[推薦]財務會議紀要范文（精選7篇）

[推薦]財務會議紀要范文 篇1

　　20xx年7月24日上午，學院院長劉同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長范、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范同志協助劉院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學院財務檢查情況的匯報，并就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署。現就會議精神紀要如下：

　　一、會議認為

　　過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學院正常運作和建設發展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。

　　二、會議決定：

　　1、學院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開支、各部門包干經費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業務開支由范副院長簽批，

　　2、其它項目支出金額在20xx元以下開支由范副院長簽批，20xx元以上由劉院長簽批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。

　　3、各分院包干經費使用和正常業務開支由范副院長審核簽批。

　　4、加強收費統一管理。學院規定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經學院批準后方可收取，并要按規定與學院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出，學院將全部沒收，并追究部門主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關規定造成不良后果的，其責任自負。

　　三、會議強調

　　計財處今后要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領導簽批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。

　　四、會議要求：

　　1、計財處每學期要向x學院匯報一次學院財務收支情況，并通過學院網站向全體職工公布一次學院收支情況。

　　2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的`數量和方向，確定之后由計財處執行。

　　3、要加強學院固定資產的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環節，凡固定資產采購必須經學院領導批準后及時到后勤處和計財處辦理購置手續，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產進行清查核實。

　　五、會議還明確了報帳程序。

　　今后各部門報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。

　　各部門因工作需要借款，須經本部門負責人簽字后由院長或分管財務副院長簽批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時沒有經手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。

　　會議最后，副院長范就如何協助院長做好財務管理工作做了表態發言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。

[推薦]財務會議紀要范文 篇2

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日下午16：00

　　會議地點：

　　x室

　　主持人：

　　參加人員：

　　記錄人：

　　會議內容：

　　1、要求每周五下班前完成EAS財務系統賬務處理工作，做到會計處理方式正確，核算內容清晰，按時完成、無推諉;

　　2、財務憑證于次月10日前完成打印交上級審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。

　　3、財務審核票據依據公司規章制度，在不違規、不違法的前提下為公司經營管理做好財務后勤支持工作，審核過程中做好解釋工作，發現潛在問題及時提出風險點，積極配合各部門落實制度執行情況。對后補出差審批手續的情況，建議行政部加強與領導溝通，盡量避免此類事項。

　　4、會計與出納單據移交過程中需提高效率，及時溝通，避免出現單據遺失或者傳遞不及時影響賬務處理。

　　5、審核汽車行車日志應要求清楚寫明出車的時間、地點、事由，不能出現類似“市調”代替地點，以便公司對車輛的高效管控，以及后續車輛費用的報銷審核。

　　6、提高財務人員職業敏感度，對于公司的.資產，財務部門負有監督責任，對應收款項應及時催繳，發現有損公司利益事項應及時報請上級領導，不能視而不見，事不關己。

　　7、財務作為建立暢通的內部溝通渠道，對外報送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動性。

　　8、資金計劃須細致準確，對各部門計劃外付款嚴格控制，在前期工作較少的情況練好基本功，為項目動工后的各項工作做好準備。

　　9、加強公司制度的學習并促使其他部門主動學習規章制度，改變過于依賴財務部的現狀。

[推薦]財務會議紀要范文 篇3

　　20xx年7月24日上午，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學院財務檢查情況的匯報，并就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署。現就會議精神紀要如下：

　　一、會議認為，過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學院正常運作和建設發展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。

　　二、會議決定：

　　1、學院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開支、各部門包干經費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業務開支由范勇毅副院長簽批，

　　2、其它項目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。

　　3、各分院包干經費使用和正常業務開支由范勇毅副院長審核簽批。

　　4、加強收費統一管理。學院規定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經學院批準后方可收取，并要按規定與學院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出，學院將全部沒收，并追究部門主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關規定造成不良后果的，其責任自負。

　　三、會議強調，計財處今后要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領導簽批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。

　　四、會議要求：

　　1、計財處每學期要向黨委會匯報一次學院財務收支情況，并通過學院網站向全體職工公布一次學院收支情況。

　　2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的數量和方向，確定之后由計財處執行。

　　3、要加強學院固定資產的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環節，凡固定資產采購必須經學院領導批準后及時到后勤處和計財處辦理購置手續，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產進行清查核實。

　　五、會議還明確了報帳程序。今后各部門報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。

　　各部門因工作需要借款，須經本部門負責人簽字后由院長或分管財務副院長簽批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時沒有經手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。

　　會議最后，副院長范勇毅就如何協助院長做好財務管理工作做了表態發言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。

