會(huì)議紀(jì)要格式模板（精選16篇）
會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇1
時(shí)間：20xx年11月12日
地點(diǎn)：
主持人：
參加人員：
會(huì)議記錄：下午3:00，縣農(nóng)業(yè)局舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)會(huì)，會(huì)議在縣農(nóng)業(yè)局七樓會(huì)議室召開(kāi)，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、創(chuàng)建安全發(fā)展城市領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)會(huì)議，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)廖芳艇主持會(huì)議。培訓(xùn)會(huì)介紹了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，講解安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，明確當(dāng)前及今后一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
一、培訓(xùn)會(huì)主要內(nèi)容
1、由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)廖芳艇授課〈提升工程三年行動(dòng)工作方案〉。主要講解了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程目的意義、工作內(nèi)容、方法步驟、激勵(lì)和約束措施。
2、由縣農(nóng)業(yè)局高級(jí)農(nóng)藝師顏涌泉授課〈永春縣茶葉基地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范〉。主要講解了茶葉基地基本規(guī)范的應(yīng)用范圍、規(guī)范性引用文件、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容、一般要求、核心要求。
3、由縣農(nóng)業(yè)局畜牧師李春景授課〈永春縣畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范〉。主要講解了畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)基本規(guī)范的應(yīng)用范圍、規(guī)范性引用文件、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容、一般要求、核心要求。
4、由泉州市防火中心講師，通過(guò)圖文并茂、現(xiàn)場(chǎng)演示了滅火器等消防設(shè)施器材的正確使用方法等方式，深入淺出地的講解“找火災(zāi)隱患，保家庭(企業(yè))平安”的消防安全知識(shí)培訓(xùn)。
二、會(huì)議要求
會(huì)議要求，參加人員和企業(yè)要堅(jiān)持學(xué)以致用，注重學(xué)習(xí)效果，要把學(xué)習(xí)到的知識(shí)技能，運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全管理上，進(jìn)一步完善好各項(xiàng)安全制度，健全安全管理機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)操作行為，執(zhí)行好保障安全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照“一級(jí)抓鞏固、二級(jí)抓提升、三級(jí)抓改進(jìn)”的.原則，針對(duì)不同達(dá)標(biāo)等級(jí)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，分別研究，持續(xù)推進(jìn)企事業(yè)單位加大安全投入，落實(shí)好各項(xiàng)安全預(yù)防措施，做好排查隱患整治隱患消除隱患的長(zhǎng)效管理，以保障安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇2
20xx年6月5日，縣委、縣政府召開(kāi)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作專題會(huì)議，研究部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為，從20xx年我縣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃通過(guò)省州評(píng)審開(kāi)始，全縣上下積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，三年來(lái)累計(jì)完成投資1、7億元，開(kāi)展了大量卓有成效的基礎(chǔ)性工作，工業(yè)園區(qū)從無(wú)到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強(qiáng)，逐漸成為全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的平臺(tái)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但由于投資有限，開(kāi)發(fā)建設(shè)模式單一，水電路等基礎(chǔ)設(shè)施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務(wù)和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀無(wú)法滿足招商引資的需要，制約了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。
二、會(huì)議指出，工業(yè)跨越發(fā)展，是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有工業(yè)的跨越發(fā)展，就不可能實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展，全縣上下要牢固樹(shù)立“工業(yè)興則彌渡興，工業(yè)強(qiáng)則彌渡強(qiáng)”的理念，堅(jiān)定不移地推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展。工業(yè)園區(qū)是推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展的重要平臺(tái)，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心增長(zhǎng)極，全縣上下要樹(shù)立“園區(qū)興則工業(yè)興，園區(qū)強(qiáng)則工業(yè)強(qiáng)”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來(lái)五年全省擬培育的45個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)之一和全州重點(diǎn)打造的5個(gè)百億元工業(yè)園區(qū)之一的歷史機(jī)遇，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)跨越發(fā)展。
三、會(huì)議指出，要按照“工業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向山地布局”的思路，修編工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，將規(guī)劃面積擴(kuò)大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區(qū)、彌城優(yōu)勢(shì)農(nóng)畜產(chǎn)品加工物流片區(qū)、長(zhǎng)坡嶺倉(cāng)儲(chǔ)物流制造片區(qū)三個(gè)核心功能區(qū)，輻射帶動(dòng)九頂山、新街、苴力、金寶山四個(gè)集中區(qū)的“一個(gè)園區(qū)、三個(gè)片區(qū)、四個(gè)集中區(qū)”的規(guī)劃布局，通過(guò)五年的努力，實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業(yè)園區(qū)。力爭(zhēng)到2019年，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值比20xx年翻一番，財(cái)政總收入和地方一般預(yù)算收入比20xx年翻兩番，工業(yè)總產(chǎn)值比20xx年翻三番，即“一個(gè)翻一番、兩個(gè)翻兩番、一個(gè)翻三番”的目標(biāo)。
四、會(huì)議決定，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立彌渡縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管工業(yè)的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。建立重大工業(yè)項(xiàng)目“聯(lián)審聯(lián)批”例會(huì)制度，對(duì)重大項(xiàng)目審批實(shí)行“同步受理、同步介入、同步審查、限時(shí)辦結(jié)”。堅(jiān)持縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重大建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資考核評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，切實(shí)保障工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資工作的有效推進(jìn)。二是健全管理機(jī)構(gòu)。要進(jìn)一步明確縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)職能職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊配強(qiáng)工作人員，改善辦公條件，把工業(yè)園區(qū)管委會(huì)建設(shè)成“一條龍”、“一站式”服務(wù)窗口，為企業(yè)和項(xiàng)目提供全過(guò)程、全方位服務(wù)。要盡快組建彌渡工業(yè)發(fā)展投資開(kāi)發(fā)公司，賦予投資開(kāi)發(fā)公司園區(qū)規(guī)劃內(nèi)的一級(jí)土地開(kāi)發(fā)權(quán)，拓寬園區(qū)建設(shè)融資渠道，使之成為工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體。三是加大投入力度。每年向上爭(zhēng)取1000萬(wàn)元以上工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)資金，每年縣財(cái)政安排工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)資金3000萬(wàn)元以上，整合部門相關(guān)項(xiàng)目，創(chuàng)新投融資方式，確保每年工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資達(dá)1億元以上、工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資達(dá)5億元以上，實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入和工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資年均雙增30%以上的目標(biāo)。四是加大土地收儲(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)力度，力爭(zhēng)20xx年底前完成2019畝以上工業(yè)園區(qū)建設(shè)土地收儲(chǔ)，完成20萬(wàn)平方米以上標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)任務(wù)，為工業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商引資項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開(kāi)發(fā)密祉褐煤資源，積極協(xié)調(diào)并促成祥云飛龍公司在密祉鄉(xiāng)和工業(yè)園區(qū)分別投資建設(shè)一個(gè)旅游項(xiàng)目、一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)“”末祥云飛龍公司在彌渡的工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5億元以上。
