監理專題會議紀要模板（通用32篇）
監理專題會議紀要模板 篇1
會議時間：20xx年10月8日9:00-10:30
會議地點：X委員會會議室
會議主題：第一次工地例會會議
與會人員：
建設單位：
管理單位：
監理單位：
承包單位：
主持人：
會議紀要整理：會議內容：
由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。
由建設單位市政管委X主任介紹項目情況：
1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員：X主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給X工程咨詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發揮投資效益，委托工程咨詢公司，協助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從X項目管理部的管理。
監理專題會議紀要模板 篇2
近期，部分地區接連發生重特大火災事故，給人民群眾生命財產造成重大損失。為預防和遏制重特大火災事故發生，根據國務院辦公廳印發的《關于進一步做好消防工作堅決遏制重特大火災事故的通知》精神， 11月16日下午3時許，學校召開分管后勤、德育條線的領導和有關部門負責人參加的緊急會議。會議重點議題就是要堅決貫徹國務院《通知》精神和上級有關要求，全力以赴做好校園的防火防災工作，確保給師生創造一個平安和諧的教學、生活環境。根據學校新疆班學生全年在校、又有1000多名住校師生的具體情況，防火防災工作尤其不能有一絲一毫的大意和疏忽。經過研究討論，季紅斌校長要求各條線、各部門在會后認真落實以下8項具體措施：
一、認真檢查現有的有關防火防災的各項措施是否得到了真正落實，各部門負責人和條線領導一定要親自督查，確保堅決落實到位。
二、認真檢查各教室、宿舍等公共場所用電設施，堅決杜絕一切私接亂拉現象。
三、總務、德育等部門要督促相關的工作人員進行一次安全隱患的排查，特別是注意設施老化等原因引起的異常情況和學生及外來人員的明火攜帶入內現象。
四、德育處、總務處要再抓緊時間進行一次消防演練，并利用班會課等時間對學生加強冬季防火教育。
五、抓好對宿務管理人員防火防災的培訓工作，提高他們的消防知識水平和基本技能，掌握在緊急情況下能正確使用消防器材，并按預案要求引導、指揮學生疏散、逃生的措施、方法。
六、總務部門要督促電工加強對全校用電的管理，實行每天定時熄燈和用電管制的規定。
七、總務部門要督促食堂工作人員注意燃氣、用電及電梯等設施設備的使用安全，嚴防發生任何安全事故。
八、晚上行政值班領導和門衛要加強對校園和教學區的巡視檢查，增強防火防災、預防為主的責任意識。
蘇州高新區第一中學
20xx年11月17日
監理專題會議紀要模板 篇3
1大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)地基與基礎、主體工程及單位工程驗收會議紀要大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)工程——地基與基礎、主體結構工程和單位工程竣工驗收會議于20xx年7月30日14：30時在大方縣污水處理廠綜合樓二樓會議室召開，會議由大方縣建設局李朝華局長主持，參加單位有：大方縣建設局(業主)、大方縣建設工程質量監督檢查站、貴州中建工程監理有限責任公司(監理單位)、貴州省建筑設計院(設計單位)、貴州黔美基礎公司(地勘單位)、貴州頤中建筑安裝工程有限公司(施工單位);政府辦、紀委監察局、財政局、發改局、審計局、環保局、工商局、質監局、城投公司等單位，參會人員見簽到單,會議內容現經整理記錄如下：
一、工程簡介
由于本工程的地質情況較為復雜(新型一體氧化渠在基坑土方開挖后，進行了水泥碎石粉煤灰復合地基(CFG樁)處理)，單體工程大大小小又有十多個，管網走向及征地工作難度較大，工程施工的大多數部位山路崎嶇陡峭難行、水不通、電不通、路不通，施工部位也未平基，但是工程工期短(要求盡早完工，盡早投入使用)，任務重，在此情況下建設單位、監理單位、施工單位商議后采取了如下方案：施工所用建筑材料、構件、施工用具等先運輸到主料場堆放，再用人背馬駝的方式運輸到各施工部位的料場�？傊竟こ淘谒袇⒔▎挝坏呐ο马樌旯ち�，今天請有關單位和人員、專家對本工程的土建及管道施工安裝的基礎、主體及單位工程質量進行驗收。
二、驗收程序及組織
根據工程驗收程序，采用現場成立驗收專家組的方式，專家組分為兩個組，第一組為外檢組(組長：周順蓮，成員：黃文海、萬貴芬、彭怡、程明亮、何云、潘仁勇、鄧工);第二組為資料組(組長：劉家華，成員：王祖彪、張銓銻、王倩、施秀陽、萬興全、汪秀武)。
二、驗收情況
驗收組成員經過現場檢查，技術資料審核,各責任主體及其他單位的驗收意見如下：
1、施工單位：介紹施工過程中的施工工藝流程、質量控制、工期安排、安全管理、合同管理、技術資料的整理收集匯編等工作，以及通過在施工過程中對施工現場的檢查及資料的審核，對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程質量作出自評，結論為：“質量合格，通過驗收，同意交付使用”;
2、監理單位：受業主的委托，按要求成立現場監理部，由于本工程的工期短、時間緊、任務重等各方面因素的影響，使本工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程一次驗收，并重點介紹了施工過程的監理流程、質量管理、安全控制等技術資料的管理工作，同時對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質量作出評定，結論為：“質量合格，符合要求，同意驗收”;
3、設計單位：經現場檢查，審核設計圖和我單位簽署的設計(或工程)變更，該工程施工符合設計要求和國家現行施工規范規定，對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程的工程質量作出評定，結論為：“質量合格，符合要求，同意驗收”;
4、地勘單位：根據現場驗槽情況和審閱地勘資料，所有建筑物和構筑物均未發現沉降，軟土地基處理符合設計要求，其余地基持力層符合地質勘測要求、規范規定，在施工過程中幾家責任主體單位相互溝通，意見統一，為工程的順利完工奠定了堅實基礎，并對工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質量作出評定，結論為：“質量合格，符合要求，同意驗收”;
5、建設單位：
(1)設計單位和地勘單位履行合同;施工單位按照合同約定和施工規范的規定施工，監理單位認真負責，履行監理合同;工程質量符合國家現行施工規范規定、符合國家現行統一驗收標準要求;工期基本按約定的時間完成，對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質量作出評定，結論為：“質量合格，符合要求，同意驗收”;
(2)關于審計單位提出的工程結算方式根據政府會議紀要內容，是采取按實結算的方式進行結算。
6、審計、質監局等其他單位：通過參加工程的驗收小組，對該工程的外圍檢查和資料審核，對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質量作出評定，結論為：“質量合格，符合要求，同意驗收”;同時審計單位提出工程簽證資料應齊全，工程結算方式等問題。
7、專家組驗收意見
(1)外檢組：本工程的土建及管道施工安裝工程，經檢查并形成一致意見，其地基與基礎分部工程和主體結構分部工程質量評定為合格和同意驗收，單位工程質量也一致評定為合格，一致通過驗收。
(2)資料組：通過對資料的檢查審核，資料基本完整齊全，符合驗收要求，同意驗收。
(3)通過外檢組和資料組的檢查，該工程的地基與基礎分部工程和主體結構分部工程質量評定為合格和同意驗收，同時單位工程質量評定為合格，一致通過驗收，同意交付使用。
8、大方縣質量監督站：勘測、設計、施工圖審查符合國家要求，質量保證資料及技術資料基本齊全，各責任主體均到會，并且對該工程的工程質量作出質量評定，結論都是：“質量合格，符合要求，同意驗收”，同意五家責任主體的驗收意見，驗收程序符合要求，同時請盡快把工程資料送到質量監督站備案。
三、存在的問題：
(一)、資料審查情況：
1、部分分部工程質量評定意見不明確(應評定為合格或不合格);
2、提供地勘、設計、監理、建設單位的質量評估報告;
3、業主提供基本建設程序報建手續;
4、安裝公司應提供消防單位檢查驗收意見;
5、施工單位的自評報告應蓋行政公章;由單位技術負責人審核并簽字。
6、管網走向更改的會議紀要;
7、招投標文件及施工合同(或補充協議)應列入資料中(含竣工圖)。
(二)、現場檢查情況：
1、雨篷積水，使部分墻面局部滲水;
2、抹灰裂縫較大處應處理;
3、沉砂池的出渣處應安裝欄桿;
4、室外爬梯應刷防銹漆;
5、建議在格柵池上面增設箅子;
6、應急燈安裝不規范;
7、鋼結構應作防腐處理;
8、部分不銹鋼欄桿生銹;
以上問題，由建設單位行文給各家施工單位，限期整改，整改完畢，由建設單位、監理單位簽字，施工單位明確表示盡快處理。
四、驗收結論
大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)工程——地基與基礎、主體結構工程和單位工程經幾家責任主體單位認真審查工程資料，結合現場檢查，認為該工程質量符合國家現行施工規范、國家現行統一驗收標準、國家現行強制性標準規定，技術資料基本完整，一致通過驗收，該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程質量評定為合格，一致通過驗收，同意交付使用。
二OXX年七月三十日
監理專題會議紀要模板 篇4
XX月XX日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區征地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:
一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要格式范文由第一范文網提供!
二、關于成立征收工作領導小組的問題
為有效推動新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,法院波,區法制辦。
三、關于明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。專題會議紀要格式范文由第一范文網提供!
