員工座談會會議紀要范文(精選7篇)
員工座談會會議紀要范文 篇1
時間:__年3月5日
地點:長沙__公司辦公室
出席人:__
主持人:__
記錄員:__
會議內(nèi)容:
一、確認公司股東及各自出資額;
二、討論公司地址的變更;
三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員;
四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;
五、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。
五、討論公司營業(yè)期限的變更
六、修改通過《公司章程》
會議決議:經(jīng)股東會討論,形成如下決議:
一、同意確認公司股權(quán)發(fā)生變更后,公司股東及股東出資額為:姓名認繳出資實繳出資出資方式
二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙__變更為長沙市__ 三、同意推舉__為公司董事會成員。
四、同意推舉__為公司監(jiān)事,__為公司經(jīng)理。
五、確認同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。
六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求,具備任職資格。
七、同意租用股東__的自購房作為公司住所,年限為3年。
八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。
九、同意對《公司章程》的'相關(guān)條款進行修改,并通過修改后的《長沙__有限公司章程》。
員工座談會會議紀要范文 篇2
會議時間:XX年XX月XX日
會議地點:X辦公室
參加人員:
會議主持:
會議記錄:
會議內(nèi)容:
一、經(jīng)理提出:
針對7月份座談會內(nèi)容,除車輛問題未能解決,其他由保安隊員提出的問題均得到解決,為保安隊伍解決了一定的`困難,由此看來,每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。
二、各隊隊員提出意見匯總:
問題一:一中隊隊員提出一中隊宿舍較小,夏天空氣流通緩慢,保安部中隊人員有所增加,宿舍可利用空間小,呼吸較為困難,沒有培訓(xùn)及開例會的空間。
問題二:巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小,天氣炎熱,陽光足,遮陽傘起不到這樣作用。
問題三:二中隊隊員提出因為現(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯,禁止打飯,但目前保安部在崗人員不是很充足,如保證均到食堂吃飯,需分三批,但隊員反映,第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。
問題四:保安部全體隊員提出,更改夜宵方便面質(zhì)量,提高方便面檔次,隊員提出如提高方便面檔次資金不夠,可用雞蛋更換。
問題五:因五號崗距離食堂較遠,中午及晚餐吃飯均存在困難,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。
針對此次座談會提出的問題,領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù),盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。
資料整理:伍方會議服務(wù)
員工座談會會議紀要范文 篇3
本月3月20日和3月27號下午16:00,在辦公樓二樓會議室舉行了20xx年新員工交流對話會活動,會議按車間甲乙兩個班次分別舉行,參加會議的成員有副總王金法、人事主任褚義蘇、生產(chǎn)部部長張志均、三大車間主任和24位新員工。
公司與員工的交流對話是公司的企業(yè)文化之一,目的在于增加與員工面對面的溝通,了解員工的心聲。今后這樣的活動我們將長期進行下去。本次交流對話會分三部分進行:首先褚義蘇主任、張志均部長分別介紹了舉辦此次對話會的意義及具體方程;新員工分別就來公司這段時間的工作心得及體會發(fā)表了各自的意見和建議,各部門負責(zé)人進行了“一問一答”,各位暢所欲言,把本次茶話會推向了高潮;最后再進行了一次總結(jié)。
時間:x年7月22日PM3:00
地點:公司食堂就餐大廳
參加人員:各部門、各車間員工代表(詳見會議簽到表)主持:廖
記錄:廖
內(nèi)容:
一、廖:今天召開第三屆員工座談會,目的.是希望通過這個平臺讓員工與公司建立一個溝通的橋梁,公司能了解員工心聲,你們對公司飯?zhí)、宿舍以及工作中存在的問題提出自己的看法或建議,前幾次會議都起到了很好的效果,希望大家提出正能量的意見,凡是你們提出的問題,只要是合理的,只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請大家先然后說說自己的想法。
二、員工反映的問題
1)菜的份量可以,但湯、菜太淡,沒味道。 2)早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好,不下飯。
3)自售機品種太少,希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。
4)多備點辣菜下飯。
5)飯蒸得太軟。
6)宿舍網(wǎng)絡(luò)信號差。
7)早餐吃粥時能不能配點榨菜。
8)車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋,有時下班車胎爆了又要走很遠去補胎打氣,希望公司考慮拱個車棚。
三、企管部:江京科
1)宿舍的網(wǎng)絡(luò)從公司、技術(shù)角度考慮做了一些行為管控,這是必須的。
2)考慮每個宿舍加進一條光纖。
3)新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。其他事項:
希望公司能開個小賣部,員工購買一些生活用品較方便。
員工座談會會議紀要范文 篇4
時間:20xx年10月23日
地點:
參會人員:
記錄人:
內(nèi)容:
一、員工福利
1、公司員工外出展業(yè)人員餐費問題:
