會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典]（精選28篇）

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇1

　　一、主持人講話：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

　　二、發(fā)言：

　　技術(shù)朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word、金山公司的wps系列，以及眾多的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動(dòng)手。

　　資料部主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的.是編輯方面的問題。如word中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使用起來很不方便。wps是中國(guó)人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。

　　市場(chǎng)部主任：這是在眾多母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的a問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇悄概灒�這就必須考慮到兼容問題。

　　各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。

　　散會(huì)。

　　主持人：（簽名）

　　記錄人：（簽名）

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇2

　　地點(diǎn)：

　　時(shí)間：

　　參加人：

　　翡翠城管理處：

　　內(nèi) 容：

　　20xx年11月28日上午10時(shí)，華潤(rùn)置地(北京)物業(yè)管理有限責(zé)任公司翡翠城物業(yè)管理處與翡翠城二期部分業(yè)主召開座談會(huì)。管理處聽取了與會(huì)業(yè)主的意見，并給予相應(yīng)答復(fù)：

　　一、 關(guān)于成立業(yè)委會(huì)的問題

　　業(yè)主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會(huì)。

　　答復(fù)：根據(jù)文件規(guī)定，成立業(yè)主委員會(huì)需由居委會(huì)(街道辦)牽頭。目前，可先由各聯(lián)排業(yè)主推選出業(yè)主樓長(zhǎng)，初步形成業(yè)主委員會(huì)籌備組侯選人，再由候選人中選舉出業(yè)主委員會(huì)籌備組成員，此過程中業(yè)主可采取自薦、推薦的形式推選代表，同時(shí)由物業(yè)公司牽頭，協(xié)助完成初期推選業(yè)主樓長(zhǎng)，選舉業(yè)主委員會(huì)籌備組成員等工作，預(yù)計(jì)于12月31日前成立業(yè)委會(huì)籌備組。

　　二、 與世邦魏理仕物業(yè)管理公司合作關(guān)系問題

　　答復(fù)：管理處于12月11日前將物業(yè)公司與世邦魏理仕物業(yè)管理公司目前的合作情況給予說明。

　　三、 財(cái)務(wù)報(bào)表公示問題

　　答復(fù)：管理處將于12月31日前向全體業(yè)主公示20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表及情況說明。

　　四、 保安、保潔服務(wù)提升問題

　　答復(fù)：物業(yè)管理處將加大對(duì)保安、保潔的培訓(xùn)力度，并對(duì)保安、保潔的服務(wù)用語及各項(xiàng)工作流程給予完善，加大保安夜間值崗力度，繼續(xù)完善保潔服務(wù)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，逐步提升整體服務(wù)水平。

　　保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡(jiǎn)報(bào)中公示，11月份工作簡(jiǎn)報(bào)將于12月5日前向全體業(yè)主公示。

　　五、 養(yǎng)犬問題

　　答復(fù)：管理處已于上周將園區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬情況統(tǒng)計(jì)完畢，12月31日前落實(shí)為養(yǎng)犬住戶提供牽引帶等具體措施，初步計(jì)劃為在院落中散養(yǎng)犬只的住戶提供密網(wǎng)，加做圍護(hù)措施，此計(jì)劃需經(jīng)與業(yè)主溝通后實(shí)施，在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行文明養(yǎng)犬宣傳，普及文明養(yǎng)犬規(guī)定。

　　六、 院落圈圍問題

　　答復(fù)：管理處對(duì)有侵占公共綠地、違規(guī)搭建行為的業(yè)主，在多次溝通無效后，已訴諸法律，經(jīng)法院調(diào)解，部分業(yè)主已將違規(guī)情況給予徹底解決，管理處將以此為實(shí)際案例，繼續(xù)與其他有此類違規(guī)現(xiàn)象的業(yè)主進(jìn)行溝通，以期能更有效的解決此類問題。

　　七、 裝修人員夜間留宿問題

　　答復(fù)：管理處將與目前仍有裝修人員夜間留宿在園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行溝通，要求業(yè)主安排裝修人員在夜間應(yīng)撤離園區(qū)，管理處將于12月5日前向全體業(yè)主公示具體措施，于12月31日前解決園區(qū)內(nèi)由于裝修工人留宿引發(fā)的投訴問題。

　　八、 裝修垃圾問題

　　答復(fù)：管理處對(duì)現(xiàn)行裝修垃圾清運(yùn)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，要求清運(yùn)方保證每日清運(yùn)一次，于12月5日前解決裝修垃圾清運(yùn)問題。

　　九、 其他問題

　　1、 管理處將加大宣傳力度，采用多種信息傳遞途徑，通過公示欄、業(yè)主論壇、手機(jī)短信等方式，對(duì)管理處的相關(guān)工作進(jìn)展、外包單位的相關(guān)情況等內(nèi)容給以公示，使業(yè)主能更多的了解管理處的工作，增加與業(yè)主間的交流。

　　2、 管理處正在制作《業(yè)主服務(wù)手冊(cè)》、《便民卡》等，包括日常生活所需的服務(wù)電話、大興周邊情況、業(yè)主論壇網(wǎng)址、溫馨提示等，以方便業(yè)主的日常生活需求。

　　翡翠城物業(yè)管理處感謝業(yè)主對(duì)我們工作的關(guān)心、支持及給予的諸多寶貴意見和建議，管理處也將保持采取多種形式與廣大業(yè)主進(jìn)行溝通，逐步提高服務(wù)水平，提升業(yè)主滿意度。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇3

　　會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

　　開會(huì)時(shí)間：20__年1月20日9：30～11：00

　　會(huì)議資料：工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全禮貌施工等問題。

　　參加會(huì)議人員：甲方代表、項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目副經(jīng)理，總工，總工長(zhǎng)，質(zhì)安員，監(jiān)理人員。

　　會(huì)議主持人：

　　一、施工單位發(fā)言：

　　（一）施工單位

　　項(xiàng)目副經(jīng)理：

　　1、本月工程質(zhì)量概況：目前已完成砼澆筑樁從原材料到成孔、吊籠、砼澆筑，均嚴(yán)格履行報(bào)驗(yàn)制度，上道工序驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下道工序的施工。

　　2、本月進(jìn)度計(jì)劃完成43條樁的砼澆筑，實(shí)際完成了35條。

　　3、進(jìn)度保證措施：加強(qiáng)人員的調(diào)配，砼澆筑做到早上8：00開始至晚上12：00結(jié)束，延長(zhǎng)施工時(shí)間。

　　4、安全施工：由于近期下雨，樁余土不能及時(shí)外運(yùn)，部分地方堆土過高，將大力組織人員、車輛盡快把余土運(yùn)出場(chǎng)外。

　　5、工程資料與施工進(jìn)度基本做到同步。

　　6、需解決協(xié)調(diào)的問題：

　　下雨道路泥濘、濕滑，車輛無法通行，盡快完善道路問題。

　　（二）施工單位

　　1、E區(qū)與F區(qū)，C區(qū)與M區(qū)中間的臨時(shí)道路不通，材料、機(jī)械無法進(jìn)場(chǎng)。

　　2、東方支路通往A區(qū)方向無路可通，A區(qū)所需的材料、機(jī)械無法進(jìn)場(chǎng)。

　　3、東方之夢(mèng)A～E區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)水電接口容量不足，問題已多次提出，至今未落實(shí)，影響下步施工。

　　4、新臨時(shí)辦公室臨時(shí)水電接口未接到位。

　　（三）施工單位

　　項(xiàng)目副經(jīng)理：

　　1、本月工程質(zhì)量概況：東方詩韻9#、10#樓本月工作資料：成孔、鋼筋籠加工、吊裝，澆灌樁芯砼。

　　2、工程進(jìn)度情景：

　　東方詩韻9#、10#樓抗滑樁于12月15日開始澆灌樁芯砼，9#樓于1月10日完成樁芯砼澆筑，10#樓于1月20日完成樁芯砼澆筑。

　　3、需協(xié)調(diào)的問題：

　　1）東方詩韻14#樓塔吊安裝后，由于臂長(zhǎng)為55m，旋轉(zhuǎn)后將碰到原9#樓施工平面布置的塔吊塔身，不貼合安全要求，請(qǐng)求其將塔吊臂長(zhǎng)縮短10m以上，9#樓塔吊只能安裝在東三支路。

