會(huì)議紀(jì)要優(yōu)選（通用7篇）

會(huì)議紀(jì)要優(yōu)選 篇1

　　時(shí)間：X年X月X日下午:

　　地點(diǎn)：

　　會(huì)議召集人：行政副總

　　主持人：總經(jīng)理

　　參加人員：、

　　缺席人員：、

　　記錄員：

　　會(huì)議內(nèi)容：部署市場(chǎng)公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與 配送公司的管理水平，強(qiáng)化組織管理。

　　1、確定XX公司的發(fā)展思路，變被動(dòng)營(yíng)銷為主動(dòng)營(yíng)銷。

　　2、對(duì)市場(chǎng)重新定位：由批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)為農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)型交易公司，并對(duì)維斯特農(nóng)產(chǎn)品的品牌進(jìn)行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應(yīng)。

　　3、講述了管理用人的`四大要素和企業(yè)文化。

　　①XX公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效

　　②XX公司企業(yè)員工文化：仁愛(ài)、守信、責(zé)任、共贏

　　③XX公司管理文化：計(jì)劃、組織、用人、執(zhí)行、控制——執(zhí)行占85%其他占15%。

　　4、重新劃分公司部門，把其分成營(yíng)銷、行政、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理三大塊，明確各個(gè)部門的組成部分和運(yùn)行模式。

　　5、重新調(diào)整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責(zé)、工作任務(wù)。由辦公室副主任兼任營(yíng)銷公司配送中心主任負(fù)責(zé)蔬菜配送中心各項(xiàng)管理工作;市場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　6、員工發(fā)言：主任提出了有關(guān)建立配送中心的建議;對(duì)打造“美食一條街”規(guī)劃實(shí)施中可能遇到的問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn);就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問(wèn)題發(fā)表了看法。

　　7、最后，總結(jié)了會(huì)議的內(nèi)容，提出市場(chǎng)公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰(zhàn)，希望大家共同努力在帶領(lǐng)下把市場(chǎng)公司的各項(xiàng)工作完成好。

　　X有限公司

　　X年XX月XX日

會(huì)議紀(jì)要優(yōu)選 篇2

　　20xx年12月02日下午15：00時(shí)，x有限公司20xx年度第三次董事會(huì)議在安徽通配集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)。

　　張平鋒、趙永剛、余茂江叁位董事出席了本次會(huì)議。張宣明監(jiān)事列席了本次會(huì)議。安徽民發(fā)集團(tuán)王強(qiáng)董事長(zhǎng)、安徽民發(fā)集團(tuán)監(jiān)事會(huì)秦祥銀主席應(yīng)邀出席了本次會(huì)議。股東胡興立應(yīng)邀列席了本次會(huì)議。

　　會(huì)議由公司董事、總經(jīng)理余茂江召集并主持。會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議正式召開(kāi)以前、王強(qiáng)董事長(zhǎng)代表安徽民發(fā)集團(tuán)

　　宣布：鑒于民農(nóng)公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)鄭和平以及現(xiàn)任監(jiān)事會(huì)主席潮四清兩人已分別向集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)正式提交了辭呈。本次會(huì)議應(yīng)當(dāng)依法補(bǔ)選新的董事長(zhǎng)和監(jiān)事會(huì)主席。但由于民農(nóng)公司已經(jīng)正式啟動(dòng)了增資擴(kuò)股工作、而且本次可能增加的新股東為數(shù)不少，所以集團(tuán)建議補(bǔ)選工作推遲到增資擴(kuò)股工作結(jié)束以后交由公司新的股東大會(huì)統(tǒng)籌安排。

　　過(guò)渡時(shí)期民農(nóng)公司董事會(huì)由張平鋒董事負(fù)責(zé)召集、余茂江總經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行。對(duì)重大問(wèn)題的決策出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí)可以提交集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)主席秦祥銀依法行使決策權(quán)。

　　與會(huì)人員一致表示堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)的決定、并將全力配合秦祥銀主席的工作。

