工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要[推薦]（通用5篇）
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要[推薦] 篇1
第一次工地會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持人：
參加人：建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
內(nèi)容：
一、業(yè)主王工發(fā)言：
、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工：
1、局長，主管局長，基建辦主任。負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。
2、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。
1、監(jiān)理單位是工程管理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)。施工單位是工程建設(shè)有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理。
1、本項(xiàng)目總監(jiān)是。
2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利：
選擇工程總承包人的建議權(quán)；
選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)；
對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán)；
對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題的建議權(quán)；
工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán)；
事先向委托人報(bào)告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令；
工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)；
工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán)；
在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)；
工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。
1、工程概況：
①工程名稱：
②工程地點(diǎn)：
③工程參建單位：
建設(shè)單位：
勘查單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
④工程項(xiàng)目組成及規(guī)模：本項(xiàng)目包括3棟多層、1棟高層檢測及附屬用房；總建筑面積約27000m2。
⑤工程總投資約0.6億元。
2、建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況
經(jīng)過一年多的籌備，工程的各項(xiàng)手續(xù)基本辦理完畢，現(xiàn)在已具備樁基工程施工。
、針對工程施工，對參建各方提出有關(guān)要求：
本工程對xx局來說是個(gè)大項(xiàng)目，是xx市重點(diǎn)工程，在開發(fā)區(qū)是棟標(biāo)志性建筑，對改變新區(qū)面貌起一定的作用，在一定程度上會(huì)推動(dòng)護(hù)發(fā)用品的發(fā)展。希望各單位高度重視，要過程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗，為本工程按質(zhì)按期完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、監(jiān)理部總監(jiān)軒放林發(fā)言：
1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工：
本項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)理工作：配備總監(jiān)一名、工民建專業(yè)監(jiān)理工程師2名、給排水、電氣安裝專業(yè)1名，安全管理、信息管理人員各一名。監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展情況將陸續(xù)進(jìn)場。
2、聯(lián)絡(luò)方式：各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會(huì)后通知。
3、承包單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場管理人員，抓緊做好前期準(zhǔn)備工作，樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報(bào)審，各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保施工安全。
三、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言：
1、介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工：
施工單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)，對管理人員合理分工，并及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。
2、匯報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況：
項(xiàng)目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度，針對本工程的特點(diǎn)制定了安全防范措施。
3、匯報(bào)正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況：
①施工組織設(shè)計(jì)正在編制及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)審；
②現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已建立，各項(xiàng)管理制度已建立，管理體系已健全；
③施工機(jī)具、人員已進(jìn)場，施工材料基本落實(shí)；
④進(jìn)場道路及水電能滿足施工要求；
四、監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底：
、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定：
監(jiān)理部將按照《中華人民共和國建筑法》《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程建理規(guī)范GB50319—20xx》及河南省制定的建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。
、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù)：
1 、監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：
①選擇工程總承包人的建議權(quán)。
②選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。
③對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。
④對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正。
⑤審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告。
⑥主持工程建設(shè)有關(guān)單位的'協(xié)調(diào)工作，重要事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。
⑦監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告。
⑧擁有工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。
⑨工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。
⑩在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不得支付工程款。
2、義務(wù)（略）詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。
3、業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù)（略）詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。
、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容：
1、監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求：
（1）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：
①參與設(shè)計(jì)交底
②審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）
③核查施工單位主要管理人員的到場情況
要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須按照投標(biāo)文件的要求及時(shí)進(jìn)場，并將人員證書復(fù)印件報(bào)監(jiān)理部審核，監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場情況。
④查驗(yàn)施工測量放線成果
⑤第一次工地會(huì)議
⑥施工監(jiān)理交底
⑦核查開工條件
（2）工程質(zhì)量控制
①審查施工方案及重要部位專項(xiàng)技術(shù)措施，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)，不得擅自施工。 ②依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗(yàn)、測量等手段對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)糾正違規(guī)操作，清除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果。