　　2）道路情景，下雨后要等二天路干后材料才可進(jìn)場(chǎng)。

　　3）期望甲方在工地出口處設(shè)洗車場(chǎng)。

　　4）樁芯砼澆灌完后，需進(jìn)行土方開挖，臨時(shí)辦公室須拆除，現(xiàn)要求甲方能解決辦公室的地點(diǎn)。

　　（四）施工單位

　　項(xiàng)目經(jīng)理黃勝銘：

　　1、本月工程完成情景

　　1）東方詩韻7#樓完成承臺(tái)砼澆筑。

　　2）東方詩韻8#樓1月13日完成樁芯砼澆筑。

　　3）東方詩韻15#樓上月12月30日全部完成樁芯砼澆筑，目前主要進(jìn)行靜載和水平荷載試。

　　2、質(zhì)量情景：質(zhì)量情景較好。

　　4、工程量的`數(shù)據(jù)還在收集整理之中。

　　5、工程資料，主要是施工組織設(shè)計(jì)，已在修訂報(bào)批階段。

　　6、要解決的問題：

　　1）施工道路暢通。

　　2）施工用電。

　　3）期望甲方在工地出口處設(shè)洗車場(chǎng)。

　　二、監(jiān)理單位發(fā)言

　　（一）土建監(jiān)理工程師：

　　1、工程質(zhì)量：

　　各棟號(hào)質(zhì)量貼合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

　　2、安全施工

　　項(xiàng)目監(jiān)理部于1月17日對(duì)各棟進(jìn)行安全大檢查，檢查如下：

　　①東方詩韻12#樓：

　　1）11#、13#、17#樁樁孔內(nèi)有積水未能及時(shí)排出，現(xiàn)場(chǎng)局部有積水現(xiàn)象，無排水措施；

　　2）有1臺(tái)絞車沒有定位保險(xiǎn)裝置，有2臺(tái)絞車定位保險(xiǎn)裝置失靈，有1臺(tái)吊繩不合格，仍在使用。

　　3）部分樁孔口周邊堆土太多，沒有及時(shí)運(yùn)走；

　　4）邊坡圍護(hù)缺口太多，無防欄；

　　5）移動(dòng)配電箱放置不合理（不能躺著放），電纜進(jìn)出線不規(guī)范（不能影響門的開關(guān)）；

　　6）用電設(shè)備沒有接地保護(hù)；

　　7）編號(hào)28的配電箱線鼻子燒焦；

　　8）編號(hào)31的配電箱接線不規(guī)范（雙色線不能作為相線用）；

　　9）有一配電箱接線不規(guī)范，用電器不能從閘刀上端線使用。

　　②東方詩韻7#樓：

　　1）邊坡沒有防護(hù)水泥砂漿，邊坡安全網(wǎng)圍護(hù)不全，周邊沒有排水措施，沒有安全警示牌。

　　2）總配電箱地線剪斷未接。

　　③東方詩韻8#樓：

　　1）安全警示牌少，沒有邊坡圍護(hù)；

　　2）有1臺(tái)絞車定位保險(xiǎn)裝置失靈仍在使用；

　　3）部分樁孔口沒有覆蓋。

　　4）有一配電箱無門，有一線鼻子燒焦。

　　④東方詩韻9#樓：

　　1）邊坡圍護(hù)殘缺多，部分不圍護(hù)，沒有安全警示牌；

　　2）89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#樁樁孔口覆蓋不嚴(yán)密或不蓋板（樁孔口地面到砼面高度有4～5m深）。

　　3）有一配電箱可是漏電開關(guān)配電；

　　4）有一配電箱無接地線。

　　⑤東方詩韻10#樓：

　　1）沒有邊坡圍護(hù)措施；

　　2）相當(dāng)部分樁樁孔口覆蓋不嚴(yán)密或不蓋板。

　　3）有兩個(gè)配電箱未經(jīng)漏電開關(guān)就接用電器。

　　⑥東方詩韻15#樓：

　　1）局部護(hù)坡沒有防護(hù)水泥砂漿。

　　2）青蘋果路段工地范圍內(nèi)無圍護(hù)措施，基礎(chǔ)土方開挖后沒有臨時(shí)排水措施。

　　3）護(hù)壁配電箱無門，空壓機(jī)直接用閘刀起動(dòng)。

　　4、資料方面

　　1）工程資料必須要與工程進(jìn)度同步。

　　2）樁芯砼灌注完成后，在基礎(chǔ)土方開挖后，首先放出樁位竣工平面圖，這個(gè)至關(guān)重要，竣工圖搞不出來，監(jiān)理無法復(fù)檢，資料不齊全不能上報(bào)質(zhì)檢站，也是你們的過錯(cuò)（樁位竣工平面要藍(lán)圖，并且加蓋竣工圖章）。

　　（二）總監(jiān)：

　　各單位要做好春節(jié)期間防火、防盜等工作。

　　三、建設(shè)單位發(fā)言

　　1、甲方代表陶平：對(duì)于各單位提出的對(duì)甲方的要求，我們會(huì)盡量向上反映，但路、電的問題在春節(jié)前估計(jì)還沒辦法解決。

　　2、甲方代表何干平：關(guān)于12#樓發(fā)電機(jī)的問題，施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中已說明自備，不應(yīng)由甲方供給，但如果有急用的情景，甲方可進(jìn)行調(diào)配。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇4

　　××年××月××日上午，市政府辦公廳主任主持召開會(huì)議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、賓館、市商委、市國(guó)土房管局、市工商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

　　會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最 近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志“向前看”、“了卻歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這 宗矛盾的方案。

　　經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定了如下事項(xiàng)：

　　一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)首層房屋的使用權(quán)交給賓館。公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解 決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95萬元。其中省政府辦公廳和賓館負(fù)責(zé)80萬元，考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此 事，另15萬元由市政府支持補(bǔ)助。

　　二、省政府辦公廳和賓館的補(bǔ)償款于××年××月××日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于××年××月××日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于××年××月××日開始搬遷，××年××月××日前搬遷完畢并移交鑰匙。

　　三、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等××年××月××日前搬遷不了的，由賓館協(xié)助做好善后工作。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇5

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：公司辦公樓二樓大會(huì)室

　　主持：

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：

　　大會(huì)內(nèi)容：

　　此次大會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會(huì)。大會(huì)對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、大會(huì)首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位

　　——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。大會(huì)認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

　　二、大會(huì)決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

　　以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

　　三、大會(huì)決定進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的.細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會(huì)就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1.大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

　　（1）本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　　（2）提取壞帳準(zhǔn)備金。

　　（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。

　　（4）清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

　　（5）未完施工進(jìn)行清理。

　　2.大會(huì)責(zé)成人力資源部完成以下工作：

　　（1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　　（2）進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.大會(huì)責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　　（1）進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

　　（2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4.大會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

　　（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

　　（2）清理應(yīng)收款項(xiàng)。

　　5.大會(huì)責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

　　（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。

　　（2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

　　四、大會(huì)決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

　　外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

　　五、大會(huì)要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇6

　　黨委會(huì)會(huì)議紀(jì)要

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年12月3日

　　會(huì)議地點(diǎn)：一會(huì)議室

　　主持人：陳最華

　　與會(huì)人員：陳最華、杜純梓、曹利君、周德義、周宇、劉建軍、楊建偉

　　列席人員：彭思毛、湯筱飛、劉建宏、盧海斌

　　記錄人：劉建宏

　　會(huì)議內(nèi)容

　　一、研究了校內(nèi)分配方案

　　黨委聽取了人事處處長(zhǎng)陳煥明同志關(guān)于校內(nèi)分配調(diào)整方案的說明。經(jīng)研究,明確以下幾點(diǎn)要求：

　　1.校內(nèi)分配方案調(diào)整與人事制度改革是配套的，是改革的一部份,必須堅(jiān)持體現(xiàn)改革的基本原則，以崗定薪、按績(jī)分配、突出教學(xué)重點(diǎn)，向教學(xué)一線傾斜。

　　2.分配方案調(diào)整后，人事處、教務(wù)處和系統(tǒng)建設(shè)辦要抓緊制定出教師工作量標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。

　　3.這次分配方案調(diào)整是改革，是規(guī)范，不是普調(diào)工資，也不是增加校內(nèi)津貼，有增有減是必然的，是正常的，這一點(diǎn)要向全體教職工講清楚，過去實(shí)行的“兩年兩享制”和“就

　　高不就低”不符合改革精神，不合理就必須改。

　　4.這個(gè)調(diào)整方案并非最優(yōu)、最終的方案，今后還要進(jìn)一步深化改革，不斷地優(yōu)化、完善校內(nèi)分配制度。

　　5.學(xué)校要規(guī)范職稱管理。從20xx年開始，只認(rèn)可高教教師系列及圖書、會(huì)計(jì)等與專業(yè)崗位相對(duì)應(yīng)的職稱，按結(jié)構(gòu)比例、科學(xué)定崗、評(píng)聘分開。對(duì)于已經(jīng)取得政工、社科系列職稱的人員，暫按非專任教師專業(yè)技術(shù)崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　6.學(xué)校明確系部教務(wù)處、科研處、技術(shù)中心等單位的主要負(fù)責(zé)人和分管教學(xué)的副職為“雙肩挑”崗位，可按職稱享受績(jī)效工資待遇。

　　7.學(xué)校今后聘用的人員必須是全日制研究生，且第一學(xué)歷必須是全日制本科，個(gè)別特殊情況特殊處理。

　　二、審定科職崗位方案

　　考慮到部門人員的調(diào)整，同意聘任張玲為副科職、李濱為正科職、劉應(yīng)君為思政教研室主任、陳捷為體育教研室主任，后勤處五個(gè)目標(biāo)管理單位的負(fù)責(zé)人參照享受正科職待遇，其他科職崗位人員按上次黨委會(huì)議決定不變。

　　三、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和黨員發(fā)展的審定

　　同意附屬中專學(xué)校袁敏、教育信息技術(shù)中心姚昱旻、理工教學(xué)部周雄偉、網(wǎng)院教務(wù)處胡麗紅、商貿(mào)系劉溢5名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，直屬分校張鳴推遲半年轉(zhuǎn)正。同意發(fā)展人文

　　藝術(shù)系劉穎、經(jīng)管教學(xué)部吳曉波、教育信息技術(shù)中心周健、理工教學(xué)部舒大松、機(jī)電工程系程麟雅、商貿(mào)系王婧為預(yù)備黨員。

　　四、曹凡歆的工作安排問題

　　考慮曹啟云同志家庭的特殊困難，同意聘用其兒子曹凡歆（退伍軍人）到學(xué)校當(dāng)電工，按正式聘用人員對(duì)待。

　　五、研究了高職招生工作

　　1.高職招生原則上控制在12-15個(gè)專業(yè)，招生規(guī)模2800 人，五年制大專380人。招生的專業(yè)必須是生源好，突出學(xué)校龍頭、重點(diǎn)專業(yè)，適當(dāng)考慮學(xué)校辦學(xué)成本。重點(diǎn)專業(yè)以外的必須要考慮成本，不考慮系與系之間的平衡。