參會人員:
記錄:
監理專題會議紀要模板 篇5
時間：20xx年3月18日13：30
地點：
主持人：
參加人員：
記錄人：
議題：
議定事項
會議聽取了工作匯報，傳達了全市春季森林防火工作電視電話會議精神。
會議原則同意匯報內容。由農業局修改完善并下發《綏化市西安區撲救重大森林火災應急預案》。
會議指出，由于我市入冬以來降水量較少，地表干旱，極易引發森林火災，而且隨著氣溫回升、入山人員增多,森林火險形勢將更為嚴峻。各相關單位要高度重視春季森林防火工作，全面提升城鄉抗御火災整體能力，堅決預防和遏制較大以上有影響火災事故發生，保持我市火災形勢持續高度穩定。
會議強調,各相關部門要牢固樹立憂患意識，要把春季森林防火工作當作一件大事來抓。要認真執行火災報告制度,一旦發生火情,在規定時間內依照規定程序逐級上報,不得隱瞞不報或漏報。要把握當前階段重點，扎實做好春季森林防火工作，推動形成齊抓共管的工作格局，全面落實責任，把每項工作落實到具體責任人,確保今年我市春季森林防火工作萬無一失。
會議議定：
(一)落實責任。要成立春季防火組織機構，各人民政府要立即召開各相關單位領導參加的春季森林防火工作會議，層層簽訂責任狀，將地塊、山頭落實到人。
(二)落實人力、物力。要加大春季森林防火的投入，購置或檢修防火設備。
(三)強化值班值宿制度。農業局要嚴格執行值班值宿制度，及時發布預警信息，要制定或完善防火預案，要組織一次防火演練。
(四)宣傳要到位。樹立防重于打的觀念，要加大宣傳力度，做到管護宣傳到位，重要地段、重要時段要“封住山，管住人、看住火”。要牢固樹立小勝于大的思想，一旦發生火情要堅決打早、打小、打了，要堅持“無火當成有火防，小火當成大火打”，用重兵(3倍于平時兵力)將火情及時、干凈、徹底處理。
(五)保證信息暢通。各單位春季防火組織機構人員要保持24小時信息暢通，發現火情及時上報，及時處置，如有瀆職行為嚴懲不貸。
(六)建立聯動機制。樹立一盤棋思想，一方有火情，八方來支援，做到處置及時。
監理專題會議紀要模板 篇6
時間：20xx年xx月xx日
地點：
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會議內容：
本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位
勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設計院對這類人員的'安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內部管理。
以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產清理力度。
要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1、會議責成財務部完成以下工作：
（1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。
（2）提取壞帳準備金。
�。�3）完善臨建基礎資料。
�。�4）清理長期投資，完善相關手續。
（5）未完施工進行清理。
2、會議責成人力資源部完成以下工作：
（1）進行待分配人員情況摸底。
�。�2）進行退休退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3、會議責成資產管理部完成以下工作：
�。�1）進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
�。�2）進一步進行房產清理。
4、會議責成經營計劃部完成以下工作：
�。�1）加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。
（2）清理應收款項。
5、會議責成綜合辦公室完成以下工作：
�。�1）清理辦公設備辦公用品。
（2）7月5日之前，清空西區車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
監理專題會議紀要模板 篇7
5月31日，華龍區檔案局先后召開了局館長辦公會、全體干部職工會議，就當前形勢下如何激發內生動力、提高執行力和推進檔案整體工作進行了專題研究�，F紀要如下
在全區“揚正氣，重實干，創一流”教育活動暨“一創雙優”活動深化發展的大背景下，新一屆區委、區政府團結帶領全區干部群眾振奮精神，高歌猛進，全區上下人心思進、人心思干、共創偉業的大好局面已經形成。區檔案局決不能當時代的棄兒，要順應大勢，找準位置，奮發有為，為建設富裕和諧美麗首善華龍區做出應有貢獻。為進一步提振精神，鼓足干勁，鼓勵快干、早干、多干，區檔案局研究決定實行檔案工作激勵機制。
實行激勵機制，參與對象包括區檔案局在崗的全體干部職工，定崗定責，定期考評，每月兌現獎金一次。結合區檔案局人員少、工作頭緒多的實情，共設一等獎1名，二等獎1名，分別獎勵現金200元、100元，獎金來源自籌。每月中旬對全體干部職工的德、能、勤、績、廉等綜合表現予以通報點評，每月底總評出一等獎、二等獎各1名。連續三個月榮獲一等獎的干部，第三個月發放獎金500元。每位干部獲獎累積結果，作為年終向上級和同級部門推薦先進的重要依據之一。本辦法不搞并列第一或并列第二。
實行激勵機制，參評內容包括政治表現、工作業績、工作作風、理論與業務知識學習、提高執行力以及維護檔案局整體形象等各個方面。其中提高執行力為一票否決項目，凡局館長、副局館長安排的事項有令不行者，當月發現一次予以批評，兩次予以警告，三次以上取消參評資格。
實行激勵機制，必須堅持公平、公正、公開和德才兼備、實績突出的原則，旨在喚醒同志們的責任意識、創業意識，進而履行好“為黨管檔，為國守史”的神圣使命。
實行激勵機制，評選辦法嚴格按照民主集中制的辦法。采取由群眾醞釀討論、副局館長提名、局館長辦公會議研究、獲獎人員公示、廣泛征求意見、確定獲獎人員、兌現發放獎金等一系列工作程序，真正做到公正透明，真正發揮好激勵先進的應有作用。
本辦法目前為試行辦法，所有未盡事宜一律經由局館長辦公會研究解決，任何個人無權做出最終解釋。本辦法自研究印發之日起實行。
參會人員：
監理專題會議紀要模板 篇8
2019年2月14日—16日，在公司三樓會議室召開了自來水公司務虛工作會議。參會人員有公司班子成員、中層干部及部分工作經驗豐富和思想較活躍的職工。會議由張錄華副經理主持，張錄華副經理就召開此次務虛工作會的目的和意義進行了闡述，傅凱經理就如何開好這次會議提出了具體要求，會議圍繞如何抓好各項規章制度的落實等十一項議題，本著查找問題、解決問題、不辯論、只提建議和意見的原則展開討論。會議提出工作意見如下：
一、如何抓好各項規章制度的落實
1、存在的主要問題
�、倬S修工作有時發生推諉現象，工作安排不到位;
②三分制度，七分落實，制度落實不到位主要是制定人員沒有落實或督察人員沒有抓好落實的原因，制度落實問題關鍵在管理層，不能太死板，也不可放任，不能流于形式;
�、酃绢I導上崗掛牌比較少，督查力度不夠。
2、具體建議
�、俪闪⒁粋�聯合督察組，定期或不定期對全體干部、職工進行督察，督察結果一個月公示一次;
②規章制度的落實各部門負責人要起好帶頭作用;
③制度如有不可操作或與實際情況有沖突的條款要廢除;
④簽到工作是否可放在各個部門去執行，放權但不等于放松，如有未簽到本股室未督查到被公司督查小組查到，追究股長責任;
�、輰τ诠疽幷轮贫葓绦械煤玫牟块T也要有所獎勵，如設立規章制度執行獎;
⑥維修股如不能按時簽到的，股長應在簽到表上注明，利于督查部門的督察工作;
⑦規章制度是否能制定百分制，相應的內容對應相應分制，年終按月考核;
�、嘀贫冗M行分級管理，公司只管原則性的，只有原則沒有處罰條款，各股室按公司原則性的制度，結合各股室實際情況，以人為本，制定各股室可操作的制度及處罰條款，督查組按各股室制定的規章制度來督查，如公司督查部門發現違規現象，按各股室制定的處罰翻番處理;
�、岫讲楣ぷ鞑荒苤恢付ㄒ粌蓚�人去督查，要穿插抽調督查人員......
監理專題會議紀要模板 篇9
XX月XX日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區征地工作協調會。
參會人員:
記錄:
會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:
一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:
一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。
三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要范文樣本由第一范文網提供!
二、關于成立征收工作領導小組的問題
為有效推動新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。
三、關于明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。
監理專題會議紀要模板 篇10
時間：
20xx年9月15日8時10分
地點：
村會議室
參加人員：
記錄人：
文
主持人：
會議內容：
村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。
曾：
今天召開的是專題會議，關于修建辦公樓屋頂的'問題，由于今年連續干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。
經過大家討論：
認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負責人：張德文，負責質量、安全等全面工作。
三、文應平負責工程預算，質量監督等工作。
四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。
閉會時間：
10時50分
監理專題會議紀要模板 篇11
20xx年7月11日，縣委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發改委、縣教委、縣財政局、縣監察局、縣建委、縣衛生局、縣統計局、縣接待辦等相關單位負責人主持召開專題會議，研究部署全縣貫徹落實《公共機構節能條例》有關事宜，達成了一致意見，縣紀要如下：
一、認真落實，成效明顯
會議認為，公共機構節能工作是貫徹落實科學發展觀，建設資源節約型、環境友好型社會的具體舉措，具有深遠的歷史意義和廣泛的現實意義�！豆矙C構節能條例》公布以后，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門、各鄉鎮(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實《公共機構節能條例》工作取得了階段性成效。
二、加強領導，健全機構
會議決定，為進一步推進全縣節能工作深入開展，經縣委、縣政府主要領導同意，組建梁平縣公共機構節能領導小組，組成人員由縣政府分管領導任組長，辦公室主要負責人任副組長，與會各單位分管負責人任成員，領導小組下設辦公室，設在縣政府辦，統一負責全縣公共機構節能相關工作，確保各項工作落到實處。
三、明確重點，狠抓落實
會議明確，下一階段公共機構節能工作既要按照市里各項要求又要立足梁平實際，主要抓好以下幾個方面的.工作：一是強化宣傳，要廣泛宣傳公共機構節能的重要性、必要性，普及節能知識，增強廣大干部職工的節能意識;二是要建立健全節能目標責任制，明確責任，分解落實任務;三是切實抓好公共機構水電油氣節約措施的完善和落實;四是要大力推廣使用節能新產品，加大節能技改力度。
四、人員落實，保障到位
會議強調，公共機構節能是一項系統工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯絡人員制度，確定專人負責此項工作;縣政府辦公室要成立節能科，且至少明確2名同志專門負責此項工作。同時，縣財政將安排一定專項經費用于工作開展，確保該項工作順利實施。
出席：
監理專題會議紀要模板 篇12
2019年7月27日，院長李開學在會議室主持召開學院第9次黨政聯席會。會議研究了《教育學院事業成長規劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內工資分配法子》(草案)、《教育學院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜�，F紀要如下：
一、關于《教育學院事業成長規劃》(談判稿)
會議對《教育學院事業成長規劃》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