③按照旁站監(jiān)理方案確定的旁站控制點(diǎn)，對關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢員現(xiàn)場簽字，對旁站中指出的問題要及時(shí)整改，并由監(jiān)理驗(yàn)證整改效果。
④嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣的送檢制度。
⑤施工單位對已完成的分項(xiàng)工程，應(yīng)按檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，不得先驗(yàn)后報(bào)，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工。
⑥監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時(shí)，應(yīng)要求承包單位立即進(jìn)行糾正，必要時(shí)下達(dá)工程暫停令。
（3）工程造價(jià)控制
①施工單位應(yīng)編制年、季、月度資金使用計(jì)劃及機(jī)械、設(shè)備、人力配置計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審批。（施工組織設(shè)計(jì)中已有的內(nèi)容可不單獨(dú)報(bào)批）。
②對工程量發(fā)生變化的部位，施工單位在施工前應(yīng)進(jìn)行原始地形測量，并留下文字和影像記錄。
③監(jiān)理工程師只對驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行計(jì)量，施工單位應(yīng)對監(jiān)理已簽認(rèn)合格工程的工程量進(jìn)行計(jì)量，并報(bào)監(jiān)理審核。
④工程預(yù)付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付，工程進(jìn)度款按月報(bào)審，監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主，由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。
⑤工程進(jìn)度款報(bào)審應(yīng)附工程計(jì)量簽認(rèn)資料和詳細(xì)的計(jì)費(fèi)清單，清單表中應(yīng)留監(jiān)理審核欄，工程進(jìn)度款按合同規(guī)定的比例以及預(yù)付款抵扣的方式支付。進(jìn)度款僅限于合同內(nèi)支付。
⑥設(shè)計(jì)變更按照施工合同約定執(zhí)行，監(jiān)理只對按照規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)的變更進(jìn)行計(jì)量支付。
⑦工程完工后，施工單位應(yīng)及時(shí)編制工程結(jié)算，報(bào)監(jiān)理審核。
（4）工程進(jìn)度控制
①施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審批。（若施工組織設(shè)計(jì)中有該內(nèi)容，可不單獨(dú)報(bào)批）。
②施工單位應(yīng)對總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，編制月度工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審批，月計(jì)劃應(yīng)按照分部分項(xiàng)工程和施工順序編制，并對施工機(jī)具、材料、人力等進(jìn)行配置和說明。
③施工單位應(yīng)在每次例會(huì)前，將本周計(jì)劃和上周計(jì)劃完成情況分發(fā)參會(huì)單位，對計(jì)劃安排進(jìn)行說明，以周計(jì)劃控制工程進(jìn)度。
④施工單位應(yīng)對影響工期的因素進(jìn)行分析，確定關(guān)鍵線路的控制措施；對已產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施，以保證總工期目標(biāo)不受影響。
⑤對已發(fā)生或預(yù)計(jì)發(fā)生的工程延誤和暫停施工，施工單位應(yīng)向監(jiān)理報(bào)審，詳細(xì)說明延誤或暫停的原因，并附相關(guān)證明材料。
（5）信息和資料管理
①按期召開監(jiān)理例會(huì)，原則上每周一次，例會(huì)時(shí)間（三方協(xié)商確定），監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)不定期召開，臨時(shí)通知。
②監(jiān)理與建設(shè)單位、施工單位的往來文件均須進(jìn)行收發(fā)文登記，監(jiān)理通知及其他要求回復(fù)的文件施工單位必須及時(shí)回復(fù)。
③本項(xiàng)目檔案資料按照"建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定及河南省工程資料歸檔要求"執(zhí)行。監(jiān)理單位將對施工單位資料進(jìn)行檢查，完工后及時(shí)向業(yè)主移交監(jiān)理檔案，并協(xié)助業(yè)主整理項(xiàng)目檔案。
（6）安全交底內(nèi)容
①嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行安全管理。
②督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；③督促施工單位做好逐級安全生產(chǎn)教育工作及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。
④審核安全施工方案、安全技術(shù)措施及事故搶險(xiǎn)應(yīng)急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施。
⑤檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。
⑥監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。
⑦進(jìn)行質(zhì)量安全綜合大檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等：
按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作流程對以下監(jiān)理工作程序逐項(xiàng)進(jìn)行了簡要說明。
（1）開工申請、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)驗(yàn)程序
（2）材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)程序
（3）分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)程序
（4）進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審程序
（5）工程量、工程款報(bào)審程序
（6）設(shè)計(jì)變更、洽商程序
（7）安全控制程序
（8）旁站監(jiān)理程序
（9）資料管理程序
（10）工程驗(yàn)收程序
、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關(guān)要求，說明各種施工報(bào)表的報(bào)審要求和程序：
1、資料交底內(nèi)容
施工單位應(yīng)設(shè)專人編制及整理各類資料，且資料應(yīng)以河南省工程文件歸檔規(guī)定為主要依據(jù)。
2、資料上報(bào)制度及表格填寫要求
①施工單位應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場監(jiān)理部上報(bào)各階段有關(guān)資料。
②屬分包單位填報(bào)的資料應(yīng)由總包單位審核后再上報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部。
③承包單位向現(xiàn)場監(jiān)理部申報(bào)的各種監(jiān)理表格，如有應(yīng)附的資料不全、內(nèi)容不完整或不符合要求、上報(bào)時(shí)間超過規(guī)定的時(shí)限等情況，監(jiān)理工程師將不予簽認(rèn)，工程不予驗(yàn)收，工程質(zhì)量等級不予評定，并且不得進(jìn)入下一道工序施工。
④監(jiān)理資料表格填報(bào)制度及要求：
工程技術(shù)文件報(bào)審表：施工單位應(yīng)編寫工程技術(shù)文件，經(jīng)施工單位技術(shù)部門審查通過，填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理分部。
施工測量放線報(bào)驗(yàn)表：施工單位應(yīng)將施工測量方案、控制樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測結(jié)果填寫《測量控制樁移交復(fù)核記錄》附工程定位測量記錄報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部。施工單位在施工場地設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)（或）高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫《施工放樣報(bào)驗(yàn)表》報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部。對施工軸線控制樁的位置，水平控制線、軸線投測控制線等放線結(jié)果應(yīng)填寫《施工放樣報(bào)驗(yàn)表》
施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表：施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定，按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部審批。
工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表：施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明等作為《進(jìn)場材料檢驗(yàn)報(bào)審單》的附件報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部。且分專業(yè)上報(bào)，并分專業(yè)編號。
工程開工報(bào)告：施工單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況達(dá)到開工條件時(shí)，應(yīng)填寫《工程開工報(bào)告》向現(xiàn)場監(jiān)理部申報(bào)。
檢驗(yàn)批：施工單位在完成一個(gè)檢驗(yàn)批的施工，經(jīng)過自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師查驗(yàn)，應(yīng)填寫《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》
分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表：在完成分項(xiàng)工程后施工單位應(yīng)按分項(xiàng)工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，填寫《分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》并附《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和相關(guān)附件。施工單位在完成分部工程施工，經(jīng)過自檢合格后，應(yīng)填寫《分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和相關(guān)附件，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部。
月工程進(jìn)度款報(bào)審表：工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日，承包單位應(yīng)于每月26日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批，填寫《月工程進(jìn)度報(bào)審表》并附《月完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部。
工程款支付申請表：施工單位在工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款等支付申請時(shí)填寫《工程款支付申請表》報(bào)總監(jiān)理工程師辦公室。
監(jiān)理通知回復(fù)單：按監(jiān)理通知單上要求的整改完畢時(shí)間及時(shí)回復(fù)。
工程變更單：用于發(fā)生工程變更，工程變更無論由何方提出，均須填寫《工程變更申請報(bào)告》，并由現(xiàn)場監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。
工作聯(lián)系單：用于工程有關(guān)各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等信息。分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表：當(dāng)一分項(xiàng)工程完工后需填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，當(dāng)一分部（子分部）工程完工后需填報(bào)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。
單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表：施工單位在單位工程完工，經(jīng)自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，填寫《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表》，并附相應(yīng)的竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部，申請工程竣工預(yù)驗(yàn)收。
⑤各類資料表格要按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定》填寫，一定要規(guī)范、準(zhǔn)確、完整。
⑥所有資料表格中的單位名稱應(yīng)與合同中的單位名稱相符。
⑦資料表格中的簽字必須由本人簽字，且簽字人應(yīng)對號入座。
⑧資料的編號應(yīng)按照《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20xx及《河南省建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定》的規(guī)定進(jìn)行編號，且每類資料均應(yīng)連續(xù)按時(shí)間先后及順序編號，不得缺號。
⑨凡表格中有簽字公章欄的均應(yīng)加蓋公章。
⑩報(bào)審資料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留2份，施工單位保留資料份數(shù)應(yīng)符合《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》及施工合同約定的要求。
五、確定監(jiān)理例會(huì)（每周）制度，參加會(huì)議的人員、時(shí)間及安排，說明施工現(xiàn)場會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的有關(guān)要求：
確定每周五上午10點(diǎn)半在工地召開監(jiān)理例會(huì)，業(yè)主單位（負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場代表），監(jiān)理單位（總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理），施工單位（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等）必須參加，有事請假，否則遲到罰款50元，不參加罰款100元。
六、需要說明的其他事項(xiàng)：
工程管理有限公司
項(xiàng)目監(jiān)理部
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要[推薦] 篇2
xx高速公路第五監(jiān)理處監(jiān)理組于2019年2月22日下午在19B項(xiàng)目經(jīng)理部
會(huì)議室召開了xx高速公路特大橋2019年第一次監(jiān)理工地例會(huì)。會(huì)議由監(jiān)理處處長主持，參加會(huì)議的有：xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測量代表;特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負(fù)責(zé)人等。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、施工單位匯報(bào)工程情況
1、19A標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理徐匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應(yīng)緊、設(shè)計(jì)代表難找到。
2、19B標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理王匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊、資金跟不上。
3、模板廠家拼裝負(fù)責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況
目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺，我們會(huì)盡量配合施工進(jìn)度，在工期上保證不會(huì)出現(xiàn)什么問題。支架的架體也均己進(jìn)場，但5#、8#塔場地狹小，拼裝工作展開比較困難，倒運(yùn)也是相當(dāng)麻煩，幾乎不能倒運(yùn)。倒運(yùn)可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場技術(shù)人員有3人，都是長期待工地，施工人員總數(shù)50多人，日后的支架拼裝還會(huì)適當(dāng)增加人員。
二、第五監(jiān)理處副處長兼特大橋監(jiān)理組組長作工作部署：
豬年正月20日，春節(jié)過完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài)，今天參加會(huì)議的人員比較齊，有xx公司和工作站的代表，有兩個(gè)施工單位主要負(fù)責(zé)人及科室技術(shù)管理人員，有監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)及特大橋監(jiān)理組的全體人員，有卓良模板廠家現(xiàn)場支架模板安裝負(fù)責(zé)人，有各主塔和引橋工區(qū)負(fù)責(zé)人及其鋼筋班，砼作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，有砂場、碎石場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加。一年之計(jì)在于春，特大橋需要謀劃一下今年的工作，下面我就春節(jié)期間施工情況、當(dāng)前工作重點(diǎn)及有關(guān)問題處理等從四個(gè)方面談點(diǎn)工作思路和意見：
(一)2019年1月份及春節(jié)期間工作小結(jié)
1月份及春節(jié)期間，我們特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役：5#墩擴(kuò)大基礎(chǔ)第一平砼、第二平砼，7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根，到今天己圓滿完成和超完成施工任務(wù)，6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2：00完成。兩個(gè)施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中，精誠合作配合良好，保證承臺和擴(kuò)大基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項(xiàng)措施落實(shí)較好，己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫，外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象。1月21日召開一次臨時(shí)工地會(huì)議，重點(diǎn)安排了春節(jié)期間的工作，要求春節(jié)期間“高調(diào)留守，低度施工”、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼，這點(diǎn)執(zhí)行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善。總之，春節(jié)期間還是進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作，為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此，我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅(jiān)守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!
(二)下一步工作重點(diǎn)
1、總施組和主塔施工方案的報(bào)批問題，2019年1月16日在長沙召開了特大橋總體施工組織設(shè)計(jì)專家評審會(huì)，專家認(rèn)可總體施組可行，但細(xì)節(jié)有待完善，工期需要調(diào)整。這一點(diǎn)春節(jié)期間兩項(xiàng)目部己作了方案完善和工期調(diào)整工作，現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報(bào)批。至于是否還需專家復(fù)評，由業(yè)主確定，如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報(bào)批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(B橫梁以下部分)、B橫梁及0#塊、上塔柱(B橫梁以上部分)四個(gè)分項(xiàng)工程打開工報(bào)告，以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;
2、抓緊塔座、塔柱C50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗(yàn)和報(bào)批工作;工藝性試驗(yàn)墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進(jìn)行;
3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作，做好承臺施工準(zhǔn)備，合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;
4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認(rèn)證工作，確保安全使用。
(三)幾個(gè)問題的處理意見
一是規(guī)范化施工問題：樁基和承臺施工期間，兩個(gè)單位總體做到了較規(guī)范的施工，但春節(jié)期間施工現(xiàn)場監(jiān)管有疏漏，一些施工場面存在不規(guī)范現(xiàn)象，2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對春節(jié)期間連續(xù)施工的特大橋進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)一些問題并發(fā)了個(gè)“施工備忘錄”，從內(nèi)容上看，大部都涉及規(guī)范化施工問題，盡管沒有實(shí)質(zhì)性質(zhì)量問題，但我希望兩個(gè)施工單位根據(jù)這份備忘錄去認(rèn)真落實(shí)整改并書面回復(fù)，希望春節(jié)后施工迅速走上正軌，創(chuàng)造良好的形象;
二是關(guān)于質(zhì)量問題：用兩句話概括，一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的，對今后的施工質(zhì)量是有信心的;二、對基礎(chǔ)工程追求的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程，對現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。必須內(nèi)實(shí)外美，內(nèi)部質(zhì)量要合格，外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀，無蜂窩麻面。
怎么抓好今年的施工質(zhì)量，我想還是從影響工程實(shí)體質(zhì)量的工、料、機(jī)、法、環(huán)這幾方面著手：
工：就是人，就是我的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、監(jiān)控、業(yè)主等項(xiàng)目技術(shù)管理人員，就是現(xiàn)場的鋼筋、電焊、模板、砼及機(jī)械操作工人等作業(yè)班組，必須確保人員的穩(wěn)定，才能確保技術(shù)管理工作的連續(xù)性，才能確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人，以免影響質(zhì)量管控;
料：就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題，粉煤灰用在主塔主梁上必須是Ⅰ級粉煤灰。細(xì)集料，施工方選擇的是漁溪機(jī)制河砂，經(jīng)施工自檢、監(jiān)理抽檢以及外委檢測，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)范要求，是合格材料。同時(shí)要求砂場生產(chǎn)的機(jī)制河砂，質(zhì)量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機(jī)制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比，“內(nèi)在品質(zhì)相當(dāng)、外觀色澤稍遜”，因?yàn)楹猩倭坑操|(zhì)青石和紅巖破碎而形成的，不是風(fēng)化顆粒，對質(zhì)量沒有影響。監(jiān)理組同意用于主塔C50砼，并上報(bào)總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室復(fù)核。目前最大的問題在碎石，碎石壓碎值偏大0.5至1個(gè)百分點(diǎn)，主要是石灰?guī)r中巖性不一，含有少量炭質(zhì)灰?guī)r所致，需要從源頭處理，要選擇母材強(qiáng)度高的灰?guī)r，避開炭質(zhì)巖脈，開采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰?guī)r剔除廢棄，只要認(rèn)真和注意碎石生產(chǎn)過程的質(zhì)量，這個(gè)問題是不難解決的，是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來的，希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場改造，不就地取材，舍近求遠(yuǎn)，砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸，這么大量的地材跨地區(qū)、跨省調(diào)運(yùn)既不現(xiàn)實(shí)又不經(jīng)濟(jì)，更不能及時(shí)滿足施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時(shí)，嚴(yán)禁使用不合格原材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理;
機(jī)：機(jī)械設(shè)備必須滿足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送設(shè)備、養(yǎng)生水泵、振搗設(shè)備、施工電梯等機(jī)械設(shè)備必須齊全，現(xiàn)有砼拌和站設(shè)備能夠滿足要求;
法：就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量，鋼筋半成品加工與制作，與鋼筋安裝分開檢查驗(yàn)收，加工與制作精度是關(guān)鍵，是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大，難調(diào)整，所以必須確保制作和安裝精度，確保鋼筋間距和保護(hù)層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢，分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表，以確保鋼筋安裝質(zhì)量;
環(huán)：就是環(huán)境影響因素，冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令，兩個(gè)單位制定了冬季施工方案和措施，并落實(shí)和執(zhí)行較好，近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令，兩個(gè)單位又制定了雨季施工方案和措施，希望認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行，并準(zhǔn)備防雨篷布，以防止砼澆筑面受雨水淋涮，并從嚴(yán)掌大體積砼內(nèi)外溫差，注意砼養(yǎng)生，確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。
總之要認(rèn)真去抓影響質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵方面和環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理和控制要出實(shí)招，避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年，也是我們特大橋質(zhì)量年，施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查程序不減少、施工規(guī)范不違反。只有這樣，工程質(zhì)量才有保證。
三是現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)問題：
樁基和承臺施工驗(yàn)收完畢后，施工現(xiàn)場都要重新整理，重新布置規(guī)劃圍擋，徹底改變基礎(chǔ)施工時(shí)的臟、亂、差的現(xiàn)象，保持施工現(xiàn)場整潔、文明、有序。四個(gè)主塔和東西兩引橋都要樹立質(zhì)量、安全崗位責(zé)任標(biāo)示牌，同時(shí)各種安全標(biāo)志標(biāo)牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問題，一定要嚴(yán)格按照批復(fù)的安全專項(xiàng)方案施工，絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專項(xiàng)方案，5#、8#墩邊坡要先執(zhí)行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護(hù)方案，后辦變更手續(xù)，確保邊坡穩(wěn)定;
四是計(jì)量問題：
兩個(gè)單位進(jìn)行了一年的施工，僅靠預(yù)付款維持了這么久，肯定資金相當(dāng)緊張。沒有及時(shí)計(jì)量與施工圖出來太遲有關(guān)，現(xiàn)在基本具備了計(jì)量條件，需要抓緊搞好計(jì)量申報(bào)審批工作，以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要，走向良性循環(huán)。
(四)最后提出三個(gè)建議：
1、建議業(yè)主代表和設(shè)計(jì)代表都要長住工地，最好增設(shè)業(yè)主工地辦公室，工地上有很多問題都需要及時(shí)解決，像設(shè)計(jì)圖紙問題、征遷問題。希望業(yè)主主導(dǎo)、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設(shè)特大橋;
2、施工單位要對監(jiān)理單位發(fā)的工作指令、會(huì)議紀(jì)要等重要文件要及時(shí)的發(fā)給各相關(guān)科室及工區(qū)，這是要落到實(shí)處的，需要及時(shí)處理問題的;
3、業(yè)主方要對施工方、監(jiān)理方上報(bào)的匯報(bào)材料及時(shí)傳遞和處理，以便領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時(shí)了解工地需求和工地動(dòng)態(tài)。
今年總體要達(dá)到“主塔超100米、質(zhì)量上臺階、平安無事故、上下都滿意!”的要求，我相信在參建各方的共同努力下，是能夠完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)的!
五監(jiān)處鄭羅云處長做會(huì)議總結(jié)：2019年特大橋取得了好成績，2019年工作繁重，工作要求也比去年重一些，關(guān)鍵是對施工要精細(xì)化，只有把握現(xiàn)場工作精細(xì)化才能把工作做好，更上一個(gè)臺階。
xx高速公路第五監(jiān)理處
特大橋監(jiān)理組
20xx年2月22日
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要[推薦] 篇3
時(shí) 間：
地 點(diǎn)：
主 持 人：
參 加 人：建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
內(nèi)容：
一.業(yè)主柯工發(fā)言：
<一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工：
1、====負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。
2、====全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。
<二>、介紹各參建單位：
1、監(jiān)理單位是========工程管理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)===。施工單位是
=====工程建設(shè)有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理====。
<三>、宣布項(xiàng)目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進(jìn)行授權(quán)：
1、本項(xiàng)目總監(jiān)是====。
2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利：
⑴ 選擇工程總承包人的建議權(quán);
⑵ 選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);
⑶ 對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán);
⑷ 對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題的建議權(quán);
⑸ 工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán);
⑹ 事先向委托人報(bào)告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;
⑺ 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);
⑻ 工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);
⑼ 在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);
⑽ 工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。
<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況：
1.工程概況：
①工程名稱：
②工程地點(diǎn)：
③工程參建單位：
建設(shè)單位：
勘查單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
④工程項(xiàng)目組成及規(guī)模：
⑤工程總投資約----億元。
2.建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況
經(jīng)過一年多的籌備，工程的各項(xiàng)手續(xù)基本辦理完畢，現(xiàn)在已具備樁基工程施工。
<五>、針對工程施工，對參建各方提出有關(guān)要求：
本工程對===========來說是個(gè)大項(xiàng)目，是==市重點(diǎn)工程，對改變新區(qū)面貌起一定的作用，在一定程度上會(huì)推動(dòng)----的發(fā)展。希望各單位高度重視，要過程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗，為本工程按質(zhì)按期完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二.監(jiān)理部總監(jiān)雷華春發(fā)言：
1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工：
監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展情況將陸續(xù)進(jìn)場。
2、聯(lián)絡(luò)方式：各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會(huì)后通知。
3、承包單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場管理人員，抓緊做好前期準(zhǔn)備工作，樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報(bào)審，各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保施工安全。
三.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言：
1、介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工：
施工單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)，對管理人員合理分工，并及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。
2、匯報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況：
項(xiàng)目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度，針對本工程的特點(diǎn)制定了安全防范措施。
3、匯報(bào)正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況：
①施工組織設(shè)計(jì)正在編制及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)審;
②現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已建立，各項(xiàng)管理制度已建立，管理體系已健全; ③施工機(jī)具、人員已進(jìn)場，施工材料基本落實(shí);
④進(jìn)場道路及水電能滿足施工要求;
四.監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底：
<一>、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定：
<二>、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù)： 1 .監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：
2.義務(wù)(略)詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。
3.業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù)(略)詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。 <三>、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容：
(1)監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求
(2 )工程質(zhì)量控制
(3) 工程造價(jià)控制
(4) 工程進(jìn)度控制
(5)信息和資料管理
(6)安全交底內(nèi)容
<四>、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等：
<五>、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關(guān)要求，說明各種施工報(bào)表的報(bào)審要求和程序：
1、資料交底內(nèi)容
2、資料上報(bào)制度及表格填寫要求
五、確定監(jiān)理例會(huì)(每周)制度，參加會(huì)議的人員、時(shí)間及安排，說明施工現(xiàn)場會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的有關(guān)要求：
六、需要說明的其他事項(xiàng)：
========工程管理有限公司
項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年 5月28 日
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要[推薦] 篇4
xx高速公路第五監(jiān)理處監(jiān)理組于XX年2月22日下午在19b項(xiàng)目經(jīng)理部
會(huì)議室召開了xx高速公路特大橋XX年第一次監(jiān)理工地例會(huì)。會(huì)議由監(jiān)理處處長主持，參加會(huì)議的有：xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測量代表;特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負(fù)責(zé)人等。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、施工單位匯報(bào)工程情況
1、19a標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理徐匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應(yīng)緊、設(shè)計(jì)代表難找到。
2、19b標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理王匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊、資金跟不上。
3、模板廠家拼裝負(fù)責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況
目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺，我們會(huì)盡量配合施工進(jìn)度，在工期上保證不會(huì)出現(xiàn)什么問題。支架的架體也均己進(jìn)場，但5#、8#塔場地狹小，拼裝工作展開比較困難，倒運(yùn)也是相當(dāng)麻煩，幾乎不能倒運(yùn)。倒運(yùn)可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場技術(shù)人員有3人，都是長期待工地，施工人員總數(shù)50多人，日后的支架拼裝還會(huì)適當(dāng)增加人員。
二、第五監(jiān)理處副處長兼特大橋監(jiān)理組組長作工作部署：
兔年正月20日，春節(jié)過完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài)，今天參加會(huì)議的人員比較齊，有xx公司和工作站的代表，有兩個(gè)施工單位主要負(fù)責(zé)人及科室技術(shù)管理人員，有監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)及特大橋監(jiān)理組的全體人員，有卓良模板廠家現(xiàn)場支架模板安裝負(fù)責(zé)人，有各主塔和引橋工區(qū)負(fù)責(zé)人及其鋼筋班，砼作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，有砂場、碎石場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加。一年之計(jì)在于春，特大橋需要謀劃一下今年的工作，下面我就春節(jié)期間施工情況、當(dāng)前工作重點(diǎn)及有關(guān)問題處理等從四個(gè)方面談點(diǎn)工作思路和意見：
(一)XX年1月份及春節(jié)期間工作小結(jié)
1月份及春節(jié)期間，我們特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役：5#墩擴(kuò)大基礎(chǔ)第一平砼、第二平砼，7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根，到今天己圓滿完成和超完成施工任務(wù)，6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2：00完成。兩個(gè)施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中，精誠合作配合良好，保證承臺和擴(kuò)大基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項(xiàng)措施落實(shí)較好，己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫，外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象。1月21日召開一次臨時(shí)工地會(huì)議，重點(diǎn)安排了春節(jié)期間的工作，要求春節(jié)期間“高調(diào)留守，低度施工”、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼，這點(diǎn)執(zhí)行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善。總之，春節(jié)期間還是進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作，為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此，我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅(jiān)守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!
(二)下一步工作重點(diǎn)
1、總施組和主塔施工方案的報(bào)批問題，XX年1月16日在長沙召開了特大橋總體施工組織設(shè)計(jì)專家評審會(huì)，專家認(rèn)可總體施組可行，但細(xì)節(jié)有待完善，工期需要調(diào)整。這一點(diǎn)春節(jié)期間兩項(xiàng)目部己作了方案完善和工期調(diào)整工作，現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報(bào)批。至于是否還需專家復(fù)評，由業(yè)主確定，如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報(bào)批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個(gè)分項(xiàng)工程打開工報(bào)告，以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;
2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗(yàn)和報(bào)批工作;工藝性試驗(yàn)墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進(jìn)行;
3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作，做好承臺施工準(zhǔn)備，合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;
4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認(rèn)證工作，確保安全使用。
(三)幾個(gè)問題的處理意見
一是規(guī)范化施工問題：樁基和承臺施工期間，兩個(gè)單位總體做到了較規(guī)范的施工，但春節(jié)期間施工現(xiàn)場監(jiān)管有疏漏，一些施工場面存在不規(guī)范現(xiàn)象，2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對春節(jié)期間連續(xù)施工的特大橋進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)一些問題并發(fā)了個(gè)“施工備忘錄”，從內(nèi)容上看，大部都涉及規(guī)范化施工問題，盡管沒有實(shí)質(zhì)性質(zhì)量問題，但我希望兩個(gè)施工單位根據(jù)這份備忘錄去認(rèn)真落實(shí)整改并書面回復(fù)，希望春節(jié)后施工迅速走上正軌，創(chuàng)造良好的形象;
二是關(guān)于質(zhì)量問題：用兩句話概括，一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的，對今后的施工質(zhì)量是有信心的;二、對基礎(chǔ)工程追求的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程，對現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。必須內(nèi)實(shí)外美，內(nèi)部質(zhì)量要合格，外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀，無蜂窩麻面。
怎么抓好今年的施工質(zhì)量，我想還是從影響工程實(shí)體質(zhì)量的工、料、機(jī)、法、環(huán)這幾方面著手：
工：就是人，就是我的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、監(jiān)控、業(yè)主等項(xiàng)目技術(shù)管理人員，就是現(xiàn)場的鋼筋、電焊、模板、砼及機(jī)械操作工人等作業(yè)班組，必須確保人員的穩(wěn)定，才能確保技術(shù)管理工作的連續(xù)性，才能確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人，以免影響質(zhì)量管控;
料：就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題，粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細(xì)集料，施工方選擇的是漁溪機(jī)制河砂，經(jīng)施工自檢、監(jiān)理抽檢以及外委檢測，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)范要求，是合格材料。同時(shí)要求砂場生產(chǎn)的機(jī)制河砂，質(zhì)量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機(jī)制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比，“內(nèi)在品質(zhì)相當(dāng)、外觀色澤稍遜”，因?yàn)楹猩倭坑操|(zhì)青石和紅巖破碎而形成的，不是風(fēng)化顆粒，對質(zhì)量沒有影響。監(jiān)理組同意用于主塔c50砼，并上報(bào)總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室復(fù)核。目前最大的問題在碎石，碎石壓碎值偏大0.5至1個(gè)百分點(diǎn)，主要是石灰?guī)r中巖性不一，含有少量炭質(zhì)灰?guī)r所致，需要從源頭處理，要選擇母材強(qiáng)度高的灰?guī)r，避開炭質(zhì)巖脈，開采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰?guī)r剔除廢棄，只要認(rèn)真和注意碎石生產(chǎn)過程的質(zhì)量，這個(gè)問題是不難解決的，是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來的，希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場改造，不就地取材，舍近求遠(yuǎn)，砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸，這么大量的地材跨地區(qū)、跨省調(diào)運(yùn)既不現(xiàn)實(shí)又不經(jīng)濟(jì)，更不能及時(shí)滿足施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時(shí)，嚴(yán)禁使用不合格原材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理;
機(jī)：機(jī)械設(shè)備必須滿足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送設(shè)備、養(yǎng)生水泵、振搗設(shè)備、施工電梯等機(jī)械設(shè)備必須齊全，現(xiàn)有砼拌和站設(shè)備能夠滿足要求;
法：就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量，鋼筋半成品加工與制作，與鋼筋安裝分開檢查驗(yàn)收，加工與制作精度是關(guān)鍵，是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大，難調(diào)整，所以必須確保制作和安裝精度，確保鋼筋間距和保護(hù)層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢，分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表，以確保鋼筋安裝質(zhì)量;
環(huán)：就是環(huán)境影響因素，冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令，兩個(gè)單位制定了冬季施工方案和措施，并落實(shí)和執(zhí)行較好，近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令，兩個(gè)單位又制定了雨季施工方案和措施，希望認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行，并準(zhǔn)備防雨篷布，以防止砼澆筑面受雨水淋涮，并從嚴(yán)掌大體積砼內(nèi)外溫差，注意砼養(yǎng)生，確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。