　　2.討論關(guān)于因擴(kuò)大規(guī)模而引起的相關(guān)問題。如果要達(dá)到7000人以上的規(guī)模，就涉及到增加教室、宿舍的`問題。第一種方案是拆電教樓，建七層的實(shí)訓(xùn)大樓，解決教室問題；廢掉一個(gè)籃球場(chǎng)，建一棟學(xué)生宿舍。這樣，不會(huì)對(duì)整體規(guī)劃有太大影響。第二種方案是和稅專合并或到?jīng)科终鞯亍＿@些都與招生計(jì)劃相關(guān)聯(lián)。

　　六、研究建實(shí)訓(xùn)大樓和到?jīng)科终鞯鼗蚺c稅專合并的有關(guān)事宜

　　1.明年我們的高職招生規(guī)模為2800人，為了利于今后的發(fā)展，我們的建設(shè)要趕快行動(dòng)，現(xiàn)在建設(shè)成本較低，要趕快辦理拆除電教樓建實(shí)訓(xùn)大樓的手續(xù)，要趕快規(guī)劃設(shè)計(jì)。

　　2.高職要做強(qiáng)做大，要達(dá)到10000人以上的規(guī)模，就必 須到另外的地方尋找發(fā)展空間，到?jīng)科终鞯匾�馬上實(shí)施。與稅專的合作要認(rèn)真考慮，可按以下幾種方案與他們協(xié)商：一是完全整體合并；二是剝離培訓(xùn)業(yè)務(wù)后合并；三是深度合作辦學(xué)，各種資源共享，收入分成。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇7

　　一、1-10月份經(jīng)營(yíng)回顧：

　　1-10月份累計(jì)營(yíng)收同比增長(zhǎng)14.09%，出口同比增長(zhǎng)5.85%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)179.24%。

　　二、下一步工作計(jì)劃及要求：

　　針對(duì)現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

　　1、繼續(xù)加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點(diǎn)工作之一是清理庫存，但從10月份執(zhí)行情況來看，清理庫存進(jìn)度緩慢，依然沒有起色。各位公司負(fù)責(zé)人在今年度剩余的時(shí)間一定要花大力氣重視該項(xiàng)工作，特別是對(duì)于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說，過了目前處理庫存的黃金時(shí)間，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機(jī)會(huì)消化。同時(shí)各公司要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項(xiàng)重點(diǎn)工作會(huì)導(dǎo)致失敗。

　　2、堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略：公司近幾年通過走出去戰(zhàn)略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進(jìn)行低成本制造轉(zhuǎn)移，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負(fù)重、成本高等一系列困難和問題，對(duì)企業(yè)持續(xù)盈利帶來挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境，我們要堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略，一方面通過繼續(xù)向外投資(如新疆)轉(zhuǎn)移制造，充分利用當(dāng)?shù)氐恼�策�?yōu)勢(shì);另一方面將非關(guān)鍵工序外擴(kuò)外包，本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序?yàn)楹诵目蛻籼峁┲圃旆��?wù)。通過以上戰(zhàn)略的實(shí)施，逐步提高運(yùn)作效率、降低營(yíng)運(yùn)成本，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展。

　　3、關(guān)于應(yīng)收帳款對(duì)帳問題：從本月財(cái)務(wù)對(duì)各公司對(duì)帳回函的統(tǒng)計(jì)情況來看，此項(xiàng)工作很不理想。應(yīng)收帳款對(duì)帳作為日常管理工作，應(yīng)月月對(duì)單，養(yǎng)成習(xí)慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓(xùn)的`，之前由于公司個(gè)別負(fù)責(zé)人不重視、缺乏責(zé)任性，沒有及時(shí)對(duì)帳從而給公司造成很大損失。為此各公司負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，今后如發(fā)現(xiàn)有公司不及時(shí)對(duì)帳，一經(jīng)查實(shí)將分別給予總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理(或采購(gòu)經(jīng)理)2,000元/人。單的處罰。

　　4、關(guān)于20xx年預(yù)算計(jì)劃工作：明年的預(yù)算必須圍繞以利潤(rùn)為中心制訂計(jì)劃，以5%的利潤(rùn)率為底線，低于5%的訂單必須單獨(dú)報(bào)批;虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現(xiàn)在和將來帶來戰(zhàn)略意義。各公司要圍繞利潤(rùn)目標(biāo)改變經(jīng)營(yíng)行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各公司在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)匯總。

　　5、關(guān)于經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料問題：目前有些公司不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料，材料提供斷斷續(xù)續(xù)，以致財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)層沒有充分時(shí)間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題。希望各公司對(duì)此項(xiàng)工作要堅(jiān)持底線和原則，保證上報(bào)材料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵管理漏洞。為此從下月起各公司必須在每月10日前將材料交給財(cái)務(wù)，11日前由財(cái)務(wù)統(tǒng)一匯總后報(bào)董事長(zhǎng)，否則按每延誤一天給予相應(yīng)公司總經(jīng)理10,000元、財(cái)務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起，經(jīng)營(yíng)會(huì)議的召開方式要加以改變，從原來的分公司匯報(bào)改為集中匯報(bào)，所有人員集中參會(huì)。

　　6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點(diǎn);品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時(shí)要堅(jiān)持按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要堅(jiān)持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇8

　　會(huì)議主題：9月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)會(huì)議

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年10月11日16：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：安環(huán)部培訓(xùn)室

　　會(huì)議主持人：李小珍

　　與會(huì)人員：周保弟、楊旭明、徐鑫、徐文華、李廣華、陳文峰、黃夏超郭琪玲、陽仁升、梁文巧、胡瑞忠、張慧中、田音里、張明勇王斌、陳介山、廖志賢

　　20xx年xx月xx日下午，安全環(huán)保部組織召開了“9月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)”，安全環(huán)保部李小珍主持會(huì)議，會(huì)上首先匯報(bào)了我廠9月份安全生產(chǎn)工作情況，接著與會(huì)人員進(jìn)行了問題的分析與討論，最后廠領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。楊旭明副廠長(zhǎng)對(duì)我廠安全生產(chǎn)工作提出了要求，周保弟廠長(zhǎng)對(duì)安環(huán)工作作了重要指示，以下是會(huì)議主要內(nèi)容：

　　楊旭明副廠長(zhǎng)：

　　1、8、9月份安全生產(chǎn)工作做得比較好，安全環(huán)保部、各車間安全生產(chǎn)工作有了較大進(jìn)步;

　　2、安全環(huán)保部要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)違規(guī)、違章現(xiàn)象要嚴(yán)格進(jìn)行控制、考核;

　　3、各部門、車間要落實(shí)9.17安委會(huì)會(huì)議要求，安環(huán)部要進(jìn)行監(jiān)控并落實(shí);

　　4、車間所排查出來的安全隱患一定要整改到位，安全環(huán)保部要對(duì)重要的安全隱患下達(dá)整改通知書并進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)未及時(shí)整改的進(jìn)行嚴(yán)格考核。

　　周保弟廠長(zhǎng)：

　　1、八、九月份安全生產(chǎn)工作保持了良好狀態(tài)，對(duì)安全環(huán)保部、各車間、部室的安全工作表示肯定;

　　2、安全隱患的查找與整改要提升到持續(xù)改進(jìn)的層次上來，安環(huán)部要盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)方案，鼓勵(lì)大家多查找隱患，對(duì)隱患提出及整改的分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、安全環(huán)保部要組織對(duì)各部門、車間安全員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷豐富安全知識(shí)交流形式，采取事例分析、討論、制作圖冊(cè)等多種方式豐富安全員及全體員工的`安全知識(shí)、技能;

　　4、安全環(huán)保部要對(duì)10月份工作計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)，在宏觀計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化，明確各項(xiàng)工作的完成時(shí)間、責(zé)任人等各項(xiàng)內(nèi)容;

　　5、根據(jù)前期安全生產(chǎn)工作取得的進(jìn)展，為更好的激勵(lì)各部門安全管理人員的工作積極性，合理給予各部門、車間安全員崗位補(bǔ)貼，由安全環(huán)保部進(jìn)行落實(shí)上報(bào)。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇9

　　xx年xx月xx日上午，xx街道召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議由街道辦主任主持，具體安排年末安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，并對(duì)在前期工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究討論。現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

　　一、由馬主任傳達(dá)全市第三季度安全生產(chǎn)工作分析會(huì)議精神，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了副市長(zhǎng)在分析會(huì)議上的重要講話。

　　二、簡(jiǎn)要回顧街道三季度的安全生產(chǎn)工作。

　　三、分析安排第四季度的安全生產(chǎn)工作:

　　1、將重點(diǎn)工作放在對(duì)生產(chǎn)企業(yè)、施工單位的安全檢查上，認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)檢查登記表，對(duì)生產(chǎn)不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報(bào)，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)、限期整改或勒令停工。

　　2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作，大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。進(jìn)入xx月份，氣候干躁，火災(zāi)隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負(fù)責(zé)組織，聯(lián)系，邀請(qǐng)市消防大隊(duì)對(duì)街道義務(wù)消防員進(jìn)行一次消防知識(shí)培訓(xùn)及滅火演練，提高大家的消防安全知識(shí)，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。

　　3、全面加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度，進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。

　　4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用，督促各單位、生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)一步健全完善安全事故應(yīng)急救援系統(tǒng)，完善應(yīng)急預(yù)案，加大應(yīng)急救援投入，適時(shí)開展應(yīng)急救援演習(xí)，增強(qiáng)對(duì)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　5、加強(qiáng)對(duì)施工工地的停工宣傳，保證工程質(zhì)量。