　　二、會(huì)議就20xx年11月29日公司股東代表大會(huì)審議、

　　通過(guò)的《關(guān)于增加民農(nóng)公司注冊(cè)資本的決議》落實(shí)工作提出明確要求：要求余茂江總經(jīng)理組織一切可調(diào)用力量嚴(yán)格按照決議要求的時(shí)間表完成本次增資擴(kuò)股任務(wù)。

　　三、會(huì)議重點(diǎn)討論了20xx年底需要支付的250萬(wàn)元工程進(jìn)度款（包括電梯款）來(lái)源問(wèn)題，并同意采取定向借款的方式募集。

　　為確保集團(tuán)的整體利益。在同等利率的情況下、應(yīng)該優(yōu)先向民發(fā)小貸借款，但如果民發(fā)小貸無(wú)款可借則可以按同等利率向公司股東甚至社會(huì)同行分散融資、以確保工程款的及時(shí)支付。會(huì)議一致同意如果擬增資股東愿意提前交納入股資金、其提前交納的資金可按照0。06%的日利率逐日累計(jì)并返還利息。提前收取的入股資金額度要以保證工程進(jìn)度款支付為標(biāo)準(zhǔn)、確保資金不被閑置。額度分配可按先繳先收的原則確定。

　　會(huì)議授權(quán)余茂江董事代表公司簽訂與本次定向借款有關(guān)的合同、協(xié)議以及相關(guān)文書。

　　四、會(huì)議認(rèn)為：民發(fā)大廈整體竣工驗(yàn)收前后會(huì)有大量的工作需要公司董事會(huì)依照法定程序做出決策，因此必須建立董事例會(huì)制度以及議事結(jié)果通報(bào)制度確保公司決策程序規(guī)范、透明。

　　會(huì)議決定：自20xx年12月份起，每?jī)芍鼙仨氄匍_(kāi)一次董事例會(huì)，特殊情況下還可以臨時(shí)召集董事例會(huì)。董事例會(huì)由張平鋒董事負(fù)責(zé)召集。每次董事例會(huì)召開(kāi)以后都必須及時(shí)將會(huì)議紀(jì)要或簡(jiǎn)報(bào)上傳至公司內(nèi)部網(wǎng)站以便股東了解。

　　會(huì)議要求張宣明監(jiān)事要把董事例會(huì)的召開(kāi)情況和董事例會(huì)會(huì)議紀(jì)要或簡(jiǎn)報(bào)的公示情況納入日常監(jiān)督工作中。

　　五、民發(fā)大廈的建設(shè)過(guò)程中將涉及到大量材料和商品的采購(gòu)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)所有大宗材料和商品的采購(gòu)工作都必須通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商。為確保公司招標(biāo)或者競(jìng)爭(zhēng)性議價(jià)工作的規(guī)范、透明，會(huì)議指定趙永剛董事負(fù)責(zé)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查和遴選工作，確保董事會(huì)或者相關(guān)招標(biāo)小組能夠有足夠的選擇對(duì)象，堅(jiān)決杜絕圍標(biāo)或惡意串通投標(biāo)的.現(xiàn)象。

　　六、會(huì)議注意到近期施工單位針對(duì)公司管理團(tuán)隊(duì)所發(fā)布

　　的一些不滿言論。為確保工程的工期進(jìn)度、會(huì)議要求張宣明監(jiān)事對(duì)此介入調(diào)查。在主動(dòng)了解施工單位訴求的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)言論所涉及的對(duì)象和內(nèi)容做出客觀、公正的評(píng)價(jià)。相關(guān)調(diào)查結(jié)果需及時(shí)向董事會(huì)通報(bào)。

　　七、會(huì)議委托胡興立股東負(fù)責(zé)落實(shí)以上所需資金的社會(huì)募集渠道以及今后民農(nóng)大廈的長(zhǎng)期銀行融資工作。

　　根據(jù)責(zé)權(quán)匹配的原則、會(huì)議提名增補(bǔ)胡興立為民農(nóng)公司董事。上述提名自即日起將在公司網(wǎng)站公示十五個(gè)工作日，公示期滿且無(wú)明確反對(duì)意見(jiàn)的、提名將現(xiàn)行生效！正式任職文件需待下次股東大會(huì)召開(kāi)后追補(bǔ)。