分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張,營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波,有時甚至打的,但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū),很少有公交車和出租車,交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼,對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。
2、員工工作服問題:
分公司集團業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關(guān)福利政策問題:
員工反映對于公司的各項福利政策不清楚,雖然也下發(fā)過部分文件,但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等,大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺的員工住房補貼政策,員工希望公司能夠向員工透明,充分體現(xiàn)"公開、公平、公正"的原則。
二、員工教育培訓(xùn)問題
1、員工培訓(xùn)問題:
員工普遍反映送外培訓(xùn)的機會較少,公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列,而員工認為,實行了"區(qū)域性管理、屬地化營銷"管理模式后,分公司更應(yīng)當加強并重視對營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓(xùn)。大家一致認為,兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題:
員工認為公司能夠為員工提供再教育的學(xué)習(xí)機會,對工作成績突出的員工,公司可否為其提供進行再教育等學(xué)歷提升的機會。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發(fā)問題:
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題,希望公司能夠確保每月工資準時發(fā)放。
2、工資政策透明問題:
公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰,尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后,在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,員工希望公司本著"公平、公開、公正"的原則對員工進行透明。
對于現(xiàn)在每月的考核工資,員工希望部門經(jīng)理對考核分數(shù)和考核工資透明。
四、員工費用報銷問題
員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難,部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢,報銷流程復(fù)雜。 另外,分公司財務(wù)人員反映財務(wù)緊張,這也造成員工費用報銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好,但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目,可否將獲獎員工的合理化建議詳細內(nèi)容對員工進行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟"籃球場"、"乒乓球室"、"書吧"等活動場所。
3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走,與大家多交流,了解員工心聲。
員工座談會會議紀要范文 篇5
時間:x年xx月xx日 :~:
地點:技術(shù)大樓、及展示廳一樓會議室
主持人:、
參加人員:、各部門團支部書記及新入司大學(xué)生
主題:了解新入司大學(xué)生入職一個月后工作、生活情況
一、基本情況
為充分了解新大學(xué)生入職一個月的實際情況,幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變,迅速成長,公司團委組織新入職大學(xué)生x余人,分三組進行座談,就工作、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進行詳細了解。
二、工作方面
1.公司各部門帶教工作落實到位,得到新員工一致肯定。
“我覺得公司帶教師傅挺好,安排工作從易到難,具體操作過程中還會告訴我怎么做,做好以后有審核環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)錯誤,還會告訴我錯在哪里。”不少新員工對公司的帶教給予很高的評價。
據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進行指導(dǎo)。工作過程中,大都會給他們找些載體供他們學(xué)習(xí),如找一些成品或樣件來進行指導(dǎo),舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對工作流程一般也會一一進行指點、說明,如:說明工作思路,指出需要準備哪些數(shù)據(jù),涉及哪些部門,接下去就是要學(xué)員自己去做,碰到問題再請教,整個流程下來,新員工不僅認識了各部門相關(guān)人員,也了解了整個項目是如何完成的,遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學(xué)多少,安排什么就做什么,他們不清楚本崗位的崗位描述,對本崗位的作用及個人的發(fā)展比較迷茫。
2.對工作流程中的術(shù)語、縮略語,新員工表示困惑
不少新員工在座談中提到,他們對工作過程中接觸到的一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語、縮略語很陌生,不明白其具體含義,如sor、ots、doe等
3.崗位工作單一化,新員工熱情下降