　　四、會(huì)議強(qiáng)調(diào):接近年尾，各居委會(huì)要加強(qiáng)交通、消防的.宣傳，認(rèn)真汲取其他街道安全生產(chǎn)事故造成人員死亡的教訓(xùn)，有針對(duì)性的對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，消除各類安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。

　　五、會(huì)議要求:按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求，查漏補(bǔ)缺，逐步完善安全生產(chǎn)檔案，以迎接州、市安全生產(chǎn)考核。

　　參加本次會(huì)議的人員有:、。

　　xx年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇10

　　時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　大荔縣奚若中學(xué)會(huì)議室

　　參加人員：

　　主持人：

　　張

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　首先，張明確了一下會(huì)議紀(jì)律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請(qǐng)假的罰款50元整。

　　之后張闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導(dǎo)致二號(hào)宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對(duì)此，4月17日早，沈校長(zhǎng)召開了專題會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容為：

　　1、二號(hào)宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。

　　2、觀察結(jié)果，形成書面資料并上報(bào)公司、教育局、力森勞務(wù)公司。

　　3、給出整改措施。

　　項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張針對(duì)于二號(hào)宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進(jìn)行了歸納和闡述：

　　1、項(xiàng)目部自開工以來無質(zhì)量事故，二號(hào)宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位，對(duì)此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。

　　2、項(xiàng)目管理上存在一些問題，質(zhì)量管理松懈。

　　3、班組長(zhǎng)及工人質(zhì)量意識(shí)淡薄，意識(shí)不到問題的嚴(yán)重性。

　　4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施，并上報(bào)。

　　5、今后各工長(zhǎng)責(zé)任心一定要到位，力森勞務(wù)公司全力配合工長(zhǎng)的項(xiàng)目管理，若不服從，寧愿停工。

　　監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日，二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時(shí)所造成的，若塌下來，將造成重大的質(zhì)量、安全事故，之所以發(fā)展成這樣，有以上幾點(diǎn)原因。現(xiàn)在影響無法估測(cè)，三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。

　　監(jiān)理對(duì)今后的施工提出了幾點(diǎn)要求：

　　1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo)；

　　2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)，做到上傳下達(dá)，有問題及時(shí)處理，處理不好就向上匯報(bào)；

　　3、針對(duì)二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故，今后要做到質(zhì)量三不放。

　　教育局謝振國(guó)發(fā)言：

　　1、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。

　　2、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行；

　　3、下周一，處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位。

　　張經(jīng)理對(duì)上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：

　　1、上周二，省、市、縣人大代表對(duì)本工程檢查；

　　2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更；

　　3、進(jìn)度：辦公樓二層施工、二號(hào)宿舍樓一層完工、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。

　　上一周施工存在的問題：

　　1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進(jìn)度；

　　2、提高質(zhì)量意識(shí)，做到文明施工，工完場(chǎng)清；

　　3、施工期間，各工種之間緊密配合；

　　下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

　　根據(jù)二號(hào)宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號(hào)宿舍樓鋼筋工不少于20人。

　　下一周工作計(jì)劃：

　　1、西教學(xué)樓、圖書館提升機(jī)安裝到位；

　　2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結(jié)束；

　　3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束；

　　4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束；

　　5、二號(hào)宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎；、

　　6、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)完工，進(jìn)行室內(nèi)回填；

　　7、辦公樓二層結(jié)束；

　　8、體育館打樁；

　　9、開始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測(cè)工作，資料室做好原位檢測(cè)報(bào)審。

　　宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：

　　1、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓5月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收，5月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，6月底進(jìn)行外墻面磚的施工；

　　2、西教學(xué)樓、圖書館6月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收，6月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，7月底進(jìn)行外墻面磚的施工；

　　3、辦公樓及二號(hào)宿舍樓6月底封頂，6月上旬進(jìn)行填充墻施工，7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷，9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

　　4、一號(hào)宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進(jìn)行填充墻施工，8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

　　從5月下旬到6月底，渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對(duì)檢查工作。

　　近期，天氣不好，陰雨較多，施工進(jìn)度不能耽誤，強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)，外架排水明溝進(jìn)行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

　　鄧質(zhì)檢發(fā)言：

　　1、模板支撐不允許單個(gè)支撐，要加工墊板，

　　2、二次砌體質(zhì)量差，灰縫不飽滿；

　　張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對(duì)于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報(bào)。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇11

　　時(shí)間：xx年8月9日上午10點(diǎn)

　　地點(diǎn)：會(huì)議室

　　參加人員：施工單位人員（詳見簽到表）

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　xx年8月9日，由xx市工程項(xiàng)目組同志組織紀(jì)委、人員在會(huì)議室召開競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議，工作組首先對(duì)各參加單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核，前來參加的企業(yè)符合要求，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)拆封3家申請(qǐng)單位（詳見簽到表）的.報(bào)價(jià)資料，工程有限公司報(bào)價(jià)xx元，限公司報(bào)價(jià)xx元，xx元，經(jīng)項(xiàng)目組討論認(rèn)為工程有限公司報(bào)價(jià)xx元為最低報(bào)價(jià)，符合中標(biāo)條件，建議市黨委、予以確認(rèn)。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇12

　　一、必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委市機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行"四禁止"。

　　1、禁止工作時(shí)間玩游戲、棋牌、聊天、炒股等;

　　2、禁止工作時(shí)間串崗、脫崗;

　　3、禁止工作日中午飲酒;

　　4、禁止在辦事中接受當(dāng)事人宴請(qǐng)或接受禮品、禮金。

　　二、處罰規(guī)定

　　1、凡違反"四禁止"和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的.，經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)按市有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　2、不服從工作安排或完不成指定任務(wù)者，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)、次年職稱評(píng)定、晉級(jí)等資格。

　　三、具體措施

　　1、成立作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作。由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各辦公室負(fù)責(zé)人為成員。公司辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　2、充分發(fā)揚(yáng)民主廣泛征求意見，設(shè)立舉報(bào)電話，對(duì)違反規(guī)定的人和事嚴(yán)肅查處。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開作風(fēng)建設(shè)專題座談會(huì)，分析情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)處理違反規(guī)定的人和事，加強(qiáng)和改進(jìn)工作。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇13

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)

　　會(huì)議組織：行政管理部

　　會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)（總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì)議）。

　　參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

　　列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。

　　會(huì)議記錄人：行政管理部

　　資料提報(bào)：

　　（1）由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情；

　　（2）由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情；

　　（3）由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情；

　　（4）各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論；

　　（5）行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容：

　　①對(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；

　　②會(huì)議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明；對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法；

　　③對(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案；

　　④高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議組織：人事行政部

　　會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

　　參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人

　　列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　①聽取各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商；

　　②對(duì)涉及部門較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決；

　　③工作中出現(xiàn)的.問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)；

　　④探討本公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作；

　　⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

　　會(huì)議記錄人：人事行政部

　　會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門工作例會(huì)

　　會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員會(huì)議參加人：部門所有人員

　　列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門人員。

　　會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開；

　　②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對(duì)工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決；

　　③明確部門工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃；

　　會(huì)議記錄：本部門人員

　　會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇14

　　學(xué)習(xí)時(shí)間：xx年xx月xx日

　　記錄人：

　　出席人員：全體教職工

　　主持人：

　　會(huì)議記錄：

　　一、假期工作回顧

　　1、民間藝術(shù)：科研與教學(xué)結(jié)合，涉及到放假的節(jié)日一定要做好做大，不但要方案，而且要優(yōu)化環(huán)境氛圍，形成校園文化。

　　2、兔子燈：初五開始有徐慧寧領(lǐng)頭制作，至2月4日已完成40只，2月5日下午南匯電視臺(tái)和新聞坊將前來拍攝。2月7日、8日下午到上海參展，參展內(nèi)容分成品和現(xiàn)場(chǎng)操作。(徐慧寧、金靜雯、王淑杰、徐懿玢、宋姣毅、溫丹菁等9人)

　　二、上學(xué)期上交資料分析

　　1、總結(jié)與計(jì)劃較好匹配。

　　2、部門材料有缺乏現(xiàn)象，下學(xué)期有各部門負(fù)責(zé)人把好質(zhì)量關(guān)。

　　3、上學(xué)期部門總結(jié)和缺乏材料反饋。

　　作息時(shí)間表、各類活動(dòng)室安排、教職工配班情況、各班計(jì)劃總結(jié)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)事跡、成績(jī)納入總結(jié)。各類技能比武活動(dòng)資料、保育員每月工作心得、各類檢查記錄。幼兒出勤匯總表、保育組工作總結(jié)、一月份保健資料。

　　三、新學(xué)期園務(wù)計(jì)劃通報(bào)

　　(一)新學(xué)期成立各種興趣小組，實(shí)現(xiàn)老帶小，成熟帶新手的目標(biāo)。

　　(二)新學(xué)期計(jì)劃

　　四、主要工作目標(biāo)：

　　1、加強(qiáng)民主管理，培植校園文化。

　　2、以開發(fā)和建設(shè)園本課程為核心，推進(jìn)幼兒園特色建設(shè)。

　　3、加強(qiáng)教育科研，扎實(shí)課題研究，提高保教質(zhì)量。

　　4、重視各類人員的園本培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　5、優(yōu)化后勤管理，加大三大員管理力度。五、具體工作與措施：

　　1、加強(qiáng)民主管理，培植校園文化

　　(1)配置校園文化，繼續(xù)做好一日三巡，明確每月的'側(cè)重點(diǎn)，考慮圍繞四大領(lǐng)域做好保教指導(dǎo)。

　　(2)提煉有價(jià)值的管理經(jīng)驗(yàn)，向姐妹園輻射，起到一級(jí)園的示范和引領(lǐng)作用。

　　2、加強(qiáng)各類人員的園本培訓(xùn)，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。 (1)重視師德師風(fēng)建設(shè)。

