事業(yè)單位的會議紀要范文（通用3篇）

事業(yè)單位的會議紀要范文 篇1

　　12月7日，田主持會議，聽取和研究了農(nóng)牧漁業(yè)部、XX省人民政府及XX省國營農(nóng)場總局關(guān)于開發(fā)建設(shè)三江平原的匯報。國務(wù)院秘書長陳俊生和國家計委、財政部、農(nóng)牧漁業(yè)部、水電部、經(jīng)貿(mào)部、商業(yè)部、林業(yè)部、人民銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村發(fā)展研究中心的負責同志及XX省侯捷、王連錚等同志參加了會議。

　　XX省的同志重點作了匯報。匯報說，全省從1949年到1986年已開墾荒地八千七百萬畝，平均每年開荒二百三十萬畝。糧食年產(chǎn)量由解放初期的一百一十五億斤增加到1986年的三百五十五億斤，其中60%是開荒擴大耕地面積實現(xiàn)的。全省現(xiàn)有荒原一億三千四百萬畝，其中可墾荒原四千一百萬畝，而三江平原是重點開發(fā)地區(qū)。三江平原荒原集中連片，土質(zhì)肥沃，水源充足，總面積為一億六千三百萬畝，現(xiàn)有耕地五千二百三十萬畝，可墾荒地一千七百萬畝。境內(nèi)二十二個市、縣和五十六個國營農(nóng)場，經(jīng)過三十多年的建設(shè)已打下較好基礎(chǔ)，尤其是近幾年重點抓了水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，增強了防洪排澇能力。因此，省人民政府和國營農(nóng)場總局要求加快三江平原的開’發(fā)建設(shè)，將這一地區(qū)建成以糧、豆、糖為主，農(nóng)林牧副漁綜合發(fā)展的農(nóng)業(yè)商品基地。

　　會議指出，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)，是關(guān)系整個國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、改革順利進行和社會安定的全局性問題，必須進一步重視和加強。我國人口逐年增加，耕地面積逐年減少。目前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尤其是糧食生產(chǎn)發(fā)展緩慢。對此，全國上上下下，黨內(nèi)黨外都十分關(guān)注。如何改變這一局面，使糧食生產(chǎn)踏上一個新的臺階，決不是一件輕而易舉的事，需要各方面采取有力措施。除了要扎扎實實抓好農(nóng)業(yè)深化改革，研究理順農(nóng)業(yè)內(nèi)部以及與外部各業(yè)的關(guān)系，增加投入，增強發(fā)展后勁，積極推廣科學技術(shù)外，必須加強和搞好農(nóng)業(yè)的開發(fā)工作。這是促使我國農(nóng)業(yè)，特別是糧食生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的一項重要措施，應(yīng)該及早提到議事日程。

　　會議認為，為進一步發(fā)展糧食生產(chǎn)，必須有計劃有步驟地進行農(nóng)業(yè)開發(fā)。我國農(nóng)業(yè)開發(fā)還是有相當潛力的。農(nóng)業(yè)開發(fā)包括兩個方面：一是外延性的廣度開發(fā)，即開墾一部分荒地(包括荒山、荒坡、灘涂)，增加耕地面積。這方面仍有一定的潛力，如XX省的三江平原、西北地區(qū)的南疆和河套地區(qū)、湘西地區(qū)、贛南和沿海灘涂等。二是內(nèi)涵性的深度開發(fā)，即改造中低產(chǎn)田，實行集約經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和單位面積產(chǎn)量。這方面的潛力是相當大的。請國家計委牽頭，會同農(nóng)牧漁業(yè)部、水電部等部門，制訂“八五”近期和20xx年遠期的農(nóng)業(yè)開發(fā)規(guī)劃。

　　會議著重研究了對XX省三江平原的開發(fā)問題。對此，議定以下意見：

　　一、建立三江平原農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)。XX省三江平原未開墾的荒地面積大，土地肥沃，自然條件好，有雄厚的機械化開發(fā)力量。因此，這一地區(qū)可作為農(nóng)業(yè)開發(fā)試驗區(qū)，先行一步。可以成立開發(fā)公司，統(tǒng)一負責這一地區(qū)的開發(fā)工作，公司向國家承包。基本目標是：從1988年開始到1992年，爭取開墾荒地一千萬畝，改造中低產(chǎn)田一千萬畝，增產(chǎn)糧食一百億斤。請XX省人民政府接上述精神制訂三江平原開發(fā)規(guī)劃，于明年一月份報國務(wù)院審議。開發(fā)中要特別注意保護和改善生態(tài)環(huán)境，不能把草地、沼澤地都開掉了。在宜林的地方要植樹造林。這方面，要征求有關(guān)專家的意見，作好論證、規(guī)劃工作。