五、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把工業(yè)項(xiàng)目作為招商引資最重要的內(nèi)容，創(chuàng)新招商方式，突出招大引強(qiáng)，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)一批、在建一批、開(kāi)工一批、報(bào)審一批、洽談一批、儲(chǔ)備一批的發(fā)展格局;大力營(yíng)造工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境，積極引導(dǎo)四方板簧廠、三江木業(yè)、綠葉童裝廠等成長(zhǎng)性較好的現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，爭(zhēng)取金寶山冶煉項(xiàng)目入駐白塔灣片區(qū)，促進(jìn)企業(yè)向園區(qū)聚集發(fā)展。要鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)九頂山礦業(yè)、云寶公司等企業(yè)做好資源綜合開(kāi)發(fā)利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值;統(tǒng)籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開(kāi)發(fā)，做到地上、地下同時(shí)開(kāi)發(fā)，提升資源綜合開(kāi)發(fā)利用水平。要牢固樹(shù)立“政府營(yíng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富”的理念，切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供方便，營(yíng)造合力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展的良好環(huán)境;要盡快建立重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)制度，采取嚴(yán)格的保護(hù)措施，全力營(yíng)造讓投資者放心順心安心的發(fā)展環(huán)境，為重點(diǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)保駕護(hù)航。要加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)專項(xiàng)督查工作，對(duì)在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅查處。
六、會(huì)議要求，要堅(jiān)持“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、梯度推進(jìn)”的原則，大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)道路、供水、供電、通信、排污管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，力爭(zhēng)用2～3年時(shí)間，使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施有較大改觀，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造良好條件。當(dāng)前，要迅速啟動(dòng)白塔灣片區(qū)主干道建設(shè)工程、白塔灣片區(qū)登鰲橋重建工程、白塔灣片區(qū)土地平整工程、白塔灣片區(qū)供水工程、新街集中區(qū)北溝箐主干道建設(shè)工程、彌城片區(qū)龍華路硬化工程、彌城片區(qū)供水工程、苴力鎮(zhèn)集中區(qū)祥臨路到白云油路、金寶山集中區(qū)小里到金星油路等一批工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，各責(zé)任單位要整合項(xiàng)目資源，積極籌措資金，千方百計(jì)加快工程建設(shè)，確保2019年底前全面完成，使全縣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平有較大提升。
七、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，全力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展，意義重大，任務(wù)艱巨。全縣各級(jí)各部門要把工業(yè)園區(qū)建設(shè)擺到更加突出、更加重要的位置，進(jìn)一步解放思想、大膽創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)跨越發(fā)展。
會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇3
時(shí) 間: xx年6月12日
地 點(diǎn): 社區(qū)辦公室
主 題: 預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正
參加人員: 社區(qū)自管黨員23人
會(huì)議主持人：-x
會(huì)議內(nèi)容記錄:
應(yīng)到黨員42和實(shí)到會(huì)的正式黨員23人;參加會(huì)議的正式黨員超過(guò)半數(shù)以上，會(huì)議有效。此次會(huì)議的主要內(nèi)容為討論表決預(yù)備黨員-x、-x、-x轉(zhuǎn)正問(wèn)題。
預(yù)備黨員-x、-x、-x向支部大會(huì)宣讀轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
黨支部就地討論，支部大會(huì)進(jìn)行表決，經(jīng)過(guò)表決，全體黨員一致同意預(yù)備黨員-x、-x、-x轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇4
會(huì)議名稱：開(kāi)陽(yáng)公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議
時(shí) 間：2019年12月23日上午
地 點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：毛大龍
參加人員：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒 、林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國(guó)定、呂秀君
主要內(nèi)容：
會(huì)議首先聽(tīng)取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的2019年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)，對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
會(huì)議討論了2019年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：陽(yáng)關(guān)服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì);搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會(huì)議提出如下要求：
1. 按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
2. 制訂工會(huì)工作會(huì)議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開(kāi)一次工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)本季度的工作情況
和下季度的工作計(jì)劃。
3. 做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作，對(duì)每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。
4. 準(zhǔn)備成立開(kāi)陽(yáng)公司女工委員會(huì)，由林建萍擬稿。
會(huì)議對(duì)近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見(jiàn)，做好工會(huì)的紐帶作用。
會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇5
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日 17:00—18:30
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部第一會(huì)議室
主 持 人：
參會(huì)人員：
記 錄 人：
會(huì)議內(nèi)容：
x年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì)在第一會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部副部長(zhǎng)以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、趙總對(duì)各部門近期工作進(jìn)行明確。
(一)三月中旬，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司“四會(huì)”各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評(píng)價(jià)。 此外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司“四會(huì)”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計(jì)劃完成情況：去年一年未完成計(jì)劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭(zhēng)在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來(lái)。同時(shí)宣布了4月份的施工計(jì)劃。
(二)各部門近期需要明確的工作：
因工作需要，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長(zhǎng)。
工程部：
1.壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題盡快解決，基座于4月25日前完成。
2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
3.消防管道支架的更換問(wèn)題需盡快解決，趙新建負(fù)責(zé)，4月6號(hào)啟用新支架。
4.針對(duì)聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，由郭志峰出報(bào)告，以后每月報(bào)港鐵一次。
5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開(kāi)始計(jì)價(jià)，沿線加固工作必須在6月底之前完成。
機(jī)電部：
1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場(chǎng)。
2.帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。
3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問(wèn)題需盡快解決，張揚(yáng)、王部長(zhǎng)、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。
4.用電增容
5.S623的盾尾刷盡快評(píng)估，看是否需要更換，油脂倉(cāng)盡快進(jìn)行清理，由鄭總牽頭，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。