　　(2)加強(qiáng)中層隊(duì)伍建設(shè)。嘗試推出干事和志愿者崗位。崗位勝任能力和高于教師的思想境界。

　　(3)加強(qiáng)教師專業(yè)建設(shè)。

　　(4)重視后勤隊(duì)伍建設(shè)。

　　3、加強(qiáng)教學(xué)研究和教育科研，促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。

　　(1)加強(qiáng)教研組建設(shè)和課堂教學(xué)活動(dòng)研討。做好一課三研和常規(guī)課的指導(dǎo)。

　　(2)開發(fā)和建設(shè)園本課程，進(jìn)一步推進(jìn)幼兒園特色建設(shè)。本學(xué)期完成課程方案。

　　(3)以課題研究為契機(jī)，提高科研績(jī)效。

　　4、優(yōu)化各項(xiàng)管理，后勤工作做到精細(xì)化。體現(xiàn)節(jié)約原則。 (1)強(qiáng)化保育管理。做好保育員、營(yíng)養(yǎng)員培訓(xùn)。 (2)狠抓安全衛(wèi)生管理。

　　(3)重視食堂管理。確保“過得了檢查，經(jīng)得起抽查”。 5、扎實(shí)家長(zhǎng)管理。

　　家長(zhǎng)工作要納入保教、納入班級(jí)。注重信息化使用。 6、每月活動(dòng)安排。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇15

　　時(shí)間：

　　20xx年9月2日

　　地點(diǎn)：

　　xx社區(qū)居委會(huì)二樓

　　參加對(duì)象：

　　社區(qū)兩委、工作人員、居民代表、黨員代表

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　程書記：今年，街道召開了會(huì)議，專門研究部署了文明創(chuàng)建工作。我們的創(chuàng)建目標(biāo)也非常明確，20xx年-20xx年力爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)文明單位。這既是街道的要求，也是我們工作的需要，通過創(chuàng)建社區(qū)，提升我們的隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提升我們的社會(huì)地位和行業(yè)形象，改善我們的'工作環(huán)境。

　　下面把握幾點(diǎn)要求：

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長(zhǎng)，湯麗玲擔(dān)任副組長(zhǎng)，其他干部為成員，其抓共管，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各負(fù)其責(zé)地抓好創(chuàng)建工作。

　　2、要注意資料收集和歸檔。積極開展服務(wù)工作，及時(shí)整理資料，每一項(xiàng)活動(dòng)都要寫出總結(jié)，形成完整的資料，統(tǒng)一歸檔。

　　3、要養(yǎng)成使用文明用語的良好習(xí)慣。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇16

　　為貫徹落實(shí)我公司各項(xiàng)目部學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的精神和要求，切實(shí)做好在建工程的安全施工、防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理工作，中化六建青島項(xiàng)目部于20xx年8月20日在項(xiàng)目部會(huì)議室組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理吳澤祥主持，主要內(nèi)容有：認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》并展開分組討論。

　　一、項(xiàng)目部各部門及各施工隊(duì)要嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定執(zhí)行，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

　　二、項(xiàng)目部各部門及各施工隊(duì)必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程的安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。

　　三、項(xiàng)目部對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的.改善，不得挪作他用。項(xiàng)目部安全部門應(yīng)嚴(yán)格按照該條例執(zhí)行。

　　四、特種作業(yè)人員（起重工，焊工，架子工，管工，電工等）必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)，項(xiàng)目部應(yīng)組織對(duì)其進(jìn)行考試，審核證件并加強(qiáng)監(jiān)督管理。

　　五、遇有突發(fā)事件和重大異常情況，要按照條例規(guī)定如實(shí)上報(bào)并做好應(yīng)急救援工作，確保事故災(zāi)難得到及時(shí)、妥善處理，減少事故損失。

　　六、各施工隊(duì)必須配備專職安全員并嚴(yán)格按照條例規(guī)定的有關(guān)要求配備相應(yīng)專職安全員數(shù)目，專職安全員只負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，不允許在本職工作未作的情況下去干其他的工作。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇17

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　黨員活動(dòng)室

　　參加人：

　　黨支部全體黨員

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　整個(gè)會(huì)議由黨支部書記席見偉主持，席見偉書記首先通報(bào)了班子對(duì)照檢查情況，就學(xué)校班子在四風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行了自我批評(píng)。隨后，學(xué)校全體黨員分組開展自評(píng)和互評(píng)，老師們深入反思，坦誠(chéng)相待，就自己在履行黨員義務(wù)，履行崗位職責(zé)，先鋒模范作用等方面進(jìn)行自我批評(píng)，深入剖析自己所存在的問題，同時(shí)對(duì)其他黨員同事進(jìn)行批評(píng)，在團(tuán)結(jié)一心的基礎(chǔ)上，幫助同志進(jìn)步，并虛心接受其他同志的幫助，努力提高自我。

　　教辦主任田祥遷同志也參加此次會(huì)議，并對(duì)學(xué)校此次的生活會(huì)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他認(rèn)為同志們能深入反思，發(fā)現(xiàn)自身不足，并對(duì)以后努力的方向進(jìn)行思考，這是黨員自我提高的重要方式。希望同志們堅(jiān)持反思，不斷進(jìn)步，堅(jiān)持發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

　　王河同志也表示，會(huì)將此次生活會(huì)作為黨員教師自我提高的平臺(tái)，堅(jiān)持走群眾路線，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的`凝聚力和戰(zhàn)斗力。最后，全體黨員進(jìn)行民主評(píng)議，公平、公正地進(jìn)行相互測(cè)評(píng)。

　　在新學(xué)期開始之前召開的專題組織生活會(huì)不僅幫助了黨員同志實(shí)現(xiàn)自我反思，自我提升，更為教師們的相互學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)提供了重要平臺(tái)。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇18

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　會(huì)議議題：

　　會(huì)議主持：

　　參會(huì)人員：

　　會(huì)議記錄：

　　根據(jù)會(huì)議議程，首先由銷售部各成員對(duì)現(xiàn)階段自己負(fù)責(zé)的主要工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，隨后，x總對(duì)上述匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就銷售部近期的蓄客、宣傳活動(dòng)策劃以及部門內(nèi)部管理提出了明確要求。

　　會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、明晰銷售目標(biāo)，按月分解年度指標(biāo)，加大執(zhí)行力度會(huì)議指出，今年的年度銷售目標(biāo)是1.2億，銷售部團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)統(tǒng)一明確這一目標(biāo)，并緊緊圍繞該目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，銷售部要進(jìn)一步分解指標(biāo)，做到指標(biāo)到人，嚴(yán)格考核。每個(gè)人要在明晰銷售指標(biāo)的基礎(chǔ)上，針對(duì)性的按月分解工作，按節(jié)點(diǎn)完成，做到心中有數(shù)。

　　二、分析客戶信息，把握宣傳方向，拓展蓄客渠道會(huì)議指出，現(xiàn)階段的策劃、宣傳工作的成功與否直接決定了項(xiàng)目在開盤后能否一炮打響，是后期銷售成功的關(guān)鍵。聚焦客戶分析、聚焦拓客技巧，聚焦活動(dòng)推廣，從而實(shí)現(xiàn)蓄客渠道拓展，蓄客量明顯增加。

　　1、精準(zhǔn)客戶地圖繪制，高效定位客戶群體會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要對(duì)目前已積累的意向客戶，對(duì)其所處區(qū)位、行業(yè)、居住區(qū)、購(gòu)房原因、活動(dòng)流線等進(jìn)行詳細(xì)分析，繪成客戶地圖。使客戶地圖與項(xiàng)目定位相匹配，為項(xiàng)目后續(xù)開發(fā)及營(yíng)銷工作提供重要的決策依據(jù)和客戶支撐。因此，策劃專員要提高客戶地圖的編制能力，將客戶地圖做深、做細(xì)、做透，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)制導(dǎo)。

　　2、深化客戶資料分析，加強(qiáng)競(jìng)品樓盤考察及資料收集會(huì)議指出，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。經(jīng)紀(jì)人要通過案場(chǎng)接待時(shí)的有效溝通對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行細(xì)致分析，區(qū)分重點(diǎn)客戶及一般意向客戶，確定分類標(biāo)準(zhǔn)。此外，要積極主動(dòng)外出收集競(jìng)品樓盤成交信息，時(shí)刻關(guān)注競(jìng)品樓盤的宣傳活動(dòng)及其取得的效果，并形成報(bào)告。

　　3、制定月度活動(dòng)主題，相應(yīng)增加外拓活動(dòng)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，策劃要先行。提前制定每月活動(dòng)主題，以便經(jīng)紀(jì)人圍繞這一主題開展相應(yīng)的call客、巡展、截客、派單等一系列外拓活動(dòng)。通過外拓活動(dòng)，提高客戶來訪來電量，增加與老客戶之間的互動(dòng)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)指出，對(duì)每一次的外拓活動(dòng)都要有詳細(xì)的計(jì)劃，精心準(zhǔn)備，有的放矢，從而提高外拓的能效。

　　4、準(zhǔn)確把握宣傳方向，充分利用電商資源會(huì)議指出，現(xiàn)在是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，房地產(chǎn)銷售也需要線上、線下的宣傳、推廣。而房產(chǎn)電商就是在互聯(lián)網(wǎng)高速普及的大環(huán)境下出現(xiàn)的一種房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)代理機(jī)構(gòu)的全新盈利模式，因此現(xiàn)階段要充分利用這一有利資源，加大電商考察力度，增加電商洽談量，多家比較，擇優(yōu)錄用。另外，與電商合作，要注意按照項(xiàng)目實(shí)際需求設(shè)定合作周期，談定合作細(xì)節(jié)。