　　八、會(huì)議確認(rèn)在民發(fā)大廈房產(chǎn)證未正式辦理以前，如果條件許可、民農(nóng)公司可以接受在建工程甚至土地抵押形式的銀行貸款。具體事項(xiàng)可由胡興立擬定議案報(bào)董事會(huì)審議、批準(zhǔn)后執(zhí)行。

會(huì)議紀(jì)要優(yōu)選 篇3

　　19xx年xx月15日至17日在召開(kāi)了型故障錄波屏的評(píng)議會(huì)。

　　會(huì)議由電管局、繼電器研究所、××市經(jīng)委、市科委、電子工業(yè)公司聯(lián)合主持。

　　參加會(huì)議的有華北、西北電力設(shè)計(jì)院，華北電力試驗(yàn)研究所，天津、河北、山西、內(nèi)蒙古電力局中調(diào)所，河南電力試驗(yàn)研究所，華北電力學(xué)院，北京、保定供電局共42個(gè)單位，66名代表。

　　會(huì)議回顧了19xx年×月在北京召開(kāi)的、由華北電力試驗(yàn)研究所、福建閩東無(wú)線電廠共同研制的故障錄波延遲記憶裝置技術(shù)鑒定會(huì)。鑒定會(huì)認(rèn)為：該裝置原理上是成熟的，技術(shù)指標(biāo)和可靠性均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。井希望適當(dāng)修改裝置結(jié)構(gòu)和指標(biāo)。同時(shí)與故障錄波屏配套，以適合電力運(yùn)行部門的需要。

　　為此，經(jīng)保定繼電器廠、福建閩東無(wú)線電廠、華北電管局總調(diào)度所、華北電力試驗(yàn)研究所共同努力研制成型故障錄波屏樣機(jī)。

　　會(huì)上由保定繼電器廠和閩東無(wú)線電廠，分別向代表們介紹了型故障錄波屏及信號(hào)延遲記憶裝置的性能和原理，代表們對(duì)起動(dòng)裝置采用晶體管回路，出口回路采用可控硅元件表示滿意，并對(duì)以下改進(jìn)表示贊許：該產(chǎn)品的延遲裝置本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用出發(fā)，將采樣速度由每周波400個(gè)點(diǎn)改為200個(gè)點(diǎn)，總延遲時(shí)間由200毫秒改為100毫秒，為保證錄取電力系統(tǒng)故障波形的`壘過(guò)程以及故障前暫態(tài)電氣量波形，提供了理想的手段。

　　代表們參觀了型故障錄波屏樣機(jī)，并進(jìn)行了錄波操作和拉合高壓油開(kāi)關(guān)模擬試驗(yàn)。

　　代表們對(duì)其性能是滿意的，通過(guò)認(rèn)真評(píng)議，一致認(rèn)為：該故障錄波屏性能良好，技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)合理，尤其采用信號(hào)延遲裝置后，可適當(dāng)降低對(duì)光源燈燃亮速度和電機(jī)倍壓起動(dòng)的要求。會(huì)議認(rèn)為整屏結(jié)構(gòu)上進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)后，可以投用于電力系統(tǒng)。并建議制造廠進(jìn)行小批量生產(chǎn)。

　　為了更好地推廣這一技術(shù)成果，代表們希望制造廠考慮增加功率振子，進(jìn)一步擴(kuò)充該產(chǎn)品的記-也裝置的問(wèn)題。還希望屏體元件和屏面顏色進(jìn)行調(diào)和處理或按用戶要求配色達(dá)到滿意。

會(huì)議紀(jì)要優(yōu)選 篇4

　　會(huì)議名稱：xx年集團(tuán)文秘工作會(huì)議

　　會(huì)議時(shí)間：xx月xx日(17：00-19：30)

　　地點(diǎn)：集團(tuán)本部培訓(xùn)室

　　會(huì)議方式：現(xiàn)場(chǎng)+視頻+電話

　　召集人：

　　與會(huì)人員：集團(tuán)行政中心副總監(jiān)、集團(tuán)各高管秘書/文員、集團(tuán)本部/各區(qū)域/各項(xiàng)目/各部門文員

