
(4)安全與禮貌施工監理工作程序——安全與禮貌施工方案審查程序、安全用材料、設備質量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等;
2、監理工作方法及措施
施工階段監理的主要任務是根據監理目標,經過過程監督、動態控制、組織協調、合同管理,使工程質量、進度、投資和安全貼合預定目標的要求。
在監理工作中,運用動態控制原理,始終抓好質量、進度、投資和安全四大目標的控制,隨時掌握目標實施情景,發現偏差,采取有力措施,及時糾正,使四大目標始終處于受控狀態。監督管理參建各方合同的實施;收集、整理工程技術信息資料;協調參建各方之間的工作關系。簡言之:施工階段的監理工作就是實行“四控兩管一協調”的全過程控制。
施工合同目標是監理工作的核心,應依據國家法規、設計文件和合同約定的條款,從施工準備到工程竣工的全過程中,實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術、經濟與合同三種措施,確保實現工程總目標的實現。
3、監理工作制度
(1)、設計文件、圖紙會審制度;
(2)、開工報告審批制度;
(3)、材料、構件檢驗及復驗制度;
(4)、變更設計制度;
(5)、隱蔽工程檢查制度;
(6)、工程質量檢查、檢驗制度;
(7)、工程質量事故處理制度;
(8)、施工進度監督及報告制度;
(9)、投資監督制度;
(10)、監理報告制度;
(11)、工程竣工驗收制度;
(12)、工程例會制度;
(13)、監理日志和監理周會制度;
(14)、信息資料管理制度等。
八、會議確定召開監理例會的具體時間、地點,宣布監理例會紀律、明確四方(建設單位、審計單位、監理單位、施工單位)緊密配合原則、有關處罰事宜等
1、召開監理例會的具體時間:每周一上午8:30時;具體地點:施工項目部會議室。
2、監理例會紀律
a)總承包單位項目部必須參加工地例會的人員:項目經理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、資料員,其他人員能夠根據會議資料決定是否參加。
上述人員不準無故缺席。若因特殊情景不能參加,則必須提前半天向總監請假并書面委托替補人員(替補人員必須是施工現場管理人員)參加。
b)各參會人員必須按時參加會議,不準無故遲到和早退。確有特殊情景可能遲到或者早退,都必須事先征得總監的同意。
c)各參會人員在開會期間必須將通訊工具調成靜音或震動狀態,不接打電話,不玩手機或上網。如必須接聽電話,到會議室外接聽。
d)各參會人員在開會期間不得隨意走動,不允許打瞌睡,做與會議無關的事情。
e)各參會人員在開會期間要求集中精力、認真聽取發言并做好筆記,不得交頭接耳,私開小會。
f)各參會人員在開會期間發言時不允許七嘴八舌,不允許臟話,不允許攻擊他人或惡語相向。
3、建設單位、審計單位、監理單位、施工單位四方緊密配合原則,具體如下:
a)往來文件規定:建設單位對工程的發文應經過監理機構發出;施工單位對工程的發文均應經過監理機構轉發其他單位;項目監理機構直接向建設、施工單位發文。
b)往來文件簽字、蓋章規定:建設單位發出的文件均應有建設單位代表簽字、蓋章;項目監理機構發出的文件均應有項目總監(或總監代表)簽字、蓋章;承包單位發出的文件均應有項目經理簽字及項目經理部蓋章,否則無效;各單位之間的工作聯系以書面形式為準,文件送達以簽收為據;緊急情景下,建設單位、監理工程師或其他授權代表發出的口頭指令,事后(48小時內)立即辦理書面認可,并按正規手續辦理文件收發簽字。
c)經濟簽證規定:所有經濟簽證應在簽證項目發生后5日內申報,逾期失效,職責自負;各承包單位發生增減工程量簽證時,應在工程隱蔽或工程實體改變原始狀態之前通知監理、建設單位有關人員進行實地察看,并現場計量,三方辦理書面手續,作為簽證依據;簽證單應附設計變更單、現場三方簽字計量依據、現場照片等有關證據資料;當發生增減工程量后,若沒有得到監理、建設單位代表現場確認而追加的簽證單或監理不明情景的簽證單,監理方不予承認,后果由承包單位自負;確實不能現場計量的,必須事前三方書面約定。
d)無效經濟簽證:監理機構一人簽字(應有現場監理及總監共同簽字);簽證證據不足或含糊不清;未經現場三方簽字計量確認或未事前約定的;所有經濟簽證,未經建設單位代表簽字、蓋章確認的。
e)安全禮貌施工檢查:施工單位每月28日組織安全禮貌施工大檢查活動,建設單位代表、監理、各施工單位項目主管領導、安全負責人及有關安全管理人員必須參加;檢查中發現的問題,要求職責單位在規定的時限內必須整改完畢,未進行有效整改的上報政府主管部門。
4、有關處罰事宜,具體如下:
a)必須參加例會的人員未請假而委托替補人員參加會議,或者請假后未委托替補人員參加會議的,每人次處罰500元。
b)必須參加例會的人員既未請假,也未委托替補人員參加會議,每人次處罰1000元。
c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的,每人次處罰200元。
d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機或上網、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關的事情,每人次處罰200元。
e)參會人員在會場發言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向,每人次處罰500元。
f)未按時按質完成各項指令的(包括未按時回復的),每個指令處罰1000元。接到指令后在規定時間內無動于衷的,無明顯行動或有明顯抵觸情緒的,每個指令處罰20__元。處罰后在延期時間內仍未落實的在上次處罰的基礎上加倍處罰,并一律上報建設單位及業務主管部門。
g)沒有按時完成計劃的,每項處罰20__元。若竣工時未延遲合同總工期,那么原先因延遲計劃的處罰將予以退還。
h)上一工序未經驗收合格就擅自進行下一工序施工的,處罰3000元。已經隱蔽的必須剖開重新驗收。
i)沒有嚴格按照已審批的施工方案進行施工而導致重大質量、安全隱患的,每發現一次(處)處罰1000元。
j)施工現場發生任何安全問題,承包單位都要及時上報監理部及建設單位,對未及時上報的視情景處罰500~3000元。
九、審計單位對本工程造價審計方面提出相關要求
現場發生的簽證要及時簽證,盡量在發生前報價,不在合同范圍內的工程量盡量在事發前解決。工程變更嚴格管理,以不超過施工合同價的10%為原則,技術文件需審計部門確認的需至少提前一天通知。
施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。
十、建設單位對本工程總體建設提出有關要求
1、因項目位置特殊,晚X點后不允許夜間施工,加班作業不得產生噪音。
2、X月份為安全生產月,要確保工程安全;
3、建設單位將按優質工程標準進行要求,施工單位必須確保工程質量。
工地專題會議紀要 篇7
會議時間:20xx年x月x日午時14:30
會議地點:工程項目部參加人員詳見會議簽到表
會議資料:關于防暑降溫和夏季突發事件的處理
監理發言:
工程咨詢有限公司
專業監理發言:
1、合理安排工作時間。各單位要密切關注有關高溫天氣的氣象預報,調整夏季高溫作業勞動和休息制度,避免高溫時段作業,確保勞動者身體健康和生命安全。
2、為確保工程工期,條件具備的項目須進行夜間施工。各單位組織夜間施工時,應采取必要的質量安全保障措施,加大質量安全管理制度。
3、高溫津貼和防暑降溫用品發放工作。各單位做好向從事高溫作業的勞動者高溫補貼發放工作。同時,要做好對從事高溫作業勞動者的防暑降溫飲料和必藥品發放工作,防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。
4、做好施工現場的衛生防疫工作。加強對飲水、食品的衛生管理,避免食品變質引發中毒事件。加強對夏季易發疾病的監控,現場作業人品發生傳染病、食物中毒,應及時向有關部門報告。
5、加強高溫作業施工安全管理。施工單位要認真抓好安全生產職責制等各項規章制度的落實,積極開展自查自糾工作,重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災工作。
總監做總結性發言:
關于夏季的防暑降溫和夏季多發事故,工程部應盡早預防事件的發生,做好施工現場的衛生防疫和高溫作業的施工安全管理。
工地專題會議紀要 篇8
時間:20xx年x月x日14:00至17:30
地點:一局xx項目部會議室
主持人:
參加單位:城軌公司安質部、長沙中大GZJL-1標監理站、八局GZZH-1標項目部、二十三局GZZH-2標項目部、二十三局SKZH-1標項目部、二局GZZH-3標項目部、一局GZZH-4標項目部
參加人員:詳見簽到表
xx年x月x日14:00~17:30時,長沙中大建設監理有限公司廣肇監理站在一局GZZH-4標項目部會議室召開了GZJL-1標十一月工地例會。會議由長沙中大廣肇監理站總監__成主持,參加會議的單位及人員有:珠三角城際軌道交通職責有限公司安質部副部長林澤輝、長沙中大廣肇監理站各專業監理和現場監理工程師、GZZH-1標至GZZH-4標項目經理、總工、安質部部長、試驗室主任等,參會人員詳見附后簽到表。各施工標段簡要匯報了十一月施工質量及安全情景并遞交了書面匯報資料;安質部林澤輝副部長通報了十一月廣州