　　二、實行開放性開發(fā)。可以采取招標承包辦法，積極吸弓l省內(nèi)、省外地區(qū)，特別是沿海省和大城市參與這一地區(qū)的開發(fā)，還可以適當利用外資。不要只靠國家投資，要多方集資，利益均沾。要進一步解放思想，勇于探索，研究和制定這方面的政策和措施。

　　三、搞綜合性開發(fā)。要充分合理利用這一地區(qū)的自然資源，實行農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展，土水田林路綜合治理，爭取建成功能完善的農(nóng)業(yè)商品基地。

　　四、國家給予必要的優(yōu)惠政策。主要有：(一)五年內(nèi)免征農(nóng)業(yè)稅;(二)五年內(nèi)不交合同定購糧;(三)國家給予一定的周轉(zhuǎn)金，用于農(nóng)業(yè)開發(fā);

　　(四)使用開發(fā)貸款，財政上給予一定的貼息照顧;(五)江河等大型水利工程建設(shè)，國家繼續(xù)投資，建成后實行有償使用，逐步收回一部分投資;(六)在分配化肥等農(nóng)用生產(chǎn)資料方面給予適當照顧。

　　簡析：

　　這是一篇專題性會議紀要，也是決定性的紀要。標題以介詞“關(guān)于”介紹了會議內(nèi)容而不是直書會名，雖長一點但嚴密。正文，只有開頭和主體而省略了結(jié)尾。開頭寫明時間、主持人，主要事項和參加者。正文三部分，第一部分寫聽取的匯報內(nèi)容，是會議決策依據(jù)，縱敘歷史、擺開當前、提出發(fā)展要求。第二部分兩個自然段，一是從全國的整體高度闡明指導(dǎo)思想，一是從全國的角度闡明農(nóng)業(yè)開發(fā)方針。第三部分用一個過渡句引出本次會議中心問題的決策性意見，從建區(qū)、開放、綜合性和優(yōu)惠政策四個方面把三江平原開發(fā)的大政方針定下來。這個紀要重實際，無套語，意盡言止，利落干脆。

事業(yè)單位的會議紀要范文 篇2

　　地點:小會議室

　　時間:20xx年8月21日下午。

　　人員:組長:1名，代表9人，工作人員2人。

　　內(nèi)容:

　　第一階段:

　　1、會議主持人:

　　2、大會工作人員查到會人數(shù)。

　　主持人宣布大會符合法定要求，可以進行。

　　3、作學校財務(wù)工作報告。

　　4、宣讀實驗小學校三年發(fā)展規(guī)劃。

　　5、宣讀《20xx-20xx學年實驗小學校人事制度改革方案》。

　　6、討論學校財務(wù)工作報告、《學校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx-20xx學年度學校人事制度改革方案》。

　　各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見。

　　第二階段:

　　(20xx年8月21日下午4:00)

　　7、由解答教職工提案。

　　針對普遍性、重點問題在會上作解答。

　　非普遍性問題會下單獨解答。

　　8、代表表決、通過關(guān)于對《學校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實驗小學校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對《20xx-20xx學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。

　　9、主持人宣布:實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

　　散會。

事業(yè)單位的會議紀要范文 篇3

　　會議地點：公司會議室

　　主 持 人：

　　參會人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、監(jiān)察部監(jiān)督員、公司總監(jiān)及機關(guān)各部門負責人

　　記 錄 人：綜合辦公室

　　會議內(nèi)容：

　　20xx年11月28日上午8:30分召開了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子會議。

　　會議有三個議題，一是由副總經(jīng)理丁化瓊宣布《組織機構(gòu)人事任免決定(川正菱司【20xx】105 號)》;二是副總經(jīng)理寇繼紅宣讀了《公司組織管理機構(gòu)及各部門主要職責(川正菱監(jiān)司【20xx】104號)》文件;三是由陳總主講公司監(jiān)察部的管理辦法、工作流程及講述今后的工作思路。