　　記錄人：

　　本次會(huì)議有兩個(gè)議題，其中：集團(tuán)行政中心副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員，對(duì)集團(tuán)的文秘人員本身及集團(tuán)文秘工作提出了要求;集團(tuán)行政管理部zz就集團(tuán)本部公文近期常見(jiàn)病例等和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。紀(jì)要如下：

　　一、副總監(jiān)宣講文秘工作要求

　　總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團(tuán)的機(jī)要工作人員，起著很重要的作用，在工作中須遵照公司的規(guī)章制度，找到自己工作的依據(jù)。集團(tuán)《機(jī)要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會(huì)議后集團(tuán)行政管理部要對(duì)其進(jìn)行修訂，以適用于集團(tuán)整個(gè)文秘系統(tǒng)，為大家開(kāi)展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。

　　會(huì)上，總從形象禮儀和工作紀(jì)律兩方面介紹了集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎(chǔ)，向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能，向大家明確傳達(dá)了公司對(duì)文秘工作的期待。

　　(一)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的形象禮儀要求

　　總首先通報(bào)了集團(tuán)行政管理對(duì)集團(tuán)各有關(guān)人員接聽(tīng)電話和在集團(tuán)本部進(jìn)行的辦公紀(jì)律檢查的結(jié)果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。

　　總要求集團(tuán)的所有文秘工作人員不能錯(cuò)位和越位，大家要樹立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的領(lǐng)導(dǎo)'，而是自己的顧客"這樣一種觀念，不論自己服務(wù)的是部門領(lǐng)導(dǎo)，還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，抑或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，也不論服務(wù)對(duì)象的級(jí)別有多高，他們都只是自己的服務(wù)對(duì)象，文秘工作人員一定要防止"狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn)，具體到實(shí)際工作中，就是在上傳下達(dá)的`過(guò)程中，與同事講話、接打電話時(shí)態(tài)度要謙虛，語(yǔ)氣要注意規(guī)范。

　　在穿著上，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著，禁止露背，露臍裝，衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。

　　(二)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的工作紀(jì)律要求總提醒集團(tuán)所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規(guī)范，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了保密要求。總指出，在最近對(duì)大家接聽(tīng)電話的測(cè)試中，不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問(wèn)題，部分人員對(duì)接聽(tīng)電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識(shí)有待加強(qiáng)。

　　總要求，文秘人員應(yīng)堅(jiān)守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對(duì)高管信息被泄露問(wèn)題，要求大家對(duì)高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收，應(yīng)先過(guò)濾來(lái)電，再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)，防止無(wú)意間泄密;針對(duì)文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象，要求大家充分認(rèn)識(shí)到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報(bào)價(jià)的文件，對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失，更重要的是名譽(yù)上的損失，要求在平時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機(jī)碎掉。

　　(三)集團(tuán)文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)

　　總以文秘人員考核表為依據(jù)，要求集團(tuán)的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書工作、會(huì)議管理、商務(wù)活動(dòng)、信息檔案管理的六大職責(zé)。

　　總指出，以上六大職責(zé)中，目前發(fā)揮得不好，或者說(shuō)整個(gè)文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項(xiàng)，要求大家認(rèn)識(shí)到：文秘人員如果不能完成這兩類工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個(gè)勞動(dòng)力;只有能完成兩類工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動(dòng)者，也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí)，熟能生巧，尤其是公文寫作、發(fā)言稿的撰寫。總還要求文秘人員會(huì)使用outlook，尤其是會(huì)用該軟件中任務(wù)管理與會(huì)議管理功能。

　　二、文秘工作分享、介紹o發(fā)文規(guī)則。

　　本次會(huì)議，集團(tuán)行政管理部劉闖就集團(tuán)本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯(cuò)誤、公文的規(guī)范語(yǔ)言、公文格式和o發(fā)文規(guī)則和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。會(huì)議歸納集團(tuán)本部公文錯(cuò)誤類型中頻率較高、錯(cuò)誤較明顯的有以下幾種：

　　(一)文種

　　"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據(jù)公文的實(shí)際內(nèi)容來(lái)選擇文種。

　　(二)文件編號(hào)