監督站督查檢查情景和后階段安全質量方面相關標準和要求;監理站各專業監理和現場監理報告了十一月份監理工作;監理站總監__成對十一月份施工和監理在質量、進度、投資、安全、技術創新、環保和禮貌施工等方面進行了總結,深刻分析十一月份存在問題的原因,研究和布置十二月份工作重點。構成會議紀要如下:
一、會議主要資料:
1、各標段項目經理匯報十一月份施工中安全、質量工作,安排十二月份工程計劃,詳見各標段匯報資料。
2、安質部副部長林澤輝通報了幾個方面的情景:
(1)十一月份安質部處理兩起施工質量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問題,二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質量問題都存在現場監控管理不到位,我們應從中吸取深刻的教訓。
(2)廣州監督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個問題。如施工單位不能供給施工過程記錄、施工日志,有的監理不能供給旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進行認真整改。
(3)應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作,各標段應做好全面準備,為珠三角城際軌道項目爭光。
(4)目前進度與年度計劃有很大的差距,12月在保質量、保安全的大前提下,盡努力趕進度,爭取超額完成年度計劃。
(5)強調幾個具體問題:
①甲控料各標段已明確供貨單位及品牌,盡快做好砼配合比設計,在新的砼配合比未生效前,各標段以聯系單報監理站批準可采用原配合比。
②原材料質量抽查重點放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個方面。
③梁場和隧道施工的特種設備安裝完成后,申請有資質單位專項監測,取得合格證,按屬地管理原則報監,由安全技術監督局頒發使用許可證。各種大型特種設備,必須做好這項工作。
④安質部聯系鐵道部相關部門,培訓300名安全生產管理人員,各單位按通知要求派人參加培訓。
3、各專業監理報告了11月份監理工作,安全監理工作詳見安全監理例會會議紀要。質量監理工作主要是對質量通病進行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現象;測量監理工作主要強調控制樁復測,引入增加控制樁報監理批準、測量報驗、變形監測、儀器設備標定、數據處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面資料。
4、總監__成強調幾個方面的事項:
(1)安全和質量并重,安全工作是重中之重,不能出任何問題,監理檢查首先檢查安全,消除安全隱患后再檢查其他方面資料。
(2)加強監理工作內部考核,監理工作必須數字為據,文字為憑,巡視要有巡視記錄,重點和重大問題必須簽發監理通知單并督促檢查整改過程,整改完成后應簽署復查確認意見。
(3)高度重視監督站督查檢查指出的問題,逐條制訂整改措施,職責到人,監理跟蹤檢查整改過程,留取必要的影像資料,12月5日前書面報告監理站。
(4)試驗和測量是工程質量異常重要的兩個方面,專業技術性強,監理站將毫不松懈地做好監理工作,確保工程質量。監理站近期將安排召開試驗監理工作專題會議,進行全面布置和調整試驗監理工作的方式。
二、下階段工作布置:
1、繼續做好日常工作,質量和安全是監理工作的核心,北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進工程是監理站工作的重中之重,必須抓實抓好,確保安全可控,質量合格。
2、12月上旬由監理站組織召開試驗工作專題會,試驗室主任、拌合站負責人和試驗專監共同研究討論砼原材料質量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產、砼澆筑等方面的資料,規范施工中的質量控制問題。
3、GZZH-3標項目部據實制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案,經有關部門審查后組織施工,確保隧道施工安全。
4、要求GZZH-2標盡快確定梁場選址方案,編寫專項報告報公司,再不能拖延和反復變動,否則將會影響xx年x月x日開通的總工期。
5、各方應加強交流溝通、通力合作,在保證安全與質量的前提下,推進施工進度,完成年度計劃。
工地專題會議紀要 篇9
2019年7月27日,院長李開學在會議室主持召開學院第9次黨政聯席會。會議研究了《教育學院事業成長規劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內工資分配法子》(草案)、《教育學院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜。現紀要如下:
一、關于《教育學院事業成長規劃》(談判稿)
會議對《教育學院事業成長規劃》(談判稿)進行了研究。會經由議定定,會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
二、關于《教育學院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)
會議對《教育學院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定,會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
三、關于《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)
會議對《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定,會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
四、關于《教育學院進修實踐勾當整改方案》
會議談判了《教育學院進修實踐勾當整改方案》,會議要求會后進一步改削整改方案。會議強調:班子成員要督查督辦、確保落實,切實解決學院事業成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟,開拓立異,提高破解難題能力,推進學院各項事業科學成長。
五、辦公用房搬遷工作
按照黌舍對二級學院辦公用房的調整方案,提出了我院搬遷具體方案,會議對此方案進行了研究。
會議要求:1、搬遷工作由牽頭,楊明同志協助完成。2、辦公區域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統籌落實勤學院南區、北區教師歇息室的設備設置裝備擺設。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新,已經發生的刷新費用由楊明同志負責與黌舍協商解決。6、確保搬遷過程中財富平安,謹防丟失蹤。7、在規按時刻內圓滿完成搬遷工作。
六、非教學人員崗位分工
教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經完成,專業手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協調教育員工作分工;楊德軍同志負責協調辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責協調教科辦工作,建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作,在體育系抽調一名教師、地輿系抽調一名嘗試手藝人員協助系率領開展日常工作。
七、暑期平安不變工作
會議要求:1、由楊明同志牽頭,放假前組織一次平安搜檢,對存在的平安隱患,重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位,當真履行職責,保證通信通順。對重點區域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對于突發事務,實時向帶班率領陳述,需要時應向黌舍相關部門陳述。
八、暑期及新學期開學前首要工作
會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯實習點、創收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理,明晰了各項工作的牽頭率領,提出了各項工作的針對性要求。
九、暑期干部進修務虛會事宜