總之要認(rèn)真去抓影響質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵方面和環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理和控制要出實(shí)招，避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年，也是我們特大橋質(zhì)量年，施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查程序不減少、施工規(guī)范不違反。只有這樣，工程質(zhì)量才有保證。
三是現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)問題：
樁基和承臺施工驗(yàn)收完畢后，施工現(xiàn)場都要重新整理，重新布置規(guī)劃圍擋，徹底改變基礎(chǔ)施工時(shí)的臟、亂、差的現(xiàn)象，保持施工現(xiàn)場整潔、文明、有序。四個(gè)主塔和東西兩引橋都要樹立質(zhì)量、安全崗位責(zé)任標(biāo)示牌，同時(shí)各種安全標(biāo)志標(biāo)牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問題，一定要嚴(yán)格按照批復(fù)的安全專項(xiàng)方案施工，絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專項(xiàng)方案，5#、8#墩邊坡要先執(zhí)行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護(hù)方案，后辦變更手續(xù)，確保邊坡穩(wěn)定;
四是計(jì)量問題：
兩個(gè)單位進(jìn)行了一年的施工，僅靠預(yù)付款維持了這么久，肯定資金相當(dāng)緊張。沒有及時(shí)計(jì)量與施工圖出來太遲有關(guān)，現(xiàn)在基本具備了計(jì)量條件，需要抓緊搞好計(jì)量申報(bào)審批工作，以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要，走向良性循環(huán)。
(四)最后提出三個(gè)建議：
1、建議業(yè)主代表和設(shè)計(jì)代表都要長住工地，最好增設(shè)業(yè)主工地辦公室，工地上有很多問題都需要及時(shí)解決，像設(shè)計(jì)圖紙問題、征遷問題。希望業(yè)主主導(dǎo)、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設(shè)特大橋;
2、施工單位要對監(jiān)理單位發(fā)的工作指令、會(huì)議紀(jì)要等重要文件要及時(shí)的發(fā)給各相關(guān)科室及工區(qū)，這是要落到實(shí)處的，需要及時(shí)處理問題的;
3、業(yè)主方要對施工方、監(jiān)理方上報(bào)的匯報(bào)材料及時(shí)傳遞和處理，以便領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時(shí)了解工地需求和工地動(dòng)態(tài)。
今年總體要達(dá)到“主塔超100米、質(zhì)量上臺階、平安無事故、上下都滿意!”的要求，我相信在參建各方的共同努力下，是能夠完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)的!
五監(jiān)處鄭羅云處長做會(huì)議總結(jié)：XX年特大橋取得了好成績，XX年工作繁重，工作要求也比去年重一些，關(guān)鍵是對施工要精細(xì)化，只有把握現(xiàn)場工作精細(xì)化才能把工作做好，更上一個(gè)臺階。
xx高速公路第五監(jiān)理處
特大橋監(jiān)理組
20xx年2月22日
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要[推薦] 篇5
時(shí)間：--
地點(diǎn)：
主持人：
參加單位及人員：
x房地產(chǎn)有限公司：
監(jiān)理公司：
建筑公司：
質(zhì)量監(jiān)督站：
設(shè)計(jì)院：
會(huì)議主持人：
會(huì)議安排：
首先對驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹，然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹，再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào)：
1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會(huì)同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對工程的概況進(jìn)行介紹：
本工程為xx項(xiàng)目，x層,車庫層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積㎡，建筑長m,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm。基礎(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用，基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級為，上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級為，砌體采用標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚，磚基采用水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的`簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項(xiàng)評定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門，竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見：
1、由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計(jì)劃沉降量定為cm，根據(jù)反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào)：
詳見竣工質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告。
四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估：
詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報(bào)告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：
1、設(shè)計(jì)單位意見：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。
2、建設(shè)單位：
1)質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是細(xì)部需要處理。
2)個(gè)別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對預(yù)驗(yàn)收的問題整改的比較理想。
5)評估報(bào)告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報(bào)告無最低強(qiáng)度，且數(shù)據(jù)不全。
6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗(yàn)收意見。
4、質(zhì)量監(jiān)督站：
1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗(yàn)收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。
6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)。裂縫現(xiàn)象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實(shí)處理。
監(jiān)理有限公司
20xx年xx月xx日