　　陳俊總經(jīng)理在講話中對公司組織機構(gòu)及人事任命調(diào)整的戰(zhàn)略意圖進行了闡述。他說，組織機構(gòu)調(diào)整是根據(jù)公司管控的需要，為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的新需求，在充分醞釀和研究的基礎(chǔ)上進行的調(diào)整。組織機構(gòu)調(diào)整后，公司現(xiàn)場項目監(jiān)理部實行總監(jiān)負責制，機關(guān)各部門設(shè)部門經(jīng)理負責本部門的工作，總監(jiān)理工程師行政級別等同于公司機關(guān)部門正職，但業(yè)務(wù)工作、審批程序等方面要接受公司機關(guān)各部門的管理。任命文件上的各職能部門人員任期三年，請大家各自對照自己工作，認真查找個人和班子成員在工作和生活中存在的突出問題、影響公司和諧穩(wěn)定的突出問題。

　　陳總對本次會議內(nèi)容重點指出：一是公司組織機構(gòu)人事任命文件，實現(xiàn)科學管理，為公司決策提供了科學的支撐，要求公司全體職工及分公司人員都必須了解和掌握;二是全體職工要認真學習貫徹(川正菱司【20xx】105 號)、(川正菱監(jiān)司【20xx】104)、(川正菱監(jiān)司【20xx】108)的通知精神;四是重點強調(diào)監(jiān)察部的工作職責及重要性。監(jiān)察部是公司發(fā)展的重要支柱，為公司發(fā)展過程及時糾偏，是企業(yè)發(fā)展不可忽略的部門。希望大家支持和配合監(jiān)察部工作，同時公司賦予監(jiān)察部監(jiān)督員職權(quán)，要實行定期、定時的例會，針對公司中發(fā)生的突發(fā)事件(三控制、三管理、一協(xié)調(diào))及時碰頭協(xié)商解決，不推諉不拖拉;五是加強思想行為建設(shè)。凡是員工有灰色收入的，必須在綜合辦公室2日內(nèi)登記，有“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的，不管任何因素，將清除出正菱團隊，監(jiān)察部不定期的.全盤摸底;六是希望公司全體職工要熟悉監(jiān)理合同，掌握工程項目監(jiān)理費結(jié)算，收集監(jiān)理項目周邊信息，與市場經(jīng)營部積極配合，監(jiān)察部監(jiān)督員要不斷進行監(jiān)督、檢查，處理各種矛盾及突發(fā)事件;七是公司監(jiān)察部檢查標準首先處罰直接責任人，直接責任人的范圍涵蓋全體職工，根據(jù)情況，若總監(jiān)(總代)未及時給直接責任人安排并提出要求的應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責任，一同處罰;現(xiàn)場項目監(jiān)理部每個人員均須自覺履行好上述考核事項的工作，不得以任何理由推諉及推卸責任;考核標準與公司制度相抵觸部分，以公司制度為準;但罰款金額，按就高不就低原則執(zhí)行;八是監(jiān)察部要建立詳細的檔案，以備公司不定時調(diào)用和對每位員工的工作全面動態(tài)掌控，完善內(nèi)部管理，使其規(guī)范化。會議氣氛一直熱烈而融洽，達到了預(yù)期效果。

　　力所能及的幫助員工解決困難問題。特別是對家庭和生活困難員工遇到的問題與困惑要及時解決、溝通;四是加強公司現(xiàn)有團隊凝聚力與執(zhí)行力，重視各部門之間的協(xié)調(diào)與配合，加強綜合能力提升，總監(jiān)及機關(guān)各部門負責人要進行有效地溝通，及時解決工作中出現(xiàn)的任何阻礙工作開展的問題，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要;五是希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子要大公無私，起到表率作用，在自己事業(yè)上要有奉獻精神，敢于開拓與創(chuàng)新并且要有管理水平和執(zhí)行能力，能給合作單位、身邊同事、上級行政主管部門、監(jiān)理行業(yè)留下好的印象，通過大家的努力，在新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下把公司品牌建設(shè)成全川一流企業(yè)。