定于2019年7月中旬召開干部進修務虛會。參會人員為院率領、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經由過程了會議議題。
加入會議:
記實清算:
工地專題會議紀要 篇10
時間:20xx年xx月xx日
地點:
主持:
參加人員:改制小組成員
記錄人:
會議內容:
本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報,對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位
勘察設計院改制情況。會議認為,勘察設計院從20xx年開始進行改制,歷時2年時間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒勘察設計院對這類人員的'安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠,妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內部管理。
以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產清理力度。
要在以前清產核資的基礎上,進行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據,有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求:
1、會議責成財務部完成以下工作:
(1)本著“先易后難,先近后遠”的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金。
(3)完善臨建基礎資料。
(4)清理長期投資,完善相關手續。
(5)未完施工進行清理。
2、會議責成人力資源部完成以下工作:
(1)進行待分配人員情況摸底。
(2)進行退休退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3、會議責成資產管理部完成以下工作:
(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度,做到一事一議,加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
(2)進一步進行房產清理。
4、會議責成經營計劃部完成以下工作:
(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。
(2)清理應收款項。
5、會議責成綜合辦公室完成以下工作:
(1)清理辦公設備辦公用品。
(2)7月5日之前,清空西區車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。
工地專題會議紀要 篇11
李校長首先通報了國內近期發生的幾起影響較大的安全事故,強調學校安全無小事,安全工作要未雨綢繆,重在檢查落實。臨近期末,又近年關,各部門、年級應做好以下幾方面工作:
一是思想上認識到位。要繃緊安全這根弦,不可麻痹大意,明確各自的責任,守土有責,守土負責。
二是要采取有力措施。本周內各處室召開一次安全工作會,開展一次所轄范圍內的安全隱患排查,制定出相應的安全事故預案,對原有預案充實調整。各年級各班上一節安全教育課,教育學生樹立安全意識,教給學生基本的安全常識。保衛處、年級排查校園內安全隱患,尤其是宿舍用電安全。總務處重點檢查食品安全。
三是嚴格落實領導值班制。
會議中,參會的各處辦領導依次發言,從本部門職責出發關注校園安全,并提出建議。
為防止出現重大惡性安全事故,會議決定:本周起,各處辦實行安全值日制,每天安排一名工作人員在下班前進行本處室安全檢查;下周內,各班設立安全委員1人,安全員1至7人,輪流值日,負責在每天晚自習后進行教室安全檢查。
安全事故專題會議紀要3 x年7月15日,永煤公司在機關三樓會議室召開了雨季“三防”專題視頻會議。會議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況,傳達了河南能源7月14日安全專題會上對雨季“三防”工作要求,貫徹了豫煤安〔〕157號《河南省煤炭工業管理辦公室關于重申做好汛期煤礦安全生產工作的通知》和豫國資明電〔〕19號《省政府國資委關于做好主汛期安全生產工作的緊急通知》,會議還對下一步工作進行了部署安排,公司領導及相關部室人員參加了會議。現將會議主要內容紀要如下:
1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開展了雨季三防專項自查活動,共組織48個單位開展了自查活動,查出問題454條,要求各單位嚴格按“五定”原則進行整改,同時各單位要舉一反三,認真吸取近期因持續強降雨引發山洪以及透水造成的事故教訓,“往最壞處想,向最好處努力”,立足防大風、抗大災、搶大險,全力做好主汛期安全生產工作。
2、加強防汛管理。
(1)重點做好暴雨過后,受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區調查工作,同時加強井下各地點涌水量觀測,對凡是有可能造成洪水潰入井下導致淹井危險的礦井進行密切關注,并采取得力措施,確保礦井安全度汛。
(2)立即組織開展防洪演練。凡是沒有組織井口防洪演練的單位要在3日內完成專項演練,并將演練情況上報永煤公司調度室和安監局文書。
3、加強防雷及供電系統管理。
(1)加強線路防雷工作。嚴格落實線路專項技術工作,加強防雷措施的執行,提高線路的耐雷水平。對易落雷區域和地段,要因地制宜制訂防雷措施和計劃,要采用重新埋設接地線、適當加裝避雷針、線路全線避雷、及時進行接地電阻的檢測等措施,有針對性的提高線路防雷水平和防雷能力。
(2)加強線路巡視。由于供電線路分布廣、距離長、途徑區域情況復雜多變,要對供電線路進行日常巡視、特殊巡視、重點巡視,要求每周對所管轄的110kV線路、3.5kV線路及其他6000V供電線路巡視一次,每半月對所轄供電線路巡查一遍,對重點部位要盯緊。
(3)加強倒塔斷線的預防。要對可能造成倒塔斷線的各種有害因素進行分析,并制訂專項應對措施,建立臺賬,分級管理,防止事故的發生。
(4)要做好線路舞動的防范工作。線路下的樹木、藤蔓要及時清除,對線路的各種保護要經常檢查維護,保證靈敏可靠。對于使用時間較長的線路,要使用望遠鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進行認真檢查,保證線路安全。
(5)要確保變配電設備的安全運行。要加強變配電設備的日常運行維護和管理,值班人員要按照規定進行巡視,確保巡視到位,并做好記錄。充分利用視頻監控系統、變電站綜合自動化系統、在線監測裝置等對變電站設備進行監控。對檢修人員和運行人員要進行專業技術培訓,嚴格執行兩票三制和標準化作業指導書,杜絕誤操作。要防止發生變電站的污染事故,及時對設備進行清掃,加強設備運行使用維護,及時消除設備隱患。(6)要加強電力事故的應急處理能力。要和地方電力公司應急搶險隊伍保持聯系,出現緊急情況,能夠第一時間與搶險隊伍取得聯系,用最短時間進行處理。
4、加強防排水管理。
(1)雨季期間,水泵的檢修必須當天完成,確保水泵臺臺完好,水泵在運轉期間,其工況要位于高效區,效率應不低于70%。
(2)每天要將水倉水位壓至最低,水位應在1-1.5m以下,管路、閘閥、開關、電纜要經常檢查維護,保持完好狀態。
(3)專業人員要掌握水泵并聯運轉時水泵的性能、管網的排水特性曲線等技術數據,提前做好相關技術工作,充分發揮水泵并聯以后的效能。
5、認真做好雨季“三防”期間應急處置工作。
(1)嚴格落實惡劣天氣、強降雨來臨時的停產撤人措施;落實好外網一條回路正常供電情況下的《單電源運行應急預案》以及永煤公司下發的《惡劣天氣下煤礦機電運輸系統應急管理》相關要求,重點是提升系統在強降雨和雷雨大風天氣嚴禁運行。
(2)做好對大風、暴雨、雷電的提前預報、信息發布工作,特別是針對今年南方汛情,做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準備及事故預想,進一步強化應急處置措施,嚴格落實24小時調度值班制度、領導帶班制度和安全情況報告制度,確保各級管理干部和關鍵崗位人員24小時通訊暢通。
6、嚴格落實人員責任,確保萬無一失。7月份是進入雨季“三防”的第二個月,也是雨水較為集中、較為關鍵的一個月。為此,要求各單位主要領導親自安排部署,全面開展安全隱患特別是隱蔽致災因素再排查、再部署、再分析、再落實工作,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,嚴格落實責任,務必做到防洪防災措施嚴密、準備充分、責任到位。若雨季“三防”工作出現紕漏,要嚴格追究相關人員的責任。
工地專題會議紀要 篇12
時間:
20xx年9月15日8時10分
地點:
村會議室
參加人員:
記錄人:
文
主持人:
會議內容:
村辦公樓嚴重滲漏,修建青瓦屋面的問題。
曾:
今天召開的是專題會議,關于修建辦公樓屋頂的'問題,由于今年連續干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公,在這種情況下,不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案,(具體討論情況省)。
經過大家討論:
認為最便宜的是做青瓦屋面,就按這個方案辦理。具體的費用情況如下:
一、青瓦屋面面積:180平方米。
二、工程負責人:張德文,負責質量、安全等全面工作。
三、文應平負責工程預算,質量監督等工作。
四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。
閉會時間:
10時50分
工地專題會議紀要 篇13
XX月XX日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區征地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:
一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要格式范文由第一范文網提供!
二、關于成立征收工作領導小組的問題
為有效推動新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,法院波,區法制辦。
三、關于明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。專題會議紀要格式范文由第一范文網提供!
參會人員:
記錄:
工地專題會議紀要 篇14
20xx年3月22日晚19:00,項目部工程部、安質環部、機物部、爆破隊各相關部門負責人、相關涉爆人員參加。安質環部首先通報了業主下發的工程隱患通知單相關爆破違章作業的內容、闡明了會議目的;后由龔總主持,爆破隊、工程部、安質環部、機物部等相關涉爆單位代表對違章問題進行了原因分析、對爆破作業流程、注意事項進行了總結。最后,安質環部對項目部爆破安全管理規定、爆破工安全操作規程進行了宣貫學習。會議紀要如下:
機物部
加強各類人員責任心教育,杜絕低級錯誤反復發生。
工程部要加強爆破設計的準確性、預見性;
火工品出庫、入庫使用的`手持采集器須謹慎操作,以免鎖閉無法使用。
安質環部
1、爆破作業教訓已經多次,相關爆破會議也多次重申爆破作業為重點管控作業項目,必須高度重視,但現場仍然發現諸多低級錯誤。問題的關鍵還是在于相關爆破及管理人員的責任心,必須加強涉爆人員責任心,明確各部門各崗位人員職責,嚴肅考核,方可從根本上杜絕類似事件發生。
2、管生產必須管安全。安全部門安全員有限,安全員從安全生產法上執行安全監督管理職責,各相關部門施工員、質檢員、作業隊安環人員必須做到安全生產具體事項的協同監管,切實形成項目部安全生產監督管控體系,否則安全生產管控將漏洞百出。
3、工程部、機物部及安全管理部門要加強對爆破作業各工序的日常檢查,如爆破設計相關手續的完善、流向表、爆破作業過程錄像整理、安全三工記錄、班前5分鐘記錄、安全日志等。
x總:
1、3月20日爆破作業違章問題必須將原因調查清楚,對相關責任人進行教育、處理。
加強對爆破隊的培訓、考核,考核不合格的人員堅決清退出爆破隊。
各級涉爆人員應深刻反思是否做到了盡職盡責。
要求爆破隊將所屬人員進行崗位劃分,何人接藥、何人警戒、何人聯網起爆、何人錄像等。
監理:
爆破作業上至新源、國家,下至豐寧公司,都高度重視,爆破作業必須嚴格按照爆破作業程序嚴格執行,不可有絲毫懈怠。
加強責任心,各類涉爆人員必須懂得自己要做何事、如何管理。
x總:
1、爆破隊針對本次發生的問題,要及時梳理爆破相關物資的情況,何物資不足需購置,及時造計劃補足,避免類似問題發生。
2、對本次事件處罰意見及時下發并通報。
3、對涉爆單位及人員,組織培訓及考試,考試范圍為本次學習內容。
x總:
類似爆破專題會已多次開,因爆破違規受到處罰近20萬。領導再重視,若關鍵的操作人員職責不明、責任心不強,也難免會發生一次次的違章問題。
2、安質環部要專門制定具有可操作性的爆破安全實施細則,明確各類別獎懲標準,正式文下發至自有作業隊、外協隊,每月對爆破流程環節進行一次檢查考核,形成通報下發。
3、以后安全周例會與生產例會分開開,建議在周四晚(監理安全周例會開后),投影主要安全生產及文明施工好的、差的照片、現場主要問題,要求項目部爆破隊、作業隊負責人及專職安環人員必須參加。
4、上庫爆破廣播系統在調度室遷入上庫后,開始啟用,由龔總專門落實相關設備。
工地專題會議紀要 篇15
會議時間:20xx年10月8日9:00-10:30
會議地點:X委員會會議室
會議主題:第一次工地例會會議
與會人員:
建設單位:
管理單位:
監理單位:
承包單位:
主持人:
會議紀要整理:會議內容:
由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關方,落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商,通報施工計劃和部署,落實開工條件,主要內容如下。
由建設單位市政管委X主任介紹項目情況:
1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員:X主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理,陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給X工程咨詢公司授權:為保證本建設項目的順利實施,嚴格控制項目建設投資,充分發揮投資效益,委托工程咨詢公司,協助甲方對項目進行管理,各參建單位要服從X項目管理部的管理。
工地專題會議紀要 篇16
20xx年5月15日下午,主任組織片區各開發、施工企業召開文明施工專題會議,縣城鄉規劃建設執法局黨組書記、局長參加會議并做了重要講話。現將會議內容紀要如下:
一、同志講話內容紀要
(一)、為什么要扎實、有效,強力推進工地規范管理
1、去年成功創建省級文明、衛生城市。為鞏固創文、創衛成果,縣委、政府將20xx年定為城市管理年。其中,規范工地管理、揚塵治理是八大重點推進工作之一;
2、省環保廳通報縣20xx年一季度空氣質量嚴重不達標,嚴重損壞我縣城市形象;
3、市民呼聲高,回鄉創業人員意見大,來南旅游的客人通過各種渠道反映揚塵污染嚴重;
4、工地規范了,空氣好了,生活環境改善了,愿意來南投資,來南創業,來南購買商品房定居的人就會越來越多。
(二)、目前各工地存在的問題及一些現象
1、部分開發、施工企業認識不到位。在執法局會議室開了很多次工地規范管理、揚塵治理專題會,各位開發、施工企業老總在會議上也承諾了無數次,但是最終都沒有按照相關規定、標準執行。
2、漠視管理部門和執法人員。管理部門無論是政策、法律法規,還是宣傳資料印發了若干次,但是各開發、施工企業在行動上,沒有真正落實。對執法人員依法執法不支持、不理解、不配合。
(三)、再次明確工地規范管理標準
1、建筑工地必須打圍作業,圍欄堅固美觀,高度原則必須在2.5米以上。
2、出入口道路必須硬化50米以上,工地內施工道路必須硬化。
3、必須建塵沙池和配置沖洗、降塵設施,確保排水排污順暢,并且有專人值守操作。
4、土石方開挖和拆遷工程必須噴灑作業,建筑棄土傾倒在指定地點。
5、出入建筑施工地的車輛必須保持車容整潔,貨廂全覆蓋。
6、建筑工地現場,材料堆碼有序,易產生揚塵的建筑材料必須全覆蓋,功能分區科學明確,確保環境清潔衛生。
7、必須使用商品混凝土,禁止工地自行攪拌。
8、較長時間不施工的工地,有裸露的土地,必須臨時綠化。
9、"五牌一圖"必須上墻。
10、"正負零"以上必須進行封閉施工且圍網牢固美觀。
(四)對不文明施工,不服從管理的我局將采取的措施
1、已組建了流動巡查聯合執法工作隊(公安交警、城管、執法)。將對運輸棄土、砂石、散煤、商混等車輛的封閉覆蓋、帶泥上路、拋灑滴漏等行為嚴管重罰。
2、固定值守與流動巡查相結合。我局已派專人對隧道口、進修校旁口子、黃金村安置房、C1、C2派專人從早7點至晚10點值守。
3、對不按文明施工規定的企業,函告住建局對其扣分處理,同時,函告審計部門不予審計文明施工費,情節嚴重的不進行竣工審計。
4、有效利用高清攝像頭的監控。對不降塵作業、文明施工的企業進行網絡監控,一旦發現違規操作,嚴管重罰。
5、將請電視臺及相關媒體對其不文明施工等現象進行曝光并滾動播放。
三、主任講話內容紀要
(一)、新區建設,縣委、政府非常重視。到今天已初成規模,這些成績離不開各開發、施工企業的共同努力,更離不開職能部門的大力支持,我們要珍惜共同的勞動成果。目前,新區變開發為發展,變工作為友誼,新城已成為的一張明信片。我們要共同珍惜來之不容的成果。
(二)、各開發、施工企業要高度重視工地規范管理工作,要按照職能管理部門的要求抓好落實,工地必須降塵作業,車輛必須密閉覆蓋,嚴禁帶泥上路。
(三)、要認真查找問題。各開發、施工企業對照文明施工規定標準逐一查找問題,不符合標準的或不按管理部門要求執行的,將不再協調,不再服務。