　　年份號(hào)兩邊的括號(hào)選用錯(cuò)誤或者編號(hào)為個(gè)位時(shí)流水號(hào)錯(cuò)誤。年份兩邊的括號(hào)應(yīng)選"〔〕"，不用、等;流水號(hào)為個(gè)位數(shù)時(shí)，前面不編虛位。

　　(三)標(biāo)題

　　標(biāo)題過(guò)長(zhǎng)或標(biāo)點(diǎn)中使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。除了書名號(hào)外在標(biāo)題中一般不用其它的標(biāo)點(diǎn)符號(hào);標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)短，由"'關(guān)于'+事由+文種"構(gòu)成，要避免把標(biāo)題當(dāng)正文寫。

　　此外，標(biāo)題還存在文不對(duì)題現(xiàn)象，例如，明明是一份會(huì)議通知，卻把標(biāo)題寫成了《關(guān)于確定會(huì)議的事宜》，一次會(huì)議"確定"不確定是相對(duì)主辦者和承辦者來(lái)講的，這與邀請(qǐng)別人參會(huì)完全是兩個(gè)不同的概念。

　　(四)主送部門、發(fā)文部門

　　把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門，寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu)，按照公司組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名稱來(lái)寫主送、發(fā)文部門。

　　另外，還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級(jí)應(yīng)是集團(tuán)、區(qū)域的二級(jí)部門和項(xiàng)目的一級(jí)部門。

　　(五)正文

　　1.正文中的引文只有編號(hào)，沒(méi)有文件名。要求引文應(yīng)先寫文件名，再用括號(hào)的方式寫文件編號(hào)。

　　2.正文一頁(yè)寫完，在最后一行寫上"轉(zhuǎn)頁(yè)"或"見(jiàn)下頁(yè)"等字樣。因?yàn)楣�文是用�?yè)碼分頁(yè)的，無(wú)需寫上提示性字詞。

　　3.正文的邏輯層次序號(hào)，公司大部分公文都不規(guī)范，要求用國(guó)標(biāo)的格式分層編號(hào)。

　　(六)結(jié)尾用語(yǔ)

　　常見(jiàn)的錯(cuò)誤是在在結(jié)尾用語(yǔ)手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號(hào)或不用任何標(biāo)點(diǎn)。

　　(七)附件

　　表示多個(gè)附件層次關(guān)系常見(jiàn)的錯(cuò)誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫法應(yīng)是"附件：1.……"，注意的是附件名后面不用任何標(biāo)點(diǎn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

　　(八)抄送(抄呈)

　　常見(jiàn)的錯(cuò)誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門，例如房管中心發(fā)文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫法都不符合行文規(guī)則。

　　應(yīng)注意的是，只有當(dāng)簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時(shí)，才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己，例如經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件，抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級(jí)將公文抄送給下級(jí)的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文，例如，復(fù)函和批復(fù)。

　　會(huì)議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時(shí)避免以上常見(jiàn)的明顯錯(cuò)誤，同時(shí)在上傳其他人員擬寫的公文到o之前，也要檢查是不是存在以上錯(cuò)誤并提前修改，以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。

　　本次會(huì)議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求o發(fā)文填寫主文檔的主題按照"發(fā)文單位+'-'文件主題+'的+文種"格式和要素填寫。

　　會(huì)議最后，副總監(jiān)再次要求集團(tuán)文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能，并再次強(qiáng)調(diào)電話規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。總希望文秘系統(tǒng)的全體同事，提高素質(zhì)，提高水平，履行好文秘工作的六大職責(zé)，為公司的高效運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

會(huì)議紀(jì)要優(yōu)選 篇5

　　時(shí)間：20xx年11月3日下午14：30

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　列席人員：學(xué)院輔導(dǎo)員

　　主持人:

　　記錄人:

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　會(huì)議由經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)陳教授主持。陳院長(zhǎng)和蘇副院長(zhǎng)分別就省一流專業(yè)申報(bào)、教室課堂秩序、校運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名參賽、學(xué)院科研工作、考研動(dòng)員、期中教學(xué)訪談、新教材提前征訂、新教師聽(tīng)課和參賽等8項(xiàng)重要工作進(jìn)行部署和要求。會(huì)議內(nèi)容如下：