6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時(shí)清理庫(kù)存，并節(jié)約成本。
7.泥水系統(tǒng)互相切換問(wèn)題，盡快論證是否有其必要性。
物資部：
1.與劉偉立進(jìn)行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報(bào)告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。
2.膨潤(rùn)土庫(kù)存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表，提前交給趙總過(guò)目，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù)。
協(xié)環(huán)部：
1.解決好棄土問(wèn)題，如場(chǎng)地租金的合同等，一筆一單交予財(cái)務(wù)，并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。
2.找好3-5個(gè)備用棄土場(chǎng)。
合同部：
1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件
2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告 刀具管理情況，趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測(cè)量情況，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。
4.計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時(shí)使用。
辦公室：
港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊(cè)過(guò)的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。
團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好，分工到個(gè)人。
勞務(wù)人員過(guò)境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類型的簽證，何時(shí)能辦下來(lái)，要趕在6月份之前辦理完成。
資金問(wèn)題：目前項(xiàng)目部資金緊張，形勢(shì)不容樂(lè)觀。會(huì)盡快解決，下一步是將20xx年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。此外，去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出，取得不少成績(jī)，分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬(wàn)元和中天3萬(wàn)元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十，其余兩隊(duì)再分配，最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。
二、鄭總著重提出三個(gè)方面的問(wèn)題
第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見(jiàn)要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。
第二、工作中要注重細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的問(wèn)題要及時(shí)解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。
第三、開(kāi)工以來(lái)大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問(wèn)題，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問(wèn)題等，如果當(dāng)時(shí)未能管控好，過(guò)后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。
三、張經(jīng)理對(duì)近期工作的總結(jié)
1.3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán)，計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56.5%;右線完成61環(huán)，計(jì)劃完成95環(huán)，完成計(jì)劃的64.2%，同時(shí)，4月份施工計(jì)劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán)。
2.近期雨季來(lái)臨，管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù)，否則影響掘進(jìn)，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查力度。
3.下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺(jué)，624有人員抽煙，測(cè)量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場(chǎng)要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì)，加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。
20xx年x月x日
會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇6
6月8日，鋼鐵公司在會(huì)展中心第三會(huì)議室召開(kāi)20xx年上半年安委會(huì)。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理鄧衛(wèi)東，黨委書(shū)記、工會(huì)主席王永紅，副總經(jīng)理何敏，總經(jīng)理助理黃春、熊堅(jiān)及公司各單位第一責(zé)任人和單位安環(huán)主辦參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由總經(jīng)理助理黃傳達(dá)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性，必須把人的生命放在首位，不能以犧牲人的生命為代價(jià)，要深刻吸取事故教訓(xùn)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，立即行動(dòng)廣泛深入開(kāi)展安全大檢查，做到全覆蓋，零容忍，嚴(yán)格執(zhí)法，徹查隱患，不留死角，確保安全工作取得實(shí)效。
公司1-5月安全情況績(jī)效較好，但集團(tuán)公司近期在不到一個(gè)月的時(shí)間發(fā)生了四起工亡事故。公司通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)還存在以下主要問(wèn)題，并對(duì)公司下一步的安環(huán)工作進(jìn)行了布置。
一、安全方面問(wèn)題
(一)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度不足。單位安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)不熟，如在整機(jī)、處理沖跑鋼、更換皮帶設(shè)施等工作時(shí)未執(zhí)行安全鎖定，從公司上半年查出的52起違章中可以看出，單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管仍然存在較大缺陷。
(二)對(duì)科職人員履行安全職責(zé)的監(jiān)督不到位，對(duì)“四個(gè)一”工作推進(jìn)與考核力度不足，除煉鋼廠處罰較大外，多數(shù)單位對(duì)未做“四個(gè)一”的科職人員考核為30-50元，由于監(jiān)督及考核力度的不足，致使“四個(gè)一”工作未發(fā)揮實(shí)效。
(三)多數(shù)單位對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控檢查，單位領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、工藝技術(shù)、設(shè)備材料專業(yè)人員未履行檢查職責(zé)，單位領(lǐng)導(dǎo)、車間主任等未帶隊(duì)或參與檢查，全部由安全員進(jìn)行檢查，單位對(duì)未執(zhí)行檢查的人員未進(jìn)行監(jiān)督或通報(bào)考核。未體現(xiàn)安全工作“一把手”工程及安全工作齊抓共管的氛圍。
(四)單位對(duì)隱患的排查與治理工作力度不足，從公司上半年檢查暴露出418項(xiàng)隱患中可以體現(xiàn)，多數(shù)隱患屬于重復(fù)出現(xiàn)，單位對(duì)隱患治理的舉一反三工作未推進(jìn)，致使類似隱患或違章未得到根治與杜絕。
(五)班組安全自主管理工作的深入推進(jìn)存在欠缺，單位領(lǐng)導(dǎo)、車間主任未抓此項(xiàng)工作，現(xiàn)雖建立了一套管理制度及考評(píng)細(xì)則，但班組在執(zhí)行上面仍然存在較大的偏差，單位或車間未及時(shí)開(kāi)展監(jiān)督考評(píng)與指導(dǎo)糾偏工作。
二、現(xiàn)場(chǎng)方面問(wèn)題
(一)煉鐵廠3#高爐熱流強(qiáng)度、4#爐碳磚溫度嚴(yán)重偏高，2#高爐渣口上下方爐殼多次開(kāi)裂，未得到有效的治理。雖然采取一系列的護(hù)爐措施，但設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全下降，加上爐下仍然存有較大的流動(dòng)水，致使重大風(fēng)險(xiǎn)存在不可控的狀態(tài)。
(二)煉鋼廠2#轉(zhuǎn)爐汽化煙道使用年限過(guò)長(zhǎng)、漏點(diǎn)過(guò)多、長(zhǎng)期處于漏水、補(bǔ)焊狀態(tài)，未安排爐檢進(jìn)行更換。
(三)煉鐵廠經(jīng)檢測(cè)后出現(xiàn)5個(gè)鐵水罐耳軸存在缺陷，仍然在使用，雖然安排了修復(fù)計(jì)劃，但至今未下線修復(fù)。
(四)煉鋼廠鐵水包、鋼水包從投入使用后一直未安排對(duì)耳軸進(jìn)行探傷檢測(cè)。
(五)煉鋼廠轉(zhuǎn)爐操作室與轉(zhuǎn)爐之間距離過(guò)近，隔檔裝置損壞后被拆除，失去了在緊急情況下對(duì)操作人員的保護(hù)功能。
(六)老區(qū)立交橋區(qū)域、煉鐵新區(qū)2#高爐布袋除塵進(jìn)口高爐煤氣管道由于使用年限較長(zhǎng)，加上一些工藝方面的原因致使高爐煤氣管道長(zhǎng)期出現(xiàn)破損泄漏現(xiàn)狀，因?yàn)楣緹o(wú)在線熱態(tài)測(cè)厚設(shè)施，采取靠泄漏后人工發(fā)現(xiàn)的事后管理模式，對(duì)煤氣系統(tǒng)的安全狀況未完全做到在控狀態(tài)。
三、安全培訓(xùn)方面問(wèn)題
(一)車間級(jí)安全管理隊(duì)伍的專業(yè)技能有待進(jìn)一步提高，目前維修廠的車間安全員能滿足工作需求外，其它單位車間級(jí)的安全管理人員及部分廠級(jí)安全管理人員的專業(yè)技能有較大欠缺，對(duì)安全管理隊(duì)伍的專業(yè)技能培訓(xùn)未到位，未體現(xiàn)出安全專管的優(yōu)勢(shì)。
(二)單位安全培訓(xùn)工作存在隨意性，未能真正按需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)的教材、師質(zhì)、記錄、考評(píng)均存在不同程度的欠缺。
(三)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)安全培訓(xùn)的必要投入未給予支持，致使培訓(xùn)資料、臺(tái)賬、試卷等紙質(zhì)記錄證據(jù)無(wú)體現(xiàn)。
四、環(huán)保管理方面問(wèn)題
(一)1#總排廢水超標(biāo)的主要污染物為氨氮，焦化硫銨氨氮超標(biāo)及銀灰塑料廠懸浮物已基本解決，貨場(chǎng)污水治理未得到解決。包括2#總排污水、3#總排的轉(zhuǎn)爐煤氣冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水，造成總排COD超標(biāo)，尤其在雨天超標(biāo)更為嚴(yán)重。