(四)、加強整改,落實到位。對查找出的問題,在規定時限內,整改到位,將全力支持和配合執法局工作,整改不到位的停工整改。
(五)、已完善的工地加強日常監管。再聘請2名工作人員負責工地規范管理、降塵作業的監管,在公示墻設置公示欄,對各開發、施工企業的不良業績進行公示。
工地專題會議紀要 篇17
會議主題:
關于提高公司產品質量與客戶滿意度的討論
會議日期:
20xx年XX月XX日
會議地點:
公司會議室
參會人員:
公司高層管理、產品部門、銷售部門、客戶服務部門代表
一、會議背景
隨著市場競爭的加劇,客戶對產品質量和服務的要求越來越高。為提高公司產品質量和客戶滿意度,本次專題會議旨在就相關問題展開討論,尋求解決方案。
二、會議內容
產品部門匯報了當前產品質量狀況及存在的`問題,包括原材料采購、生產工藝、質量控制等方面。同時,提出了改進措施,如加強供應商管理、優化生產流程、提高員工技能水平等。
銷售部門分享了客戶反饋及市場需求信息,指出客戶對產品質量、性能、外觀等方面的期望。建議加強與客戶的溝通,了解客戶真實需求,為產品改進提供依據。
客戶服務部門匯報了客戶滿意度調查結果,分析了影響客戶滿意度的關鍵因素,如產品質量、售后服務、響應速度等。提出了加強客戶服務培訓、提高服務質量、完善售后服務體系等建議。
與會人員就各部門提出的問題和建議進行了深入討論,形成了以下共識:
(1)加強原材料采購管理,確保原材料質量;
(2)優化生產流程,提高生產效率;
(3)加強員工技能培訓,提升產品質量水平;
(4)加強與客戶的溝通,了解客戶需求,為客戶提供更好的產品和服務;
(5)完善售后服務體系,提高客戶滿意度。
三、會議結論
本次專題會議就提高公司產品質量和客戶滿意度進行了深入討論,形成了具體可行的改進措施。各部門要密切配合,確保改進措施得到有效實施,以提高公司產品質量和客戶滿意度,為公司的長遠發展奠定堅實基礎。
四、后續工作
產品部門將根據會議討論結果,制定詳細的產品質量改進計劃,并組織實施。
銷售部門將加強與客戶的溝通,收集客戶需求信息,為產品改進提供有力支持。
客戶服務部門將完善售后服務體系,提高服務質量,確保客戶滿意度得到提升。
公司高層管理將定期對產品質量和客戶滿意度進行評估,確保改進措施取得實效。
五、會議總結
本次專題會議取得了圓滿成功,各部門代表積極參與討論,提出了寶貴的意見和建議。通過本次會議,我們認識到了提高產品質量和客戶滿意度的重要性,明確了改進措施和后續工作方向。相信在全體員工的共同努力下,公司產品質量和客戶滿意度將得到顯著提升,為公司的持續發展奠定堅實基礎。
工地專題會議紀要 篇18
會議時間:
會議主題:
會議紀要
1月8日,雙溪鄉召開村級公益事業建設“一事一議”財政獎補項目專題工作會議。會議要求,要用好獎補政策 , 推進民生工程。
會上,鄉財政所就20xx年村級公益事業建設“一事一議”財政獎補資金匹配作了說明,并向大家公布了20xx年各村“一事一議”財政獎補項目資金匹配情況。
會議對20xx年村級公益事業建設“一事一議”財政工作進行了總結,并對20xx年工作作了安排部署。會議要求,各村“兩委”要認真做好20xx年“一事一議”財政獎補項目,要量力而行,量入為出,積極籌措資金,決不能形成債務。要把“一事一議”財政獎補項目這一惠民工作做好做實,做成讓群眾滿意的民心工程。
工地專題會議紀要 篇19
20xx年11月9日下午,總經理在會議室主持召開了專題會議,各部門負責人出席。會議主要研究了公司20xx年年終績效問題,現紀要如下:
會議指出,20xx年,公司實現經營收入*萬元,完成經營管理方案(下同)目標任務的%,銷售產品噸,完成目標任務的%,實現利潤*萬元,完成目標任務的%。20xx年市場行情從年初開始迅速下跌并持續到年底,公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經營目標而努力,但受市場低迷下行的拖累,利潤目標始終未能如愿完成。雖然如此,會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定
根據公司《20xx年經營管理方案》和《績效考核管理制度》,公司年度績效按年度的核發只與利潤掛鉤,在完成利潤的情況下按超出任務的比例提成,如利潤沒有超額完成,則年度績效為零。根據上述規定,公司20xx年利潤完成%,沒有達到發放年度績效的要求。
會議認為,公司20xx年經營管理方案和績效考核制度關于年度績效的核發辦法存在一定的缺陷,不能全面反映公司的經營業績。公司20xx年管理制度規定年度績效僅以利潤為核發指標,主要是為了延續對企業實行的目標責任保證金管理制度,該制度始于*年,在和*公司同步執行,并得到了肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經營,僅以利潤考核公司和下屬企業在執行幾年來優勢明顯,但不足也開始顯現。首先現有的考核制度無法對公司下屬企業經營情況(產量、收入、利潤)進行考核,為了使經營符合要求,公司下屬企業成品應全部轉由公司銷售,這樣一來,承包企業是沒有利潤的,那么,用利潤考核承包企業就失去了意義。其次,只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業績。無論是股東會確定的任務指標還是下達給公司的指標任務,都包含收入、產量、銷量等除利潤外的因素,因此僅以利潤考核公司全年業績是不全面的。特別是在經濟大環境不佳、市場低迷的年度,利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配,只以利潤完成情況核發年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。
會議決定,為更科學的核發員工薪酬,根據公司20xx年工作任務完成情況,擬同意以修訂完善后的《20xx年績效考核管理制度》為依據,按核發公司總部員工20xx年度績效,報董事會審批后執行。
參會人員:
列席人員:
會議整理:
工地專題會議紀要 篇20
5月31日,華龍區檔案局先后召開了局館長辦公會、全體干部職工會議,就當前形勢下如何激發內生動力、提高執行力和推進檔案整體工作進行了專題研究。現紀要如下
在全區"揚正氣,重實干,創一流"教育活動暨"一創雙優"活動深化發展的大背景下,新一屆區委、區政府團結帶領全區干部群眾振奮精神,高歌猛進,全區上下人心思進、人心思干、共創偉業的大好局面已經形成。區檔案局決不能當時代的棄兒,要順應大勢,找準位置,奮發有為,為建設富裕和諧美麗首善華龍區做出應有貢獻。為進一步提振精神,鼓足干勁,鼓勵快干、早干、多干,區檔案局研究決定實行檔案工作激勵機制。
實行激勵機制,參與對象包括區檔案局在崗的全體干部職工,定崗定責,定期考評,每月兌現獎金一次。結合區檔案局人員少、工作頭緒多的實情,共設一等獎1名,二等獎1名,分別獎勵現金200元、100元,獎金來源自籌。每月中旬對全體干部職工的德、能、勤、績、廉等綜合表現予以通報點評,每月底總評出一等獎、二等獎各1名。連續三個月榮獲一等獎的干部,第三個月發放獎金500元。每位干部獲獎累積結果,作為年終向上級和同級部門推薦先進的重要依據之一。本辦法不搞并列第一或并列第二。
實行激勵機制,參評內容包括政治表現、工作業績、工作作風、理論與業務知識學習、提高執行力以及維護檔案局整體形象等各個方面。其中提高執行力為一票否決項目,凡局館長、副局館長安排的事項有令不行者,當月發現一次予以批評,兩次予以警告,三次以上取消參評資格。
實行激勵機制,必須堅持公平、公正、公開和德才兼備、實績突出的原則,旨在喚醒們的責任意識、創業意識,進而履行好"為黨管檔,為國守史"的神圣使命。
實行激勵機制,評選辦法嚴格按照民主集中制的辦法。采取由群眾醞釀討論、副局館長提名、局館長辦公會議研究、獲獎人員公示、廣泛征求意見、確定獲獎人員、兌現發放獎金等一系列工作程序,真正做到公正透明,真正發揮好激勵先進的應有作用。
本辦法目前為試行辦法,所有未盡事宜一律經由局館長辦公會研究解決,任何個人無權做出最終解釋。本辦法自研究印發之日起實行。
參會人員:
工地專題會議紀要 篇21
隨著醫療體制改革的不斷深入,醫院工作面臨新的機遇和挑戰,要增強醫院的核心競爭力,信息化建設已成為醫院現代化管理的重要組成部分。我院要加快醫院信息化建設,助推醫院跨越式發展。20xx年2月4日,孟州市第二人民醫院信息化建設領導組組長主持召開了信息化建設專題工作會議,會議就醫院當前信息化建設進行了討論和部署。現將會議內容紀要如下:
1、醫院領導要高度重視信息化建設工作,定期召開專題會議研究部署信息化工作,科學制定規劃目標,在資金緊張的情況下拿出專門經費給與資金的保證,組織職能科室人員根據醫院信息化需要對管理模式和工作流程進行調整,把信息化建設作為加強醫院管理的重要手段,把信息化建設納入醫院重要工作日程,把醫院信息化作為提升綜合實力和實現快速發展的突破口和切入點,有效地加快了信息化建設。
2、全員職工要共同參與醫院信息化建設,職工需要一個認知和接受的過程,首先是思想觀念問題,其次是因不懂計算機知識而產生的畏難和抵觸情緒,再就是部門之間利益的調整,一些便利和隨意行為被遏制了,這些都增加了這項工作的阻力和難度。對此,醫院培養了一支高素質的信息人才隊伍,積極參與信息技術應用及醫院管理,并采取教、幫、帶的形式分期分批舉辦形式多樣的.培訓班,提高醫院全體員工的信息素質