二、關于《教育學院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)
會議對《教育學院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
三、關于《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)
會議對《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。
四、關于《教育學院進修實踐勾當整改方案》
會議談判了《教育學院進修實踐勾當整改方案》，會議要求會后進一步改削整改方案。會議強調：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學院事業成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟，開拓立異，提高破解難題能力，推進學院各項事業科學成長。
五、辦公用房搬遷工作
按照黌舍對二級學院辦公用房的調整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。
會議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協助完成。2、辦公區域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統籌落實勤學院南區、北區教師歇息室的設備設置裝備擺設。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新，已經發生的刷新費用由楊明同志負責與黌舍協商解決。6、確保搬遷過程中財富平安，謹防丟失蹤。7、在規按時刻內圓滿完成搬遷工作。
六、非教學人員崗位分工
教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經完成，專業手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協調教育員工作分工;楊德軍同志負責協調辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責協調教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調一名教師、地輿系抽調一名嘗試手藝人員協助系率領開展日常工作。
七、暑期平安不變工作
會議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對存在的平安隱患，重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當真履行職責，保證通信通順。對重點區域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對于突發事務，實時向帶班率領陳述，需要時應向黌舍相關部門陳述。
八、暑期及新學期開學前首要工作
會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯實習點、創收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理，明晰了各項工作的牽頭率領，提出了各項工作的針對性要求。
九、暑期干部進修務虛會事宜
定于2019年7月中旬召開干部進修務虛會。參會人員為院率領、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經由過程了會議議題。
加入會議：
記實清算：
監理專題會議紀要模板 篇13
一、會議紀要的概念與特點
會議紀要是“適用于記載和傳達會議情況和議定事項”的公文，屬于下行文。它具有以下特點：
1、紀要性擇要而記，即記錄會議中的重要情況、研究決定的重大問題和決策意見，概括會議的主要精神。
2、紀實性如實表達會議過程和內容，不能進行人為的拔高和粉飾。
3、約束性會議紀要作為文件一經下發，就會對受文單位和有關人員起到指導和約束作用，必須遵照執行。
4、會議紀要格式。會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《機電管理部周例工作會會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《機電管理部關于采煤機維修改進的專題會會議紀要》。
二、會議紀要正文一般由兩部分組成
1、會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
2、會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
3、會議紀要的三種寫法
依據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
�。�1）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
�。�2）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
（3）發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然后按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地表達與會人員的意見。某些依據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
三、會議紀要的寫法
1、標題一般由“會議名稱＋紀要”構成。
2、正文開頭主要交代會議的基本情況，如會議目的、時間、地點、主持人、參加人員、議題、主要成效等；主體部分要表達會議的主要精神和成果，如會議所研究的問題、討論的意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務措施等，要在會議記錄的基礎上進行整理、歸納、分析、概括，通常用“會議認為”、“會議強調”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果；結尾一般是提出希望、號召，要求有關單位和人員認真貫徹會議精神。也有的會議紀要把這部分內容放在主體部分，寫完會議成果即結束全文。
四、會議紀要的寫作要求
1、突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題，集中表達會議的主要精神，表達多數人的一致意見，對于少數人的意見或有分歧的意見，除學術性會議紀要外，一般不要寫進會議紀要中。
2、善于歸納在忠實會議內容的前提下，要把會議內容進行整理、歸納、提煉，使之條理化、理論化，但注意不可任意增刪內容或有意粉飾、拔高。
3、語言簡潔會議紀要要以“會議”的名義來寫，要使用簡潔、準確的語言，如“會議認為”、“與會代表一致認為”、“部分代表認為”。
五、與會議記錄的區別
第一，性質不同：會議記錄是討論發言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。
第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執行。
會議記錄格式主要包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用于一般性會議。
會議結束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。
監理專題會議紀要模板 篇14
會議地點：
會議室
會議時間：
xx年xx月xx日
與會人員：
承包單位：
xx公司xx項目經理部
會議主持人：
[姓名]
會議內容：
向承包單位、分包單位進行了施工監理交底和安全監理交底，闡述了在本工程中項目監理部如何貫徹監理規劃(含安全監理方案)，開展監理工作，主要內容如下：
一、本工程適用的國家及地方有關工程監理的政策、法令、法規
主要有：建筑法、合同法、建筑工程質量管理條例、建筑工程安全生產管理條例、建設工程監理規范GB50319-20xx、建設工程監理規程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監理規程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場安全資料管理規程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術管理規程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-20xx及配套施工質量驗收規范、北京市有關施工質量驗收及技術規程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規，以及其它國家和地方在本工程施工監理期發布要求執行的政策、法令、法規。
二、合同中約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務
(一)建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務在建設單位與監理單位簽訂的《監理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執行。
(二)《建設工程監理規程》DBJ-41-20xx規定了監理單位與建設單位的關系，它們是：
1、監理單位與建設單位的關系
1)建設單位與監理單位的關系是委托與被委托的合同關系；
2)監理單位直接對建設單位負責，在監理業務活動中必須維護建設單位的合法權益；
3)監理單位是建設單位在施工現場唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關的聯系活動應通過監理單位進行。
2、監理單位與承包單位的關系
1)監理單位與承包單位是監理與被監理的關系；
2)監理單位應監督承包單位認真履行建設工程承包合同中規定的責任和義務，并維護承包單位的合法權益；
3)監理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術標準，總監理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱職人員，直至建議建設單位更換承包單位。
(三)項目監理部將按照：守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。
三、監理工作內容
(一)監理工作的范圍
根據監理合同約定，本工程監理工作的范圍包括[施工階段的監理(包括安全監理)和保修階段的監理工作]，包括[設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監理工作]。
(二)監理工作內容
1、施工監理
1)施工準備階段的監理工作
參與設計交底及圖紙會審；審批施工組織設計(包括施工方案)；查驗施工測量放線成果；參與第一次工地會議；進行施工監理交底；檢查開工條件并簽署《工程動工報審表》。
2)施工階段的監理工作
控制工程進度，控制工程質量，控制工程造價，對施工合同其它事項進行管理，對施工安全生產進行監督管理，對監理資料進行管理，對施工其它各參建單位有關本工程的活動進行協調。
3)工程保修期的監理工作
定期回訪，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。
2、安全監理
1)施工準備階段的安全監理工作
核查施工單位的企業資質和安全生產許可證，檢查總包與分包單位安全協議簽訂情況；檢查施工現場安全生產保證體系；審查施工現場及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設計中安全技術措施；參加第一次工地會議；進行安全監理交底；核查施工單位安全生產準備工作是否達到開工條件。
2)施工階段的安全監理工作
通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現場安全生產保證體系運行情況，施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況，執行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況；審查安全防護、文明施工措施費用支付情況；當施工現場發生安全事故時，督促施工單位按規定程序上報。檢查情況做好記錄。
四、監理控制工作
(一)工程進度控制工作
1、工程進度控制的原則