　　陳院長(zhǎng)講話：

　　1.關(guān)于省一流專業(yè)申報(bào)：陳院長(zhǎng)指出這是學(xué)院大事，學(xué)院從20xx年起就有電子商務(wù)本科專業(yè)。今年由趙教授領(lǐng)頭進(jìn)行申報(bào)工作（在去年基礎(chǔ)上），多位教師積極參與。盡管申報(bào)工作艱難，團(tuán)隊(duì)一直非常努力。

　　2.關(guān)于教室課堂秩序：陳院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)上課時(shí)教室前三排座位必須坐滿學(xué)生，外聘和專職教師均要認(rèn)真管理學(xué)生，嚴(yán)禁學(xué)生上課遲到、玩手機(jī)、睡覺(jué)、吃早餐等不良現(xiàn)象，今后學(xué)院將加強(qiáng)教室課堂秩序管理并追究授課教師責(zé)任。

　　3.關(guān)于校運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名參賽：陳院長(zhǎng)表示經(jīng)管學(xué)院所有教師（特別是90后新教師）都應(yīng)踴躍報(bào)名參賽學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)，力爭(zhēng)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，充分體現(xiàn)學(xué)院團(tuán)結(jié)、積極、向上的良好風(fēng)氣。

　　4.學(xué)院科研工作方面：陳院長(zhǎng)非常重視學(xué)院科研工作并表示需從長(zhǎng)計(jì)議，希望有所突破。目前學(xué)院擁有13項(xiàng)縱向課題，2項(xiàng)橫向課題（蘇金瀧教授）。為鼓勵(lì)教師產(chǎn)出更多橫向課題，學(xué)院將采取個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)措施，以實(shí)際到賬科研經(jīng)費(fèi)為準(zhǔn)。

　　5、關(guān)于考研動(dòng)員：陳院長(zhǎng)特別指出20xx級(jí)學(xué)生實(shí)際考研報(bào)名人數(shù)為110人，各指導(dǎo)老師要積極引導(dǎo)學(xué)生報(bào)名考研，重點(diǎn)針對(duì)大一新生進(jìn)行動(dòng)員。福建工程學(xué)院招收經(jīng)管專業(yè)碩士研究生，陳院長(zhǎng)已聯(lián)系該校并邀請(qǐng)來(lái)我校宣講。

　　另外，陳院長(zhǎng)還對(duì)指導(dǎo)論文進(jìn)展、教師教學(xué)創(chuàng)新大賽、校內(nèi)青年教師專項(xiàng)教學(xué)大賽、社團(tuán)科技文化月活動(dòng)等多項(xiàng)工作做了細(xì)致安排。

　　二、蘇副院長(zhǎng)講話：

　　1.關(guān)于期中教學(xué)訪談：蘇副院長(zhǎng)表示本周將會(huì)召集各班級(jí)部分學(xué)生進(jìn)行座談，結(jié)果會(huì)反饋給各授課教師，目的是為了規(guī)范課堂行為，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2.新教材提前征訂方面：蘇副院長(zhǎng)指出明年2月初舉辦北京冬奧會(huì)屆時(shí)首都將封城，我院需提前征訂下學(xué)期新教材，從本周起各專業(yè)主任和授課教師應(yīng)抓緊時(shí)間從四大出版社（機(jī)械、高教、電子、郵電）優(yōu)選新教材。

　　3.關(guān)于新教師聽(tīng)課和參賽：蘇副院長(zhǎng)指出新教師和各專業(yè)主任應(yīng)經(jīng)常參加

　　聽(tīng)課活動(dòng)。新教師可以代表學(xué)院和學(xué)校參加省級(jí)教學(xué)比賽，通過(guò)積極參賽，新教師能得到充分鍛煉，提高教學(xué)水平。

　　會(huì)上蘇副院長(zhǎng)還就11月校運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽、“正大杯”全國(guó)大學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查與分析大賽等工作提出具體要求。

會(huì)議紀(jì)要優(yōu)選 篇6

　　XX年9月9日下午，在毛集鎮(zhèn)會(huì)議室，由鎮(zhèn)黨委書記張景新主持召開(kāi)了民生工程建設(shè)調(diào)度會(huì)。鎮(zhèn)黨政班子成員、淮南精誠(chéng)建筑有限公司經(jīng)理張偉、項(xiàng)目部經(jīng)理朱德偉、楊海剛參加會(huì)議，鎮(zhèn)民政辦主任宋道志、文化站站長(zhǎng)姜坤列席會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議研究事宜紀(jì)要如下：

　　一、文化站建設(shè)問(wèn)題

　　會(huì)議聽(tīng)取了淮南精誠(chéng)建筑有限公司經(jīng)理張偉關(guān)于鎮(zhèn)文化站項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào)。

　　會(huì)議認(rèn)為，綜合文化站建設(shè)項(xiàng)目年初被列入鎮(zhèn)黨委、政府XX年12件大事之一，是一項(xiàng)影響大、涉及面廣的民生工程，要高度重視，認(rèn)真組織落實(shí)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，文化站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度直接影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核，近期市有關(guān)部門將進(jìn)行督查，工程進(jìn)度絲毫不能懈怠，要想方設(shè)法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創(chuàng)造一切條件，如期完成。

　　會(huì)議決定：

　　1、承建項(xiàng)目部要倒排工期，按照?qǐng)?zhí)行合同內(nèi)容，兌現(xiàn)有關(guān)承諾;

　　2、項(xiàng)目部要確保該項(xiàng)目在XX年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。

　　3、鎮(zhèn)分管同志張登山負(fù)責(zé)提前做好工程完工后的前期計(jì)劃，建設(shè)、規(guī)劃部門同志要配合做好謀劃室內(nèi)裝潢、室外綠化、道路硬化的準(zhǔn)備工作。

　　二、敬老院建設(shè)項(xiàng)目

　　會(huì)議聽(tīng)取副鎮(zhèn)長(zhǎng)劉慶武、淮南精誠(chéng)建筑有限公司項(xiàng)目經(jīng)理朱德偉關(guān)于鎮(zhèn)敬老院建設(shè)情況的匯報(bào)

　　會(huì)議認(rèn)為，敬老院建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)民心工程、設(shè)計(jì)理念超前工程，是我鎮(zhèn)定位建設(shè)全市的“形象工程”，要克服把關(guān)不嚴(yán)、進(jìn)度不快、組織不力等問(wèn)題。

　　會(huì)議要求：

　　1、建設(shè)工期嚴(yán)格按照合同進(jìn)行，一期工程已經(jīng)完工，盡快組織驗(yàn)收，水、電等安裝盡快完成，要求監(jiān)理公司對(duì)照?qǐng)D紙、協(xié)議等條款，逐項(xiàng)清查，分清責(zé)任主體;

　　2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗(yàn)收條件。

　　3、為加快工程進(jìn)度，項(xiàng)目部增加上工人數(shù)，主體工程與室外附屬工程同步進(jìn)行建設(shè)。

　　程的實(shí)施，緊密配合、通力協(xié)作，確保工程建設(shè)順利開(kāi)展。

　　根據(jù)工程建設(shè)需要，成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由（職務(wù)）（姓名）任組長(zhǎng)，（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）任副組長(zhǎng)。建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是工程建設(shè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)重大問(wèn)題的決策和項(xiàng)目建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作。

　　部門負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目報(bào)批、工程建設(shè)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作；為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主和該項(xiàng)目法人，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施、結(jié)算和竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)工程資金管理和按財(cái)政報(bào)帳制或財(cái)政票審制落實(shí)工程款的撥付工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目所涉及的地方事務(wù)處理，負(fù)責(zé)工程建設(shè)征占用地和相關(guān)歷史遺留問(wèn)題解決的協(xié)調(diào)工作。

　　三、精心組織，規(guī)范程序，切實(shí)搞好工程建設(shè)

　　（一）切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。建苗圃和日光溫室工程作為市預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目，工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目批復(fù)文件的有關(guān)要求和基本建設(shè)程序及政府投資項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同制和工程監(jiān)理制，切實(shí)加強(qiáng)工程資金、質(zhì)量、進(jìn)度、安全四大控制，確保項(xiàng)目按期建成交付使用。