3、醫院的軟、硬件建設應齊推并進,新醫改為醫院帶來了整體搬遷的發展機遇,醫院更是把它作為信息化建設上臺階的好時機。在不斷推進醫院信息化的進程中,更換了HIS服務器,LINUX系統,并做好了PACS的前期準備工作,新增了交換機,進行了網絡軟件升級,加快了網絡傳輸速度,開通了“一卡通”掛號服務系統,實施電子病歷系統、門診醫生工作站系統、醫護患信息呼叫系統
4、在硬件方面,院內局域網和外網完全分開,配有服務器20臺,交換機50臺,電腦530臺,打印機220臺,監控點共481個,重新布線更換了100個點;醫院局域網與新農合醫療系統實現完全對接。
5、信息化建設注重實用高效。由于信息化建設資金投入量大,我院注重實用高效,力求信息化建設切實為臨床一線服務,在運行過程中不斷提升醫療服務水平。未來的信息化建設中,在PACS正式上線后做好維護工作,并將逐步增加臨床路徑管理系統、合理用藥系統、抗菌素管理系統、電子簽名系統、體檢軟件系統、感染管理軟件系統、血庫系統等。不僅可以提高服務質量,轉變工作模式,改善醫患關系,整體醫療服務水平將邁入新的臺階。
6、網絡中心要積極做好信息系統的維護工作,確保信息系統的穩定運行。確保醫院HIS系統、LIS系統、PACS系統、市醫保系統、新農合醫保系統、信息發布系統、有線電視系統等,確保這些系統運行穩定、數據準確,是網絡中心工作的首要目標。
工地專題會議紀要 篇22
在委四樓會議室召開了我委第一季度政務公開專題會,總結梳理我委第一季度政務公開工作的開展情況。會議由主任主持召開,委政務公開領導小組成員參加了會議。
本次會議總結了今年以來我委政務公開工作的開展情況,并為下一步工作提出具體要求。要點如下:
一、推行政務公開要深入貫徹xx大的會議精神。緊緊圍繞農業農村工作的發展,抓住決策、執行、結果等主要環節,開展政務公開工作,真正將人民群眾最現實、最關注、最需要了解的各項及其辦理過程予以公開。
二、認真做好《政務信息公開條例》。要加強宣傳教育,營造良好的政務公開輿論氛圍。進一步拓展公開范圍和渠道。在繼續推進政務公開的同時,要緊緊圍繞群眾反映的突出問題進行工作。
三、要進一步完善政務公開形式。充分利用好政務公開欄、公開指南等公開形式,提高政務服務水平,使政務公開機制再完善,形式再創新,范圍再擴大。
工地專題會議紀要 篇23
市農業標準化工作聯席會議會議紀要
年月日,市委常委、市政府副市長主持召開了市農業標準化工作聯席會議第一次會議。市長助理、市政府副秘書長,市政府辦公廳、市發展改革委、市科委、市財政局、市農業局、市水利局、市農辦、市質監局、市林業局、市農機局、市鄉企局、長江農工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質監局關于我市農業標準化工作開展情況的匯報,審定了《市農業標準化工作聯會議工作制度》和《市農業標準20xx年—20xx年發展計劃》,研究確定了近期全市農業標準化工作的重點任務。
會議認為,隨著農業進入新的發展階段,特別是加入WTO后,我市各級政府和有關部門高度重視農產品質量安全工作,農業標準化觀念日益增強,農業標準化工作擺上了重要位置,組織開展了一系列的實施農業標準化方面的工作。圍繞農業結構調整和農業產業化發展,制定了農業地方標準,編制了農業標準化手冊,狠抓了農業標準化示范區建設和檢驗檢測體系建設,開展了農業標準的推廣實施工作,發展和培育了一批名牌農產品,為我市農業和農村經濟發展作出了貢獻。但是,我市農業標準化工作仍處于起步階段,遠不能適應農業農村經濟發展的需要,存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯后等問題。
會議強調,近期全市農業標準化工作,要圍繞以上五個方面的不足,采取有力措施,統籌制訂規劃,突出工作重點,整體推進實施,全面加強和完善五大體系建設。要著眼提高農產品質量和市場競爭力,按照“選好一個項目,建立一個體系,形成一個龍頭,創立一個品牌,帶動一個產業,致富一方百姓”的思路,扎實抓好農業標準化工作,大力推進農業標準的推廣應用,嚴格按照農業標準組織生產。現將會議議定事項紀要如下:
一、健全農業標準體系。要圍繞全市主導產業、重點產品,加快標準制訂步伐,完善標準體系。近期要以農業產業化百萬工程所涉及的產業和主要農產品,以及其它對全市經濟發展影響大和對農民增收致富作用大的農產品的標準制訂為重點,盡快研究制訂與國際國內同步的各個環節的生產標準,形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產業,在全市影響作用大,要加快這些產品的標準制訂,以提升產品檔次,增強市場競爭力。
二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎,推廣運用是關鍵。標準制訂后,各地、各有關部門必須把著力點放在標準的推廣實施上,落實到各個產業的發展和產品的生產中。在推廣運用上,一要抓示范,示范基地建設必須符合標準和條件,嚴格申報審批,以充分發揮示范區的帶動作用。二要抓培訓,各涉農部門要按照制訂的標準和職能分工,制訂培訓計劃,認真抓好對生產者特別是農民的培訓工作,使其掌握標準方面的技術要求,做到標準化生產。三要抓督促,各級政府和有關部門要加強督促和指導,將農業標準貫穿到生產的各個環節中,督促生產者按照標準組織生產。
三、加強質量認證工作。首先,要加強宣傳,特別是加強對龍頭企業的宣傳,大力宣傳質量認證的好處,增強生產企業和生產者申報質量認證的意識,提高其申報認證的積極性。其次,通過對農產品開展質量認證工作,在全市樹立一批農產品名牌產品,增加我市農產品在國際國內市場上的競爭力。
四、完善檢驗檢測體系。要加快農業檢驗檢測機構的規劃和建設步伐,逐步形成布局合理、職責明確、運轉高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段,加強設備配備,不斷提高技術和裝備水平,爭取更多的檢測機構成為國家區域性檢測中心。要強化農產品的質量安全監管,逐步實現我市農產品從農田到餐桌全過程的質量控制,提高農產品質量安全水平。
五、加強市場體系建設。要盡快解決市場體系建設滯后的薄弱環節。市商委等有關部門要抓好符合標準的農產品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協調工作,使無公害、安全衛生、合乎標準的農產品進入市場、進入超市,引導消費,擴大影響,擴大本地農產品市場份額,以推動我市農產品發展。
會議正式建立了農業標準化工作聯席會議制度。聯席會議召集人為同志,聯席會議成員單位有市質監局、市農業局、市發展改革委、市科委、市商委、市農辦、市財政局、市水利局、市林業局、市鄉企局、市農機局、長江農工商控股(集團)公司。聯席會議下設辦公室在市質監局,由孫波同志兼辦公室主任。
出席:市發展改革委,市科委,市財政局,市水利局,市農業局、,市林業局,市質監局、,市農辦、,市鄉企局,市農機局,市農工商集團,市政府辦公廳、。
主題詞:農業
標準
會議紀要
分送:市委書記,市長,政協主席,市委黨委,副市長,秘書長(廳主任),市長助理,副秘書長,廳副主任。各區縣(自治縣、市)人民政府,市政府有關部門。
市人民政府辦公廳
年月日印發
工地專題會議紀要 篇24
××市農業標準化工作聯席會議第一次會議紀要
×年 ×月×日,市委常委、市區政府副市長主持召開了××市農業標準化工作聯席會議第一次會議。市長助理、市區政府副秘書長,市區政府辦公廳、市發展改革委、市科委、市財政局、市農業局、市水利局、市農辦、市質監局、市林業局、市農機局、市鄉企局、長江農工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質監局關于我市農業標準化工作開展情況的匯報,審定了《××市農業標準化工作聯會議工作制度》和《××市農業標準2019年—2019年發展計劃》,研究確定了近期全市農業標準化工作的重點任務。
會議認為,隨著農業進入新的發展階段,特別是加入WTO后,我市各級政府和有關部門高度重視農產品質量安全工作,農業標準化觀念日益增強,農業標準化工作擺上了重要位置,組織開展了一系列的實施農業標準化方面的工作。圍繞農業結構調整和農業產業化發展,制定了農業地方標準,編制了農業標準化手冊,狠抓了農業標準化示范區建設和檢驗檢測體系建設,開展了農業標準的推廣實施工作,發展和培育了一批名牌農產品,為我市農業和農村經濟發展作出了貢獻。但是,我市農業標準化工作仍處于起步階段,遠不能適應農業農村經濟發展的需要,存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯后等問題。
會議強調,近期全市農業標準化工作,要圍繞以上五個方面的不足,采取有力措施,統籌制訂規劃,突出工作重點,整體推進實施,全面加強和完善五大體系建設。要著眼提高農產品質量和市場競爭力,按照“選好一個項目,建立一個體系,形成一個龍頭,創立一個品牌,帶動一個產業,致富一方百姓”的思路,扎實抓好農業標準化工作,大力推進農業標準的推廣應用,嚴格按照農業標準組織生產。現將會議議定事項紀要如下:
一、健全農業標準體系。要圍繞全市主導產業、重點產品,加快標準制訂步伐,完善標準體系。近期要以農業產業化百萬工程所涉及的產業和主要農產品,以及其它對全市經濟發展影響大和對農民增收致富作用大的農產品的標準制訂為重點,盡快研究制訂與國際國內同步的各個環節的生產標準,形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產業,在全市影響作用大,要加快這些產品的標準制訂,以提升產品檔次,增強市場競爭力。
二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎,推廣運用是關鍵。標準制訂后,各地、各有關部門必須把著力點放在標準的推廣實施上,落實到各個產業的發展和產品的生產中。在推廣運用上,一要抓示范,示范基地建設必須符合標準和條件,嚴格申報審批,以充分發揮示范區的帶動作用。二要抓培訓,各涉農部門要按照制訂的標準和職能分工,制訂培訓計劃,認真抓好對生產者特別是農民的培訓工作,使其掌握標準方面的技術要求,做到標準化生產。三要抓督促,各級政府和有關部門要加強督促和指導,將農業標準貫穿到生產的各個環節中,督促生產者按照標準組織生產。
三、加強質量認證工作。首先,要加強宣傳,特別是加強對龍頭企業的宣傳,大力宣傳質量認證的好處,增強生產企業和生產者申報質量認證的意識,提高其申報認證的積極性。其次,通過對農產品開展質量認證工作,在全市樹立一批農產品名牌產品,增加我市農產品在國際國內市場上的競爭力。
四、完善檢驗檢測體系。要加快農業檢驗檢測機構的規劃和建設步伐,逐步形成布局合理、職責明確、運轉高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段,加強設備配備,不斷提高技術和裝備水平,爭取更多的檢測機構成為國家區域性檢測中心。要強化農產品的質量安全監管,逐步實現我市農產品從農田到餐桌全過程的質量控制,提高農產品質量安全水平。
五、加強市場體系建設。要盡快解決市場體系建設滯后的薄弱環節。市商委等有關部門要抓好符合標準的農產品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協調工作,使無公害、安全衛生、合乎標準的農產品進入市場、進入超市,引導消費,擴大影響,擴大本地農產品市場份額,以推動我市農產品發展。
會議正式建立了農業標準化工作聯席會議制度。聯席會議召集人為,聯席會議成員單位有市質監局、市農業局、市發展改革委、市科委、市商委、市農辦、市財政局、市水利局、市林業局、市鄉企局、市農機局、長江農工商控股(集團)公司。聯席會議下設辦公室在市質監局,由孫波同志兼辦公室主任。
出席:市發展改革委,市科委,市財政局,市水利局,市農業局、,市林業局,市質監局、,市農辦、,市鄉企局,市農機局,市農工商集團,市區政府辦公廳、。
主題詞:農業
標準
會議紀要
分送:x委書記,市長,政協主席,市委黨委,副市長,秘書長(廳主任),市長助理,副秘書長,廳副主任。各區縣(自治縣、市)人民的政府,市區政府有關部門。
××市人民的政府辦公廳
×年×月×日印發
工地專題會議紀要 篇25
x年7月15日20時,在xx集團公司礦山工程分公司三樓會議室,市安監局召集xx集團公司安環部、xx集團公司礦山工程分公司、福建興萬祥建設集團公司xx項目部主要負責人及相關人員就7月15日發生在xx集團公司龍首礦西一采區輔助斜坡道的一起車輛傷害事故(該事故目前已造成2人死亡1人重傷)的搶險救援、善后處理、傷員救治、事故調查處理工作召開專題會議進行研究、部署。會議由市安監局局長王在華主持,會上xx集團公司礦山工程分公司簡要匯報了事故發生所在地的工程概況和事故發生的簡要經過及采取的救援措施,市安監局副局長梁艇棟通報了事故信息報送情況,會議傳達了盛云峰副市長的重要指示。形成會議紀要如下:
一、xx集團公司要配合醫院全力以赴搶救傷員,并立即成立兩個善后處理組和一個搶救協調組,按照一對一展開工作,安撫家屬,做好維穩工作。
二、xx集團公司龍首礦西一采區輔助斜坡道立即停產整頓。
三、xx集團公司要認真總結和汲取歷年來發生在井下的無軌設備事故經驗教訓,加強對外來施工隊伍的管理,提高本質安全水平,建立安全長效機制。
四、xx集團公司要結合當前開展的安全生產大檢查工作,有針對性的對井下無軌設備進行拉網式安全大檢查,做到“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”,杜絕類似事故的發生。
五、xx集團公司要積極配合市政府事故調查組的調查工作,不得以任何形式和理由阻礙事故調查工作。
六、市安監局和xx集團公司及時做好當前和后續的信息上報工作,確保信息上報的及時、準確、暢通。
參加會議的有:
工地專題會議紀要 篇26
5月31日,華龍區檔案局先后召開了局館長辦公會、全體干部職工會議,就當前形勢下如何激發內生動力、提高執行力和推進檔案整體工作進行了專題研究。現紀要如下
在全區“揚正氣,重實干,創一流”教育活動暨“一創雙優”活動深化發展的大背景下,新一屆區委、區政府團結帶領全區干部群眾振奮精神,高歌猛進,全區上下人心思進、人心思干、共創偉業的大好局面已經形成。區檔案局決不能當時代的棄兒,要順應大勢,找準位置,奮發有為,為建設富裕和諧美麗首善華龍區做出應有貢獻。為進一步提振精神,鼓足干勁,鼓勵快干、早干、多干,區檔案局研究決定實行檔案工作激勵機制。
實行激勵機制,參與對象包括區檔案局在崗的全體干部職工,定崗定責,定期考評,每月兌現獎金一次。結合區檔案局人員少、工作頭緒多的實情,共設一等獎1名,二等獎1名,分別獎勵現金200元、100元,獎金來源自籌。每月中旬對全體干部職工的德、能、勤、績、廉等綜合表現予以通報點評,每月底總評出一等獎、二等獎各1名。連續三個月榮獲一等獎的干部,第三個月發放獎金500元。每位干部獲獎累積結果,作為年終向上級和同級部門推薦先進的重要依據之一。本辦法不搞并列第一或并列第二。
實行激勵機制,參評內容包括政治表現、工作業績、工作作風、理論與業務知識學習、提高執行力以及維護檔案局整體形象等各個方面。其中提高執行力為一票否決項目,凡局館長、副局館長安排的事項有令不行者,當月發現一次予以批評,兩次予以警告,三次以上取消參評資格。
實行激勵機制,必須堅持公平、公正、公開和德才兼備、實績突出的原則,旨在喚醒同志們的責任意識、創業意識,進而履行好“為黨管檔,為國守史”的神圣使命。
實行激勵機制,評選辦法嚴格按照民主集中制的辦法。采取由群眾醞釀討論、副局館長提名、局館長辦公會議研究、獲獎人員公示、廣泛征求意見、確定獲獎人員、兌現發放獎金等一系列工作程序,真正做到公正透明,真正發揮好激勵先進的應有作用。
本辦法目前為試行辦法,所有未盡事宜一律經由局館長辦公會研究解決,任何個人無權做出最終解釋。本辦法自研究印發之日起實行。
參會人員:
工地專題會議紀要 篇27
為了加強春節期間煙花爆竹零售市場的管理,豐富節日文化生活,嚴防安全事故,20xx年2月12日下午,縣安監局、行政執法局、市場局和供銷社煙花爆竹專營中心的'負責人在供銷社煙花爆竹專營中心辦公室召開了20xx年度春節期間煙花爆竹臨時銷售點設置會議,參加會議的人員詳見附件《20xx年度春節期間煙花爆竹臨時銷售點設置研究會議簽到表》,現將會議主要內容紀要如下:
一、縣城關新老城區規劃設置18個煙花爆竹臨時銷售攤點,發證有效期最后截至日為2月25日。
二、由縣行政執法局、市場局和供銷社煙花爆竹專營中心劃定攤點的具體位置,保持安全距離,嚴禁攤點集中、連片形成“一條街”,同時嚴禁私自擺攤設點,無證經營。
三、縣安監局負責對臨時銷售攤點負責人進行安全教育培訓,宣傳相關的法律、法規、事故案例和煙花爆竹安全知識督促各臨時攤點認真做好安全管理工作。
四、縣供銷社煙花爆竹專營中心要嚴格控制向各攤點的配貨量,嚴禁各銷售攤點超量儲存。
五、節日經營期間,縣安監局、市場局、行政執法局和供銷社煙花爆竹專營中心的負責人安排值班巡查,查隱患,糾違章,嚴防煙花爆竹事故的發生。第三篇:矛盾糾紛排查調處會議紀要
工地專題會議紀要 篇28
近期,部分地區接連發生重特大火災事故,給人民群眾生命財產造成重大損失。為預防和遏制重特大火災事故發生,根據國務院辦公廳印發的《關于進一步做好消防工作堅決遏制重特大火災事故的通知》精神, 11月16日下午3時許,學校召開分管后勤、德育條線的領導和有關部門負責人參加的緊急會議。會議重點議題就是要堅決貫徹國務院《通知》精神和上級有關要求,全力以赴做好校園的防火防災工作,確保給師生創造一個平安和諧的教學、生活環境。根據學校新疆班學生全年在校、又有1000多名住校師生的具體情況,防火防災工作尤其不能有一絲一毫的大意和疏忽。經過研究討論,季紅斌校長要求各條線、各部門在會后認真落實以下8項具體措施:
一、認真檢查現有的有關防火防災的各項措施是否得到了真正落實,各部門負責人和條線領導一定要親自督查,確保堅決落實到位。
二、認真檢查各教室、宿舍等公共場所用電設施,堅決杜絕一切私接亂拉現象。