1)工程進度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標；
2)在確保工程質量和安全并符合工程造價的原則下，控制進度；
2、工程進度控制的基本程序
承包單位編制總進度計劃總監理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計劃總監理工程師審批要求承包單位按計劃實施監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況：1)基本實現計劃目標施工單位編制下一期計劃；2)嚴重偏離計劃目標總監理工程師簽發監理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監理工程師重新審批。
3、工程進度控制方法
1)事前控制審批進度計劃
要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年保總進度計劃；工程進度計劃應有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證，要求進行風險分析和制定防范措施。
2)事中控制――檢查和督促計劃實施
監理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促，實施動態控制。按周、月檢查實際進度并與計劃進度比較、分析、評價，發現偏離，召開監理工作會議進行協調，排除偏離因素，跟上進度目標。
3)事后控制――調整進度計劃
必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監理部，經與建設單位協商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調整工程進度計劃。
(二)工程質量控制
1、工程質量控制的原則
1)以工程施工質量驗收統一標準及驗收規范等為依據，督促承包單位全面實現施工合同約定的質量目標；
2)以預控為重點，對工程施工全過程實施質量控制；
3)對工程項目的人、機、料、法、環等因素進行全面質量控制，督促承包單位的質量管理、質量保證和技術管理體系落實到位；
4)嚴格要求承包單位執行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度；
5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質量不合格或未進行驗收簽認，下一道工序不能施工。
2、工程質量控制的基本程序
1)工程材料、構配件和設備質量控制程序
承包單位填報《工程物資進場報驗表》并附相應質量證明文件監理工程師審核兩種情況：①合格承包單位使用；②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質審查程序
承包單位填報《分包單位資質報審表》并附相應證明文件監理工程師審核兩種情況：①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工；②不同意另選分包單位。
3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序
承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進行自檢后
填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監理工程師現場質量檢驗及資料審查兩種情況：
�、俸细癖O理工程師簽認承包單位繼續施工；
�、诓缓细癯邪鼏挝徽倪_到報驗條件進行自檢后再報驗。
3、工程質量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質量管理體系：要求承包單位報送項目經理部質量責任制及人員分工，質量管理制度，工程質量檢驗制度等。
審查分包單位和試驗室資質：報送審查表時應附企業營業執照、資質證明、專業許可證、崗位證書及業績等。必要時會同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗承包單位放線成果：主要查驗施工控制網(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。
審核材料、購配件、設備進場報驗：工程進場物資必須及時報驗，所附資料齊全；對新材料、新產品要有鑒定證明及確認文件；按《建筑工程資料管理規程》要求，對16種材料進行有見證取樣試驗；必要時平行檢驗或會同建設單位到廠家考察。
審查施工組織設計中保證質量措施、專項施工方案、施工試驗計劃：審查承包單位內部審批手續及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經審批后，要求承包單位貫徹執行。
2)事中控制
經常對施工現場有目的地進行巡視和旁站，發現問題及時要求承包單位糾正，必要時簽發《監理通知》，承包單位應將整改結果報監理工程師。
核查工程預驗、驗收隱蔽工程：對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進行下一道工序。
檢驗批、分項、分部工程驗收：及時按施工驗收規范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進行驗收；在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程；建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進行；單位工程基礎分部完成進入主體結構施工，或主體結構完成進入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術資料，進行現場質量驗收。
3)事后控制―工程竣工驗收和質量問題、事故處理
工程預驗收：當工程達到基本交驗條件時，總監理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收：預驗收合格后，項目監理部對工程提出質量評估報告，整理監理資料，并參加建設單位組織的竣工驗收。
質量問題及質量事故處理：監理工程師針對質量問題嚴重程度分別處理―對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷，責成承包單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，監理工程師審核后(必要時經建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理，處理結果應重新進行驗收；對需要加固補強的質量問題，總監理工程師簽發《工程暫停令》，責成承包單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結束后重新驗收。施工中發生質量事故，承包單位應按有關規定上報處理，總監理工程師應書面報告監理單位。
(三)工程造價控制
1、工程造價控制的原則
嚴格執行施工合同(包括協議及投標文件)約定；已完工程質量驗收合格，申報手續齊全；發生的費用增減審核堅持合理、公正；有爭議時協商解決。
2、工程造價控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執行，當承包合同無約定時，可由建設單位、監理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規程》DBJ01-41-20xx執行。
3、工程造價控制方法
1)事前控制
熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價的有關條款，熟悉圖紙和其它設計文件；對工程造價控制進行風險分析，制定對策。
2)事中控制
工程計量審定：計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據工程實際進度和監理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監理部上報月完成工程量，由現場監理工程師和監理公司經營部造價師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時限，共同遵守執行。
工程進度款等支付：承包單位依據簽認的工程量按合同約定計算月工程進度款，并填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經監理單位審核，三方協調，由總監理工程師簽發《工程款支付證書》報建設單位。
3)事后控制―竣工結算
工程竣工驗收合格，監理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時間向項目監理部移交竣工結算資料，經監理單位審核并與承包單位、建設單位協商、協調后提出審核意見，由總監理工程師依據各方協商結論簽發竣工結算。
五、施工合同其它事項管理
(一)施工合同其它事項管理原則
事前預控，及時糾偏，充分協商，公正處理。
(二)施工合同其它事項管理內容
包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。
(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進行，當承包合同無約定時，可按《建設工程監理規程》DBJ01-41-20xx有關規定進行。
六、安全監理工作的基本程序和方法
(一)安全監理主要工作程序
1、安全技術措施及專項施工方案的報審程序
報審程序與一般工程技術文件報審程序相同，有些可與施工監理相關報審合并進行。這是一項很重要的安全監理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專項施工方案。
編制的施工組織設計應包含安全技術措施、施工現場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內交通運輸要求的總平面圖等。
編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應組織專家論證的，施工單位應組織專家論證，論證報告作為附件報送。
施工單位施工組織設計、專項施工方案的編寫人、審核人及審批人應符合有關規定。
2、施工機械報審程序
施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監理規程》規定進行。
項目監理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關資料，附件必須齊全。相應表格見《建設工程施工現場安全資料管理規程》。
3、安全設施驗收審核程序
監理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設工程安全監理規程》有關規定。
4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序
開工前施工單位向項目監理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監理人員審核清單項目和數量，造價控制監理工程師填寫費用支付書，總監理工程師簽發建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現場發生安全事故施工單位保護現場，啟動應急預案搶救人員、財產、報告施工單位上級和項目監理部總監理工程師及建設單位現場負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發出監理指令并報告監理單位主要負責人。
當現場發生重傷事故總監理工程師簽發監理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產補救措施安全監理人員審核同意后實施安全監理人員復查。
當現場發生死亡或重大死亡事故總監理工程師簽發《工程暫停令》并報告監理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門監理單位配合有關部門組成事故調查小組調查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實整改措施審批復工報告。
(二)安全監理主要工作方法
1、日常巡視：監理人員每日對施工現場進行巡視，檢查安全防護情況、施工作業人員是否有違規情況并做好記錄，針對發現的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發出相應指令，責令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查：