　　（二）切實(shí)加強(qiáng)資金管理。必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家資金管理的有關(guān)規(guī)定，發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)和農(nóng)業(yè)行政主管部門要加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督檢查，確保預(yù)算內(nèi)投資專款專用，不得截留挪用。

　　（三）切實(shí)加強(qiáng)進(jìn)度管理。建苗圃和日光溫室工程建設(shè)投資計(jì)劃已于月底經(jīng)（部門）行文下達(dá)，根據(jù)目前的工作進(jìn)度和目前的實(shí)際情況，必須采取倒排工期的`辦法，爭(zhēng)取月底之前完成工程技施設(shè)計(jì)和招標(biāo)發(fā)包工作，月初正式啟動(dòng)工程建設(shè)。

　　（四）切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理。建苗圃和日光溫室工程建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)系市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮穩(wěn)定的重要工程。工程建設(shè)各方，特別是作為工程業(yè)主和項(xiàng)目法人的要牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量終身負(fù)責(zé)”的思想，制定和落實(shí)嚴(yán)密的質(zhì)量保障措施，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案、施工規(guī)范組織工程建設(shè)，決不容許有半點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。

　　四、周密安排，用好政策，妥善解決好相關(guān)遺留問(wèn)題

　　作為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主，要嚴(yán)格依照相關(guān)政策精神，結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧的原則，周密安排部署，用好用活政策，扎實(shí)做好工程交接和項(xiàng)目實(shí)施前期工作，妥善解決好相關(guān)遺留問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。相關(guān)部門要大力支持、通力協(xié)作，確保建苗圃和日光溫室工程建設(shè)用地的平穩(wěn)交接。建苗圃和日光溫室工程建設(shè)前期工作經(jīng)費(fèi)盡快結(jié)帳，按規(guī)定進(jìn)入項(xiàng)目資金科目支付；工程啟動(dòng)后的工作經(jīng)費(fèi)要在市財(cái)政匹配資金中解決。

會(huì)議紀(jì)要優(yōu)選 篇7

　　20xx年6月17日，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會(huì)議室主持召開(kāi)了20xx年第十一次黨政聯(lián)席會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議通報(bào)了全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作進(jìn)展情況。會(huì)議對(duì)上半年計(jì)劃生育工作做了具體部署，并要求各工作組加大工作力度，提高工作質(zhì)量，及時(shí)上繳已征收的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，積極做好群眾工作，符合對(duì)象者及時(shí)落實(shí)計(jì)劃生育措施，計(jì)生辦人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性加強(qiáng)與駐村工作組人員、村干部的聯(lián)系，統(tǒng)一配合促進(jìn)工作的開(kāi)展。

　　二、會(huì)議討論了老街及移民小區(qū)建設(shè)工作開(kāi)展事項(xiàng)。會(huì)議要求老街道建設(shè)工作由曾斌主要負(fù)責(zé)，寧發(fā)明在建設(shè)工作全面展開(kāi)之前對(duì)老街道居民進(jìn)行民意征求。會(huì)議要求曾斌就移民小區(qū)建設(shè)盡快拿出實(shí)施方案。

　　三、會(huì)議討論了神源山權(quán)糾紛相關(guān)事宜。會(huì)議要求盡快召集當(dāng)事人、相關(guān)人員以及山糾辦的.同志來(lái)鄉(xiāng)開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)籌調(diào)處，具體由、何明負(fù)責(zé)。

　　四、會(huì)議布置了“戶戶通”工程相關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議要求各工作組將“戶戶通”工程具體內(nèi)容傳達(dá)村內(nèi)，做好征求村民意見(jiàn)工作，及時(shí)反饋信息。

　　五、會(huì)議布置了20xx年度征兵工作事項(xiàng)。征兵工作主要由武裝部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，會(huì)議要求各村干部積極進(jìn)行兵源摸底工作，加強(qiáng)與群眾交流，促進(jìn)征兵工作任務(wù)及時(shí)完成。

　　六、會(huì)議討論了土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)工作相關(guān)事宜。會(huì)議討論自此項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，有序的開(kāi)展取得一定成績(jī)，但依舊存在一些問(wèn)題，會(huì)議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員細(xì)化工作以保證該工作7月份在全鄉(xiāng)全面鋪開(kāi)。