[推薦]財務會議紀要范文 篇4

　　5月4日下午14時，在學校財務處會議室召開了學校預算編審委員會第二次工作會議，會議由預算編審委員會執行主任于勤主持，全體編審委員參加了會議。本次會議討論并確定了以下兩個議題：

　　一、討論并確立了各專項預算經費編審小組成員人選。

　　1、人力資源經費編審小組成員由以下人員組成：

　　組長：王秋紅

　　組員：李靖、丁功慈、劉東偉、吳同會、郭文凱、尚果。

　　秘書：夏俊

　　2、教學經費編審小組成員由以下人員組成：

　　組長：王曉全

　　組長：楊文平、袁紅斌、孟占永、周會昨、學院代表。

　　秘書：劉國立

　　3、基建及其他專項經費編審小組由以下人員組成：

　　組長：魏秀麗

　　組員：王新安、常冬雨、常世廣、劉東偉、桂萍萍。

　　秘書：路曉瑩

　　4、維修經費編審小組由以下人員組成：

　　組長：于西閣

　　組員：秦楠、郭志勇、孟占永、郭琎。

　　秘書：張芳、蘇坡

　　5、設備及物資采購編審小組由以下人員組成：

　　組長：李慶華

　　組員：劉明華、扈曉鵬、張順立、羅小波、趙志龍。

　　秘書：王子龍

　　6、大型活動經費編審小組由以下人員組成：

　　組長：孫銘浩

　　組員：丁凱、陳輝、段冬冬、吳利娟、陳加新、趙志龍及后勤集團代表。

　　秘書：吳佳

　　7、日常經費編審小組由以下人員組成：

　　組長：朱琳

　　組員：王子龍、蘇坡、路曉瑩、夏俊、吳佳、張夢圓。

　　秘書：韓繼紅

　　二、預算分組編審工作要求。

　　20xx年5月5日，校屬各單位完成本部門預算申報工作，按要求將部門預算申報表（電子版和紙質版）送達財務部；

　　20xx年5月8日之前，財務部開始將部門預算申報表按要求分發至各專項經費預算編審小組，各專項經費預算編審小組開始初審；

　　20xx年5月19日之前，各專項經費預算編審小組完成初審，校屬各單位按照初審要求調整預算；

　　20xx年5月23日之前，校屬各單位完成本部門預算修改工作，并按要求將部門預算申報表（電子版和紙質版）送達財務部，財務部將各部門預算申報表按要求分發至各專項經費預算編審小組，各專項經費預算編審小組進行二審；

　　20xx年5月31日之前，各專項經費預算編審小組完成二審，校屬各單位按照二審要求調整預算；

　　20xx年6月9日之前，各專項經費預算小組完成校屬各單位調整預算審核，并與資金計劃匹配；

　　20xx年6月15日之前，預算編審委員會完成最終預算審核，上報學校理事會；

　　20xx年8月1日之前，校屬各單位根據理事會審批要求，開始錄入預算申報系統；

　　20xx年9月1日，正式啟用20xx-20xx學年預算。

　　三、其他事項。

　　在預算編審委員會各小組審核預算期間，財務部將全程協助其開展工作，并指派專人赴各專項經費審核小組進行財務數據的整理與匯總，期間，有任何疑問均可及時與之溝通。

[推薦]財務會議紀要范文 篇5

　　會議時間

　　20xx年xx月xx日(星期五) 4:00-5:30

　　會議地點

　　財務室

　　參會人員：

　　會議議題：

　　主持人：

　　會議內容

　　一、講話內容

　　1、本周工作總結

　　(1)、x日常單據的審核，匯款;

　　(2)、7月份費用明細登記;

　　(3)、統計x公司從開始到現在的水、電費總額;

　　(4)、把檔案室的資料整理歸檔;

　　2、下周工作計劃

　　(1)、結轉成本、財務報表申報;

　　(2)、兩個公司的分賬。

　　(3)、新材料的開票價格核算。

　　二、講話內容

　　1、本周工作小結：

　　(1)、高科技、新材料日常網銀和現金支出，賬款相符;

　　(2)、一卡通領取登記、發卡、收取押金;電能表使用卡、空調遙控器登記、發放、收取押金;電能表使用卡收費充值;

　　(3)、與營銷中心銷售助理回款對賬;

　　2、下周工作計劃：

　　(1)、貸款卡年檢，浦發銀行銷戶，寫字樓抵押取消手續;

　　(2)、各銀行賬戶年檢;

　　(3)、日常網銀和現金支出，賬款相符;。

　　三、講話內容

　　1、本周工作總結

　　(1)、整理上周會議紀要;

　　(2)、錄入7月份的會計憑證;

　　(3)、進行倉庫盤點，建立倉庫賬本;

　　(4)、根據銷進項發票開具出入庫單，做進項銷存報表部分表;

　　2、下周工作計劃

　　(1)、完成進項銷存全部報表;

　　(2)、完成三家公司的報稅工作;

　　(3)、整理關于分賬需要的數據明細;

　　(4)、稅控發票機申報安裝。

　　四、講話內容

　　1、本周工作總結

　　了解了財務的'基本情況

　　2、下周工作計劃

　　(1)、財務構架制作;

　　(2)、財務制度建立;

　　(3)、兩個公司的分賬工作;

　　五、財務部建議：

　　1、公司整個內控制度要建立起來;

　　2、財務的制度和流程也要盡快規范起來;

　　3、兩個公司的分賬迫在眉睫;

　　4、盡快與相關部門確定辦理工資卡的名單、發放工資的方式;

　　5、制訂一卡通、電能卡繳費充值流程和后期核算流程;

[推薦]財務會議紀要范文 篇6

　　會議時間:x年xx月xx日下午4:00

　　簽發:

　　會議主持:

　　參加人員:

　　記錄整理:

　　一、財務中心x經理對財務人員組織框架、財務中心部分管理規定向領導做介紹:

　　集團財務中心總經理對財務人員組織框架、財務中心內部管理規定、財務中心資金計劃管理、財務中心培訓制度向領導做出介紹和解釋。使集團公司領導對財務中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導財務中心工作。

　　二、集團公司領導班子做出人員調整，集團公司副總經理對今后財務中心工作提出幾點要求:

　　為適應新形勢下集團經營發展需要，公司領導決定今后由集團公司副總經理分管財務中心工作。對今后的財務中心工作提出以下要求:

　　1、在今后的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。王總提議每月十日召開財務工作會議，對上一個月的工作進行總結，并制定下一個月的工作計劃，及時調整工作重點，更好的開展財務工作。

　　2、在之前的財務工作設置中，集團公司資金管理不集中。現在根據集團公司領導對部門設置以及人員構成作出調整，更好的發揮財務中心的職責，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守財務管理規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務工作打好基礎。

　　三、集團公司總經理對今后財務工作提出幾點要求:

　　1、首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今后財務中心在和共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的臺階。

　　2、提出為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟測算，項目可研中經營評價分析。同時對已經完成的項目進行總體核算參與后期評價，做好與預期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性的意見，對今后領導決策提供依據。

　　3、要求財務工作完善現金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經營。

　　4、對財務中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

　　四、集團公司董事長對本次會議做出總結:

　　現階段公司項目基本確定，根據公司實際的情況，適應集團公司發展需要對重新進行人員安排，安玉明同志主要負責集團全面工作，分管財務管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業執行力，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃。

　　同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從集團公司大局出發，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。

　　抄報:

　　抄送:

[推薦]財務會議紀要范文 篇7

　　會議時間：x年xx月xx日下午4：00

　　簽發：

　　會議主持：

　　參加人員：集團公司董事長、集團公司總經理、集團公司副總經理、 為適應新形勢下集團經營發展需要，公司領導決定今后由集團公司副總經理分管財務中心工作。對今后的財務中心工作提出以下要求：

　　1、在今后的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。王總提議每月十日召開財務工作會議，對上一個月的工作進行總結，并制定下一個月的工作計劃，及時調整工作重點，更好的開展財務工作。

　　2、在之前的財務工作設置中，集團公司資金管理不集中。現在根據集團公司領導對部門設置以及人員構成作出調整，更好的發揮財務中心的.職責，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守財務管理規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務工作打好基礎。

　　一、集團公司總經理對今后財務工作提出幾點要求：

　　1、首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今后財務中心在和共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的臺階。

　　2、領導提出為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟測算，項目可研中經營評價分析。同時對已經完成的項目進行總體核算參與后期評價，做好與預期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性的意見，對今后領導決策提供依據。

　　3、要求財務工作完善現金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經營。

　　4、對財務中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

　　二、集團公司董事長對本次會議做出總結：

　　現階段公司項目基本確定，根據公司實際的情況，適應集團公司發展需要對重新進行人員安排，安玉明主要負責集團全面工作，分管財務管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業執行力，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃。

　　同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從集團公司大局出發，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。

　　抄報：集團公司董事長、集團公司總經理

　　抄送：集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。