三、總務、德育等部門要督促相關的工作人員進行一次安全隱患的排查,特別是注意設施老化等原因引起的異常情況和學生及外來人員的明火攜帶入內現象。
四、德育處、總務處要再抓緊時間進行一次消防演練,并利用班會課等時間對學生加強冬季防火教育。
五、抓好對宿務管理人員防火防災的培訓工作,提高他們的消防知識水平和基本技能,掌握在緊急情況下能正確使用消防器材,并按預案要求引導、指揮學生疏散、逃生的措施、方法。
六、總務部門要督促電工加強對全校用電的管理,實行每天定時熄燈和用電管制的規定。
七、總務部門要督促食堂工作人員注意燃氣、用電及電梯等設施設備的使用安全,嚴防發生任何安全事故。
八、晚上行政值班領導和門衛要加強對校園和教學區的巡視檢查,增強防火防災、預防為主的責任意識。
蘇州高新區第一中學
20xx年11月17日
工地專題會議紀要 篇29
x年xx月xx日下午區委常委、副區長在組織召開建設專題會議,區公安分局、區財政局、區民政局、區衛生局等部門相關負責人參加了會議。
根據區委常委會、區人民政府辦公會議精神,為推進建設,強化社會治安管理,減少需求,減少社會危害,加強管理,推進我區社會管理綜合治理,提高群眾的安全感,決定成立。為確保建設順利進行,經與會人員充分研究、討論后,形成會議紀要如下:
一、成立領導小組,領導小組下設辦公室在區公安分局,辦公室主任由區公安分局一名副局長兼任,副主任由區財政局、區衛生局、區民政局、區社保局各明確一位局長兼任。
二、決定將……
三、資金保障。由區財政局牽頭,區衛生局、區民政局、區社保局參與,成立財務小組,擬一個整合民政、人事勞動與社會保障、衛生等部門的`低保、醫保和農村合作醫療等資金的方案,……。
四、日常醫療服務。由……。
五、成立保障組及應急辦。
六、經費預算。
出席:
主題詞: 建設 會議紀要
分送:區長、副區長 區政法委
抄送:區公安分局、區財政局、區民政局、區衛生局
x人民政府辦公室 x年xx月xx日印
共印份
工地專題會議紀要 篇30
時間:20xx年9月11日上午
會議地點:
主持人:
參加人:
會議摘要:
安排部署創建精神文明先進單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設領導小組組長耿青松主持會議并講話。局股級干部參加會議。
耿青松在會上作了講話。他指出,我局創建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作:一是要在統一思想,提高認識上下功夫;二是要按照"把握實質,聯系實際,推動工作"的要求,扎實工作,切實增強精神文明建設的實效;三是要以誠信建設為重點,扎實推進公民道德建設;四是要廣泛開展文明行業創建活動,提高服務水平;五是要加強領導,健全機構。他強調,全局各科室要在精神文明創建活動中做到"三個著力",即著力于統一思想,凝聚力量,促進工作;著力于在全局廣大干部職工中切實加強思想道德建設,增強精神力量;著力于不斷提高干部職工的素質,提升服務質量。對全局的創建活動,他提出了兩點要求,一是要加強薄弱環節,增強工作實效,提高工作水平,保持精神文明建設的良好態勢;二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法,努力開創我局精神文明建設的新局面。
會議決定:
1、抓組織領導,切實把精神文明建設擺上重要位置。討論并通過成立創建文明單位工作領導小組,局辦公室,具體抓精神文明建設工作。會議要求要充分發揮黨、團、工、婦組織在精神文明建設中的作用,形成齊抓共管的工作格局。
2、會議認為,近期內要進一步制訂工作計劃、實施方法,做到精神文明建設與業務工作一起布置、一起檢查、一起落實,定期召開精神文明建設情況分析會,及時處理和解決工作中存在的問題,促進我局精神文明建設扎實有效地開展。
工地專題會議紀要 篇31
會議主題:
xx公司中層專題會
會議內容:
建立各部門聯動機制及質量監督體系建設
召開時間:
20xx年xx月xx日周x下午
會議地點:
無界公司會議室
參會人員:
主持人:
記錄人:
會議記錄:
一、會議明確了建立各部門聯動機制的必要性,會議認為只有各部門之間加強聯系,做到內部統籌兼顧,才能快速應對市場變化,適應外部壞境,并結合公司實際,對各部門的職責進行了清晰的梳理,要求企管部設立統計科一崗位,在目前新招人員不到位的情況下,由負責,協助,其他各部門從本部門中推選兼職統計員,于本周下午下班前將兼職統計員名單和統計報表指標交企管部,做到下周x人員到崗,統計報表匯總,企管部三天內內完成工作流程、崗位職責設計,客服中心、倉儲部、財務部一周內完成工作流程、崗位職責設計,研究所兩周內完成。
二、會議通報了x篇基層的呼聲,講了近期x次事故,再次明確質量監督的重要性,認為在到會的每位有責任對企業的發展負責,對我們基層員工的長遠福利負責,再次強調產品質量的重要性,會議決定建設質量監督體系,由產品部和品質部共同商議出質檢員的'人員及工作流程,工作職責,要求下周一人員到崗,并在天內完成質檢人員的工作流程、職責設計,務必嚴把產品質量關。
三、會議認為目前工作首先是產品質量,然后是統計,只有做好了前期的規劃統籌,部門之間的聯動才能水到渠成,在實踐中發現問題,在解決問題的同時修正制度,企業的各項規章制度才能從無到有,從不完善到完善再到逐步提高,企業運作才能走向正軌。
通知:衛生區域從明天早上開始,每天進行打掃,發現未打掃的部門,直接從6s檢查記錄中扣分。請各部門人員自覺打掃。
抄報:董事長、副總經理
抄送:各部門主管,各部門助理,全體員工
工地專題會議紀要 篇32
20xx年3月11日上午,黨委委員、副局長在市建設工程質量監督站會議室召開建筑業管理專題會議。會議認真研究了當前建筑業重點工作,并明確提出了有關要求,對下步工作進行了安排部署。現紀要如下:
會議要求,各單位及科室要迅速走出節日氣氛,盡快進入工作狀態。要結合當前的新形勢新要求,理清工作思路,做好建章立制,及時分解任務,認真抓好工作落實,努力奪取一季度開門紅。特別是要圍繞上年度工作不足以及今年的工作思路、工作重點和任務目標等向廣大干群求計問策,激發廣大干群參與管理的主觀能動性,為全面完成今年各項任務夯實基礎。
會議就有關問題形成決定:
一、增強法制意識,認真履行工作職責
各單位務必切實增強依法行政的法制意識,認真履行職責,從每個人做起,從每個環節做起,嚴格監管到位,熱忱服務到位,狠抓落實到位。
一是搞好行業治理整頓,認真履行職責。整治方案初稿已經印發,各單位要認真研究,集思廣益,進一步充實完善,形成一個比較系統全面的整治工作框架和標準,確保整治工作收到應有成效,建筑市場秩序出現明顯好轉。
二是注重程序和細節,規避履職風險。在日常監管和行政審批中,要堅持依法行政,嚴格按章辦事。一要善于用制度管人管事,明確各自責任。科學周密安排各項工作,做到重點工作突出,一般工作不漏,切實把任務和責任分解落實到每個崗位每個人。二要及時發現、制止和糾正違法違規行為。要加強日常巡查,及時各類發現違法違規或存在安全質量隱患的建設行為。特別是要強化質量安全監管,堅持每天巡查工地,做好監管日志記錄,管理要到底到邊,不留死角。發現問題要堅決制止并要求整改,該停工的迅速責令停工,行政措施不足以制止的,要采取法律措施,及時調查取證,依法移送司法機關強制執行。三要善于把握細節,注意自我保護。審查要嚴謹,辦事要規范。對于每一個建設項目,都要完善從受理到竣工驗收完成整個建設過程的所有監管資料,采用書面檔案和電子檔案相結合的方式,建立完整的資料檔案,各項檢查都要有完整的各方簽字記錄。在行政執法和其他行政行為過程中,一定要符合法定程序,注意程序和行為的合法化、規范化。四是及時報告反映問題。在工作中遇到不能解決的問題,要及時向上級和相關部門報告反映。特別是對檢查中發現的鄉鎮或開發區范圍內的工程、工業建設項目中存在的違法違規行為,要及時書面報告局和市政府,決不能置之不理,聽之任之。
二、嚴明工作紀律,切實轉變工作作風
各單位要進一步嚴明工作紀律。嚴禁干部職工擅離職守、無故缺勤、隨意串崗、敷衍塞責、耽誤工作,切實提高各單位服務態度和工作效率。同時,要加強廉潔自律。不斷強化干群廉潔自律意識,注重從點滴做起,嚴格要求自己,切實把握自己,做到警種長鳴,未雨綢繆。
三、加強學習培訓,努力提高業務素質
一是各單位要制訂詳細的學習計劃,每周組織一次業務學習。要通過月考核、季考試等方式保證學習效果,切實提高我干部職工的'業務素質。二是要抓好建筑行業培訓,特別是加強質量和安全生產培訓,進一步增強建筑企業管理人員的質量安全意識,使之成為質量安全工作的行家里手。通過多種方式的學習培訓,促進行業自我監督、自我約束、自我發展,使全市建筑業質量安全生產水平有新的提高。
四、幾項具體工作安排
(一)完成建設領域突出問題專項治理活動的相關調查摸底工作。(建筑業科牽頭,質量監督站、安全監督站配合) (二)做好建筑業會議籌備工作。(建筑業科牽頭,相關單位及科室配合)
(三)做好一季度安全檢查工作。節后復工初期是安全生產事故高發時段之一,要高度重視一季度安全生產工作,認真開展檢查,確保每個施工現場各項安全防護措施落實到位。(安全站牽頭,相關單位及科室配合)
參加會議人員: