工程會議紀(jì)要范文合集（精選4篇）
工程會議紀(jì)要范文合集 篇1
20xx年9月9日下午，在毛集鎮(zhèn)會議室，由鎮(zhèn)黨委書記張主持召開了民生工程建設(shè)調(diào)度會。鎮(zhèn)黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉、項目部經(jīng)理朱德偉、楊海剛參加會議，鎮(zhèn)民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議�，F(xiàn)將會議研究事宜紀(jì)要如下：
一、文化站建設(shè)問題
會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉關(guān)于鎮(zhèn)文化站項目建設(shè)情況的匯報。
會議認(rèn)為，綜合文化站建設(shè)項目年初被列入鎮(zhèn)黨委、政府20xx年12件大事之一，是一項影響大、涉及面廣的`民生工程，要高度重視，認(rèn)真組織落實。
會議強調(diào)，文化站項目建設(shè)進(jìn)度直接影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運行考核，近期市有關(guān)部門將進(jìn)行督查，工程進(jìn)度絲毫不能懈怠，要想方設(shè)法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創(chuàng)造一切條件，如期完成。
會議決定：
1、承建項目部要倒排工期，按照執(zhí)行合同內(nèi)容，兌現(xiàn)有關(guān)承諾;
2、項目部要確保該項目在20xx年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。
3、鎮(zhèn)分管同志張登山負(fù)責(zé)提前做好工程完工后的前期計劃，建設(shè)、規(guī)劃部門同志要配合做好謀劃室內(nèi)裝潢、室外綠化、道路硬化的準(zhǔn)備工作。
二、敬老院建設(shè)項目
會議聽取副鎮(zhèn)長劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項目經(jīng)理朱德偉關(guān)于鎮(zhèn)敬老院建設(shè)情況的.匯報
會議認(rèn)為，敬老院建設(shè)項目是一項民心工程、設(shè)計理念超前工程，是我鎮(zhèn)定位建設(shè)全市的“形象工程”，要克服把關(guān)不嚴(yán)、進(jìn)度不快、組織不力等問題，
會議要求：
1、建設(shè)工期嚴(yán)格按照合同進(jìn)行，一期工程已經(jīng)完工，盡快組織驗收，水、電等安裝盡快完成，要求監(jiān)理公司對照圖紙、協(xié)議等條款，逐項清查，分清責(zé)任主體;
2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗收條件。
3、為加快工程進(jìn)度，項目部增加上工人數(shù)，主體工程與室外附屬工程同步進(jìn)行建設(shè)。
4、工程款嚴(yán)格按照合同進(jìn)度如數(shù)撥付，如工程能按質(zhì)按量按時完成，鎮(zhèn)政府將對該項目部額外給予5萬元獎勵。
5、鎮(zhèn)民政辦要進(jìn)一步完善老年活動中心的方案，著手準(zhǔn)備炊具等生活用具，以備搬遷，同時要增設(shè)扶手、座便器等設(shè)備;
6、積極上報項目，對敬老院室外進(jìn)行實施美化、綠化、亮化工程。
抄：黨政班子成員
送：民政辦、建設(shè)辦、規(guī)劃辦、文化站
工程會議紀(jì)要范文合集 篇2
在20xx年xx月xx日，受區(qū)長的委托，副區(qū)長主持召開會議，研究了農(nóng)民新村住宅樓工程建設(shè)收費有關(guān)事宜。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、會議認(rèn)為
近幾年來，隨著城市建設(shè)步伐的加快，大量村民房屋被拆遷。由于地處城市規(guī)劃區(qū)，近xx年來從未給規(guī)劃區(qū)內(nèi)的村民批過宅基地，致使村民居住狀況較為緊張。
經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，許可在區(qū)政府北側(cè)二公里處建設(shè)一處占地x畝、建筑面積萬平方米的農(nóng)民新村。該工程的實施對于加快舊城改造步伐，解決好村民住房問題，具有重要意義。各有關(guān)部門要加大扶持力度，繼續(xù)執(zhí)行原有規(guī)定，在有關(guān)收費上盡量給予適度減免，協(xié)助搞好該工程建設(shè)。
二、會議決定
農(nóng)民新村住宅樓工程建設(shè)所涉及我區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)的..收費項目按照如下標(biāo)準(zhǔn)收取：
(一)工程環(huán)評費、超標(biāo)噪聲排污費和監(jiān)測費按xx萬元收取;
(二)工程質(zhì)量監(jiān)督費按xx萬元收取;
(三)工程監(jiān)理費按xx萬元收取;
(四)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納工程建設(shè)的社會保障費。以上所減免費用必須計入該工程的單位面積成本。
工程會議紀(jì)要范文合集 篇3
時間：08.06 下午19：00點
地點：xx公司x樓會議室
參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方：x總、x經(jīng)理
會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。
1、 整個施工工期需要重新排一下。
2、 每星期定期召開施工調(diào)度會。
3、 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4、 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5、 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6、 主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。
7、 室外消防水池重新定位。
8、 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。
x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的.質(zhì)量問題做了簡單說明
1、 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。
2、 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出
1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、 工程款要及時撥付。
x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。
總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因
1、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、 外墻設(shè)計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。
5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
工程會議紀(jì)要范文合集 篇4
簽發(fā)人：
時間：
會議地點：
主持人：
參加單位及人員：
項目部：
施工方：
吏總：
生活區(qū)要求：
1、生活區(qū)人員逐步增多，生活設(shè)施還沒有完善，現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場施工進(jìn)度比較忙，張工要以現(xiàn)場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成。
2、前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。
3、各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生，按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團(tuán)將派專人巡回檢查，達(dá)標(biāo)的按時發(fā)放進(jìn)度款，不達(dá)標(biāo)的扣錢。
4、生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。
5、生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負(fù)責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。
現(xiàn)場文明施工：
1、施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，項目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，否則照相后將對當(dāng)事人進(jìn)行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。
2、進(jìn)場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運輸?shù)墓と巳辖蝗藛T相片，身份證復(fù)印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監(jiān)理。
3、施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動，文明標(biāo)識、標(biāo)語、標(biāo)牌我們一步步來完善，大家按項目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。
4、各施工班組人員不準(zhǔn)頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協(xié)調(diào)，主動溝通。施工現(xiàn)場全部由張工負(fù)責(zé)，一切行動聽張工命令。
現(xiàn)場要求：
1、每天各棟號的施工進(jìn)度，各棟號施工員負(fù)責(zé)督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務(wù)，確保施工進(jìn)度。
2、現(xiàn)在已經(jīng)正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設(shè)集團(tuán)有限公司華中家具工業(yè)園CBD（一期）A2區(qū)、A4區(qū)、A6區(qū)的施工節(jié)點計劃。
3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗合格后，才能做下道工序。
4、每周一下午各班組準(zhǔn)時到甲方開會，每周一晚上準(zhǔn)時到項目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的'罰款100元，管理人員要以身作則。
5、現(xiàn)場比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結(jié)合整體計劃上報。
6、在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。
7、生活區(qū)電以基本結(jié)束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場水電工要主動去做。
8、各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。
9、單包工程，按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。
黃總：
1、本周計劃A2、A6區(qū)基礎(chǔ)土方開挖完成，砼墊層完成，A4區(qū)承臺砼完成。
2、木工盡快熟悉圖紙、標(biāo)高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。
3、鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。
4、給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。
5、技術(shù)上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。