經(jīng)典的會議紀(jì)要（精選3篇）

經(jīng)典的會議紀(jì)要 篇1

　　時間：x年1月21日

　　地點：xx社區(qū)會議室

　　主題：學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，切實加強和改進工作作風(fēng)。

　　主持人： 記錄人：王昕程

　　出席人：

　　會議內(nèi)容：

　　一、社區(qū)書記徐月定同志傳達了度假區(qū)紀(jì)工委、黨群部關(guān)于召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部x年度專題民主生活會的通知，并對前期征求意見表中的意見和建議進行了通報，主要有社區(qū)干部政治理論學(xué)習(xí)不足，主動性欠缺，文化程度偏低;工作作風(fēng)不夠深入，組織紀(jì)律觀念淡化;社區(qū)干部創(chuàng)新意識不強，工作中缺乏沖勁。今后需要做好以下幾點:一是增強學(xué)習(xí)意識，不斷提高思想理論水平，二是增強創(chuàng)新意識，大膽解放思想，三是進一步改進工作作風(fēng)，不斷提高工作效率，四是進一步加強自身建設(shè)，努力成為“三寬四有”型高素質(zhì)干部。隨后，徐月定書記談了自己對社區(qū)班子的看法，總結(jié)了自身工作的不足，并表達了在今后工作中加強整改，提升工作能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的決心。

　　二、社區(qū)主任管宵春同志，從四個方面匯報了自身一年來的工作情況。指出了自身的兩點不足：1、政治理論系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)堅持的不夠好、抓的不夠緊，政策水平有待加強。2、創(chuàng)新意識不強，缺乏足夠的積極性、主動性。并提出兩點改進意見：堅持理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。 2.發(fā)揚創(chuàng)新精神，提升主動性和自覺性。

　　三、支部委員、工作站副站長匯報了分管條線x年工作開展情況。指出自身存在一下不足：一是學(xué)習(xí)成效不夠顯著，二是工作熱情還需提高。提出了兩項整改措施：一要提高思想認(rèn)識，提升學(xué)習(xí)的成效。二要敢于打破常規(guī)，把常規(guī)工作做出亮點。

　　四、老黨員代表對各位的發(fā)言發(fā)言表示了肯定，指出此次民主生活會內(nèi)容詳實，體現(xiàn)了社區(qū)班子轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的態(tài)度和行動。

　　五、老黨員代表對此次民主生活會召開的及時性表示了肯定，指出提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)需要做到積極參加度假區(qū)開展的各項學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)xx大精神，提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，同時要將精力集中到社區(qū)建設(shè)上，用實際行動和實際成效落實整改措施。

　　六、黨員代表陳菊棣對民主生活會的形式表示了肯定，指出召開民主生活會，加強思想政治建設(shè)，是解決當(dāng)前干部隊伍存在問題的迫切需要。只有堅持不懈地進行黨性鍛煉，打牢干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)、能力基礎(chǔ)，才能不斷增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　七、徐月定書記做了民主生活會總結(jié)，指出在今后的工作中，要及時將所征求的群眾意見匯總、會議原始記錄、發(fā)言題綱、生活會情況報告及整改措施匯總整理，報送上級有關(guān)部門。同時利用社區(qū)內(nèi)公示欄或通過黨員學(xué)習(xí)日等形式，將民主生活會的有關(guān)情況和整改措施，向黨內(nèi)外群眾做反饋，以便取得群眾的監(jiān)督和幫助。同時用實際行動體現(xiàn)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強思想政治建設(shè)的態(tài)度和力度。

　　xx社區(qū)黨支部

　　x年1月21日

經(jīng)典的會議紀(jì)要 篇2

　　會議時間：

　　20xx年4月18日15:30-16:00會議

　　地點：

　　公司總經(jīng)理辦公室

　　主持人：

　　陳

　　參會人員：

　　記錄人：

　　畢、陳

　　會議議題：

　　制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制會議內(nèi)容：

　　一、例會：

　　時間：每周一上午9:30—10:00

　　參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。參加人員：以上部門所有人員。

　　參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進度，下周工作計劃。

　　二、車輛管理辦公室

　　成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。工作內(nèi)容：

　　1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。游艇鑰匙由梁負責(zé)保管。

　　2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

　　3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

　　三、所有部門鑰匙管理

　　1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

　　由劉管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

　　劉不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

　　2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

　　由吳管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　3、財務(wù)室鑰匙管理由谷一人負責(zé)及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　4、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。其他部門不得留有和使用此鑰匙

　　5、接待包間鑰匙管理

　　由梁管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

　　梁不在的情況下再由劉去辦公室領(lǐng)取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　6、庫房鑰匙管理

　　由梁管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。四、工作人員責(zé)任制及工作安排

　　1.4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由陳負責(zé)，辦公室人員協(xié)助。

　　2.4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷和梁協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。

　　3.4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢負責(zé)，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

　　4、張宗君負責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

　　5、由戴負責(zé)工程進度的督促及人員的`考核，劉配合戴工程方面的工作。

　　6、餐廳部門

　　需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細由郭負責(zé)登記，接待酒水由梁或劉負責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。

經(jīng)典的會議紀(jì)要 篇3

　　時間：

　　x月x日

　　地點：

　　召集人：

　　行政副總

　　主持人：

　　總經(jīng)理

　　參加人員：

　　缺席人員：

　　記錄員：

　　內(nèi)容：

　　部署市場公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場經(jīng)營與配送公司的管理水平，強化組織管理。

　　1、確定x公司的發(fā)展思路，變被動營銷為主動營銷。

　　2、對市場重新定位：由批發(fā)市場轉(zhuǎn)為農(nóng)產(chǎn)品倉儲型交易公司，并對維斯特農(nóng)產(chǎn)品的品牌進行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應(yīng)。

　　3、講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。

　　①x公司企業(yè)經(jīng)營理念：誠信、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效

　　②x公司企業(yè)員工文化：仁愛、守信、責(zé)任、共贏

　　③x公司管理文化：計劃、組織、用人、執(zhí)行、控制——執(zhí)行占85%其他占15%。

　　4、重新劃分公司部門，把其分成營銷、行政、市場經(jīng)營管理三大塊，明確各個部門的組成部分和運行模式。

　　5、重新調(diào)整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責(zé)、工作任務(wù)。由辦公室副主任兼任營銷公司配送中心主任負責(zé)蔬菜配送中心各項管理工作；市場管理員負責(zé)市場經(jīng)營管理工作。

　　6、員工發(fā)言：主任提出了有關(guān)建立配送中心的建議；提出有關(guān)配送中心所屬的性質(zhì)及運營形式的`相關(guān)問題；對打造“美食一條街”規(guī)劃實施中可能遇到的問題發(fā)表了意見；就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問題發(fā)表了看法。

　　7、最后，總結(jié)了會議的內(nèi)容，提出市場公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰(zhàn)，希望大家共同努力在帶領(lǐng)下把市場公司的各項工作完成好。