　　三、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力會(huì)議指出，現(xiàn)階段人員已基本到位，銷售部營(yíng)銷總監(jiān)及銷售經(jīng)理要加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，保證內(nèi)部工作及流程最高效地實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，銷售部是一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，部分員工并沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)階段，完善部門相關(guān)規(guī)章制度以及提高經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)是部門重點(diǎn)工作。努力提升經(jīng)紀(jì)人的溝通能力、客戶接待能力和甄別能力，建立標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷工作模型。會(huì)議最后x總強(qiáng)調(diào)，全員要進(jìn)入開盤在即狀態(tài)，要有緊迫感，打起十二分精神，圍繞項(xiàng)目開盤開展各項(xiàng)工作，加快工作節(jié)奏，理順工作流程，為項(xiàng)目開盤一炮打響奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　銷售管理部

　　二Oxx年三月十八日

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇19

　　時(shí)間：20xx年x月x日下午2點(diǎn)

　　地點(diǎn)：餐飲營(yíng)銷辦公室

　　參會(huì)人員：田力男常奇

　　田力男會(huì)議內(nèi)容：

　　1、根據(jù)酒店實(shí)際情況制定營(yíng)銷部人員組織架構(gòu)并定編定崗。

　　2、梳理營(yíng)銷部管理手冊(cè)，包括：管理制度、管理流程、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、重新修改完善餐飲部包房命名。

　　4、完成營(yíng)銷部培訓(xùn)大綱和計(jì)劃。

　　5、完成酒店客房的推廣方案及經(jīng)營(yíng)草案。

　　6、制定開業(yè)后一年的餐飲每月推廣計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

　　7、完成酒店開業(yè)前銷售營(yíng)銷、開業(yè)中、開業(yè)后的對(duì)內(nèi)、外推廣方案及酒店全員促銷方案和節(jié)能降耗方案。

　　8、酒店網(wǎng)站制作和維護(hù)。

　　9、編制經(jīng)營(yíng)部門的詳細(xì)營(yíng)銷方案及實(shí)施計(jì)劃，包括：開業(yè)促銷計(jì)劃、VIP卡發(fā)行計(jì)劃、餐飲營(yíng)銷計(jì)劃、節(jié)日促銷方案等。

　　10、制定開業(yè)慶典行動(dòng)計(jì)劃，整個(gè)程序包括：籌備開業(yè)慶典，確認(rèn)嘉賓名單及安排接待程序并安排彩排；預(yù)算邀請(qǐng)的名單審批后與營(yíng)業(yè)部門一起派發(fā)請(qǐng)柬和開業(yè)慶典工作檢查及彩排。

　　11、對(duì)客戶及潛在客戶進(jìn)行走訪（了解市場(chǎng)需求及客戶消費(fèi)心理）；與相關(guān)旅行社及訂房中心聯(lián)絡(luò)。

　　常奇會(huì)議內(nèi)容：

　　1、完成酒店開業(yè)前期VI應(yīng)用的設(shè)計(jì)工作。

　　2、完成酒店衛(wèi)浴用品的LOGO設(shè)計(jì)工作，協(xié)助廠家確定LOGO只用位置及LOGO制作的工藝。

　　3、完成酒店辦公印刷品的LOGO設(shè)計(jì)工作。

　　4、完成酒店辦公樓內(nèi)企業(yè)文化墻的設(shè)計(jì)工作。

　　5、完成酒店宣傳畫冊(cè)、會(huì)員手冊(cè)、會(huì)員卡、當(dāng)房卡、訂餐、宴會(huì)宣傳冊(cè)、宴會(huì)賬本、名片等設(shè)計(jì)工作。

　　6、完成酒店門頭字的調(diào)研工作，并進(jìn)行設(shè)計(jì)，確定后聯(lián)系美術(shù)社進(jìn)行制作，跟蹤安裝。

　　7、市場(chǎng)調(diào)研沈陽5家酒店――龍之夢(mèng)酒店、索菲特酒店、萬豪酒店、萬鑫酒店、希爾頓酒店，完成酒店標(biāo)識(shí)牌、門頭字及客房標(biāo)牌的調(diào)研工作。

　　8、完成酒店廣場(chǎng)旗桿底座調(diào)研設(shè)計(jì)工作。

　　9、完成酒店導(dǎo)視牌的設(shè)計(jì)工作。

　　10、完成酒店客房布草的LOGO設(shè)計(jì)工作。

　　11、完成酒店年刊的設(shè)計(jì)工作。

　　12、完成盤錦廣告媒體價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)研工作。

　　13、完成瀚新國(guó)際酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外推廣方案。

　　14、協(xié)助經(jīng)理完成酒店開業(yè)慶典的籌備工作。

　　15、協(xié)助部門完成酒店推廣方案的實(shí)施工作。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇20

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年2月5日上午9:00會(huì)議主持人：

　　檀柱

　　會(huì)議記錄人：

　　江若瓊

　　參加人員：

　　(詳見會(huì)議簽到表)

　　會(huì)議主題：

　　關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)春節(jié)安排工作

　　會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容

　　一、施工單位作出以下發(fā)言：

　　1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)。

　　2:施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充，完善圖紙。

　　3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作。

　　二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：

　　1：施工單位需要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工。

　　2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實(shí)際情況，根本無法保證施工工期，要求及時(shí)增加施工人員，特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

　　3：要求施工單位各個(gè)班組相互配合，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指定工作。

　　三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

　　1：要求施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽。

　　2：施工臨時(shí)用電必須專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時(shí)清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

　　3：認(rèn)真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4：春節(jié)后開工項(xiàng)目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的`方針，不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢，到那時(shí)就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時(shí)施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機(jī)械的各種限位保險(xiǎn)裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項(xiàng)安全防護(hù)措施落到實(shí)處，不留死角。項(xiàng)目部、各家分包隊(duì)伍要對(duì)檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費(fèi)，制定整改措施安排專人負(fù)責(zé)，對(duì)查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要報(bào)監(jiān)理等單位復(fù)查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

　　5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對(duì)工地進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。

　　6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場(chǎng)所有的臨時(shí)用電，避免隱患發(fā)生。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇21

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室

　　主持人：

　　參會(huì)人員：、

　　x年xx月xx日，公司管理層在二樓會(huì)議室召開管理會(huì)議，會(huì)議由常務(wù)副總主持，公司董事長(zhǎng)及各部門主要領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。會(huì)中進(jìn)一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作計(jì)劃，對(duì)各部門職責(zé)分工進(jìn)行了詳細(xì)安排，紀(jì)要如下：

　　：

　　新公司搬遷工作幾經(jīng)結(jié)束，此后兩公司將合并為一個(gè)公司，新環(huán)境、新氣象，向?yàn)楣�司搬遷過程中做出貢獻(xiàn)、付出勞動(dòng)的所有員工表示感謝。

　　1.確定公司組織結(jié)構(gòu)，發(fā)布公司新的`組織結(jié)構(gòu)圖。

　　2.宣布為公司常務(wù)副總、為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，并宣讀公司各部門負(fù)責(zé)人員名單。

　　3.通告原總經(jīng)理以后全面負(fù)責(zé)x公司工作。 1.公司組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)明確，各部門負(fù)責(zé)人已到位，要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理，認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)管理制度，積極主動(dòng)開展管理工作，明確工作分工，充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性，確保本部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2.要求各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步確定部門組織結(jié)構(gòu)、明確崗位職責(zé)，并于xx月xx日前將電子版?zhèn)髦凉芾聿俊?/p>

　　3.鑒于目前仍按x年運(yùn)營(yíng)方案運(yùn)營(yíng)，因此新的組織結(jié)構(gòu)中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定，x年運(yùn)營(yíng)方案確定后，將根據(jù)新方案甄選、任命。

　　4.要求各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照費(fèi)用審批流程，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)把審核關(guān)，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞。

　　5.公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時(shí)不變，仍執(zhí)行x年相關(guān)工資規(guī)定，x年再作調(diào)整。

　　6.管理部負(fù)責(zé)在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)。

　　7.要求各部門嚴(yán)格落實(shí)公司考勤制度，管理部負(fù)責(zé)xx月xx日下班前將指紋考勤機(jī)安裝到位。

　　8.管理部負(fù)責(zé)以后管理層會(huì)議的記錄、整理、下發(fā)

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇22

　　20xx年11月10日上午，羅山縣建筑有限公司在公司四樓會(huì)議室，召開了建筑施工安全生產(chǎn)工作會(huì)議。縣安監(jiān)站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、總監(jiān)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及公司管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人共40余人參加了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由安全管理部經(jīng)理主持，并傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神。縣安監(jiān)站站長(zhǎng)、總監(jiān)、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理分別在會(huì)上作了講話。

　　會(huì)議傳達(dá)并學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和20xx年10月29日建設(shè)部召開全國(guó)建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及《信陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于組織開展“安全生產(chǎn)天天行”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于全市開展建筑工地精細(xì)化管理工作的通知》。

　　本次會(huì)議總結(jié)分析了公司自承建建筑施工安全生產(chǎn)工作情況、建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)、公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題并對(duì)公司建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排和要求。

　　會(huì)議重點(diǎn)討論了如何圍繞上級(jí)各主管部門的指示精神開展建筑施工安全生產(chǎn)管理，如何抓好建筑施工安全生產(chǎn)隱患的排查、防治工作。

　　公司堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為工作指導(dǎo)