(二)高爐和轉(zhuǎn)爐冒煙現(xiàn)象較去年雖有所減少，但仍有差距，從無(wú)組織排放現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察結(jié)果分析，高爐、轉(zhuǎn)爐爐頂冒煙屬于設(shè)備操作、炮泥質(zhì)量和工藝參數(shù)的控制、冶煉節(jié)奏、降溫劑強(qiáng)度、鋼鐵雜料成分及一次除塵和二次除塵的風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速和系統(tǒng)阻力控制不當(dāng)所產(chǎn)生。
(三)33M2燒結(jié)電除塵投入年限較久，電除塵本體內(nèi)部腐蝕嚴(yán)重，108M2燒結(jié)機(jī)頭電除塵的原因?yàn)樵O(shè)計(jì)和安裝質(zhì)量較差，電除塵頂棚腐蝕穿孔，造成電場(chǎng)接地等故障致使燒結(jié)區(qū)域粉塵排放超標(biāo)。
五、下一步工作安排
(一)以六月安全月以及集團(tuán)開(kāi)展安全大檢查為契機(jī)，要求各單位開(kāi)展具有單位特色的活動(dòng)，如安環(huán)演講、知識(shí)競(jìng)賽、隱患排查治理等針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的活動(dòng)。
(二)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)與技能。各單位要認(rèn)真按培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展工作，對(duì)崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、崗位安全職責(zé)、安全管理制度及違規(guī)人員需組織培訓(xùn)與考試。特別對(duì)目前人員分流造成崗位變動(dòng)較大情況，要密切關(guān)注員工的思想變化，加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗員工的安全教育與培訓(xùn)。
(三)結(jié)合冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的問(wèn)題點(diǎn)、認(rèn)真做好隱患排查和治理工作，注重效果驗(yàn)證。各單位要積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)，查找本單位安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，將查找的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)的“三違”、工藝違章、事故多發(fā)崗位、重點(diǎn)場(chǎng)所，要害部位，特種設(shè)備、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，立即進(jìn)行整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要明確整改的期限、責(zé)任、措施等，并指定專人負(fù)責(zé)整改效果驗(yàn)證。
(四)開(kāi)展安全生產(chǎn)急救知識(shí)培訓(xùn)與應(yīng)急預(yù)案演練月活動(dòng)。各單位要廣泛開(kāi)展不同層級(jí)的應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，掌握處置要點(diǎn)，提高科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力。要將演練活動(dòng)、員工的安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)空氣呼吸器配戴及煤氣中毒的急救培訓(xùn)，要求6月份煤氣相關(guān)崗位人員對(duì)空氣呼吸器的正確配戴與煤氣中毒的正確施救做到人人過(guò)關(guān)，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，提高員工的自救和互救能力。
(五)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理，要求各單位對(duì)本轄區(qū)的相關(guān)進(jìn)行排查，按安環(huán)協(xié)議書(shū)要求規(guī)范相關(guān)方的作業(yè)行為，按屬地管理原則落實(shí)日常監(jiān)管責(zé)任人，對(duì)相關(guān)方的安全資質(zhì)、安全條件、安全行為等進(jìn)行檢查、記錄、通報(bào)。單位需建立相關(guān)方管理臺(tái)賬及檢查、考核記錄備查。
(六)落實(shí)防暑降溫工作，對(duì)公司審核后的同意配置的空調(diào)、風(fēng)扇的安裝及時(shí)進(jìn)行跟蹤，按配置點(diǎn)予以安裝。對(duì)需配發(fā)的相關(guān)藥品及物品進(jìn)行核準(zhǔn)與配發(fā)，確保防暑降溫用具、藥品發(fā)揮實(shí)效。
(七)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修SJP工作，各生產(chǎn)單位涉及到本單位員工維修、檢修的項(xiàng)目，如軋鋼廠加熱爐爐內(nèi)清理氧化鐵皮、更換運(yùn)輸皮帶等作業(yè)需執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修SJP工作要求。目前維修廠執(zhí)行的較好，其他單位可到維修廠進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
(八)開(kāi)展污水排放的排查工作。各單位組織員工查清污水排放量、排放口位置、排放規(guī)律、污染源的種類等建立臺(tái)賬及污水排放管網(wǎng)圖，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任人予以監(jiān)控。
(九)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理。建立健全相關(guān)管理制度，責(zé)任明確，分步治理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、物品堆放要明確區(qū)域，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí);道路保持干凈、無(wú)明顯坑洼，安全通道標(biāo)識(shí)清晰;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。各單位按劃分的責(zé)任區(qū)域，組織員工對(duì)崗位的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，使公司現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到明顯的改觀。
會(huì)上，煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠就重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、制度落實(shí)、6月生產(chǎn)月活動(dòng)、安全培訓(xùn)、相關(guān)方管理、環(huán)保等管理工作匯報(bào)了近期工作打算。各單位還提出目前需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
會(huì)議要求各單位針對(duì)安環(huán)部提出的問(wèn)題要反思、重視，對(duì)待隱患整改問(wèn)題要盡快整改好，不要留下后遺癥。對(duì)安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作，要反復(fù)抓，使員工通過(guò)培訓(xùn)養(yǎng)成一種好的習(xí)慣。同時(shí)還要高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
會(huì)上強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理，在相關(guān)方進(jìn)入單位生產(chǎn)區(qū)域前要告知有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)違規(guī)等行為可在結(jié)算單中扣除相關(guān)罰款。
會(huì)議肯定了今年的安全績(jī)效，要求安全管理人員繼續(xù)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓好有關(guān)工作。各單位要高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，活動(dòng)可形式多樣，工作上要量化，通過(guò)粘貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。會(huì)議還要求各單位做好以下幾項(xiàng)工作：一是提高認(rèn)識(shí)。思想意識(shí)不到位是安全事故發(fā)生的根源，管理人員要牢固樹(shù)立“安全至上”、“以人為本”“只有思想認(rèn)識(shí)到位、工作到位就能避免事故發(fā)生”的思想意識(shí)。二是落實(shí)責(zé)任。各單位要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。首先要強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí)，我們安全績(jī)效的好轉(zhuǎn)，與公司的有關(guān)事故管理責(zé)任追究制度是有關(guān)的。通過(guò)責(zé)任意識(shí)，才能確保安全績(jī)效。其次是強(qiáng)化安全主體意識(shí)，各單位車間、班組等自主進(jìn)行安全管理，才能夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)在落實(shí)制度上下功夫，落實(shí)各級(jí)管理人員的監(jiān)管工作。在對(duì)待隱患整改工作上，要樹(shù)立未及時(shí)整改視同事故一樣處理的理念。三是立即組織安全大檢查工作。安全檢查要重點(diǎn)查思想、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)。查思想，主要查“四個(gè)一”工作、班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、各級(jí)安全相關(guān)會(huì)議召開(kāi)、安全培訓(xùn)等。查制度，是要查制度、相關(guān)文件是否完善，現(xiàn)場(chǎng)是否得到落實(shí)，崗位員工對(duì)制度的熟悉程度等。查現(xiàn)場(chǎng)，要查現(xiàn)場(chǎng)不安全行為、物的不安全狀態(tài)，班組安全活動(dòng)管理干部掛靠情況、隱患排查落實(shí)情況、安全管理人員監(jiān)管情況等。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，安全管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)安全管理師傅，提高安全技能和解決安全問(wèn)題的能力;要加強(qiáng)隱患排查的能力，對(duì)未發(fā)現(xiàn)隱患要視同工作失職;各單位要重視安全監(jiān)管工作，在如何加強(qiáng)監(jiān)管和確保安全監(jiān)管上下功夫;要高度重視安全隊(duì)伍的建設(shè)，要重視安全培訓(xùn)工作，重視安全素質(zhì)的提高，在強(qiáng)化安全基礎(chǔ)上下功夫。同時(shí)牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山意識(shí)，努力做好各項(xiàng)工作，以良好的精神面貌迎接集團(tuán)公司的安全大檢查。
會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇7
工地會(huì)議記錄
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：機(jī)場(chǎng)腳手架項(xiàng)目部辦公室
主持人：經(jīng)理 記錄人：
參會(huì)人員：項(xiàng)目部—— 班組長(zhǎng)——、
會(huì)議主題：戰(zhàn)酷暑，搶工期，打好室內(nèi)滿堂腳手架攻堅(jiān)仗
會(huì)議內(nèi)容：
一、 紀(jì)律問(wèn)題
1、項(xiàng)目部管理人員和班組長(zhǎng)必須每天蹲守現(xiàn)場(chǎng)、巡視工地，有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不到現(xiàn)場(chǎng)或脫崗，處罰100元/人次.