1)監理人員按監理方案定期進行安全檢查，特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。
2)項目監理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。
3)項目監理部每月組織相關部門進行有針對性的安全專項檢查，不少于1次。
3、監理例會和專題會議：在定期的監理例會上研究安全生產工作；總監理工程師認為有必要時召開安全專題會議。
4、監理指令：在安全監理工作中，監理人員通過日常巡視及安全檢查，發現違規施工和存在安全事故隱患的，應立即發出監理指令(包括口頭指令、工作聯系單、監理通知、工程暫停令)。
5、監理報告：
1)項目監理部每月總結施工現場安全生產情況，寫入監理月報，向建設單位和監理單位報告。
2)總監理工程師簽發《工程暫停令》，及時向建設單位報告。
3)施工單位拒不執行《工程暫停令》，總監理工程師向建設單位和監理單位報告，必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設行政主管部門報告，并同時報告建設單位和監理單位。
七、有關報表報審及工程和安全資料管理要求
(一)有關報表報審及工程資料管理要求的依據
1、《建筑工程監理規程》DBJ01-41-20xx；
2、《建設工程安全監理規程》DB11/382-20xx；
3、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx；
4、《建筑工程資料管理規程》DBJ-51-20xx；
5、《建設工程施工現場安全資料管理規程》DB11/383-20xx；
6、《建筑工程施工技術管理規程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關報表報審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應由項目技術負責人負責，并設專人管理。
2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實性、完整性和有效性負責。
3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關法律、法規、施工質量驗收標準和規范，合同及設計文件等規定。
4、報審的報表及工程和安全資料填寫應真實、有效和齊全，內部審簽手續應齊備，不得涂改和偽造。
5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關規定，如為復印件應按有關規定說明原件保存情況。
6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進度同步進行。
監理專題會議紀要模板 篇15
11月15日，國家衛生計生委20xx年“委省對接”暨部分省市衛生計生信訪三項治理工作專題會在懷化召開。國家衛生計生委辦公廳巡視員石海龍出席會議并講話，湖南省衛生計生委副巡視員周樹良、懷化市政府副市長歐陽明等領導出席此次專題會議。
專題會上，北京、天津、山東、遼寧、內蒙古、河南、湖北等省衛生計生委分別就“委省對接”和“三項治理開展情況”工作進行了匯報交流。
國家衛生計生委辦公廳巡視員石海龍作總結講話，他肯定了各省份衛生計生委工作所取得的成效。他要求，要明確目標、全面進入戰時狀態，要加強信息研判工作，落實好現場處理工作，做到督辦通報，積極完成好今年的各項收尾工作。
監理專題會議紀要模板 篇16
8月4日下午，綜保區管委會主任張延明在綜保區管委會5樓會議室主持召開航空經濟綜合實驗區建設融資專題會議，綜保區財政局、國土規劃局、金融辦及相關部門匯報了航空經濟綜合實驗區的供地、融資、建設方案，現將會議決定事項紀要如下：
一、由管委會主要領導主導，財政局、國土規劃局、金融辦參與，每周召開土地供地例會，推進區內供地工作。
二、由財政局牽頭，組織國土規劃局、人事局、建設環保局、港區建投、航程置業等單位主要負責同志，赴武漢、成都、長沙、西安、上海、天津等地考察，在人事管理、融資方案、土地開發模式等方面進行深入學習，并結合我區實際，研究航空經濟綜合實驗區的發展思路。
三、由財政局牽頭，協調公租房辦公室，以航程置業為主體，利用國開行約17億元貸款進行第二批公租房回購。
四、由財政局負責，對福源藥業土地征收補償方案和生態廊道土地征收補償方案提出審核意見。
五、由財政局、金融辦負責，對我區成立公司投資供水基礎設施，獨立運營我區供水業務的可行性進行研究并拿出方案。
六、由社會事業局委托航程置業代建區內醫院、學校等公共事業項目，項目建成后由社會事業局租賃使用。
七、由建設指揮部向市政府發文，就D、L區補貼事宜再次提出建議;對南區廠房補貼方案提出意見。
八、由規劃部門負責，盡快拿出區內已批未供土地控規，上會研究、審核。
九、由土地、規劃部門負責，按照“北區商業中心，南區行政中心”的方針，在南區進行綜保區綜合行政服務中心的選址工作;由航程置業負責盡快籌措資金，啟動該項目的開發建設。
十、由土地部門負責，對四港聯動大道東、保稅北路北、鄭港三街西、鄭港六路南的預留用地盡快組卷報批，組織招拍掛程序;航程置業負責做好上述地塊摘牌準備工作。
十一、由金融辦負責，對機場二期項目土地(劃撥)的融資、開發事宜進行政策性研究并拿出意見;由航程置業負責開發機場東占地1平方公里的電子信息交易中心項目。
十二、由金融辦、航程置業與河南航投對接合資事宜，并拿出具體方案。
十三、南區合村并城項目1、5、10號地塊由航程置業負責開發，按照公租房項目申請國開行貸款支持。由公租房辦公室負責將該項目列入住建廳公租房臺賬;土地、規劃、發改、建設、環保等單位負責配合航程置業完善公租房貸款審批相關手續。
十四、同意航程置業與正信集團、神州長城簽署廠房BT建設框架協議，啟動30億信托融資方案;同意航程置業提出的短、中、長期資金籌措方案，即短期(半年內)發行信托;中期(2年內)以項目貸款、流資貸款、商品房出售為主;長期輔助以商業房、廠房出租收入和企業中長債。
十五、同意航程置業選擇成熟地塊，盡快開始約50萬平方米商業開發，加速資金回流;土地、規劃、招商等部門協助確認開發地塊并辦理相關手續。
十六、同意航程置業提出的人才引進計劃，航程置業要盡快引入高層次人才充實隊伍，滿足我區建設融資需求。
十七、同意航程置業提出的參股、控股或收購一家建筑公司的計劃。
與會人員
監理專題會議紀要模板 篇17
7月18日，市局董禮文副局長主持召開了副主任以上人員參加的座談會，會議主要針對各部門工作存在的困難和問題進行了座談討論。紀要如下：
一、關于養護專項資金一次性申請不到位的問題。會議認為，導致出現這種問題主要是和上級業務部門溝通不到位造成的，設計部門在做預算時應主動與上級部門做好溝通，避免因客觀原因造成溝通不到位的現象發生。
二、關于提高職工待遇和人才緊缺的問題。會議指出，只有企業穩步發展壯大了，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻，要從大局著眼，要有較高的思想境界和良好的心態。企業發展要穩中求進，要控制好新進員工的數量，把好新進人員素質關，要引進高素質、高能力的人才，要從內部挖潛、培養，提高現有員工的`綜合素質和能力。
三、關于財務資金緊張的問題。會議提出，09年以后的帳要理清，要做好合同的簽訂。
四、關于新員工沒有學習的壓力和動力的問題。會議認為，如何管理好員工是部門主任的職責，對員工要有耐心、有責任心，要以身作則，逐步調動員工學習和工作的積極性。要走出去學習，通過提高理論知識，豐富實踐經驗來提高設計水平，從而提高自身的綜合素質。
五、關于如何做好經營的問題。會議強調，經營是個復雜的問題，要走出去找活干，要有長遠的打算，走可持續發展的道路，經營人員就必須加強經營業務的學習，把這個新生事物學好、做好。標書要做精美、精通，招標文件要吃透。全院要高度重視經營工作，只有經營工作做好了，才能有活干。
六、關于如何加強管理的問題。會議提出，管是章法、理是理解，中層管理者如何加強管理，處理好與員工的關系，是個值得思索的問題。管，要嚴格管理，要敢管、能管、會管，要負起責任，通過管理去執行制度，把制度落到實處;理，從生活中、工作中理解職工、體貼職工，要從內心深入去理解，從細節處體現關懷，從自身去落實制度。
七、關于搞好團結的問題。會議強調，員工在工作中出現問題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響，不要害人�？剖抑g要搞好團結，搞好配合，要有大局觀念、大局意識，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。
監理專題會議紀要模板 篇18
20xx年6月26日上午，縣安委會辦公室牽頭，安監局、公路局、河道局、鎮、交警大隊和派出所等單位參加會議。會議由縣安委會辦公室主任、縣安監局局長主持，參加會議的人員有：。
會議聽取了有關部門對堤壩段私開道口和違規建設碼頭前期治理情況的匯報。各參會單位人員在經過實地調研的基礎上進行了深入討論，并提出了治理建議，現將治理建議紀要如下：
1、鎮政府負責創造良好的治理環境和治理工作中可能產生的社會問題，保障治理工作的順利進行。
2、縣公路局負責清潔路面障礙，疏通堵塞的公路排水設施，依法保障公路的交通安全。
3、淮河河道管理局負責依法查處違規建設的`碼頭，恢復淮河防洪堤的原貌。
4、縣公安局交警大隊和派出所負責維護現場交通和治安秩序，保障治理路段的交通順暢，對無正當理由妨礙執行公務的人員依法予以處治。
監理專題會議紀要模板 篇19
9月13日下午，受王建滿副省長委托，政府副秘書長謝濟建主持召開全省假日旅游協調會議，專題研究部署x2年中秋節和國慶節假日旅游工作。方敬華、葉真、馮海軍、王仕星、劉建新、任忠、沈強、卓春雷、傅宏章以及省公安廳、省工商局、省質監局、省安監局、省食品藥品監管局、杭州鐵路辦事處、杭州蕭山機場公司等單位相關負責人參加了會議。會議聽取了省假日辦及有關部門關于中秋節和國慶節假日旅游準備工作的匯報，并進行了研究和討論。
會議認為，黨中央、國務院和省委、政府高度重視今年假日旅游工作，全國假日旅游部際協調會議下發了《關于做好x2年中秋節、國慶節假日旅游工作的通知》。特別是今年國慶與中秋兩節相連形成8天長假，并首次實施重大節假日免收小型客車通行費政策，這些因素將進一步拉動旅游消費需求，帶動旅游出行人數的增長，做好中秋節、國慶節假日旅游工作的任務十分艱巨。為此，全省各級假日旅游協調機構和各成員單位要進一步增強政治意識、大局意識、安全意識和服務意識，按照全國假日旅游部際協調會議精神和省假日辦的有關通知要求，認真做好各項工作，努力實現“安全、質量、秩序、效益”四統一的假日旅游工作目標，確保人民群眾度過歡樂祥和的中秋節、國慶節，以優異成績迎接黨的xx大勝利召開。會議要求：
一、要高度重視。各級、各有關部門要堅決克服麻痹松懈思想，充分認識做好今年中秋節、國慶節假日旅游工作的重要意義，進一步提高工作的主動性和前瞻性。各市、縣(市、區)政府要加強組織領導，周密部署工作，細化任務分工，落實政府領導責任。旅游主管部門及相關單位要密切配合，建立工作協同機制，保持聯絡順暢，及時處置應急事件，落實部門監管責任。景區景點和旅游業主單位要認真做好各項準備工作，努力提高服務水平，落實企業主體責任。加強應急值守，各部門要堅持主要領導掛帥，嚴格落實假日期間領導帶班制度和24小時值班制度，確保信息暢通、反應迅速、處置得當。特別是針對當前社會關注的熱點敏感問題，各級政府和相關部門要高度重視，嚴防可能引發的相關事件，認真做好應對和妥善處理工作，確保社會穩定。發生突發性重大問題要按規定及時上報并妥善處置，杜絕瞞報、誤報、漏報、遲報。
二、要確保安全有序。安全工作是今年中秋節、國慶節假日旅游工作的重中之重。節前及節日期間，鐵路、交通、民航、公安等部門要全面開展安全隱患排查，堅決杜絕重、特大旅游交通事故的發生;各級假日旅游協調機構節前要組織開展安全大檢查，特別要加強對旅游交通集散地、旅游住宿設施、旅游景區、旅游餐飲場所、客運索道與大型游樂設施、旅游節慶活動以及旅游包車、旅游場所場(廠)內專用機動車輛等游客密集場所和重點環節的安全檢查，及時排除安全隱患，增強安全保障能力;高速公路所在地政府和交通部門要針對重大節假日免收小型客車通行費政策實施后可能出現車輛增多的問題做好周密部署，特別是高速公路發生車輛交通事故要及時妥善處置。公安交警部門要加強交通疏導，對于大中城市周邊公路收費站和景區附近公路收費站，要增派警力，全力做好通行保暢工作，防止出現大范圍車輛擁堵;相關企業要提前做好交通應急預案，各繁華商業區、各大景區(點)要及時做好車輛引導、停車等預案。旅游等相關部門要督促指導各景區、公園、游樂園按照接待容量合理安排游覽活動，切實控制好高峰時段游客總量，加強應急演練，合理疏導游客，嚴防擁堵、踩踏等事件發生。各級、各部門要切實把監測、預警和應急防范工作放在首位，完善相關預案，加強演練，特別是做好惡劣天氣、地質災害、群體性的事件、公共衛生事件、恐怖事件等突發事件的應急處置工作。任何節慶活動都要按照“誰主管、誰負責，誰主辦、誰負責，誰審批、誰負責”的原則，切實把安保責任落到實處，嚴防群死群傷事故。