　　方針。會(huì)議決定公司以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入，強(qiáng)化建筑施工安全生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)管工作。堅(jiān)持對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患認(rèn)真排查、防治建筑施工安全事故發(fā)生，杜絕違規(guī)違法操作行為。會(huì)議要求公司安全管理部門及各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)清立場(chǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)的緊迫性、增強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好建筑施工安全生產(chǎn)工作，圓滿完成公司20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　本次會(huì)議總結(jié)分析了公司自承建重鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司接龍鐵礦40萬t/a選礦工程建筑施工安全生產(chǎn)工作情況、建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)、公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題并對(duì)公司建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排和要求。

　　會(huì)議重點(diǎn)討論了如何圍繞上級(jí)各主管部門的指示精神開展建筑施工安全生產(chǎn)管理，如何抓好建筑施工安全生產(chǎn)隱患的排查、防治工作。

　　公司堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為工作指導(dǎo)方針。會(huì)議決定公司以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入，強(qiáng)化建筑施工安全生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)管工作。堅(jiān)持對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的`安全隱患認(rèn)真排查、防治建筑施工安全事故發(fā)生，杜絕違規(guī)違法操作行為。會(huì)議要求公司安全管理部門及各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)清立場(chǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)的緊迫性、增強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好建筑施工安全生產(chǎn)工作，圓滿完成公司20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇23

　　會(huì)議時(shí)間： 年 月 日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　20xx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理主持，公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議就日常工作事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、工程部工作安排

　　1、由慕主管負(fù)責(zé)聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝；

　　2、由石經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作；

　　3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機(jī)房衛(wèi)生，并對(duì)各個(gè)機(jī)房門進(jìn)行編號(hào)；

　　4、督促金廈工程部盡快安裝水被子；

　　5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄；

　　6、石經(jīng)理負(fù)責(zé)召集工程部人員開會(huì)，工作分配責(zé)任到人；

　　7、由工程部牽頭、保安部協(xié)作，檢查業(yè)主家未關(guān)窗戶的盡快關(guān)閉，防止管道凍裂；

　　8、工程部負(fù)責(zé)在12月15日之前統(tǒng)計(jì)地下室空置隔間；

　　9、地下室燈光建議重新調(diào)整；

　　10、統(tǒng)計(jì)工程上存在的遺留問題，以書面形式上報(bào)到辦公室。

　　二、客服部工作安排

　　1、收取水電費(fèi)時(shí)，在票據(jù)上注明代收；

　　2、退暖氣費(fèi)時(shí)扣除已用暖氣費(fèi)并寫相關(guān)證明材料；

　　三、秩序維護(hù)部工作安排及存在的問題

　　1、工作安排：

　　①保安巡邏必須到位，加強(qiáng)與派出所、警務(wù)室的聯(lián)系；

　　②監(jiān)督電梯攝像頭安裝。

　　2、存在的.問題：

　　①擋車石亂搬亂放、不整齊；

　　②小區(qū)安全隱患較多；

　　③防止火災(zāi)發(fā)生，尤其是禮炮燃放。

　　四、保潔部工作安排

　　1、加強(qiáng)監(jiān)管，必須保持垃圾及時(shí)清理；

　　2、加強(qiáng)裝修監(jiān)管工作；

　　3、地下室衛(wèi)生打掃，及保潔區(qū)域劃分。

　　五、辦公室工作安排

　　1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報(bào)；

　　2、辦公室將每次會(huì)議紀(jì)要送至各部門，并在下次會(huì)議時(shí)匯報(bào)落實(shí)情況；

　　3、辦公室隨時(shí)上報(bào)人員變動(dòng)情況；

　　4、制作地下室機(jī)房門編號(hào)標(biāo)識(shí)及電源箱、配電室安全警示標(biāo)識(shí)。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇24

　　日期：8月10日

　　地點(diǎn)：項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)

　　參會(huì)人員：項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)師

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1.項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報(bào)

　　項(xiàng)目經(jīng)理向大家匯報(bào)了目前的施工進(jìn)度情況。目前，基礎(chǔ)工程已完成，混凝土結(jié)構(gòu)施工正在進(jìn)行中。為了保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，施工隊(duì)長(zhǎng)需要加強(qiáng)對(duì)工人的管理，并確保施工過程中的安全。

　　2.現(xiàn)場(chǎng)安全問題討論

　　工程監(jiān)理提出了針對(duì)目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患的問題。大家一起商討了解決方案，決定增加安全警示標(biāo)語，加強(qiáng)安全教育，同時(shí)要求施工隊(duì)長(zhǎng)確保每個(gè)工人按規(guī)定穿戴安全裝備。

　　3.設(shè)計(jì)方案調(diào)整探討

　　設(shè)計(jì)師列舉了一些工程設(shè)計(jì)方案存在的問題，并與大家交流討論了解決方案。經(jīng)過討論，決定對(duì)部分設(shè)計(jì)方案進(jìn)行微調(diào)和改進(jìn)，以滿足實(shí)際需求和現(xiàn)場(chǎng)情況。

　　4.工程材料采購(gòu)安排

　　項(xiàng)目經(jīng)理提出了工程材料的采購(gòu)安排，施工隊(duì)長(zhǎng)需要掌握材料的質(zhì)量和供貨時(shí)間，以確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。

　　5.下一步工作計(jì)劃

　　會(huì)議最后，參會(huì)人員商討了下一步工作的計(jì)劃。在接下來的.幾周里，施工隊(duì)將繼續(xù)加緊工程進(jìn)度，確保按時(shí)完成工程。同時(shí)，設(shè)計(jì)師將根據(jù)最新的施工情況對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)。工程監(jiān)理將加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)控和管理，確保施工過程中的安全。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇25

　　會(huì)議主題：9月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)會(huì)議

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年10月11日16：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：安環(huán)部培訓(xùn)室

　　會(huì)議主持人：李小珍

　　與會(huì)人員：周保弟、楊旭明、徐鑫、徐文華、李廣華、

　　陳文峰、黃夏超郭琪玲、陽仁升、梁文巧、胡瑞忠、張慧中、田音里、張明勇王斌、陳介山、廖志賢

　　20xx年10月11日下午，安全環(huán)保部組織召開了“9月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)”，安全環(huán)保部李小珍主持會(huì)議，會(huì)上首先匯報(bào)了我廠9月份安全生產(chǎn)工作情況，接著與會(huì)人員進(jìn)行了問題的分析與討論，最后廠領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。楊旭明副廠長(zhǎng)對(duì)我廠安全生產(chǎn)工作提出了要求，周保弟廠長(zhǎng)對(duì)安環(huán)工作作了重要指示，以下是會(huì)議主要內(nèi)容：楊旭明副廠長(zhǎng)：

　　1.8.9月份安全生產(chǎn)工作做得比較好，安全環(huán)保部、各車間安全生產(chǎn)工作有了較大進(jìn)步;

　　2、安全環(huán)保部要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)違規(guī)、違章現(xiàn)象要嚴(yán)格進(jìn)行控制、考核;

　　3、各部門、車間要落實(shí)9.17安委會(huì)會(huì)議要求，安環(huán)部要進(jìn)行監(jiān)控并落實(shí);

　　4、車間所排查出來的安全隱患一定要整改到位，安全環(huán)保部要對(duì)重要的安全隱患下達(dá)整改通知書并進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)未及時(shí)整改的進(jìn)行嚴(yán)格考核。

　　周保弟廠長(zhǎng)：

　　1.8.9月份安全生產(chǎn)工作保持了良好狀態(tài)，對(duì)安全環(huán)保部、各車間、部室的安全工作表示肯定;

　　2、安全隱患的'查找與整改要提升到持續(xù)改進(jìn)的層次上來，安環(huán)部要盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)方案，鼓勵(lì)大家多查找隱患，對(duì)隱患提出及整改的分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、安全環(huán)保部要組織對(duì)各部門、車間安全員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷豐富安全知識(shí)交流形式，采取事例分析、討論、制作圖冊(cè)等多種方式豐富安全員及全體員工的安全知識(shí)、技能;

　　4、安全環(huán)保部要對(duì)10月份工作計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)，在宏觀計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化，明確各項(xiàng)工作的完成時(shí)間、責(zé)任人等各項(xiàng)內(nèi)容;

　　5、根據(jù)前期安全生產(chǎn)工作取得的進(jìn)展，為更好的激勵(lì)各部門安全管理人員的工作積極性，合理給予各部門、車間安全員崗位補(bǔ)貼，由安全環(huán)保部進(jìn)行落實(shí)上報(bào)。安全環(huán)保部整理。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇26

　　為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：

　　一、會(huì)議形式：周例會(huì)

　　二、會(huì)議時(shí)間：每周周五下午2：00

　　三、會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室

　　四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：（略）

　　五、會(huì)議要求：（1）參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

　　（2）會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情

　　六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

　　特此通知

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇27

　　時(shí)間：XX年XX月XX日

　　地點(diǎn)：XX街道會(huì)議室

　　主要內(nèi)容：20xx年度普法總結(jié)匯報(bào)及20xx年度普法工作布署

　　20xx年是我鎮(zhèn)貫徹落實(shí)黨的精神，全面實(shí)施“五五”普法規(guī)劃和“”期間依法治鎮(zhèn)規(guī)劃的關(guān)鍵一年。

　　20xx年是落實(shí)開展法制宣傳教育和依法治理工作第五個(gè)五年規(guī)劃的關(guān)健性一年，為全面落實(shí)普法依法治理規(guī)劃，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的“十八”大和xx屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照全面推進(jìn)依法行政的要求，圍繞可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，大力推進(jìn)依法治理進(jìn)程，堅(jiān)持法制宣傳與法治實(shí)踐相結(jié)合，法制教育與道德教育相結(jié)合，為構(gòu)建法治南古、和諧南古和平安南古營(yíng)造良好的法制環(huán)境。

　　一、普法任務(wù)