2、每天出工前半小時(shí)召開(kāi)工前動(dòng)員會(huì)，項(xiàng)目部召開(kāi)到班組長(zhǎng),班組召開(kāi)到民工,進(jìn)行班前動(dòng)員和教育，遲到1分鐘處罰20元，依此類推。
3、出工、收工時(shí)實(shí)行“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一集中、統(tǒng)一整隊(duì)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一出發(fā)(收隊(duì))。
4、出工、上班期間要求全體人員統(tǒng)一穿著“鼎和腳手架”服裝，包括管理人員和班組民工，便于管理和保護(hù)材料。
5、進(jìn)入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負(fù)責(zé)執(zhí)行,照好相片做好登記認(rèn)可.
6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】
二、工期問(wèn)題
1、竹跳板鋪設(shè)今日必須搶出工期，并且保證質(zhì)量。下午四點(diǎn)對(duì)各個(gè)作業(yè)面進(jìn)行實(shí)地檢查：
(1)鐵絲綁扎一個(gè)點(diǎn)不合格罰1元;
(2)鋼管間距過(guò)大則加鋼管，高過(guò)一米加2根扶手，低于1米加1根。
2、南端一條通道加鋪一層竹片，于下午3:00完成，完不成處罰100元，下午5:00還不能完成，處罰500元。
3、做好立桿傾斜度整改，整改完成報(bào)請(qǐng)檢查，發(fā)現(xiàn)不到位處罰200元一根。
4、斜桿、剪刀撐，今日下午加設(shè)到位，不完成按500元一根另外請(qǐng)人完成。
三、班組問(wèn)題
xx16人; xx18人;xx9人;
料臺(tái)技工4人，小工2人。該作業(yè)面必須在18:30完成，不能完成處罰200元。
四、明日計(jì)劃【晚上19:00開(kāi)會(huì)確定】
會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇8
同段將軍溝隧道施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
會(huì)議時(shí)間：2019年9月1日18:15時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：第六合同段項(xiàng)目部會(huì)議室
主 持 人：童曉明(第六合同段監(jiān)理組組長(zhǎng))
參加人員：監(jiān)理組：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及隧道監(jiān)理工程師
項(xiàng) 目 部：經(jīng)理、總工、隧道專監(jiān)、各隧道施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員和工班長(zhǎng)
會(huì)議議程：
一、隧道監(jiān)理工程師通報(bào)當(dāng)前隧道施工中存在的問(wèn)題
二、項(xiàng)目部制定整改落實(shí)措施
三、監(jiān)理組副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)隧道施工控制的要求
會(huì)議內(nèi)容：
監(jiān)理組童曉明組長(zhǎng)首先說(shuō)明：將軍溝隧道是我合同段安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，
施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難，如：圍巖情況與設(shè)計(jì)不符，炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應(yīng)緊張，資金缺口較大等，但在監(jiān)理組和項(xiàng)目部的協(xié)同努力下，克服重重困難，采取多種措施， 2019年8月將軍溝隧道的安全、質(zhì)量和進(jìn)度有了明顯的改觀，但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問(wèn)題，需引起我們高度重視，采取更為有效的措施，在確保安全和質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。
一、隧道監(jiān)理工程師陳欣通報(bào)當(dāng)前隧道施工中存在的問(wèn)題
㈠隧道進(jìn)口：
1.洞身開(kāi)挖掘進(jìn)：由于圍巖節(jié)理裂隙發(fā)育，強(qiáng)度低，巖體較為破碎，呈碎裂-塊碎狀結(jié)構(gòu)，自穩(wěn)能力差，因此在開(kāi)挖過(guò)程中，對(duì)進(jìn)尺長(zhǎng)度、光面爆破應(yīng)加強(qiáng)控制，確保施工安全。但施工隊(duì)盲目追求進(jìn)度，有時(shí)一循環(huán)進(jìn)尺3.5m，致使兩側(cè)壁掉塊、坍塌，局部超挖嚴(yán)重，存在安全隱患。監(jiān)理組和項(xiàng)目部多次提出類似問(wèn)題，施工隊(duì)屢教不改，野蠻施工。
2.格柵鋼架制作和安裝：普遍存在焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿的問(wèn)題;個(gè)別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大，格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標(biāo)等問(wèn)題，存在質(zhì)量、安全隱患。
3錨桿安裝：錨桿安裝不夠規(guī)范，不是梅花形布置;端頭不是切割，而是電弧切割;有少數(shù)長(zhǎng)度不夠，有未注漿之嫌。
㈡隧道出口：
1.CRD開(kāi)挖：各個(gè)洞室開(kāi)挖縱向間距不協(xié)調(diào);工序銜接間隔時(shí)間長(zhǎng)，封閉成環(huán)不及時(shí)，造成拱架懸空，極易造成圍巖變形過(guò)大。
2.臨時(shí)支撐：中隔壁凹進(jìn)凸出，縱向連接筋沒(méi)及時(shí)施作并連接牢固，C25噴射混凝土沒(méi)及時(shí)封閉、厚度不夠。
3.格柵鋼架：焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿;箍筋、U型筋間距偏大;傾斜度不符合要求。
4.拱頂下沉：ZK582+264-261段拱頂下沉達(dá)16cm，出現(xiàn)環(huán)向裂縫。
㈢要求：
1.嚴(yán)格控制洞身開(kāi)挖進(jìn)尺不超過(guò)2.0m，控制好光面爆破的孔深、間距和數(shù)量，根據(jù)圍巖實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整光面爆破的參數(shù)，控制超挖量，確保施工安全。
2.加強(qiáng)格柵鋼架安裝的間距和傾斜度控制，對(duì)于制作不合格的鋼架做報(bào)廢處理，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，
3.錨桿的布設(shè)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，控制好錨桿的長(zhǎng)度、數(shù)量、角度，嚴(yán)禁不合格的錨桿進(jìn)入施工場(chǎng)地。
4.CRD工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距;各洞室及時(shí)設(shè)置臨時(shí)仰拱封閉，步步成環(huán)，盡量縮短成環(huán)時(shí)間;中隔壁必須設(shè)置為弧形臨時(shí)支護(hù)，左右開(kāi)挖的小斷面底部臨時(shí)仰拱保持在同一斷面上，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的連接一定要對(duì)齊，螺栓連接牢固并及時(shí)施作鎖腳錨管;必須保證中隔壁和臨時(shí)仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度，鋼架之間縱向連接筋及時(shí)施作并連接牢固。
5.加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作，隨時(shí)掌握圍巖動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)反饋信息。
二、項(xiàng)目部制定整改落實(shí)措施
㈠項(xiàng)目部總工孟慶信對(duì)監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題落實(shí)整改措施：對(duì)于施工中存在的問(wèn)題，充分體現(xiàn)了各個(gè)施工隊(duì)的管理質(zhì)量不到位和安全意識(shí)淡薄，希望各施工隊(duì)引起高度重視，不要在施工中屢次犯這種低級(jí)的錯(cuò)誤，一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求去做。
孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作：
1.對(duì)施工中存在的問(wèn)題項(xiàng)目部肯定積極配合監(jiān)理組的工作，堅(jiān)決整改落實(shí)，絕不姑息。
2.要求項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員加強(qiáng)責(zé)任心，加大控制力度，堅(jiān)持報(bào)檢程序，嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行自檢，在施工中充分發(fā)揮項(xiàng)目部質(zhì)量管理自檢體系的作用。