三、要豐富產品供給。各地旅游部門要充分發揮旅游業對刺激消費、擴大內需、推動經濟發展的帶動和促進作用，千方百計滿足人民群眾假日旅游需求。要結合實際，突出特色、豐富內涵、完善配套，積極開發適合多層次消費需求的假日旅游產品，開展鄉村旅游、城市周邊度假休閑游;將旅游與文化深度結合，開發旅游專題活動、節慶活動等大眾化產品和自駕游、自助游、生態游等個性化產品;積極開展工業旅游、中醫藥養生旅游、森林旅游、紅色旅游等，增加旅游產品供給。
四、要加強服務保障。積極引導旅游企業增強誠信意識，加強行業自律，規范旅游服務行為。旅游接待單位要提高信息咨詢、住宿餐飲、導游等服務質量和水平，重點旅游景區(點)要做好重點地段擴容、安全防護設施修繕、旅游高峰時段車輛、人員分流以及售票、餐飲供應等服務工作。公安、交通、工商、衛生、旅游、物價、質監、食品藥品監管等部門要發揮聯合執法作用，加大對旅游市場監管，要按照職責分工開展旅游市場秩序專項檢查，重點針對農家樂和大排檔的餐飲衛生以及旅游包車、價格、合同、廣告等重點環節開展綜合整治;嚴厲打擊黑車黑導、欺客宰客、強迫消費及旅行社非法轉讓經營資格等行為。各級假日旅游協調機構要組織相關部門及時有效處理游客投訴，把各種矛盾化解在萌芽狀態，嚴密防范因投訴問題而引發的群體性的事件。
會議強調，各地、各部門要圍繞做好中秋節、國慶節假日旅游工作，加強溝通與協作，進一步形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制，全力以赴做好假日旅游工作。全省各級假日旅游協調機構要切實發揮作用，做好綜合協調工作。各級宣傳部門要加強輿論引導和信息服務，組織新聞媒體做好宣傳報道，引導和促進理性旅游消費，及時提供和發布交通、旅行、氣象、衛生等相關信息。
監理專題會議紀要模板 篇20
20xx年1月20日，駱玉林市長主持召開專題會議，安排部署了“兩節”期間的有關工作，副市長周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權，市政府秘書長馮義，四區政府和市政府有關部門的負責同志參加了會議�，F紀要如下：
一、會議聽取了四區政府和市勞動和社會保障、經委、城管、公安等部門關于“兩節”期間重點工作情況的匯報。
會議認為，四區政府和各有關部門對“兩節”期間的有關工作安排部署早，落實任務細，做了大量的工作，特別是對涉及人民群眾生產生活和節日安全的供電、供水、供氣、市場監管、消防、救災救濟等重點工作，都做了認真的安排，各項工作都在有序進行。會議要求，各區政府和相關部門要繼續加大工作力度，保證節日安全和市場供應，確保廣大群眾度過歡樂祥和的節日。
二、會議研究了影響“兩節”穩定的有關問題。
1、關于拖欠工程款和農民工工資問題。要按照省政府的要求，由市規劃建設局自行籌款，如確有困難，可從市財政局臨時借款1000萬元，負責償還省路橋公司的欠款。對項目業主拖欠農民工工資的，有關部門一定要加大工作力度，責成欠款業主制定還款計劃，限定還款時限，加強督促檢查，盡快予以解決。對拒不還款的個別業主，要依法進行處理。
2、關于退耕還林工程補助未到位造成不穩定因素的問題，市政府已經召開了退耕還林工程補助款問題專題會議，做了安排部署并形成紀要，一定要按紀要精神認真落實。此項工作由范國慶副市長負責。
3、盤道水庫庫區農民和湟中縣路橋公司職工上訪等問題，由湟中縣負責做好相關工作，不得再到省市政府上訪。
4、小橋村、朝陽村、南酉山村、清真巷群眾上訪反映的問題，由各區政府認真研究，通過政府協調或司法程序依法解決。
5、對于個別企業職工上訪反映的問題，由企業主管部門負責做好相關工作，保持穩定，維護企業的正常生產經營活動。
三、會議就“兩節”期間的重點工作做了安排。
1、要高度重視和切實做好“兩節”期間的各項工作。各區縣、各部門一定要從講政治的高度和維護廣大群眾切身利益、確保社會穩定的大局出發，做好“兩節”期間的各項工作。要積極營造歡樂、祥和、穩定的節日氣氛，確保節日平安穩定。各區縣、各部門主要負責人要深入一線，認真檢查落實各項具體工作。節日期間，一定要落實領導帶班和晝夜值班制度，確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發事件，要及時妥善處理。本部門、本單位解決不了的，要立即請示報告，請求上級部門予以解決。
2、要高度重視和切實抓好節日安全，確保萬無一失。各部門要堅持安全第一、預防為主，把兩節安全放在各項工作的首位，抓緊抓好。
一是公安部門要認真落實各項工作措施，加大工作力度，開展矛盾、糾紛的排查調處，嚴厲打擊各種犯罪活動。
二是加大對重點行業、重點部位、重點設施的安全檢查力度，發現問題，及時解決。
三是由安全監管部門牽頭，組織有關單位重點檢查人口密集場所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類游樂設施的安全管理狀況，對存在安全隱患的，要立即采取措施，及時予以排除。
四是消防、衛生、林業等部門要高度重視和防控重大突發公共事件，有關部門要進一步完善應急預案，健全監管和報告制度，確保一旦發生問題能夠快速予以處理。
五是公安、安全監管等部門要加強對危險化學品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理，防止事故發生。
六是交通部門要加大對超載和無證運營、酒后駕駛等違法違規現象的整治力度，確保交通運輸安全。特別要抓好出租車衛生和文明服務工作。
監理專題會議紀要模板 篇21
20xx年3月22日晚19:00，項目部工程部、安質環部、機物部、爆破隊各相關部門負責人、相關涉爆人員參加。安質環部首先通報了業主下發的工程隱患通知單相關爆破違章作業的內容、闡明了會議目的；后由龔總主持，爆破隊、工程部、安質環部、機物部等相關涉爆單位代表對違章問題進行了原因分析、對爆破作業流程、注意事項進行了總結。最后，安質環部對項目部爆破安全管理規定、爆破工安全操作規程進行了宣貫學習。會議紀要如下：
機物部
加強各類人員責任心教育，杜絕低級錯誤反復發生。
工程部要加強爆破設計的準確性、預見性；
火工品出庫、入庫使用的`手持采集器須謹慎操作，以免鎖閉無法使用。
安質環部
1、爆破作業教訓已經多次，相關爆破會議也多次重申爆破作業為重點管控作業項目，必須高度重視，但現場仍然發現諸多低級錯誤。問題的關鍵還是在于相關爆破及管理人員的責任心，必須加強涉爆人員責任心，明確各部門各崗位人員職責，嚴肅考核，方可從根本上杜絕類似事件發生。
2、管生產必須管安全。安全部門安全員有限，安全員從安全生產法上執行安全監督管理職責，各相關部門施工員、質檢員、作業隊安環人員必須做到安全生產具體事項的協同監管，切實形成項目部安全生產監督管控體系，否則安全生產管控將漏洞百出。
3、工程部、機物部及安全管理部門要加強對爆破作業各工序的日常檢查，如爆破設計相關手續的完善、流向表、爆破作業過程錄像整理、安全三工記錄、班前5分鐘記錄、安全日志等。
x總：
1、3月20日爆破作業違章問題必須將原因調查清楚，對相關責任人進行教育、處理。
加強對爆破隊的培訓、考核，考核不合格的人員堅決清退出爆破隊。
各級涉爆人員應深刻反思是否做到了盡職盡責。
要求爆破隊將所屬人員進行崗位劃分，何人接藥、何人警戒、何人聯網起爆、何人錄像等。
監理：
爆破作業上至新源、國家，下至豐寧公司，都高度重視，爆破作業必須嚴格按照爆破作業程序嚴格執行，不可有絲毫懈怠。
加強責任心，各類涉爆人員必須懂得自己要做何事、如何管理。
x總：
1、爆破隊針對本次發生的問題，要及時梳理爆破相關物資的情況，何物資不足需購置，及時造計劃補足，避免類似問題發生。
2、對本次事件處罰意見及時下發并通報。
3、對涉爆單位及人員，組織培訓及考試，考試范圍為本次學習內容。
x總：
類似爆破專題會已多次開，因爆破違規受到處罰近20萬。領導再重視，若關鍵的操作人員職責不明、責任心不強，也難免會發生一次次的違章問題。
2、安質環部要專門制定具有可操作性的爆破安全實施細則，明確各類別獎懲標準，正式文下發至自有作業隊、外協隊，每月對爆破流程環節進行一次檢查考核，形成通報下發。
3、以后安全周例會與生產例會分開開，建議在周四晚（監理安全周例會開后），投影主要安全生產及文明施工好的、差的照片、現場主要問題，要求項目部爆破隊、作業隊負責人及專職安環人員必須參加。
4、上庫爆破廣播系統在調度室遷入上庫后，開始啟用，由龔總專門落實相關設備。
監理專題會議紀要模板 篇22
市農業標準化工作聯席會議會議紀要
年月日，市委常委、市政府副市長主持召開了市農業標準化工作聯席會議第一次會議。市長助理、市政府副秘書長，市政府辦公廳、市發展改革委、市科委、市財政局、市農業局、市水利局、市農辦、市質監局、市林業局、市農機局、市鄉企局、長江農工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質監局關于我市農業標準化工作開展情況的匯報，審定了《市農業標準化工作聯會議工作制度》和《市農業標準20xx年—20xx年發展計劃》，研究確定了近期全市農業標準化工作的重點任務。
會議認為，隨著農業進入新的發展階段，特別是加入WTO后，我市各級政府和有關部門高度重視農產品質量安全工作，農業標準化觀念日益增強，農業標準化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農業標準化方面的工作。圍繞農業結構調整和農業產業化發展，制定了農業地方標準，編制了農業標準化手冊，狠抓了農業標準化示范區建設和檢驗檢測體系建設，開展了農業標準的推廣實施工作，發展和培育了一批名牌農產品，為我市農業和農村經濟發展作出了貢獻。但是，我市農業標準化工作仍處于起步階段，遠不能適應農業農村經濟發展的需要，存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯后等問題。
會議強調，近期全市農業標準化工作，要圍繞以上五個方面的不足，采取有力措施，統籌制訂規劃，突出工作重點，整體推進實施，全面加強和完善五大體系建設。要著眼提高農產品質量和市場競爭力，按照“選好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創立一個品牌，帶動一個產業，致富一方百姓”的思路，扎實抓好農業標準化工作，大力推進農業標準的推廣應用，嚴格按照農業標準組織生產�，F將會議議定事項紀要如下：
一、健全農業標準體系。要圍繞全市主導產業、重點產品，加快標準制訂步伐，完善標準體系。近期要以農業產業化百萬工程所涉及的產業和主要農產品，以及其它對全市經濟發展影響大和對農民增收致富作用大的農產品的標準制訂為重點，盡快研究制訂與國際國內同步的各個環節的生產標準，形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產業，在全市影響作用大，要加快這些產品的標準制訂，以提升產品檔次，增強市場競爭力。
二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎，推廣運用是關鍵。標準制訂后，各地、各有關部門必須把著力點放在標準的推廣實施上，落實到各個產業的發展和產品的生產中。在推廣運用上，一要抓示范，示范基地建設必須符合標準和條件，嚴格申報審批，以充分發揮示范區的帶動作用。二要抓培訓，各涉農部門要按照制訂的標準和職能分工，制訂培訓計劃，認真抓好對生產者特別是農民的培訓工作，使其掌握標準方面的技術要求，做到標準化生產。三要抓督促，各級政府和有關部門要加強督促和指導，將農業標準貫穿到生產的各個環節中，督促生產者按照標準組織生產。
三、加強質量認證工作。首先，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業的宣傳，大力宣傳質量認證的好處，增強生產企業和生產者申報質量認證的意識，提高其申報認證的積極性。其次，通過對農產品開展質量認證工作，在全市樹立一批農產品名牌產品，增加我市農產品在國際國內市場上的競爭力。
四、完善檢驗檢測體系。要加快農業檢驗檢測機構的規劃和建設步伐，逐步形成布局合理、職責明確、運轉高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段，加強設備配備，不斷提高技術和裝備水平，爭取更多的檢測機構成為國家區域性檢測中心。要強化農產品的質量安全監管，逐步實現我市農產品從農田到餐桌全過程的質量控制，提高農產品質量安全水平。