技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖,有時從早上八點畫到晚上七點半,而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場,熟悉流水線及制造工藝,崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。
三、學(xué)習(xí)方面
1.新員工對崗位培訓(xùn)計劃表示認同
不少新員工對他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚,而崗位培訓(xùn)計劃的實施有助于他們明確發(fā)展方向,提升業(yè)務(wù)水平,受到大家的一致好評。
2.tc系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛
tc系統(tǒng)對于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個完全陌生的東西,技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn),還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫,以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識。
3.崗位相關(guān)實習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點
不少新員工都表示希望能以自愿為原則,去車間進行拆裝實習(xí),扎實專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn),以幫助他們走好未來的工作之路。
四、生活方面
部分新員工提出公司住宿條件不理想,有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾,拖把、掃帚等清潔工具破舊,樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等,特別是1號宿舍,洗澡的地方環(huán)境差,甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位,工作服只有一套不方便換洗,無更衣室。
五、相關(guān)建議
1.加強新員工部門崗位培訓(xùn)的實施與跟蹤,加強對新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。
2.加強新員工通用工具類和共性知識的培訓(xùn)。
通過此次座談,團委基本了解了新員工入職一個月的工作、生活情況,聽到了新員工的心聲,在今后的工作中,團委必將積極推進以下工作:
1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況,鼓勵、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。
2.更好地開展“關(guān)愛咱們的青年人”工作,從實事、小事出發(fā),讓青年員工感受到團組織的關(guān)懷。
3.開展宿舍的自查自管活動,改善住宿環(huán)境,倡導(dǎo)文明宿舍,引導(dǎo)青年加強自我管理。
員工座談會會議紀要范文 篇6
時間:x年7月22日 PM3:00
地點:公司食堂就餐大廳
參加人員:各部門、各車間員工代表(詳見會議簽到表)
主持:廖
記錄:廖
內(nèi)容:
一、 廖:今天召開第三屆員工座談會,目的是希望通過這個平臺讓員工與公司建立一個溝通的橋梁,公司能了解員工心聲,你們對公司飯?zhí)谩⑺奚嵋约肮ぷ髦写嬖诘膯栴}提出自己的看法或建議,前幾次會議都起到了很好的效果,希望大家提出正能量的意見,凡是你們提出的問題,只要是合理的,只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請大家先自我介紹然后說說自己的想法。
二、員工反映的問題
1) 菜的份量可以,但湯、菜太淡,沒味道。
2) 早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好,不下飯。
3) 自售機品種太少,希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。
4) 多備點辣菜下飯。
5) 飯蒸得太軟。
6) 宿舍網(wǎng)絡(luò)信號差。
7) 早餐吃粥時能不能配點榨菜。
8) 車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋,有時下班車胎爆了又要走很遠去補胎打氣,希望公司考慮拱個車棚。
三、 企管部:江京科
1) 宿舍的網(wǎng)絡(luò)從公司、技術(shù)角度考慮做了一些行為管控,這是必須的。
2) 考慮每個宿舍加進一條光纖。
3) 新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。
其他事項:
希望公司能開個小賣部,員工購買一些生活用品較方便。
員工座談會會議紀要范文 篇7
為積極推進建設(shè)步伐,X年X月XX日X午,公司召開第X次全體員工大會,董事長主持,公司全體人員參加了會議,公司年會會議紀要。會上副董事長(總經(jīng)理)就公司發(fā)展作重要講話,并與大家研究討論在新形勢下建設(shè)急需進一步開展的工作。現(xiàn)將會議紀要如下:
一、公布X月X日公司董事會會議議定《崗位人員名單(暫行)》。
二、展示公司組織架構(gòu)圖及各部門崗位職責(zé)圖。
三、宣布公司考勤制度及人事管理體制,費用報銷程序等。
四、議定每周一上午為公司辦公例會時間(部門負責(zé)人參加)。
作《員工建設(shè)書》,提出對公司的全面分析與見解,下周五、要求全體員工。提交個人簡歷及身份證復(fù)印件,于下周五前交總經(jīng)辦建立人事檔一交總經(jīng)理。
六、總經(jīng)辦于下周一前完成:各部門公章刻制及編制公章管理細則,移交所屬部門經(jīng)理保管使用并簽定責(zé)任書。
七、建議公司所屬各部門盡快實行信息互通機制,并及時匯總上報公司高管層。
八、總務(wù)部需盡快完善庫管辦硬軟件設(shè)施,以早日投入使用。
九、請拓展部配合總經(jīng)辦完成《員工手冊(附:員工通訊錄)》編制。
與會同志一致表示:當前,建設(shè)已進入攻堅階段,我們要積極高效地完成公司各項工作布署,精心組織,高度負責(zé),為早日完成建設(shè)、促進地方經(jīng)濟發(fā)展作出新貢獻!