3.施工隊(duì)?wèi)?yīng)高度重視安全和質(zhì)量，配合和支持項(xiàng)目部和監(jiān)理組的工作。
㈡項(xiàng)目經(jīng)理許君：隧道施工中一直存在很多困難，項(xiàng)目部在監(jiān)理組的支持配合下想了很多辦法，采取了很多措施，給我們的施工解決了很多困難，創(chuàng)造了很好的環(huán)境，但我們施工隊(duì)管理差、質(zhì)量和安全意識(shí)差，總是存在這樣那樣的問(wèn)題，甚至屢教不改，對(duì)此項(xiàng)目部同意孟慶信總工的觀點(diǎn)，在下步工作中加大對(duì)隧道施工的整治;希望各施工隊(duì)在此次會(huì)議后切實(shí)、真正加強(qiáng)管理和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制，搞好安全和質(zhì)量，如再發(fā)生此類質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部除一如既往地支持并執(zhí)行監(jiān)理組的返工、停工、處罰等決定外，還將對(duì)相關(guān)人員(包括項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員)追究責(zé)任并進(jìn)行處罰。
三、監(jiān)理組副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)對(duì)一步加強(qiáng)隧道施工控制的要求
㈠監(jiān)理組副組長(zhǎng)荀文顯：
1.今年復(fù)工至今監(jiān)理組組織召開(kāi)的隧道施工專題會(huì)議已有十多次，取得了一定的成效但并不顯著，希望各施工隊(duì)對(duì)隧道監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題迅速按孟慶信總工的要求落實(shí)，監(jiān)理組與項(xiàng)目部將于9月2日對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。
2.另外，監(jiān)理組在現(xiàn)場(chǎng)多次要求在各洞口儲(chǔ)備滅火器、防火砂等救災(zāi)物資，希望各施工隊(duì)盡快落實(shí)。
㈡監(jiān)理組長(zhǎng)童曉明：
首先對(duì)隧道專業(yè)監(jiān)理工程師、副組長(zhǎng)和項(xiàng)目總工的意見(jiàn)表示支持，接著重要求以下幾點(diǎn)：
1.出口右洞初期支護(hù)侵限處理必須增加作業(yè)人員和風(fēng)鎬，或采用新的處理工藝，力爭(zhēng)在9月份處理完畢。
2.出口左洞必須按隧道專業(yè)工程師的要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，協(xié)調(diào)各洞室的進(jìn)尺，盡早封閉成環(huán)，以有效抑制圍巖變形。
3.必須加強(qiáng)爆破開(kāi)挖的控制，減少超挖，嚴(yán)禁欠挖，對(duì)當(dāng)局部超挖嚴(yán)重時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可用同標(biāo)號(hào)的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必須密實(shí)，絕對(duì)不允許圍巖與支護(hù)系統(tǒng)脫空!
4.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和監(jiān)理人員要各司其職、各負(fù)其責(zé)，協(xié)同加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為的發(fā)生。
5.監(jiān)理組將繼續(xù)加大對(duì)隧道施工的巡視、檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將責(zé)令返工、或停工整改，并按《現(xiàn)場(chǎng)工作考核管理細(xì)則》予以處罰。
會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇9
20xx年11月27日，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)馬軍召集局黨組成員在局黨組會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議，專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀(jì)要如下:
馬軍同志主持市城管局全面工作。對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。
鄭永萍同志協(xié)助黨組加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。
王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊(duì)。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。
龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。
孔濤同志分管黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事教育、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會(huì)管理綜合治理、財(cái)務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書(shū)、機(jī)要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、目標(biāo)管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開(kāi)、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財(cái)務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的城市管理工作。
王瑞舉同志分管工會(huì)工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團(tuán)等方面的工作。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。
會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇10
時(shí) 間：x年xx月xx日
地 點(diǎn)：x公司會(huì)議室
參加人：
主持人：
記錄人：
一、會(huì)議首先由安全技術(shù)科科長(zhǎng)匯報(bào)安全檢查情況
1、制造一車間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。
2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標(biāo)志牌積灰現(xiàn)象嚴(yán)重，起不到警示作用。
3、原料車間降壓起動(dòng)室內(nèi)物品雜亂，應(yīng)分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。
根據(jù)檢查結(jié)果，已對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員作出了處罰，同時(shí)強(qiáng)調(diào)各車間主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，從源頭上預(yù)防事故并杜絕三違現(xiàn)象。
二、安全專干補(bǔ)充事項(xiàng)說(shuō)明
1、“雙包機(jī)”責(zé)任牌已懸掛到各設(shè)備，包機(jī)人員應(yīng)對(duì)本范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，機(jī)修、電修人員每日對(duì)各車間所有設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2、各車間主任、班長(zhǎng)及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及考核辦法已制訂完善，并將逐層進(jìn)行簽定，希望大家能慎重對(duì)待。
三、主持人安排工作并強(qiáng)調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤(rùn)空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責(zé)任心，“雙包機(jī)”和“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”都是為了明確責(zé)任，只有責(zé)任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動(dòng)持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)改造上，創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇11
時(shí) 間：X年XX月XX日