五、加強市場體系建設。要盡快解決市場體系建設滯后的薄弱環節。市商委等有關部門要抓好符合標準的農產品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協調工作，使無公害、安全衛生、合乎標準的農產品進入市場、進入超市，引導消費，擴大影響，擴大本地農產品市場份額，以推動我市農產品發展。
會議正式建立了農業標準化工作聯席會議制度。聯席會議召集人為同志，聯席會議成員單位有市質監局、市農業局、市發展改革委、市科委、市商委、市農辦、市財政局、市水利局、市林業局、市鄉企局、市農機局、長江農工商控股(集團)公司。聯席會議下設辦公室在市質監局，由孫波同志兼辦公室主任。
出席：市發展改革委，市科委，市財政局，市水利局，市農業局、，市林業局，市質監局、，市農辦、，市鄉企局，市農機局，市農工商集團，市政府辦公廳、。
主題詞：農業
標準
會議紀要
分送：市委書記，市長，政協主席，市委黨委，副市長，秘書長(廳主任)，市長助理，副秘書長，廳副主任。各區縣(自治縣、市)人民政府，市政府有關部門。
市人民政府辦公廳
年月日印發
監理專題會議紀要模板 篇23
在委二樓會議室召開了我委第二季度政務公開專題會，總結梳理我委前二季度政務公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。
本次會議主要內容如下:
一、加強政務公開相關政策規定的宣傳和學習。要針對開展政務公開工作的薄弱環節，做好職工的學習教育工作，采用多種形式，加強政務公開工作的宣傳工作。
二、進一步完善政務公開有關工作制度。完善政務公開工作責任制，建立嚴格的過錯責任追究制度，保證政務公開各項制度措施落實到位;建立政務公開工作意見登記制度，將群眾對政務公開工作的意見和建議逐條登記，并及時研究反饋;探索建立政務公開考核評議制度。
三、突出重點，不斷豐富政務公開的內容和形式。結合機關自身建設、懲防體系建設以及治理商業賄賂等工作，對容易產生現象的工作領域，加大政務公開的力度，做好政府采購、項目招投標等重點工作的政務公開工作。
四、加強政務公開的監督工作。各科室要對照政務公開內容規范安排好工作，各負其職，不斷完善、規范公開內容，領導小組將不定期的依照政務公開內容規范開展監督檢查，實行考核與日常工作同步，加大日�？己撕捅O督力度。開展政務公開調查研究工作，發現問題及時研究解決。
監理專題會議紀要模板 篇24
會議主題：
xx公司中層專題會
會議內容：
建立各部門聯動機制及質量監督體系建設
召開時間：
20xx年xx月xx日周x下午
會議地點：
無界公司會議室
參會人員：
主持人：
記錄人：
會議記錄：
一、會議明確了建立各部門聯動機制的必要性，會議認為只有各部門之間加強聯系，做到內部統籌兼顧，才能快速應對市場變化，適應外部壞境，并結合公司實際，對各部門的職責進行了清晰的梳理，要求企管部設立統計科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由負責，協助，其他各部門從本部門中推選兼職統計員，于本周下午下班前將兼職統計員名單和統計報表指標交企管部，做到下周x人員到崗，統計報表匯總，企管部三天內內完成工作流程、崗位職責設計，客服中心、倉儲部、財務部一周內完成工作流程、崗位職責設計，研究所兩周內完成。
二、會議通報了x篇基層的呼聲，講了近期x次事故，再次明確質量監督的重要性，認為在到會的每位有責任對企業的發展負責，對我們基層員工的長遠福利負責，再次強調產品質量的重要性，會議決定建設質量監督體系，由產品部和品質部共同商議出質檢員的'人員及工作流程，工作職責，要求下周一人員到崗，并在天內完成質檢人員的工作流程、職責設計，務必嚴把產品質量關。
三、會議認為目前工作首先是產品質量，然后是統計，只有做好了前期的規劃統籌，部門之間的聯動才能水到渠成，在實踐中發現問題，在解決問題的同時修正制度，企業的各項規章制度才能從無到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業運作才能走向正軌。
通知：衛生區域從明天早上開始，每天進行打掃，發現未打掃的部門，直接從6s檢查記錄中扣分。請各部門人員自覺打掃。
抄報：董事長、副總經理
抄送：各部門主管，各部門助理，全體員工
監理專題會議紀要模板 篇25
7月2日，同志在興山辦公樓會議室主持召開集團相關單位生產經營專題辦公會。會議聽取了公司各單位6月份生產經營情況匯報，總結分析了上半年生產經營形勢及當前存在的問題，對下階段工作進行了研究部署�，F紀要如下：
會議認為：今年上半年，在公司各單位的共同努力下，集團公司整體形勢良好，生產經營穩步增長，項目建設有序推進，內部管理不斷規范，步入了良性發展的軌道，不僅較好地完成了上半年的任務，也給全年目標任務的順利完成奠定了堅實的基礎。但受到國家宏觀調控政策的影響，在當前的運行中仍存在一些比較突出的問題，需要引起各單位管理人員的高度重視，在下半年采取有力措施妥善解決，確保圓滿完成全年目標任務。
會議決定：
一、進一步抓好生產經營工作。
（一）采取一切措施確保工業硅投產后正常開車，并迅速達產達效；人力資源部配合，做好工業硅生產人員配備和培訓工作，確保滿足生產需要。
（二）進一步規范擔保公司管理，拓寬業務渠道。要重點做好擔保公司員工隊伍的培養工作，在引進大學生中挑選人員予以補充，力爭新進人員經過一段時間鍛煉能獨立作業。加強風險控制，做好在�？蛻舻母櫩疾�，確保資金安全。在確保理順興山區域業務的前提下，再考慮在宜昌設立辦事處的方案，報公司研究后實施。
�。ㄈ┛茖W制定工業園區供水管網的布設方案，統籌考慮當前及今后發展，確保一次性到位，避免重復建設；合理控制供水項目的建設進度，在國家相關政策資金到位的前提下有序推進，同時做好地方政府和老百姓的解釋工作。
二、有序推進項目建設。
�。ㄒ唬┘訌娕c高速公路十七標居住處居民安置點住戶協調溝通，確保棄渣轉運順利進行，并力爭在7月底運完，確保安全渡汛。安排部分資金彌補棄渣拖運資金缺口。法律事務部協助，積極與施工單位協商，根據填料方式的變更依法簽訂補充協議。
�。ǘ┘訌娕c縣發改、水利等部門的溝通，積極爭取落實筑堤造地項目資金，彌補建設資金缺口。
�。ㄈ┳龊米》宽椖康旎菊故局行慕遗茟c典活動，確保活動取得圓滿成功。
三、積極開拓貿易業務。
（一）在防控貿易風險的'情況下加強貿易業務的開展。要認真研究國家宏觀調控政策對貿易業務開展的影響，理清工作思路，突出工作重點，選擇培養一批風險較小、凈利潤增長快的貿易業務并做大做強，降低財務風險。
（二）認真開展好票據業務，確保超額完成今年的貿易任務。
四、扎實有效做好其它工作。
�。ㄒ唬┴攧詹控撠煟槍Ξ斍般y根緊縮的市場行情，積極做好資金籌措，按照有保有壓、突出重點的原則做好資金支付工作，為公司發展提供有力支撐。
�。ǘ┌凑找郧罢呃^續做好隨軍家屬補貼發放工作；人力資源部負責配合，做好民兵應急分隊的調配相關工作。
�。ㄈ┏浞职l揮業主委員會的作用，進一步處理好公司、物業、業主三方關系，推進物業管理社會化。
會議強調：公司各級管理人員要高度關注國家宏觀經濟走勢，積極采取應對措施防范對公司發展帶來的不利影響。各級各部門要進一步增強責任感和緊迫感，加強溝通協調，認真謀劃好、開展好下半年的各項工作，明確責任分工，強化工作措施，確保順利完成全年的各項目標任務。
監理專題會議紀要模板 篇26
時 間：x年xx月xx日上午x點
地 點：副局長辦公室
主 持：市局副局長
出 席：市分行審計部總經理，市局人力資源部主任，行法保衛部主任，信息技術局局長，金融業務局。
記 錄：
會議議題：
專題研究我局市區、開發區二類網點及代辦網點在案件風險排查中急需整改的相關問題。
會議首先由市分行審計部總經理對市區、開發區二類及代辦網點關于開展郵政儲蓄案件風險排查存在問題進行了通報。
一、建國路支行監控設備保存時限不達標的問題。
二、支行atm保險柜無法實現密鑰分管的問題。
三、12個二類網點和2個代辦網點未配備綜合柜員保險柜的問題。
四、留存客戶身份證復印件的問題。
五、站等6個儲蓄網點存在綜合柜員兼任普通柜員的問題。
經研究討論，決定如下：
一、建國路支行目前監控設備錄像時限不達標問題由市局行法保衛部負責，月底前解決。
二、關于atm保險柜無鑰匙問題， 首先在未加鎖之前實行密碼雙人控制，其次由信息技術局聯系廠家為atm保險柜加鎖，再由市分行相關部門與銀監局溝通，說明此類情況為atm出廠設置。
三、關于綜合柜員保險柜問題，市局已決定統一配備。
四、經金融業務局核算，全區共有29個儲蓄網點需配備復印機，市局已決定統一配備。
五、按照三級權限管理辦法需增加綜合柜員，此項工作由市局人力資源部統一進行人員調配，解決綜合柜員兼任普通柜員問題;對于市區各儲蓄網點，暫時先由支行長兼任綜合柜員，逐步增配綜合柜員。
監理專題會議紀要模板 篇27
時間：20xx年9月11日上午
會議地點：
主持人：
參加人：
會議摘要：
安排部署創建精神文明先進單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設領導小組組長耿青松主持會議并講話。局股級干部參加會議。
耿青松在會上作了講話。他指出，我局創建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作：一是要在統一思想，提高認識上下功夫;二是要按照"把握實質，聯系實際，推動工作"的要求，扎實工作，切實增強精神文明建設的實效;三是要以誠信建設為重點，扎實推進公民道德建設;四是要廣泛開展文明行業創建活動，提高服務水平;五是要加強領導，健全機構。他強調，全局各科室要在精神文明創建活動中做到"三個著力"，即著力于統一思想，凝聚力量，促進工作;著力于在全局廣大干部職工中切實加強思想道德建設，增強精神力量;著力于不斷提高干部職工的素質，提升服務質量。對全局的創建活動，他提出了兩點要求,一是要加強薄弱環節，增強工作實效，提高工作水平，保持精神文明建設的良好態勢;二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法，努力開創我局精神文明建設的新局面。
會議決定：
1、抓組織領導，切實把精神文明建設擺上重要位置。討論并通過成立創建文明單位工作領導小組，局辦公室，具體抓精神文明建設工作。會議要求要充分發揮黨、團、工、婦組織在精神文明建設中的作用，形成齊抓共管的工作格局。
2、會議認為，近期內要進一步制訂工作計劃、實施方法，做到精神文明建設與業務工作一起布置、一起檢查、一起落實，定期召開精神文明建設情況分析會，及時處理和解決工作中存在的問題，促進我局精神文明建設扎實有效地開展。
監理專題會議紀要模板 篇28
20xx年8月4日下午，市政府鐘志生市長主持召開了市生活污水廠工程調度會議，市政府副市長楊曉群、副秘書長費長輝出席了會議。會議聽取了污水處理廠建設單位市建設局就工程建設有關事項匯報和有關單位發言后，對市污水處理廠建設有關事項進行了調度，現紀要如下：
一、關于工程建設領導小組。為加強污水處理廠建設的領導，由楊曉群副市長任工程建設領導小組組長，負責領導協調污水處理工程投資、建設。增補官金福同志為領導小組副組長。
四、關于建設合同。原則上按招標文件約定簽定，在不違反原則的前提下，為了有利于更好的合作，推進工程建設，在防掛靠準備金事項上，可以考慮變通方式處理。
五、關于工程建設信息報送。會議要求，建設單位每周一次分別向省環保局，市委、市政府和市直有關單位報送工程建設進展情況。
六、關于更換施工單位。會議要求建設單位與施工單位法定代表人詳細談判，如配合工程建設，則就工程建設有關事項簽署合同，如不配合工程建設，則按規定做好更換施工單位的準備。
監理專題會議紀要模板 篇29
時間：
20xx年12月27日8時40分
地點：
海拉爾熱電廠四樓安全教育室
主持人：
參加單位：
中咨工程建設監理公司、海拉爾熱電廠、河北省電力建設第二工程公司、
參加人員：
見會議簽到表
會議內容：
首先張明成主任通報了12.26發生的人身傷亡事故，對事故原因做了簡要的分析。并做了如下要求：
1、監理公司、施工單位對現場安全防范措施的落實情況認真組織進行檢查，對高處作業防墜落、防落物、防滑措施，防觸電、防火措施等做重點檢查，要有檢查落實整改痕跡。
2、各施工單位要切實做好站班會工作，每天對現場存在的危險因素重點進行交底，同時做好站班會記錄。
3、安全無小事，對安全隱患要做到零容忍，現場發生的.違章行考核并清除現場，絕不姑息。
4、改造現場安全防范措施一定要落實到位，對防范措施不全或不到位的嚴禁施工，監理對現場重大高危施工要做好旁站監督工作。
5、監理對此次會議的各項要求落實情況進行跟蹤檢查，并做好會議紀要。
6、脫硝改造現場組織進行一次內部學習整頓，確保安全的條件下可以進行施工。
建設單位工作要求：
1、施工單位將施工人員名單上報安監部門，對現場施工人員三級安全教育情況進行檢查。
2、對塔吊的使用進行重點監督，指揮人員在起吊期間要做到全方位監督，大型起吊作業要做好周邊防護。
3、由監理組織承建單位、施工單位對現場進行徹底的檢查，落實現場各項安全防范措施。
