醫(yī)療設(shè)備更換會(huì)議紀(jì)要（精選3篇）

醫(yī)療設(shè)備更換會(huì)議紀(jì)要 篇1

　　項(xiàng)目編號(hào):SC[20xx]1186

　　項(xiàng)目名稱:省商業(yè)職工醫(yī)院(公開82034)

　　采購人:省商業(yè)職工醫(yī)院

　　采購代理機(jī)構(gòu):黑龍江省政府采購中心

　　地址:哈爾濱市南崗區(qū)果戈里大街301號(hào)

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:史旭升電話:0451-82833481

　　首次公告日期:20xx年11月4日

　　黑龍江省政府采購中心于20xx年11月24日下午14時(shí)對(duì)黑龍江省商業(yè)職工醫(yī)院醫(yī)療器械采購及服務(wù)項(xiàng)目組織了標(biāo)前答疑會(huì)，共有哈爾濱天林科技有限公司等六家供應(yīng)商參加了此會(huì)議，現(xiàn)就會(huì)議中供應(yīng)商提出的兩項(xiàng)問題給予解答并進(jìn)行網(wǎng)上公示。

　　1、供應(yīng)商提出:第5包:計(jì)算機(jī)放射成象設(shè)備(CR)選配相機(jī)目前市場(chǎng)上只有兩家生產(chǎn)廠家能夠滿足文件需求。經(jīng)用戶單位對(duì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行論證，解答如下:

　　(1)可以選配有三家廠家生產(chǎn):索尼、富士、艾克發(fā)

　　(2)目的:不怕曝光、管理上透明度高，減少片子損耗，避免私收費(fèi)、人情檢查。

　　2、用戶單位因筆誤，將第2包24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電(HOLTER):電子閃光卡記錄盒因筆誤由5個(gè)改為2個(gè)盒子。

醫(yī)療設(shè)備更換會(huì)議紀(jì)要 篇2

　　20xx年11月29日，上海鋁行業(yè)協(xié)會(huì)《鋁合金擠壓型材能耗限額》標(biāo)準(zhǔn)制定小組第五次會(huì)議在上海浙東建材有限公司召開。

　　會(huì)議首先由浙東建材有限公司總經(jīng)理周達(dá)卿致歡迎詞。周總講到，鋁擠壓型材能耗定標(biāo)工作意義重大，它能使企業(yè)在生產(chǎn)中對(duì)能源的消耗做到心中有底，促進(jìn)企業(yè)把能耗降下來。因此他非常支持這次會(huì)議在浙東召開，并希望會(huì)議取得圓滿成功。會(huì)上協(xié)會(huì)秘書長袁永達(dá)也作了講話，要求參會(huì)的定標(biāo)人員認(rèn)真做好鋁擠壓型材能耗定標(biāo)工作，為上海在“”期間的節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出努力。

　　會(huì)議學(xué)習(xí)了國務(wù)院本月22日發(fā)表的《中國應(yīng)對(duì)氣候變化的政策與行動(dòng)(20xx)》白皮書和國家發(fā)改委副主任解振華的講話，聯(lián)系對(duì)照當(dāng)前的工作，進(jìn)一步提高了與會(huì)人員對(duì)能耗定標(biāo)工作意義的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)了定標(biāo)工作的責(zé)任感。

　　隨后會(huì)議即轉(zhuǎn)入正題，對(duì)《鋁擠壓型材單位產(chǎn)品能源消耗限額》第二稿進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的討論和研究，最后一致認(rèn)為，根據(jù)對(duì)上海主要鋁擠壓型材企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平和能耗狀況多次反復(fù)調(diào)查，上海的鋁擠壓型材單位能耗標(biāo)準(zhǔn)完全可以領(lǐng)先于國家標(biāo)準(zhǔn)和外省市標(biāo)準(zhǔn)，并定出了限定值、準(zhǔn)入值和先進(jìn)值的具體指標(biāo)。待對(duì)二稿修改成文后，按時(shí)上報(bào)市能標(biāo)委和市技監(jiān)局。

　　本次參會(huì)的單位是：上海鋁協(xié)、上海浙東、上海友升，上海振興、上海長亞，上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院，昆山捷安特，蘇州羅普斯金、浙江棟梁新材和浙江富麗華。

　　上海鋁業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)

　　20xx年11月30日

醫(yī)療設(shè)備更換會(huì)議紀(jì)要 篇3

　　會(huì)議議題：

　　時(shí)間：20xx年7月4日

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參會(huì)人員：

　　記錄人：

　　紀(jì)要內(nèi)容：

　　6月29日上午8:30，采購部在集團(tuán)總部辦公室召開部門月度物資采購工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由采購部經(jīng)理劉金華主持，采購部全體成員參加了會(huì)議。會(huì)上各采購人員就本月工作情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)本月采購工作存在的問題作了分析總結(jié)。

　　一、采購部經(jīng)理劉金華對(duì)采購部本月的工作做了總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)了采購部6月份物資供應(yīng)工作中取得的成績(jī)和表現(xiàn)的不足。進(jìn)入6月份來，采購部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時(shí)，基本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo)，主要完成工作如下：

　　1、無違反集團(tuán)基本規(guī)章制度，無重大違紀(jì)行為發(fā)生；

　　2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次；

　　3、采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的.不高于60%。

　　4、采購計(jì)劃均按時(shí)采購配送到礦。

　　在完成這些問題的同時(shí)，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面：

　　1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的小問題時(shí)有發(fā)生；

　　2、部分物資未能及時(shí)采購到礦；

　　3、對(duì)采購計(jì)劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠；

　　4、采購臺(tái)賬的登記不夠規(guī)范；

　　5、沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。

　　劉經(jīng)理希望采購部所有成員高度重視以上問題，一定要把采購工作做好做細(xì)，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對(duì)此表示認(rèn)同。

　　二、會(huì)議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購流程走向規(guī)范化，形成符合公司實(shí)際的采購管理體系。但此項(xiàng)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，本月采購部對(duì)采購管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規(guī)范和改進(jìn)，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達(dá)到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步，同時(shí)積極彌補(bǔ)存在的不足，加以改進(jìn)提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。

　　三、要及時(shí)整理登記本月物資采購臺(tái)賬，對(duì)已到貨但未開具出庫單的，要及時(shí)催促礦上及時(shí)開出，便于準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)月度采購金額等情況。其次要做好與財(cái)務(wù)部門的工作對(duì)接，及時(shí)進(jìn)行采購掛賬、借款金額核對(duì)與沖銷、發(fā)票交接處理、供應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時(shí)要加快與供應(yīng)商的對(duì)賬工作，保障月清月結(jié)、賬實(shí)相符，積極做好相關(guān)后續(xù)工作。在6月份的物資供應(yīng)管理工作中，經(jīng)過全體成員的努力，有效保證了集團(tuán)下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯(cuò)成績(jī)。但同時(shí)也應(yīng)看到，6月份由于礦上大部分時(shí)間處于停工整改，采購工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種采購工作壓力的準(zhǔn)備，及時(shí)有效做好物資供應(yīng)，保障圓滿完成工作任務(wù)。