地 點(diǎn)：X公司會(huì)議室
參加人：
主持人：
記錄人：
一、會(huì)議首先由安全技術(shù)科科長(zhǎng)匯報(bào)安全檢查情況
1、制造一車間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。
2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標(biāo)志牌積灰現(xiàn)象嚴(yán)重，起不到警示作用。
3、原料車間降壓起動(dòng)室內(nèi)物品雜亂，應(yīng)分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。
根據(jù)檢查結(jié)果，已對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員作出了處罰，同時(shí)強(qiáng)調(diào)各車間主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，從源頭上預(yù)防事故并杜絕三違現(xiàn)象。
二、安全專干補(bǔ)充事項(xiàng)說(shuō)明
1、“雙包機(jī)”責(zé)任牌已懸掛到各設(shè)備，包機(jī)人員應(yīng)對(duì)本范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，機(jī)修、電修人員每日對(duì)各車間所有設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2、各車間主任、班長(zhǎng)及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及考核辦法已制訂完善，并將逐層進(jìn)行簽定，希望大家能慎重對(duì)待。
三、主持人安排工作并強(qiáng)調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤(rùn)空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責(zé)任心，“雙包機(jī)”和“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”都是為了明確責(zé)任，只有責(zé)任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動(dòng)持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)改造上，創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
X年XX月XX日
會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇12
會(huì)議名稱：關(guān)于匯報(bào)本周情況進(jìn)行總結(jié)的例會(huì)
會(huì)議時(shí)間：20xx年12月31日下午4：30 簽發(fā) 會(huì)議主持：劉曉艷
參加人員：田桃 黃霞 肖雪 楊紅霞 徐小英 陳素秀 付啟芬 劉曉艷 缺席人員：秦夙(病假)
記錄整理：
一、服務(wù)中心劉曉艷做本次例會(huì)的簡(jiǎn)單介紹及流程：
今天是20xx年最后一天，在這一年當(dāng)中收獲了很多，進(jìn)入公司也有兩年多，這是在公司過(guò)的第三個(gè)年頭，進(jìn)入公司，老總以及在座的各位對(duì)我都不錯(cuò)，從進(jìn)公司第一年到現(xiàn)在，公司變化非常之大，新增企業(yè)比較多，以前大家也提出過(guò)，我們現(xiàn)在要做的。是把工作做到精，細(xì)。但是現(xiàn)在面臨的是，企業(yè)多，員工少，收費(fèi)比較低。留住客戶的唯一標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)該是把客戶服務(wù)好，工作做到完善，至從辛貴芬的加入，公司的業(yè)務(wù)就有所調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)了之后我覺(jué)得我們的任務(wù)就增加了不少。
為了公司更好的發(fā)展，我在這里提以下建議，不知道能不能幫到公司。
1.電子商務(wù)的啟動(dòng)，應(yīng)該專人專管，要做就做到最好，做到精致。年前屬于學(xué)習(xí)階段，爭(zhēng)取在年后正式啟動(dòng)電子商務(wù)。
2.作為公司的一員，公司的發(fā)展好不好和我們息息相關(guān)，現(xiàn)在本公司發(fā)展業(yè)務(wù)比較多。應(yīng)該給每一個(gè)人或者抽幾個(gè)人，把名片印好，出門別人問(wèn)起的時(shí)候我們能夠更加快捷的讓別人了解到我們公司做了哪些業(yè)務(wù)。
今后的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)工作全體員工精誠(chéng)合作、加強(qiáng)溝通，更好的為財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作，與各部門搞好團(tuán)結(jié)，一切從財(cái)務(wù)公司大局出發(fā)，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)各公司、服務(wù)各部門。
會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇13
根據(jù)蘇州工業(yè)園區(qū)清源華衍水務(wù)有限公司要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，組織現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下:
確保安全生產(chǎn)的措施，要求工作人員做好以下方面的工作，并加以檢查和督促:
棚架工作
1.要使用竹棚架的安全上落通道
2.要及時(shí)報(bào)告不安全的棚架
3.不可胡亂更改或干擾棚架的結(jié)構(gòu)
安全使用吊船
1.切勿搞弄或干擾吊船的自動(dòng)安全裝置及安全纜索
2.進(jìn)行工作前，必須先檢查吊船的安全裝置是否有效
3.進(jìn)行工作前，必須先檢查吊船的檢驗(yàn)證書(shū)是否有效
用電安全
1.使用托板、插頭時(shí)，要檢查是否有明顯損壞
2.切勿使用插孔內(nèi)沒(méi)有裝有安全活動(dòng)門的拖線板
3.拖線板不能串接
電焊
1.進(jìn)行工作前，先檢查電焊機(jī)是否有明顯破損
2.要遵守安全措施及佩戴適當(dāng)?shù)膭诜烙闷?/p>
3.進(jìn)行工作時(shí)，不可接近易燃物品或物料
氣焊與切割
1.持有有效特種作業(yè)證書(shū)人員，方可使用氣焊工具
2.進(jìn)行焊接前、后，必須檢查氣瓶、氣管及附件有無(wú)泄露
3.操作人員必須佩戴適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)防護(hù)用品
防火措施
1.要小心使用會(huì)產(chǎn)生火花或高熱的物料、機(jī)械或工具
2.在任何儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的范圍內(nèi)不可吸煙或使用明火
3.要清楚知道放置滅火器的位置及使用方法
4.使用任何易燃物品時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)不可吸煙
5.不可存放大量的易燃物品在工作現(xiàn)場(chǎng)
6.必須蓋好易燃物品容器的蓋子
使用化學(xué)品
1.要在良好通風(fēng)的地方處理或使用化學(xué)品
2.處理或使用化學(xué)品時(shí)，要注意遵守所有的安全措施及步驟
3.處理或使用化學(xué)品后，切記要進(jìn)行清洗后方可進(jìn)食
木工鋸床
1.調(diào)校頂部防護(hù)罩，使兩旁鋸片在鋸齒底部以下
2.把前后防護(hù)罩調(diào)校至盡量接近木材
3.鈍的鋸片會(huì)增加意外危險(xiǎn)
鉆孔機(jī)械
1.使用鉆床時(shí)，要佩戴護(hù)目鏡
2.不可拆除鉆床配備的機(jī)械防護(hù)罩
3.要時(shí)常清理鉆床
砂輪機(jī)
1.如果沒(méi)有接受培訓(xùn)，不可更換砂輪
2.馬達(dá)的最高轉(zhuǎn)速，不可超越馬達(dá)的最大可承受轉(zhuǎn)速
3.切勿干擾或拆除防護(hù)罩的任何部分
吊具
1.要妥善存放吊具，切勿被重物擠壓
2.不可使用有裂縫、切口、凹痕或損毀的吊具
3.吊重負(fù)載不可超越吊具的安全工作負(fù)載(SWL)
空氣壓縮機(jī)
1.不可使用安全閥已損壞的壓縮機(jī)
2.壓縮空氣只適用于指定用途上
3.使用壓縮機(jī)前，要檢查汽缸、氣管及裝置有無(wú)壞損
搬運(yùn)重物
1.搬運(yùn)重物前，先確定搬運(yùn)路線沒(méi)有阻塞
2.使用正確的提舉姿勢(shì)
3.搬運(yùn)重物，要量力而行
手工具
1.要正確選用及使用手工具
2.不要使用損壞的手工具
3.要適當(dāng)?shù)拇娣偶氨ｐB(yǎng)手工具
噪音
1.如發(fā)現(xiàn)護(hù)耳罩有損毀，要馬上更換
2.必須按照制造商的指示，正確佩戴護(hù)耳罩
3.定期清洗護(hù)耳罩
安全帽
1.進(jìn)入建筑工地必須佩戴安全帽
2.在有撞擊頭部潛在危險(xiǎn)的地方工作，必須佩戴安全帽
3.安全帽要妥善存放在適當(dāng)?shù)牡胤剑悦獍踩北黄茐?/p>
4.佩戴安全帽時(shí)必須系緊下額帶，牢固地將安全帽戴在頭上
使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品