4、監理、施工單位內業資料管理要加強，人員及安全工器具臺賬要齊全，安全交底工作要詳細、具體到每個施工人員。施工方案可操作性要有針對性，對現場施工具有指導性。
5、要加強施工安全用電及起重作業的管理，進行徹底檢查，施工用電做好防觸電、防水、防潮措施，起重工器具必須檢驗合格，完好無損方可使用，現場安全防護措施要完好。
監理單位要求
1、加強安全教育和培訓。
2、加強安全檢查、文字資料與現場施工情況要同步。
3、安全要投入資金，安全管理人員要進行培訓，提高自身素質人員。
4、為了加強安全管理，對現場違章的人員最低考核1000元，嚴重違章將清除現場。
監理專題會議紀要模板 篇30
李校長首先通報了國內近期發生的幾起影響較大的安全事故，強調學校安全無小事，安全工作要未雨綢繆，重在檢查落實。臨近期末，又近年關，各部門、年級應做好以下幾方面工作：
一是思想上認識到位。要繃緊安全這根弦，不可麻痹大意，明確各自的責任，守土有責，守土負責。
二是要采取有力措施。本周內各處室召開一次安全工作會，開展一次所轄范圍內的安全隱患排查，制定出相應的安全事故預案，對原有預案充實調整。各年級各班上一節安全教育課，教育學生樹立安全意識，教給學生基本的安全常識。保衛處、年級排查校園內安全隱患，尤其是宿舍用電安全�？倓仗幹攸c檢查食品安全。
三是嚴格落實領導值班制。
會議中，參會的各處辦領導依次發言，從本部門職責出發關注校園安全，并提出建議。
為防止出現重大惡性安全事故，會議決定：本周起，各處辦實行安全值日制，每天安排一名工作人員在下班前進行本處室安全檢查;下周內，各班設立安全委員1人，安全員1至7人，輪流值日，負責在每天晚自習后進行教室安全檢查。
安全事故專題會議紀要3 x年7月15日，永煤公司在機關三樓會議室召開了雨季“三防”專題視頻會議。會議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況，傳達了河南能源7月14日安全專題會上對雨季“三防”工作要求，貫徹了豫煤安〔〕157號《河南省煤炭工業管理辦公室關于重申做好汛期煤礦安全生產工作的通知》和豫國資明電〔〕19號《省政府國資委關于做好主汛期安全生產工作的緊急通知》，會議還對下一步工作進行了部署安排，公司領導及相關部室人員參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：
1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開展了雨季三防專項自查活動，共組織48個單位開展了自查活動，查出問題454條，要求各單位嚴格按“五定”原則進行整改，同時各單位要舉一反三，認真吸取近期因持續強降雨引發山洪以及透水造成的事故教訓，“往最壞處想，向最好處努力”，立足防大風、抗大災、搶大險，全力做好主汛期安全生產工作。
2、加強防汛管理。
(1)重點做好暴雨過后，受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區調查工作，同時加強井下各地點涌水量觀測，對凡是有可能造成洪水潰入井下導致淹井危險的礦井進行密切關注，并采取得力措施，確保礦井安全度汛。
(2)立即組織開展防洪演練。凡是沒有組織井口防洪演練的單位要在3日內完成專項演練，并將演練情況上報永煤公司調度室和安監局文書。
3、加強防雷及供電系統管理。
(1)加強線路防雷工作。嚴格落實線路專項技術工作，加強防雷措施的執行，提高線路的耐雷水平。對易落雷區域和地段，要因地制宜制訂防雷措施和計劃，要采用重新埋設接地線、適當加裝避雷針、線路全線避雷、及時進行接地電阻的檢測等措施，有針對性的提高線路防雷水平和防雷能力。
(2)加強線路巡視。由于供電線路分布廣、距離長、途徑區域情況復雜多變，要對供電線路進行日常巡視、特殊巡視、重點巡視，要求每周對所管轄的110kV線路、3.5kV線路及其他6000V供電線路巡視一次，每半月對所轄供電線路巡查一遍，對重點部位要盯緊。
(3)加強倒塔斷線的預防。要對可能造成倒塔斷線的各種有害因素進行分析，并制訂專項應對措施，建立臺賬，分級管理，防止事故的發生。
(4)要做好線路舞動的防范工作。線路下的樹木、藤蔓要及時清除，對線路的各種保護要經常檢查維護，保證靈敏可靠。對于使用時間較長的線路，要使用望遠鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進行認真檢查，保證線路安全。
(5)要確保變配電設備的安全運行。要加強變配電設備的日常運行維護和管理，值班人員要按照規定進行巡視，確保巡視到位，并做好記錄。充分利用視頻監控系統、變電站綜合自動化系統、在線監測裝置等對變電站設備進行監控。對檢修人員和運行人員要進行專業技術培訓，嚴格執行兩票三制和標準化作業指導書，杜絕誤操作。要防止發生變電站的污染事故，及時對設備進行清掃，加強設備運行使用維護，及時消除設備隱患。(6)要加強電力事故的應急處理能力。要和地方電力公司應急搶險隊伍保持聯系，出現緊急情況，能夠第一時間與搶險隊伍取得聯系，用最短時間進行處理。
4、加強防排水管理。
(1)雨季期間，水泵的檢修必須當天完成，確保水泵臺臺完好，水泵在運轉期間，其工況要位于高效區，效率應不低于70%。
(2)每天要將水倉水位壓至最低，水位應在1-1.5m以下，管路、閘閥、開關、電纜要經常檢查維護，保持完好狀態。
(3)專業人員要掌握水泵并聯運轉時水泵的性能、管網的排水特性曲線等技術數據，提前做好相關技術工作，充分發揮水泵并聯以后的效能。
5、認真做好雨季“三防”期間應急處置工作。
(1)嚴格落實惡劣天氣、強降雨來臨時的停產撤人措施;落實好外網一條回路正常供電情況下的《單電源運行應急預案》以及永煤公司下發的《惡劣天氣下煤礦機電運輸系統應急管理》相關要求，重點是提升系統在強降雨和雷雨大風天氣嚴禁運行。
(2)做好對大風、暴雨、雷電的提前預報、信息發布工作，特別是針對今年南方汛情，做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準備及事故預想，進一步強化應急處置措施，嚴格落實24小時調度值班制度、領導帶班制度和安全情況報告制度，確保各級管理干部和關鍵崗位人員24小時通訊暢通。
6、嚴格落實人員責任，確保萬無一失。7月份是進入雨季“三防”的第二個月，也是雨水較為集中、較為關鍵的一個月。為此，要求各單位主要領導親自安排部署，全面開展安全隱患特別是隱蔽致災因素再排查、再部署、再分析、再落實工作，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格落實責任，務必做到防洪防災措施嚴密、準備充分、責任到位。若雨季“三防”工作出現紕漏，要嚴格追究相關人員的責任。
監理專題會議紀要模板 篇31
會議時間：x年xx月xx日
會議地點：集團會議室
主持人：
參會人員：董事長、x副董、
記錄人：
會議議題：事業部專題會議
會議內容：
一、x董宣布今日會議主要議題和內容。
1、事業部要高度統一思想，明確工作方向，進行資源整合、資源共享。
2、快修連鎖項目的調研和討論。
二、總監：
匯報關于汽車維修連鎖的調研，以北京和上海的案例，分析目前汽車維修連鎖的主要經營模式和存在的問題。對集團汽車維修連鎖項目進行了規劃和分析。
董事長點評：
1、加快汽車維修連鎖項目的注冊工作(公司注冊、品牌——中英文的注冊、商標注冊)，將其作為八月份工作重點;
2、擬定規則，計劃好管控手段，以計算機為工具，依托網絡，集中管理經營情況;
3、各種經營模式均可以嘗試。
以上三項工作由梁健牽頭，張靜萍推動，馮鵬執行。
三、市場部工作的重點是資源共享，王毅牽頭，多與各店總經理進行市場資源信息的交流，推動集團的市場工作
四、各店總經理進行促銷政策講解及工作點評：
總經理：
1、銷售價格的下調：與周邊相比較我們的定價略高，應下調以適應市場需求，具體調整根據不同的政策和環境具體分析。
2、關于舉行活動，有利于推廣品牌，前次活動效果較好，可繼續推進。
董事長點評：
1、加強與其他公司、銀行單位的合作，繼續推廣品牌，開發市場;
2、英杰也可以借鑒此種模式，加入銀行。
總經理：
1、權限表的建立，對銷售部門的權限進行了調整。
2、由于八月份即將到來的車展，價格會產生新的波動。
3、市場活動：車展。
董事長點評：
1、活動要分散進行。
2、細節決定成敗。
總經理：
1、廠商發出新的季度銷售政策。
2、對銷售顧問的激勵政策作出調整。
董事長點評：
1、確保政策的正確性。
2、完善"南征北戰"的思路，建立全省營銷的銷售思路和方法。
五、其他：
1、現場簽批、商務政策;
2、汽車事業部以后每月兩次例會，討論議定商務政策，以及時應對市場變化。
紀要完畢。
監理專題會議紀要模板 篇32
會議時間：
會議地點：
會議主持人：
會議參加單位及人員：（詳見會議簽到表）
根據前期施工資料、安全資料報驗存在的填寫不規范以及資料申報滯后問題，特召開本次資料專題會議，目的是強化工程資料規范填寫、及時報驗，保證工程資料的標準化、規范化與時效性，并落實前期資料問題整改措施，為本工程創優、奪獎奠定良好基礎。
一、資料存在問題：
1、 工程名稱填寫不統一，未按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議決要求準確劃分單位工程；
2、 開工報告、設計交底及圖紙會審紀要、施工組織設計等前期務需性文件未蓋公章；
3、 混凝土同條件試塊強度檢驗報告缺項，且未按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》要求參與核查、評定；
4、 商品混凝土作為結構材料進場，未附A9材料報審表報至監理部審批；
5、 本工程采用中建三局企業標準，部分檢驗批質量驗收記錄表實測數據填寫與企業標填寫要求相矛盾；
6、 部分材料/設備/構配件質量證明文件、人員證件等復印件未加蓋（項目）紅章；
7、 前期少數A9報審表、A13通用表等監理規范用表報驗未準確明了的反映附件內容，存在“用位不清、多項一表”情況，范文《專題匯報會會議紀要》。
二、須補報、完善資料：
1、 鋼材出廠合格證、試驗報告核查要錄（表F1-1）；
2、 鋼筋機械連接、焊接接頭檢驗報告核查要錄（表F1-2）；
3、 防水材料合格證、檢驗報告核查要錄（表F4）；
4、 混凝土試件抗壓強度試驗報告核查要錄（表F6）；混凝土試塊強度統計、評定記錄（表E2-1）（此表不需監理簽字，但要報監理查看、核對）；
5、 分部工程實體結構五項檢測報告（根據實際情況做相關項檢測）；
6、 基礎、主體工程各分項工程驗收記錄表（土方開挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等）；
7、 拆模申請報告；（以上7項以5#數據機房為參照）
8、 運維中心鋼結構工程相應各項檢驗批質量驗收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結構焊縫探傷檢測報告；
9、 地下室抗浮錨桿相應材料報審資料及檢驗批質量驗收記錄表；
10、 前期未回復的監理工程師通知回復單（監理規范表A6）；
11、 根據“20xx-12-28號擬報催之安全資料及工作”文件以及“安-021號
關于安全工作及資料報審問題”監理工程師通知單要求補報相關安全資料。
三、會議議決事項：
1、 按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議定要求分8個單位工程收集、填報工程資料；涉及機電安裝部分不能分棟報驗的資料，須及時與監理商議報驗；
2、 根據申報內容，按單位工程單體一表、分項一表填報資料，所有報監理部審簽資料均應附相應“武漢建設監理規范用表”，并監理A表要真實、準確、規范地反映附件內容；
3、 對上述前期填報的存在問題的施工及安全資料，按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應施工質量規范要求以及《武漢市建筑施工現場安全質量標準化達標實施手冊》要求，需要整改、能夠整改的進行規范返工重報，并做到后期規范實施；
4、 及時落實上述須報驗的核查要錄、檢測報告以及各分項工程驗收記錄表，補報前期滯后的檢驗批。要求于20xx年1月14日前補報完善；
5、 補報資料要注意時間邏輯性，相關施工驗收檢驗批、隱蔽工程記錄等
要做到時間按施工工序前后對應；
6、 實時掌握資料用表更新動態，及時采用新表填報資料，對前期采用舊表填寫的，部分應予以更正；
7、 前期施工單位項目經理為“周鵬華”， 20xx年12月26日變更為“歐莘瑋”。至變更之日起，所有涉及項目經理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐莘瑋”；
8、 其他若存在資料填報爭議事項，而相應規范、規定未做明確要求的，監理、施工方根據實際情況雙方商議解決。若商議不定，則報項管部審定。