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房屋維修工程會議紀要

發布時間:2025-02-25

房屋維修工程會議紀要(精選7篇)

房屋維修工程會議紀要 篇1

  時間:20xx年09月24日

  地點:蓮花大廈東座10樓會議室

  參加人員:詳見會議簽到表

  會議內容:會議由建設方林工主持,會議對目前工程進度、質量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求并進行了說明,施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出并得到了解答,現將會議的主要內容匯總如下:

  一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修,原因是建樓年限長,住房的某些部件出現老化或損壞需進行維修和更換。

  二、建設方對工程質量、進度以及安全方面提出的要求

  1、做好放假期間施工安全檢查,關好水電及門窗,及時清理現場施工垃圾;

  2、施工中的有人房,加快維修速度,盡量爭取在本周內完工,以免在放假期間影響住戶的正常生活;

  3、項目竣工驗收合格后,結算資料要及時上報(請款時按100%上報),未按要求及時上報的,將按合同規定進行處罰;

  4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;

  5、放假期間,施工單位現場管理人員必須保持通訊暢通,手機24小時開機。

  注:與會各方對以上內容若無異議請按時執行;若有異議,請在收到本會議紀要后24小時內提供書面說明。、

房屋維修工程會議紀要 篇2

  時間:20xx年09月24日

  地點:

  參加人員:詳見會議簽到表

  會議內容:會議由建設方林工主持,會議對目前工程進度、質量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求并進行了說明,施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出并得到了解答,現將會議的主要內容匯總如下:

  一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修,原因是建樓年限長,住房的某些部件出現老化或損壞需進行維修和更換。

  二、建設方對工程質量、進度以及安全方面提出的要求

  1、做好放假期間施工安全檢查,關好水電及門窗,及時清理現場施工垃圾;

  2、施工中的有人房,加快維修速度,盡量爭取在本周內完工,以免在放假期間影響住戶的正常生活;

  3、項目竣工驗收合格后,結算資料要及時上報(請款時按100%上報),未按要求及時上報的,將按合同規定進行處罰;

  4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;

  5、放假期間,施工單位現場管理人員必須保持通訊暢通,手機24小時開機。

  注:與會各方對以上內容若無異議請按時執行;若有異議,請在收到本會議紀要后24小時內提供書面說明。

  整理單位:

  20xx年09月24日

房屋維修工程會議紀要 篇3

  主持人:

  參加人員:

 。捍汗澢6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問題;物業也給施工單位下發了很多單子、節前施工單位沒有去處理、影響非常不好、這樣對業主也沒法解釋,現在已經春節過完應該引起重視。今天的會議體現一下幾個內容:

  1.物業公司年前存在問題說一下

  2.工程部進行補充

  3.確定時間、標準、按照時間必須完成、對工程存在問題要有一個正確的處理意見。

  水建軍:春節后物業公司提出的問題,施工單位因人員不到位、資料沒有下發下去,幾天來發現安裝人員閥門已經整理,門窗部分沒有去整理。6#樓臺階要抓緊時間做出來,7#樓地溝蓋板沒有完成不能影響外網施工,10樓部分排煙道有漏氣現象等。物業隋經理:目前存在的問題都沒有完善、要求3月份之前給物業公司有個交待、要求把物業提出問題盡快完善,施工單位要一個單元一個單元的去完成。把問題集中起來一個個的去修理。

  具體要求如下:

  1)地下室要趕快打號,發放給業主。

  2)單元門質量太差,是否換門。

  3)地下室沒有集水坑,怎樣處理。

  4)施工單位應該給物業管理公司樹立形象。

  5)道路進出不方便,給物業公司收費帶來困難。

  6)最好建立一個修理小組。

  7)沒有做閉水試驗。要求去做。

  物業公司陳冠霖:

  1)房地產行業給物業公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業公司會想辦法把他化解了,但是施工單位沒有去行動。如果施工單位管理不到位可能造成損失。

  2)關鍵是項目負責人,如果重視一周內完成。你不重視可能很長完不成,物業公司責任是把問題提出來,最終還是項目總包單位負責。

  3)實在不修理物業公司可找人去修?鄢涣斯こ炭羁梢钥鄢WC金。

  4)業主不提意見等于你任務完成,主體工程是總承包單位的責任主體終身制。

  5)在2月底3月初已經電話和書面告知你,如果不能完成經有關人員確認,扣除工程費用同時扣除管理費用。

  6)物業是有止境的,希望在建項目能重視維修。

  7)建議今天會議以文件形式發下去。馬華堂:前天交房6#樓業主提出門窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來。要求門打膠處填充。春節前下發通知要繼續落實。

  兀中強:交房可能因小事情引起大矛盾、春節前已經通知趕快落實工程部水工負責落實、馬工配合。

  周慶臣:現場存在問題總結:

  1)窗戶打膠反映問題比較多要重視。

  2)6#樓干活沒有完成盡快安排去干。

  3)水表支架有修理、地下室外出地溝沒有做完。

  4)地下室沒有集水井要求做、集水井應該有坡度的兀工到現場落實一下。

  5)春節前管道沒有打壓、原來說天氣冷現在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時間長要落實。

  6)地下室沒有交、趕快交。

  7)單元門必須整改、質量不好、要做樣品。

  7)物業提出問題要附至會議紀要中發放給參加會議的單位。

  8)10天至15天(至25號)做復檢,對會議紀要和物業提出的內容進行復查;最后要在3月1日前將問題全部處理掉、以后的問題處理不了的要想辦法了,物業可以安排了,不行專門劃撥專項資金有物業進行處理。

  9)施工單位必須重視。

  10)要求物業把問題整理下來、由水建軍落實。組織驗收有馬華堂組織、由大的問題可于兀工溝通。

  11)10#樓2月底驗收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現。

  各個分部分項工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內容請施工單位認真執行。凡是沒有提到的問題如果違反強條和影響美觀的施工單位應自己改正。

  資料整理:馬華堂

  三門峽嵩基房地產工程部

  20xx.2.11

房屋維修工程會議紀要 篇4

  會議時間:20xx年10月29日

  會議地點:維修部三樓會議室

  會議主持人:

  會議記錄人:

  會議內容:

  一、汽機專業匯報上周工作:

  1、1號機外供工業蒸汽管道減溫器按裝完成。

  2、配合運行1號機啟機工作完成。

  3、設備消缺維護。

  4、制定冬季培訓計劃。

  5、1號機、汽機潤滑油、EH油濾油。本周工作:

  1、根據油化驗報告,確定是否繼續1號機汽機潤滑油、EH油濾油工作。

  2、配合江北廠進行檢修后的場地清理。

  3、設備消缺維護,防寒防凍檢查。

  二、鍋爐專業匯報上周主要工作:

  1、1號爐啟動及啟動后轉機維護、閥門消缺、汽包熱緊。

  2、2號爐消缺維護。

  3、1號爐汽包右前安全門整定。

  4、設備防寒防凍檢查。

  本周工作:

  1、1、2號爐維護消缺。

  2、2號爐在大負荷時外表測溫。

  3、1號爐送風機油站濾油。取決于脫硝工程影響。

  4、2號爐暖風器疏水泵機封漏水處理。

  5、2號爐B磨石子煤排放們漏風治理。

  6、2號爐A-E磨漏風檢查治理。

  三、電氣專業匯報

  上周工作:

  1、1號機啟機實驗,防寒防凍,檢查回路,發現問題,及時處理。

  2、5號空壓機電機前軸承損壞。測電機直流電阻及絕緣電阻合格。

  3、化學PC段1號升壓泵定值整定及輸入工作已完成。

  本周工作:

  1、設備巡視檢查。補水泵房的檢查

  2、飽和定值的整定。

  3、加強對外為單位的管理,每周把巡視檢查象班組匯報一次。

  四、熱工專業匯報:

  上周工作:

  1、配合啟機,啟機后電纜測溫。

  2、一氧化碳測量裝置一直不好用,配合廠家正在處理。

  3本周工作:正常維護,定期工作。

  五、燃料專業匯報

  本周工作:

  1、翻車機小修。

  2、樓梯修復

  3、2號斗輪機清軌器變形修復。

  4、污水泵解體,維修。

  下周工作:

  1、防寒防凍繼續處理。

  2、設備消缺。

  3、翻車機軌道繼續,螺栓緊固。

  六、化學專業匯報

  上周工作:水處理增容、熱水工程安裝主體全部結束。

  本周工作:化學水處理增容改造、生活熱水工程安裝改造繼續

  1、化學水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續進行。

  2、本周可以做各種實驗。

  七、脫硫除灰專業匯報

  八、安培主管匯報:

  1、動火票網上實行,各班組會開票的人少,希望各班組利用冬季培訓期間加強兩票的培訓。

  2、盡快把秋檢總結交上來。

  九、衛生負責人匯報:

  衛生正常維護,交接基本完成,11月1日正式接手

  十、保溫負責人匯報:

  1、上周啟機過程中配合汽機、鍋爐、熱工處理漏泄扒保溫搭架子。

  2本周機、爐重點維護。

  十一、李博主任提出:

  十二、馬欣主席提出:

  上周工作:

  1、上周基本完成,本周下達任務17項,請三家土建維護隊伍保質保量完成任務。

  2、采暖系統已投入,防寒防凍項目在處理。

  工程方面:

  1、汽機地面施工完成。1號機組缺陷正在處理

  2、鍋爐B排管架加固,電機地面恢復正在進行。

  3、1號爐脫銷地面防水,墻壁孔防水,請綜合班,做好監護工作。

  十三、李春光主任提出:

  1、2臺爐都已投入運行,加強設備巡視檢查及維護,做好定期工作,做好漏油處理。

  2、脫硫脫硝缺陷及時處理。

  3、11月環評、安評現場差評,還有達標投產驗收,完善各項基礎工作,準備好迎接檢查。

  4、冬季包供熱計劃抓緊提上來。

  十四、喬曉林主任提出:

  1、照明材料抓緊進,盡快干。

  2、今年冬季壓力小,圖紙、資料、手冊、說明書基礎工作抓緊干。

  3、利用冬季抓緊培訓學習。

  十五、劉長安主任總結:

  1、幾項驗收11月份來場檢查,要加強缺陷處理。

  2、化學水改造加快推進。

  3、輸煤系統改造加快。

  4、本周廠區照明全部恢復。

  5、加強廠區內外文明衛生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接檢查。

  6、防寒防凍本周結束。

  7、做好冬季培訓工作,完善臺賬、記錄,年終總結。

  8、配合熱力處理缺陷。

  9、處理好現場保溫。

  10、動火票、工作票各班組抓緊學習。

  附件:參加會議人員名單

  維修部管理:

  維修部班組:

  外委單位:

  所有與會人員

  20xx年10月29日

房屋維修工程會議紀要 篇5

  時間:年月日

  地點:

  與會人員:見簽字欄

  主持人:周家斌(建設單位)

  今天圖紙會審主要是對圖紙各單位進行互相溝通,下面請各單位發言。

  建設單位:本工程要按設計要求進行施工,外墻粉刷平直,安全質量希望監理嚴格把好關,工期時間短,在1月10日之前要全部拆架,制定進度計劃表,施工進度進行獎懲制度,現場安全工作要做到位,文明施工,需要變更的位置要按程序。

  設計單位:外墻窗不改,木窗清理干凈后刷油漆,安裝曬衣架由甲方決定,落水管重新安裝,通排水管網,挑梁陽臺只能承受攔桿,屋面經業主要求重新變更為坡屋面,山墻設圈梁。

  施工單位:從圖紙上看現在基本上沒有意見,在今后的施工過程中遇到問題在進行溝通,爭取把工程順利的完成。

  監理單位:外裝飾腳手架搭設請施工單位按規范要求進行搭設,保證安全到位,同時也要保證本工程質量,工期短希望施工單位抓緊時間,按進度計劃表完成,現場原材料進場必須要送檢,先檢后用。

  德山建設局:

  1、桇子搭設要按要求;

  2、道路要硬化;

  3、圖紙要會審;

  4、管理人員要到位;

  5、保證質量責任體系;

  6、要做開工條件審查;

  7、結構性隱蔽要進行驗收。

房屋維修工程會議紀要 篇6

  時間:20xx年09月24日

  地點:

  參加人員:

  會議內容:會議由建設方林工主持,會議對目前工程進度、質量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求并進行了說明,施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出并得到了解答,現將會議的主要內容匯總如下:

  一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修,原因是建樓年限長,住房的某些部件出現老化或損壞需進行維修和更換。

  二、建設方對工程質量、進度以及安全方面提出的要求

  1、做好放假期間施工安全檢查,關好水電及門窗,及時清理現場施工垃圾;

  2、施工中的有人房,加快維修速度,盡量爭取在本周內完工,以免在放假期間影響住戶的正常生活;

  3、項目竣工驗收合格后,結算資料要及時上報(請款時按100%上報),未按要求及時上報的,將按合同規定進行處罰;

  4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;

  5、放假期間,施工單位現場管理人員必須保持通訊暢通,手機24小時開機。

  注:與會各方對以上內容若無異議請按時執行;若有異議,請在收到本會議紀要后24小時內提供書面說明。

  整理單位:深圳市大眾建設監理有限公司

  20xx年09月24日

房屋維修工程會議紀要 篇7

  主持人:嵩基房地產工程部經理周慶臣。

  參加人員:三門峽嵩基房地產工程部、物業公司和施工單位負責人、具體人員見簽到表。

  周慶臣:春節前6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問題;物業也給施工單位下發了很多單子、節前施工單位沒有去處理、影響非常不好、這樣對業主也沒法解釋,現在已經春節過完應該引起重視。今天的會議體現一下幾個內容:

  1.物業公司年前存在問題說一下

  2.工程部進行補充

  3.確定時間、標準、按照時間必須完成、對工程存在問題要有一個正確的處理意見。

  水建軍:春節后物業公司提出的問題,施工單位因人員不到位、資料沒有下發下去,幾天來發現安裝人員閥門已經整理,門窗部分沒有去整理。6#樓臺階要抓緊時間做出來,7#樓地溝蓋板沒有完成不能影響外網施工,10樓部分排煙道有漏氣現象等。物業隋經理:目前存在的問題都沒有完善、要求3月份之前給物業公司有個交待、要求把物業提出問題盡快完善,施工單位要一個單元一個單元的去完成。把問題集中起來一個個的去修理。

  具體要求如下:

  1)地下室要趕快打號,發放給業主。

  2)單元門質量太差,是否換門。

  3)地下室沒有集水坑,怎樣處理。

  4)施工單位應該給物業管理公司樹立形象。

  5)道路進出不方便,給物業公司收費帶來困難。

  6)最好建立一個修理小組。

  7)沒有做閉水試驗。要求去做。

  物業公司陳冠霖:

  1)房地產行業給物業公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業公司會想辦法把他化解了,但是施工單位沒有去行動。如果施工單位管理不到位可能造成損失。

  2)關鍵是項目負責人,如果重視一周內完成。你不重視可能很長完不成,物業公司責任是把問題提出來,最終還是項目總包單位負責。

  3)實在不修理物業公司可找人去修。扣除不了工程款可以扣除保證金。

  4)業主不提意見等于你任務完成,主體工程是總承包單位的責任主體終身制。

  5)在2月底3月初已經電話和書面告知你,如果不能完成經有關人員確認,扣除工程費用同時扣除管理費用。

  6)物業是有止境的,希望在建項目能重視維修。

  7)建議今天會議以文件形式發下去。馬華堂:前天交房6#樓業主提出門窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來。要求門打膠處填充。春節前下發通知要繼續落實。

  兀中強:交房可能因小事情引起大矛盾、春節前已經通知趕快落實工程部水工負責落實、馬工配合。

  周慶臣:現場存在問題總結:

  1)窗戶打膠反映問題比較多要重視。

  2)6#樓干活沒有完成盡快安排去干。

  3)水表支架有修理、地下室外出地溝沒有做完。

  4)地下室沒有集水井要求做、集水井應該有坡度的兀工到現場落實一下。

  5)春節前管道沒有打壓、原來說天氣冷現在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時間長要落實。

  6)地下室沒有交、趕快交。

  7)單元門必須整改、質量不好、要做樣品。

  7)物業提出問題要附至會議紀要中發放給參加會議的單位。

  8)10天至15天(至25號)做復檢,對會議紀要和物業提出的內容進行復查;最后要在3月1日前將問題全部處理掉、以后的問題處理不了的要想辦法了,物業可以安排了,不行專門劃撥專項資金有物業進行處理。

  9)施工單位必須重視。

  10)要求物業把問題整理下來、由水建軍落實。組織驗收有馬華堂組織、由大的問題可于兀工溝通。

  11)10#樓2月底驗收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現。

  各個分部分項工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內容請施工單位認真執行。凡是沒有提到的問題如果違反強條和影響美觀的施工單位應自己改正。

  資料整理:

  三門峽嵩基房地產工程部

  20xx.2.11

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