1.個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品只能作為最后一道防線
2.要正確使用個(gè)人防護(hù)用品
3.不可使用有破損或已失效的個(gè)人防護(hù)用品
4.要妥善保護(hù)及清洗個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品
監(jiān)理單位:
會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇14
時(shí) 間：20xx年11月19日上午 主 持 人：劉宏偉
出 席 人：楊曉鳴、聶永朝、程坤民、劉宏偉、張福良、黃煒、林建萍、徐國(guó)新、李克讓、趙建勇、葉彬、何育炳
一、何育炳主任通報(bào)安全工作精神：
1，思想上要高度重視安全;
2，措施上進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí);
3，行動(dòng)上組織安全拉網(wǎng)大檢查;
4，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡力更加重視安全;
5，完善應(yīng)急預(yù)案，搞一次演練;
6，補(bǔ)充安全制度，安全培訓(xùn)教育增強(qiáng)崗位責(zé)任心。
二、劉宏偉副總經(jīng)理通報(bào)公司安全現(xiàn)狀，事故頻繁發(fā)生最近，應(yīng)該引起重視。還分析了各部門的實(shí)際情況：運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)部管理要完善，材料上登記要完善，管網(wǎng)運(yùn)行，中壓、低壓管線要加強(qiáng)巡視，員工的責(zé)任心要加強(qiáng);客服部戶內(nèi)的安檢率要提高，秩序要規(guī)范;工程部、項(xiàng)目部資料上要做的完整性和正確性，施工中要加強(qiáng)安全防范措施;南門灌場(chǎng)，供氣點(diǎn)要規(guī)范制度，負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全教育;綜合辦車輛管理的后勤保障工作要做好。
三、會(huì)議上各部門分析自己部門的安全管理現(xiàn)狀并提出要求：市場(chǎng)部會(huì)定期組織營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員開(kāi)會(huì)，分析安全現(xiàn)狀，做好安全管理制度工作;工程部每個(gè)月也會(huì)開(kāi)3、4次
安全會(huì)議，做好竣工材料的完整性和正確性;運(yùn)營(yíng)部定期組織加氣站員工召開(kāi)安全會(huì)議，做好加氣站的安全規(guī)范制度;客服部做好設(shè)施配備齊全，并要求公司給予配備攝像機(jī);運(yùn)輸部、灌場(chǎng)做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作，學(xué)會(huì)緊急事故的應(yīng)對(duì)措施;綜合辦做好后勤保障工作。
四、聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司以后安全工作做出布置：
1，外單位對(duì)天然氣的認(rèn)識(shí)還不夠，以后要加強(qiáng)燃?xì)庵R(shí)的宣傳和普及;
2，領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)要加強(qiáng)，起到帶頭作用;
3，對(duì)突發(fā)事故處理要科學(xué)，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)要及時(shí)，工具設(shè)施的配備要齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理要有秩序，分工要有合理性。
五、會(huì)議上聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司以后安全工作做出要求：
1，對(duì)制度、流程要進(jìn)行優(yōu)化，并積極培訓(xùn)員工的安全知識(shí)，進(jìn)行固化、梳理制度和流程
2，加強(qiáng)安全管理體系，做好調(diào)度中心的職能建設(shè);
3，立即著手對(duì)全公司進(jìn)行安全大檢查，對(duì)能立即整改的安全隱患立即進(jìn)行整改;
4，組織一次針對(duì)性的應(yīng)急事故的演練;
5，安全管理制度要?jiǎng)?chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。
六、楊曉鳴董事長(zhǎng)對(duì)以后公司的安全工作做要求：
1，工作上要及時(shí)落實(shí)，工作的執(zhí)行率要提高;
2，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用，思想上重視安全程度要提高;
3，要學(xué)會(huì)舉一反三，員工的責(zé)任心要加強(qiáng)，對(duì)天然氣的宣傳要長(zhǎng)期的投入。
會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇15
區(qū)政府安委會(huì)第一次全體成員會(huì)議在區(qū)政府三樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由區(qū)委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)盧邦生主持。區(qū)政府安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，信訪局、應(yīng)急辦、維穩(wěn)辦、綜治辦列席了會(huì)議。
區(qū)政府安委辦主任、安監(jiān)局局長(zhǎng)在會(huì)議上傳達(dá)學(xué)習(xí)了省長(zhǎng)在省安委會(huì)第一次全體會(huì)議上的講話精神;通報(bào)了我市xx縣木業(yè)有限公司、xx縣x有限公司兩起火災(zāi)事故;傳達(dá)了市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前持續(xù)陰雨期間各項(xiàng)安全防范工作的緊急通知》;會(huì)議部署了我區(qū)全國(guó)“兩會(huì)”期間和春季安全生產(chǎn)工作。
信訪局、xx鎮(zhèn)、老街辦事處、區(qū)公安分局、衛(wèi)生局、公安消防大隊(duì)、城建辦、水利局、林業(yè)局等匯報(bào)了春節(jié)期間的安全工作，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，已著手部署落實(shí)春季安全生產(chǎn)工作，并做了表態(tài)發(fā)言。
x年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”(宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理)和“三項(xiàng)建設(shè)”(安全生產(chǎn)法制體制建設(shè)，安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè))各項(xiàng)工作措施要求，認(rèn)真履行綜合監(jiān)管、指導(dǎo)協(xié)調(diào)的職能，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
區(qū)委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)就市委、市政府對(duì)xx區(qū)提出的“三個(gè)高于”的要求。和屯溪加快建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市“首善之區(qū)”，實(shí)施大開(kāi)放、大建設(shè)、大發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，安全生產(chǎn)工作任務(wù)越來(lái)越重，責(zé)任也越來(lái)越大，在完成各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)工作的同時(shí)，始終要將安全生產(chǎn)保障工作首要位置，對(duì)此強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)要求：
1、對(duì)安全生產(chǎn)和信訪工作的認(rèn)識(shí)要再提高。
2、各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度、措施要再完善。
3、檢查督查整改活動(dòng)要再加強(qiáng)。
會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇16
20xx年XX月XX日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年-XX月份崗位工資發(fā)放等事宜，范文之范文:公司會(huì)議紀(jì)要范文。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)XX月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)XX月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工-XX月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。