　　20xx年全鎮(zhèn)普法與依法治理工作的主要任務(wù)是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的對(duì)法制宣傳教育工作提出要求，緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，緊緊圍繞群眾關(guān)心、關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)需要，深入開展法制宣傳教育，弘揚(yáng)法治精神，形成自覺學(xué)法、守法、用法的社會(huì)氛圍，為推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程和加快和諧南古建設(shè)，做出新的貢獻(xiàn)。

　　二、具體做法

　　(一)狠抓重點(diǎn)對(duì)象學(xué)法用法，構(gòu)建聯(lián)合普法工作新格局 1、加強(qiáng)全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，各村各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)法用法，提高依法行政能力以及自我管理，為民服務(wù)的能力。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度，積極參全區(qū)組織的法律知識(shí)年度考試，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法守法的龍頭和表率作用，引領(lǐng)全民普法教育工作的深入開展。

　　2、加強(qiáng)公務(wù)員學(xué)法用法，提高依法辦事能力。積極參加上級(jí)開展的公務(wù)員學(xué)法用法依法行政培訓(xùn)，舉辦好本鎮(zhèn)機(jī)關(guān)每星期二晚上的機(jī)關(guān)干部法制講座，進(jìn)一步增強(qiáng)公務(wù)員及機(jī)關(guān)干部的法治意識(shí)和提高依法行政能力，推進(jìn)政府工作的規(guī)范化、制度化。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法，提高依法經(jīng)營(yíng)管理能力。加大全鎮(zhèn)經(jīng)管人員及私營(yíng)(個(gè)體)企業(yè)的學(xué)法用法守法工作力度，提高其法律素質(zhì)和依法管理能力，促進(jìn)依法決策、依法管理、依法經(jīng)營(yíng)、依法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、依法維護(hù)自身合法權(quán)益。

　　4、加強(qiáng)中小學(xué)法制教育，增強(qiáng)青少年的法律意識(shí)。進(jìn)一步抓好學(xué)校法制教育“計(jì)劃、師資、課時(shí)、教材”四落實(shí)，不斷提高中小學(xué)法制教育的針對(duì)性、實(shí)效性。

　　5、加強(qiáng)農(nóng)民的學(xué)法用法，提高依法維權(quán)的能力。要不斷適應(yīng)農(nóng)村群眾對(duì)法律知識(shí)的需求，認(rèn)真開展好農(nóng)村普法活動(dòng)。各村委要教育、引導(dǎo)群眾積極學(xué)法用法，不斷提高農(nóng)民的法律素質(zhì)和依法進(jìn)行村民自治，自我管理的能力。

　　(二)促進(jìn)各行各業(yè)依法治理，構(gòu)建依法治鎮(zhèn)工作的新平臺(tái)

　　1、繼續(xù)開展“民主法治村”創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新工作方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推出典型，示范輻射各村委的創(chuàng)建工作，為建設(shè)和諧平安新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)的法治基礎(chǔ)。

　　2、全面開展“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建工作。繼續(xù)按林區(qū)普法辦的工作部署，積極開展“民主法治社區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng)，努力把我鎮(zhèn)社區(qū)建成管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體。

　　3、廣泛開展“學(xué)法用法示范單位”創(chuàng)建工作，著力推動(dòng)法律進(jìn)單位，積極引導(dǎo)各單位特別是窗口服務(wù)單位組織開展學(xué)法用法活動(dòng)，促進(jìn)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全規(guī)章制度，實(shí)行科學(xué)、依法、民主管理。

　　(三)突出重點(diǎn)內(nèi)容宣傳，構(gòu)建服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局的新機(jī)制

　　1、認(rèn)真抓好黨的精神的學(xué)習(xí)宣傳。重點(diǎn)宣傳貫徹黨的有關(guān)民主法制建設(shè)的精神和要求，堅(jiān)持用黨的精神指導(dǎo)和統(tǒng)攬普法依法治理工作。

　　2、認(rèn)真抓好憲法的學(xué)習(xí)宣傳。通過精心策劃和組織好 “法律六進(jìn)活動(dòng)”和“12.4“法制宣傳日活動(dòng)，始終強(qiáng)化憲法的學(xué)習(xí)宣傳。

　　3、深入開展社會(huì)主義法治理念教育和公民法律意識(shí)教育。把增強(qiáng)社會(huì)主義法治理念，提高公民法律意識(shí)作為普法教育的重要目標(biāo)之一，在領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)員中牢固樹立”依法治國(guó)、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)“的社會(huì)主義法治理念。

　　4、認(rèn)真抓好全民共學(xué)法和新頒布實(shí)施法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。按照全區(qū)統(tǒng)一安排，20xx年全鎮(zhèn)普法主要學(xué)習(xí)《憲法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《道路交通安全法》《物權(quán)法》、《信訪條例》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、《臺(tái)灣同胞投資法》和林區(qū)普法辦編印發(fā)行的“五五”普法教材等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取安排自學(xué)、集中培訓(xùn)、舉辦講座、巡回宣講、組織考試和知識(shí)競(jìng)賽等多種形式宣傳好“十四法一條例”。做到學(xué)法有計(jì)劃、有課時(shí)、有筆記、有心得、培訓(xùn)有記錄、有考試。

　　(四)創(chuàng)新普法教育形式，構(gòu)建全民普法陣地有新舉措 1、著力拓寬法律服務(wù)陣地，整合資源，將法律服務(wù)、法律援助、人民調(diào)解、庭審判案和涉法涉訴信訪接待等法治實(shí)踐的現(xiàn)場(chǎng)變成法制宣傳的重要陣地。

　　2、著力拓展普法傳媒陣地，重視借助廣播、電視、報(bào)刊等大眾新聞媒體開展普法教育工作。

　　三、要求

　　1、要把普法工作擺到重要議事日程，要從人力、物力和時(shí)間上保障普法工作的正常開展，做到有計(jì)劃、有安排、有資金保障，責(zé)任到人，保證各項(xiàng)普法工作的落實(shí)。

　　2、要按照統(tǒng)一部署，抓好上述內(nèi)容的普法教育工作，要結(jié)合各部門、單位實(shí)際，充分利用各種有利條件和手段，開展廣泛的多形式的普法宣傳和本單位業(yè)務(wù)的政策法規(guī)宣傳工作，繼續(xù)實(shí)施普法宣講團(tuán)進(jìn)村宣傳活動(dòng)，務(wù)必要使政策法規(guī)宣傳工作真正落實(shí)到實(shí)處。

　　3、深入推動(dòng)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法工作，認(rèn)真做好鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法工作，提升鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理的能力。

　　4、分年度做好“五五”普法以來普治工作資料臺(tái)帳，健全檔案，按年度裝訂成冊(cè)并報(bào)送鎮(zhèn)普法辦。

會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典] 篇28

　　局黨組書記、局長(zhǎng)楊全勝主持召開局務(wù)會(huì)議，就“六五”普法工作進(jìn)行了專題部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　會(huì)議要求全體人員要進(jìn)一步明確區(qū)國(guó)稅局“六五”普法指導(dǎo)思想：進(jìn)一步提高稅收征納雙方的法律素質(zhì)，努力踐行“為國(guó)聚財(cái)、為民收稅”國(guó)稅工作宗旨，繼續(xù)在全社會(huì)普及稅收法律知識(shí)，深入在國(guó)稅系統(tǒng)開展法制宣傳教育，堅(jiān)持法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合、法制教育與道德教育相促進(jìn)，大力推進(jìn)依法治稅進(jìn)程，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、全面建設(shè)小康社會(huì)提供良好的稅收法治環(huán)境。總體目標(biāo)：“三增強(qiáng)三提高”即增強(qiáng)公民法律意識(shí)，提高公民法律素質(zhì)和依法誠(chéng)信納稅的自覺性;增強(qiáng)稅收法治理念，提高依法行政和公正公平執(zhí)法的能力;增強(qiáng)依法治稅的自覺性，提高依法管理和服務(wù)納稅人的水平。

　　會(huì)議要求，一是按照市、區(qū)普法辦的要求，繼續(xù)深入開展“法制宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位”六進(jìn)”活動(dòng)，深入開展以打擊偷稅、騙稅為重點(diǎn)的法制宣傳教育。舉辦稅法專題講座，采取國(guó)稅公告、國(guó)稅網(wǎng)站、點(diǎn)軍國(guó)稅QQ群、微信公眾平臺(tái)，在線咨詢、送稅法進(jìn)機(jī)關(guān)、舉辦稅收與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展專題展覽及講座等形式，大力宣傳“依法誠(chéng)信納稅”和“稅收取之于民、用之于民”內(nèi)容，加強(qiáng)辦稅服務(wù)和稅法咨詢，積極展示國(guó)稅機(jī)關(guān)推進(jìn)依法治稅的積極效果。積極發(fā)揮稅收管理員、辦稅服務(wù)廳人員和稅務(wù)檢查人員等直接接觸納稅人的優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開展個(gè)性化分類宣傳。二是在國(guó)稅系統(tǒng)內(nèi)部開展法制宣傳教育。堅(jiān)持以講促學(xué)、以用查學(xué)、以考督學(xué)的學(xué)法機(jī)制，完善法律知識(shí)的培訓(xùn)、考試、考核制度，切實(shí)落實(shí)全員學(xué)法每年每人不少于20個(gè)學(xué)時(shí)的要求。三是明確普法內(nèi)容和步驟。主要學(xué)習(xí)國(guó)家基本法律、經(jīng)濟(jì)建設(shè)相關(guān)法律、稅收專業(yè)類法律、行政執(zhí)法相關(guān)法律。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，依照規(guī)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)和要求對(duì)20xx年“六五”普法工作進(jìn)行總結(jié)，做好資料收集和迎接市局、縣普法辦檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，順利通過上級(jí)的驗(yàn)收。